變電站工作總結(jié)

時間：2023-02-27 13:08:45 工作總結(jié) 我要投稿

變電站工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的變電站工作總結(jié)，歡迎大家分享。

變電站工作總結(jié)(15篇)

變電站工作總結(jié)1

　　20xx年是全面實(shí)施我縣廣播電視十二五規(guī)劃的開局之年，是全面迎接全新挑戰(zhàn)的一年。一年來在各方面嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，廉潔自律，遵紀(jì)守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人今年的主要工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　一年來，通過各種渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神以及“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)有線電視無線發(fā)射、傳輸、維護(hù)等方面的專業(yè)技術(shù)知識。另外是積極參加上級主管部門的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

　　二、踏實(shí)肯干，完成工作

　　一年來，主要參與和做好以下幾方面的工作：

　　1、認(rèn)真完成了省、市局交辦的相關(guān)對口工作任務(wù)及相關(guān)材料、報件的上報工作。

　　2、認(rèn)真做好xx無線發(fā)射臺機(jī)房的定期巡檢、巡查以及發(fā)射機(jī)房的防火、防盜、防雷工作，定期檢查排除存在的不安全隱患，一年來沒有出現(xiàn)不安全事件發(fā)生。

　　3、為進(jìn)一步做好xx無線轉(zhuǎn)播臺的防雷及機(jī)房安全工作，作出了機(jī)房安全監(jiān)控及防雷設(shè)備的購置計(jì)劃，已上報財政。

　　4、保障xx無線發(fā)射臺所有發(fā)射設(shè)備的維護(hù)管理和安全運(yùn)作；保證設(shè)備日常維護(hù)、維修并及時處理設(shè)備故障及各類突發(fā)事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術(shù)保障工作，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。

　　5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下做好支部黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作，組織實(shí)施支部的工作計(jì)劃，把好材料準(zhǔn)備和檢查關(guān)，努力做好單位的黨建工作。

　　6、1—3月份單位抽調(diào)參加xx村拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組第三組的宣傳、發(fā)動、協(xié)調(diào)工作，目前此項(xiàng)工作正緊張進(jìn)行。

　　7、五月份完成了《xx縣旅游文化廣播電視體育局對縣政協(xié)八屆四次會議第xx號提案》的.答復(fù)工作。

　　8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)理論水平進(jìn)一步得以提高。

　　9、配合各部門做好安全播出工作，特別是xx無線發(fā)射臺的安全播出工作。

　　10、做好旅文廣體局和電視臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還不夠，面對各方面的困難和壓力容易產(chǎn)生消極思想。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，知難而上、刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！

變電站工作總結(jié)2

　　20xx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作

　　加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎，及時更換，避免電動機(jī)因過熱而燒毀。

　　集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在，原來是破碎機(jī)的`啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

　　二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作

　　為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安裝

　　9、雨水收集泵的改造安裝：

　　10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝。

　　13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

　　14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)

　　15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

　　16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

　　17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)

　　三、年度大檢修工作

　　為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：

　　氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個檢修項(xiàng)目。

　　區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗(yàn)項(xiàng)目。

　　四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作

　　我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平。

　　五、車間設(shè)備臺帳管理工作

　　根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下：

　　備品備件儲備定額統(tǒng)計(jì)。

　　電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)臺帳完善。

　　年大檢修計(jì)劃編制，材料計(jì)劃編制。

　　動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

　　設(shè)備管理臺帳完善。

　　電梯管理制度編寫。

　　電動機(jī)外送修理制度編寫。

　　六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題：

　　各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

　　檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

　　車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

　　現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。

變電站工作總結(jié)3

　　近來，變電站順控操作可是熱門事，但僅憑一紙通知、各自理解就著手搭建順控平臺是欠妥的，其結(jié)果必然是全面推廣后再全面整改。變電站順控操作雖然在技術(shù)上不是什么難事，但它涉及到多個專業(yè)、多個部門，更涉及到變電站的安全，理應(yīng)先理順標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、明確技術(shù)支撐協(xié)調(diào)部門，更需要頂層設(shè)計(jì)、試點(diǎn)應(yīng)用、總結(jié)宣貫、再逐步推廣應(yīng)用。

　　1、遠(yuǎn)方順控模式

　　順控操作包括站端順控操作和遠(yuǎn)方順控操作，兩種順控宜采用同一套順控操作程序，即站端后臺所做的順控邏輯；遠(yuǎn)方順控只是召喚、控制站端順控邏輯，通過站端順控平臺完成變電站設(shè)備的程序化操作，兩者執(zhí)行的是同一套順控程序，這樣安全性會更高、調(diào)試會更加簡單；遠(yuǎn)方順控不宜在調(diào)度端或站端遠(yuǎn)動機(jī)上另做邏輯完成，其順控模式應(yīng)明確規(guī)范，調(diào)度端順控模塊宜及早具備條件，以便順控操作調(diào)試。

　　2、順控操作程度

　　順控操作由于受到防誤、雙確認(rèn)等影響，順控到底做到哪一層面總是不確定，有的說不考慮地刀、軟壓板等操作，這樣即簡單、又安全、亦能滿足通知要求。

　　如果不考慮地刀操作，則順控只能完成運(yùn)行和冷、熱備用之間的轉(zhuǎn)換，也就是開關(guān)、刀閘分合的一步邏輯操作，那順控還有必要嗎？那直接遠(yuǎn)方遙控開關(guān)刀閘不更省力省錢嗎？

　　如果不考慮壓板操作，不是不行，但壓板狀態(tài)在各種方式下只能按運(yùn)行考慮，否則運(yùn)維人員必須到現(xiàn)場操作，或者由檢修人員把關(guān)壓板投退，但這需要相關(guān)規(guī)程制度約束，同時壓板狀態(tài)應(yīng)能遠(yuǎn)程巡視，才能保證壓板投退的正確性。可是，目前即使是智能變電站，有的軟壓板狀態(tài)都沒有上傳到調(diào)度端，更別說硬壓板的狀態(tài)了，即使上傳了，也沒有職責(zé)約束誰來進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視（雖然國網(wǎng)運(yùn)規(guī)要求應(yīng)定期進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視）。

　　3、順控的防誤閉鎖

　　順控的一步一步流程操作本身就是一個防誤操作（開關(guān)沒斷開不會執(zhí)行下一步的.拉刀閘），和手動操作相比更具安全性，但是否還需要防誤閉鎖、需要哪些防誤閉鎖，應(yīng)該明確，否則會存在一定的安全問題。

　　a.站端防誤閉鎖：即傳統(tǒng)說的五防，如果需要就必須和五防進(jìn)行通信，順控操作的每一步都需要五防邏輯給出允許信號，方能進(jìn)行下一步操作；如果不經(jīng)過五防授權(quán)，存在臨時接地線需要人工把關(guān)問題。因此順控經(jīng)過五防控制會更好。

　　b.智能站間隔五防：即測控裝置提供的五防邏輯，由于沒有了傳統(tǒng)所說的電氣閉鎖（開關(guān)刀閘之間硬接點(diǎn)連接閉鎖），存在刀閘遙分接點(diǎn)誤合、或絕緣不良而帶負(fù)荷誤拉刀閘的風(fēng)險，因此測控裝置所帶的五防邏輯必須正常投入，這樣就有一副閉鎖接點(diǎn)串接在遙控分合閘回路里，可有效避免上述情況的發(fā)生。

　　c.非智能變電站：宜有傳統(tǒng)的電氣閉鎖，至少將開關(guān)輔助接點(diǎn)串接到刀閘遙控分合閘回路里。

　　d.臨時接地線：順控邏輯應(yīng)通過五防檢測臨時接地線的狀態(tài)，當(dāng)檢測有臨時接地線時應(yīng)閉鎖相關(guān)合閘邏輯。

　　e.線路有壓判據(jù)：如果順控需要操作線路側(cè)地刀，則需要經(jīng)過線路有壓判據(jù)閉鎖（是采用帶電顯示裝置、還是線路抽取電壓，是一相、還是三相），這單一判據(jù)是否可行，都需要明確，否則不允許順控操作線路側(cè)地刀。

