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    電器公司管理制度

    時間:2023-01-23 16:03:09 管理制度 我要投稿

    電器公司管理制度

      隨著社會不斷地進(jìn)步,制度使用的頻率越來越高,制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的電器公司管理制度,歡迎大家分享。

    電器公司管理制度

    電器公司管理制度1

      1、對外宣傳管理

      1.1 保證對宏觀市場信息的收集,并及時收集競爭對手信息。并根據(jù)公司發(fā)展方向制訂周期性宣傳方向。

      1.2 主管領(lǐng)導(dǎo)上報副總會確定短期宣傳主題后擬訂短期宣傳點,經(jīng)常性,分時段的對公司發(fā)展歷程進(jìn)行對外宣傳。

      1.3 與媒體建立良好關(guān)系,定期,不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達(dá)企業(yè)信息。策劃新聞事件,撰寫宣傳軟文,得到媒體支持,副總會通過后傳媒體廣告部,并積極配合媒體的各種活動,宣傳企業(yè)。

      1.4 定期對各門店進(jìn)行宣傳培訓(xùn),參與公司內(nèi)部刊物的編寫宣傳企業(yè)精神,鼓舞士氣。

      店內(nèi)布置管理規(guī)定:

      1.5 根據(jù)公司下達(dá)新店(加盟店)的裝修通知,設(shè)計新店(加盟店)內(nèi)商品展臺布展方案圖。

      1.6 根據(jù)公司各部門經(jīng)理確定展臺具體數(shù)量后,集合各展臺制作廠商竟標(biāo)后確定展臺樣式。

      1.7 根據(jù)制作合同下達(dá)制作要求跟蹤制作進(jìn)程,并協(xié)同新店(加盟店)確定展臺進(jìn)店。

      1.8 協(xié)同公司防損部,新店(加盟店),進(jìn)行三方驗收,合格后方可對新店(加盟店)的展臺布置進(jìn)行存檔。

      2、平面廣告管理

      2.1 根據(jù)公司與報社簽訂的.廣告合同,規(guī)劃(設(shè)計)版式,并根據(jù)經(jīng)貿(mào)部的時段產(chǎn)品信息劃分廣告版面。

      2.2 設(shè)計的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后,經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。

      2.3 經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理簽字確認(rèn)版面內(nèi)容及營銷主題,企劃部經(jīng)理簽字確認(rèn)整體版面布局,形象。

      2.4 排版責(zé)任人須確認(rèn)后送出片公司,并送彩樣與膠片到報社。

      3、加盟連鎖管理

      3.1 須對有意向加盟的店面,地址,資金,人員,其經(jīng)營區(qū)域的商圈格局進(jìn)行詳細(xì)考核(查),根據(jù)其經(jīng)營區(qū)域商圈格局確定對其供貨種類(商品)。

      3.2 根據(jù)加盟連鎖合同收取加盟連鎖管理費后簽發(fā)授權(quán)書。

      3.3 對待加盟連鎖的門店如對待直營門店,包括協(xié)助其展臺布置規(guī)劃,人員定崗定位及培訓(xùn),確定開業(yè)日期及宣傳工作等,并定期對其經(jīng)營管理進(jìn)行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營管理。

      4、辦公管理規(guī)定

      4.1 辦公區(qū),美工間保持整潔,突出部門特性。

      4.2 文件材料建檔歸類,條理清晰,妥善存放,專人管理。

      4.3 辦公設(shè)備維護(hù)須做到人走關(guān)機(jī),做到下班前檢查。

      4.4 員工穿戴整潔得體,保持朝氣蓬勃,反對藝術(shù)頹廢。

      4.5 工作時間嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙,杜絕臟,亂,邋遢。

      4.6 嚴(yán)格遵守廣告保密規(guī)定,防止泄密,失密。

      4.7 提倡工作的前瞻性和計劃性,每人按月,周,天的工作計劃及時保質(zhì)完成。

      4.8 提倡工作的嚴(yán)禁性和嚴(yán)肅性,每人按崗位職責(zé)認(rèn)真細(xì)致完成工作,杜絕技術(shù)性,人為性錯誤與浪費。

    電器公司管理制度2

      1、目的與范圍

      本制度規(guī)定了×××公司移動電器的分類檢查和安全管理等方面的內(nèi)容。其目的是為了規(guī)范移動電器的使用,確保不發(fā)生安全事故。本制度適用于×××公司移動電器的安全管理。

      2、管理職責(zé)

      2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)移動電器安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

      2.2設(shè)備安全課負(fù)責(zé)移動電器安全監(jiān)督管理。

      2.3機(jī)械動力廠負(fù)責(zé)移動電器的技術(shù)指導(dǎo)工作。

      2.4各單位負(fù)責(zé)移動電器的日常管理和檢查工作。

      3、管理內(nèi)容

      3.1移動電器的種類與安全接線

      3.1.1移動電器的使用面廣泛,使用量很大,危險因素多。為了確保移動電器在使用中安全,杜絕觸電事故,各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)移動電器的安全管理工作。

