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    藥店管理制度

    時(shí)間:2023-06-16 18:13:02 管理制度 我要投稿

    藥店管理制度

      在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編整理的藥店管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

    藥店管理制度

    藥店管理制度1

      一、營(yíng)業(yè)員日常行為規(guī)范:

      1、上班時(shí)間必須穿工作服,著裝整潔,干凈。不按要求著裝者每次罰款5元。

      2、上班時(shí)間不遲到不早退,違者罰款2元,遲到或早退時(shí)間超過(guò)10分鐘者罰款10元。

      3、注重藥房的對(duì)外形象,提倡文明用語(yǔ)服務(wù)。顧客進(jìn)入店里必須立刻主動(dòng)迎接。服務(wù)態(tài)度熱情,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。違反者根據(jù)情節(jié)罰款10—50元。

      4、在店里不得玩游戲機(jī),看工作無(wú)關(guān)的書籍,不得長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)。嚴(yán)重者罰款5—10元。上班時(shí)間不得長(zhǎng)時(shí)間接私人電話,如果在接待顧客的時(shí)候不能接電話,違者罰款5元。

      5、營(yíng)業(yè)員,收銀員對(duì)營(yíng)業(yè)款應(yīng)實(shí)事求是,如有弄虛作假,按該金額的10倍罰款。

      6、接待顧客積極,主動(dòng),熱情,面帶微笑,并用“您好,請(qǐng)問(wèn),請(qǐng)稍等,請(qǐng)慢走”等禮貌用語(yǔ)。

      7、營(yíng)業(yè)員對(duì)每次店里推出的活動(dòng)都應(yīng)了解,熟悉和掌握,并且積極主動(dòng)告知顧客。

      8、代金劵及贈(zèng)品必須按要求按規(guī)定正常發(fā)放。

      9、沒有庫(kù)存的`藥品在銷售時(shí)應(yīng)做好登記并且及時(shí)上報(bào)處理。

      二、環(huán)境衛(wèi)生與藥品陳列:

      1、個(gè)人分擔(dān)區(qū)域衛(wèi)生不合格,柜臺(tái),貨架收銀臺(tái)上亂堆亂放,清潔衛(wèi)生不徹底如果不及時(shí)處理每檢查一次將扣該營(yíng)業(yè)員10元。

      2、藥品擺放應(yīng)陳列有序,分類明確,藥品與藥品之間不能留有空格。發(fā)現(xiàn)一空格將扣該區(qū)域負(fù)責(zé)人按一空0、5元給予處罰,以此類推!

      3、藥品陳列與價(jià)格標(biāo)簽必須保持一致,做到一貨一簽。如有不符的將進(jìn)行每個(gè)品種0、5元的處罰。

      4、中藥區(qū),熬藥機(jī),門店門口及廁所衛(wèi)生實(shí)行輪班制度。收銀臺(tái)衛(wèi)生由該天當(dāng)班組負(fù)責(zé)。5門店當(dāng)天垃圾必須當(dāng)天晚上處理干凈不得留至第二天。如有發(fā)現(xiàn)將扣當(dāng)班當(dāng)組5元。

      三、銷售制度:

      1、不得擅自抬高C類品種價(jià)格,必須嚴(yán)格按照定價(jià)銷售。如有違反者罰款5元。

      2、營(yíng)業(yè)員發(fā)錯(cuò)藥,賣錯(cuò)價(jià),損壞藥品者必須按照進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行賠償,如有隱瞞不報(bào)者應(yīng)按賣價(jià)進(jìn)行賠償。

      3、營(yíng)業(yè)員要做到見票發(fā)貨,對(duì)票發(fā)貨,避免發(fā)錯(cuò)貨。

      4、不服從門店店長(zhǎng)安排,不按門店管理要求進(jìn)行價(jià)格調(diào)查或進(jìn)行虛假價(jià)格調(diào)查的,每次罰款5元,

      5、營(yíng)業(yè)員之間不認(rèn)真交接,工作配合不暢,造成工作失誤的按情節(jié)嚴(yán)重給予處理。

      6、門店來(lái)貨清點(diǎn)時(shí)經(jīng)手人必須簽上自己名字。少貨,多貨等來(lái)貨錯(cuò)誤問(wèn)題必須立即與相關(guān)人員聯(lián)系,并且做好登記。

      7、營(yíng)業(yè)員按照先后順序,輪流依次接待顧客,不得插隊(duì)與其他營(yíng)業(yè)員發(fā)生爭(zhēng)搶顧客。如果當(dāng)次接待顧客營(yíng)業(yè)員不在藥房,按照順序替補(bǔ)接待。

      8、如果顧客在進(jìn)藥店時(shí)指定某人接待,該營(yíng)業(yè)員應(yīng)該接待此顧客不受次序限制。

      9、必須對(duì)附近藥房的價(jià)格進(jìn)行及時(shí)調(diào)查,對(duì)其信息反饋給管理人員。不得虛報(bào),謊報(bào)。

      10、對(duì)來(lái)店顧客積極辦理會(huì)員卡,進(jìn)行詳細(xì)講解會(huì)員優(yōu)勢(shì),并贈(zèng)送代金劵(代金劵上必須寫上發(fā)放日期及有效日期簽上自己名字)。對(duì)已辦理的顧客進(jìn)行實(shí)事求是的積分以及打折,兌換代金劵等活動(dòng)。

    藥店管理制度2

      大藥房(店)店堂內(nèi)安全與衛(wèi)生管理制度

      1、營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)保持整潔,無(wú)有害氣體和污水等嚴(yán)重污染;

      2、墻壁、頂棚、地面光潔平整,堅(jiān)固。

      3、地面無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)塵土。每天隨時(shí)進(jìn)行清掃,保持干凈整潔。

      4、營(yíng)業(yè)大廳墻壁應(yīng)平整、光滑、不起尖、不脫落、不對(duì)藥品造成污染。

      5、營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)門窗應(yīng)關(guān)閉緊密、堅(jiān)固耐用,并防止雨水浸入,同時(shí)要符合防火安全的需要。

      6、滅火器材、消防栓等要有專人負(fù)責(zé),定期檢查和維修。平時(shí)不能挪做它用。

      7、營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品,各種電器要有專人負(fù)責(zé),定期檢查、保養(yǎng),以免出現(xiàn)跑電漏電現(xiàn)象。

      8、藥店設(shè)兼職安全員負(fù)責(zé)安全工作。

    藥店管理制度3

      第1條為規(guī)范單位和員工的行為,維護(hù)單位和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

      第2條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

      第3條單位招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

      第4條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、單位法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋單位公章方能生效。勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。

      第5條員工有下列情形之一的,單位可以解除勞動(dòng)合同:

      (1)、在試用期內(nèi)不符合錄用條件的;

      (2)、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者單位規(guī)章制度的;

      (3)、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)單位利益造成重大損害的;

      (4)、被依法追究刑事責(zé)任的;

      (5)、被勞動(dòng)教養(yǎng)的;

      (6)、單位依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

      (9)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

      第6條有下列情形之一,單位提前30天書面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同:

      (1)、勞動(dòng)合同期滿,雙方不再續(xù)訂的.;

      (2)、員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

      (3)、單位開展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;

      (4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

      第7條單位實(shí)行每日工作7小時(shí)、每周工作42小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度;

      第8條員工每天正常工作時(shí)間為:

      上午07:00-14:00,下午14:00-21:00

      第9條員工享受國(guó)家規(guī)定的休假制度。

    藥店管理制度4

      (一)藥品進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),依法購(gòu)進(jìn)。

      (二)進(jìn)貨人員須經(jīng)專業(yè)和有關(guān)藥品法律法規(guī)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。

      (三)購(gòu)進(jìn)藥品以質(zhì)量為前提,從具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。

      (四)購(gòu)進(jìn)藥品要有合法票據(jù),并依據(jù)原始票據(jù)建立購(gòu)進(jìn)記錄,購(gòu)進(jìn)記錄載明供貨單位、購(gòu)貨數(shù)量、購(gòu)貨日期、生產(chǎn)企業(yè)、藥品通用名稱、商品名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等內(nèi)容。票據(jù)和購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)保存至藥品有效期后一年,但不得少于二年。

      (五)購(gòu)進(jìn)進(jìn)口藥品要有加蓋供貨單位質(zhì)管部門原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件隨貨同行,實(shí)行進(jìn)口藥品報(bào)關(guān)制度后,應(yīng)附《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。

      (六)首營(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種的審核必須按照“首營(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種審制度”的規(guī)定執(zhí)行,填寫“首營(yíng)企業(yè)審批表”和“首營(yíng)品種審批表”,并進(jìn)行相應(yīng)的`質(zhì)量審查,經(jīng)審批合格后方可經(jīng)營(yíng)。

      (七)購(gòu)進(jìn)藥品的合同要有明確的的質(zhì)量條款內(nèi)容。

      (八)定期對(duì)時(shí)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審,一年至少1-2次。認(rèn)真總結(jié)進(jìn)貨過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,加以分析改進(jìn)。

    藥店管理制度5

      一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)指定專人管理,任何人不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作。

      二、被指定的系統(tǒng)管理人員,并由其依據(jù)崗位的質(zhì)量工作職責(zé),授予相關(guān)人員的.系統(tǒng)操作權(quán)限并設(shè)置密碼,任何人不得越權(quán)、越崗操作。

      三、業(yè)務(wù)相應(yīng)人員把擬購(gòu)藥品的廠商、藥品資質(zhì)交質(zhì)管部審核,經(jīng)審核符合規(guī)定由質(zhì)管部相關(guān)人員系統(tǒng)錄入供貨商、藥品基礎(chǔ)信息;

      四、業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)生成采購(gòu)訂單,拒絕出現(xiàn)超出經(jīng)營(yíng)方式或經(jīng)營(yíng)范圍訂單生成,采購(gòu)訂單確認(rèn)后,系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃。

      五、藥品到貨時(shí),驗(yàn)收人員依據(jù)系統(tǒng)生成的采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)照實(shí)物確認(rèn)相關(guān)信息后,方可進(jìn)行收貨,系統(tǒng)錄入批號(hào)、數(shù)量等相關(guān)信息后系統(tǒng)打印“驗(yàn)收入庫(kù)單”。

      六、驗(yàn)收人員按規(guī)定進(jìn)行藥品質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)照藥品實(shí)物在系統(tǒng)采購(gòu)記錄的基礎(chǔ)上再系統(tǒng)核對(duì)藥品的批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、到貨數(shù)量等內(nèi)容并系統(tǒng)確認(rèn)后,生成藥品驗(yàn)收記錄。

      七、系統(tǒng)按照藥品的管理類別及儲(chǔ)存特性,并依據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和養(yǎng)護(hù)制度,對(duì)在架藥品按期自動(dòng)生成養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,養(yǎng)護(hù)人員依據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對(duì)藥品進(jìn)行有序、合理的養(yǎng)護(hù)。

      八、系統(tǒng)根據(jù)對(duì)庫(kù)存藥品有效期的設(shè)定自動(dòng)進(jìn)行跟蹤和控制,由養(yǎng)護(hù)員依據(jù)系統(tǒng)的提示制作近效期藥品催銷表。

      九、銷售藥品時(shí),系統(tǒng)依據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及庫(kù)存記錄打印銷售小

      票,生成銷售記錄,系統(tǒng)拒絕無(wú)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或無(wú)有效庫(kù)存數(shù)據(jù)支持的任何銷售。

      十、系統(tǒng)不支持對(duì)原始銷售數(shù)據(jù)的任何更改。

      十一、采購(gòu)?fù)嘶厮幤罚蓸I(yè)務(wù)人員填寫《采購(gòu)?fù)嘶赝ㄖ獑巍罚?jīng)質(zhì)量

      部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部審核同意,簽字。系統(tǒng)確認(rèn)采購(gòu)?fù)嘶赝ㄖ獑巍?十二、系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量有疑問(wèn)的藥品進(jìn)行控制。 十三、各崗位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有疑問(wèn)藥品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知質(zhì)量管理人員, 質(zhì)量管理人員及時(shí)鎖定藥品,進(jìn)行質(zhì)量查詢,經(jīng)查詢?nèi)绮粚儆谫|(zhì)量問(wèn)

      題的解除鎖定,屬于不合格藥品的系統(tǒng)生成不合格記錄;

      十四、系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量不合格藥品的處理過(guò)程、處理結(jié)果進(jìn)行記錄,并跟

      蹤處理結(jié)果。

    藥店管理制度6

      為加強(qiáng)藥店管理,樹立藥店良好形象提高員工素質(zhì),加強(qiáng)員工管理,營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)氛圍,特制定如下制度望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、藥店實(shí)行兩種工作制

      夏天全天:上午8:00至下午6點(diǎn);

      半天班:早上7點(diǎn)30至中午1點(diǎn),下午1點(diǎn)至晚上9點(diǎn)。冬天全天:上午8:00至下午5點(diǎn)半;

      半天班:早上7點(diǎn)30至中午1點(diǎn),下午1點(diǎn)至晚上7點(diǎn)半。不遲到早退,不無(wú)辜缺班,不擅自脫離崗位,有事提前向大堂經(jīng)理請(qǐng)假,僅限1天,2天以上向副總經(jīng)理請(qǐng)假。

      每月累計(jì)遲到或早退三次,扣發(fā)一日基本工資,未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤、離崗或上下班時(shí)間遲到或早退30分鐘以上按曠工處理。

      二、樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的營(yíng)業(yè)觀念,嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      三、員工上班時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝,穿戴整齊大方、不濃妝艷抹、不留長(zhǎng)指甲、不披頭散發(fā);工作服要干凈整潔。