　　4、順控雙確認(rèn)

　　保護(hù)遠(yuǎn)方操作需要雙確認(rèn)是規(guī)程要求，目前開關(guān)、刀閘、壓板等都不能滿足該要求，即使采用隨州的增加行程輔助接點(diǎn)，是否可行還另說。（畢竟雙確認(rèn)應(yīng)該是不同類型的雙確認(rèn)，行程接點(diǎn)和原輔助接點(diǎn)都是同樣的做法，接點(diǎn)都閉合也不能判斷刀閘合閘到位。）

　　是否雙確認(rèn)、怎么判斷雙確認(rèn)還需明確。

　　5、順控典型操作票

　　a.明確“設(shè)備態(tài)”：根據(jù)一次接線方式不同，明確“設(shè)備態(tài)”按鈕的設(shè)置，如對于雙母線來說，是否設(shè)置“1#運(yùn)行”、“2#運(yùn)行”、“1#熱備用”、“2#熱備用”、“冷備用”、“開關(guān)檢修”、“線路檢修”，還是其中的一部分；

　　b.明確“設(shè)備態(tài)”之間的轉(zhuǎn)換：根據(jù)調(diào)度習(xí)慣，需要明確哪兩個態(tài)之間需要轉(zhuǎn)換，不至于現(xiàn)場盲設(shè)，增加工作量，也不安全；

　　c.典型順控操作票：宜有經(jīng)過審核的典型順控操作票，最好有規(guī)范模板。

　　d.當(dāng)前“設(shè)備態(tài)”應(yīng)點(diǎn)亮：當(dāng)前“設(shè)備態(tài)”按鈕應(yīng)著紅色，“設(shè)備態(tài)”按鈕著色不應(yīng)經(jīng)邏輯控制，防止有些情況下當(dāng)前“設(shè)備態(tài)”不著色，而失去操作目標(biāo)。

　　6、其它建議

　　a.壓板狀態(tài)采集：不論壓板是否參與順控，軟硬壓板的狀態(tài)都應(yīng)該采集；

　　b.壓板遠(yuǎn)程巡視：不論壓板是否參與順控，壓板均宜定期進(jìn)行遠(yuǎn)程巡視（或采用壓板智能巡檢告警），應(yīng)明確巡視責(zé)任、巡視周期；

　　c.壓板遠(yuǎn)方遙控：即使壓板不參與順控，為了配合遠(yuǎn)方順控運(yùn)行方式的改變，壓板狀態(tài)隨著進(jìn)行調(diào)整，避免運(yùn)維人員到現(xiàn)場操作，能夠遠(yuǎn)方遙控壓板也是好的。

　　d.智能站間隔五防：應(yīng)明確職責(zé)，包括邏輯設(shè)置、功能驗(yàn)收和正常運(yùn)維，否則該功能不會正常投運(yùn)，將給安全帶來隱患。

　　e.關(guān)于常規(guī)站順控：可能存在監(jiān)控和五防接口問題、間隔電氣閉鎖問題、刀閘電動操作等軟硬件問題，如果為此而進(jìn)行智能化改造，那將是災(zāi)難（智能站本身就不成熟，運(yùn)維也跟不上），如果修補(bǔ)改造，也不是上策，要知道順控本身也還在摸索階段，全面推行得不償失，不如先開展智能站順控，其它今后隨變電站智能化改造逐步進(jìn)行。

變電站工作總結(jié)4

　　20xx年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理工作。順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電所20xx年安全運(yùn)行管理工作總結(jié)如下：

　　20xx年工作任務(wù)完成情況：

　　安全培訓(xùn)方面：

　　今年培訓(xùn)累積20課時，內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)；安全操作維修知識；勞動紀(jì)律，考核制度等。強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無重大缺陷，無重大設(shè)備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

　　維護(hù)保養(yǎng)方面：

　　及時全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時制定或安排相應(yīng)的技改，維修和保養(yǎng)計(jì)劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意；認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象，對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項(xiàng)，任務(wù)工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

　　其中主要工作項(xiàng)目有：

　　1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置，經(jīng)過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患，村民極度不滿。經(jīng)過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

　　2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

　　3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間，通過集團(tuán)公司的審批，到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù)，經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保工程施工安全，監(jiān)管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計(jì)劃，提前順利完工，投入使用，并且運(yùn)行效果良好。

　　4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé)，工程施工時間有限，材料缺乏，為了能在施工計(jì)劃時間內(nèi)完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準(zhǔn)備材料，加班加點(diǎn)，冒著大雨，連夜施工，按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù)，保障了選礦廠的`順利開機(jī)。

　　5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補(bǔ)償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設(shè)備事故較多，已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉，達(dá)成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全。

　　5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢

　　變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調(diào)各個供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過程提供電力支持。

　　6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝，我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通，和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào)，克服任務(wù)重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統(tǒng)籌安排，努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

　　7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊(duì)的供電，變電所人員積極響應(yīng)，在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

　　8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng)，對電瓶進(jìn)行充電，機(jī)組試運(yùn)行、維護(hù)等各項(xiàng)工作，期間因停電發(fā)電60多小時。

　　9、變電所設(shè)備運(yùn)行維護(hù)十余次，及時排除故障，確保供電正常。

　　10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費(fèi)，及時報送相關(guān)部門。

　　11、每月及時做好臺賬記錄，并不斷完善。

　　運(yùn)行管理：

　　不斷完善運(yùn)行管理制度，完善運(yùn)行記錄，加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達(dá)到0.97，遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)要求，供電局全年力率電費(fèi)返還四萬余元。

　　本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之

　　處：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題，尤其是我所設(shè)備老化，要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。

　　新的一年我部將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，抓好節(jié)能管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項(xiàng)工作再一個新臺階。

變電站工作總結(jié)5

　　一、實(shí)目的

　　實(shí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實(shí)際工作潛力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感；本次實(shí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)后進(jìn)行，透過本次實(shí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識；為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎(chǔ)；進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問題的潛力。

　　二、實(shí)資料

　　①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運(yùn)行方面的相關(guān)知識和資料。

　　②搜集整理500kv變電站特點(diǎn)方面資料。

　　③將搜集學(xué)到的相關(guān)知識與云田站的實(shí)踐相結(jié)合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲。

　　④實(shí)地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備（包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線狀況等）電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。

