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    公司設(shè)備管理制度

    時(shí)間:2023-03-01 14:37:18 管理制度 我要投稿

    公司設(shè)備管理制度匯編15篇

      在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的公司設(shè)備管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

    公司設(shè)備管理制度匯編15篇

    公司設(shè)備管理制度1

      食品公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動(dòng)者個(gè)人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,常抓不懈,以確實(shí)保證員工的`安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點(diǎn)和要求,特殊危險(xiǎn)區(qū)域及特別危害物品倉(cāng)庫(kù)其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。

      防火區(qū)域的劃分:一級(jí)防火防爆區(qū)域劃分:cmc生產(chǎn)車間、ak生產(chǎn)車間、氯乙酸混合車間、及其四周15米;

      酒精、鹽酸、二氯甲烷儲(chǔ)罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;

      危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、垃圾場(chǎng)、暖房、紙箱倉(cāng)庫(kù)及四周10米;

      冷凍車間及四周10米;

      成品、半成品倉(cāng)庫(kù)及其四周10米。

      二級(jí)防火區(qū)域劃分:液堿儲(chǔ)罐區(qū);

      耙式、烘房車間;

      辦公樓。

      固定動(dòng)火區(qū):金工車間。

      三級(jí)防火區(qū)域:除一級(jí)二級(jí)防火區(qū)域、固定動(dòng)火區(qū)以外的其它動(dòng)火區(qū)域。

      (一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時(shí)常開,保持加強(qiáng)通風(fēng),對(duì)車間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過(guò)程中通常可采取通風(fēng)置換手段對(duì)本身具有自然能力的物質(zhì),采取通風(fēng)散熱降溫等措施。

      (二)車間的房頂?shù)睦滹L(fēng)空調(diào)機(jī)設(shè)備,網(wǎng)板有粉塵阻塞對(duì)空調(diào)通風(fēng)有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對(duì)車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (三)各車間崗位的消防設(shè)施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時(shí)維修及更換)。

      公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修更換,由設(shè)備部、安全科負(fù)責(zé)定期管理。

      (四)防爆車間使用電氣設(shè)備必須是防爆電機(jī)及防爆電源開關(guān)、插座、防爆風(fēng)扇,對(duì)一些地槽清理及耙式清理,通風(fēng)散熱必須用防爆風(fēng)扇。

      (五)火警報(bào)警可燃?xì)怏w探測(cè)器要定期檢測(cè)和定期維護(hù),又安全科負(fù)責(zé),

      (六)正壓空氣呼吸器由安全科負(fù)責(zé)定期檢測(cè)及維護(hù),確保設(shè)備能安全使用。

      以上各類安全設(shè)施、設(shè)備由設(shè)備部、安全科認(rèn)真監(jiān)督此項(xiàng)工作,確保一切安全設(shè)備能正常使用和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

    公司設(shè)備管理制度2

      第一章 總則

      設(shè)備潤(rùn)滑管理是設(shè)備維護(hù)工作的重要組成部分,它的任務(wù)是運(yùn)用摩擦學(xué)傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設(shè)備摩擦與磨損的機(jī)理,合理選用潤(rùn)滑材料,改進(jìn)潤(rùn)滑方式,以達(dá)到降低摩擦、節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的。為了加強(qiáng)和規(guī)范潤(rùn)滑管理工作,特建立此制度。

      第二章 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限

      第一條 總工辦負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤(rùn)滑及液壓設(shè)備的技術(shù)管理工作,具體職責(zé)為:

      1.審查、批準(zhǔn)全公司設(shè)備潤(rùn)滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統(tǒng)稱油品)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      2.審查、批準(zhǔn)新材料、新技術(shù)的試驗(yàn)、試點(diǎn)及推廣應(yīng)用工作。

      3.審查、批準(zhǔn)公司設(shè)備潤(rùn)滑管理和液壓管理制度。

      4.檢查、督導(dǎo)公司設(shè)備潤(rùn)滑、液壓管理的全面工作。

      5.參加因潤(rùn)滑不良造成的重大設(shè)備事故分析會(huì),審批防范措施。

      第二條 機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理具體工作,具體職責(zé)為:

      1.對(duì)公司所屬各單位潤(rùn)滑、液壓技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與考核。

      2.負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備油品選用標(biāo)準(zhǔn)、加注油量標(biāo)準(zhǔn)、加注油周期標(biāo)準(zhǔn)及換油標(biāo)準(zhǔn),油品進(jìn)廠檢驗(yàn)管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。

      3.對(duì)油品、潤(rùn)滑方式、液壓設(shè)備(油箱、油泵、控制閥、儲(chǔ)能器、熱交換器、過(guò)濾器、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、變壓器、油開關(guān))的使用管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。

      4.組織分析因潤(rùn)滑不良造成的重大設(shè)備事故,組織制定防范措施。

      5.負(fù)責(zé)油品定期化驗(yàn)、分析、質(zhì)量確認(rèn)工作。

      6.新油品、新技術(shù)的導(dǎo)入、試用、評(píng)定、推廣等工作。

      7.對(duì)各廠、礦的潤(rùn)滑消耗定額進(jìn)行定期考核、調(diào)整。

      8.組織公司潤(rùn)滑專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。

      9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。

      10.負(fù)責(zé)油品進(jìn)廠后的取樣、復(fù)檢,向物資供應(yīng)部出據(jù)檢驗(yàn)單。

      第三條 各廠、礦負(fù)責(zé)本單位的潤(rùn)滑技術(shù)的管理工作,具體職責(zé)為:

      1.各廠、礦應(yīng)設(shè)專職(或兼職)設(shè)備潤(rùn)滑管理員,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度,并根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定本單位潤(rùn)滑管理的規(guī)章 制度。

      2.搞好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作。即定點(diǎn)、定油品、定量、定時(shí)、定人、貫徹油品的三級(jí)過(guò)濾和定期過(guò)濾凈化制。

      3.按機(jī)動(dòng)部有關(guān)規(guī)定定期將油品樣送機(jī)動(dòng)部檢驗(yàn)。堅(jiān)持油品的定期化驗(yàn)和以質(zhì)換油工作,加強(qiáng)油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(bào)(其指標(biāo)的考核包括年、定、日修工程用油)。

      4.組織潤(rùn)滑設(shè)備及系統(tǒng)的`維護(hù)檢修與潤(rùn)滑油站的運(yùn)行工作,保證潤(rùn)滑設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      5.負(fù)責(zé)變壓器、油開關(guān)等電器設(shè)備的安全運(yùn)行工作。

      6.參加新油品、新技術(shù)的試驗(yàn)研究,改善潤(rùn)滑方式,不斷提高潤(rùn)滑技術(shù)水平。

      7.分析因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備事故,杜絕違反潤(rùn)滑管理制度的行為。

      8.組織本單位潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      9.定期向機(jī)動(dòng)部報(bào)告本單位設(shè)備潤(rùn)滑工作,按時(shí)填報(bào)本單位的油品消耗報(bào)表。

      第四條 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)油品采購(gòu)、保管工作,具體職責(zé)為:

      1.按機(jī)動(dòng)部確定的油品品種、牌號(hào),負(fù)責(zé)油品的計(jì)劃審批、招標(biāo)、采購(gòu)。

      2.對(duì)投標(biāo)方的要求:

      1)提供各種資質(zhì)證明,包括生產(chǎn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專利產(chǎn)品要提供專利證明。

      2)提供業(yè)績(jī)證明。

      3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠家及牌號(hào)標(biāo)志,否則按不合格產(chǎn)品對(duì)待。

      4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標(biāo)參數(shù)(理、化指標(biāo)及使用性能指標(biāo)),供應(yīng)的油品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))或滿足凌鋼提出的技術(shù)要求。

      3.對(duì)供應(yīng)商的管理:

      1)建立供應(yīng)商檔案庫(kù),詳細(xì)記錄供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨情況。

      2)對(duì)有摻臟使假等舞弊行為的供應(yīng)商永遠(yuǎn)取消其在凌鋼的供貨資格。

      3)雖經(jīng)機(jī)動(dòng)部復(fù)檢合格,但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問題,機(jī)動(dòng)部組織使用單位、油品供應(yīng)部門進(jìn)行審核、確認(rèn)。

      4.油品保管:

      1)堅(jiān)持先進(jìn)先出,不應(yīng)存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

      2)油品必須有合格證,并向機(jī)動(dòng)部申報(bào)復(fù)檢,復(fù)檢合格方可入庫(kù)。

      3)油品要按生產(chǎn)廠家、品種、牌號(hào),分類、分區(qū)域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標(biāo)識(shí)。

      5.對(duì)油品使用單位的油品存儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利,應(yīng)提出批評(píng)和改進(jìn)意見,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給與處罰。

      6.廢油回收、保管或根據(jù)實(shí)際需要對(duì)回收廢油進(jìn)行再生處理,經(jīng)再生處理過(guò)的油品再使用時(shí),必須經(jīng)機(jī)動(dòng)部檢定審查后方可投入使用。

      第五條 財(cái)務(wù)部核查有機(jī)動(dòng)部出具的復(fù)驗(yàn)合格單方可辦理結(jié)算手續(xù)。

      第三章 油品的管理

      第一條 油品使用制度

      1.各廠應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標(biāo)準(zhǔn)合理選用油品,設(shè)備所使用的油品應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明書選擇。如資料不全,可參照同類設(shè)備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢選擇適當(dāng)油品。

      2.所有油品經(jīng)機(jī)動(dòng)部審定后不準(zhǔn)擅自改代。

      3.如確需改代(包括更換品種、規(guī)格、牌號(hào)、生產(chǎn)廠家),必須事先提出申請(qǐng),提出技術(shù)依據(jù)和可行性技術(shù)分析,報(bào)機(jī)動(dòng)部審定、總工辦批準(zhǔn),確認(rèn)可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設(shè)備、部位、時(shí)間,上報(bào)機(jī)動(dòng)部備案,在試用過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)紀(jì)錄、統(tǒng)計(jì),試用期結(jié)束后,將試用情況上報(bào)機(jī)動(dòng)部,機(jī)動(dòng)部召集總工、供應(yīng)部門、使用單位,召開鑒定會(huì),討論是否可以改代。

      4.認(rèn)真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專用的注油工具,實(shí)行“三級(jí)過(guò)濾”。集中潤(rùn)滑油站(液壓站),特別是制氧機(jī)、發(fā)電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、高精度機(jī)床的潤(rùn)滑系統(tǒng),必須增設(shè)過(guò)濾凈化裝置,定期進(jìn)行油品凈化。

      5.各廠應(yīng)按照公司制定的油品化驗(yàn)周期和換油標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持對(duì)油品進(jìn)行定期取樣化驗(yàn),并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果確定換油時(shí)間。

      6.庫(kù)存超過(guò)半年的油品上機(jī)前要化驗(yàn),化驗(yàn)合格后方可上機(jī)使用,否則不得使用。

      7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務(wù)必保持干凈,需做到油具專用。

      8.各廠的油品存放,不同油品必須做好標(biāo)志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發(fā)放制度,嚴(yán)禁露天存放油品。

      9.各廠要做好廢油回收,經(jīng)機(jī)動(dòng)部鑒定不能再生的廢油交物資供應(yīng)部統(tǒng)一處理。

      第二條 潤(rùn)滑(液壓)裝置的管理

      1.潤(rùn)滑(液壓)設(shè)備及潤(rùn)滑(液壓)站必須制定點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)程、崗位責(zé)任制、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護(hù)管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗(yàn)更換制度等,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      2.要加強(qiáng)潤(rùn)滑(液壓)設(shè)備及潤(rùn)滑(液壓)站的維護(hù)保養(yǎng),保證零部件的完整,儀表和報(bào)警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔,設(shè)備、地表及地溝都做到光潔無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)異物、無(wú)損壞,確保潤(rùn)滑(液壓)設(shè)備的正常使用。

      3.設(shè)備的潤(rùn)滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經(jīng)批準(zhǔn)不得拆除。

      4.經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況和潤(rùn)滑效果,研究改進(jìn)潤(rùn)滑方式和油品,杜絕設(shè)備在潤(rùn)滑不良的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5.采用新型潤(rùn)滑設(shè)備,改進(jìn)儀表和控制系統(tǒng),采用新型監(jiān)測(cè)裝置,不斷提高潤(rùn)滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。

      第三條 其它

      1.加強(qiáng)潤(rùn)滑(液壓)管理的基礎(chǔ)工作,建立潤(rùn)滑事故臺(tái)賬,油脂消耗臺(tái)賬,人員培訓(xùn)檔案等。

      2.主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案,內(nèi)容包括設(shè)備性能、潤(rùn)滑方式、選用油品、油品化驗(yàn)和換油記錄、磨損、事故情況等。

      3.因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備事故,要及時(shí)進(jìn)行分析、針對(duì)事故的原因,制定改進(jìn)措施。

      4.潤(rùn)滑油站(液壓站)的運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),掌握潤(rùn)滑(液壓)專業(yè)知識(shí),熟悉使用維護(hù)規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

      5.加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進(jìn)密封裝置。

    公司設(shè)備管理制度3

      為了規(guī)范公司辦公等設(shè)備的使用管理,保證公司的`設(shè)備正常使用,特制定本規(guī)定。

      一、電話:

      1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具,應(yīng)注意愛護(hù),提高效率,通話要簡(jiǎn)潔、明了,避免長(zhǎng)時(shí)間占用線路。

      2、公司各部門辦公區(qū)域,因工作需要設(shè)置電話,須由所需部門提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部統(tǒng)一辦理,報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后,交工程部實(shí)施。

      3、公司各部門辦公用電話,除行政人事部電話及傳真機(jī)外,其余不具有國(guó)際長(zhǎng)途功能,任何人不能以任何理由私自撥打,確因公需撥打長(zhǎng)途的,應(yīng)填寫長(zhǎng)話申請(qǐng),經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。

      4、不準(zhǔn)用公司電話聊天及處理私人事務(wù)。

      5、如查詢出有違反上述規(guī)定者,所發(fā)生費(fèi)用將以加倍罰款及警告處罰。

      二、傳真機(jī):

      1、為確保公司傳真機(jī)的暢通,未經(jīng)許可,任何人不得使用傳真機(jī)掛撥市內(nèi)及長(zhǎng)途電話。

      2、因公事需使用傳真機(jī)收、發(fā)傳真的,應(yīng)填寫申請(qǐng),辦公室備案,并由辦公室文秘負(fù)責(zé)操作。

      三、復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī):

      1、復(fù)印機(jī)是公司機(jī)要崗位所配備的工具,并由行政人事部指定的專管人員負(fù)責(zé)操作。因公事需要使用的,應(yīng)按規(guī)定登記,填寫用紙規(guī)格、張數(shù)、內(nèi)容,使用者應(yīng)簽名,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

      2、復(fù)印機(jī)由行政部統(tǒng)一監(jiān)督管理。

      3、使用公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)應(yīng)遵守操作規(guī)程,注意愛護(hù)

      四、附則:

      本規(guī)定由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起施行。

    公司設(shè)備管理制度4

      1、為了更加有效的對(duì)公司的特種設(shè)備進(jìn)行安全管理,促使安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定此制度。

      2、特種設(shè)備是指指由國(guó)家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。

      3、公司的特種設(shè)備包括壓力容器和機(jī)動(dòng)叉車。

      4、國(guó)家對(duì)企業(yè)特種設(shè)備管理的法規(guī)要求和管理措施;