      四、店內(nèi)應(yīng)每天早晚各做一次衛(wèi)生,并要做到隨臟隨打掃,陳列藥品的柜架要保持整潔明亮,應(yīng)按分類將藥品擺放整齊,所陳列商品應(yīng)無(wú)積塵,嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所亂放雜物,亂吃零食,不得擅離崗位,閑聊天、喧嘩嬉鬧、打瞌睡、看小說(shuō)、帶耳機(jī)聽音樂等有損店員形象且與工作無(wú)關(guān)的舉動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元。

      五、有顧客時(shí),無(wú)論手頭做任何工作應(yīng)立即停止,首先接待顧客。

      銷售藥品時(shí)要態(tài)度認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語(yǔ)氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng)。合理搭配銷售,不得錯(cuò)配銷售藥品,要做到百問(wèn)不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔,閑時(shí)要直接遞到顧客手中,無(wú)論任何理由都不得與顧客爭(zhēng)吵。

      六、員工每天做好半小時(shí)的交接班工作,對(duì)當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫(kù)情況一定要與對(duì)班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)反映及時(shí)解決。

      七、收銀時(shí)要站立微笑服務(wù),做到唱收唱付,不出差錯(cuò),下賬時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,顧客離開時(shí)要有送聲!比如:慢走、您走好等禮貌用語(yǔ);當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無(wú)誤后方可交班交賬。找錢時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺(tái)上。

      八、按時(shí)參加開會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn),并要及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,針劑組每天上班時(shí)應(yīng)做好早晚兩次溫濕度記錄,各組做好處方藥銷售記錄,近效期藥品(半年內(nèi))應(yīng)及時(shí)催銷,不能過(guò)期,否則過(guò)期的藥品要按進(jìn)價(jià)的80%從提成中扣除。

      九、員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時(shí)整理貨架,隨時(shí)補(bǔ)充貨源,對(duì)已銷售完的商品及時(shí)填寫缺貨申請(qǐng)并上報(bào)大堂經(jīng)理,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不及時(shí)補(bǔ)充或顧客需要的藥品明明有庫(kù)存卻說(shuō)沒有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理,藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者,追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。

      十、員工有責(zé)任做好缺貨登記,收款時(shí)要唱收唱找,錢貨兩清,日清日結(jié),并與銷貨記錄核對(duì)。

      十一、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過(guò)藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后,才可撤銷或更改。

      十二、對(duì)于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計(jì)劃,有步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的.效期藥品不及時(shí)進(jìn)行促銷,造成損失由營(yíng)業(yè)員承擔(dān)。

      十三、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無(wú)論什么原因,吵架的一律罰款500元;員工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場(chǎng)各罰款100元,如不服從管理者予以開除。

      十四、如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對(duì)待,核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字及時(shí)解決(無(wú)論哪個(gè)班銷售的,小票核實(shí)認(rèn)可后必須及時(shí)解決),不得相互推脫,否則每人罰款20元;

      十五、營(yíng)業(yè)刷卡用電腦除正常收款刷卡,任何人不得亂動(dòng)并做他用,不得修改、添加刪除任何文件,更不許外人動(dòng)電腦插光盤、U盤聽歌、看電影、玩游戲等,電腦出現(xiàn)故障或停電應(yīng)立即關(guān)閉電源停用,做好手工記錄,并告知負(fù)責(zé)人,不得擅自處理。

      十六、員工之間要搞好團(tuán)結(jié),積極配合。所有員工應(yīng)互敬互愛,互相幫助,互相勉勵(lì),共同進(jìn)步,和諧相處,不損人利己,不譏諷挖苦,不取笑他人,不以工作之外論長(zhǎng)道短。

      十七、保守店內(nèi)機(jī)密,不得向外人透漏炫耀當(dāng)天或當(dāng)月銷售額,不得向外人透漏商品進(jìn)貨價(jià)以及文件資料電腦資料等其他信息,上班

      時(shí)間不得會(huì)見親友,確有事時(shí)間不得過(guò)長(zhǎng)。

      十八、做好積分,贈(zèng)品的發(fā)放及上、下帳登記,做到記錄賬物相符,做到電腦售價(jià)與藥品盒售價(jià)相符,不符的及時(shí)做好調(diào)整。做好會(huì)員資料信息齊全錄入等工作,做好缺貨登記。

      十九、加強(qiáng)員工自身素質(zhì)修養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平能力;新員工應(yīng)拜老員工為師,盡最大努力快速熟練、掌握業(yè)務(wù)。應(yīng)對(duì)藥店所有品種及新品、高毛利品種做到心中有數(shù);盡量做到進(jìn)店顧客不空手出店;努力提高營(yíng)業(yè)額及自己的經(jīng)濟(jì)收入。

      二十、禁止銷售店內(nèi)以外的產(chǎn)品、店里員工私自上藥,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

      二十一、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后按考核情況給予50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,對(duì)屢教不改者或嚴(yán)重違反制度者予以辭退處理。

    藥店管理制度7

      為了做好藥房的工作,提高員工服務(wù)質(zhì)量,全體員工必須遵守以下規(guī)章制度:

      1. 樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,員工上班時(shí)著裝要統(tǒng)一、整潔,精神要

      飽滿,服務(wù)要熱情、周到,掛牌上崗。員工必須遵守衛(wèi)生制度,各班上班前應(yīng)做好店堂清潔衛(wèi)生。

      2. 全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到,不早退,不無(wú)故請(qǐng)假。

      早班(夏季)8:00-16:00,(冬季)8:00-15:00,晚班(夏季)16:00-22:00,(冬季)15:00-22:00,不得遲到早退,違者罰款10元;上班時(shí)間做私活,罰款20元;無(wú)故早退作曠工處理;如有特殊情況請(qǐng)假,應(yīng)先書面提出申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可,否則做曠工一次罰款50元。曠工二次做自動(dòng)除名。

      2. 員工每天做好半小時(shí)的交接班工作,對(duì)當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫(kù)情況一定要與

      對(duì)班交代清楚,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)反映及時(shí)解決。

      3. 當(dāng)班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時(shí)整理貨

      架,隨時(shí)補(bǔ)充貨源,如果發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工有貨不及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)已銷售完的商品不造計(jì)劃或顧客需要的藥品明明有庫(kù)存卻說(shuō)沒有的情況,視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理,藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出,如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者,追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失。

      4. 員工有責(zé)任做好缺貨登記,收款時(shí)要唱收唱找,錢貨兩清,日清日結(jié),并

      與銷貨記錄核對(duì)。

      5. 貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改,必須通過(guò)藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)

      后,才可撤銷或更改。

      6. 對(duì)于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù),有計(jì)劃,有

      步驟的促銷,盡可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時(shí)進(jìn)行促銷,造成損失由工作人員承擔(dān) 。

      7. 如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角,無(wú)論什么原因,吵架的'一律罰款50元;員

      工在店堂內(nèi)吵架,現(xiàn)場(chǎng)各罰款50元,如不服從管理者予以開除。

      8. 工作人員不得私自接受產(chǎn)品促銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除;促銷禮品一律交收

      銀臺(tái)統(tǒng)一存放,并如實(shí)登記。其他人員不得私自動(dòng)用,違者罰款10元。

      9. 如遇到顧客退換貨,要認(rèn)真對(duì)待,核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字及時(shí)解決(無(wú)論

      哪個(gè)班銷售的,小票核實(shí)認(rèn)可后必須及時(shí)解決),不得相互推托,否則每人罰款20元;

      10.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后給予50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      以上規(guī)章制度望全體員工自覺遵守,如嚴(yán)重違反制度予以辭退處理。

    藥店管理制度8

      為了做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店的經(jīng)營(yíng)管理工作,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,更好的為全市參保人員提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),我藥房特制定如下管理制度。

      一、保證藥品質(zhì)量:

      1、大藥房所經(jīng)營(yíng)的必須符合國(guó)家規(guī)定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不銷售假劣藥品。

      2、所有購(gòu)進(jìn)藥品只能從擁有合法經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))資格的企業(yè)購(gòu)進(jìn),不準(zhǔn)從非法藥商,藥販購(gòu)進(jìn)。購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)由質(zhì)管員審查、負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)執(zhí)行。

      3、嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)藥品驗(yàn)收關(guān),每個(gè)進(jìn)入大藥房的藥品必須經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收員驗(yàn)收簽字后方可上柜上架銷售。

      4、嚴(yán)把在柜、在架陳列的藥品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查關(guān),質(zhì)量養(yǎng)護(hù)員每月底對(duì)在柜、在架藥品進(jìn)行一次全面的外觀質(zhì)量檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑問(wèn)或有質(zhì)量問(wèn)題的藥品應(yīng)停止銷售并及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理員復(fù)查處理。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,保證藥品供應(yīng)

      認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,根據(jù)藥品購(gòu)進(jìn)成本、市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格,合理制定價(jià)格,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),公平交易,做到現(xiàn)款購(gòu)藥與參保人員刷卡購(gòu)藥價(jià)格一致。積極組織貨源,盡量滿足參保人員的用藥需求,發(fā)現(xiàn)斷缺藥品及時(shí)補(bǔ)充,確保藥品供應(yīng)及時(shí)。

      三、嚴(yán)格大藥房工作管理制度

      工作人員應(yīng)按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,統(tǒng)一著裝,微笑服務(wù),熱情接待顧客,對(duì)顧客提出的問(wèn)題耐心解答,任何情況下都不得和顧客爭(zhēng)吵,做到文明服務(wù)。

      四、做好藥品的分類管理工作

      嚴(yán)格實(shí)行藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好藥品分類管理工作,做到藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、處方藥與非處方藥、易串味藥品分開陳列;做好處方藥和非處方藥的銷售管理工作,處方藥應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行憑醫(yī)師處方銷售,并做好審核,調(diào)配工作和處方保存工作;非處方藥應(yīng)正確合理的向顧客介紹藥品性能、作用、用途、用法、用量、注意事項(xiàng)等。

      五、做好帳務(wù)管理工作

      嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保基本藥品目錄的品種范圍,不在醫(yī)保范圍之內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)保健品不得刷卡購(gòu)藥。做好參保人員購(gòu)藥和分類臺(tái)帳,職工每次刷卡購(gòu)藥應(yīng)有購(gòu)藥清單,結(jié)余金額清楚,每月及時(shí)向醫(yī)保局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      六、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育工作。

      醫(yī)保定藥房應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)員工的'專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和禮儀的培訓(xùn),科學(xué)合理的指導(dǎo)用藥,盡量減輕病患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

      七、其它規(guī)定

      1、定點(diǎn)藥房不得對(duì)參保人員直接或變相銷售食品、生活用品、化妝品等。

      2、不得為參保人員套取現(xiàn)金等違規(guī)行為。篇三:醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法(1)鐵路醫(yī)保卡管理制度

      根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障局(20xx)26號(hào)文,(20xx)57號(hào)文等系列文件精神,特制定本店鐵路醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法,供藥店全體員工共同學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。具體規(guī)定如下:

      1、遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及有關(guān)規(guī)定,健全和完善藥品質(zhì)量保證制度,確保群眾用藥安全有效

      2、嚴(yán)格按照文件精神,制作明顯定點(diǎn)標(biāo)識(shí)。在藥店明顯地方懸掛醫(yī)保投訴箱,設(shè)醫(yī)保政策咨詢處,執(zhí)業(yè)藥師指導(dǎo)購(gòu)藥處及宣傳醫(yī)保政策欄,保證藥店24小時(shí)供藥。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及寶雞市規(guī)定的藥品價(jià)格政策,本著價(jià)格合理,服務(wù)百姓的宗旨,明碼實(shí)價(jià),保證刷卡藥價(jià)與現(xiàn)金藥價(jià)一致。

      4、刷卡人員堅(jiān)持核對(duì)持卡人身份,對(duì)人、證、卡不相符者拒絕刷卡,并作好解釋工作。

      5、熟悉醫(yī)保目錄,熟悉微機(jī)操作技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,不得將醫(yī)保目錄外藥品納入醫(yī)保支付,對(duì)個(gè)別不理解的參保人員要作好耐心細(xì)致的工作。

      6、店內(nèi)人員堅(jiān)持執(zhí)行勞動(dòng)和社會(huì)保障局、食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神,以上乘的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量,低廉的價(jià)格,贏得參保人員的認(rèn)可,爭(zhēng)做醫(yī)保合格藥店。

    藥店管理制度9

      一、日常管理考核制度

      (一)、店容店貌(5S管理----整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))

      1、 門口、外坪每日清掃,每周二、五進(jìn)行大掃除,招牌外墻每月清洗。

      2、 自選架、處方柜、落地門窗、玻璃柜、櫥窗、樓道、盛物器具、稱量工具、收銀機(jī)、電腦、操作臺(tái)面、空調(diào)、飲水機(jī)、滅火器、冰箱、企劃吊牌、24小時(shí)燈箱等均保持整齊干凈,無(wú)明顯灰塵、水跡、蛛網(wǎng),垃圾桶隨滿隨倒;無(wú)刺激性或難聞氣味。

      3、 清潔衛(wèi)生工具定位擺放,不擺在店堂明顯位置。雨天備好防滑明顯標(biāo)識(shí),擺放腳塌墊,上班時(shí)間燈光明亮,如有電器運(yùn)作不良在當(dāng)日檢修或更換。

      4、 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)無(wú)私人物品或用品。

      5、 員工不能在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)用餐、吃東西、或未經(jīng)允許外出。