　　⑤。運(yùn)用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問題作出必須的分析，進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的潛力。

　　三、實(shí)過程

　　云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設(shè)的站點(diǎn)。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著株洲市及所轄四縣（市）的供電任務(wù)，供電區(qū)域面積11420平方公里，供電區(qū)域人口357。05萬人。株洲電業(yè)局下設(shè)株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個縣級電力局，變電管理所、線路管理所、用電管理所、調(diào)度管理所、計(jì)量管理所五個專業(yè)管理所，云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計(jì)容量353。875千伏安，所轄云田500千伏變電站容量達(dá)150萬千伏安，已進(jìn)入全國特大型變電站行列，是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構(gòu)成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線路1297。57公里，配電線路5127。58公里，共有高低壓用戶4萬余戶。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元，凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時，負(fù)荷54萬千瓦，年售電量34。37萬千瓦時。全局現(xiàn)有職工1540人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng)業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績和良好的發(fā)展勢頭，1998年銷售收入達(dá)10。92億元，全員勞動生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場競爭的新形勢下，株洲電業(yè)局以“創(chuàng)造兩個效益、培養(yǎng)一流人才”為戰(zhàn)略目標(biāo)，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針

　　，為株洲地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)譜寫新篇。

　　電網(wǎng)從歷史發(fā)展來看，能夠分為四個階段：電廠直配城市網(wǎng)、省區(qū)電網(wǎng)、跨省大區(qū)電網(wǎng)和跨大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)。隨著用電量不斷增長，大型水電、火電和核電的建設(shè)，地區(qū)間電源與負(fù)荷的不平衡以及經(jīng)濟(jì)調(diào)度的需要，必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng)，電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的.6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv，發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng)，并且還有繼續(xù)上升的趨勢。

　　現(xiàn)場實(shí)

　　XX年1月3日我們公共事業(yè)專業(yè)的全體同學(xué)來到了位于株洲的云田500kv變電站。來到云田變電站，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到有兩路高壓鐵塔線路從遠(yuǎn)處通向變電站。一進(jìn)大門，院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長對我們進(jìn)行了安全教育后開始帶領(lǐng)我們參觀幾個重要的場所————如外部變壓設(shè)備、高壓間和主控制室等。外部變壓設(shè)備分為主變壓設(shè)備和備用變壓設(shè)備。備用變壓設(shè)備在主線路發(fā)生故障或設(shè)備檢修時啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現(xiàn)問題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來自兩個不同的發(fā)電廠透過兩路線路獨(dú)立地向變電站供電。正常工作時，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線路出現(xiàn)斷電的狀況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后，透過隔離開關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個送電線正常工作時，a線路透過隔離開關(guān)接向a變壓器，當(dāng)a變壓器出現(xiàn)故障時，可將a線路接向b變壓器，也能夠由b線路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運(yùn)行。電壓互感器用于對供電電壓進(jìn)行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用能夠計(jì)量電度。

　　變壓器能夠?qū)⑼饷娴?00kv高壓電轉(zhuǎn)換為機(jī)車所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當(dāng)主體溫度超過55攝氏度時，散熱器低部風(fēng)扇自動啟動，85攝氏度自動跳閘，說明線路發(fā)生故障，起溫度保護(hù)作用。為了防止線路短路，變壓器的主體中充滿了25#油，在主體上面裝有一個油枕，可隨時向主體中供油，補(bǔ)充消耗。瓦斯計(jì)電器用來防止主體內(nèi)產(chǎn)生的瓦斯氣體過多及時向管理員報警，防止變壓器損壞。

　　之后，我們又來到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內(nèi)部設(shè)備由許多鐵欄分隔，里面的好多設(shè)備都是進(jìn)口的，自動送電，跳閘保護(hù)，十年都未出故障。在主控制室內(nèi)，有兩名技術(shù)人員隨時監(jiān)視著主控制設(shè)備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設(shè)備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動保護(hù)等眾多功能，給管理操作帶來很大便利。當(dāng)跳閘時，綠燈會閃，同時鈴響，進(jìn)行報警。當(dāng)鐵路上線路發(fā)生斷路時，能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點(diǎn)距變電站的距離，從而為及時維修帶給方便。最后我們總覽了整個變電站的結(jié)構(gòu)及工作狀態(tài)，對其有了更直觀清晰的了解。

　　之后我們跟隨所長來到會議室，他給我們講解了云田變電站的運(yùn)行過程和一些基本的模式。

　　一般狀況下，電經(jīng)過輸電線路到達(dá)500千伏變電站后，透過變壓器轉(zhuǎn)化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再透過變壓器轉(zhuǎn)化為110千伏等級，透過110千伏變電站再次降壓，最后透過街頭常見的變壓器轉(zhuǎn)化為居民用電，此時電壓已經(jīng)降到了220伏。

　　再之后來到主控室，其中包括微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、電力系統(tǒng)通信系統(tǒng)、變電站管理系統(tǒng)。夢山變的主控室有六臺計(jì)算機(jī)組成：視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)、故障錄波系統(tǒng)、監(jiān)控后臺2、監(jiān)控后臺1、五防系統(tǒng)，以上的都是由我國電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團(tuán)的產(chǎn)品，能夠說都是國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對整個變電站的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視，透過計(jì)算機(jī)技術(shù)對故障進(jìn)行預(yù)警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時間順序記錄，事故追憶，信息的遠(yuǎn)傳，運(yùn)行、操作、事故處理指導(dǎo)，人機(jī)聯(lián)系，運(yùn)行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復(fù)和自動切換。

　　而站長向我們介紹到整個主控室每一天只有五個人在值班，能夠說，區(qū)域控制中心的建設(shè)實(shí)施實(shí)現(xiàn)了減人增效、提高操作效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本等等方面的經(jīng)濟(jì)效益。從遠(yuǎn)期效益和電網(wǎng)發(fā)展來看，隨著接入的變電站不斷增多，按照無人值班模式設(shè)計(jì)的變電站在降低工程投資和運(yùn)行維護(hù)成本以及縮短建設(shè)工期方面所帶來的經(jīng)濟(jì)效益將更加顯著。

　　另外處理事故時務(wù)必做到穩(wěn)（沉著）、準(zhǔn)（準(zhǔn)確）、敏（迅速），且要根據(jù)以下原則采取措施：盡速限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對人身、設(shè)備安全的威脅；用一切可能的方法持續(xù)設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，以保證對用戶的供電；盡快對已停電的用戶恢復(fù)送電；調(diào)整電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式，使其恢復(fù)正常運(yùn)行。事故時和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報資料。電力系統(tǒng)的值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)各變電站值班人員處理系統(tǒng)發(fā)生的事故，事故時，發(fā)生事故的變電站值班人員應(yīng)將有關(guān)狀況及時報告管轄值班調(diào)度員、分公司調(diào)度、站長。調(diào)度員則根據(jù)匯報的狀況決定分析，做出事故處理決定，下達(dá)命令。值班人員的匯報務(wù)必做到及時、全面、準(zhǔn)確。誤報和漏報，會對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時變電站與調(diào)度聯(lián)系中斷，則值班人員按規(guī)程規(guī)定處理事故，通訊恢復(fù)后應(yīng)立即將事故狀況和處理過程詳細(xì)匯報。并應(yīng)做好事做記錄。

