人保財險工作總結（精選15篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的人保財險工作總結，歡迎大家分享。
人保財險工作總結 1
在回顧這半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機會，感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
自xx年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和xx支公司車險部經理李剛來到xx支公司。
在xx支公司7—10三個月在意外險部學習。在這期間主如果跟意外險部辦公室里的兩個同事學習，認識內務。主要學習：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我明白了很多工作中必須了解，必須明白，必須明白的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務的質量。而且，意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關懷和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學習的機會。
轉眼間三個月過去了，xx年10月1日后，我被安排到非車險部學習，一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內務工作的操作，并也進行了一些簡樸的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。而且，得到了很多去一線學習查勘，定損，理賠，承保等的學習機會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經理的嚴肅指導，使我真正體會到自己懂得的'東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關懷和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經過這半年在意外險和非車險的。學習，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不輕易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失利挫折的心，而且要有堅持學習提升自己的能力等等。
經過這半年的學習后，我感覺我的頭腦更明白了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)。
一直相信：努力也許會不成功，但放棄肯定失利；一直相信：我會全力以赴，把握每次學習和提升自己的機會；一直相信：我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人，一路上暖和過我的人。
人保財險工作總結 2
一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作
1、計劃落實早、措施實
20xx年初，我司經理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄垃圾保費
今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的垃圾業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在xx元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
xx地區(qū)現(xiàn)有xx經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)xx公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務，而xx地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得回流業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面
根據(jù)xx當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進兩險業(yè)務健康成長
我們根據(jù)上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度歲歲如意賀歲保險、幸福家庭、合家歡樂等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的幸福家庭突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以xx的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的'提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度，積極參與三個中心建設，以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
二、調整經營思路，強化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理垃圾業(yè)務，對往年賠付率高于10xx的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達10xx，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經營套路，xxx廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因丟棄垃圾險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調整序時業(yè)務結構，的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。
正是由于我司員工勇于承擔重任，善于開動腦筋，充分調動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作，規(guī)范經營，提升管理水平，突出業(yè)務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司采用，《xx支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網(wǎng)上交流。
四、存在的問題
1、公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展，對理論學習和業(yè)務學習有所放松。
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失。
五、20xx年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈，就xx而言，要牢牢地把握市場的主動權，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
1、轉變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調動員工的積極性和主動性。
2、正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業(yè)務承保質量，以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場。
3、繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
4、強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
5、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保源。
人保財險工作總結 3
人保財險x分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發(fā)展、保效益、防風險”的工作主基調和“創(chuàng)建四個一流、實現(xiàn)四個目標、做好十項工作”的要求，大力加強精細化管理，搶抓機遇，加快發(fā)展，扎實有效地推進各項工作，取得了較好的成績。
按照統(tǒng)計口徑，截至x月x日，人保財險x分公司實現(xiàn)保費收入x萬元，同比增加x萬元，增長率為x，在全國保費增長率中排名第三；完成全年保費計劃x，快于時間進度x個百分點，實現(xiàn)了計劃任務與時間進度雙x的目標；共承擔的風險責任是x億元，同比增加了x億元，增長率為x。