      6、 健康稱、飲水機(jī)等設(shè)備應(yīng)定置擺放

      7、 店內(nèi)廣告懸掛物應(yīng)整齊、干凈、到期一天內(nèi)拆除。

      (二)、員工儀容儀表

      1、 服飾:上班時(shí)間著工裝,穿黑色皮鞋,戴工牌,工作服干凈整齊無(wú)皺折,紐扣扣嚴(yán)無(wú)脫落,衣袖、褲腳不得翻卷、挽起,男員工上衣扎入褲內(nèi),皮鞋干凈,鞋帶齊整,工牌完全清晰,工牌掛帶結(jié)頭藏衣領(lǐng)下,上班時(shí)間不得在場(chǎng)內(nèi)或未經(jīng)允許接聽手機(jī)。

      2、 儀表:個(gè)人衛(wèi)生良好,男員工頭發(fā)整齊干凈,不留長(zhǎng)發(fā)、蓄長(zhǎng)須,不染彩色頭發(fā),女員工化淡妝,長(zhǎng)發(fā)需盤起,不留長(zhǎng)指甲,不涂有色指甲油。不佩帶首鈽,不染彩色頭發(fā)。

      3、 站姿:挺胸收腹,目光平視顧客,面帶微笑。

      4、 精神狀態(tài):精神飽滿,身姿挺拔,不依靠或趴在貨架,柜臺(tái),或手插口袋、撐腰、抱胸,不在賣場(chǎng)挖耳朵、掏鼻孔、打哈欠、扎堆聊天,更不得坐在貨架和柜上

      5、工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)之事

      (三)、商品陳列衛(wèi)生

      1、 按規(guī)定分類擺放,商品陳列整齊、豐滿、干凈、不得空位置。

      2、 標(biāo)簽價(jià)碼對(duì)應(yīng),價(jià)格一致。商品標(biāo)碼破舊應(yīng)及時(shí)更換,商品擺放一律頂靠前排,名稱正面朝外,橫豎統(tǒng)一,每種商品間隙適中,易于取放,打碼時(shí)不可蓋住商品名、商標(biāo)、規(guī)格,及功能主治等,打碼面朝外,并放在統(tǒng)一位置。

      3商品按推前補(bǔ)位,先進(jìn)先出的原則進(jìn)行補(bǔ)充與銷售。

      4 商品標(biāo)簽上和碼上的價(jià)格必須和電腦、海報(bào)、商品對(duì)應(yīng),一物一價(jià),POP破損應(yīng)及時(shí)更換。

      5、 倉(cāng)庫(kù)商品分類存放,商品標(biāo)簽正確完整。中藥倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨由柜臺(tái)專職發(fā)藥人進(jìn)行裝斗復(fù)核記錄,并及時(shí)上柜。不得堆放在臺(tái)面上。

      6、 中藥柜臺(tái)確保藥品無(wú)空盤現(xiàn)象,新品及時(shí)上柜。玻璃柜臺(tái)衛(wèi)生陳列責(zé)任到人,計(jì)量器具劃定放置固定的區(qū)域(柜臺(tái)調(diào)劑區(qū)域內(nèi))

      7、 商品于貨架、堆頭、花車的陳列,統(tǒng)一由值班店長(zhǎng)調(diào)整。

      (四)、防損管理

      1、 賣場(chǎng)巡視要認(rèn)真、仔細(xì)。要認(rèn)真做好防內(nèi)、外盜工作,嚴(yán)禁員工帶包進(jìn)入賣場(chǎng)。要認(rèn)真做好驗(yàn)票工作。

      2、 維持前坪車輛的停放秩序,保證通道的暢通。妥善處理不良顧客,避免在賣場(chǎng)引起形象不良影響。

      3、 賣場(chǎng)內(nèi)無(wú)員工吸煙,遇顧客吸煙應(yīng)禮貌的拒絕。

      4、 當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,由值班店長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行徹底的檢查,閉好門窗,上好鎖,處理好廢棄包裝物等易燃物品,檢查并切斷賣場(chǎng)電燈、風(fēng)扇等可關(guān)閉電源。

      5、 三米服務(wù)、站立服務(wù)、微笑服務(wù)。顧客進(jìn)店主動(dòng)招呼:“您好!”顧客離店歡送:“謝謝/請(qǐng)好走!”用標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)引導(dǎo)顧客,不得用單一手指引導(dǎo)方向。

      6、 口齒清楚,音量適中,講普通話,(對(duì)中老年人或聽不懂普通話的顧客,在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便。)

      7 、遇年老體弱顧客主動(dòng)攙扶,防止顧客滑碰。當(dāng)顧客帶很多物品進(jìn)店時(shí),主動(dòng)禮貌的告訴他寄存處的位置。

      (五)、接待行為

      1、 主動(dòng)問(wèn)病售藥,用詢問(wèn)、商量的口吻指導(dǎo)顧客安全使用OTC產(chǎn)品,員工應(yīng)實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制。

      2、 為顧客取藥應(yīng)輕拿輕放。顧客較多時(shí),做到接一顧二招待三。

      3、 面對(duì)顧客詢問(wèn),用語(yǔ)專業(yè)規(guī)范,態(tài)度愉悅,不使用服務(wù)忌語(yǔ)(如不知道、不清楚),不怠慢顧客。不要忽略顧客身邊的友好,應(yīng)一視同仁的招呼,對(duì)于不購(gòu)買任何東西的顧客,也應(yīng)保持親切熱情的態(tài)度。

      4、 面隊(duì)吵鬧的顧客,營(yíng)業(yè)員及時(shí)解釋并道歉,通知當(dāng)天值班店長(zhǎng),盡可能讓顧客離開營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行合理解決。

      5、 當(dāng)顧客所需的物品門店沒有時(shí),應(yīng)在顧客需求本上登記下顧客詳細(xì)資料,在3天內(nèi)給予顧客答復(fù)。

      6、 當(dāng)顧客對(duì)門店提出意見時(shí),虛心聽取抱怨,并把意見登記下來(lái)1天內(nèi)及時(shí)反饋到店長(zhǎng),并回復(fù)顧客。

      7、 嚴(yán)格按公司規(guī)定作息時(shí)間上下班、調(diào)班、休假。由于私自調(diào)班引起的矛盾,對(duì)調(diào)班當(dāng)事人予以10元/次罰款,對(duì)由此引發(fā)投訴費(fèi)用由該員工全額支付。

      8、 由于員工推薦而導(dǎo)致顧客購(gòu)買不當(dāng)引起的退貨,由此發(fā)生的費(fèi)用由該工員全額承擔(dān),并處以該退貨商品價(jià)值3~5倍罰款。

      9、 在接待工作中,顧客較多比較繁忙且在交接時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)熱忱有禮的接待完后才允許交班,不準(zhǔn)丟下顧客不管。

      10、場(chǎng)外促銷人員嚴(yán)禁進(jìn)入賣場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品銷售工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收全部贈(zèng)品,立即停止該商品的場(chǎng)外促銷并嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行罰款,第二次違規(guī)對(duì)商品予以下柜處理

      (六)、收銀服務(wù)

      1、收銀區(qū)域內(nèi)收銀機(jī)、打印機(jī)、顯示器等要干凈整潔。

      2、收銀員找款應(yīng)唱收唱付,銀貨兩訖,交代清楚,站立式收銀,并負(fù)責(zé)提醒顧客攜帶購(gòu)物憑證。

      3、收款后把收據(jù)單放在顧客購(gòu)買物品的袋子里,將藥品袋并遞給顧客并致語(yǔ) “這是您的xxx,請(qǐng)您收好”

      4、袋裝時(shí)按外用,內(nèi)服分開放置,并向顧客簡(jiǎn)單說(shuō)明。

      5、按財(cái)務(wù)部要求每天將營(yíng)業(yè)額繳存財(cái)務(wù)

      6、收銀臺(tái)款項(xiàng)不得借支。

      7、交易金額正確,短款自補(bǔ),長(zhǎng)款上交,并做好記錄,說(shuō)明原因,及時(shí)處理。

      8、按規(guī)定填開發(fā)票(由財(cái)務(wù)部向各門店發(fā)放一份示范票文本)

      9、備好零錢方便找兌,如遇困難向顧客委婉說(shuō)明。

      10、收銀臺(tái)顧客不多時(shí)應(yīng)主動(dòng)與進(jìn)店顧客打招呼。

      11、不準(zhǔn)帶自己的優(yōu)盤在電腦上操作或在電腦上做與工無(wú)關(guān)的事(玩游戲等)

      12、時(shí)刻整理顧客不多時(shí)應(yīng)主動(dòng)與進(jìn)店顧客打招呼。

      (七)、開票服務(wù)

      1、 根據(jù)顧客的小票據(jù)實(shí)填開各欄,電腦小票碼記于發(fā)票存根上。

      2、 無(wú)虛開發(fā)票現(xiàn)象。

      3、 連號(hào)開票,項(xiàng)目齊全,字跡清楚并署名,廢票全部聯(lián)次要完整保存。

      4、 無(wú)發(fā)票遺失及帶出現(xiàn)象。

      (八)、播音服務(wù)

      1、 使用標(biāo)準(zhǔn)普通話播音,語(yǔ)氣親切、禮貌。

      2、 營(yíng)業(yè)高峰時(shí)間內(nèi)播放輕柔舒緩的輕音樂。

      3、 播音內(nèi)容符合公司規(guī)定。

      4、 播音員必須每天定時(shí)、定欄目播音。

      (六)、寄存服務(wù)

      1、 寄包準(zhǔn)確、無(wú)誤、無(wú)錯(cuò)取、遺失。

      2、 可寄存物品的范圍嚴(yán)格按寄存須知的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、 寄存物品,當(dāng)日存取,超過(guò)5天,統(tǒng)一處理。

      (七)、用藥咨詢服務(wù)

      1、 設(shè)有專門的顧客查詢服務(wù)登記本。

      2、 客觀的為顧客做好用藥指導(dǎo)工作,當(dāng)好顧客地參謀,不得夸大顧客病情,禁止為顧客進(jìn)行診斷開出處方。

      3、 為方便顧客,盡可能告訴顧客所需藥品地位置、價(jià)格及作用等。

      4、 接聽電話用普通話,接聽:“您好!xxx大藥房”,找人電話應(yīng);“對(duì)不起!xx不在,請(qǐng)問(wèn)您有什么事可以轉(zhuǎn)告嗎?

      5、 接到查詢電話,盡快通過(guò)系統(tǒng)查詢及進(jìn)答復(fù),如需核實(shí)后方可回答的問(wèn)題,須請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式,盡快了解情況,三天內(nèi)予以回答。

      (八)、投訴處理

      1、 有專人接待顧客投訴,并設(shè)有“顧客投訴意見薄”,對(duì)顧客投訴的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行登記。

      2、 認(rèn)真分析顧客投訴的原因,并針對(duì)顧客投訴的要求提出公司的處理方案。

      3、 無(wú)法從表象判斷投訴是否成立的商品須交由公司專門技術(shù)人員進(jìn)行堅(jiān)定并做處理。

      4、 對(duì)因工作差錯(cuò)或服務(wù)態(tài)度不妥造成的服務(wù)投訴要責(zé)任到人,并按公司和門店有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

      5、 將處理結(jié)果通報(bào)顧客并掌握顧客的滿意度,對(duì)比較典型的顧客投訴應(yīng)做好跟蹤調(diào)查。

      6、 總結(jié)處理結(jié)果,門店對(duì)每一起顧客投訴和處理過(guò)程都要在“顧客投訴意見薄”進(jìn)行詳細(xì)的登記,并認(rèn)真總結(jié)和反思,不斷改進(jìn)門店工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (九)、藥品質(zhì)量

      1、 銷售中遵循“先進(jìn)先出”的原則,保證商品儲(chǔ)存質(zhì)量。

      2、 如實(shí)介紹商品的功能主治、用法用量、服用禁忌等。

      3、 生物制品等置于2—10度的溫度保存。

      4、 柜內(nèi)藥品無(wú)陽(yáng)光直射。

      5、 設(shè)置有溫濕度計(jì),做好降溫、保暖、防潮、通風(fēng)工作。

      6、 無(wú)過(guò)期、潮解、霉變、蟲蛀、鼠咬等不合格銷售。

      7、 中藥嚴(yán)格按審方、計(jì)價(jià)、調(diào)配、復(fù)核與發(fā)藥五個(gè)程序步驟開展工作。

      8、 中藥發(fā)藥時(shí)應(yīng)核對(duì)顧客姓名、取藥憑證號(hào)碼、藥品數(shù)量等,同時(shí)向顧客說(shuō)明需特殊處理藥物或應(yīng)另配的“藥引”以及煎服方法等。

      9、 調(diào)劑用具如藥匙、量筒、天平、戥稱等應(yīng)定位放置,保持清潔。

      10、拆零柜環(huán)境整潔衛(wèi)生,拆零用具消毒后再使用,拆零藥品按拆零要求裝袋,交代發(fā)藥。

      11、拆零藥品售出后,已拆開的商品要保證原包裝的完整與密封性,按相關(guān)要求存入。

      12、藥品拆零記錄,根據(jù)表格中項(xiàng)目填寫,內(nèi)容真實(shí)、及時(shí)。字跡清晰,用鋼筆填寫,不得隨意涂改,所有牽涉到操作者,復(fù)核者的姓名應(yīng)寫全姓名。

      (十)、記錄保存

      1、 有商品養(yǎng)護(hù)記錄,養(yǎng)護(hù)員堅(jiān)持按質(zhì)量檢查制度執(zhí)行,將重點(diǎn)檢查與定期檢查相結(jié)合。

      2、 嚴(yán)格按時(shí)間要求保存處方:一般藥品處方保存一年,二類精神 藥品處方保存二年。

      3、 建立質(zhì)量事故檔案,對(duì)售出藥品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的事項(xiàng)查核落實(shí),責(zé)任人寫出書面報(bào)告上領(lǐng)導(dǎo)。