　　四、實(shí)總結(jié)

　　透過這一次的實(shí)，我了解了變電所電氣設(shè)備的構(gòu)成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護(hù)屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預(yù)防為主”的實(shí)方針，加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)，提高安全意識，更是我們的必修課。“變電站安全無小事”已在每個同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實(shí)中，我收益頗多，這些都是無形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀能夠看到變電站的管理能夠說是軍事化的管理模式。臨走前，我看著一根根的輸電線把電能輸送到千家萬戶，給我們帶來了光明，給我們帶來了征服大自然的力量。此外，我們和站長的談話中也學(xué)到了一些在社會上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn)，讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。

變電站工作總結(jié)6

　　在“百問百查”活動中，我站人員在高度重視的同時，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了各類事故通報、反事故斗爭“二十五”條、“三方十要”，以“三鐵”反“三違”，切實(shí)把反習(xí)慣性違章活動落到實(shí)處。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)三級安全控制，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，完善各項(xiàng)安全措施，抓點(diǎn)滴、促養(yǎng)成、堵漏洞，力求把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，杜絕和減少各類責(zé)任事故的發(fā)生。

　　一、查隱患、堵漏洞，不斷把“百問百查”活動推向深入

　　在“百問百查”活動中，我站人員嚴(yán)格按照“百問百查”之百查之內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行比對，并依據(jù)相應(yīng)計(jì)劃開展自問、自查、互問、互查工作，其主要隱患如下：

　　薛2＃主變1#2#散熱片滲油

　　薛2#主變溫度計(jì)壞

　　二、“百問百查”活動有條不紊深入開展

　　1、迎峰度夏搞好防汛與供電。積極傳達(dá)《關(guān)于防范自然災(zāi)害影響，做好迎峰度夏期間安全供電工作通知》，要求大家深刻領(lǐng)會通知精神，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度, 我們制定了切實(shí)可行的迎峰度夏預(yù)案及防汛預(yù)案，高峰負(fù)荷及時跟蹤設(shè)備測溫，對重要設(shè)備及負(fù)荷高的設(shè)備加強(qiáng)特巡及測溫工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行，在防汛工作，我們及時收聽天氣預(yù)報，大雨天氣來臨之前，及時啟動防汛預(yù)案，隨時聽候調(diào)度命令，對防汛管網(wǎng)及設(shè)施要求定期檢查、疏通及維護(hù)，確保運(yùn)行良好。

　　2、無違章個人與無違章班組建設(shè)。積極推進(jìn)無違章個人的考核工作，創(chuàng)建無違章個人活動，是對員工安全生產(chǎn)工作中管理性違章,指揮性違章,作業(yè)性違章等方面的考核，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的.工作習(xí)慣。我們每月不定期對職工進(jìn)行考核，評出每月的無違章個人，我們還根據(jù)十星變電站考核標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行考核，通過開展違章個人評比活動，糾正安全工作中的僥幸、盲從、取巧、逞能等不良心理。激勵職工安全有為,安全向上的奮發(fā)精神.形成“人人遵章守紀(jì)，杜絕習(xí)慣性違章”的良好風(fēng)氣。

　　三、“百問百查”整改措施

　　1、針對以上安全生產(chǎn)目標(biāo)，本站將認(rèn)真組織落實(shí)，并有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)及運(yùn)行分析，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。同時將下大力氣開展反習(xí)慣性違章活動，查找隱患，堵塞漏洞，調(diào)整工作思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取人之長，補(bǔ)己之短，確保安全工作再上新臺階。

　　2、緊密結(jié)合本站實(shí)際狀況，進(jìn)行形式多樣的安全活動。其一，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)反事故應(yīng)變能力，杜絕相關(guān)事故發(fā)生；其二，定期學(xué)習(xí)事故通報，并制定相關(guān)制度，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，防微杜漸，清除隱患；其三，定期開展安全方面的評比活動，看看誰的業(yè)務(wù)搞的好，誰對安全生產(chǎn)知識掌握多，誰的安全意識強(qiáng)等。不斷把安全工作推向深入，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、積極落實(shí)“兩票三制”，反對習(xí)慣性違章，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保電力設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。認(rèn)真辦理工作票，以高度的責(zé)任感嚴(yán)把第一道關(guān)口；在操作過程中，落實(shí)“倒閘操作五制”，執(zhí)行相關(guān)程序，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　4、在安全運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，將加大本站設(shè)備危險點(diǎn)的分析與預(yù)控，搞好安全性評價，力求把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　5、針對季節(jié)特點(diǎn)，全方位搞好防火、防盜、防汛、防小動物工作，制定相應(yīng)的防范措施，層層把關(guān)，責(zé)任到人。定期檢查消防器材是否按指定位置存放、保管良好、數(shù)量充足、符合要求。重點(diǎn)防火區(qū)是否設(shè)有明顯“禁止煙火”的標(biāo)志和設(shè)施，防火器材每個人員是否能夠熟練使用。確保消防工作不圖形式，不擺架子，落到實(shí)處。

　　6、本站將定期組織檢查措施的完成情況，及時指正實(shí)際工作中存在的突出問題，把工作抓實(shí)抓細(xì)，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

變電站工作總結(jié)7

　　20xx年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，在創(chuàng)建過程中始終堅(jiān)持“八字準(zhǔn)則”，牢固樹立“十個理念”，充分發(fā)揮站內(nèi)每個員工的創(chuàng)造力，通過舉辦技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動的開展，實(shí)現(xiàn)了知識共享，形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍，使大家的整體素質(zhì)得到較大提高。現(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下：

　　一、互組互學(xué)，知識共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內(nèi)互學(xué)活動，采取“能者為師，人人上講臺，人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個授課人，精心準(zhǔn)備后講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動學(xué)到想學(xué)的知識，提高了學(xué)習(xí)效率并增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情，有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。

　　二、認(rèn)真開展技術(shù)問答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動。針對我站

　　今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術(shù)問答、崗位練兵，每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每個學(xué)習(xí)日時間不小于四小時，同時，使學(xué)習(xí)日活動制度化、持久化，在站內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的學(xué)技術(shù)、爭能手的風(fēng)氣，讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。

　　三、制定班組愿景和個人愿景，明確學(xué)習(xí)目的'和方向。大家認(rèn)

　　真討論，踴躍發(fā)言，用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個人愿景，明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方法。通過這一活動開展，大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念，積極查找工作中的短板，并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真自覺的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。

　　通過站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開展，使站內(nèi)每個成員真正做到了“人盡其責(zé)，物盡其用”，人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。

安城110KV變電站

　　20xx.11.21

變電站工作總結(jié)8

　　20xx年，城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”九個字的工作作風(fēng)開展各項(xiàng)工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：

　　一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　1、安全記錄及電量情況

　　截至20xx年12月12日，城龍變未中斷安全記錄，安全運(yùn)行達(dá)1495天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月12日，城龍變總共送出超過1.66億kwh的電量，為周圍工廠和平果縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的貢獻(xiàn)。