公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展，再創(chuàng)人保輝煌”主題，結合x人保實際，突出實踐特色，立足當前，著眼長遠，著力在提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展等方面下功夫，在一些重大問題上達成了共識，主要表現(xiàn)在以下幾點：
一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務，不斷開辟解放思想新境界；
二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機制障礙；
三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持內涵式發(fā)展；
四必須堅持以人為本這個核心，促進公司與員工的`共同進步；
五是必須履行企業(yè)社會責任，服務于經濟社會大局中。
理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經濟助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時，公司還進一步強化“xx”專線服務。讓廣大客戶感受到x人保“平時是朋友，患難之時更是朋友”的服務理念。
今年20xx年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強合作方面一些難點，確保了x社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務“三農”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門聯(lián)系，農牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與x市政府合作，明確了x市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強了對拉薩市出租車保險服務。通過與運管部門和x市出租車協(xié)會多次協(xié)調，統(tǒng)一承保了x市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調整售后理賠服務，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達x起出租車出險的現(xiàn)象，全力促進了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復蘇后，與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調溝通，促成旅游保險在人保財險x分公司定點保險。
全力推進核保核賠師制度建設，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責體系，優(yōu)化對分支機構的理賠授權體系，完善理賠預警和監(jiān)督機制，為企業(yè)正常經營和運轉提供了基本條件。
目前，人保財險x分公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚xx人保“團結、奮進、忠誠、奉獻”精神；以創(chuàng)建學習型組織為契機，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術人才隊伍，提高承保效益；以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口，乘勢而上，開展好促發(fā)展、保效益、防風險工作。
人保財險工作總結 4
在回顧這20xx年x月到現(xiàn)在的半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機會，感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。自2xx年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和xx支公司車險部經理李剛來到xx支公司。
在xxx支公司7—10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習，熟悉內務。主要學習：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務的質量。而且，意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學習的機會。
轉眼間三個月過去了，20xx年xx月x日后，我被安排到非車險部學習，一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內務工作的操作，并也進行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。
而且，得到了很多去一線學習查勘，定損，理賠，承保等的學習機會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經理一些工作中的'指導和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經理的嚴肅指導，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經過這半年在意外險和非車險的學習，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學習提升自己的能力等等。
經過這半年的學習后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)。
始終相信：努力也許會不成功，但放棄肯定失敗；始終相信：我會全力以赴，把握每次學習和提升自己的機會；始終相信：我會用我的成績去回報一路上陪伴我的人，一路上溫暖過我的人。
人保財險工作總結 5
上半年是我公司業(yè)務發(fā)展非常有特色的一年，取得較明顯的成績。實現(xiàn)全險種保費收入2320萬元；車險保費收入1129萬元；農險保費收入863萬元；非農業(yè)務收入310萬元。公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，抓住機遇，加速發(fā)展，積極面對新形勢下各種復雜因素，以新發(fā)展理念改革公司舊制，順應農業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的特點開展工作。
農險業(yè)務成為公司業(yè)務新的支柱險種，挑起公司業(yè)務的半壁江山，這正是公司結合本地農產品特點，推出適合本地小麥、棉花、玉米等農作物的農業(yè)保險和做好農民防范風險意識的宣傳結果。面對農民對保險知識的空白、對防范風險意識的淡薄，公司領導姜林掛帥，制定了“路線圖”，劃分“責任田”，成立農險工作小組負責農險全面工作，小組配備了理賠、法律人員，并邀請了農業(yè)專家做好保險的宣傳工作。在出險時，農險小組及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農管站及村干部保持聯(lián)系，掌握出險第一情況，安撫農戶的情緒，在符合條件下，開通了簡易理賠程序，方便快捷賠付農戶的.損失，極大提高了農民投保的主動性。
公司積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快完善創(chuàng)新服務體系，增加了相關崗位的人員，并對相關崗位的人員進行了培訓，提高了公司員工的服務意識，使公司與保戶的互動明顯增強。線上公司配合省公司開展了對山東人保財險微信公眾號的推廣，對省公司電子平臺建設有了進一步推進，通過微信端向客戶提供在線理賠、保費測算、違章查詢、號牌批改等服務，提升客戶線上體驗度；線下依托服務資源為客戶提供洗車、審車、維修養(yǎng)護等增值服務，讓客戶切身感受到人保公司的周到服務和貼心關懷。
創(chuàng)新工作機制，擴大車險業(yè)務。建立續(xù)保團隊和車商團隊，并完善續(xù)保、竟會管理制度，增加了相關崗位的人員并加強培訓和考核，增強了保戶的互動。創(chuàng)新薪酬激勵機制。銷售人員按照銷改的辦法確定薪酬標準并進行考核，非銷售人員按照美式薪酬的規(guī)定確定薪酬標準，提高了員工的積極性。面對市場嚴峻形勢，我們增加費用配置，采用多種競爭策略如節(jié)假日各種促銷活動、田集鎮(zhèn)服務部增加自動洗車機、與汽車修理行及洗車行合作力爭給與保戶更大的實惠和跟多的方便等，不斷提升服務直達直送和獲客能力。