      ◆特種設(shè)備的制造、安裝、使用必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院行政管理部門頒發(fā)的《特種設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)則》等法規(guī);

      ◆國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局負(fù)責(zé)特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作;

      ◆特種設(shè)備使用單位必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的特種設(shè)備;

      ◆安裝、維修保養(yǎng)、發(fā)行單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或者其授權(quán)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資格認(rèn)可,取得資格證書后,方可以承擔(dān)認(rèn)可項(xiàng)目的業(yè)務(wù);

      ◆安裝、大修、改造特種設(shè)備前,使用單位必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案;

      ◆安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)施工單位自檢合格后,由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收檢驗(yàn)申請(qǐng),并由執(zhí)行當(dāng)次驗(yàn)收檢驗(yàn)的`機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告,合格的,發(fā)給特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志;

      除國(guó)家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,任何行政部門不得要求再進(jìn)行強(qiáng)制性的驗(yàn)收檢驗(yàn)。

      ◆在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。

      使用單位必須按期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn),及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的有關(guān)內(nèi)容。

      5、公司對(duì)工廠特種設(shè)備的管理措施和辦法;

      ◆根據(jù)事業(yè)部的要求建立鍋爐、壓力容器設(shè)備和安全 的檢驗(yàn)檔案;

      ◆壓力容器檢驗(yàn)檔案名稱是《壓力容器登記卡》,建立的安全閥檔案是《安全閥技術(shù)管理卡》;

      ◆工廠建立特種設(shè)備原始技術(shù)資料明細(xì)檔案;

      ◆依據(jù)《特種設(shè)備安全運(yùn)行檢查細(xì)則表》對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行月度安全檢查。

      6、公司特種設(shè)備技術(shù)資料的檔案管理◆壓力容器的資料管理壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書;

      壓力容器制造安全監(jiān)檢證書、壓力容器竣工圖紙(必須加蓋竣工章)安全 的合格證(安全閥、壓力表、液位計(jì));

      ◆壓力容器的注冊(cè)登記管理在屬地技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行注冊(cè)登記、領(lǐng)取壓力容器使用登記證和注冊(cè)登記金屬銘牌;

      ◆壓力容器的運(yùn)行管理建立『壓力容器登記卡』、建立『安全閥技術(shù)管理卡』和建立『壓力表校驗(yàn)管理臺(tái)帳』;

      ◆壓力容器的日常性檢查管理安全員根據(jù)檢查表規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行的定期檢查、事業(yè)部組織的壓力容器安全運(yùn)行狀況的定期檢查和;

      ◆壓力容器的檢驗(yàn)管理根據(jù)壓力容器定期檢驗(yàn)報(bào)告編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃、根據(jù)屬地壓力容器定期檢驗(yàn)管理措施,應(yīng)分批實(shí)施和『安全閥年度調(diào)校計(jì)劃報(bào)表』;

      7、特種設(shè)備的使用科室負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)和檢修。

    公司設(shè)備管理制度5

      一、備品備件的計(jì)劃管理

      1、備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為:

      ⑴、維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

      ⑵、大、中修需用的備件,即非常換件。

      ⑶、事故性需用的備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

      ⑷、進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

      2、全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

      3、每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4、屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

      5、月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。

      6、備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,滿足訂貨要求。

      二、事故備件的處理

      設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

      三、對(duì)外訂貨管理

      1、嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的.月計(jì)劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

      2、嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

      3、訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

      4、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

      5、備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

      四、備件、部件的修復(fù)再生

      設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法,使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。

      五、備件的報(bào)廢

      1、腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

      2、技術(shù)落后的備件。

      六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

    公司設(shè)備管理制度6

      一、考勤制度

      (一)考勤內(nèi)容1、遲到:未按規(guī)定上班時(shí)間到崗者。

      2、早退:未到規(guī)定下班時(shí)間提前離崗者。

      3、擅離職守:工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)脫崗、串崗者。

      4、曠工:未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗或遲到、早退超過(guò)30分鐘者。曠工不足半天按半天計(jì)算。

      (二)考勤辦法公司執(zhí)行每周六天,每天八小時(shí)工作制。執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日(特殊情況除外)。每天工作時(shí)間為:

      (1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時(shí)間為1小時(shí)。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時(shí)間為2小時(shí)。

      (2)員工每天須按規(guī)定的上班、下班時(shí)間打指紋卡,共打卡四次。

      二、請(qǐng)假制度

      (一)請(qǐng)假內(nèi)容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務(wù)出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節(jié)假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請(qǐng)假。需要外出工作者,必須先到辦公室報(bào)到,注明請(qǐng)假時(shí)限,請(qǐng)假后方可離開,否則視為違反規(guī)定。

      具體規(guī)定如下:員工請(qǐng)假、休假分下列五種:

      1、事假:因事必須本身處理者可請(qǐng)事假,每年積計(jì)以30天為限。2、病假:因病治療者應(yīng)出具公司指定醫(yī)院證明申請(qǐng)病假,每年積計(jì)以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計(jì)不得超過(guò)一年。

      3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。

      4、婚假:省內(nèi)十天,省外15天.

      5、產(chǎn)假:辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;未辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工生育可休產(chǎn)假三個(gè)月,生育津貼為300元/月。

      6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的.不同情況確定為1-12個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。工傷醫(yī)療期間按月發(fā)給工傷津貼。過(guò)期仍未痊愈或要求繼續(xù)休養(yǎng)者,可依據(jù)公司規(guī)定辦理退休、退職手續(xù)。

      (二)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限1、各部門人員請(qǐng)假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請(qǐng)假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請(qǐng)假、批準(zhǔn)后方可離場(chǎng);三天以內(nèi)的須向各部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

      三、懲戒措施

      1、公司所有員工必須嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間工作,自覺遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務(wù)而未能于上班或下班時(shí)間打卡,次日必須由部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認(rèn)可。

      2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應(yīng)寫說(shuō)明讓負(fù)責(zé)人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數(shù),超過(guò)三次以外按每次10元罰款。

      3、遲到

      (1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于所規(guī)定的上班時(shí)間后到達(dá)公司工作的行為被視為遲到。

      (2)員工遲到在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假處理,計(jì)事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。每月遲到累計(jì)5次者,警告處分一次。

      4、早退

      (1)員工于工作日內(nèi),未辦理任何事假、病假、出差手續(xù),而于公司規(guī)定的下班時(shí)間前離開公司的行為被視作為早退。

      (2)員工早退在30分鐘以內(nèi),每次扣除人民幣20元,計(jì)早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以內(nèi),按半天事假論處,計(jì)事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計(jì)事假一天。員工每月早退累計(jì)5次者,警告處分一次。

      5、員工發(fā)生曠工現(xiàn)象,每半天扣發(fā)本人當(dāng)月3天的全額工資,并通報(bào)批評(píng)。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工超過(guò)十天者,予以辭退除名。

      6、加班

      公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時(shí),員工必須服從主管安排,如員工無(wú)特殊正當(dāng)理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。

      (1)員工加加班原則上不計(jì)加班工資。

      (2)加班可等時(shí)調(diào)休,各部門可根據(jù)工作情況調(diào)整加班員工的換休時(shí)間,以保證工作正常進(jìn)行。

      (3)確因工作需要不能換休的,按其全額日工資計(jì)加班費(fèi)。換休時(shí)間年內(nèi)累計(jì),年末清零。

      7、出差

      (1)員工出差任務(wù)和出差天數(shù)應(yīng)由指派主管于事前核定,如出差任務(wù)提前完成,應(yīng)立即返回不得滯留。如因公確定無(wú)法于核定日期前返回,應(yīng)列出事實(shí)理由,由原指派主管核準(zhǔn)后方能報(bào)銷差費(fèi)。

      (2)出差前,需根據(jù)外出時(shí)間及公務(wù)事由預(yù)借差費(fèi),差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見相關(guān)規(guī)定。除特殊情況外,必須嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫出差申請(qǐng),否則以曠工計(jì)。

      (3)出差應(yīng)按照最近線路直赴出差地點(diǎn),對(duì)每日工作和費(fèi)用支出應(yīng)有明細(xì)記載.

