生產(chǎn)車間安全管理制度（精選15篇）
在現(xiàn)在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車間安全管理制度 1
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、職責(zé)
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；
三、工作程序
嚴(yán)格按照s管理要求執(zhí)行。
現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
現(xiàn)場整頓
a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及瘓。
素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的.工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得隨意擺放。
b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。
安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款元/次。
嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。
裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。
裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場地。
五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！
生產(chǎn)車間安全管理制度 2
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密，對私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認(rèn)真寫請假條，事假一天由組長批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認(rèn)真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。
五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進(jìn)的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴(kuò)大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失，該班承擔(dān)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈，由組長負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元。
九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅持做好每天班前及班后會議。
生產(chǎn)車間安全管理制度 3
一般安全
1.操作前先想一想，如有疑難，先發(fā)問請教。
2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲，
3.場地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。
4.非經(jīng)允許，不可私自開動機(jī)器設(shè)備。
5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期檢查或調(diào)整。
7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告，勿擅自處理。
8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。
9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。
人員安全
1.遵守安全規(guī)則及信號。
2.工作時應(yīng)佩戴安全防護(hù)具，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時穿著合身的`工作服，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機(jī)器，勿與之交談。
5.操作轉(zhuǎn)動機(jī)具時，勿戴手套。
6.如有傷害時，均應(yīng)迅速處理與治療。
機(jī)具設(shè)備安全
1.開動機(jī)器時，應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。
2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3.保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。
4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。
5.未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機(jī)器。
6.機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。
7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機(jī)器確實停止后，始可離去。
8.轉(zhuǎn)動中的機(jī)器或工具，切勿以手或身體試圖停止。
生產(chǎn)車間安全管理制度 4
（一）機(jī)修車間
1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置，防止溜車；
2、車輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷；
3、移動車輛觀察周圍情況；
4、使用舉升機(jī)或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作；
5、車輛開進(jìn)、開出格外小心；
6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用，要按照正確方法使用；
7、車間內(nèi)避免明火，杜絕吸煙。
（二）噴漆車間
1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火；
2、穿戴好防護(hù)用品，保持通風(fēng)；
3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；
4、噴漆時，掀開風(fēng)機(jī)；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。
（三）設(shè)備安全
1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)（設(shè)備安全檢查維護(hù)表）；
2、檢查用電設(shè)備接地良好；
3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；
4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄；
5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。
（四）工具安全
1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作；
2、手動工具保持清潔完好，避免使用時發(fā)生事故，傷及人身；
3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；
4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹；
5、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作；
6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。
（五）用電安全
1、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標(biāo)識；
2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源；
3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立即請電工維修；
4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好；
5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。
（六）、防火防毒
1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風(fēng)良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。
2、防毒措施：穿戴好防護(hù)用具；施工時出現(xiàn)不適，應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。
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為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保電能表生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。
2.職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
3.各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。
4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。
8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。
9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。
10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者，每次罰款50元。
11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長罰款20元，對清潔工罰款10元。
12.操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)停止使用時要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的`水、電、汽已關(guān)好，門窗已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
14.中午、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元，組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。
15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。
16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間班組負(fù)責(zé)。
17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班組長并作好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清，造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，班組長負(fù)連帶責(zé)任，造成較經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。
18.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。
19.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
二、不定期的考核
考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
考核方式：操作、筆試、口試。
考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
以上各項規(guī)定，本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重，嚴(yán)格遵守。如有違、造成事故或重隱患，均視為失職，有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎勵。
生產(chǎn)車間安全管理制度 6
一、車間基本安全管理制度：
1、公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域，嚴(yán)禁吸煙，違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。
2、生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。
3、生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方，嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4、任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。
5、任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6、公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢，保障安全。
7、車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人，為安全事故責(zé)任的追溯對象。
8、車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患，必須及時通知電工維修。
二、車間機(jī)臺設(shè)備安全管理制度：
1、非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜，需要時，請電工進(jìn)行操作。
2、保持機(jī)器周圍的工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除，防止人員滑倒。
3、嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器，造成功能事故。
4、上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間，及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。
5、如有事故發(fā)生，應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護(hù)好現(xiàn)場，冷靜對待，理性處理。
6、工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
7、所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài)，所有防護(hù)設(shè)施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時可以投入生產(chǎn)。