在非車險業(yè)務發(fā)展方面打開一種新局面。在加強風險管控，嚴格承保條件下，加強與企業(yè)、學校的溝通，在服務上下功夫，強化競爭能力。注重加強渠道建設，拓展非車險業(yè)務銷售網(wǎng)絡。動員所有力量，廣泛挖掘渠道，精心維護客戶關系，定期到單位走訪，增強服務，不斷擴大非車險保費規(guī)模。
加強理賠管理，簡化內部流程和手續(xù)，取消不必要的審核，將全部資源用于服務。特別要求農險理賠查勘人員，在查勘現(xiàn)場時，盡可能收集所需程序必要材料，爭取不讓農戶跑腿的基礎上實現(xiàn)方便快捷的賠付。變被動理賠為主動理賠，改變“你申請，我審核”的被動理賠模式，在客戶出險后，想法設法主動為客戶提供理賠服務，減少索賠手續(xù)和等待時間，積極為客戶提供法律幫助，解決相關權益糾紛，最大限度的減少客戶的損失。
我們雖然取得上述成績但也要看到不足，車險業(yè)務整體增速低于市場；續(xù)保率、竟回成功指標與計劃目標還有差距；
農險經營方式粗放；承保、理賠環(huán)節(jié)跟不上政策的要求；在業(yè)務發(fā)展方面還時刻需要在群眾需求、規(guī)范化要求與業(yè)務發(fā)展方面尋找平衡點，這會對公司長期、穩(wěn)定發(fā)展構成隱患。客戶服務仍然離客戶要求還很遠，雖然我們對相關崗位的工作人員進行了系統(tǒng)培訓，有了改善，但存在的問題仍然不少。
我們下一階段進一步推進中介業(yè)務，采取切實措施，把信用社代理、商業(yè)銀行代理、人保壽險代理搞活、搞大；繼續(xù)推進“三農”服務網(wǎng)點建設，力爭農村網(wǎng)點機構取得實效，在經濟保源充沛、發(fā)展?jié)摿^大的村搞好試點，然后輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)，起到以點帶面的作用；加強車行服務點建設，推進萬達服務點進一步完善，擴大品牌效應，發(fā)揮典型示范作用；強化服務觀念，真正把客戶當成上帝。堅持開展業(yè)務知識和技能的培訓，以老帶新，熟練掌握相關業(yè)務條款，隨時準備應對被保險人提出的問題。加強開展多層次，多領域的服務合作，在生活的方方面面服務于客戶。
在快速發(fā)展、活力蓬勃的保險市場，機遇與挑戰(zhàn)始終相生相伴，公司保險的發(fā)展任重而道遠。站在新的起點，公司將以科學發(fā)展觀為指導，著眼跨越式發(fā)展方向，充分依托集團整體競爭優(yōu)勢，堅持走規(guī)模效益化經營之路，努力將公司建設成為治理結構完善，業(yè)務有效發(fā)展，風險管控有力，有中國人保特色的現(xiàn)代一流保險企業(yè)。
人保財險工作總結 6
xx年是人保財險改革的關鍵一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭，在這四年里公司領導和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結合我的具體工作，給XX年的工作做一下小結：
在工作思想方面
積極貫徹省、市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新。積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，化為自己的思想武器。作為一名展業(yè)人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質水平，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
在業(yè)務發(fā)展方面
我主要負責車商業(yè)務，這需要與各個4s店保持良好的合作業(yè)務關系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續(xù)費統(tǒng)一結算;無論是核保的政策變動還是理賠系統(tǒng)平臺的正常運行，工作上的每一點點變化，系統(tǒng)上的每一步更新，我都認真參與，嘗試，全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈，比如平安的電話營銷，在價格上我們可能沒有那么優(yōu)勢，但是我們可以在售后服務方面做到盡可能的`讓客戶滿意。同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業(yè)務，從承保源頭抓起，增強盈利，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
人保財險工作總結 7
時光就像個遲暮的美人，總在一年的尾巴里溢出自我的光彩。在繽紛的年歲里，20xx恐怕就是一場不算盛大的煙火，綻放過，絢爛過，最終落幕了。但于我的生活而言，忙碌無法概括出它所有的樣貌。紀檢部的工作也隨著這個寒冷的冬季慢慢過去，以最優(yōu)雅和謙遜的姿態(tài)。
在這一個學期我們謹記自我的職責和義務，督促檢查同學們的上課情景，聽從教師的各項提議，努力認真地完成本部門各項工作。在各位輔導員教師的的幫忙和各班、各部門同學的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了必須的成果，同時也得到了廣大同學的肯定。
一、全院迎新
在新學期的第一周里，我們部作為引導組的一份子，對全體XX級新生進行迎接，幫忙相應的同學辦理入學手續(xù)，帶領他們盡快熟悉學校生活。作為學長學姐，我們在與新生交流的過程中發(fā)現(xiàn)了他們對大學生活的無限向往。與此同時，也能夠察覺到他們對于未知的絲絲恐懼。我們竭盡所能來幫忙他們，告訴他們相關經驗，讓他們努力融入大學這個大家庭中。
二、部門納新
20xx年10月，在XX學院學生會的統(tǒng)一安排下，我部門在規(guī)定時間開始招收一五級新成員，本著實事求是的原則，從50多位報名的同學中擇優(yōu)挑選出4名新成員。此次納新不僅僅使一五級對學生會紀檢部門的認識加深，并且對以后開展工作供給了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量，為以后一五級考勤工作打下了堅實的基礎。
三、工作完善
1、查課
加強干事對于查課的保密性與嚴謹性，完善查課制度與相應紀律，做到嚴肅認真對每一次查課：提前三十分鐘到達查課教室;收紙條時，堅持好秩序，保證一人一紙條的原則;態(tài)度嚴肅，不許打鬧，更要避免和同學發(fā)生沖突等。
2、查操
針對一五級早操活動，我部門制定了一系列的考勤制度。根據(jù)安排，一四級干事早晨6：40在操場前門集中于6：50對XX級同學的.早操情景進行檢查。
3、查宿
每周不定時進行宿舍人員檢查，保證各位同學的安全，督促他們重視相應的校規(guī)校紀。杜絕夜不歸宿等拿自我人身安全開玩笑的相應活動發(fā)生。
四、院各項活動的現(xiàn)場秩序維持
1、部門成員經驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合院里的各項活動發(fā)揮了維護秩序，發(fā)揮自我的優(yōu)勢。
2、在XX號開學生會培訓技能大會中，我們部的干事踴躍，進取維護秩序簽到工作以及安排會場等工作。
3、為迎接元旦的到來，學院將舉行一場精彩紛呈的元旦文藝晚會，我們部也在準備著我們的工作-如何將場面秩序搞的更好，如何做好安全措施。
五、存在的問題
可是，也應當看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是100%會保證準確，出現(xiàn)這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學產生矛盾時，也會想辦法解決。
我個人認為，在下學期的紀檢工作中，能夠從以下幾方面作改善升級，以保證工作的更有效進行：
1、由于工作沒有按時完成，致使每周的考勤結果沒有及時上交輔導員，使輔導員教師沒有能夠對本周的出勤率有所了解。
2、缺少部門與部門之間的溝通。
千里之堤毀于蟻穴，我們必須在下一個學期中認真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓教師滿意。
六、工作展望
1、全面加強各項考勤措施，依照學院制定的詳細考勤細則開展工作。
2、加強日常工作的管理，如例會制度。內部成員考勤制度
3、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性，與學生會各部門團結合作，共同為國際交流學院貢獻自我的力量。
這學期即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團結、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，進取迎接新學期的挑戰(zhàn)，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環(huán)境!