      (4)出差返回時(shí),須在三天內(nèi)報(bào)銷差費(fèi)并向主管提供出差期間的工作日志。具體報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)見有關(guān)規(guī)定。

      (5)出差若因個(gè)人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負(fù)責(zé),對(duì)公司造成損失的,公司將追究一切責(zé)任。

    公司設(shè)備管理制度7

      1、目的

      加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證公司及客戶財(cái)產(chǎn)的安全

      2、適用范圍

      公司及各項(xiàng)目設(shè)備安全管理

      3、職責(zé)

      3.1總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人

      3.2工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負(fù)責(zé)人

      3.3工程設(shè)備部為安全管理部門

      3.4各項(xiàng)目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人

      3.5各項(xiàng)目工程維修中心主管本項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人

      4、制度

      4.1設(shè)備安全

      4.1.1設(shè)備運(yùn)行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》,杜絕野蠻操作

      4.1.2各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

      4.1.3完善設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行

      4.1.4加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設(shè)備運(yùn)行效率

      4.2安全監(jiān)督

      4.2.1安全負(fù)責(zé)人定期召集安全會(huì)議,制定安全管理目標(biāo)

      4.2.2安全負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監(jiān)督措施落實(shí)

      4.2.3實(shí)施目標(biāo)考核,糾正違章作業(yè),處罰違規(guī)行為

      4.3安全教育

      4.3.1安全負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)安全教育目標(biāo)

      4.3.2各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格

      4.4事故處理

      4.4.1責(zé)任界定

      4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障,應(yīng)立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴(kuò)大。有條件的`應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)肅處理隱瞞不報(bào),逃跑躲避,玩忽職守行為

      4.4.1.2損失低于500元為設(shè)備故障,超過(guò)500元少于20xx元為一般事故,高于20xx元少+于8000元為大事故,超過(guò)8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

      4.4.1.3一般事故處罰當(dāng)事人和直接上級(jí)500元,大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)1000元,并解除勞動(dòng)合同,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理,解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款,特大事故將當(dāng)事人及其直接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理,解除安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

      4.4.1.4對(duì)于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責(zé)任人,其傷、亡根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律不以工傷處理。

      4.4.2三不放過(guò)

      4.4.2.1事故的原因不查清不放過(guò)

      4.4.2.2事故教訓(xùn)不吸取不放過(guò)

      4.4.2.3事故的處理措施不落實(shí)不放過(guò)

      4.5獎(jiǎng)勵(lì)

      4.5.1年底進(jìn)行綜合評(píng)比時(shí)對(duì)完成安全目標(biāo)的項(xiàng)目管理處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

      4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評(píng)比資格。

      4.5.3考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實(shí)情況和設(shè)備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      4.5.4獎(jiǎng)勵(lì)除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行以外,須各部門年終綜合獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金提高5個(gè)百分點(diǎn)

    公司設(shè)備管理制度8

      一、總則

      (一)根據(jù)公司的具體情況及要求,全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保設(shè)備的四率,即防爆率100%,待修率5%,完好率90%以上,事故率1%以下,以及對(duì)設(shè)備從購(gòu)置到閑置報(bào)廢全過(guò)程的綜合管理。

      (二)建立建全的設(shè)備臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理,及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用、變更設(shè)備流動(dòng)帳,做到賬、物相符,防止公司資產(chǎn)流失。

      (三)機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門,在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍,建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳,并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng)。

      (四)機(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上,有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核,設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé),對(duì)單位的設(shè)備使用情況,做到底數(shù)清、賬物符,對(duì)使用中存在的問題及時(shí)反饋。

      (五)在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓、浪費(fèi),杜絕設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量、設(shè)備檔案齊全。

      (六)對(duì)增置新設(shè)備,機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定年度維簡(jiǎn)計(jì)劃,由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù)、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,本著結(jié)合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求,制定、下達(dá)設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃,并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收、入賬、發(fā)放等工作。

      (七)機(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,年度檢修計(jì)劃,大型設(shè)備周期測(cè)試安排,季節(jié)性測(cè)試安排,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核。

      二、設(shè)備前期管理規(guī)定

      (一)設(shè)備選型與購(gòu)置

      1、為防止設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置,造成新的閑置、積壓,各單位的設(shè)備需求或維簡(jiǎn)計(jì)劃申請(qǐng),報(bào)機(jī)電部,機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡,能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑。

      2、大、中型設(shè)備的選型、招、評(píng)標(biāo),購(gòu)置及改造工藝,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門共同參加,必須選型的通用性、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,必須杜絕選用國(guó)家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

      3、公司所需購(gòu)置的設(shè)備材料計(jì)劃,由各單位在每月25日前將設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及購(gòu)置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部,機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購(gòu)置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購(gòu)置計(jì)劃,不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成,按責(zé)任進(jìn)行考核。

      4、為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)定所有設(shè)備購(gòu)置的結(jié)賬,必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單,加蓋機(jī)電部公章,并經(jīng)機(jī)電部部長(zhǎng)簽字,以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格。

      (二)、設(shè)備到貨驗(yàn)收

      1、設(shè)備到貨后,設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容:產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,資料、工具、設(shè)備部件是否齊全,有無(wú)損壞,填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單,驗(yàn)收人員簽字,驗(yàn)收單一式四聯(lián),參加驗(yàn)收部門存檔一份備查。

      2、設(shè)備驗(yàn)收合格后,機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào),同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫(kù)存賬、設(shè)備卡片,做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、字跡工整。

      3、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份,由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份,使用單位一份,機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,其他單位需要時(shí),可向主管人員借用,并按時(shí)歸還,其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放。

      (三)設(shè)備出入庫(kù)管理

      1、供應(yīng)部設(shè)備庫(kù)要設(shè)專人管理,未經(jīng)機(jī)電部許可,其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,設(shè)備做到賬、物相符。

      2、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí),必須提前一天填寫設(shè)備申請(qǐng)單,寫清設(shè)備名稱,規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,機(jī)電部組織主管審批后開出庫(kù)手續(xù)一式三份。

      3、設(shè)備出庫(kù)后及時(shí)更改設(shè)備庫(kù)存賬和設(shè)備移動(dòng)賬,使用單位及時(shí)建立賬卡管理,無(wú)設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

      (四)設(shè)備技術(shù)檔案管理

      1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。

      2、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí),必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并打借條。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位,要精心保管,用完及時(shí)送回機(jī)電部,不得損壞、丟失、涂改。

      三、設(shè)備審批、調(diào)撥管理規(guī)定

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理,保證設(shè)備合理化利用,杜絕浪費(fèi),降低成本,做到設(shè)備的日清月結(jié),加大設(shè)備使用的透明度,以便更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本規(guī)定:

      (一)各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單,調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。調(diào)入單位、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份,調(diào)入單位一份,機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù),私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款。

      (二)機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查、清點(diǎn),對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作,單位逾期不予配合者,每超一天罰款300元。

      (三)各單位要認(rèn)真保管,合理使用設(shè)備,防止人為的損壞和不合理的使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

      (四)各單位備用設(shè)備要碼放整齊,不得隨處亂放。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,由機(jī)電部出具罰款單。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的.前提下厲行節(jié)約。

      (五)各單位所用的設(shè)備、配件要正確合理使用,檢修或更換部件后,不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價(jià)的兩倍賠償。