三、車間機(jī)臺的使用安全管理：
1、經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺定崗定編人員未經(jīng)許可，不得操作機(jī)器。
2、機(jī)器運(yùn)行時，操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。
3、機(jī)臺在正常運(yùn)行時，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的'機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。
4、機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。
5、工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品，謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機(jī)組人員不得擅自啟動，操作機(jī)器，助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
7、機(jī)臺在檢修前后開機(jī)時，須彼此呼應(yīng)，確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi)，沒有人接觸機(jī)器。
四、車間機(jī)臺設(shè)備的安全操作規(guī)程：
1、設(shè)備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2、進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關(guān)閉電源。
3、任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn)，不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4、規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目，務(wù)必細(xì)致到位，不應(yīng)付差事。
5、機(jī)器啟動前，應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應(yīng)，確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
6、上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時，必須鎖車。
7、上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。a
生產(chǎn)車間安全管理制度 7
車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。
2 、針對裝置上在實際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計劃。以及裝置停工后需要做的檢修計劃。報主管部門審核。
3、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5、督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識。
6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開停工方案，提高職工工作水平。
7、做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2、對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3、對生產(chǎn)過程遇到的實際問題，要及時解決。不能及時解決的上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實際問題的能力，提高操作水平。
5、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6、挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報主管部門。
7、督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理及時，確保裝置能長周期的運(yùn)行。
2、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法，操作步驟，注意事項，避免誤操作損壞設(shè)備。
3、督促車間員工按時給裝置上沒有運(yùn)行的.動設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時清理或處理。
5、督促員工按時巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時處理或聯(lián)系機(jī)修處理。
6、對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報上級主管部門，拿出解決方案。
7、對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備，列出詳細(xì)的資料，上報主管部門，檢修時所需要的各種材料盡早上報。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項任務(wù)。
2、督促員工正常生產(chǎn)，按時巡檢，認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo)，請示解決方法。
4、對裝置實際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
5、督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2、新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3、指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度，確認(rèn)動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防火措施沒落實不動火，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護(hù)用品。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6、對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計劃完成。
2、帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預(yù)案。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，按時經(jīng)行交接班。
4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車間。
5、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6、對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé)，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7、愛護(hù)本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
生產(chǎn)車間安全管理制度 8
為進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全管理規(guī)定的落實，提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力，切實做好安全預(yù)防工作，堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生，車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究決定，制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。
一、安全職責(zé)：
1、工段長、班組長、工位長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定，開好班前會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”（ “五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。
2、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專人進(jìn)行幫帶，傳授技能，保障安全。建立班組聯(lián)保互保安全網(wǎng)絡(luò)體系，以保障班組安全作業(yè)。
3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任，對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報并協(xié)助解決。
4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控，對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進(jìn)行原來的生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動的進(jìn)行上報，尋求上級幫助安排解決。
5、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動予以消除，對無法進(jìn)行的正常管理有主動進(jìn)行上報的義務(wù)。
6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，要對員工的安全、健康負(fù)責(zé)。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理，檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
二、安全考核項目：
工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題：
1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。
2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。
3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。
4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。
5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的`。
6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。
7、員工勞保用品使用不當(dāng)。
8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。
三、安全獎懲和考核：
車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進(jìn)行考核和處罰（員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進(jìn)行）。班組長、工段長的獎懲和考核：設(shè)立安全積分，制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進(jìn)行下崗處理。（工段長每年安全分60分，班組長、工位長每年安全分30分。）
1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1－2分，出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3－5分。工段長連帶50％的進(jìn)行扣分。
2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分（含5分）的，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵，如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎勵，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、車間安全管理實行季度評比，每3個月對安全管理較好的1個工段長，9個班組、工位長（A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改）進(jìn)行季度安全獎勵，每人每次300元。（本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比）。
4、對員工的安全獎勵：車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除，多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報。經(jīng)工段、車間對實際效果進(jìn)行確認(rèn)后，車間每次予以100－200元的獎勵。為積極推行此項活動的展開，每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。
生產(chǎn)車間安全管理制度 9
一、市場管理人員對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)確定專門人員及時予以消除。
二、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記，并將隱患情景書面下發(fā)商戶限期整改，同時要做好隱患整改情景記錄。
三、在火災(zāi)隱患未消除前，物業(yè)部應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無本事解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向公司報告。
四、對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)責(zé)令商戶停止經(jīng)營，立即進(jìn)行整改，并落實整改期間的安全防范措施。
五、消防安全管理人或消防安全職責(zé)人應(yīng)確定整改的.措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的商戶，并落實整改。
六、對公安消防機(jī)構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要指定專人落實整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后，寫出火災(zāi)隱患整改報告報消防機(jī)構(gòu)。
七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗收。
八、對無力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)車間安全管理制度 10
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間...