人保財險工作總結 8
時光荏苒，歲月如梭。轉眼間，又是一年的年終，也是新一年的開始。光陰似箭，轉眼在保險公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。回首20xx的工作。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛。也有困難和>挫折時惆悵。下面就是一年來的主要工作簡要總結：
一年來，我們緊跟公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里，我們緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益這一中心，與時俱進，勤奮工作，務實求效，文明服務，較好地完成了領導交付的各項工作。
為深入貫徹公司做強戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)公司合規(guī)經營、風險控制、提高效益，加強理賠基礎管理，規(guī)范理賠操作實務，優(yōu)化理賠處理流程；領導多次安排組織學習專業(yè)理論，法律法規(guī)，條款要例等專業(yè)知識的>培訓，讓我們掌握到更多的專業(yè)知識，為我們的工作打下了堅實的基礎。
進公司以來一直從事結案崗的我，十一月份已被轉為從事了檔案管理。雖然新工作分項復雜，有些瑣碎凌亂。對我，確實是全新的挑戰(zhàn)。不過經過這段時間的奮斗，在實際工作中，只要有強烈的責任心，積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一切都不是問題。檔案管理崗現(xiàn)對于我來說，已是得心應手了。完成本職工作后，如果有需要的時候還會去協(xié)助結案崗。
在工作上，我嚴格要求自己，確保工作的順利進行。做到敬業(yè)愛崗，格習職守，以務實的工作作風，堅定的思想信念；飽滿的工作熱情，較好地做好自己本職工作和領導交辦的各項工作。最后正視自己的缺點，在不斷學習中進步，不斷向前輩、同事請教學習，來彌補自身的不足，對實際問題的.處理，使自己從中學到更多的東西，積累一些處理問題的經驗。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，好好學習保險理論和業(yè)務知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應有的貢獻。
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的天安保險公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標和個人的理想，一定能！
人保財險工作總結 9
一年來，大地保險河東在省市公司正確下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司取得了突破性進展，率先在全省突破保費千萬元大關，今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年任務，各項順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。
一、工作
積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對日趨激烈的臨沂保險，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強，努力提高自身業(yè)務素質平和水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我去貫徹。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。 不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的，加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達給我們的全年任務，制定各個部室的周、月、、年銷售計劃，制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來，我多次組織形勢會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓，組織大家學知識、找，提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊的培育。學習促進了各個團隊自身素質的'不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量；處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“為先，穩(wěn)健經營，價值為上，服務社會”為經營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
人保財險工作總結 10
一、單位基本情況
人保財險xx支公司是人保財險曲靖市分公司的下屬單位，我司內設機構包括：理賠分部、車險銷售部、農險銷售部、承保部、綜合部五個部門，和辦公室、經理室兩個科室。目前，公司業(yè)務規(guī)模是我縣境內最大，網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，服務網(wǎng)絡比較健全的，服務能力較高，服務質量受到人們普遍稱贊認同。公司營業(yè)網(wǎng)點除本部外，七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三個修理廠、兩個檢測站均設有營銷服務網(wǎng)點。我司有在編員工9人，比上年增加一人；非在編職工43人。公司主要經營財產損失保險、責任保險、信用保險、意外傷害保險、短期健康保險、保證保險等人民幣或外幣保險業(yè)務。
