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奶牛場工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的奶牛場工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
奶牛場工作總結(jié) 1
一、基本情況
xx縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自xx年12月11日正式成立。目前,入社養(yǎng)殖戶達(dá)到180戶,入社奶牛達(dá)到xx余頭,范圍涉及xx、xx、xx3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx、xx、xx等附近地區(qū)。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
該社有1名社長,5名理事長,并設(shè)有監(jiān)事會,社長由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長擔(dān)任,組建了由23名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組,承擔(dān)奶牛實用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。
(二)資金運(yùn)作。
養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納120元/頭服務(wù)費(fèi)。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入20萬元,設(shè)立了風(fēng)險基金,專門用于死亡奶牛補(bǔ)償。飼料銷售和對外服務(wù)收入納入合作社財務(wù)。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入15%納入公積金,15%納入公益金,20%納入風(fēng)險基金,50%按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。
(三)管理方式。
合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到實惠,是實現(xiàn)合作社健康發(fā)展的關(guān)鍵。為此,從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定期召開社員大會和理事會,聽取工作情況,并安排下一步工作。重大事項和緊急情況,隨時召開會議。對合作社內(nèi)部的重大事項由理事會成員民主協(xié)商或社員大會集體決定。自成立以來,先后召開了15次理事會議,協(xié)商處理有關(guān)問題,取得了比較理想的效果。二是民主監(jiān)督。設(shè)立了社長辦公監(jiān)督熱線,隨時接受社員對工作人員的投訴。監(jiān)事會成員代表社員對理事會及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職責(zé)情況、落實社員代表大會決定情況及合作社內(nèi)重大事項、工作開展情況等進(jìn)行監(jiān)督。三是財務(wù)公開。合作社內(nèi)部成立了專門的`財務(wù)管理機(jī)構(gòu),定期向社員公開財務(wù)收支情況,接受社員監(jiān)督。
(四)服務(wù)內(nèi)容。
奶牛合作社對社員服務(wù)實行了“六統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一購進(jìn)奶牛,由合作社先行考察,保證奶牛質(zhì)量,再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購進(jìn);二是統(tǒng)一購進(jìn)飼料,專門安排2人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營,并同飼料加工企業(yè)簽訂廠價直銷合同,社員享受廠價優(yōu)惠;三是統(tǒng)一防疫,有2名專業(yè)人員定期上門服務(wù),負(fù)責(zé)各種疫情的檢測防疫。一般情況下,每年進(jìn)行4次防疫,特殊情況,隨時需要隨時防疫;四是統(tǒng)一配種,成立了6名專業(yè)人員組成的冷配隊伍,統(tǒng)一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛良種凍精細(xì)管,負(fù)責(zé)配種改良;五是統(tǒng)一保健,由保健人員定期上門對奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等服務(wù);六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù),提高養(yǎng)殖水平。
(五)優(yōu)惠政策。
一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面,合作社只收取成本費(fèi)。