車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的
第一條為加強(qiáng)班組安全管理 夯實安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實現(xiàn)班組各類事故為零的.目標(biāo)，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)
1、班組長是班組第一安全責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；
2、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長落實班組各項安全工作，安全員不在時，明確他人代管安全工作。班組長不在時，安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。
3、班組分散作業(yè)
車間安全管理制度
作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。
3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)
生產(chǎn)車間安全管理制度 11
一、市場和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完整。加強(qiáng)日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng)，保證設(shè)施的正常使用。
二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格。
三、消防人員應(yīng)每日對消防設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護(hù)人員處理，并做好記錄。
四、消防器材的`管理:
1、市場上的消防設(shè)施設(shè)備，商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進(jìn)行管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有丟失、損壞，應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)并及時補(bǔ)充。
3、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理，定期檢查、維護(hù)、更換，保證滅火器材處于完好狀態(tài)。
4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進(jìn)行年檢，發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓，消防井進(jìn)行檢查、檢測、維護(hù)。
生產(chǎn)車間安全管理制度 12
一、總則
為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的安全管理，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
本制度適用于本公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有人員、設(shè)備、作業(yè)活動等相關(guān)安全管理。
二、人員安全管理
培訓(xùn)與教育
新員工入職前必須接受車間級安全培訓(xùn)，包括車間安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險區(qū)域識別等內(nèi)容，培訓(xùn)合格后方可上崗。
定期組織在職員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，至少每年一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括新的安全法規(guī)、事故案例分析、安全技能提升等。
對于特殊工種（如電工、焊工、起重機(jī)操作工等），必須持有國家規(guī)定的相應(yīng)資格證書，方可上崗操作，并按要求定期復(fù)審。
個人防護(hù)裝備
員工在車間內(nèi)必須按規(guī)定佩戴和使用個人防護(hù)裝備，如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、耳塞、口罩等，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境和危險程度選擇合適的防護(hù)用品。
車間主管負(fù)責(zé)監(jiān)督員工個人防護(hù)裝備的佩戴情況，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的員工，應(yīng)及時糾正并進(jìn)行安全教育。
行為規(guī)范
員工在車間內(nèi)應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，不得在工作時間內(nèi)打鬧、嬉戲、睡覺或從事與工作無關(guān)的活動。
嚴(yán)禁酒后上崗，如有發(fā)現(xiàn)，立即停止其工作，并按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
在車間內(nèi)行走要注意觀察周圍環(huán)境，走安全通道，不得在設(shè)備運(yùn)行區(qū)域內(nèi)逗留或穿越。
三、設(shè)備安全管理
設(shè)備采購與安裝
新設(shè)備采購時，必須確保設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有完善的安全防護(hù)裝置。
設(shè)備安裝過程應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行操作，安裝完成后要進(jìn)行安全調(diào)試和驗收，合格后方可投入使用。
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要有記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、人員等信息。
在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)期間，必須切斷電源，并懸掛 “正在維修，請勿合閘” 等警示標(biāo)志，防止意外啟動。
對于關(guān)鍵設(shè)備和易發(fā)生故障的設(shè)備，要增加檢查頻率，做好故障預(yù)測和預(yù)防工作。
設(shè)備操作規(guī)范
每臺設(shè)備必須配備詳細(xì)的操作規(guī)程，操作人員必須熟悉設(shè)備的`性能、操作方法和安全注意事項，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員不得擅自離崗，要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告上級。
四、作業(yè)環(huán)境安全管理
布局與通道
車間內(nèi)的設(shè)備、物料堆放應(yīng)合理布局，保持安全距離，不得妨礙人員通行和操作。
安全通道應(yīng)保持暢通無阻，嚴(yán)禁在通道上堆放物品，通道寬度應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
照明與通風(fēng)