20xx年中國人民財險xx支公司在省、市、縣委、政府的正確領導下，在市公司的大力支持與幫助下，公司全體職工不懈努力，團結奮斗，各項工作取得了輝煌的成績。截止10月31日完成保費收入達4260萬元，賠款共計支出2651萬元，圓滿完成市公司下達的任務指標，其中三農保險保費收入1048萬元；20xx年自然災害頻發(fā)，農作物大面積受災、受損程度嚴重，我公司共計賠付支出1192萬元，賠款額度超出收入144萬元，為廣大受災群眾減輕災害造成的經濟損失，為廣大人民群眾提供了保障，受到了群眾的好評。
二、主要工作及成效
（一）誠信經營，提升服務理念,提高工作效率。
在日常經營發(fā)展工作中，我司始終堅持誠信經營，對內不斷完善內部控制、風險防范和懲防體系，加強重點風險、領域審計監(jiān)督與服務，對外堅決強化營業(yè)、加強承保、理賠等服務工作的落實責任，強化管理，聚焦客戶感知，全面提升服務能力。
狠抓理賠和防災防損質量的提高。理賠服務關系到客戶利益和公司形象,強管理重實效，用制度規(guī)范行為，公司從狠抓第一現(xiàn)場的勘察率入手，始終堅持實事求是，遵循“及時、準確、迅速、合理”的成本管控原則，全力加快理賠速度，全力提升理賠服務，持續(xù)做好理賠服務工作，做到“急客戶所急，想客戶所想”，樹立滿意放心的理賠服務。堅持完善理賠服務措施：
一是繼續(xù)推進規(guī)范化達標服務。一方面，嚴肅服務紀律，強化理賠人員的業(yè)務素質和服務技巧，提高服務質量；另一方面，推出了“承諾服務”和“限時服務”，加大形象建設提升客戶滿意度。
二是提升理賠服務的有效管理機制。加大第一現(xiàn)場勘察力度，提高結案和賠款效率，及時支付賠款。
三是堅強監(jiān)督與管控，防范化解經營風險，規(guī)范業(yè)務操作流程，杜絕超權限理賠以及假賠案的發(fā)生，增強公司的核心競爭力。
（二）堅持依法合規(guī)經營，依法履職，自覺帶頭規(guī)范保險市場秩序。
我司嚴格遵循保險法及行業(yè)規(guī)定，依法合規(guī)經營。在公司內部執(zhí)行嚴格的崗位職責標準，實行“誰辦理，誰負責”的服務制度。定時對承保、理賠等業(yè)務工作流程進行督察，確保各項工作的合法、有序開展。20xx年，我司多次接受縣委縣政府及上級公司大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查，這使我們進一步提高了思想認識，增強了依法合規(guī)經營的自覺性，不斷增進了與政府職能部門、監(jiān)察機構、行業(yè)協(xié)會和同業(yè)的溝通協(xié)調，為公司的合法經營、合規(guī)經營、規(guī)范經營奠定了堅實的基礎。
（三）堅持信息公開原則。
我司按照政務信息公開的相關規(guī)定，主要通過公司網(wǎng)站及信息公開展板，及時公布承保、理賠信息，方便客戶及時了解承保及理賠的最新信息，對于理賠的真實性接受群眾的監(jiān)督，對理賠案件進行公示，在公示期結束后沒有群眾舉報 才進行理賠。其次，我司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點投放墻體信息公示欄，對重大理賠案件進行全面公示，接受客戶監(jiān)督。
至今，我公司沒有因為信息公開工作而被公民、法人和其他組織提起訴訟。
（四）加強黨風廉政建設，全心全意為人民服務。 黨風廉政建設工作是我公司一直常抓不懈的一項重要工作，我司堅持做到以下工作：
一是不斷加強班子自身建設，提升班子學習能力，轉變觀念，調整思維，關注市場份額，聚焦重點業(yè)務。認真貫徹學習“八項規(guī)定”“六條禁令”“三嚴三實”“三重一大”“兩學一做”等的精神指示，做到從嚴要求，廉潔自律，做好表率。
二是強化管理，提升管理支撐能力，強化了制度管理，強化了營收資金管理，不斷提高工作調研針對性和時效性，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題，從細節(jié)入手，找準和解決突出問題，從而提升了對一線服務網(wǎng)點的管理支撐能力；
三是定期開展廉政約談。班子成員通過與各科室負責人、干部按照“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨風廉政建設和反腐敗工作實行黨政主要領導負總責，各部門經理為責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
四是樹立超前預防的意識，堅持查防并舉、注重預防的原則，完善“教育、查處、改革、立制、監(jiān)督”五位一體的綜合案件防范體系。
五是嚴肅組織紀律，加強黨風廉政建設內控制度和制約機制的建立和完善，嚴格執(zhí)行責任追究制度，落實好黨風廉政建設責任制。
三、存在的不足
在肯定成績和進步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。
目前存在的幾個主要問題。
一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險責任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務態(tài)度尚需改進;
二是保險業(yè)存在銷售誤導的問題，營業(yè)員夸大保險責任、縮小責任免除、保險售后服務沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務水平亟需提高；
三是銷售人員留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在。
四、下一步工作計劃及措施
（一）下步計劃
一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題；
二要打造一流的員工隊伍，更好地服務于公司，服務于群眾；
三要抓好保險業(yè)行風建設長效管理，全面落實“兩個服務承諾，一個自律公約”各項內容；
四要加強保險業(yè)宣傳力度，為開展行風建設營造良好的`社會氛圍。
（二）為實現(xiàn)保險業(yè)更好為人民服務的目標，要積極做好以下幾項工作：
1、認真做好網(wǎng)點服務機構建設，強化網(wǎng)點服務職能。
