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    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

    時間:2023-01-31 17:05:53 管理制度 我要投稿

    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度3篇

      在當今社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度3篇

    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度1

      為加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理,防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò)病毒等造成系統(tǒng)故障,妨礙正常的工作秩序,特制定本管理辦法。

      一、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行,是醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全的一個重要內(nèi)容,有司專人負責網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行工作。

      二、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行包括四個方面:一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的安全保護,二是網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及服務(wù)器的安全運行,三是網(wǎng)絡(luò)病毒的防治管理,四是上網(wǎng)信息的安全。

      (一)數(shù)據(jù)資源的安全保護

      網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息,是生產(chǎn)和管理所必須的重要數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴重影響接診與管理工作的正常運行。數(shù)據(jù)資源安全保護的主要手段是數(shù)據(jù)備份,規(guī)定如下:

      1、服務(wù)器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

      2、財務(wù)部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份.

      3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。

      4、系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件要采用光盤及時備份。

      5、數(shù)據(jù)備份時必須登記以備檢查,數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。

      6、嚴格網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限及用戶名口令管理。

      (二)硬件設(shè)備及機房的安全運行

      1、硬件設(shè)備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量,一般應(yīng)同時配有不間斷供電電源,避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設(shè)備損壞。

      2、安裝有保護接地線,必須保證接地電阻符合技術(shù)要求(接地電阻≤2Ω,零地電壓≤2V),避免因接地安裝不良損壞設(shè)備。

      3、設(shè)備的檢修或維護、操作必須嚴格按要求辦理,杜絕因人為因素破壞硬件設(shè)備。

      4、網(wǎng)絡(luò)機房必須有防盜及防火措施。

      5、保證網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的清潔,避免因集灰影響設(shè)備正常運行。

      (三)網(wǎng)絡(luò)病毒的防治

      1、服務(wù)器必須安裝防病毒軟件,上網(wǎng)電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。

      2、定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行病毒檢查及清理。

      3、所有U盤須檢查確認無病毒后,方能上機使用。

      4、嚴格控制外來U盤的使用,各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗認可,私自使用造成病毒侵害要追究當事人責任。

      5、加強上網(wǎng)人員的'職業(yè)道德教育,嚴禁在網(wǎng)上玩游戲,看于工作無關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

      (四)上網(wǎng)信息及安全

      1、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期對網(wǎng)信息檢查,發(fā)現(xiàn)有關(guān)泄漏企業(yè)機密及不健康信息要及時刪除,并記錄,隨時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

      2、要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意,任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作任何用途。

      3、要加強對各網(wǎng)絡(luò)安全的管理、檢查、監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報醫(yī)院負責人。醫(yī)院計算機安全負責人分析并指導(dǎo)有關(guān)部門作好善后處理,對造成事故的責任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經(jīng)濟及行政處理。

      三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)負責人批準,聯(lián)結(jié)在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)上的所有用戶,嚴禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡(luò).

    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度2

      在公司網(wǎng)絡(luò)部這個團隊中,您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩,當您碰到了麻煩,不必疑慮,和大家交交心,您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主,提倡團隊精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智,開拓進取,為公司的利益和成功奠定堅實的基礎(chǔ)。

      同仁們,讓我們同心同德,同甘共苦,為公司的發(fā)展,為患者的滿意而努力。

      為了加強公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來的工作發(fā)展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,由此制定這份管理制度,希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持!

      一、工作制度

      1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度,要有明確的組織性,紀律性。

      2.為了加強管理和統(tǒng)一管理,現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡,沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進入,如有特殊情況沒有佩戴胸卡的,須告知主管,經(jīng)主管同意方能進入!除外來人員,如外來應(yīng)聘人員,談業(yè)務(wù)人員,也需經(jīng)過主管允許方能進入!

      3上班期間服裝要整齊!

      4、服從本部門組長的工作安排,工作應(yīng)認真負責,及時地完成上級分配的任務(wù)。并做好每日的日報表,定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強交流與互動。對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

      5、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

      6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。

      7、各部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的`工作,在工作中起模仿帶頭作用。

      8、請假需經(jīng)本部門組長同意,再有組長上報給上級主管。

      9.上班期間嚴禁做工作以外的事情如:串崗聊天、吃零食、看與工作無關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲,看電影,瀏覽一些跟工作無關(guān)的網(wǎng)頁等,發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關(guān)的軟件,電影,音樂以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓!造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者,立即開除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓造成的損失!

      10、在工作中應(yīng)愛護公共財產(chǎn),不得隨意損壞座椅、音響等,如有問題應(yīng)申報主任,經(jīng)核實后由主任進行調(diào)換處理。

      11、上下班不及時關(guān)燈、電腦、飲水機、空調(diào)、門窗或浪費表格紙張,每次扣罰10元。

      12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯,其余東西一律放在置物柜里,注意保持辦公室整潔。離坐時,請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi),不亂扔雜物。下班前清理桌面,看過的報刊應(yīng)放回原處,不得亂放。

      13.不按時打掃清潔衛(wèi)生,不能保持桌面整潔,第一次提醒,第二次口頭警告,第三次罰打掃衛(wèi)生一星期,第四次扣款10元。

      14.因公司人員較多,有貴重物品的員工請自身攜帶,丟失不賠!

      15.新員工需至少在本公司工作一個月,否則算作自動離職,不已給結(jié)工資。

      16.員工要是辭職必須提前15天,告知主管,方能辭職。沒有提前告知的不已辭職!堅持要走的算作自動離職,不已給結(jié)工資。

      17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙,不能再公共場所吸煙,發(fā)現(xiàn)在公共場所吸煙的警告一次,以后罰款50元。

      二、例會制度:

      會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,在臨時通知:

      第一條:為及時總結(jié)交流經(jīng)驗,有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。

      第二條:部門例會要求每位成員準時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。

      第三條:無故遲到兩次按一次缺席計算。

      第四條:會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負責點名并進行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點評內(nèi)部成員工表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

    醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度3

      以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度,為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。

      一、工作制度

      1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度,要有明確的組織性,紀律性。

      2、服從本部門的工作安排,各項工作應(yīng)認真負責,對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進展。

      3、全體員工要保持嚴謹?shù)腵工作態(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

      4、要積極配合部門員工的工作。

      5、部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

      6、請假需經(jīng)部門主管同意。

      二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責:

      一)、網(wǎng)絡(luò)主管職責:

      1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

      2、負責網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。

      3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

      4、負責網(wǎng)站的營銷策劃,對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

      5、維護并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

      二)、行銷策劃職責:

      1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進建議。

      2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

      3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運營工作。

      三)、網(wǎng)絡(luò)運營職責:

      1、分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

      2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。

      3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。

      帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競價專員進行推廣工作,同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

      4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。

      5、對已投放廣告進行效果評估。

      6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

      7、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。

      四)、成員職責:

      1、認真及時地完成上級分配地任務(wù)。

      2、定期作自我工作計劃安排。

      3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強交流與互動。

      三、例會制度:會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。

      若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

      第一條:為及時總結(jié)交流經(jīng)驗,有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。

      第二條:部門例會要求每位成員準時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。

      第三條:無故遲到兩次按一次缺席計算。

      第四條:會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負責點名并進行會議記錄。

      例會內(nèi)容為及時匯報工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點評內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

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