二是免費(fèi)服務(wù)。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實行免費(fèi)服務(wù)。對于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥,由合作社免費(fèi)外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對于到合作社求助的養(yǎng)殖戶,社員優(yōu)先。合作社成立了由9名專業(yè)人員組成的門診治療隊伍,由社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)并明確承諾,24小時有人值班,接到出診電話后2小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;超過2小時,如果奶牛死亡,由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡,經(jīng)理事會成員鑒定、社員代表認(rèn)可,由合作社給予1000—5000元的補(bǔ)償金。
二、取得的成效
大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來,已取得較大成效。
一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中,降低了各自分散經(jīng)營的成本,節(jié)省了大量的人力物力財力,實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,提高了市場議價能力。據(jù)測算,每頭入社奶牛可降低養(yǎng)殖成本200元左右。
二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位,奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年,入社奶牛存活率達(dá)到100%,而社外奶牛死亡率則高達(dá)2%。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%,優(yōu)質(zhì)小母牛出生后60天市場價可達(dá)5000元左右,而普通小母牛出生6個月后市場價才達(dá)4000元左右。至今,已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛600余頭。由于指導(dǎo)及時,飼料配比科學(xué),管理到位,牛奶合格率達(dá)到100%。
三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中,因為利益關(guān)系,容易發(fā)生糾紛。對此,合作社積極協(xié)調(diào),有效地維護(hù)了社員的利益。四是加快了奶牛基地建設(shè)步伐。合作社成立后,在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也為社外奶牛提供了系列服務(wù),規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場,保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益,養(yǎng)殖戶積極性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時的xx余頭增加到現(xiàn)在的4000余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去,奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動和龍頭企業(yè)帶動,牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后,奶牛購進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的各項服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社承擔(dān),減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān),走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動基地發(fā)展的新路子,實現(xiàn)了農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。
三、存在的問題
合作社成立以來,雖實現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn),但由于多方面原因,仍存在許多問題。
一是合作社規(guī)模較小。群眾對農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識,入社的積極性還不高。目前為止,入社奶牛僅xx余頭,尚不足本鎮(zhèn)存欄奶牛的1/2。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升,影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。
二是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響,合作社的服務(wù)內(nèi)容還比較少,實力還比較弱,在實施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進(jìn)入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。