　　2、繼電保護(hù)及自動裝置運(yùn)行情況

　　截至20xx年12月12日，城龍變繼電保護(hù)動作51次，其中110kv備自投動作兩次，均為跳開馬果104合上馬城平103開關(guān)，動作正常；35kv保護(hù)動作21臺次，10kv保護(hù)動作28臺次，動作均正常，多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護(hù)曾于20xx年07月20日凌晨由于雷擊遭到損壞，檢修人員已及時更換了故障保護(hù)面板，恢復(fù)正常送電。

　　3、設(shè)備的消缺情況

　　本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30項(xiàng)，已經(jīng)處理24項(xiàng)，設(shè)備消缺率達(dá)80%。

　　4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改情況

　　1）設(shè)備定檢情況：城龍變今年上半年完成了110kv103間隔；#1、#2主變本體間隔；#1、#2主變?nèi)齻?cè)開關(guān)間隔；10kv所有間隔的一、二次設(shè)備定檢；處理了35kv、10kv大部分開關(guān)不能遙控操作問題，以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護(hù)和110kv母線的檢驗(yàn)維護(hù)工作。試驗(yàn)結(jié)果除開關(guān)sf6微水因接頭不合適沒有進(jìn)行測量和沒有時間對#2主變門形構(gòu)架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構(gòu)架上b相第六片絕緣子進(jìn)行更換，其它檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。

　　2）大修技改情況：由于迎峰度夏計(jì)劃，我站更換了#1主變，以及完成了配合#1主變更新的其它保護(hù)定檢、電纜更換、#1風(fēng)冷回路設(shè)計(jì)安裝、中性點(diǎn)避雷器更換、新定值更改投入等工作；11月份還進(jìn)行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。

　　3）設(shè)備維護(hù)情況：本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kv、10kv開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作情況

　　一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查及對隆林1.3事故后關(guān)于加強(qiáng)對二次回路的檢查，檢查出本站#1、#2主變差動回路均有接線錯誤情況，并上報缺陷，于二月份得到處理。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。

　　二月份本站處理了差動回路的問題后，又檢查發(fā)現(xiàn)了#1、#2后備保護(hù)中同樣存在接地不符合設(shè)計(jì)的問題，隨后此問題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風(fēng)冷事故后檢查本站主變風(fēng)冷系統(tǒng)完好無問題。本月還將文件盒標(biāo)簽更換為南方電網(wǎng)標(biāo)志標(biāo)簽以及制作完成了專項(xiàng)整治的保護(hù)裝置操作卡片。

　　三月份城龍變認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，遺留問題如設(shè)備瓷瓶污穢、避雷器動作計(jì)數(shù)器損壞等問題也于十一月份全部處理完畢。本月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。

　　四月份城龍變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，查出的35kv、10kv線路保護(hù)控制字（“kg3”應(yīng)該整定為“713c”）問題也在本月的定檢中得到了更改。

　　五月份我站開展了“反違章、反不負(fù)責(zé)任，杜絕人員責(zé)任事故”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了此活動的通知精神及南網(wǎng)新下發(fā)的新規(guī)程規(guī)定，分局領(lǐng)導(dǎo)韋和學(xué)、韋慶寶以及分局變運(yùn)所兩位專責(zé)還進(jìn)站與我們一起學(xué)習(xí)廣西電力公司系統(tǒng)今年連續(xù)發(fā)生的三起惡性誤操作事故。通過學(xué)習(xí)我們從事故中吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)本站的實(shí)際情況，制定了防范措施。

　　六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動方案》結(jié)合我站實(shí)際情況開展了一系統(tǒng)活動并踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。

　　七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。

　　八月份本站主要對班組日常工作記錄、報表記錄等進(jìn)行了規(guī)范管理以及對設(shè)備圖紙資料進(jìn)行了清查，將其再分類存放好。

　　九月份跟據(jù)管理所下發(fā)的記錄規(guī)范，站內(nèi)記錄進(jìn)行了一些改動。本月主要的工作還是學(xué)習(xí)南網(wǎng)公司的新兩票規(guī)定

　　十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進(jìn)行了設(shè)備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜封堵泥的工作。

　　十一月份組織全站人員進(jìn)行了“貫標(biāo)”動員，并且對貫標(biāo)工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計(jì)劃好貫標(biāo)認(rèn)證前設(shè)備、記錄等整改的措施和時間。

　　十二月接著上月貫標(biāo)工作繼續(xù)將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進(jìn)行整改。

　　其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組報表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。

　　三、安全生產(chǎn)工作情況

　　1、認(rèn)真開展安全活動

　　本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識。一年來，城龍變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動，各類學(xué)習(xí)資料70多份；全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次，每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能自行處理的均處理完好，處理了10kv電纜溝一次電纜進(jìn)線洞老鼠竄入問題；處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題；處理了#1主變風(fēng)冷回路電器設(shè)備損壞問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對城龍變安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

　　一年來，城龍變嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強(qiáng)了對“兩票”的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)南網(wǎng)“兩票新規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認(rèn)真對待問題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至20xx年12月20日，共完成操作票458張；第一種工作票35張，第二種工作票36張，第三種工作票9張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來較多限電拉閘的操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷情況，上千條次的拉閘限電令，上兩千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　四、變電站規(guī)范化管理情況

　　今年城龍變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作，結(jié)合年初幾次區(qū)內(nèi)其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定置管理不符合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的現(xiàn)場警示線工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，在日常清掃衛(wèi)生時脫落的警示線也在12月初“貫標(biāo)”前補(bǔ)充完整了；八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結(jié)合“貫標(biāo)”工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)像發(fā)生。

　　五、班組建設(shè)情況

　　1、班組培訓(xùn)情況：城龍變今年上半年陸續(xù)出現(xiàn)了系統(tǒng)接地pt燒壞事故以及切換定值保護(hù)跳閘事故，暴露出了我站在技術(shù)培訓(xùn)針對性不強(qiáng)的弱點(diǎn)，也是這些事故的發(fā)生，使我們在乏味且周而復(fù)始的工作中警醒，使我們對培訓(xùn)工作更加重視，尤其是下半年，按照原計(jì)劃的培訓(xùn)內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況：一年來，城龍變能認(rèn)真組織職工按照總局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，全年組織政治學(xué)習(xí)29次，在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。

　　3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進(jìn)行。

　　六、存在的問題

　　1、設(shè)備維護(hù)方面的問題：主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面，12月份本站經(jīng)過貫標(biāo)認(rèn)證小組的檢查，在檢查出的.眾多問題中缺陷管理的疏漏充分體現(xiàn)出我站人員對設(shè)備維護(hù)的工作還做得不足，在檢查中發(fā)現(xiàn)了本站在#1主變更換后所留下的遺留問題并未能繼續(xù)繼續(xù)跟蹤處理，連缺陷記錄都沒有記，貫標(biāo)認(rèn)證結(jié)束后，本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄，還發(fā)現(xiàn)了4月份定檢時的遺留也未能記錄在缺陷中，但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項(xiàng)缺陷有遺留問題時確能再將缺陷記錄在案，出現(xiàn)這一問題大家都回想事情經(jīng)過，#1主變的問題當(dāng)時大家都認(rèn)為只是迎峰度夏臨時使用，計(jì)劃要更換的，所以大家沒有太在意這件事；而定檢的遺留問題是當(dāng)時操作、工作、記錄都非常多，而且時間緊，也沒有很好的跟蹤查問，而且對定檢的項(xiàng)目不是很清楚造成的，而貫標(biāo)檢查前為什么大家沒能及時提出這些問題呢？從一系列的問題中都體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護(hù)工作的不足，更牽扯出值班員工作不細(xì)致，對工作打馬虎眼，認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。城龍變今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘，雖然下半年走上了正軌，但上面的這些問題不能跟本消除的話，事故就離我們不遠(yuǎn)了。要保證安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育，規(guī)范職工日常工作行為，通過各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