      4、 有專門的顧客投訴登記本,對(duì)顧客的質(zhì)量投訴問(wèn)題及時(shí)妥善處理,重大的質(zhì)量問(wèn)題轉(zhuǎn)交公司質(zhì)管部,并有記錄。

      5、 妥善保存進(jìn)貨記錄和銷貨憑證,并放在門店不易被非本店授權(quán)人看見處。

      (十一)、督導(dǎo)體系

      1、 由值班店長(zhǎng)以抽查的形式不定期對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督,并匯總結(jié)果至店長(zhǎng)審批,對(duì)需整改者發(fā)出整改意見至各課并根據(jù)制度進(jìn)行考評(píng)。

      2、 店長(zhǎng)、店助按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬員工進(jìn)行考核,首次被查出違規(guī)行為,予以警告并將結(jié)果張貼。如再次抽查中仍違規(guī),予以10元標(biāo)準(zhǔn)罰款,并處以書面警告一次。連續(xù)三次違規(guī),對(duì)當(dāng)事人處以罰款20元/次,處以第二次書面警告,連續(xù)四次以上,予以辭退。

      二、賣場(chǎng)員工獎(jiǎng)罰制度

      第一章 總則

      1、為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的工作效率,規(guī)范員工行為,特制定本《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》

      2、本《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》適用于公司全體員工。店長(zhǎng)有權(quán)依照規(guī)定作出獎(jiǎng)罰決定,并依照具體事實(shí)決定獎(jiǎng)罰的種類、等級(jí)及方式。

      第二章 獎(jiǎng)勵(lì)

      第一節(jié):下列行為之一將予以 嘉獎(jiǎng)(通報(bào)表?yè)P(yáng),正激勵(lì)10—50元)

      1、品行優(yōu)良,精通業(yè)務(wù),月度技能考核連續(xù)三次前三名者

      2、工作認(rèn)真,敬崗愛業(yè),被評(píng)為月度服務(wù)明星者

      3、單項(xiàng)工作完成突出者,其工作執(zhí)行力度一直被店長(zhǎng)認(rèn)可,按情節(jié)輕重

      4、見義勇為,拾金不昧者,按情節(jié)輕重

      5、尊老愛幼有突出具體事跡者

      6、員工言行受到媒體表?yè)P(yáng)的

      7、服務(wù)態(tài)度好,工作積極熱心,受到顧客書面表?yè)P(yáng)者

      8、當(dāng)場(chǎng)抓獲或檢舉揭發(fā)偷、拿、盜商品或售貨款等違紀(jì)行為者

      9、為維護(hù)公司利益和信譽(yù),而蒙受較大委屈者,按情節(jié)輕重

      10、門店損耗,推銷品種有突出成績(jī)者

      11、舉報(bào)賣場(chǎng)違紀(jì)行為,查證屬實(shí)的,按情節(jié)輕重

      第二節(jié):下列行為之一將予以記功(通報(bào)表?yè)P(yáng),視情節(jié)輕重正激勵(lì)100—200元)

      1、總部技能、知識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得名次獎(jiǎng)勵(lì)的

      2、為維護(hù)公司制度或財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣、敢于斗爭(zhēng),事跡突出者

      3、對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理有重大革新,提出具體方案經(jīng)實(shí)行后成效卓越者

      4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施制止重大安全事故、差錯(cuò)事故的

      5、檢舉重大違紀(jì)(如:內(nèi)盜)、維護(hù)公司利益有突出貢獻(xiàn)的

      第三章 處罰

      第一節(jié):凡違反公司其他管理制度及規(guī)定,或有違紀(jì)事實(shí),但本章沒有涉及到的,均按照本《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》對(duì)等原則執(zhí)行

      第二節(jié):有下列行為之一將予以一級(jí)處罰(負(fù)激勵(lì)10元)

      1、上班遲到5分鐘或早退5分鐘以內(nèi)(超過(guò)5分鐘,以10分鐘為基準(zhǔn)翻倍計(jì)算)

      2、上班溜崗、串崗、擅自離崗5分鐘以內(nèi),上班躺臥休息,打瞌睡、怠慢工作

      3、早晚講評(píng)時(shí)整隊(duì)不迅速,或會(huì)場(chǎng)紀(jì)律不嚴(yán)肅,有講小話、搞小動(dòng)作、站姿不規(guī)范、列隊(duì)不整齊等違規(guī)行為之一者

      4、當(dāng)班營(yíng)業(yè)員(按貨位責(zé)任制)未將拆零后的中包裝及時(shí)歸位,造成商品陳列凌亂的,或衛(wèi)生陳列不符合要求(包括貨架貨品有灰塵,商品沒有及時(shí)歸位,擺放倒置或遮蓋品名,標(biāo)簽與商品不符等)

      5、當(dāng)班時(shí)員工做與工作無(wú)關(guān)的事情,或有看書報(bào)、手插口袋、撐腰、抱胸、修指甲等行為之一情節(jié)輕微的

      6、員工當(dāng)班時(shí)恭迎恭送顧客站立時(shí)未按基本站姿站立,或依靠它物,情節(jié)輕微

      7、員工當(dāng)班時(shí)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)接打手機(jī)者

      8、上下班未按規(guī)定搞好衛(wèi)生,不按規(guī)定未經(jīng)負(fù)責(zé)人檢查擅自下班的

      9、員工工號(hào)牌佩帶不規(guī)范,著裝不整者(包括員工穿拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀)

      10、女員工披頭散發(fā)、佩帶顯眼首飾、使用有色指甲油,男員工蓄長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)須、剃光頭、額發(fā)過(guò)眉等行為之一者

      11、營(yíng)業(yè)間衛(wèi)生潔具、茶杯未放在指定地方

      12、衛(wèi)生員未及時(shí)清掃,造成地面不干凈時(shí)間超過(guò)半小時(shí)

      第三節(jié):有下列行為之一將予以二級(jí)處罰(通報(bào)批評(píng),負(fù)激勵(lì)20元)

      1、因結(jié)帳、上貨或以各種借口冷淡顧客引起顧客不滿,造成顧客投訴,情節(jié)輕微的

      2、營(yíng)業(yè)間未經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)級(jí)以上人員同意,跨區(qū)位堆放商品庫(kù)存,或存放私人物品,情節(jié)輕微的

      3、在每月盤點(diǎn)工作中,未經(jīng)監(jiān)盤人員審核,私自提早簽退者

      4、營(yíng)業(yè)時(shí)聚堆聊天、嬉笑打鬧、吃東西、或會(huì)客時(shí)間超過(guò)10分鐘等行為之一者

      5、按照貨位責(zé)任制,當(dāng)班營(yíng)業(yè)員未及時(shí)整理貨架,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)有庫(kù)存而貨架上沒有陳列,或沒有按組長(zhǎng)要求及時(shí)補(bǔ)貨,造成商品空缺,顧客等貨現(xiàn)象,經(jīng)查實(shí)的

      6、未及時(shí)完成上級(jí)安排的工作,或未及時(shí)回復(fù)者

      7、按照貨位責(zé)任制,當(dāng)班營(yíng)業(yè)員出現(xiàn)商品標(biāo)簽及POP有破損未及時(shí)更換、遺失,或未做到價(jià)簽相符、一貨一簽、引起顧客糾紛者

      第四節(jié):有下列行為之一者予以三級(jí)處罰(最后書面警告,留店查看,負(fù)激勵(lì)50—100元)

      1、 未經(jīng)組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員同意私自調(diào)整貨架位者

      2、 遲到、早退30分鐘以上者(含30分鐘)

      3、 未征得直屬上級(jí)批準(zhǔn),私自調(diào)整上班時(shí)間,或隨便叫人抵班

      4、 無(wú)特殊原因,又未獲部門批準(zhǔn),曠工超過(guò)2天者(含2天)

      5、 當(dāng)班期間,不服從管理人員安排,諷刺挖苦、頂撞上級(jí)的

      6、 參與有損公司利益、形象的活動(dòng),情節(jié)輕微者

      7、 當(dāng)班時(shí)做與工作無(wú)關(guān)的事情,情節(jié)嚴(yán)重的

      8、 違反賣場(chǎng)規(guī)章制度,且態(tài)度惡劣者

      第五節(jié):有下列行為之一將予以四級(jí)處罰(勸退或開除)

      1、 員工出入賣場(chǎng)時(shí)私自攜帶廠家贈(zèng)品

      2、無(wú)故曠工三天以上者(包括三天)

      3、 因員工服務(wù)態(tài)度、導(dǎo)購(gòu)不合理等原因引起顧客投訴,被媒體曝光造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、形象受損

      4、 員工下班時(shí)攜帶私人物品,拒絕接受公司授權(quán)人員檢查的

      5、 未按程序而擅自變動(dòng)商品價(jià)格者

      6、 在公司內(nèi)拾獲財(cái)物隱瞞不報(bào)私自占有,有事證的

      7、 員工未按公司財(cái)經(jīng)制度亂開發(fā)票、亂蓋章,泄露或偷竊公司機(jī)密者

      8、 員工推介商品時(shí)介紹不真實(shí),貶低攻擊其他同類品牌商品及其他員工,按情節(jié)輕重,經(jīng)查實(shí)的

      9、 員工在上班時(shí)間無(wú)論什么原因,在賣場(chǎng)內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)吵、打架、斗毆

      10、各級(jí)管理人員在執(zhí)行本條例時(shí)遇到阻饒、刁難等不服管理行為

      第四章 附則

      第一節(jié):處罰的執(zhí)行權(quán)限及審批程序:

      1、 以上一、二級(jí)處罰由見習(xí)組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員根據(jù)員工違紀(jì)情況隨時(shí)予以實(shí)施,三、四級(jí)處罰報(bào)助理級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)

      2、 通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)由店長(zhǎng)審批

      3、 所有經(jīng)濟(jì)處罰,被處罰人應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)(自開出罰款單三天內(nèi))履行,否則加倍處罰

      員工有違法行為且對(duì)公司造成重大損失,將依法移交司法部門追究法律責(zé)任

      第二節(jié):?jiǎn)T工投訴

      1、 員工有越級(jí)投訴權(quán),投訴可采用書面形式或口頭投訴

      2、 接待投訴后,在一周內(nèi)由主管店助給予回復(fù)

      3、 員工投訴應(yīng)有事實(shí)依據(jù),不得有過(guò)激行為,也不得因投訴而影響工作。

      本《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則》的最終解釋權(quán)為門店店長(zhǎng)室。

      三、門店現(xiàn)場(chǎng)管理制度

      一、目的:加強(qiáng)賣場(chǎng)秩序管理,樹立門店良好形象,創(chuàng)建鄭州國(guó)藥的優(yōu)良品牌。

      二、適用范圍:門店全體員工。

      三、考勤管理:

      1、 到崗時(shí)間:上班時(shí)間前15分鐘到崗。

      2、 穿好工作服一切準(zhǔn)備就緒后才能打卡,不得代人打卡;

      3、 上班期間不得串崗、離崗,上洗手間需請(qǐng)假并予以登記,時(shí)間不得超過(guò)十分鐘;病、事假不得虛報(bào)或未經(jīng)主管同意私自調(diào)班。

      四、儀容儀表:

      要求干凈整潔,站立服務(wù)。

      1、 服飾:上班時(shí)間必須著工裝,穿黑色皮鞋,戴工牌,工作服干凈整齊無(wú)皺折,紐扣扣嚴(yán)無(wú)脫落,衣袖、褲腳不得翻卷、挽起,皮鞋干凈,鞋帶齊整,工牌完整清晰,工牌掛帶結(jié)頭藏衣領(lǐng)下,上班時(shí)間不得帶手機(jī)或擴(kuò)機(jī)入賣場(chǎng)。

      2、 儀表:注意個(gè)人衛(wèi)生,臉、手、足保持清潔,男員工頭發(fā)整潔干凈,不留長(zhǎng)發(fā)、蓄長(zhǎng)須,不染彩色頭發(fā),女員工化淡妝,長(zhǎng)發(fā)需盤起,不留長(zhǎng)指甲,不涂有色指甲油,不佩帶首飾,不染彩色頭發(fā)。

      3、 站姿:雙腳腳跟并攏,腳尖成45度角,雙手交叉相握于腹前,自然下垂,挺胸收腹,雙肩微向后回,目光平視顧客,面帶微笑。

      4、 精神狀態(tài):精神飽滿,身姿挺拔,不倚靠貨架、柜臺(tái),或手插口袋、撐腰、抱胸,不在賣場(chǎng)挖耳朵、掏鼻孔、打呵欠、聊天,更不得坐在貨物和柜臺(tái)上。

      五、服務(wù)態(tài)度:

      要求主動(dòng)熱情,耐心周到。(顧客服務(wù)3S原則)

      微笑:(Smi1e)笑容開朗地接待顧客。

      快捷:(Speed)動(dòng)作利落、輕快。

      誠(chéng)信:(Sincerity)對(duì)顧客表示體貼、誠(chéng)懇。

      1、顧客進(jìn)店主動(dòng)招呼:“您好!”,顧客離店送語(yǔ):“請(qǐng)走好。”

      2、用標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)引導(dǎo)顧客,不得用手指引導(dǎo)方向。

      3、說(shuō)話口齒清楚,音量適中,講普通話,(對(duì)聽不懂普通話的顧客,在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便,以增進(jìn)相互溝通的效果)。

      4、遇見年老體弱顧客主動(dòng)攙扶,防止顧客滑碰,遇下雨天,主動(dòng)替顧客保管好雨傘,當(dāng)顧客帶很多物品進(jìn)店時(shí),主動(dòng)告訴他寄存處的位置。