三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè),而工商部門還沒有針對專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟(jì)組織制定相應(yīng)的登記辦法,在參照現(xiàn)有的公司制、股份制、合伙制條款進(jìn)行登記時,需交數(shù)額較大的注冊資金。此外,合作社一旦進(jìn)行工商注冊,就要交納%的稅收,使合作社運(yùn)行成本太高。
奶牛場工作總結(jié) 2
由我場于20xx年申請了《畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)項目》,在師市及本團(tuán)相關(guān)部門的大力支持下,我場認(rèn)真組織實施,現(xiàn)已完成的建設(shè)項目及工作計劃,現(xiàn)將項目完成情況匯報如下:
一、項目建設(shè)完成情況
為了適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)墾系統(tǒng)奶業(yè)發(fā)展的管理模式和操作規(guī)范,提高奶牛場工作人員的綜合素質(zhì)和管理水平,全面提高農(nóng)墾奶牛場的科技含量、生產(chǎn)經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)墾奶業(yè)的發(fā)展。因此,我場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場示范基地。
(一)、完成的主要工作
1、組織培訓(xùn):20xx年9月15日,我場聘請專人對全場職工進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的意義、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的分類、標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及編寫與規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的實施與有關(guān)要求等,通過學(xué)習(xí)使我們更加認(rèn)識了解到標(biāo)準(zhǔn)化的制定、管理對企業(yè)的重要性和時效性,有利于促進(jìn)我場奶牛場的可持續(xù)發(fā)展。
2、成立組織:20xx年9月——20xx年10月,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,要求工作人員分工明確,辦事效率高;
3、制定制度:20xx年11月——20xx年1月,標(biāo)準(zhǔn)化成員認(rèn)真分析研究收集的資料,進(jìn)行分工合作,切實根據(jù)我場的具體情況制定奶牛場的工作制度。
(二)、實施的主要措施
1、加大宣傳,提高意識。通過大量培訓(xùn)、發(fā)放相關(guān)材料、ppt宣傳片、電子屏顯示等方式對我場奶牛場全體員工進(jìn)行大量宣傳,對不同的員工實行分層次的宣傳教育,不斷提高員工標(biāo)準(zhǔn)化的`意識,以便于企業(yè)對員工的管理,提高奶牛場的經(jīng)營管理水平,為貫徹實施奶牛場的標(biāo)準(zhǔn)化體系做好鋪墊。
2.規(guī)范制度,統(tǒng)一思想。召開全體員工會議,公布我場實施標(biāo)準(zhǔn)化的時間,要求奶牛場員工必須按照奶牛場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對奶牛場進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動,提高奶牛場的經(jīng)營管理水平。 3提高效率,持續(xù)改進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)實施過程中,提高員工的責(zé)任意識和工作效率,及時發(fā)現(xiàn)和解決奶牛場在生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中所遇到的問題,進(jìn)一步完善健全奶牛場的經(jīng)營管理制度,促進(jìn)奶牛場的可持續(xù)發(fā)展。
二、項目取得的成效
(一)通過標(biāo)準(zhǔn)的實施,員工能夠自覺的完成各項工作,使我場能夠根據(jù)奶牛場的標(biāo)準(zhǔn)中的條例做到賞罰分明,有法可依,有法可查,在實施過程中對員工的進(jìn)行考核,員工的考核記錄將與工資相結(jié)合,可有效的規(guī)范了員工在生產(chǎn)過程中技術(shù)操作,提高的員工的工作效率;在標(biāo)準(zhǔn)化體系建立過程中應(yīng)做到農(nóng)牧相結(jié)合,這樣可節(jié)約資源,降低成本,有效的提高我場的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)產(chǎn)奶量:通過奶牛場標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施,使成年母牛平均單產(chǎn)達(dá)到了6300kg,或在原有基礎(chǔ)上提高了500-1000kg;鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)育種方面:通過標(biāo)準(zhǔn)化的實施牛群年繁殖率達(dá)到了78%,比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時提高了10%;人工授精配種情期受胎率在50%以上比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時提高了5%,配種母牛總受胎率達(dá)80%,比未建立標(biāo)準(zhǔn)化時提高了12%。