　　3、培訓(xùn)方面的問題。本站值班員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補(bǔ)”的“三培”相結(jié)合的方法，多多到站指導(dǎo)，并創(chuàng)造條件外送骨干到有關(guān)設(shè)備廠家或先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。

　　4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí)，規(guī)章制度有待完善，應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，爭取獲得一級班組稱號。

變電站工作總結(jié)9

　　根據(jù)分公司和工區(qū)‘創(chuàng)建學(xué)習(xí)型變電站’的精神，我們對變電站的工作模式和培訓(xùn)模式進(jìn)行了認(rèn)真的思考。并對全年工作總結(jié)如下：

　　我站根據(jù)20xx年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的要求，結(jié)合春檢和百問百查、中南部解環(huán)工作對電網(wǎng)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，從最基礎(chǔ)的“安規(guī)”、“兩票”和各項(xiàng)規(guī)范化制度入手，并做了周密的安排。因?yàn)槿魏我粋€單位，任何一個組織不學(xué)習(xí)，那它就失去了活力，失去了先進(jìn)性，必然會淪落的。我們運(yùn)行專業(yè)除了正常的一、二次設(shè)備操作、巡視、定期維護(hù)外，牽扯其它專業(yè)比較多，如保護(hù)，檢修，直流等等，這就要求我們大家必須做好一個長期的、永久的思想準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神采用“集中講課”、“分組討論”、“一周經(jīng)驗(yàn)交流”等多種交流形式。

　　一、各值將發(fā)生過的異常及事故時的現(xiàn)象、分析判斷、處理過程詳細(xì)記錄并納入我站“異常及事故處理預(yù)案”來提高運(yùn)行人員分析判斷事故的能力，通過多種方式提高學(xué)習(xí)的多元性、廣泛性，持之以恒的學(xué)習(xí)。

　　二、我們站通過書面，提問多種方式不定期進(jìn)行考試，獎優(yōu)罰劣。用學(xué)習(xí)來激活我們，用學(xué)習(xí)來帶動我們每一個人工作的積極性。經(jīng)過近一年的不斷深化培訓(xùn)，我站的培訓(xùn)工作有了可喜的成績。

　　三、要求大家認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，將所要學(xué)習(xí)掌握的知識及規(guī)章制度融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，真正做到“學(xué)有所得，學(xué)有所用”，對培訓(xùn)工作做了具體安排，使全體同志對培訓(xùn)的內(nèi)容和目的有了明確的.認(rèn)識。

　　四、站內(nèi)以各值為單位，由培訓(xùn)員或站長出題目，值長負(fù)責(zé)每月組織值內(nèi)人員進(jìn)行運(yùn)行分析。結(jié)合安全活動開展安規(guī)、兩票培訓(xùn)，并組織全站人員進(jìn)行規(guī)范化操作訓(xùn)練。根據(jù)分公司安排參加仿真培訓(xùn)。

　　五、不定期在站內(nèi)結(jié)合實(shí)際情況對運(yùn)行人員進(jìn)行階段性考核，加強(qiáng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)的積極性。在日常工作中，注重抓住閑暇時間，積極培訓(xùn)副值和新員工，保證了新老人員的技術(shù)程度的連續(xù)性，使日常工作更加順暢。站內(nèi)人員積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，在今年的工區(qū)百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成績。

　　六、分公司還組織站長參加了管理知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)了站長的管理水平，更新了管理理念。積極推出新人員，對于學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀和工作努力的工作人員，站內(nèi)積極培養(yǎng)，抓苗子，提高他們的積極性，樹立學(xué)習(xí)的榜樣，促進(jìn)培訓(xùn)工作的順利開展。

　　近一年來的學(xué)習(xí)，使同志們在安全意識和技術(shù)素質(zhì)方面有了一定的提高，特別是熟悉了變電站的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和工作模式。為了檢驗(yàn)大家對所學(xué)知識的掌握程度，在工區(qū)運(yùn)行股和站內(nèi)的統(tǒng)一安排下，分階段進(jìn)行了多次考試，達(dá)到了預(yù)期的效果。

變電站工作總結(jié)10

　　今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。

　　20年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了20年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了年安全生產(chǎn)三個一百天。

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀

　　公司年初

　　加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。

　　6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的'運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。20年即將過去，年?duì)N爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

變電站工作總結(jié)11

　　20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點(diǎn)不放過，堅(jiān)持實(shí)事求是。

　　20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范，堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：

　　（1）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的`同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。

　　（2）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運(yùn)行分析會、班前班后會，學(xué)習(xí)報紙、簡報、通報、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來激勵大家，由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃樱景踩栈顒尤赀_(dá)60余次，按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。

　　（3）我站堅(jiān)持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

　　（4）各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強(qiáng)，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，

　　著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。

　　（5）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責(zé)，個個有壓力。設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。

　　（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。

　　（7）祥符變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行，做到檢查項(xiàng)目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應(yīng)及時關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。

變電站工作總結(jié)12

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一.預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身.保設(shè)備.保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位;嚴(yán)格地從制度上.管理上.人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo).任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的'運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、日常管理方面

　　落實(shí)公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀(jì);人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

　　二、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

　　20xx年110kv變電站全年運(yùn)行良好.設(shè)備運(yùn)行正常.維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)帶給了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套帶給;協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計(jì).安裝及維護(hù);公共部分維護(hù)良好。

　　1.安全記錄及電量狀況：截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運(yùn)行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。

　　2.截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次，其中保護(hù)動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。

　　3.設(shè)備的消缺狀況：本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象)，設(shè)備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作狀況

　　1.結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)狀況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配;

　　2.變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修;

　　3.各類用電報表制作和審核;

　　4.處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進(jìn)行簡要的實(shí)驗(yàn);

　　5.對員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn);

　　6.公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn);

　　四、安全生產(chǎn)工作狀況

　　在安排工作時堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　五、認(rèn)真開展安全活動

　　本站今年依然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，用心參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)狀況，剖析不安全的思想和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報.規(guī)程.張貼安全畫報，增強(qiáng)職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度

　　一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

變電站工作總結(jié)13

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的全力支持下，始終堅(jiān)定不移地傳達(dá)執(zhí)行“安全第一防止為主”的宗旨，把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)施保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位；嚴(yán)格地從體制上、管理上、人員能力上進(jìn)一步強(qiáng)化變電安全運(yùn)行管理及公司機(jī)電管理工作，順利完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)。任務(wù)，確保了電力和設(shè)施的運(yùn)行安全。現(xiàn)將變電站20xx年各項(xiàng)工作小結(jié)如下：