      5、 實(shí)施首問(wèn)責(zé)任制,第一位被咨詢員工應(yīng)認(rèn)真接待好顧客,并立即與相關(guān)貨位責(zé)任人聯(lián)系

      6、 面對(duì)顧客詢問(wèn),應(yīng)面帶微笑,以專業(yè)、愉悅的態(tài)度用規(guī)范語(yǔ)言來(lái)解答,不得使用服務(wù)忌語(yǔ),不得不理睬顧客,不得有不耐煩的表情。

      7、 不要忽略顧客身邊的友人,應(yīng)一視周仁的招呼,對(duì)于不購(gòu)買任何東西的顧客,也應(yīng)保持親切、熱情的態(tài)度。

      8、 主動(dòng)問(wèn)病售藥,用詢問(wèn)、商量的口吻指導(dǎo)顧客安全使用OTC產(chǎn)品,為顧客取藥須輕拿輕放,顧客較多時(shí),做到接一顧二招待三。

      9、 如顧客由于各種原因在門店內(nèi)商聲喧嘩,營(yíng)業(yè)員應(yīng)立即向顧客解釋并道歉,并通知門讓店負(fù)責(zé)人,盡可能讓顧客離開營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行合理解決。

      10、當(dāng)顧客所需的藥品門店沒有時(shí),應(yīng)在顧客需求本上登記下顧客姓名、電話、藥品名、規(guī)格、廠家等,在3天內(nèi)給予顧客答復(fù)。

      11、當(dāng)顧客對(duì)門店提出意見時(shí),應(yīng)虛心聽取抱怨,不要打斷顧客的發(fā)言,用微笑和贊同的態(tài)度使顧客感覺你在認(rèn)真聽取他的意見,并把意見登記下來(lái)1天內(nèi)及時(shí)并回復(fù)顧客。

      12、接聽電話用普通話:“您好!老百姓大藥房”,“對(duì)不超,XX不在,請(qǐng)問(wèn)您有什么事可以轉(zhuǎn)告嗎?”,上班時(shí)間接聽私人電話不得超過(guò)3分鐘。

      13、工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入柜臺(tái)及收銀臺(tái),不得與親友閑聊與工作無(wú)關(guān)的事。

      六、商品管理:要求專業(yè)熟悉,靈活工作。

      1、按規(guī)定分類陳列。

      2、商品陳列整齊、豐滿、干凈,不得空位置。

      3、標(biāo)簽價(jià)碼對(duì)應(yīng),價(jià)格一致,商品標(biāo)簽上和價(jià)碼上的價(jià)格必須和電腦里的價(jià)格一致。

      4、商品標(biāo)碼破舊應(yīng)及時(shí)更換,商品擺設(shè)一律頂靠前排,名稱正面朝外,打碼時(shí)不可蓋住商品名、商標(biāo)、規(guī)格,以及功能主治等,打碼面朝外,并放在統(tǒng)一位置。

      5、 商品按推前補(bǔ)位,先進(jìn)先出的原則進(jìn)行補(bǔ)充與銷售。

      6、 商品進(jìn)貨單據(jù)不得放在門店被非本店授權(quán)人看見。

      7、 不得私自接受廠家促銷,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排。

      8、 不得私分贈(zèng)品,應(yīng)由店長(zhǎng)統(tǒng)一安排。

      9、 各門店商品缺貨要定期上報(bào)計(jì)劃,并做好報(bào)貨記錄、到貨記錄及配送率記錄。

      七、收銀管理:要求迅速準(zhǔn)確,清楚禮貌。

      1、收銀區(qū)域內(nèi)收銀機(jī)、打印機(jī)、顯示器等要干凈整潔。

      2、收銀員找款應(yīng)唱收唱付,銀貨兩訖,交代清楚,站立式收銀,并負(fù)責(zé)提醒顧客攜帶購(gòu)物憑證。

      3、收款后把收據(jù)單放在顧客購(gòu)買物品的袋子里,將藥品袋并遞給顧客并致感謝詞“謝謝光臨”

      4、袋裝時(shí)按外用,內(nèi)服分開放置,并向顧客簡(jiǎn)單說(shuō)明。

      5、按財(cái)務(wù)部要求每天將營(yíng)業(yè)額繳存財(cái)務(wù)

      6、收銀臺(tái)款項(xiàng)不得借支。

      7、交易金額正確,短款自補(bǔ),長(zhǎng)款上交,并做好記錄,說(shuō)明原因,及時(shí)處理。

      8、按規(guī)定填開發(fā)票(由財(cái)務(wù)部向各門店發(fā)放一份示范票文本)

      9、備好零錢方便找兌,如遇困難向顧客委婉說(shuō)明。

      10、收銀臺(tái)顧客不多時(shí)應(yīng)主動(dòng)與進(jìn)店顧客打招呼。

      11、不準(zhǔn)帶自己的軟盤在電腦上操作或在電腦上做與工無(wú)關(guān)的事(玩游戲等)

      12、時(shí)刻整理顧客不多時(shí)應(yīng)主動(dòng)與進(jìn)店顧客打招呼。

      八、發(fā)票管理:要求迅速正確,細(xì)致耐心

      1、由開票員負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管、開具、繳銷發(fā)票,門店不得隨意調(diào)換開票員,如開票員離崗須先向門店會(huì)計(jì)辦理發(fā)票繳銷手續(xù)。

      2、 開票員從門店會(huì)計(jì)處領(lǐng)用發(fā)票并登記,隨開隨收,下班時(shí)辦理交接手續(xù)。

      3、 發(fā)票開完后一個(gè)工作日內(nèi)交門店會(huì)計(jì)審核注銷。

      4、 開票員認(rèn)真填明客戶名稱、開票時(shí)間具實(shí)開出,并將電腦小票號(hào)碼記于發(fā)票存根上。

      5、 嚴(yán)禁虛開發(fā)票,否則按高開金額予以處罰。

      6、 開票時(shí)按發(fā)票號(hào)碼順序全部聯(lián)一次性如實(shí)填開,項(xiàng)目齊全,字跡清楚并署名,作廢的發(fā)票全部聯(lián)次要完整貼在發(fā)票存根上保存。

      7、發(fā)票限門店內(nèi)使用,不得帶出,如有遺失追究當(dāng)事人責(zé)任。

      九、防損管理:要求認(rèn)真仔細(xì),禮貌待人。

      1、賣場(chǎng)巡視要認(rèn)真、仔細(xì)。

      2、要認(rèn)真做好防內(nèi)盜工作,嚴(yán)禁員工帶包進(jìn)入賣場(chǎng)。

      3、認(rèn)真做好出口處的驗(yàn)票、驗(yàn)貨工作。

      4、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、消防工作。

      5、維持前坪車輛的停放秩序,保證通道的暢道。

      6、妥善處理不良顧客,避免在賣場(chǎng)形成不良影響。

      7、夜間值班人員巡視必須到位。

      十、播音管理:要求語(yǔ)氣親切,舒適宜人。

      1、 播音員必須使用標(biāo)準(zhǔn)普通話播音,語(yǔ)氣要親切、禮貌。

      2、 盡量減少年宮公司內(nèi)部“找人”播音。

      3、 播音員的播音內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)審定同意方可播音。

      4、 播音員必須每天定時(shí)、定欄目播音。

      5、播放音樂時(shí),應(yīng)保持適度的音量,應(yīng)選擇節(jié)奏、旋律優(yōu)美的曲目。

      十一、寄存管理:要求熱情禮貌,迅速準(zhǔn)確。

      1、 保持良好的精神面貌,微笑服務(wù),熱情、大方。

      2、 寄包員須準(zhǔn)確、無(wú)誤的為顧客寄、存包裹,嚴(yán)禁錯(cuò)取、遺失

      3、 可寄存物品的范圍嚴(yán)格按寄存須知的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4、如有寄存超期的物品須報(bào)告店長(zhǎng)進(jìn)行處理。

      十二、用藥咨詢管理;要求認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情耐心。

      1、 為顧客做好用藥指導(dǎo)工作,當(dāng)好顧客的參謀,禁止為顧客進(jìn)行診斷開出處方。

      2、 客觀的為顧客提出合理化建議,不得夸大顧客病情。

      3、 為方便顧客,盡可能告訴顧客所需藥品的位置、價(jià)格及作用等。

      4、 接到查詢電話后,應(yīng)盡快查詢顧客的有關(guān)詢問(wèn)內(nèi)容衣時(shí)答復(fù),如需核實(shí)后方可回答的問(wèn)題,須請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式盡快了解事實(shí),予以回答。

      十三、環(huán)境衛(wèi)生:要求整潔美觀,清新宜人。

      1、 門口、外坪每日清洗。

      2、 招牌每月清洗。

      3、 自選架、處方柜、落地門窗、玻璃柜、櫥窗、樓道、盛物 器具、稱量工具、收銀機(jī)、電腦、操作后面、空調(diào)、飲水機(jī)、滅火器、冰箱、24小時(shí)燈箱等均保持整齊干凈,無(wú)明顯灰塵、水跡、蛛網(wǎng),垃圾桶隨滿隨倒。

      4、 清潔衛(wèi)生工具不擺在店堂明顯位置。

      5、 雨天備好傘架(桶),腳踏墊。

      十三、環(huán)境衛(wèi)生:要求整潔美觀,清新宜人。

      6、 燈光明亮,如有電器運(yùn)作不良在當(dāng)日檢修或更換。

      7、 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)播放輕舒緩的輕音樂。

      8、 無(wú)刺激性或難聞氣味。

      9、 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)無(wú)私人物品或用品。

      10、 員工不能在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)用餐。

      11、健康稱、飲水機(jī)應(yīng)擺放在顯眼處。

      12、 店內(nèi)廣告懸掛物應(yīng)整齊、干凈,到期一天內(nèi)拆除。

      十四、紀(jì)律差錯(cuò):要求遵守紀(jì)律、嚴(yán)肅作風(fēng)。

      1、 上班時(shí)間,私人物品一律不得帶入賣場(chǎng)(包括私人現(xiàn)金)

      2、 上班時(shí)間不得看報(bào)刊雜志、嚴(yán)禁吃零食、檳榔、吸煙或從事其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

      3、 上班期間,未經(jīng)允許不得打私人電話、會(huì)客。

      4、 嚴(yán)格服從管理人員安排。

      5、 不得將商品(包括破損)扔入垃圾中。

      6、 上班時(shí)間不得購(gòu)物。

      7、 看到有損公司形象的人或事,應(yīng)積極主動(dòng)加以制止。

      8、 按時(shí)參加早會(huì)或晚會(huì)。

      9、 不得無(wú)事生非,影響團(tuán)結(jié)。

      10. 員工有義務(wù),有責(zé)任做好迎賓工作,準(zhǔn)時(shí)到位,謙遜有禮,樹立公司形象。

      十五、交接班制度

      一、貴重商品交接

      1、凡最小銷售包裝單價(jià)在50元以上(含50元)、或商品價(jià)格在20,--,50元但易

      丟失損壞的商品(各店自定目錄),由當(dāng)班負(fù)責(zé)人及各陳列區(qū)域責(zé)任人依店面陳

      列順序依次登記于貴重物品登記表(附表1)當(dāng)中。

      2、交接班時(shí)間:下午14:00—14:30時(shí)或13:30__14:00時(shí)。填寫“交接班表”。

      3、處方區(qū)商品由當(dāng)班醫(yī)師/藥師負(fù)責(zé),非處方區(qū)商品由當(dāng)班營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。交接由當(dāng)班醫(yī)師/藥師和接班醫(yī)師/藥師、當(dāng)班營(yíng)業(yè)員和接班營(yíng)業(yè)員當(dāng)面交接,由交班人清點(diǎn),接班人復(fù)核、登記。

      4、貴重物品登記表的進(jìn)、銷、存欄中“進(jìn)”數(shù)量以當(dāng)班確認(rèn)調(diào)撥數(shù)量為準(zhǔn),凡有調(diào)撥必須及時(shí)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人將數(shù)量填寫在相應(yīng)的“進(jìn)”欄中,“銷”以當(dāng)班的實(shí)際銷量(電腦銷售數(shù)據(jù)+手工單+簽單)為準(zhǔn),“存”為上班“存”數(shù)+當(dāng)班“進(jìn)”數(shù)、當(dāng)班“銷”數(shù),進(jìn)、銷、存空白處以“一”表示。

      5、清點(diǎn)后由交班及接班人員分別簽字確認(rèn)。

      商品存量與事實(shí)不符時(shí),可依據(jù)以下措施核查:

      1、檢查調(diào)撥單“進(jìn)”欄是否漏填、填錯(cuò),有無(wú)手工單及簽單。

      2、查詢電腦當(dāng)班銷售數(shù)據(jù)“銷”欄是否漏填、填錯(cuò)。

      3、檢查是否更改陳列。

      4、如做完以上工作,數(shù)量仍不符,證明為丟失;即刻上報(bào)門店經(jīng)理或當(dāng)班責(zé)任人以丟失處理,并記入交班本中。

      二、收銀的交接

      1、交班前:交接班以前,由當(dāng)班責(zé)任人打印日結(jié)金額,責(zé)任人與收銀員核對(duì)錢鈔;

      2、交接班:將零鈔備用金和收銀配套物品以及收銀區(qū)商品交下一班。早班收銀員下班前,應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班收銀員進(jìn)行交接,接班收銀員認(rèn)可后,方能離崗。如有異議,應(yīng)當(dāng)面提出,否則一切責(zé)任由下一班收銀員負(fù)責(zé)。