車間內(nèi)應(yīng)保證充足的照明，照明燈具應(yīng)完好無損，定期檢查和更換損壞的燈泡或燈管。對于有特殊照明要求的作業(yè)區(qū)域（如檢驗區(qū)、精密加工區(qū)等），要滿足相應(yīng)的照明標(biāo)準(zhǔn)。
保持車間良好的通風(fēng)條件，對于產(chǎn)生粉塵、煙霧、有毒有害氣體的作業(yè)區(qū)域，要安裝有效的通風(fēng)設(shè)備，確保空氣質(zhì)量符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
消防與應(yīng)急設(shè)施
車間內(nèi)要配備足夠數(shù)量且有效的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火沙等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其在緊急情況下能夠正常使用。
設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如 “注意安全”“嚴(yán)禁煙火”“危險區(qū)域” 等，對危險化學(xué)品儲存區(qū)、高溫高壓設(shè)備區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域要設(shè)置專門的警示標(biāo)識和防護(hù)措施。
建立應(yīng)急疏散通道和集合點(diǎn)，并確保通道暢通。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
五、危險物品管理
危險化學(xué)品管理
危險化學(xué)品的采購、儲存、使用和運(yùn)輸必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規(guī)和公司規(guī)定。
危險化學(xué)品應(yīng)儲存在專門的儲存庫內(nèi)，儲存庫要符合安全、防火、防爆、防盜、防泄漏等要求，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。
領(lǐng)取和使用危險化學(xué)品時，必須做好登記記錄，包括領(lǐng)用時間、數(shù)量、用途、領(lǐng)用人等信息。使用過程中要采取必要的防護(hù)措施，防止對人員和環(huán)境造成危害。
其他危險物品管理
對于易燃易爆物品（如氣瓶、油料等）、放射性物品等其他危險物品，也要按照相應(yīng)的安全規(guī)定進(jìn)行管理，確保其儲存、使用和運(yùn)輸安全。
六、事故處理與報告
一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取緊急措施，如停機(jī)、斷電、搶救傷員等，防止事故擴(kuò)大，并及時報告車間主管。
車間主管接到事故報告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場組織救援和處理，并在規(guī)定時間內(nèi)將事故情況上報公司安全管理部門。重大事故要按照國家規(guī)定的程序和時限向政府有關(guān)部門報告。
事故發(fā)生后，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便進(jìn)行事故調(diào)查。對事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，并形成事故調(diào)查報告。
對事故責(zé)任人要按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時要總結(jié)事故教訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。
七、獎勵與處罰
對在車間安全管理工作中表現(xiàn)突出的個人或集體，如提出合理化安全建議、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患等，公司將給予表彰和獎勵。
對違反本安全管理制度的行為，將根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、停職直至解除勞動合同等處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)車間安全管理制度 13
一、目的
為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間的安全管理，包括車間內(nèi)的人員、設(shè)備、物料、作業(yè)環(huán)境等各個方面。
三、安全管理職責(zé)
車間主任職責(zé)
車間主任是車間安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。
制定并落實車間安全管理制度和安全操作規(guī)程，組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
定期對車間進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保車間的生產(chǎn)安全。
協(xié)調(diào)解決車間安全管理工作中的問題，對車間內(nèi)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時向上級匯報。
班組長職責(zé)
班組長是本班組安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組員工貫徹執(zhí)行車間的安全管理制度和操作規(guī)程。
每天對本班組的工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，在班前會上強(qiáng)調(diào)安全注意事項，督促員工正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。
及時發(fā)現(xiàn)并處理本班組內(nèi)的安全問題，對員工的違規(guī)行為進(jìn)行糾正和教育，發(fā)生安全事故時要立即報告車間主任，并積極參與事故救援和處理。
員工職責(zé)
員工是車間安全工作的直接參與者，必須遵守車間的安全管理制度和操作規(guī)程，接受安全培訓(xùn)和教育。
在工作中正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，積極參與安全檢查和隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或車間主任。
不違規(guī)操作設(shè)備，不擅自進(jìn)入危險區(qū)域，對自己和他人的生命安全負(fù)責(zé)。
四、人員安全管理
新員工入職安全培訓(xùn)
新員工入職時，必須接受公司級、車間級和班組級三級安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于 [X] 小時。
培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全管理制度、車間生產(chǎn)工藝和設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急救援知識、個人防護(hù)用品的使用等。
培訓(xùn)結(jié)束后，要對新員工進(jìn)行安全知識考核，考核合格后方可上崗。對于考核不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格的，不予錄用。
日常安全培訓(xùn)
定期組織車間員工進(jìn)行日常安全培訓(xùn)，培訓(xùn)頻率為每月至少一次，每次培訓(xùn)時間不少于 [X] 小時。