      3.1.2移動電器包括:手持電動工具動(包括手電鉆、手砂輪、電動沖擊電鉆、電動螺絲刀、電動鉸刀、電動磨頭、電吹風(fēng)機(jī)、手電刨、電烙鐵、電熨斗、行燈等),移動式電風(fēng)扇(包括臺式和落地式)、小型電爐、電燒水器、潛水泵、電夯、振動器、移動插座、移動清洗車、電動清洗機(jī)等,即稱為移動電器。

      3.1.3移動電器不能用有接頭的電纜線、交織的塑料線作電源線,手持式電動工具的電源線長度限制在×××m以內(nèi),中間不允許有接頭及破損。單相電器用三芯軟橡套電纜線,三相電器用四芯橡套軟電纜線,并分別裝三腳與四腳插頭,使金屬外殼有可靠接零,接線必須正確,插座內(nèi)的保護(hù)接零孔必須和接零干線直接相聯(lián)。

      3.1.4距操作者站立面×××m以下設(shè)備外露的旋轉(zhuǎn)部件均應(yīng)設(shè)置齊全、可靠的防護(hù)罩,其安全距離符合相關(guān)規(guī)定;裸露的帶電部分應(yīng)有可靠的屏護(hù),并有警示標(biāo)識。

      3.2移動電器的檢查規(guī)定

      3.2.1移動電器的外殼、手柄應(yīng)無裂縫破損;

      3.2.2電源線絕緣層應(yīng)完好無損,手持電動工具至插頭的電源線長度不應(yīng)超過×××米;

      3.2.3插頭與插座要配套;

      3.2.4開關(guān)應(yīng)可靠,無缺陷;

      3.2.5機(jī)械防護(hù)裝置應(yīng)完好可靠;

      3.2.6轉(zhuǎn)動部位應(yīng)靈活,無障礙;

      3.2.7手持電動工具應(yīng)有定期檢驗卡片;

      3.2.8手持電動工具絕緣電阻應(yīng)定期測試(每季度一次)。

      3.3移動電器的管理

      3.3.1手持電動工具由物資部購買,采購和使用單位必須選購和使用具有國家強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)志、產(chǎn)品合格證和使用說明書且符合安全技術(shù)要求的移動電器。使用單位統(tǒng)一編號、建帳和發(fā)放,各單位手持電動工具由所在單位工具室集中管理。

      3.3.2物資部對采購的手持電動工具質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3.3.3手持電動工具的借用期限,原則上當(dāng)天歸還.如因工作需要,應(yīng)向工具室辦理續(xù)用手續(xù)但借期不得超過一周,對特殊工種或執(zhí)行廠外任務(wù)需要借用時,需經(jīng)所在各單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能辦理長期借用手續(xù),但最長不得超過三個月,以便進(jìn)行定期檢查和測試。工具室對在規(guī)定借用時間不歸還者,負(fù)責(zé)追回。

      3.3.4手持電動工具借出或收回時,工具室負(fù)責(zé)人應(yīng)對借出的手持電動工具完好性負(fù)責(zé),嚴(yán)格做到不合格的手持電動工具不外借,發(fā)現(xiàn)問題立即清查原因,做出處理。對于有缺陷的手持電動工具,應(yīng)及時送機(jī)械動力廠檢修。

      3.3.5移動電器修理一律由機(jī)械動力廠負(fù)責(zé),其他人員不得擅自拆卸和修理,手持電動工具修理由所在部門工具室送回,同時送交手持電動工具檢驗卡片,修理后,手持電動工具必須達(dá)到使用安全技術(shù)要求,對于無法達(dá)到技術(shù)要求的手持電動工具,應(yīng)鑒定報廢,報廢后的手持電動工具,不允許再使用。

      3.3.6移動電器都要由各使用單位建卡、編號、登記。

      3.3.7移動電器不準(zhǔn)外借私用,如有特殊需要,必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      3.3.8凡使用手持電動工具者要愛護(hù)手持電動工具,在接通電源后,開關(guān)閉合前,必須進(jìn)行安全檢查,合格后,做到正確操作,嚴(yán)格遵守有關(guān)電器安全操作規(guī)程。使用中發(fā)現(xiàn)問題,及時送交工具室。

      3.3.9手持電動工具的檢驗和保管由工具室負(fù)責(zé),其它移動電器,由各單位指定專人負(fù)責(zé)檢驗和保管。

      3.3.10各單位工具室人員不準(zhǔn)擅自把移動電器借給他人使用。

      3.3.11各單位應(yīng)開展定期檢測工作,其中設(shè)備的絕緣電阻值一般不小于×××M,使用前和在用期間每半年應(yīng)定期檢測絕緣電阻值,并保存記錄。機(jī)械動力廠負(fù)責(zé)對全公司移動電器的使用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