      三、營(yíng)業(yè)結(jié)束

      1、現(xiàn)金存入:當(dāng)班責(zé)任人和收銀員核對(duì)好當(dāng)班營(yíng)業(yè)額后,早班下班后一小時(shí)內(nèi)(5點(diǎn)之前)由當(dāng)班責(zé)任人和收銀員一起將營(yíng)業(yè)款安全存入藥房指定的銀行賬戶。如遇星期六、日或銀行早下班,則應(yīng)安全保管在24小時(shí)內(nèi)存入銀行。晚班收銀員下班時(shí),應(yīng)將營(yíng)業(yè)款安全保管,第二天晚班上班前存入銀行。

      2、關(guān)機(jī):晚班收銀員下班后,應(yīng)逐步關(guān)閉收銀機(jī)、UPS電源、并撥下UPS插頭。

      3、鎖好門窗。

      四、門店衛(wèi)生管理制度

      一、目的:加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保障藥品質(zhì)量,營(yíng)造舒適購(gòu)物場(chǎng)所。

      二、適用范圍:門店全體員工。

      三、采用按崗位分區(qū)責(zé)任到人進(jìn)行管理,具體操作如下:

      營(yíng)業(yè)員

      范圍:責(zé)任區(qū)域貨位內(nèi)的柜臺(tái)、貨架、商品、計(jì)量工具、員工更衣室。

      1)做柜臺(tái)或貨架清潔時(shí),要用擰干的抹布擦污垢,再次用干凈的抹布擦干,因?yàn)樗E會(huì)產(chǎn)生新的污垢,特別要注意頂部、底部的清潔。

      2)做商品清潔時(shí),請(qǐng)用干抹布擦拭,特別注意當(dāng)商品的標(biāo)簽或者外包裝有污濁或破損時(shí)及時(shí)清潔或清理下柜,不允許有不清潔感或外觀殘次感的商品放在貨架上。

      標(biāo)準(zhǔn):

      1)商品干凈無(wú)灰塵。

      2)商品陳列合理、整齊、美觀、豐滿

      3)小標(biāo)簽位置正確,大標(biāo)簽書寫規(guī)范,大小標(biāo)簽位置對(duì)應(yīng)。

      4)商品先入先出

      5)工作用具使用后應(yīng)立即放回指定位置。

      6)所有物品處于良好的待售狀態(tài),清理受損商品。

      7)被顧客亂放的商品要及時(shí)歸位。

      收銀員

      范圍:收銀柜臺(tái)、收銀工具,入口、出口地面衛(wèi)生及扶欄

      標(biāo)準(zhǔn):

      1) 清潔收銀臺(tái)、收銀機(jī)、掃描器、打印機(jī)的每上縫隙,保持角落清潔無(wú)塵。

      2) 每日下班后清洗出、入口地面及扶欄,干凈、無(wú)灰塵、無(wú)紙屑。

      3) 掃描器、顯示屏用干凈的抹布清潔,保持掃描器及顯示屏的光亮。

      4) 收銀臺(tái)所有的門、抽屜要關(guān)閉

      5) 所有的設(shè)備、附件無(wú)短缺,暫停牌要干凈,放指定的地方,員工茶杯要放在指定位置

      6)清潔收銀區(qū)的地板及走道,保持地面、走道上無(wú)雜物、淡跡,要光亮。

      7) 收銀臺(tái)要保持干凈,在營(yíng)運(yùn)中要及時(shí)清潔收銀臺(tái)上的污漬,及時(shí)整理顧客留在收銀臺(tái)上的商品

      8) 及時(shí)清理收銀臺(tái)旁的垃圾簍,將垃圾倒到指定收集點(diǎn)

      9)包裝袋折疊整齊,分類掛好。

      防損員

      范圍:監(jiān)視,消防器材、外墻、前坪及購(gòu)物籃的清洗。

      1) 每周清洗前坪、購(gòu)物籃

      2) 每月清洗外墻

      3) 每周清潔監(jiān)測(cè)儀、監(jiān)視器材、消防器材等

      標(biāo)準(zhǔn):

      1) 前坪、外墻無(wú)灰塵、污垢,監(jiān)視器材光亮無(wú)塵。

      2) 購(gòu)物籃干凈、無(wú)污垢、灰塵

      3) 消防器材完好安放于指定位置,表面清潔無(wú)塵。

      存包員

      范圍:存包區(qū)地面、工作臺(tái)、存包架、存包牌

      標(biāo)準(zhǔn):

      1) 工作臺(tái)保持干凈,無(wú)雜物和水跡

      2) 工作場(chǎng)地整潔,工具類用品使用后放在指定位置

      3) 存包架、存包牌每天清潔一次

      服務(wù)中心人員 :

      范圍:服務(wù)中心地面、工作臺(tái)

      標(biāo)準(zhǔn):

      1) 用藥咨詢臺(tái)、用藥咨詢電話、電腦設(shè)備等每天清潔一次

      2) 保持顧客意見本、考評(píng)本、意見箱的干凈和整潔

      3) 需要派發(fā)的贈(zèng)品放置整齊

      衛(wèi)生員

      范圍:公共區(qū)地面、墻面、天花板、櫥窗、衛(wèi)生間、樓梯、

      坐凳及門店周邊衛(wèi)生

      標(biāo)準(zhǔn):

      1) 店面櫥窗玻璃要求每周清潔一次

      2) 門店地面、樓梯每天早、中、晚拖地三次,每周用洗衣粉拖地或刷地1-2次。

      3) 衛(wèi)生間每天早、中、晚拖地(包括墻面)1-3次,提水沖洗2次,要求干凈、無(wú)異味,地面無(wú)水漬

      4) 坐凳每天清洗一次,保持干凈無(wú)污垢

      5) 門店前坪干凈整潔無(wú)雜物

      播音員、出納:

      范圍:播音室及金庫(kù)地面、墻面、門窗、設(shè)備的清潔

      標(biāo)準(zhǔn):

      1) 播音室及金庫(kù)地面墻面門窗干凈無(wú)污漬

      2) 播音設(shè)備、監(jiān)視設(shè)備光亮無(wú)塵

      3) 辦公用具擺放整齊不凌亂

      4)室內(nèi)無(wú)雜物

      商管員、系統(tǒng)維護(hù)員、門店管理人員及其他辦公室人員

      范圍:本人辦公室地面、墻面、辦公設(shè)備的清潔

      標(biāo)準(zhǔn):

      1) 辦公室地面墻面門窗干凈無(wú)污漬

      2) 辦公設(shè)施干凈、整齊,不凌亂

      3) 室內(nèi)無(wú)雜物

      其他要求:

      1)無(wú)論在賣場(chǎng)的任何位置,每一位員工要養(yǎng)成隨時(shí)撿起紙 屑、紙皮等垃圾的習(xí)慣,并統(tǒng)一放在指定收集點(diǎn),隨時(shí)收 撿散落于門店的購(gòu)物籃放于指定位置

      2)員工每人自備干濕抹布各一塊,抹布使用后要清洗干凈 抹布不得放在商品或貨架上,衛(wèi)生工具用后放回指定位置 員工私人茶杯放在指定位置

      3)工作場(chǎng)地地面整潔、光亮,無(wú)衛(wèi)生死角

      4)辦公桌、椅、地面整潔,辦公室無(wú)衛(wèi)生死角

      5)工作記錄、資料、文件等歸類放置整齊

      6)門店贈(zèng)品保管在指定位置,并清理分類放置

      7)門店所有非賣品(含必備的衛(wèi)生工具、設(shè)施等)均應(yīng)定置管理

      五、門店商品陳列管理制度

      一、目的:讓顧客能清楚地了解商品陳列在什么地方、讓商 向顧客充分地展示自己、推銷自己

      二、適用范圍:店長(zhǎng)、店助、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員

      三、陳列原則

      1、分類擺放,分區(qū)管理

      1)嚴(yán)格按GSP的要求分類擺放

      2)藥品與非藥品分區(qū)

      3)處方藥與非處方藥分區(qū)

      4)內(nèi)服藥與外用藥分開

      5)一般藥與性能互相影響,易串味品種分開 門店商品陳列管理制度

      1、分類擺放,分區(qū)管理

      6)處方藥按單軌制和雙軌制分區(qū)

      7)單軌制處方藥不得開架陳列,設(shè)立專柜擺放柜臺(tái)內(nèi),雙 軌制處方藥閉架陳列

      8)按用途和療效分類擺放

      9)另設(shè)其它用藥、處用易串味藥專柜、拆零藥品專柜,閉 陳列,并保留原包裝標(biāo)簽

      10)危險(xiǎn)品不應(yīng)陳列,如因需要必須陳列時(shí),只能陳列代用 或空包裝

      11)中藥飲片裝斗前應(yīng)做質(zhì)量復(fù)核,不得錯(cuò)斗、串斗,防止 藥,斗前應(yīng)寫正名正字

      12)按貨架陳列位置分區(qū)落實(shí)到人進(jìn)行管理

      2、顯則易見

      1)上貨時(shí)將商品的正面(即商品的中、英文名稱、廠名等識(shí))面向顧客,橫豎統(tǒng)一

      2)有價(jià)格標(biāo)簽的商品正面要面向顧客

      3)一種商品不得被另一種商品擋住視線,賣場(chǎng)內(nèi)所有商品要讓顧客看得清楚

      4)常見病、多發(fā)病用藥盡量擺放在顯眼位置

      5)類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確,字跡清晰,正名正字,按規(guī)范填寫,無(wú)錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象

      3、伸手可取

      1)根據(jù)貨位空間對(duì)貴重藥品適當(dāng)拆除中包裝

      2)藥品擺放應(yīng)整齊、平穩(wěn),無(wú)倒置現(xiàn)象

      3)當(dāng)顧客看中一件商品時(shí),可以輕松地拿到它而不擔(dān)心不穩(wěn)或需要依靠任何輔助設(shè)備

      4)上層留一拳,左右留兩指

      4、貨架放滿

      1)貨位陳列不允許空缺,缺貨品種及時(shí)補(bǔ)貨上柜

      2)貨架陳列要豐滿有序

      3)商品放滿可以給顧客一個(gè)商品豐富的`好印象,產(chǎn)生吸引顧客注意力的效果

      4)不允許在貨架上放置任何非賣品

      5、標(biāo)識(shí)明顯

      1)藥品分類陳列,必須有明顯標(biāo)識(shí)

      2)只有正確、醒目的購(gòu)物向?qū)В拍苁诡櫩鸵荒苛巳?/p>

      先購(gòu)到他所需要的商品

      6、先入先出

      1)按藥品批號(hào)先后順序排列,先出廠的排前面

      2)補(bǔ)貨的時(shí)候,先把原有的商品取出來(lái)——做好商品衛(wèi)生——先將要補(bǔ)充的商品從后面開始陳列——

      原有的商品陳列在前面

      3)藥品都有一定的效期,如果補(bǔ)貨時(shí)不按先入先出原則,那么陳列在后面的藥品永遠(yuǎn)賣不出去,這防止過(guò)期、變質(zhì)商品流入顧客手中的最有新效辦法

      7、關(guān)聯(lián)陳列

      1)關(guān)聯(lián)性商品陳列在通道的兩側(cè),或同一通道、同一方向、同一側(cè)的不同組貨架上

      2)包裝大小相近的藥品相鄰陳列

      3)顏色搭配合理的藥品相鄰陳列

      8、同類商品垂直陳列

      1)同類商品如果是橫式陳列,顧客在挑選同類商品的同時(shí)

      感到不便,垂直陳列會(huì)使用類商品成一個(gè)直線式的系列,體現(xiàn)一個(gè)豐富感,起到很強(qiáng)的促銷效果

      2)同類商品垂直陳列使同類商品平均享受到貨架上各個(gè)不同段位的銷售利益

      3)同品種同規(guī)格但不同廠家的產(chǎn)品相鄰陳列時(shí)要留有間隔

      9、梯形陳列

      1)每個(gè)品規(guī)按梯形陳列,下面多上面少,加強(qiáng)每堆商品穩(wěn)固性,使品種之間留有空隙

      2)在商品與上隔板之間必須留下3~5公分的間隙,讓顧客伸手容易進(jìn)出不致碰倒商品

      3)商品陳列不留一點(diǎn)空隙的話,顧客在挑選商品的時(shí)候會(huì)感到不方便

      組長(zhǎng)、店長(zhǎng)必須進(jìn)行陳列檢查,檢查要點(diǎn)

      x分類分區(qū)是否正確;

      x價(jià)格標(biāo)簽是否面向顧客;

      x商品有無(wú)被遮住,無(wú)法顯而易見;

      x商品上有無(wú)灰塵或擱放其他物品;

      x有無(wú)價(jià)格標(biāo)簽脫落或者價(jià)格不明顯的商品;

      x是否做到了取商品容易,放回也容易;

      x貨架陳列商品與貨架標(biāo)示牌是否一致

      x是否按先入先出和關(guān)聯(lián)性陳列

      x貨架上是否有空閑區(qū)

      x同類的不同品種商品是否做到了垂直陳列

      x商品陳列是否與上隔板保持一定的距離

      六、意外事件的防范與處理

      一、門店偷盜

      1、易發(fā)生偷竊的場(chǎng)所:

      1)死角、看不見的場(chǎng)所;

      2)易混雜的場(chǎng)所;

      3)照明較暗的場(chǎng)所;

      4)通路狹小的場(chǎng)所;

      5)商品陳列雜亂的場(chǎng)所。

      2、防止偷竊:

      1)盡可能快捷地為顧客服務(wù)。顧客將對(duì)快捷地服務(wù)感到滿意。竊賊將會(huì)因?yàn)?/p>

      服務(wù)快捷而發(fā)覺在這里偷盜的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)不合適;