(四)飼喂設(shè)施投入:通過tmr飼喂設(shè)備的投入,提高了奶牛采食量,節(jié)約勞動力,降低了勞動成本,從而提高了奶產(chǎn)量。
(五)無害化處理:通過標(biāo)準(zhǔn)化的實施我場無害化處理率達(dá)到了100%,杜絕了病害牛只流入市場。
三、存在的困難
(一)生產(chǎn)方面:由于牛場資金短缺牛場飼草料不能及時供應(yīng),降低了牛場生產(chǎn)力,糞污處理設(shè)備也不能正常使用。
(二)人員方面:缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,以致牛場不能更好的發(fā)展。
四、目標(biāo)和工作計劃
(1)建立覆蓋奶牛生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和全過程的技術(shù)、管理和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系并頒布實施,使之成為規(guī)范奶牛生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè)規(guī)章,提高我場各類人員素質(zhì)和管理水平,進(jìn)而提高我場生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)在標(biāo)準(zhǔn)實施過程中有完善、準(zhǔn)確、可靠的標(biāo)準(zhǔn)實施記錄,能準(zhǔn)確記錄標(biāo)準(zhǔn)化管理實施的全過程,為申報全國奶牛業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場做好充足的準(zhǔn)備。(3)通過奶牛場標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施,使成年母牛平均單產(chǎn)提高,鮮牛奶質(zhì)量和衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。牛群健康狀況良好,普通病發(fā)病率顯著下降,無各類疫病發(fā)生。
總之,我場要通過標(biāo)準(zhǔn)的建立與實施,使我場的奶牛場的生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高,經(jīng)營管理邁上一個新的臺階。
奶牛場工作總結(jié) 3
自去年10月份逐漸降溫以來,單位高度重視冬季防凍保溫工作,組織全體員工對可能影響生產(chǎn)生活的低溫凍害因素進(jìn)行了風(fēng)險辨識與削減控制,加強(qiáng)低溫凍害隱患的排查整改,針對重點生產(chǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施制定了切實可行的冬季防保溫措施和應(yīng)急處置預(yù)案,以全面確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)將單位防凍保溫工作開展情況匯報如下。
一、車輛設(shè)備的防凍保溫。
為了確保場內(nèi)車輛在冬季的正常運(yùn)作,我們進(jìn)行了全面的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)。重點檢查了車輛的防凍液和潤滑油,并及時更換了攪拌機(jī)和裝載機(jī)專用的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)油和防凍液。同時,我們還對場內(nèi)車輛組人員進(jìn)行了冬季防控培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)了停用車輛時必須放空水箱,并盡可能將能夠入庫停放的車輛放入庫中。為了確保場內(nèi)的重點生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們采取了一系列保溫措施。例如,在刮糞機(jī)的轉(zhuǎn)換盒上包裹了毛氈,更換了擠奶機(jī)設(shè)備的密封圈等零部件。這些措施能夠有效地防止設(shè)備在冬季出現(xiàn)故障,確保了車輛和設(shè)備的正常生產(chǎn)。
二、牛舍的`防凍保溫。
10月中旬,我場對各個牛舍進(jìn)行了漏洞檢修和門窗查堵,對牛舍內(nèi)暖氣片、管線等供暖設(shè)施進(jìn)行檢查與防護(hù)。要加強(qiáng)供暖設(shè)施設(shè)備的檢修保養(yǎng),采用毛氈包裹供水供暖管線以確保冬季生產(chǎn)的正常供暖供水;在奶牛防凍措施方面,我場對奶牛及時修蹄,清除奶牛運(yùn)動場牛糞及石塊等異物,平整運(yùn)動場;清除奶牛擠奶通道內(nèi)積糞,防止奶牛肢蹄受到傷害,擠奶過程中在奶牛乳頭藥浴液里添加甘油,防止奶牛乳頭凍傷。通過一系列防凍保溫措施,確保了我場奶牛生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。
三、供水管線的防凍保溫。
保溫工作開展期間,對場內(nèi)所有供水管線、水泵進(jìn)行了凍裂隱患檢查,確保排空出水閥門正常使用。管線設(shè)施的裸露部分包裹毛氈,防止管線凍裂。另外,我場已于11月初進(jìn)行冬水灌溉工作,隨后即對灌溉用水管線采取了斷水措施,冬季停止使用。
四、生活區(qū)的防凍保溫。