培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程的更新內(nèi)容、近期事故案例分析、安全技能培訓(xùn)等，不斷提高員工的安全意識和安全技能。
特種作業(yè)人員管理
特種作業(yè)人員（如電工、焊工、叉車司機(jī)等）必須按照國家規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。
特種作業(yè)人員的資格證書要定期復(fù)審，確保其有效性。在作業(yè)過程中，特種作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。
五、設(shè)備安全管理
設(shè)備臺賬與檔案管理
建立車間設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、使用部門、維修記錄等信息。
為每臺設(shè)備建立檔案，包括設(shè)備的說明書、合格證、安裝調(diào)試報告、維修保養(yǎng)記錄、檢驗檢測報告等資料，便于設(shè)備的管理和維護(hù)。
設(shè)備日常檢查與維護(hù)
操作人員在開機(jī)前要對設(shè)備進(jìn)行日常檢查，包括設(shè)備外觀、儀表、潤滑系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等，確認(rèn)設(shè)備正常后才能開機(jī)。
建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，根據(jù)設(shè)備的使用情況和特點(diǎn)，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、更換易損件等。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要由專人負(fù)責(zé)，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)日期、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。
設(shè)備安全操作規(guī)程
為每臺設(shè)備制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，操作規(guī)程要明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止步驟，操作過程中的安全注意事項，緊急情況的處理方法等內(nèi)容。
操作人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或進(jìn)行違規(guī)操作。
六、作業(yè)環(huán)境安全管理
車間布局與通道安全
車間內(nèi)的設(shè)備、物料堆放要合理規(guī)劃，確保通道寬度符合安全要求，一般通道寬度不得小于 [X] 米，主要通道寬度不得小于 [X] 米。
通道要保持暢通，不得堆放雜物、設(shè)備或物料。設(shè)置明顯的通道標(biāo)識，引導(dǎo)人員和車輛安全通行。
照明與通風(fēng)系統(tǒng)管理
車間內(nèi)要保證充足的照明，照明亮度要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查照明燈具，及時更換損壞的燈泡或燈管，確保照明系統(tǒng)正常運(yùn)行。
根據(jù)車間的生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境，合理設(shè)置通風(fēng)系統(tǒng)，對產(chǎn)生粉塵、有害氣體、高溫的區(qū)域要加強(qiáng)通風(fēng)換氣，保證車間內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
危險區(qū)域標(biāo)識與防護(hù)
對車間內(nèi)的危險區(qū)域（如高溫、高壓、高電壓、易燃易爆、有毒有害等區(qū)域）要設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，警示標(biāo)識要符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)危險區(qū)域的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如設(shè)置防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)、安全聯(lián)鎖裝置等，防止人員誤入危險區(qū)域。
七、物料安全管理
物料存放安全
物料要分類存放，確保存放整齊、穩(wěn)固，不得超高、超寬堆放。對于易燃易爆、有毒有害等危險物料，要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門存放，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。
存放物料的貨架、貨柜要符合安全要求，定期檢查其穩(wěn)定性和承載能力，防止物料倒塌傷人。
物料搬運(yùn)安全
在物料搬運(yùn)過程中，要選擇合適的'搬運(yùn)工具和方法，如叉車、手推車、吊車等，嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)。
搬運(yùn)人員要經(jīng)過培訓(xùn)，掌握正確的搬運(yùn)技巧和安全注意事項，如搬運(yùn)重物時要保持身體平衡、多人搬運(yùn)要協(xié)調(diào)一致等。
八、安全檢查與隱患排查
定期安全檢查
車間主任每周至少組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括人員安全行為、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境、物料存放與搬運(yùn)等方面。
班組長每天要對本班組的工作區(qū)域進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的日常運(yùn)行情況、員工的操作規(guī)范、安全防護(hù)用品的佩戴等情況。
專項安全檢查
根據(jù)車間的生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)變化，定期開展專項安全檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查、防暑降溫檢查、防寒保暖檢查等。
專項安全檢查要制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查重點(diǎn)、檢查方法和檢查人員，確保檢查工作的全面性和有效性。
隱患排查與治理
對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進(jìn)行登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。
對于一般安全隱患，要立即整改；對于重大安全隱患，要制定詳細(xì)的整改方案，采取臨時防護(hù)措施，確保在整改期間不發(fā)生事故，并及時上報公司安全管理部門。
九、應(yīng)急管理
應(yīng)急預(yù)案制定
制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等。