      2)不要背對(duì)著顧客;

      3)攜帶大型背包或手提袋的顧客入內(nèi),請(qǐng)其存放于收銀臺(tái);

      4)顧客攜帶小型背包或店內(nèi)的包裝袋入內(nèi)購(gòu)物時(shí),應(yīng)留意其購(gòu)買行為;

      5)加強(qiáng)賣場(chǎng)巡視,尤其要留意死角和多人聚集之處;注意在藥房?jī)?nèi)徘徊或閑

      逛的人員,對(duì)有盜竊嫌疑的顧客重點(diǎn)關(guān)注。

      6)將貴重的對(duì)竊賊有誘惑力的商品鎖起來(lái),或?qū)⑵潢惲性谝粋(gè)或多個(gè)員工可

      以看到的地方。

      7)不要把商品在柜臺(tái)上堆積的太高,不要遮擋員工的視線;

      8)定期對(duì)員工進(jìn)行防盜教育和訓(xùn)練;

      9)將電話放在員工在使用電話時(shí)能看到店內(nèi)情況的位置;

      10)將在外面的、顧客看過(guò)的但顧客并沒有購(gòu)買的商品放回柜中;

      12)有團(tuán)體客人結(jié)伴入店時(shí),店員應(yīng)隨時(shí)注意,如有可疑情況,可主動(dòng)上前服務(wù)。

      3、偷竊事件的處理方法:

      1)在認(rèn)定偷竊之前給予顧客有表示“購(gòu)買”的機(jī)會(huì),如:對(duì)隱藏商品的顧客

      說(shuō)“您要××商品嗎?”若在收銀臺(tái)時(shí)則說(shuō)“您是否忘了付款”等,再一次提醒顧客“購(gòu)買”。

      2)如果提醒之后顧客仍無(wú)購(gòu)買的意思,則要以平靜的聲音說(shuō)“對(duì)不起,有些事情想請(qǐng)教您,請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間”,將其帶入辦公室,請(qǐng)求當(dāng)班責(zé)任人一同參與,并做適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

      3)在處理偷竊事件時(shí),不要把顧客當(dāng)作“竊賊”,講話要冷靜、自然,盡可能往顧客“弄錯(cuò)”的角度去引導(dǎo)其“購(gòu)買”,不要以“調(diào)查”的態(tài)度來(lái)對(duì)待顧客,不要讓店內(nèi)的其它顧客有不愉快的感覺。

      4)如果誤會(huì)了顧客,應(yīng)向顧客鄭重地表示道歉,希望能獲得顧客的理解。

      5)門店如發(fā)生商品盜竊破壞,營(yíng)業(yè)員應(yīng)立即通知當(dāng)班責(zé)任人、當(dāng)?shù)嘏沙鏊伴T店負(fù)責(zé)人。

      6)營(yíng)業(yè)外時(shí)間被盜,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)撥打110報(bào)警并報(bào)告門店負(fù)責(zé)人。

      二、門店防搶

      1、防搶要求: ’

      1)防搶主要應(yīng)防現(xiàn)金、貴重商品被搶。

      2)店內(nèi)可設(shè)置保險(xiǎn)柜以便保管大額現(xiàn)金。

      3)店內(nèi)無(wú)顧客時(shí),可以整理貨架、排面、補(bǔ)貨或做一些清潔工作。

      4)店員應(yīng)隨時(shí)注意可疑狀況,如:

      A、2—3人結(jié)伴進(jìn)店,不是觀看商品而是注意店員;

      B、未熄火且停在店外很久的汽車,在門外逗留觀察門店內(nèi)部的可疑人物;

      C、在店內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留,且佯裝購(gòu)物或閱讀書刊者。

      5)交接班點(diǎn)錢動(dòng)作要快,盡量避免錢財(cái)露出。

      6)大額的錢鈔(100元)不要放在錢箱上面,應(yīng)放在收銀機(jī)夾層。

      7)保持店面干凈明亮。

      8)與公安機(jī)構(gòu)或保安建立緊密合作關(guān)系。

      9)平時(shí)要對(duì)店員進(jìn)行教育與訓(xùn)練。

      2、遇搶時(shí)應(yīng)保持冷靜沉著,具體要注意以下五點(diǎn):

      1)不做任意驚叫以及無(wú)謂的抵抗,以確保顧客和店員人身安全為主要原則。

      2)雙手動(dòng)作應(yīng)讓歹徒看得清楚,以免歹徒誤解而造成傷害。

      3)在不影響人身安全的情況下,盡可能拖延時(shí)間,假裝合作。

      4)如有巡警和保安路過(guò)時(shí),及時(shí)報(bào)警。

      5)記住歹徒的特征。

      3、遇搶后應(yīng)立即做好以下工作:

      1)迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案(撥打110)。

      2)保持犯罪現(xiàn)場(chǎng)的完整性,不要碰歹徒曾經(jīng)碰觸過(guò)的地方,以免破壞了可能存在的指紋或其它證據(jù)。

      3)立即描述歹徒特征情況。

      4)將遇搶過(guò)程寫成報(bào)告,并呈送公司及公安機(jī)關(guān),協(xié)助破案。

      三、停電

      營(yíng)業(yè)中突然停電,造成店面處于黑暗狀態(tài)的處理:

      1、應(yīng)立即打開應(yīng)急燈或點(diǎn)燃備用蠟燭。

      2、收銀臺(tái)關(guān)機(jī),防止銷售數(shù)據(jù)丟失,收銀員暫時(shí)記錄手工賬。

      3、各區(qū)域負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,停止銷售,將正在拿給顧客的商品迅速收回并放回原位,要求顧客保持平靜,防止混亂情況發(fā)生。

      4、當(dāng)班責(zé)任人暫時(shí)阻止顧客出入,對(duì)顧客所提物品進(jìn)行檢查后方可離開;并立即通知物業(yè)管理部門或公司門店管理部組織維修,督促采取措施,盡快供電。

      5、恢復(fù)送電后,立即組織清點(diǎn)貨款、物品,如出現(xiàn)短缺,須上報(bào)門店經(jīng)理和負(fù)責(zé)人,按有關(guān)規(guī)定處理,繼續(xù)開門營(yíng)業(yè)。

      6、晚班停電,根據(jù)停電情況,由當(dāng)班責(zé)任人報(bào)告門店負(fù)責(zé)人決定是否停止當(dāng)天營(yíng)業(yè)。

      四、火警

      1、發(fā)現(xiàn)人應(yīng)速報(bào)當(dāng)班責(zé)任人。

      2、組織當(dāng)班人員用滅火器滅火,當(dāng)班責(zé)任人并報(bào)門店負(fù)責(zé)人;如火勢(shì)嚴(yán)重?fù)艽颉?19”。

      3、當(dāng)班人員維持秩序,疏散顧客,并盡力保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn)不受損失。

      4、火勢(shì)撲滅后當(dāng)班人員清理場(chǎng)地,處理遺留問(wèn)題。

      五、其他意外事件

      1、無(wú)理取鬧:帶到辦公室等僻靜處,以免影響正常營(yíng)業(yè)。

      2、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi):積極采取防護(hù)措施,將影響或損失減少至最少

      七、總結(jié)語(yǔ):

      一、五大共識(shí)

      1、服裝整齊

      2、精神抖擻

      3、熱情大方

      4、服務(wù)周到

      5、勞動(dòng)神圣

      二、六大工作

      1、服務(wù)顧客一儀容整齊,親切有禮,保持笑容,照顧周到。

      2、管理貨物一陳列整齊,補(bǔ)貨充分,標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,防止呆貨。

      3、照顧現(xiàn)金一收銀有序,記錄售貨,找零正確,精算專心。

      4、保持清潔一門面地面,貨品貨架,工作室等,經(jīng)常清理。

      5、協(xié)助同事一團(tuán)結(jié)合作,上下相重,相互忍讓,和諧愉快。

      6、正直誠(chéng)懇一保持誠(chéng)懇之工作態(tài)度。

      三、七大須知

      1、上班準(zhǔn)時(shí),提早準(zhǔn)備。

      2、店長(zhǎng)排班,勿自更動(dòng)。

      3、意外缺班,電告上司。

      4、預(yù)定事假,提前通知。

      5、公司通知,經(jīng)常留意。

      6、份內(nèi)工作,負(fù)責(zé)落實(shí)。

      7、熱誠(chéng)服務(wù),共存共榮。

    藥店管理制度10

      一、商品交接:

      1、凡最小銷售包裝單價(jià)在50元以上(含50元)、或商品價(jià)格在20~50元,但易丟失損壞的商品,由店長(zhǎng)及各陳列區(qū)域責(zé)任人依店面陳列順序依次登記于貴重物品登記表當(dāng)中。

      2、交接班時(shí)間:15:00~15:30時(shí);

      3、處方區(qū)及非處方區(qū)商品由負(fù)責(zé)該區(qū)域的當(dāng)班營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。

      4、交接由當(dāng)班營(yíng)業(yè)員和接班營(yíng)業(yè)員當(dāng)面交接,由交班人清點(diǎn),接班人復(fù)核。

      5、貴重商品清點(diǎn)后由交班及接班人員分別簽字確認(rèn)。

      商品存量與事實(shí)不符時(shí),可依據(jù)以下措施核查:

      (1)檢查有無(wú)進(jìn)貨數(shù)據(jù)。

      (2)查詢電腦當(dāng)班銷售數(shù)據(jù)。

      (3)檢查是否更改陳列位置。

      (4)如做完以上工作,數(shù)量仍不符,證明為丟失;即刻上報(bào)店長(zhǎng)或當(dāng)

      班責(zé)任人以丟失處理,并記入交班本中。

      二、營(yíng)業(yè)工作的`交接:

      1、公司通知事項(xiàng)的交接。

      2、顧客需求情況的交接。

      3、清潔衛(wèi)生的交接。

      4、收銀票款的交接。

      5、鑰匙交接。

      6、其它事項(xiàng)交接。

      每日開店作業(yè)流程

      營(yíng)業(yè)時(shí)間:8:00——22:00

      早班:8:00——15:00

      晚班:15:00——22:00

      時(shí)間:7:45——8:00內(nèi)容:1、店內(nèi)布置

      2、晨會(huì)1)檢查統(tǒng)一工裝;2)互相檢查儀容儀表;

      3)前一天簡(jiǎn)要總結(jié);4)當(dāng)班工作簡(jiǎn)要布置

      3、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備(附說(shuō)明一)

      時(shí)間:8:30

      要求:1、員工全部到崗,儀容、儀表附和要求,精神狀態(tài)飽滿;

      2、賣場(chǎng)整潔,氣氛和諧;3、銷售準(zhǔn)備就緒。

      時(shí)間:8:00——22:00

      內(nèi)容:1、服務(wù)顧客;2、賣場(chǎng)整理;3、熟悉商品;4、收集信息;(附說(shuō)明二)

      (交接班:15:00——15:30另有交接班制度)

      時(shí)間:22:00

      內(nèi)容:1、清點(diǎn)貴重商品;2、清點(diǎn)、保存營(yíng)業(yè)款及備用金;

      3、整理票據(jù);4、填寫當(dāng)班負(fù)責(zé)人交接班記錄;

      5、按要求關(guān)閉POS機(jī);6、確認(rèn)鑰匙保管人;

      要求:1、不得提前結(jié)束營(yíng)業(yè);2、不得向顧客暗示打烊。

      內(nèi)容:1、打掃衛(wèi)生,清潔商品、貨架。(附說(shuō)明三)

      2、注意并再次確認(rèn)各項(xiàng)設(shè)備是否已關(guān)閉。

      3、離去前,注意安全事項(xiàng)。

      流程說(shuō)明一:

      1、男、女裝分別統(tǒng)一,不得有冬裝、夏裝同時(shí)出現(xiàn)的情況;

      2、晨會(huì)簡(jiǎn)單明了(3-5分鐘),主要內(nèi)容:

      (1)員工儀容儀表及到崗狀況檢查;

      (2)今日工作事項(xiàng)說(shuō)明及交辦。

      3、清潔整理工作、商品準(zhǔn)備及其它檢查事項(xiàng):

      商品準(zhǔn)備:商品補(bǔ)充分,陳列規(guī)范整齊,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、價(jià)簽分別與

      區(qū)域、貨架、商品對(duì)應(yīng)。

      賣場(chǎng)氣氛:燈光明亮,無(wú)損壞燈管;有背景音樂且和諧得體;橫幅、吊旗、POP等按要求懸掛張貼。

      設(shè)備檢查:聽診器、血壓計(jì)、驗(yàn)鈔機(jī)、體重計(jì)等是否正常,POS機(jī)

      是否正常,電話連線是否正常,飲用水是否充分準(zhǔn)備等。

      收銀準(zhǔn)備:零鈔備用金準(zhǔn)備充足,膠袋、打印紙、票據(jù)等準(zhǔn)備充分。

      其它作業(yè):各項(xiàng)報(bào)表是否填寫無(wú)誤;昨日與總部數(shù)據(jù)及信息傳送是否成功,(如又疑問(wèn)及時(shí)與總部聯(lián)系);查閱電腦通知;檢查昨日交

      班內(nèi)容是否有待處理事宜;注意今日是否為補(bǔ)貨日、效期商品檢查日、退貨日、調(diào)價(jià)日;有否其它公司指令。

      流程說(shuō)明二:

      1、各位員工明確個(gè)人當(dāng)班責(zé)任區(qū),履行當(dāng)班責(zé)任人職責(zé)(清潔、防盜、導(dǎo)購(gòu)、

      商品整理等),不得竄崗;

      2、遵守員工個(gè)人行為規(guī)范及服務(wù)規(guī)范,注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程、