通過網(wǎng)點的建設，提高全縣服務業(yè)務，讓本部機構在各個業(yè)務方面得到全面發(fā)展。
2、大力加強干部隊伍建設，不斷強化各級班子建設。
市場的競爭，歸根結底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地，必須堅持以人為本，實施人才戰(zhàn)略。我們要通過內部培養(yǎng)、外部引進、社會招聘等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強司。工作重點主要是抓好班子建設，使班子發(fā)揮出應有的作用。同時搞好人才儲備，也就是搞好后備干部的建設。
3、切實抓好員工隊伍建設。
經過近幾年的發(fā)展，我們逐漸在員工隊伍建設方面取得了一定成效。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎上，走精兵之路，大力培養(yǎng)高產能業(yè)務員，同時加強對人員的素質培養(yǎng)，提升服務理念。
4、抓好各方面的管理。
通過管理，更好的促進業(yè)務發(fā)展，使公司向精品公司的方向不斷邁進。
5、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設。
全方位提升企業(yè)文化層次，逐步提高全行業(yè)的服務滿意度和社會信任度，促進保險業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，樹立良好的品牌形象。
人保財險工作總結 11
一、業(yè)務發(fā)展回顧
在過去的一段時間里，人保財險公司積極應對市場變化，不斷調整和優(yōu)化業(yè)務結構，實現(xiàn)了保費收入的穩(wěn)步增長。
保費收入情況：公司保費收入實現(xiàn)了顯著增長，主要得益于車險、非車險業(yè)務的均衡發(fā)展。其中，車險業(yè)務作為公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域，繼續(xù)保持穩(wěn)健增長；非車險業(yè)務則通過創(chuàng)新產品和服務，實現(xiàn)了快速增長，為公司帶來了新的增長點。
市場份額：公司在財險市場的份額保持穩(wěn)定，并在部分區(qū)域和細分市場取得了顯著進展。通過加強渠道建設、提升服務質量等措施，公司進一步鞏固了市場地位。
二、客戶服務提升
公司始終將客戶服務放在首位，通過不斷優(yōu)化服務流程、提升服務質量，增強了客戶的滿意度和忠誠度。
理賠服務：公司理賠服務效率顯著提升，通過簡化理賠流程、加強理賠團隊建設等措施，縮短了理賠周期，提高了理賠滿意度。同時，公司還積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”理賠模式，為客戶提供更加便捷、高效的理賠服務。
客戶服務熱線：公司加強了客戶服務熱線的建設和管理，提高了接通率和問題解決率。通過培訓客服人員、優(yōu)化服務流程等措施，提升了客戶咨詢和投訴處理的效率和質量。
三、風險管理強化
公司在風險管理方面取得了顯著成效，通過加強風險識別、評估和控制，有效降低了經營風險。
內部控制：公司不斷完善內部控制體系，加強了對業(yè)務流程、財務管理、合規(guī)管理等方面的監(jiān)督和檢查。通過定期審計、風險評估等措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在風險。
防災減災：公司積極參與防災減災工作，通過加強風險預警、提供防災建議等措施，降低了自然災害對公司業(yè)務的影響。同時，公司還積極推廣保險知識，提高了公眾的防災減災意識和能力。
四、黨建工作與企業(yè)文化建設
公司堅持黨建引領，不斷加強黨建工作與業(yè)務發(fā)展的`深度融合，推動了企業(yè)文化的建設和發(fā)展。
黨建工作：公司深入貫徹黨的路線方針政策，加強黨員隊伍建設，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展形式多樣的黨建活動，增強了員工的歸屬感和責任感。
企業(yè)文化建設：公司注重企業(yè)文化建設，積極營造積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)氛圍。通過舉辦文化活動、加強員工培訓等措施，提高了員工的綜合素質和團隊協(xié)作能力。
五、存在的問題與改進措施
盡管公司在各方面取得了顯著成績，但仍存在一些問題和不足。
業(yè)務發(fā)展不均衡：部分區(qū)域和細分市場的業(yè)務發(fā)展相對滯后，需要加強市場調研和產品開發(fā)，提高市場競爭力。
客戶服務水平有待提升：雖然客戶服務水平有所提升，但仍存在部分客戶反饋不滿意的情況。需要進一步加強客戶服務團隊建設，提高服務質量和效率。
風險管理仍需加強：隨著市場環(huán)境的變化和業(yè)務的發(fā)展，公司面臨的風險也在不斷增加。需要進一步加強風險管理體系建設，提高風險防范和應對能力。
針對以上問題，公司將采取以下改進措施：
加強市場調研和產品開發(fā)：深入了解市場需求和客戶需求，加強產品創(chuàng)新和服務升級，提高市場競爭力。
提升客戶服務水平：加強客戶服務團隊建設，提高服務質量和效率。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”客戶服務模式，為客戶提供更加便捷、高效的服務。
加強風險管理體系建設：完善內部控制體系，加強風險識別和評估能力。同時，加強與相關部門的合作與溝通，共同應對市場變化和風險挑戰(zhàn)。
人保財險工作總結 12
一、總體概述
在過去的一段時間里，人保財險公司始終堅持以客戶為中心，以市場為導向，不斷推進業(yè)務創(chuàng)新和服務升級，取得了顯著的成績。公司深入貫徹黨的各項方針政策，加強內部管理，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)了穩(wěn)健經營和持續(xù)發(fā)展。
二、業(yè)務發(fā)展
保費收入：