應(yīng)急預(yù)案要明確事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)程序、救援措施、物資保障等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。
應(yīng)急救援演練
定期組織車間員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，演練頻率為每半年至少一次，確保員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法。
演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改和完善。
應(yīng)急物資管理
配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防栓、急救箱、應(yīng)急照明燈具、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其在緊急情況下能夠正常使用。
十、安全考核與獎懲
安全考核指標(biāo)
建立車間安全考核指標(biāo)體系，包括事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全培訓(xùn)率、安全操作規(guī)程執(zhí)行率等指標(biāo)。
定期對車間的安全管理工作進(jìn)行考核評估，將考核結(jié)果與車間管理人員和員工的績效掛鉤。
獎勵措施
對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的車間、班組或個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升等。
鼓勵員工積極參與安全管理工作，提出合理化建議，對采納的建議給予相應(yīng)的獎勵。
懲罰措施
對違反車間安全管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、停職、解除勞動合同等處罰。
對因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故發(fā)生的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)車間安全管理制度 14
一、總則
為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的安全管理，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。
本制度適用于本公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有人員、設(shè)備、物料及作業(yè)活動。
二、人員安全管理
培訓(xùn)與教育
新員工入職必須接受車間級安全培訓(xùn)，包括但不限于車間安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容，培訓(xùn)合格后方可上崗。
定期組織在職員工參加安全再培訓(xùn)和安全知識更新培訓(xùn)，至少每年一次，確保員工熟悉最新的安全要求。
在采用新設(shè)備、新工藝、新材料時，應(yīng)對相關(guān)員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底。
個人防護(hù)裝備
員工在車間內(nèi)必須正確佩戴和使用個人防護(hù)裝備，根據(jù)工作崗位的不同，配備相應(yīng)的安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、口罩、工作服、安全鞋等防護(hù)用品。
車間主管負(fù)責(zé)監(jiān)督員工個人防護(hù)裝備的使用情況，對未按規(guī)定佩戴的員工進(jìn)行糾正和教育。
行為規(guī)范
員工在車間內(nèi)應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，不得在工作時間內(nèi)打鬧、睡覺、離崗串崗等。
嚴(yán)禁員工酒后上崗，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、攜帶火種及易燃、易爆物品。
在操作設(shè)備或進(jìn)行危險作業(yè)時，嚴(yán)禁員工違規(guī)操作、擅自更改操作規(guī)程或使用未經(jīng)許可的設(shè)備。
三、設(shè)備安全管理
設(shè)備選型與安裝
生產(chǎn)設(shè)備的選型應(yīng)符合國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，具備必要的安全防護(hù)裝置。
在設(shè)備安裝過程中，必須按照設(shè)備制造商的安裝說明書和安全要求進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、穩(wěn)定，安全防護(hù)裝置安裝到位。
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)
建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的員工進(jìn)行。
在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)期間，必須在設(shè)備上懸掛 “正在維修，禁止合閘” 等警示標(biāo)志，防止意外啟動。對設(shè)備進(jìn)行維修時，必須切斷電源，并采取必要的安全措施。
設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須保持完好有效，嚴(yán)禁擅自拆除或停用。如發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)裝置損壞，應(yīng)立即停機(jī)維修。
特種設(shè)備管理
對于車間內(nèi)的特種設(shè)備（如行車、叉車、壓力容器等），必須按照國家特種設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行注冊登記、定期檢驗和操作人員持證上崗。
特種設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，建立專門的特種設(shè)備檔案。
四、物料安全管理
儲存安全
原材料、半成品和成品應(yīng)分類存放，保持通道暢通，嚴(yán)禁堵塞消防通道和安全出口。
易燃易爆物品應(yīng)儲存在專門的危險化學(xué)品倉庫內(nèi)，按照危險化學(xué)品儲存規(guī)定進(jìn)行管理，配備相應(yīng)的防火、防爆、防泄漏等安全設(shè)施，并保持安全距離。
物料堆放應(yīng)穩(wěn)固，不得超高、超重，防止物料倒塌傷人。
搬運(yùn)安全
在搬運(yùn)物料時，應(yīng)根據(jù)物料的性質(zhì)、重量和形狀選擇合適的搬運(yùn)工具和方法，嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)。
對于重量較大或危險的物料，必須使用起重設(shè)備或?qū)Ｓ冒徇\(yùn)設(shè)備，并由專人指揮操作，確保搬運(yùn)過程安全。
搬運(yùn)過程中要注意保護(hù)物料的.包裝，防止物料泄漏或損壞。
五、作業(yè)環(huán)境安全管理
車間布局與通道
車間的布局應(yīng)合理，各生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備、物料儲存區(qū)之間應(yīng)保持足夠的安全距離，便于人員操作和疏散。