      服務(wù)技巧等;

      3、遵守各項(xiàng)營(yíng)業(yè)操作規(guī)范;

      4、注意各項(xiàng)設(shè)備所需保持的適當(dāng)狀態(tài)(例如招牌燈箱的及時(shí)開啟等);5、注意商品存貨是否充足,保持商品及價(jià)簽整齊對(duì)應(yīng);

      流程說(shuō)明三:

      1、清潔整理:清理責(zé)任區(qū)內(nèi)商品及設(shè)備,檢查貨架、地板、天花、柱子、

      墻壁是否清潔,玻璃門窗是否無(wú)灰塵印跡;設(shè)備是否歸未擺妥,干凈整潔;垃圾桶是否清潔;店前及走廊是否清潔。

    藥店管理制度11

      一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)指定專人管理,任何人不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作。

      二、被指定的系統(tǒng)管理人員,并由其依據(jù)崗位的質(zhì)量工作職責(zé),授予相關(guān)人員的系統(tǒng)操作權(quán)限并設(shè)置密碼,任何人不得越權(quán)、越崗操作。

      三、業(yè)務(wù)相應(yīng)人員把擬購(gòu)藥品的廠商、藥品資質(zhì)交質(zhì)管部審核,經(jīng)審核符合規(guī)定由質(zhì)管部相關(guān)人員系統(tǒng)錄入供貨商、藥品基礎(chǔ)信息;

      四、業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)生成采購(gòu)訂單,拒絕出現(xiàn)超出經(jīng)營(yíng)方式或經(jīng)營(yíng)范圍訂單生成,采購(gòu)訂單確認(rèn)后,系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃。

      五、藥品到貨時(shí),驗(yàn)收人員依據(jù)系統(tǒng)生成的采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)照實(shí)物確認(rèn)相關(guān)信息后,方可進(jìn)行收貨,系統(tǒng)錄入批號(hào)、數(shù)量等相關(guān)信息后系統(tǒng)打印“驗(yàn)收入庫(kù)單”。

      六、驗(yàn)收人員按規(guī)定進(jìn)行藥品質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)照藥品實(shí)物在系統(tǒng)采購(gòu)記錄的基礎(chǔ)上再系統(tǒng)核對(duì)藥品的批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、到貨數(shù)量等內(nèi)容并系統(tǒng)確認(rèn)后,生成藥品驗(yàn)收記錄。

      七、系統(tǒng)按照藥品的管理類別及儲(chǔ)存特性,并依據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和養(yǎng)護(hù)制度,對(duì)在架藥品按期自動(dòng)生成養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,養(yǎng)護(hù)人員依據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對(duì)藥品進(jìn)行有序、合理的'養(yǎng)護(hù)。

      八、系統(tǒng)根據(jù)對(duì)庫(kù)存藥品有效期的設(shè)定自動(dòng)進(jìn)行跟蹤和控制,由養(yǎng)護(hù)員依據(jù)系統(tǒng)的提示制作近效期藥品催銷表。

      九、銷售藥品時(shí),系統(tǒng)依據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及庫(kù)存記錄打印銷售小票,生成銷售記錄,系統(tǒng)拒絕無(wú)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或無(wú)有效庫(kù)存數(shù)據(jù)支持的任何銷售。

      十、系統(tǒng)不支持對(duì)原始銷售數(shù)據(jù)的任何更改。

      十一、采購(gòu)?fù)嘶厮幤罚蓸I(yè)務(wù)人員填寫《采購(gòu)?fù)嘶赝ㄖ獑巍罚?jīng)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部審核同意,簽字。系統(tǒng)確認(rèn)采購(gòu)?fù)嘶赝ㄖ獑巍?/p>

      十二、系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量有疑問(wèn)的藥品進(jìn)行控制。

      十三、各崗位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有疑問(wèn)藥品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員及時(shí)鎖定藥品,進(jìn)行質(zhì)量查詢,經(jīng)查詢?nèi)绮粚儆谫|(zhì)量問(wèn)題的解除鎖定,屬于不合格藥品的系統(tǒng)生成不合格記錄;

      十四、系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量不合格藥品的處理過(guò)程、處理結(jié)果進(jìn)行記錄,并跟蹤處理結(jié)果。

    藥店管理制度12

      化學(xué)藥品通常都具有易燃性,易爆性和腐蝕性。為管好實(shí)驗(yàn)室化學(xué)藥品,預(yù)防化學(xué)藥品有可能帶來(lái)的安全事故發(fā)生,我校特制定化學(xué)藥品管理制度如下:

      一、化學(xué)藥品統(tǒng)一放入實(shí)驗(yàn)室內(nèi),根據(jù)其特長(zhǎng)分類存放。

      二、化學(xué)藥品由實(shí)驗(yàn)室管理員專人負(fù)責(zé)管理,其他教師如有需要,可由實(shí)驗(yàn)室管理員專人發(fā)放并教會(huì)其注意事項(xiàng),作好登記。

      三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,要配備相應(yīng)的消防設(shè)施。

      四、定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的包裝、標(biāo)簽、狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查。

      五、使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前,必須向?qū)W生提出遵守安全操作的.要求。實(shí)驗(yàn)中和實(shí)驗(yàn)后危險(xiǎn)化學(xué)藥品的廢液、廢渣要及時(shí)收集,妥善處理。

    藥店管理制度13

      1、保證其職責(zé)的順利進(jìn)行。

      2、依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《藥品管理法實(shí)施條例》制訂本制度。

      3、內(nèi)容:

      3.1認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,按藥品性能或劑型分類陳列,做到藥品與非藥品分開,人用藥與獸用藥分開,內(nèi)服藥與外用藥分開,一般藥品與特殊藥品分開。

      3.2正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項(xiàng),不得夸大宣傳,嚴(yán)禁又紅又專銷偽劣藥品,積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和儲(chǔ)存期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量。

      3.3問(wèn)病售藥,防止事故發(fā)生。

      3.4對(duì)特殊管理藥品必須按規(guī)定的方法銷售。

      3.5陳列藥品的存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題和用戶有反映的.藥品要停止銷售,并立即報(bào)告質(zhì)量管理部門復(fù)驗(yàn)。

      3.6拆零銷售藥品,出售時(shí)必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容。

      3.7對(duì)陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄。

      3.8定期或不定期咨詢客戶對(duì)藥品,質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見,以改進(jìn)自己的工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

    藥店管理制度14

      1、為加強(qiáng)定點(diǎn)零售藥店的管理,規(guī)范定點(diǎn)零售藥店的服務(wù),保障參保人員用藥安全,根據(jù)國(guó)家、省、市政府及社會(huì)勞動(dòng)保障部門頒布的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店各項(xiàng)配套政策規(guī)定和管理辦法,特制定本制度。

      2、嚴(yán)格遵守國(guó)家和省有關(guān)法律法規(guī),并在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展醫(yī)保管理工作,不斷提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)水平,努力為廣大參保人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范工作行為,熟練掌握操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      4、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)備份工作,保證網(wǎng)絡(luò)安全通暢。

      5、準(zhǔn)確做好醫(yī)保數(shù)據(jù)對(duì)帳匯總工作,月終按照上傳總額結(jié)回費(fèi)用。

      7、認(rèn)真做好目錄維護(hù)工作,及時(shí)上傳增、減項(xiàng)目,確保目錄維護(hù)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

      8、基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品銷售管理規(guī)定:

      (1)在為參保人員提供配藥服務(wù)時(shí),應(yīng)核驗(yàn)其醫(yī)療保險(xiǎn)證歷本和社會(huì)保障卡,做到證、卡、人一致。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行處方藥和非處方藥管理規(guī)定。在提供外配處方藥購(gòu)買服務(wù)時(shí),接收的應(yīng)是由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具并簽名的外配處方,處方經(jīng)在崗藥師審核并在處方上簽字后,依據(jù)處方正確調(diào)配、銷售;外配處方不準(zhǔn)擅自更改,擅自更改的外配處方不準(zhǔn)調(diào)配、銷售;有配伍禁忌或超劑量的外配處方應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售,必要時(shí),經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后,方可調(diào)配、銷售;外配處方應(yīng)保存2年以上備查。

      (3)非處方藥可以由參保人員直接在定點(diǎn)零售藥店根據(jù)病情進(jìn)行選購(gòu)調(diào)配。 ①非處方藥調(diào)配應(yīng)當(dāng)遵守基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格掌握配藥量,;對(duì)有

      限制使用范圍的非處方藥,應(yīng)按基本醫(yī)療保險(xiǎn)限制使用范圍的有關(guān)規(guī)定調(diào)配、銷售;②參保人員選購(gòu)非處方藥時(shí),藥師應(yīng)提供用藥指導(dǎo)或提出尋求醫(yī)師治療的.建議。在調(diào)配非處方藥前,應(yīng)在參保人員就醫(yī)證歷本上作詳細(xì)配藥記錄,記錄內(nèi)容有購(gòu)藥日期、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額,并加蓋包括藥店名稱、藥師姓名的專用章,同時(shí)還應(yīng)提醒參保人員使用非處方藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)閱讀藥品使用說(shuō)明書后按說(shuō)明書使用。

      (4)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員外配處方一般不能超過(guò)7日用量,急診處方一般不超過(guò)3日用量;患有惡性腫瘤;系統(tǒng)性紅斑狼瘡;血友病;再生障礙性貧血;精神分裂癥;慢性腎功能衰竭的透析治療;列入診療項(xiàng)目的器官移植后的抗排異治療和高血壓病伴有心、腦、腎、眼并發(fā)癥之一者;糖尿病伴感染、心、腎、眼及神經(jīng)系統(tǒng)并發(fā)癥之一者;腦血管意外恢復(fù)期(出院后一年內(nèi));冠心病;肺結(jié)核;慢性肝炎等需長(zhǎng)期服藥的慢性病、老年病,處方量可放寬至一個(gè)月。但醫(yī)師必須注明理由。抗菌藥物處方用量應(yīng)遵守衛(wèi)生部和我省有關(guān)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用管理規(guī)定。

    藥店管理制度15

      一、人力資源

      店員要求:可以沒有專業(yè)知識(shí),但必須開朗、善于鉆研、愿意學(xué)習(xí),有上進(jìn)心,有親和力。

      簽合同:要想辭職必須提前三個(gè)月寫書面的辭職報(bào)告,原因是招新人,工作交接。

      二、考勤制度

      不能遲到早退。遲到10分鐘內(nèi)扣10元。遲到1小時(shí)以內(nèi)扣20元。遲到1小時(shí)以上或不打招呼,擅自休息的按曠工處理。曠工一天罰100元。

      病假提前打電話。

      事假要提前兩天請(qǐng)假。

      三、排班制度

      銷售排班:一天8小時(shí)班。如果是兩班倒,按班次算提成。銷售員分別計(jì)業(yè)績(jī),分別計(jì)算提成。店長(zhǎng)等管理崗位,按全店的業(yè)績(jī)算提成。

      四、店長(zhǎng)的職責(zé)

      1、人員考勤,調(diào)配,親自頂班。

      2、每天檢查缺貨情況。也可分配給店員分別檢查缺貨情況。尤其是前100種的品牌和前100種的優(yōu)質(zhì)品種。

      3、定期檢查衛(wèi)生。

      4、每天必須寫一個(gè)成功的銷售案例。大家一起探討分享。可以寫很成功的例子,也可以寫個(gè)很不成功的例子,比較分析,以找出自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

      5、定期考試。一個(gè)月一次。考藥物功能知識(shí),用法用量,通俗名稱。

      6、親自辦會(huì)員卡。詳細(xì)記錄會(huì)員信息。每個(gè)月可以設(shè)幾天為本店會(huì)員日,持卡會(huì)有優(yōu)惠品種,打折。

      7、定期做活動(dòng)。活動(dòng)策劃。做為主要負(fù)責(zé)人,可以找老板商量,找店員討論。活動(dòng)所用的促銷品、彩頁(yè)都有親自做。

      8、幫助員工提高業(yè)務(wù)水平。

      9、采購(gòu)權(quán)。

      10、每月月初,要把近效期、6個(gè)月之內(nèi)的藥品促銷,處理掉。3個(gè)月之內(nèi)的近效期藥品必須下架,誰(shuí)負(fù)責(zé)的柜臺(tái)的損失誰(shuí)負(fù)責(zé)。

      11、負(fù)責(zé)每個(gè)季度的銷售目標(biāo)的完成。

      12、一般店長(zhǎng)工資是店員1.5倍。提成按所有店員平均提成的1.2倍。但必須是完成銷售任務(wù)的`前提下,大家拿到所有提成。

      五、銷售目標(biāo)制定和激勵(lì)制度

      1、每個(gè)月的不一樣。年初就定好。可以根據(jù)以往的銷售情況。一般應(yīng)該增長(zhǎng)20%-30%。對(duì)應(yīng)往年每月的銷售情況。

      2、完成銷售任務(wù),就按百分比拿提成。完成任務(wù),按業(yè)績(jī)與任務(wù)的比例算系數(shù),重新計(jì)算提成。

      例如:

      完成任務(wù)100%時(shí),各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000元提成。

      完成任務(wù)80%時(shí),各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000x0.8=800元提成。

      完成任務(wù)120%時(shí),各藥品提成可以拿到1000元。則發(fā)1000x1.2=1200元提成。

      六、培訓(xùn)

      1、要求員工每天學(xué)習(xí)店內(nèi)幾個(gè)品種的常用名、用法用量、功能主治、適用人群、不良反應(yīng)。每月要考試。可以提前指定本月要考試的藥品品類。

      2、聯(lián)系廠家培訓(xùn)人員前來(lái)講課。

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