公司保費收入持續(xù)增長，實現(xiàn)了預期目標。通過加強市場拓展和客戶服務，不斷提升市場競爭力。
具體數(shù)字方面，公司某階段內實現(xiàn)保費收入XX億元，同比增長XX%。車險、非車險等各大險種均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
市場份額：
公司在財險市場的份額保持穩(wěn)定，并在部分區(qū)域和領域實現(xiàn)了突破。
通過與政府部門、行業(yè)協(xié)會等合作，不斷拓展業(yè)務領域和市場空間。
三、服務創(chuàng)新
理賠服務：
公司不斷優(yōu)化理賠流程，提高理賠效率，確保客戶能夠及時獲得賠付。
推出了一系列便捷理賠服務舉措，如在線報案、快速定損等，提升了客戶體驗。
客戶服務：
加強客戶服務團隊建設，提高服務水平和服務質量。
通過開展客戶滿意度調查、客戶回訪等活動，及時了解客戶需求和反饋，不斷改進服務內容和方式。
四、風險管理
風險識別與評估：
公司建立了完善的風險管理體系，能夠準確識別和評估各類風險。
定期對業(yè)務風險進行排查和分析，確保業(yè)務穩(wěn)健運行。
風險應對與處置：
制定了詳細的風險應對預案和處置流程，能夠迅速應對各類突發(fā)事件和風險事件。
通過加強內部管理和員工培訓，提高風險防控意識和能力。
五、內部管理
團隊建設：
加強員工培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高員工素質和業(yè)務能力。
營造積極向上的`企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
財務管理：
加強財務管理和資金運作，確保公司財務穩(wěn)健。
優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率和效益。
六、展望未來
市場拓展：
繼續(xù)加強市場拓展和客戶服務，不斷提升市場份額和競爭力。
積極探索新的業(yè)務領域和市場空間，為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎。
服務升級：
不斷優(yōu)化服務流程和服務內容，提高客戶滿意度和忠誠度。
加強科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉型，推動公司服務升級和高質量發(fā)展。
人保財險工作總結 13
在過去的一段時間里，人保財險公司全體員工在上級領導的正確指引下，秉持著“服務至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，積極應對市場挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務質量，取得了顯著的工作成果。以下是對近期工作的總結：
一、業(yè)務發(fā)展與市場拓展
保費收入增長：通過精準的市場定位和有效的營銷策略，公司保費收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截至某時間點，保費收入同比增長XX%，其中車險、非車險業(yè)務均呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。
市場份額提升：在激烈的市場競爭中，公司憑借優(yōu)質的服務和專業(yè)的理賠能力，成功提升了市場份額。目前，公司在財險市場的占有率位居前列。
新業(yè)務拓展：公司積極探索新業(yè)務領域，如農業(yè)保險、責任保險等，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
二、風險管理與理賠服務
風險管理優(yōu)化：公司加強了風險識別和評估能力，通過完善的風險管理制度和流程，有效降低了經營風險。
理賠效率提升：公司優(yōu)化了理賠流程，縮短了理賠周期，提高了理賠效率。同時，公司還加強了與醫(yī)療、維修等機構的合作，為客戶提供更加便捷的理賠服務。
客戶滿意度提高：通過不斷提升服務質量，公司客戶滿意度得到了顯著提升。公司還積極收集客戶反饋，不斷改進服務流程和服務質量。
三、內部管理與團隊建設
制度建設：公司完善了各項管理制度和流程，確保了公司運營的規(guī)范性和高效性。
人才培養(yǎng)：公司注重人才培養(yǎng)和引進，通過培訓、交流等方式，提高了員工的.專業(yè)素質和業(yè)務能力。同時，公司還建立了完善的激勵機制，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
團隊建設：公司加強了團隊建設，通過組織各類活動和培訓，增強了團隊凝聚力和協(xié)作能力。
四、黨建工作與社會責任
黨建工作加強：公司深入貫徹黨的路線方針政策，加強了黨建工作，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司還積極開展了各種黨建活動，如黨員志愿服務等，增強了黨員的責任感和使命感。
社會責任履行：公司積極履行社會責任，參與了多項公益活動，如扶貧幫困、環(huán)境保護等。同時，公司還加強了與政府和社會的溝通與合作，為公司的發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。
五、存在的問題與改進措施
盡管公司在各方面取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，在業(yè)務發(fā)展方面，部分業(yè)務領域的發(fā)展速度較慢；在風險管理方面，仍需進一步加強風險識別和評估能力；在團隊建設方面，還需加強員工之間的溝通和協(xié)作。
針對這些問題，公司將采取以下改進措施：一是加強市場調研和分析，把握市場趨勢和客戶需求，加快業(yè)務發(fā)展速度；二是完善風險管理制度和流程，加強風險識別和評估能力；三是加強團隊建設，提高員工之間的溝通和協(xié)作能力。
六、未來展望