車間內(nèi)通道應(yīng)保持暢通無阻，通道寬度應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不得堆放雜物或設(shè)置障礙物。
通風(fēng)與照明
根據(jù)生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境的需要，安裝通風(fēng)設(shè)備，確保車間內(nèi)空氣流通，防止有毒有害氣體積聚。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。
車間內(nèi)應(yīng)保證充足的照明，照明設(shè)備應(yīng)符合安全要求，不得有頻閃、陰影等影響視覺的現(xiàn)象。在有易燃易爆氣體或粉塵的區(qū)域，應(yīng)使用防爆型照明設(shè)備。
安全標(biāo)識與警示
在車間內(nèi)的危險區(qū)域（如高溫、高壓、機(jī)械傳動部位、危險化學(xué)品儲存區(qū)等）應(yīng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)識和警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。
安全標(biāo)識和警示標(biāo)志應(yīng)保持清晰、完整，如有損壞或褪色應(yīng)及時更換。
六、安全檢查與隱患排查
日常安全檢查
車間主管和班組長應(yīng)每日對車間進(jìn)行安全巡查，檢查內(nèi)容包括人員安全防護(hù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、物料堆放、作業(yè)環(huán)境等方面，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全問題。
員工在上班前、工作中、下班前應(yīng)對本崗位的安全情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
定期安全檢查
每周至少進(jìn)行一次車間級安全檢查，由車間主管組織，相關(guān)技術(shù)人員和安全管理人員參加，對車間的安全狀況進(jìn)行全面檢查。
每月進(jìn)行一次公司級安全檢查，檢查范圍包括生產(chǎn)車間及其他相關(guān)區(qū)域，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總分析，并制定整改措施。
隱患排查與整改
對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患的位置、內(nèi)容、等級和整改責(zé)任人。
根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的整改計劃，限期整改。對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取應(yīng)急措施，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。整改完成后，應(yīng)對整改效果進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。
七、應(yīng)急預(yù)案與演練
應(yīng)急預(yù)案制定
制定生產(chǎn)車間應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、中毒窒息等各類可能發(fā)生的事故，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)程序、應(yīng)急資源和救援措施等內(nèi)容。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和有效性。
應(yīng)急演練
定期組織車間員工參加應(yīng)急演練，至少每半年一次，演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、急救、設(shè)備故障處理等，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題及時改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和演練方案。
生產(chǎn)車間安全管理制度 15
一、目的
為了規(guī)范生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間的安全管理活動，包括生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、物料管理、人員行為等各個環(huán)節(jié)。
三、安全管理職責(zé)
車間主任職責(zé)
車間主任是車間安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。
組織制定和落實車間安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
定期組織車間安全檢查和隱患排查治理工作，及時解決安全問題。
負(fù)責(zé)對車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。
班組長職責(zé)
協(xié)助車間主任做好本班組的安全管理工作，落實車間安全管理制度和操作規(guī)程。
每天對本班組的工作區(qū)域、設(shè)備、人員進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或上報。
組織本班組員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，督促員工正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。
員工職責(zé)
嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司安全管理制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
積極參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全意識和操作技能。
正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，做好自身安全防護(hù)。
在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故，應(yīng)立即報告班組長或車間主任，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
四、人員安全管理
招聘與入職安全要求
在招聘員工時，應(yīng)告知應(yīng)聘者車間的安全風(fēng)險和工作要求，確保其能夠適應(yīng)車間工作環(huán)境。
新員工入職前，必須進(jìn)行健康檢查，患有不適合本崗位工作的疾病（如心臟病、癲癇等）的人員不得錄用。
安全培訓(xùn)與考核
安全培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、車間安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、急救知識等。
新員工培訓(xùn)時間不少于 [X] 小時，老員工每年再培訓(xùn)時間不少于 [X] 小時。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核不合格者不得上崗。