　　一、日常管理方面

　　推進(jìn)公司管理制度；人員違反廠規(guī)廠紀(jì)；人員基本穩(wěn)定；無誤操作或工傷事故出現(xiàn)。

　　二、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況

　　20xx年變電站全年運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行正常。維護(hù)良好。未受雷電的制約，公司電力運(yùn)行正常，為公司的正常制造提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的`施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的燈具設(shè)計(jì)。安裝及維護(hù)；公共部分維護(hù)良好。

　　1、安全記錄及電量情況

　　截止20xx年12月31日，總降未中止安全記錄，1#10KV主變安全運(yùn)行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。

　　2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動裝置動作18次，其中保護(hù)動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。

　　3、設(shè)備的消缺情況

　　本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)施缺陷30相（比如電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作狀況

　　1、結(jié)合公司實(shí)際制造情況配合生產(chǎn)部對用電負(fù)荷進(jìn)行微調(diào)分配；

　　2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修；

　　3、各類用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對個別10KV饋線柜進(jìn)行簡要的試驗(yàn)；

　　5、對人員進(jìn)行安全及專業(yè)知識培訓(xùn)；

　　6、公司10KV電氣設(shè)施預(yù)防性試驗(yàn)；

　　四、安全生產(chǎn)工作狀況

　　在安排工作時堅(jiān)持“安全第一防止為主”的方法，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全細(xì)則》及公司各項(xiàng)法規(guī)政策。

　　五、認(rèn)真開展安全活動

　　本站今年一直秉持嚴(yán)肅學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，積極參與公司組織的安全輔導(dǎo)，定期開展全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)狀況，剖析不安全的觀念和行為。通過學(xué)習(xí)各類事件查處。規(guī)程。張貼安全畫報，增強(qiáng)員工的安全觀念。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢測，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時發(fā)覺不安全原因。查出問題盡早處理，杜絕安全事件的出現(xiàn)。組織舉辦一次消防演習(xí)，讓學(xué)員掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

變電站工作總結(jié)14

　　變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：

　　一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度

　　制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

　　變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。

　　總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全年分四個季度逐步開展。

　　第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程。

　　使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會使、會用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。

　　第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。

　　使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn)，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

　　第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。

　　由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的'多發(fā)季節(jié)，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。

　　目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。

　　三、成立QC小組，加強(qiáng)科技攻關(guān)，為設(shè)備安全提供保障

　　我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的QC項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)：

　　（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。

　　變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì)，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。

　　（2）、GIS斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。

　　液壓操動機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計(jì)數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，重視班組建設(shè)

　　充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，堅(jiān)持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。

　　我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。

　　在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。

　　以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

變電站工作總結(jié)15

　　現(xiàn)將xxxx年xxx變電站半年工作總結(jié)如下：

　　一、設(shè)備運(yùn)行情況及站內(nèi)日常工作

　　（一）上半年主要工作概述

　　一月份：更換35189 35kvⅠ母PT C相熔斷管；

　　二月份：更換了2#站用變、124 2#電容器、117 1#電容器呼吸器；

　　三月份：

　　（1）更換了35189 35kvⅠ母PT B相熔斷管；

　　（2）更換了35189 35KvⅠ母PT A相熔斷管及瓷套；

　　（3）聯(lián)系廠家對2#主變（型號：SZ11-M-3150/35廠家：漢中變壓器有限責(zé)任公司）滲油問題進(jìn)行了處理；

　　四月份：

　　（1）對35289 35KVⅠ母PT刀閘合不到位的問題進(jìn)行了處理；

　　（2）對111 10kv母聯(lián)隔離刀閘進(jìn)行了檢修（開關(guān)手車一根卡絲在去年預(yù)防性試驗(yàn)的時候擰斷了，沒有處理好）；

　　（3）對113王聯(lián)1、102 2#主變10kv開關(guān)手車合不到位的情況進(jìn)行了處理；

　　（4）成功進(jìn)行了一次由全站人員參與的消防應(yīng)急演練；

　　（5）聯(lián)系優(yōu)特江工對站內(nèi)巡檢儀死機(jī)、五防拒絕解鎖等問題進(jìn)行了處理；

　　（6）聯(lián)系小電流選線裝置技術(shù)員對小電流選線裝置發(fā)生線路接地后不告警、誤告警和后臺電腦不告警等問題進(jìn)行了溝通，并將3、4月份發(fā)生的誤選和不選的歷史事件匯總后發(fā)給了小電流技術(shù)員，等待分析結(jié)果；

　　（7）對站內(nèi)蓄電池組進(jìn)行了更換；

　　（8）更換了35189 35kvⅠ母PT A相熔斷管；

　　（9）清理了站外排水溝淤泥。

　　五月份：

　　（1）聯(lián)系廣告公司制作了新的巡視路線圖和滅火器放置圖；

　　（2）聯(lián)系小電流廠家將小電流選線裝置返廠維修；

　　（3）與施工隊(duì)再次核對站內(nèi)需整改和硬化的區(qū)域

　　（4）迎接油田公司大檢查；

　　（5）雨后對全站進(jìn)行了一次安全隱患排查；

　　（二）、設(shè)備運(yùn)行情況

　　xxx變電站運(yùn)行的設(shè)備有：3527 35kv王油開關(guān)、3529 35kv王張開關(guān)、35189 35kvI母PT、3501 1#主變35kv開關(guān)、1289 10kvⅡ母PT、127xx線（120kva左右）、125xx1（0kva左右）、123xx2線（120kva左右）、122xx線（1400kva左右）、113xx

　　（一）線（220kva左右）、121xx線（500kva左右），xx總負(fù)荷在20xxkva到2400kva左右，全站共計(jì)運(yùn)行6條出線。

　　（三）、“兩票”執(zhí)行

　　上半年共計(jì)接調(diào)令98次，執(zhí)行倒閘操作116次，有操作票48張，工作票11張，其中第一種工作票9張，第二種工作票2張，事故應(yīng)急搶險單2張，兩票合格率達(dá)到了100%。

　　（四）、開關(guān)跳閘

　　上半年開關(guān)跳閘共計(jì)32次，其中xx 2#電容器跳閘16次，122xx開關(guān)跳閘10次，127xx開關(guān)跳閘1次，121xx開關(guān)跳閘3次，113xx1開關(guān)跳閘1次，都是由瞬時過流動作引起。

　　全站失壓2次（4月20日和5月28日）。

　　（五）、設(shè)備缺陷

　　xxx變電站上半年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷21處，已處理5處，正在處理4處，分別為：