      (六)對(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口,未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自截?cái)唷;厥蘸笠皶r(shí)交出,發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出,給予責(zé)任單位200~1000元罰款。

      (七)使用的鋼絲繩,不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長(zhǎng)度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查。

      (八)實(shí)行交舊領(lǐng)新的物料,各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料,否則不予支領(lǐng)。

      三、設(shè)備使用管理規(guī)定

      (一)機(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

      1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備、備件,并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,由機(jī)電部及時(shí)入賬。

      2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用,為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理,由單位進(jìn)行落實(shí),規(guī)定設(shè)備、備件使用的時(shí)間期限,定期更換檢修,避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

      3、如特殊情況,井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室,調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

      (二)設(shè)備備件上井驗(yàn)收、存放管理

      1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備,上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收,設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

      2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件(包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號(hào)的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失。

      3、電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):用螺絲(栓)堅(jiān)固的防爆部件,螺絲(栓)必須齊全緊固,止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,必須將轉(zhuǎn)蓋合好,并上好閉鎖栓,不允許敞蓋上井。

      4、設(shè)備驗(yàn)收后,接收單位開設(shè)備接收交機(jī)電部。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份,交接雙方如有分歧,由機(jī)電部平衡解決。

      5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作,凡接到機(jī)電部通知后,不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的,按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn),并對(duì)單位予以考核。

      (三)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

      1、為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),機(jī)電部要做到賬、物、牌相符,底數(shù)清(井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙),設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

      2、設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查,機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次,全公司設(shè)備半年一次清查,并做好清查標(biāo)記。

      3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,回收,丟失損壞獎(jiǎng)罰制度,發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報(bào)告單位,由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,按制度考核,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

      4、設(shè)備使用過(guò)程中嚴(yán)禁拆套,拆件使用。如遇特殊情況,對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù),日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核。

      5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放,掛牌管理,對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志,運(yùn)輸過(guò)程必須要保護(hù)設(shè)備,不許野蠻運(yùn)輸,避免設(shè)備的丟失損壞。

      6、在生產(chǎn)過(guò)程中,拆除、更換下來(lái)的設(shè)備、備件要及時(shí)上井,否則視為設(shè)備、備件積壓,進(jìn)行考核處理。

      7、如有特殊情況,設(shè)備、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí),由單位寫出書面申請(qǐng),說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間,報(bào)機(jī)電部備案,在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理。

      8、不能及時(shí)回收上井設(shè)備、備件,使用單位必須妥善保管,不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

      (四)、設(shè)備移交驗(yàn)收管理

      1、井下設(shè)備移交、驗(yàn)收,由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

      2、使用單位按設(shè)備賬,清點(diǎn)好設(shè)備,移交過(guò)程中,使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況,全部驗(yàn)收并填寫設(shè)備移交單及時(shí)過(guò)賬。

      3、對(duì)設(shè)備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的,根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核,對(duì)于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部,認(rèn)真填寫移交單。

      4、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備,要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全,使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過(guò)賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自解體出現(xiàn)丟失,由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

      五、設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定

      (一)、凡井下停用設(shè)備(特殊情況經(jīng)公司機(jī)電副總批準(zhǔn)的除外),一律按回收上井,回收上井設(shè)備按以下幾種情況進(jìn)行考核:

      1、整個(gè)工作面設(shè)備回收上井考核。因這種情況設(shè)備數(shù)量大,涉及面廣,因此回收期限按有關(guān)規(guī)定部門的規(guī)定日期考核,對(duì)不能按期完成回收任務(wù)的,由公司調(diào)度室和機(jī)電部提出考核辦法。

      2、對(duì)零星更換設(shè)備的考核。其考核期限為設(shè)備下井之日起四日內(nèi)將更換下來(lái)的設(shè)備回收上井交庫(kù),否則,每延長(zhǎng)一天每臺(tái)罰款50元,每個(gè)組件罰款10元。

      (二)、回收上井的設(shè)備,零部件要齊全,交庫(kù)時(shí)回收單位、機(jī)電部、接收單位三方驗(yàn)收,對(duì)所丟失的部件、損壞部件,按《丟失、損壞設(shè)備零部件考核款明細(xì)》考核。

      (三)、杜絕設(shè)備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備零部件散落在運(yùn)輸巷、坡頭、斜巷等處的區(qū)域,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)回收,或者由調(diào)度室指定負(fù)責(zé)單位,并追蹤責(zé)任單位進(jìn)行考核。

      (四)皮帶機(jī)縱梁、h架、運(yùn)輸機(jī)溜槽在回收上井前,回收單位要認(rèn)真清點(diǎn)檢查分類,然后按設(shè)備組指定地點(diǎn)回收交庫(kù)。

      (五)整體皮帶機(jī)回收上井,由調(diào)度室、機(jī)電部、使用單位三方驗(yàn)收,無(wú)問題后設(shè)備組予以消賬,丟失零部件的按規(guī)定考核。

      六、設(shè)備的維修、保管規(guī)定

      (一)設(shè)備井上移交由機(jī)電部組織,移交單位雙方簽字生效。

      (二)加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量管理,如出現(xiàn)設(shè)備檢修質(zhì)量問題,按設(shè)備原值或事故影響程度,分析考核單位和責(zé)任人。

      (三)供應(yīng)部應(yīng)對(duì)地面接收后的設(shè)備,妥善保管不得丟失、損壞、需入庫(kù)或廠房保存的設(shè)備,必須按要求保存好,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者分別給予處罰。

      (四)各單位需地面存放的閑置、報(bào)廢、待修等設(shè)備,必須按設(shè)備存放要求保管好,并報(bào)機(jī)電部備案,否則對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任者予以處罰。

      七、防爆設(shè)備入井前的管理規(guī)定

      (一)、新購(gòu)進(jìn)的防爆設(shè)備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,否則不準(zhǔn)入井使用。

      (二)、新設(shè)備入井前,必須由機(jī)電部組織有關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗(yàn)收。合格后,由機(jī)電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

      (三)、非防爆電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井使用(井下中央變電室、泵房、主要架線機(jī)車運(yùn)輸巷道除外),因特殊工程需要非防爆設(shè)備入井使用時(shí),必須由單位制定安全技術(shù)措施,上報(bào)機(jī)電部,并報(bào)機(jī)電副總審批,獲準(zhǔn)審批后方可入井使用。

      八、機(jī)電設(shè)備井下使用的管理規(guī)定

      各單位井下機(jī)電設(shè)備管理要求:

      1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達(dá)到95%。

      2、井下電氣設(shè)備的各種保護(hù)必須齊全、靈敏、可靠。

      3、井下所有的機(jī)電設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)責(zé)任制管理,做到責(zé)任到人,掛牌管理。

      4、在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài)運(yùn)行,設(shè)備配件要符合要求,不得隨意用它物取代,同時(shí)要搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

      5、井下各單位未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自用電。

      6、井下設(shè)備的調(diào)撥、回收應(yīng)到機(jī)電部辦理相關(guān)手續(xù),不得私自進(jìn)行。

    公司設(shè)備管理制度9

      電氣維修管理規(guī)定

      一、電氣維修人員必須持上崗證,嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。

      二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)戴好安全防護(hù)用品,配備絕緣良好的電工工具。

      三、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。

      四、維修班班長(zhǎng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

      五、一般情況下,盡量避免帶電工作,若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)裝設(shè)隔音擋板,并有專人監(jiān)護(hù)。

      六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上,應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人作業(yè)”的標(biāo)牌。

      配電房管理規(guī)定

      一、配電房是供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,設(shè)專職電工對(duì)其實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班,未經(jīng)許可,非工作人員不得入內(nèi)。

      二、值班員必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項(xiàng)。

      三、值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表,功率表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器空氣開超載運(yùn)行。