      3.3.12移動電器在移動或修理時,必須切斷電源進(jìn)行。

      3.3.13手持電動工具的'分類及合理選用

      a)手持電動工具共分三類即∶I類、II類、III類;

      b)I類手持電動工具:手持電動工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基體絕緣,而且它還包含附加的安全預(yù)防措施,此方法使可能導(dǎo)電的零件在基體絕緣損壞的情況下不成為帶電體,更具體講I類手持電動工具的外殼是金屬體,便于接零。在一般場所,為確保安全,應(yīng)選用II類手持電動工具,不準(zhǔn)使用I類手持電動工具,使用I類單相手持電動工具時,外殼必須有接零保護(hù),并要有額定漏電動作,動作電流不大于30毫安、動作時間不大于×××秒的漏電保護(hù)器,使用者還須戴絕緣手套,穿絕緣鞋;

      c)II類手持電動工具:手持電動工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基體絕緣,而且它還提供雙絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全預(yù)防措施。II類手持電動工具在明顯部位稱有II類工具結(jié)構(gòu)符號“回”,II類應(yīng)用于狹窄、受壓電器、管道內(nèi)、潮濕的場所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電良好的作業(yè)場所。使用中為了確保安全,還須裝設(shè)額定漏電動作電流不大于15毫安、動作時間不大于×××秒的漏電保護(hù)器作保護(hù);

      d)III類手持電動工具,在防止觸電的保護(hù)方面依靠由安全低電壓供電×××伏或更低電壓必須采取雙線圈的安全隔離變壓器供電,但不得使用自、變壓器供電,應(yīng)用范圍同II類手持電動工具;

      e)使用II類或III類手持電動工具的控制箱和保護(hù)裝置漏電保護(hù)器、安全隔離變壓器等必須放在受壓電器外面,同時應(yīng)有專人在場監(jiān)護(hù);

      3.3.14手持電動工具其它方面安全要求:

      手持電動工具所用的插頭、插座必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。橡套軟電纜或軟線上插頭不得隨意改變規(guī)格或不用插頭而使用,如有損壞應(yīng)時更換。

      3.3.15手砂輪和薄片砂輪,必須裝防護(hù)罩。

      4、相關(guān)文件

      GB/T13869-92《用電安全導(dǎo)則》GB3787-83《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)》

    電器公司管理制度3

      某電器公司保密管理制度

      一、總則

      第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。

      第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)利和權(quán)益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

      第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

      第四條公司保密工作,實行即確保秘密又便利工作的方針。

      第五條對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

      二、保密范圍和密級確定

      第六條公司秘密包括本制度第條規(guī)定的下列秘密事項:

      (一)公司重大決策中的秘密事項;

      (二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

      (三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

      (四)公司財務(wù)預(yù)、決算報告及種類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

      (五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;

      (六)公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;

      (七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)保密的事項;

      一般性決定、決議、通告、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍;

      第七條公司秘密的密級為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三極

      絕密是最主要的公司秘密,一旦泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。機(jī)密是重要的公司秘密,一旦泄露會使公司的權(quán)力和利益遭到嚴(yán)重的損害。秘密是一般的公司秘密,泄露會公司的權(quán)力和利益遭受損害。

      第八條公司密級的確定:

      (一)公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密極;

      (二)公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密極;

      (三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密極。

      第九條屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度第七條、第八條之規(guī)定表明密級,并確定保密期限,保密期限屆滿,自行解密。

      三、保密措施

      第十條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由公司秘書和行政部專人執(zhí)行。采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦使用者負(fù)責(zé)保密。

      第十一條對于密極的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

      (一)非經(jīng)總經(jīng)理或行政部經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。

      (二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。

      (三)在設(shè)備完善的保險裝置中保存。

      第十二條屬于公司秘密的產(chǎn)品報價,由公司行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采取相應(yīng)的保密措施。

      第十三條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      第十四條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:

      (一)選擇具備保密條件的'會議場所;

      (二)根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;

      (三)依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備管理會議文件;

      (四)確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

      第十五條不準(zhǔn)在私人交往和通訊中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

      第十六條公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告總經(jīng)理或行政部,由行政部及時作出處理。

      四、責(zé)任處罰

      第十七條出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并處以若干金額罰款。

      (一)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;

      (二)違反本制度第十條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五規(guī)定;

      (三)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

      第十八條出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:

      (一)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果湖重大經(jīng)濟(jì)損失的;

      (二)違反本制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、出賣公司秘密的;

      (三)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

      五、附則

      第十九條本制度規(guī)定的泄露是指下列行為之一:

      (一)使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;

      (二)使公司秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉這知悉的。

      第二十條本制度解釋權(quán)歸行政部。

      第二十一條本制度自頒布之日起實施。

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