　　（1）35289 35kvⅡ母PT刀閘合不到位（已處理）；

　　（2）2#所變高壓側(cè)瓷瓶滲油（已處理）；

　　（3）2#主變（3150kva）溫度控制器、散熱片兩側(cè)滲油（已處理）；

　　（4）113王聯(lián)1開關(guān)手車合不到位（已處理）；

　　（5）102 2#主變10Kv開關(guān)手車合不到位（已處理）；

　　（6）應(yīng)急照明燈部分不亮（正在處理）；

　　（7）生活用水（設(shè)備區(qū)）出水口漏水嚴(yán)重（正在處理）；

　　（8）小電流接地選線裝置不選線或選線錯誤（已將小電流選線裝置交由返廠維修）（正在處理）；

　　（9）線路接地后臺不告警（已聯(lián)系江工處理但未處理好）（正在處理）；

　　（10）111 10Kv母聯(lián)隔離刀閘手車一根卡死斷了；

　　（11）未帶負(fù)荷前，三相電壓不平衡（帶負(fù)荷后恢復(fù)正常）；

　　（12）115 王牛開關(guān)狀態(tài)顯示器壞；

　　（13）125王采1開關(guān)狀態(tài)顯示器壞；

　　（14）1#主變溫度控制顯示儀不能正常顯示；

　　（15）35189 35kvI母PT刀閘無法遠(yuǎn)方操控；

　　（16）遙測系統(tǒng)（站外）2#桿塔傾斜；

　　（17）諧振消諧裝置壞；

　　（18）五防鑰匙退出后無法進(jìn)行下步操作。

　　（19）3500 35kv母聯(lián)開關(guān)拉開后合不上；

　　（20）線路停電后，值班室電話無服務(wù)（移動信號架在127王石線上），再者站內(nèi)值班電話無法存電，通話音質(zhì)差，影響正常對外聯(lián)絡(luò)；（重要！近期須整改的）

　　（21）站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)、時有時無，導(dǎo)致“兩票”系統(tǒng)無法鏈接到數(shù)據(jù)庫，從而無法使用（重要！近期須整改的）；

　　注：未處理的都已記錄并上報

　　（六）、站內(nèi)物料

　　截止6月15日，xxx變電站合計(jì)共存放變壓器47臺，待修42臺（2臺無銘牌），完好5臺。其中待修的20kva有3臺、30kva3臺、50kva5臺、80kva10臺、100kva4臺、125kva3臺、160kva3臺、200kva4臺、250kva5臺、315kva1臺。完好的5臺中，其中30kva1臺、80kva1臺、200kva1臺、315kva1臺、630kva1臺。

　　二、安全管理方面

　　1、對外來人員履行出入登記手續(xù)，出示相關(guān)證件，待值班人員核實(shí)后方可進(jìn)入并對外來人進(jìn)行安全告知；外來人員進(jìn)出高壓設(shè)備區(qū)須有專人陪護(hù)，并且佩戴安全防護(hù)用品；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、交接班制度、安全工器具管理制度（安全工器具設(shè)專人進(jìn)行管理和維護(hù)）和消防設(shè)備管理制度等；

　　3、禁止在崗期間內(nèi)喝酒、賭博、睡覺，溜崗，串崗等，嚴(yán)禁擅離職守，認(rèn)真履行職責(zé)；

　　4、禁止非工作人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)和高壓室。

　　三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

　　1、堅(jiān)持規(guī)程學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)相結(jié)合

　　全站上半年共召開各種安全班務(wù)會22次、安全活動22次、安全培訓(xùn)12次、事故預(yù)想10次、工作總結(jié)5次；同時嚴(yán)格執(zhí)行“每天學(xué)習(xí)兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的`學(xué)習(xí)制度，并圍繞現(xiàn)行規(guī)章制度、工作流程、危險源辨識、事故緊急處理、工器具使用等方面結(jié)合實(shí)際倒閘操作任務(wù)進(jìn)行講解，從而使理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場工作緊密結(jié)合。以確保員工對安全知識、理論從認(rèn)識到位、學(xué)習(xí)到位上升至理解到位、應(yīng)用到位。

　　2、加強(qiáng)對新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)

　　針對新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工人員，我站專門編寫了《新員工培訓(xùn)手冊》，手冊分為三個階段。

　　第一階段：要求新進(jìn)職工熟悉掌握站內(nèi)各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、站內(nèi)主要設(shè)備等（預(yù)計(jì)3個月）；

　　第二階段：要求學(xué)習(xí)“兩票三制”，尤其要掌握本站的典型操作票；可觀摩運(yùn)行值班人員接令、填票、監(jiān)護(hù)復(fù)誦、實(shí)際倒閘操作、回令，工作票執(zhí)行、事故處理的全過程，逐步掌握運(yùn)行值班人員的操作方法，但不得動手參與操作。可跟班巡視設(shè)備、熟悉站內(nèi)設(shè)備巡視路線、各設(shè)備巡視要點(diǎn)及要求（預(yù)計(jì)6個月）。

　　第三階段：要求能夠熟練掌握站內(nèi)各種設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)，掌握站內(nèi)設(shè)備缺陷、一、二次設(shè)備的倒閘操作技術(shù)、操作要領(lǐng)，熟知每一項(xiàng)操作的目的；發(fā)生事故時能夠根據(jù)儀表、信號指示、繼電保護(hù)和設(shè)備異常狀況，正確判斷故障范圍，并能迅速、正確的處理事故（1至3年）。

　　3、學(xué)習(xí)上級發(fā)下文件和安全生產(chǎn)事故案例

　　利用交接班時間組織全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種文件、指示和講話精神，通過記筆記、寫心得體會等方式領(lǐng)會文件內(nèi)涵；同時通過觀看事故簡報、案例、視頻的方式來提升職工安全意識。

　　四、上半年重點(diǎn)工作

　　1、抓好“每班一練”和“崗位履職能力測試”這項(xiàng)活動；

　　2、抓好新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工的第一階段培訓(xùn)。

　　五、存在的問題

　　1、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊對安全操作規(guī)程理解不到位，對現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，對安全工作不重視，操作過程中存僥幸心理，圖快圖省事，導(dǎo)致在操作中不使用規(guī)范術(shù)語、雙重命名，不能嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制度，安全工器具的檢查和使用也流于形式等等。

　　2、各種運(yùn)行日志、操作票、工作票、個人日志的填寫仍不規(guī)范、不認(rèn)真；設(shè)備缺陷記錄填寫不精細(xì)、設(shè)備維護(hù)敷衍了事；

　　3、基礎(chǔ)管理方面，站內(nèi)人員主動工作能力差，拖、等、靠意識嚴(yán)重；

　　4、設(shè)備巡視檢查工作不認(rèn)真、走過場，落實(shí)不到位；

　　六、下半年重點(diǎn)工作

　　1、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“每天學(xué)習(xí)兩小時”、“每班一題”和“履職能力測試”的學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對“風(fēng)險雙重預(yù)防機(jī)制體系”的培訓(xùn)；

　　2、對新進(jìn)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行第二階段的培訓(xùn)（下半年工作重點(diǎn)）；

　　3、對于上半年油田公司安全大檢查存在的問題做出計(jì)劃，進(jìn)行全面整改；

　　4、統(tǒng)計(jì)本站設(shè)備缺陷，做到準(zhǔn)確詳盡，能處理的處理，不能處理的盡快上報，等待整改意見；

　　5、建立健全本站一、二次設(shè)備系統(tǒng)臺賬（下半年重點(diǎn)工作）；

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)外設(shè)備巡視，特別雨后是站內(nèi)外排水溝、電纜溝的隱患排查和二次保護(hù)、自動裝置等設(shè)施的巡視檢查；

　　7、積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件處理預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，安排應(yīng)急措施，確保下半年供電安全；

　　8、繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范各種運(yùn)行記錄的填寫，特別是各種原始資料的填寫，從格式和內(nèi)容上下功夫；規(guī)范操作術(shù)語、雙重命名；規(guī)范安全工器具的維護(hù)、檢查和使用；