      四、經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無(wú)塵。

      五、經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。

      六、做好配電房的'防水、防潮,堵塞漏洞,嚴(yán)防蛇、鼠等小動(dòng)物進(jìn)入配電房。

      停水及事故處理方案

      水是人們生活中必不可少的,人們一天也離不開水,正常情況下,物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水,應(yīng)當(dāng)提前通知,使產(chǎn)權(quán)人、使用人有所準(zhǔn)備,因市政管網(wǎng)停水時(shí),維修搶修中心應(yīng)立即通知管理處,管理處與市政供水部門聯(lián)系。

      如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象,應(yīng)采取如下措施:

      1、檢查漏水的準(zhǔn)確位置,并在許可能力下,立即設(shè)法制止漏水,如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應(yīng)立即通知維修搶修中心,在搶修人員到達(dá)前須盡量控制現(xiàn)場(chǎng),防止范圍擴(kuò)散。

      2、觀察四周環(huán)境,利用現(xiàn)有設(shè)備工具,設(shè)法清理現(xiàn)場(chǎng)。

      3、通知清潔人員清理現(xiàn)場(chǎng)積水,檢查受影響范圍,通知受影響住戶。

      4、日常工作中,應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋,隨時(shí)加以清理干凈,以免堵塞。

      共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范

      共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對(duì)所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作,應(yīng)遵守下列規(guī)范:

      一、衛(wèi)生和水電設(shè)備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負(fù)責(zé)管區(qū)范圍內(nèi)的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)、零星報(bào)修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛(wèi)生、水電設(shè)備一般應(yīng)按物業(yè)管理公司規(guī)定期限及時(shí)修理,人為損壞則要由住用者自費(fèi)修理。

      二、上下水管道、化糞池等設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)。上下水管道發(fā)生故障必須急修時(shí),由專業(yè)人員負(fù)責(zé),隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護(hù)。化糞池由專人定期清掏,進(jìn)行保養(yǎng)。

      三、消防設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對(duì)消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水,以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象;消防泵也應(yīng)采取定期試泵的措施。

      四、其他特種設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對(duì)其他特種設(shè)備,按季度專人負(fù)責(zé)維修、管理、養(yǎng)護(hù)。

      共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員操作規(guī)程

      共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對(duì)所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作,共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)遵守下列操作規(guī)程:

      一、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是以設(shè)備操作人為主,主要是對(duì)設(shè)備實(shí)施清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐為主的檢查和預(yù)防性的保養(yǎng)措施。

      二、操作人員定機(jī)保養(yǎng),做好班前交接,了解設(shè)備運(yùn)行情況,檢查設(shè)備各部位的清潔和潤(rùn)滑,空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)各系統(tǒng)安全裝置,正常后方可投入使用。

      三、操作中要集中思想,合理使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)定和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,及時(shí)調(diào)整緊固松動(dòng)的機(jī)件。

      四、下班前一般須留一定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤(rùn)滑等。

      五、專業(yè)維修人員的巡回檢查,主要是檢查操作人員是否合理使用設(shè)備,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,督促操作人員日常保養(yǎng),制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí),幫助操作人員及時(shí)處理、排除。

    公司設(shè)備管理制度10

      為了加強(qiáng)設(shè)備安全管理,貫徹“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),制訂本設(shè)備安全管理制度。

      一、設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)

      1、設(shè)備的規(guī)劃與選購(gòu)的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。

      2、選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書。

      3、特種設(shè)備的選購(gòu),設(shè)備必須是持有(國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認(rèn)可證的廠家產(chǎn)品。

      4、進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。

      5、對(duì)新設(shè)備認(rèn)真驗(yàn)收、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      二、建立設(shè)備管理檔案

      1、對(duì)新購(gòu)設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時(shí)建立檔案。

      2、建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任。

      3、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準(zhǔn)確。

      4、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度,取得驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。

      三、設(shè)備的安全使用和維修

      1、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

      2、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。

      3、特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的.培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運(yùn)營(yíng)的管理制度。

      5、針對(duì)設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設(shè)備,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),專人使用的設(shè)備由使用者全面負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全。

      6、大型精密設(shè)備要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)的管理辦法。

      7、對(duì)特種設(shè)備嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,實(shí)行持證上崗。

      8、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。

      9、制定設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度,根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù),對(duì)設(shè)備定期檢驗(yàn),確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的安全。

      四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

      1、設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

      ⑴一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。

      ⑵重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元

      ⑶特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

      2、設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

      ⑴一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

      ⑵重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的措施并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

      ⑶對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。

      ⑷對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,分別給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。

      五、設(shè)備報(bào)廢

      1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)國(guó)家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機(jī)生產(chǎn)安全的設(shè)備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備實(shí)行淘汰制度。

      2、積極推薦先進(jìn)的新設(shè)備、新材料。

    公司設(shè)備管理制度11

      一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定

      為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

      (1)務(wù)必嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

      (2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

      (3)特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

      (4)實(shí)習(xí)操作人員務(wù)必有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

      (5)在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。

      (6)新購(gòu)或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)作,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都務(wù)必做標(biāo)志、掛牌。

      (7)經(jīng)過(guò)打修理的設(shè)備,就應(yīng)由有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

      (8)機(jī)械使用務(wù)必貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位職責(zé)制。

      (9)有單獨(dú)機(jī)械操作者,改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

      (10)多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng),其余為組員。

      (11)班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長(zhǎng),對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

      (12)機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。

      (13)在交班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

      (14)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的.技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

      (15)起重機(jī)械務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

      (16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,必須要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤(rùn)滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

      二、機(jī)械設(shè)備走合期制定

      (1)一般機(jī)械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行,特種和大型機(jī)械,由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。

      (2)機(jī)械(車輛)的走合期務(wù)必按說(shuō)明書進(jìn)行,要逐步加載,平穩(wěn)操作,避免突然加速或加載。

      (3)走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī),待找出原因,處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

      (4)重點(diǎn)設(shè)備的走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。

      (5)走合期結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),更換潤(rùn)滑油脂,并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章,交付正常使用。、

      三、機(jī)械設(shè)備交接班制度

      (1)所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

      (2)交接班資料。

      1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。

      2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,、燃油、潤(rùn)滑油的消耗和準(zhǔn)備狀況。

      3)本班保養(yǎng)狀況、存在問題及注意事項(xiàng)。

      (3)由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

      (4)嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。

      (5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。

      (6)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

      四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度

      (1)凡需持證操作的設(shè)備務(wù)必執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。

      (2)中型機(jī)械一班制時(shí),采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。

      (3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長(zhǎng)主管,其余為操作保管人。

      (4)中小型機(jī)械采用一人多機(jī),要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。

      (5)為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng),要做到:

      1)一般機(jī)械的主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。

      2)重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選,報(bào)公司審批后正式任命,并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。

      3)機(jī)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。

      五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

      (1)務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素,建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。

      (2)新購(gòu)機(jī)械設(shè)備務(wù)必由項(xiàng)目部申請(qǐng),工程處安全設(shè)備科審核,工程處主任審批后方可購(gòu)置,新購(gòu)的設(shè)備務(wù)必具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。

      (3)項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備務(wù)必完好,附件配件齊全,由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn),并辦理交接手續(xù)。

      (4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,務(wù)必先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,務(wù)必組織自檢,并報(bào)公司驗(yàn)收,由公司安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè),在取得合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料務(wù)必報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

      (5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。

      (6)務(wù)必根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。

      (7)大型機(jī)械操作人員務(wù)必經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按時(shí)驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。

      (8)進(jìn)一步提高操作人員的高度職責(zé)心和操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員務(wù)必遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章”,能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有必須的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和潛力。機(jī)械設(shè)備使用中必須要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”,保養(yǎng)務(wù)必遵守“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (9)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員務(wù)必定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。操作人員務(wù)必進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng),并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)行例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)資料和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí),操作人員有權(quán)拒接作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。