安全行為規(guī)范
員工在車間內(nèi)應(yīng)走指定通道，不得在危險區(qū)域停留或穿越。
嚴(yán)禁在車間內(nèi)奔跑、嬉戲、打鬧，避免因意外摔倒或碰撞造成傷害。
在操作設(shè)備時，注意力應(yīng)高度集中，不得與他人交談、玩手機(jī)或做其他與工作無關(guān)的事情。
五、設(shè)備安全管理
設(shè)備采購與安裝安全
在采購設(shè)備時，應(yīng)要求供應(yīng)商提供設(shè)備的安全技術(shù)資料和合格證明，確保設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備安裝應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，安裝過程中要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和安全規(guī)范操作，確保設(shè)備安裝牢固、穩(wěn)定，電氣接地良好。
設(shè)備操作安全
每臺設(shè)備都應(yīng)配備詳細(xì)的安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。
在設(shè)備啟動前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常，防護(hù)裝置是否齊全有效，確認(rèn)無誤后方可啟動。
在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員不得擅自離崗，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停機(jī)檢查，并報告班組長或維修人員。
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)安全
建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備前，應(yīng)切斷電源、氣源等能源供應(yīng)，并掛上 “正在維修，請勿合閘” 等警示標(biāo)志。
對設(shè)備進(jìn)行維修時，應(yīng)使用合適的工具和設(shè)備，嚴(yán)禁使用不符合要求的工具或替代工具。
六、物料安全管理
物料儲存安全
物料應(yīng)儲存在指定的區(qū)域，不同種類、性質(zhì)的物料應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識。
儲存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔，防止物料受潮、發(fā)霉、變質(zhì)或受到污染。
對于易燃易爆、有毒有害等危險物料，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門儲存，并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。
物料搬運(yùn)安全
搬運(yùn)物料時，應(yīng)根據(jù)物料的重量、形狀、性質(zhì)選擇合適的搬運(yùn)工具和方法。
在搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意保護(hù)物料的包裝，防止物料泄漏或散落。對于較重的物料，應(yīng)多人協(xié)作搬運(yùn)或使用機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)。
嚴(yán)禁使用叉車搬運(yùn)超過其額定載荷的物料，叉車駕駛員必須持證上崗，并遵守叉車操作規(guī)程。
七、作業(yè)環(huán)境安全管理
車間布局安全
車間的布局應(yīng)符合工藝流程和安全要求，避免物料和人員的交叉流動，減少安全隱患。
工作區(qū)域、通道、安全出口等應(yīng)保持暢通無阻，通道寬度應(yīng)滿足人員疏散和物料搬運(yùn)的需要。
通風(fēng)與照明安全
根據(jù)車間的`生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境，合理設(shè)置通風(fēng)系統(tǒng)，確保車間內(nèi)空氣清新，有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
照明系統(tǒng)應(yīng)滿足車間生產(chǎn)作業(yè)的需要，照明亮度應(yīng)均勻，無頻閃、陰影等現(xiàn)象。在有易燃易爆危險的區(qū)域，應(yīng)使用防爆照明燈具。
安全標(biāo)識與警示
在車間內(nèi)的危險部位、設(shè)備、通道等地方應(yīng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)識和警示標(biāo)志，如 “注意安全”、“禁止煙火”、“當(dāng)心觸電” 等。
安全標(biāo)識和警示標(biāo)志應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其清晰、醒目、完整。
八、安全檢查與隱患排查治理
安全檢查形式
安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由班組長和操作人員在工作過程中進(jìn)行；定期檢查由車間主任組織，每周至少進(jìn)行一次；專項檢查針對特定的安全問題或設(shè)備、工藝進(jìn)行。
安全檢查應(yīng)涵蓋人員、設(shè)備、物料、作業(yè)環(huán)境等各個方面，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程遵守情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、物料儲存與搬運(yùn)安全、安全標(biāo)識等。
隱患排查與治理
對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，并按照隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類。對于一般隱患，應(yīng)立即安排整改；對于重大隱患，應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。同時，應(yīng)建立隱患排查治理檔案，記錄隱患排查、整改、復(fù)查等全過程信息。
九、應(yīng)急預(yù)案與演練
應(yīng)急預(yù)案制定
結(jié)合車間可能發(fā)生的事故類型，如火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電等，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)程序、應(yīng)急資源保障、事故處置措施等內(nèi)容。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和可操作性。
應(yīng)急演練實施
定期組織車間員工進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生、急救、設(shè)備故障應(yīng)急處理等。演練頻率至少每半年一次，通過演練提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。
在演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改和完善。
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