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    專賣店管理制度

    時(shí)間:2023-10-31 08:28:22 管理制度 我要投稿

    專賣店管理制度

      隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的專賣店管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    專賣店管理制度

      第一節(jié)、運(yùn)營(yíng)流程

      營(yíng)業(yè)時(shí)間

      營(yíng)業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)狀況而定,一般狀況為冬季:10:00—22:00;商場(chǎng)專柜(專廳)根據(jù)商場(chǎng)規(guī)定執(zhí)行。

      1、營(yíng)業(yè)前

      (1)人員出勤,儀容、儀表;

      清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

      (2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;

      (3)檢查店內(nèi)設(shè)施,如有損壞及時(shí)修理;

      (4)備好當(dāng)日所需各類票據(jù),如小票、騙人的垃圾廣告、收據(jù)等;

      (5)預(yù)備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)定;

      (6)了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;

      2、營(yíng)業(yè)中

      (1)了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng),新品、特賣品及標(biāo)志的放置;

      (2)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨柜,了解銷售狀況,是否需要緊急補(bǔ)貨;

      (3)是否有工作人員聊天或無(wú)所事事。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

      (4)是否進(jìn)行中途存款;

      (5)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;

      (6)交接班人員是否正常運(yùn)作;

      (7)協(xié)助顧客做好服務(wù),如回答顧客詢問(wèn),理解顧客的推薦;

      (8)注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;

      (9)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);

      (10)待機(jī)工作。所謂待機(jī),就是商店已經(jīng)營(yíng)業(yè)但暫時(shí)沒(méi)有顧客光臨之前,員工邊做銷售準(zhǔn)備,邊等待接觸顧客的機(jī)會(huì):

      1)正確的待機(jī)姿勢(shì):使自己不容易感覺(jué)疲勞,并且舉止大方;

      2)正確的待機(jī)位置:正確的待機(jī)位置,是站在能夠照顧到自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為宜;

      3)待機(jī)工作:在待機(jī)時(shí)間內(nèi)能夠檢查展區(qū)和商品;整理與補(bǔ)充商品等其他準(zhǔn)備工作;

      4)以顧客為重,一旦有顧客上門,應(yīng)有“歡迎光臨”等招呼;

      5)不正確的待機(jī)行為有:

      ⅰ躲在產(chǎn)品后面看雜志、化妝;

      ⅱ聚在一齊聊天,喧嘩嘻笑;

      ⅲ動(dòng)作懶散、無(wú)神;

      ⅳ背靠著墻或貨架,無(wú)精打采地胡思亂想,發(fā)呆,打呵欠;

      ⅴ吃零食或?qū)W⒌恼砩唐罚瑹o(wú)暇注意顧客。

      3、營(yíng)業(yè)后

      (1)是否仍有顧客滯留;

      (2)賣場(chǎng)射燈、招牌燈、空調(diào)等設(shè)備是否關(guān)掉;

      (3)當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);

      (4)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;

      (5)整理衛(wèi)生;

      (6)進(jìn)行當(dāng)日盤點(diǎn),填寫(xiě)登記銷售日?qǐng)?bào)表;

      (7)填寫(xiě)交接班記錄;

      (8)(關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開(kāi)晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,做好關(guān)店安全工作。

      第二節(jié)、崗位職責(zé)

      一、店長(zhǎng)崗位職責(zé):

      1、對(duì)店員的貨品知識(shí)進(jìn)行考核,每周一次;制作各類報(bào)表,記事簿,及文件保密工作。

      2、以身作則建立正確的工作推銷及顧客服務(wù)榜樣令同事們心服口服。

      3、有不能解決的突發(fā)事件及時(shí)通知自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以免拖延而造成不良后果。

      4、有權(quán)對(duì)所轄店鋪月評(píng)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的初評(píng)。

      5、及時(shí)調(diào)節(jié)員工內(nèi)部矛盾,搞好團(tuán)結(jié),正確處理及反映同事對(duì)公司的想法及推薦。

      6、全面負(fù)責(zé)店內(nèi)管理,主持每日早晚例會(huì)并及時(shí)跟進(jìn)起例會(huì)資料。

      7、嚴(yán)格控制店鋪的年度費(fèi)用指標(biāo)。

      8、直接上級(jí),零售業(yè)務(wù)主管,直接下級(jí),導(dǎo)購(gòu)員。

      9、管理才能,及時(shí)貫徹公司制度和精神,上下一心,確保任務(wù)的完成。

      10、根據(jù)公司年度銷售指標(biāo),分解成月周日銷售任務(wù),并及時(shí)上報(bào)店鋪的月報(bào)表周報(bào)表日?qǐng)?bào)表。

      11、每月號(hào)按時(shí)上報(bào)上月度的工作總結(jié)。

      12、建立團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造帶動(dòng)賣場(chǎng)氣氛,增加店鋪銷售額。