展望未來，人保財險公司將繼續(xù)秉持“服務至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，不斷提升服務質量和專業(yè)能力。同時，公司還將積極應對市場挑戰(zhàn)和機遇，加強內部管理和團隊建設，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
人保財險工作總結 14
一、業(yè)務發(fā)展
保費收入與市場份額
在過去的一年中，人保財險實現(xiàn)了保費收入的穩(wěn)步增長，具體數(shù)字根據(jù)公司實際情況而定。例如，保費收入同比增長XX%，市場份額持續(xù)擴大，穩(wěn)居行業(yè)前列。
各險種均衡發(fā)展，車險、非車險等業(yè)務板塊均取得了顯著成績。
新業(yè)務拓展
積極探索新業(yè)務領域，如農業(yè)保險、責任保險等，為公司帶來了新的增長點。
加強與政府、企業(yè)的合作，拓展業(yè)務渠道，提高市場滲透率。
二、客戶服務
理賠服務
不斷優(yōu)化理賠流程，提高理賠效率，確保客戶能夠及時獲得賠付。
加強理賠人員的培訓和管理，提高理賠服務質量和客戶滿意度。
客戶服務體系建設
完善客戶服務體系，包括電話客服、在線客服、微信客服等多種服務渠道，方便客戶隨時咨詢和投訴。
定期開展客戶滿意度調查，了解客戶需求和意見，不斷改進服務。
三、風險管理
承保風險控制
加強承保前的`風險評估和審核，確保業(yè)務質量。
建立健全風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在風險。
理賠風險控制
嚴格理賠審核和管理，防止欺詐行為和不當賠付。
加強與醫(yī)療、法律等機構的合作，提高理賠處理的準確性和公正性。
四、團隊建設
人才培養(yǎng)與引進
加大人才培養(yǎng)力度，提高員工的專業(yè)素質和服務能力。
積極引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化團隊結構，提升整體競爭力。
團隊建設與激勵
加強團隊建設，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。
建立健全激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
五、總結與展望
工作成績
在過去的一年中，人保財險在業(yè)務發(fā)展、客戶服務、風險管理、團隊建設等方面取得了顯著成績。
客戶滿意度和忠誠度不斷提高，公司品牌形象得到進一步提升。
未來展望
繼續(xù)加強業(yè)務發(fā)展，拓展新業(yè)務領域，提高市場份額。
不斷優(yōu)化客戶服務體系，提高客戶滿意度和忠誠度。
加強風險管理和內部控制，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
加大人才培養(yǎng)和引進力度，提升團隊整體競爭力。
人保財險工作總結 15
人保財險的工作總結可以圍繞多個方面進行闡述，以下是一份概括性的總結：
一、業(yè)務發(fā)展
在過去的一年中，人保財險持續(xù)優(yōu)化業(yè)務經營模式，加大產品創(chuàng)新力度，取得了顯著的成效。全年保費規(guī)模穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了歷史性的跨越。具體來說，車險和非車險業(yè)務都實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長，市場份額也進一步提升。同時，公司還積極拓展新的業(yè)務領域，如農業(yè)保險、大病保險等，為更多的人群提供了保障。
二、風險管理
人保財險在風險管理方面表現(xiàn)出色。公司強化風險選擇，提升風險定價的精細化和智能化水平，深入推進降本增效，實現(xiàn)了承保利潤的增長。同時，公司還加強了理賠管理，優(yōu)化理賠處理流程，提高了理賠效率和服務質量。通過這些措施，公司有效降低了經營風險，提升了整體競爭力。
三、客戶服務
客戶服務是人保財險工作的重中之重。公司始終堅持“以客戶為中心”的`服務理念，不斷提升客戶服務水平。通過加強客戶服務團隊建設、優(yōu)化服務流程、提高服務效率等措施，公司為客戶提供了更加便捷、高效的服務。同時，公司還積極開展客戶回訪和滿意度調查工作，及時了解客戶需求和反饋，不斷改進服務質量和水平。
四、科技創(chuàng)新
在科技創(chuàng)新方面，人保財險也取得了顯著的進展。公司積極運用新技術推動業(yè)務發(fā)展和管理創(chuàng)新，如大數(shù)據(jù)、人工智能等。這些技術的應用不僅提高了公司的運營效率和管理水平，還為客戶提供了更加智能化、個性化的服務體驗。
五、團隊建設
人保財險注重團隊建設和管理。公司不斷加強員工培訓和技能提升工作，提高員工的綜合素質和業(yè)務能力。同時，公司還積極開展團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。這些措施為公司的發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。
六、社會責任
作為一家有社會責任感的企業(yè)，人保財險積極參與社會公益事業(yè)。公司通過開展各種公益活動和社會責任項目，為社會做出了積極的貢獻。同時，公司還注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，積極推動綠色保險和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
七、未來展望
展望未來，人保財險將繼續(xù)堅持高質量發(fā)展道路，不斷創(chuàng)新產品和服務模式，提升客戶體驗和服務質量。同時，公司還將加強風險管理和合規(guī)經營工作，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。此外，公司還將積極履行社會責任和推動可持續(xù)發(fā)展事業(yè)的不斷前進。
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