今年生活區(qū)供暖方式改變,棄用原有的燃煤鍋爐供暖,在食堂、員工宿舍等生活區(qū)室內(nèi)安裝了電暖器。在方便了養(yǎng)殖場生活區(qū)冬季供暖的同時,電暖器的安全隱患也暴露出來。對此我場組織職工組成安全小組,對生活區(qū)食堂及所有住宿員工進(jìn)行了冬季用電安全培訓(xùn),具體包括了電暖器的使用說明和安全用電的注意事項,并在培訓(xùn)后所有人員均簽署了冬季用電安全承諾書,確保場區(qū)人員將用電安全意識牢記心中。在11月初,我場組織職工對生活區(qū)進(jìn)行了冬季用電安全排查,主要針對員工宿舍供暖用電安全問題,如私接電線、電器長期不斷電、使用電熱毯等現(xiàn)象。告知到每一戶冬季用電安全的嚴(yán)肅性,對排查出隱患問題的宿舍,責(zé)令立即整改,確保“人走電斷、安全第一”。
奶牛場工作總結(jié) 4
全市上半年,奶牛生產(chǎn)遵照市委年初確定的重點工作和各項目標(biāo)任務(wù),即xx市委20xx年初全市經(jīng)濟(jì)工作會議確定的各項工作任務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、xx市委經(jīng)濟(jì)工作會議及省畜牧工作會議精神。現(xiàn)將全市上半年奶牛生產(chǎn)的各項工作總結(jié)匯報如下:
一、全市奶牛生產(chǎn)各項指標(biāo)完成進(jìn)展情況
(一)全市奶牛生產(chǎn)各項指標(biāo)的完成情況。
全市上半年奶牛生產(chǎn)的各項指標(biāo)預(yù)計完成情況:全市上半年奶牛存欄11600頭,全市上半年成母奶牛可繁數(shù)7900頭,全市上半年鮮奶產(chǎn)量63000噸。
(二)全市主要技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況
1、全市青貯飼料種植技術(shù)推廣。全市20xx年推廣青貯飼料地6000畝,到20xx年11月中旬我市玉米秸桿青貯10000噸。主要有林業(yè)青貯公司,新樂綠都牧業(yè)奶牛場及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛牧場和奶牛合作社及家庭牧場等制作完成。
2、全市推廣奶牛凍配和性控技術(shù)。全市上半年引入優(yōu)質(zhì)凍精和性控(產(chǎn)母)凍精8000劑;全市上半年奶牛凍配和性控(產(chǎn)母)凍配39100頭;全市上半年完成奶牛凍配和性控(產(chǎn)母)凍配受胎率獲得93%以上的好成績。
3、全市奶牛檢測工作。全市上半年完成春季奶牛防疫檢測工作,全市奶牛免疫密度保持100%的最佳好成績。
(三)全市奶牛生產(chǎn)主要項目完成情況
1、全市招商增牛項目進(jìn)展。全市上半年完成大型招商增牛項目三個。一是杭州娃哈哈投資集團(tuán)總部在xx市新建3個3000頭現(xiàn)代化奶牛場,目前已在xx市楊崗鎮(zhèn)六人班村完成征地600畝一期啟動工作;二是北京鑫宏投資集團(tuán)在xx市新樂鄉(xiāng)綠都牧業(yè)完成整體牧場龍斷任務(wù),繼續(xù)新建3000頭現(xiàn)代化奶牛場一期工程已開始啟動;三是北京匯源投資集團(tuán)在xx市珍寶島鄉(xiāng)新躍村征地800畝,新建現(xiàn)代化奶牛場規(guī)模在6000頭的一期工程已在實施階段。
2、全市集中榨乳廳項目申報進(jìn)展。全市上半年完成集中榨乳廳項目申報兩處。一是在xx市楊崗鎮(zhèn)六人班奶牛小區(qū)新上現(xiàn)代化奶牛集中榨乳廳供300頭規(guī)模奶牛場項目籌備一處;二是在xx市楊崗鎮(zhèn)新上現(xiàn)代化奶牛集中榨乳廳供600頭規(guī)模奶牛場項目籌備一處,兩項均已完成項目的論證和項目申報的各項籌劃工作。
3、全市啟動實施“黑龍省20xx年新建現(xiàn)代化奶牛場100個項目”申報工程。xx市畜牧局奶牛推進(jìn)辦組織申報20xx年黑龍江省啟動實施“申報新建現(xiàn)代化奶牛場100個項目”工程兩個。第一個有條件已具備申報單位:杭州娃哈哈xx市乳業(yè)分公司,上半年已開始啟動“實施現(xiàn)代化規(guī)模3600頭的奶牛場”項目工程;第二個有條件已具備申報單位:北京鑫宏投資集團(tuán)xx市牧業(yè)有限公司,上半年也已開始啟動“實施現(xiàn)代化規(guī)模3000頭的奶牛場”項目工程。目前已完成“實施方案”的全部項目申報工作。
二、全市科技支撐貢獻(xiàn)率完成進(jìn)展情況
(一)科技推廣與信息上報工作進(jìn)展。參加市科技局組織的三下鄉(xiāng)科技宣傳活動2次,宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,宣傳奶牛科學(xué)飼養(yǎng)管理知識,奶牛的常規(guī)病預(yù)防及防治,疫病防疫的重要性;發(fā)放科普資料2000份;全市上報省市科技信息資料28份,科技貢獻(xiàn)率已達(dá)到57%以上。
(二)參加并協(xié)助xx市老促會來我市奶業(yè)調(diào)研工作。
(三)抓好全市生鮮乳“第三方檢測”安檢工作的滿意率99.1%。
(四)構(gòu)建奶業(yè)協(xié)會工作。起到政府、企業(yè)、奶牛牧場、合作社及家庭牧場和廣大消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶作用,并成為奶業(yè)合作組織和奶牛養(yǎng)殖戶的行業(yè)之家。當(dāng)前協(xié)會組建工作在籌備。