      (10)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的職責(zé)制,禁止無(wú)證作業(yè)。

      (11)項(xiàng)目部務(wù)必組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳,及時(shí)反饋機(jī)械設(shè)備使用狀況和性能狀況,以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備事故的發(fā)生。

      六、機(jī)械設(shè)備檢查制度

      (1)總則

      為了確保現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),禮貌施工,特制定本制度。

      (2)機(jī)械設(shè)備檢查方法

      項(xiàng)目部機(jī)管員每月定期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

      (3)機(jī)械設(shè)備檢查資料

      1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否貼合有關(guān)規(guī)定。

      2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。

      3)軌道鋪設(shè)是否平整,拉桿、壓板是否貼合要求。

      4)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否貼合安全要求。

      5)各類設(shè)備制動(dòng)裝置性能是否靈敏可靠。

      6)固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否貼合有管規(guī)定。

      7)人貨電梯限速器、附墻裝置是否貼合有關(guān)規(guī)定。

      8)井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否貼合有關(guān)規(guī)定。

      9)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑是否貼合有關(guān)規(guī)定。

      七、機(jī)械設(shè)備事故處理制度

      (1)總則

      為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。

      (2)事故分類

      1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20__-20000元,或因損壞造成停工7-14天者。

      2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001-50000元,或因損壞造成停工15-30天者。

      3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

      4)非職責(zé)事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。

      (3)事故處理原則

      1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的分析處理。

      2)各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),弄虛作假。

      3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過(guò)原則,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故職責(zé)者與群眾未受到教育不放過(guò)、沒有防范措施不放過(guò)。

      (4)事故處理方法

      1)一般事故由分公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

      2)大事故由公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。

      3)重大事故由公司設(shè)備管理部逐級(jí)上班,按上級(jí)有關(guān)部門指示精神對(duì)事故進(jìn)行分析并提來(lái)源理意見,報(bào)送總公司主管部門審批,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》。

      八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度

      (1)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件

      機(jī)械設(shè)備凡具備下列條件之一者,均可申請(qǐng)報(bào)廢。

      1)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。

      2)修理費(fèi)過(guò)高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。

      3)因意外災(zāi)害或事故,設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p害已無(wú)法修復(fù)的。

      4)技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價(jià)值的。

      5)設(shè)備超過(guò)使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無(wú)配件來(lái)源的。

      6)國(guó)家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。

      (2)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理原則

      1)凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實(shí)力臺(tái)帳。

      2)設(shè)備報(bào)廢后,原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其他單位。

      3)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的零部件拆卸,務(wù)必經(jīng)設(shè)備管理部門同意,并辦理有關(guān)手續(xù),其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。

      (3)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理程序

      1)對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備,各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。

      2)根據(jù)技術(shù)鑒定小組對(duì)設(shè)備的鑒定狀況,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)總公司。

      3)車輛報(bào)廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù),后報(bào)總公司辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。

    公司設(shè)備管理制度12

      1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

      2、特種設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

      3、特種設(shè)備的'使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。

      4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

      5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

      6、特種設(shè)備的關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。

      7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

      8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

      9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

      10、特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無(wú)操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

    公司設(shè)備管理制度13

      1目的為規(guī)范采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收活動(dòng)統(tǒng)一驗(yàn)收流程,特定此規(guī)程。

      2適用范圍適用于本公司采購(gòu)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

      3職責(zé)設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購(gòu)部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

      4驗(yàn)收要求

      4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

      4.2具體驗(yàn)收操作流程

      4.2.1檢查外包裝是否完好,在運(yùn)輸過(guò)程中有否損壞。

      4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的'零件、部件、工具、 、備品、說(shuō)明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無(wú)缺損。

      4.2.3不需要安裝的備品、 、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

      4.2.4設(shè)備說(shuō)明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

      4.2.5設(shè)備開箱檢查時(shí)要對(duì)檢查的情況作詳細(xì)記錄,對(duì)破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說(shuō)明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時(shí)也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

      4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后,驗(yàn)收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開箱驗(yàn)收單'。

      5相關(guān)文件《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》6

    公司設(shè)備管理制度14

      第一章 總 則

      第一條 為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減緩設(shè)備劣化,防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故,將故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

      第三條 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上,利用人的五官或儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。

      第四條 點(diǎn)檢定義

      1.日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),用人的五官(視、聽、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。

      2. 定期點(diǎn)檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。

      第五條 點(diǎn)檢“五定”: 定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn),確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備,找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位;定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn),如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度;定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期;定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備;定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。

      第二章 職 責(zé)

      第六條 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車間處理。

      第七條 電修車間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。

      第八條 崗位操作工職責(zé)

      1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。

      2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí),需緊急處理的要及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理,并記錄情況。

      3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。

      4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。

      第九條 電修車間職責(zé)

      1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

      2、編制各類電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。

      3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄,對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。

      4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要,編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。

      5、搜集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理,定量分析,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中,并及時(shí)進(jìn)行處理;在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科,由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。

      第三章 點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分

      第十條 電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班,各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。

      1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。

      2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:

      周一,天車系統(tǒng)

      周二,轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)

      周三,連鑄系統(tǒng)

      周四,運(yùn)行系統(tǒng),包括汽化,除塵,水處理系統(tǒng)

      周五,上料系統(tǒng)

      周六,地面設(shè)備

      周日,高低壓配電系統(tǒng)

      以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、plc系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。

      第四章 附 則

      第十一條 本辦法的附件有:

      煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表

      第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。

      第十三條 本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 第十五條 本辦法由電修車間負(fù)責(zé)解釋。 設(shè)備管理制度10

      本文涉及的電腦設(shè)備,包括電腦室電腦設(shè)備及由電腦室負(fù)責(zé)安裝在其它部門或單位的電腦設(shè)備。

      (一)病毒防護(hù)

      1.要求

      (1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng);

      (2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔;

      (3)對(duì)于尚未聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī),其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé);

      (4)任何微機(jī)需安裝軟件時(shí),由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)經(jīng)理同意后,由電腦室負(fù)責(zé)安裝;

      (5)所有微機(jī)不得安裝游戲軟件;

      (6)數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理,備份用的軟盤由專業(yè)負(fù)責(zé)人提供;

      (7)軟盤在使用前,必須確保無(wú)病毒; (8)使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī);

      (9)任何人未經(jīng)保管人同意,不得使用他人的電腦。 2.監(jiān)管措施

      1.由電腦室指定專人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測(cè)和清理工作;

      2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計(jì)劃(含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及責(zé)任人),報(bào)電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

      3.由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人,根據(jù)上述作業(yè)計(jì)劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測(cè)工作,并填寫檢測(cè)記錄;

      4.由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。 (二)硬件保護(hù)及保養(yǎng)

      1.要求

      (1)除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的'電腦設(shè)備;

      (2)硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時(shí),必須采取必要的防靜電措施;

      (3)硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時(shí),必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原;

      (4)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任;

      (5)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施,確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài);

      (6)所有帶鎖的微機(jī),在使用完畢或離去前必須上鎖;

      (7)對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源。

      2.監(jiān)管措施

      (1)各單位所轄微機(jī)的使用、清洗和保養(yǎng)工作,由相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

      (2)各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

      (三)獎(jiǎng)懲辦法

      由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此,電腦部決定將電腦的管理納入對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人的考核范圍,并將嚴(yán)格實(shí)行。

      從本文公布之日起

      1.凡是發(fā)現(xiàn):

      (1)電腦感染病毒;

      (2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲);

      (3)微機(jī)具有密碼功能卻未使用;

      (4)離開微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī);

      (5)擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響;

      (6)沒有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè)。

      電腦部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      2.凡發(fā)現(xiàn)由于:

      (1)違章作業(yè);

      (2)保管不當(dāng);

      (3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

      造成硬件的損壞或丟失的,其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

      3.電腦部將根據(jù)檢查的結(jié)果,按季度對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度的專業(yè)負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體辦法另行公布)。

    公司設(shè)備管理制度15

      1.目的

      對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置.安裝.驗(yàn)收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報(bào)廢的過(guò)程進(jìn)行控制,保證設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      2.范圍

      適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器.設(shè)備。

      3.職責(zé)

      3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂.修改.審核;

      3.2各設(shè)備使用部門做好設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作;

      3.3各設(shè)備使用部門對(duì)主要設(shè)備儀器應(yīng)建立操作規(guī)程。

      4.內(nèi)容

      4.1生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和管理

      4.1.1在用設(shè)備或新購(gòu)設(shè)備安裝驗(yàn)收完成后,應(yīng)建立《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》,并保持相關(guān)記錄。

      4.1.2在建《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》時(shí),應(yīng)記錄各種設(shè)備的名稱.規(guī)格.型號(hào).產(chǎn)地.供應(yīng)商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關(guān)該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。

      4.2設(shè)備的采購(gòu)

      各使用部門組織人員根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設(shè)備申購(gòu)報(bào)告。

      4.3設(shè)備的安裝.調(diào)試

      設(shè)備到公司后,由設(shè)備使用部門組織人員開箱檢查,合格后方可進(jìn)行安裝調(diào)試,如不合格,報(bào)公司采購(gòu)部門通知相關(guān)供應(yīng)商處理。

      4.4設(shè)備驗(yàn)收

      設(shè)備安裝調(diào)試完成后,采購(gòu)部門與生產(chǎn)部組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關(guān)供應(yīng)商處理。

      4.5設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)

      按相關(guān)的設(shè)備使用說(shuō)明書或相關(guān)文件的要求進(jìn)行設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。

      4.6設(shè)備檢查

      4.6.1根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書或相關(guān)文件的規(guī)定,設(shè)備使用人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。生產(chǎn)設(shè)備的維修要填寫《設(shè)備維修記錄》。

      4.6.2生產(chǎn)部組織人員對(duì)所有設(shè)備每月定期進(jìn)行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。

      4.7設(shè)備的變更

      4.7.1設(shè)備變更內(nèi)容包括設(shè)備改裝.封存.遷移.出租.出售等。

      4.7.2設(shè)備變更由使用部門提出建議方案,并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織人員具體實(shí)施。

      4.7.3生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期閑置的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行變更處理。

      4.7.4對(duì)設(shè)備的所有變更情況填寫相應(yīng)的《設(shè)備變更記錄》,并存入設(shè)備檔案。

      4.8設(shè)備事故

      4.8.1設(shè)備一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。

      4.8.2發(fā)生設(shè)備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細(xì)檢查設(shè)備,盡快修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn)。

      4.8.3生產(chǎn)部門應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備事故記錄》,追究責(zé)任人責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進(jìn)行處理。

      4.9設(shè)備報(bào)廢

      4.9.1報(bào)廢設(shè)備包括:

      4.9.1.1超過(guò)規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設(shè)備;

      4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障,影響生產(chǎn)且修理費(fèi)用過(guò)高的設(shè)備;

      4.9.1.3發(fā)生事故無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。

      4.9.2設(shè)備報(bào)廢必須先由使用部門組織人員對(duì)準(zhǔn)備報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,如確實(shí)需報(bào)廢的應(yīng)向公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,在財(cái)務(wù)部的監(jiān)督下辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢及清理事宜。

      4.9.3設(shè)備報(bào)廢應(yīng)在《設(shè)備報(bào)廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。

      4.10設(shè)備保養(yǎng)

      4.10.1保養(yǎng)設(shè)備有:

      4.10.2設(shè)備使用人每天對(duì)所用的生產(chǎn)用電設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

      4.10.3每月對(duì)所用的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開關(guān).發(fā)熱器件進(jìn)行檢查。

      4.11相關(guān)記錄

      《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》.《設(shè)備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設(shè)備事故記錄》.《設(shè)備變更記錄》.《設(shè)備報(bào)廢記錄》。

      5.設(shè)備管理辦法

      5.1總則

      5.1.1目的

      為使設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的`利用率,提高生產(chǎn)能力,特制定本辦法。

      5.1.2范圍

      凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)維修、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。

      5.2設(shè)備資料的檔案管理

      5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后,設(shè)備管理部門應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書、圖紙等資料對(duì)設(shè)備統(tǒng)一分類、編號(hào)、建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡和設(shè)備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應(yīng)填寫借閱卡,用后及時(shí)交回。

      5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等情況,設(shè)備管理部門應(yīng)依實(shí)際情況修正資料檔案。

      5.2.3設(shè)備檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (1)設(shè)備臺(tái)帳:登記設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號(hào)、類型等內(nèi)容。

      (2)設(shè)備清單:對(duì)整機(jī)設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領(lǐng)導(dǎo)及維修部門需要時(shí)查閱。

      (3)各設(shè)備細(xì)帳:以設(shè)備清單上所列機(jī)械為主要對(duì)象、分別歸整。

      5.3設(shè)備選購(gòu)

      選購(gòu)設(shè)備應(yīng)根據(jù)先進(jìn)性、可靠性、節(jié)能性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和經(jīng)濟(jì)性為原則。

      同時(shí)考慮勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)境保護(hù)要求,必須符合國(guó)家有關(guān)政策法令和法規(guī)。寫出'設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單',報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準(zhǔn)后,與采購(gòu)部聯(lián)系外購(gòu)事宜。

      5.4設(shè)備驗(yàn)收

      5.4.1購(gòu)入設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試,符合銘牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量性能、采購(gòu)合同要求;才能入庫(kù)或安裝投入使用。與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)費(fèi)用等手續(xù)。

      5.4.2自制設(shè)備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門聯(lián)合驗(yàn)收,鑒定合格后方可投入車間使用,達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求者填寫有關(guān)表格,與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

      5.5設(shè)備使用

      5.5.1生產(chǎn)車間應(yīng)將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸維修設(shè)備。

      5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前,必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、維修知識(shí)和操練規(guī)程,并在開機(jī)前先檢查設(shè)備,確認(rèn)無(wú)異常情況后,方可使用。

      5.5.3在操作過(guò)程中,應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài),如發(fā)生故障后,應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。

      5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng)

      設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行,通常采用四級(jí)檢修、保養(yǎng)方法,即設(shè)備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。

      5.6.1設(shè)備大修:每年進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé),機(jī)電維修人參加,對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)到使用期的設(shè)備、配件進(jìn)行更換。

      5.6.2設(shè)備中修:每月進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)組織、機(jī)電維修人員參加。對(duì)較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤(rùn)滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)更換或修復(fù)損壞的零部件、排除機(jī)器故障,并做好中修記錄、修后應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。

      5.6.3設(shè)備小修:每周進(jìn)行一次。由維修人員負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)一般故障,利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行必要的維修,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄,由車間驗(yàn)收。

      5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見光,溝見底、設(shè)備見本色'。

      5.7設(shè)備事故處理

      5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后,操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即切斷動(dòng)力源或采取措施制止事故的蔓延。同時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)當(dāng)班主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      5.7.2當(dāng)班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因,分清事故責(zé)任,并填報(bào)'設(shè)備事故報(bào)告單'.

      5.7.3發(fā)生重大事故,要及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,經(jīng)理應(yīng)向公司匯報(bào)并組織有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察,寫出調(diào)查報(bào)告,提出處理意見,并做好統(tǒng)計(jì)登記工作。不放過(guò);事故責(zé)任未及時(shí)處理和教育不放過(guò);未采取預(yù)防措施的不放過(guò)。

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