      13、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,并嚴(yán)格控制店鋪?zhàn)罡叽尕涱~,掌握公司每季產(chǎn)品風(fēng)格及陳列知識(shí)。

      14、每一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班人員以信息形式向零售業(yè)務(wù)主管報(bào)告當(dāng)日營(yíng)業(yè)額。

      15、多留意銷售同事,在推銷及顧客服務(wù)方面,是否做到活學(xué)活用,如有問(wèn)題應(yīng)作個(gè)別輔導(dǎo),加以糾正,對(duì)店員的日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和改善。

      16、全面建設(shè)合格之VIP客戶。

      17、分配監(jiān)督檢查跟進(jìn)新員工的工作及表現(xiàn)。

      18、灌輸員工要節(jié)約公司資源并保護(hù)公司財(cái)務(wù),維護(hù)公司利益。

      19、負(fù)責(zé)盤店帳本制作,商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

      20、全面負(fù)責(zé)對(duì)外的公關(guān)事務(wù)。

      二、導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé):

      1、直接上級(jí)店長(zhǎng),向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。

    2、遵守公司與店內(nèi)的一切規(guī)章制度。

    3、服從管理,主動(dòng)配合店長(zhǎng)工作。

    4、維護(hù)公司利益,做好保密工作。

    5、節(jié)約公司資源,保護(hù)公司財(cái)務(wù)。

    6、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生工作,持續(xù)整潔程度。

    7、努力鉆研銷售技巧。

      8、掌握貨品知識(shí)。

      9、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      10、努力完成個(gè)人銷售目標(biāo)以及店內(nèi)整體目標(biāo)。

    11、作好店長(zhǎng)分配的其他工作。

      12、儀容儀表規(guī)范,注意自身形象。

      13、掌握當(dāng)季產(chǎn)品風(fēng)格及搭配理念,協(xié)助櫥窗及陳列樣品擺放。

    14、按規(guī)范的服務(wù)接待顧客和進(jìn)行銷售。

    15、全情投入發(fā)揚(yáng)公司文化。

      第三節(jié)、服務(wù)禮儀:

      1、語(yǔ)言

      1)接待顧客一律使用普通話。

      2)要清晰、洪亮、親切、自然。

    3)運(yùn)用要及時(shí)、準(zhǔn)確得體。

      4)稱呼使用“女士”“小姐”“先生”“小朋友”“您”。

    5)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)。

      2、介紹

      1)主動(dòng)介紹主打商品。

      2)介紹商品特性,突出賣點(diǎn)。

    3)介紹商品要合情合理,禁止浮夸。

    4)介紹時(shí)要給顧客留有選取的空間。

      5)介紹時(shí)要給顧客思考的空間,避免滔滔不絕。

      6)介紹時(shí)禁止使用負(fù)面語(yǔ)言,要多用魔術(shù)語(yǔ)言,靈活運(yùn)用。

    7)不能靠貶低他人商品來(lái)抬高自己的商品。

    8)本店沒(méi)有或缺貨的商品,可推薦顧客類似商品。

    3、推薦及引導(dǎo)

      1)在顧客尚未做出選取時(shí),要主動(dòng)推薦商品。

      2)在顧客對(duì)自己的選取不滿意時(shí),要主動(dòng)推薦其他款式。

    3)引導(dǎo)顧客欣賞所推薦的商品,但切忌強(qiáng)加給顧客。

    4)推薦商品要貼合顧客年齡、身份、喜好。

      5)顧客在試戴時(shí),用心給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和贊美。

    4、動(dòng)作行為

      1)走路姿勢(shì)要得體、大方、及時(shí)。

      2)接待顧客時(shí)眼睛要直視對(duì)方,眼神真誠(chéng)并面帶微笑。

    3)接待顧客時(shí)與顧客身體持續(xù)適當(dāng)距離,一般為0.5米。

    4)為顧客取商品時(shí)要及時(shí),輕拿輕放。

      5)將商品包好,用雙手將小票、找零、商品遞交與顧客。

    6)站立時(shí)兩腿并攏,挺胸抬頭,雙手交叉置于腹前。

    5、服務(wù)態(tài)度

      1)所有顧客同等對(duì)待。

      2)主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

      3)親切、真誠(chéng)、微笑。

      4)嚴(yán)禁和顧客爭(zhēng)吵,要做到耐心服務(wù)。

    5)交款前要主動(dòng)講清價(jià)格、折扣和服務(wù)承諾。

    6)收款完畢要目送顧客離開(kāi),并說(shuō)“歡迎下次光臨”。

    第四節(jié)、衛(wèi)生管理:

      1、門、櫥窗、門楣及形象墻的清潔

      1)每一天營(yíng)業(yè)前擦拭一次,要干凈明亮,不能留有污漬或水印。

    2)玻璃櫥窗要用玻璃水先擦拭,再用干凈的干毛巾擦拭。

      3)玻璃櫥窗要隨時(shí)擦拭,時(shí)刻保持干凈明亮。

      2、地板的清潔

      1)每一天營(yíng)業(yè)前把地板拖拭干凈。

      2)時(shí)刻保持地板清潔干燥。

      3)遇雨、雪天氣,要適當(dāng)增加對(duì)店內(nèi)地板的拖拭次數(shù),持續(xù)地板清潔干燥,以免顧客滑倒。

      4)清潔地面時(shí)以不妨礙顧客為原則。

      5)風(fēng)沙較大的地區(qū)要適當(dāng)增加拖拭次數(shù)。

      3、收銀臺(tái)和宣傳資料的清潔

      1)每一天營(yíng)業(yè)前擦拭干凈。

      2)桌面宣傳品、計(jì)算器、小票等擺放整齊。

      3)桌里物品井然有序,擺放整齊,方便拿取。

      4)宣傳資料干凈平整,無(wú)褶皺,無(wú)折角,按要求擺放。

      5)POP、裝飾物等時(shí)刻保持整潔。

      4、商品的清潔

      1)陳列樣品持續(xù)清潔、光亮。

      2)庫(kù)存商品包裝完好,擺放整齊,方便拿取。

      3)樣品每周更換一次,同一個(gè)商品不能長(zhǎng)時(shí)間用做擺樣。

      第五節(jié)、財(cái)務(wù)管理:

      1、每日填寫(xiě)并上交銷售日?qǐng)?bào)表。

      2、每日預(yù)留公司規(guī)定數(shù)額的預(yù)留款。

    3、每日10:30之前上交前一日的銷貨款。

    4、建立臺(tái)帳。

      5、每周一、五12:00之前填寫(xiě)并上交商品庫(kù)存表。

      6、每月28號(hào)店鋪盤點(diǎn),次月3號(hào)之前上交盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)大數(shù)表。

    7、每周一、三、五12:00之前上交補(bǔ)貨單。

    8、每周二上交上周的進(jìn)銷存周報(bào)表。

    9、每周一上交辦公用品申請(qǐng)單。

      10、每月10號(hào)上交上月工資單和上月銷售小票。

    第六節(jié)、貨品管理:

      1、來(lái)貨入庫(kù)

      1)根據(jù)所附商品出庫(kù)單清點(diǎn)來(lái)貨,檢查無(wú)誤后簽字入庫(kù)。

    2)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,一律拒收,促銷商品除外。

    3)填寫(xiě)臺(tái)帳,注明來(lái)貨。

      2、日常管理

      1)每周一、五清點(diǎn)商品庫(kù)存,上交商品庫(kù)存表

    2)所售商品及時(shí)銷帳。

      3)交接班時(shí)清點(diǎn)商品庫(kù)存,并填寫(xiě)交接班記錄本。

      4)庫(kù)存商品和庫(kù)柜每周四清理一次。

      5)庫(kù)存商品包裝完好,分類擺放,整齊有序,方便查找。

      3、退貨出庫(kù)

      1)退貨出庫(kù)填寫(xiě)商品出庫(kù)單。

      2)所退商品包裝完好。

      3)退貨后立即銷帳。

      第七節(jié)、商品陳列

      1、陳列的原則:整齊、美觀、充實(shí)

      1)整齊——體現(xiàn)規(guī)范

      2)美觀——意味專長(zhǎng)

      3)充實(shí)——象征完美

      2、陳列慣式

      1)三分春色

      店鋪的前中后場(chǎng),商品的主款、副款、陳列款。不同區(qū)位及不同商品對(duì)銷售起著不同的作用。

      2)錦上添花

      好銷的商品放在好的區(qū)位,且數(shù)量要多。

      3)順?biāo)浦?/p>

      銷售上有連帶性的商品種類鄰近設(shè)置,互相搭配,給顧客帶給購(gòu)買與選取商品的便利條件。同時(shí)便于店員附加推銷的展開(kāi)。

      4)四兩撥千斤

      好銷商品,仍有補(bǔ)貨但目前存貨很少時(shí),直接出樣。

      5)千姿百態(tài)

      出樣展示的商品定期調(diào)換,以及貨區(qū)的定期調(diào)整,突出店鋪的“動(dòng)”態(tài)。

      6)行云流水

      根據(jù)店鋪的人流狀況,將商品分主次按逆或順時(shí)針?lè)较蛴行蜿惲小4藦?qiáng)調(diào)的是店鋪管理、陳列的人性化。

      注:

      禁止四則:

    1、公話私聊

      2、嚴(yán)禁將公司財(cái)物帶出店鋪

      3、嚴(yán)禁在店鋪會(huì)見(jiàn)私客

      4、嚴(yán)禁挪用、占銷贈(zèng)品

      違反以上任意一條,做開(kāi)除處理。

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