(五)建立健全奶牛生產(chǎn)鏈條的優(yōu)化體系進(jìn)展。不斷完善牧場化、小區(qū)化集中(合作化)及家庭牧場化“五統(tǒng)一”的管理原則,即:統(tǒng)一品種品系;統(tǒng)一疫病監(jiān)控;統(tǒng)一飼養(yǎng)管理;統(tǒng)一TMR增產(chǎn);統(tǒng)一機(jī)械榨乳。監(jiān)督管理鮮奶收購工作,維護(hù)全市生鮮乳“第三方檢測”安檢的公平性,杜絕鮮奶中摻雜摻假現(xiàn)象,維護(hù)消費(fèi)者合法利益,保證全市奶業(yè)生產(chǎn)健康有序創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。
三、存在問題
(一)全市養(yǎng)奶牛的鮮奶價格和檢測技術(shù)指標(biāo),還不盡合理。政府和各部門單位的扶持力度不夠,已有的政策扶持兌現(xiàn)過緩過慢。
(二)全市擴(kuò)大奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖的資金和貸款,政府和各部門單位均不能協(xié)力完成。
(三)全市奶牛疫病監(jiān)控力度還不夠。特別是針對整個全市奶牛牧場、小區(qū)、合作社、家庭牧場及散養(yǎng)戶的檢查和督查力度不夠。
四、今后的工作打算
(一)認(rèn)真總結(jié)回顧以往的工作。努力爭取完成全市全年的奶牛生產(chǎn)推進(jìn)的各項工作和奮斗目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)全市生鮮乳“第三方檢測”安全生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)管的工作力度。
(三)加大對全市強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的奶牛牧場化、奶牛小區(qū)化集中(合作化)及家庭牧場化的.扶持力度。加快東部半農(nóng)半牧地區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和綠色畜牧業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的核心要務(wù),以突出解決當(dāng)前小規(guī)模生產(chǎn)與瞬息萬變的大市場難以協(xié)調(diào)的現(xiàn)實問題。積極爭取國家、省、市對東部半農(nóng)半牧地區(qū)的奶牛牧場化、奶牛小區(qū)化集中(合作化)及家庭牧場化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的項目扶持,鞏固現(xiàn)代新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的奶牛牧場化、奶牛小區(qū)化集中(合作化)及家庭牧場化的建設(shè)成果。
(四)加大力度調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。大力推廣優(yōu)質(zhì)牧草種植的推廣力度和“退耕還草、退耕還濕、退耕還綠、退耕還原生態(tài)”的工作力度。當(dāng)前優(yōu)質(zhì)牧草種植是我市實施“綠色優(yōu)質(zhì)奶源基地”建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有無公害的優(yōu)質(zhì)牧草和科學(xué)的飼養(yǎng)管理,才能生產(chǎn)出無公害的綠色鮮奶。積極爭取國家和省市項目扶持的同時,要積極舉辦優(yōu)質(zhì)牧草種植培訓(xùn)班和奶牛飼養(yǎng)管理培訓(xùn)班,特別要舉辦奶牛增產(chǎn)培訓(xùn)班,全力為全市奶牛生產(chǎn)提質(zhì)增效服務(wù)。
(五)優(yōu)化奶牛優(yōu)良品質(zhì)工程。我市奶牛單產(chǎn)很低,產(chǎn)奶量均在6噸左右。其原因:一是飼養(yǎng)管理落后,飼料搭配不合理,二是良種荷斯坦奶牛凍精純度不高造成,必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)良種荷斯坦奶牛品種品系工程。通過對優(yōu)化良種荷斯坦奶牛體況的線性評定等方法,提高純種荷斯坦奶牛的優(yōu)良品質(zhì)。爭取3—5年的時間,通過優(yōu)化提高純種荷斯坦奶牛的優(yōu)良品質(zhì),使我市奶牛單產(chǎn)平均達(dá)到8—10噸的宏偉業(yè)績。
1、“正能量,弘揚(yáng)正氣”以人民福祉為共同己任。當(dāng)前邊陲核心綠色畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級的科學(xué)發(fā)展觀,同樣是堅持正能量、“全心全意為民所想為民所謀” 。
2、利用現(xiàn)有的邊陲綠色資源和綠色生態(tài)特有的獨特優(yōu)勢互補(bǔ)全國乃至世界的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;
3、北疆東部邊陲“邊成黑龍江省xx市虎頭鎮(zhèn)”是第二次世界大戰(zhàn)終結(jié)地,北疆東部邊陲“邊成黑龍江省xx市珍寶島”是世界矚目的一處璀璨的祖國寶島;
4、北疆東部邊陲邊成黑龍江省xx市綠色資源和綠色生態(tài)特有的獨特優(yōu)勢,“有容納百川可持續(xù)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大發(fā)展的新優(yōu)勢”。
5、如果您有發(fā)展眼光“一分天注定,二分未雨綢繆”北疆東部邊陲邊成黑龍江省xx市委市政府及邊成xx人民敞開雙臂供您興業(yè)供您發(fā)展。“為祖國邊陲邊城繁榮蒼盛努力,為人民幸福奮斗”!
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