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    酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度

    時(shí)間:2024-08-08 08:33:51 思穎 規(guī)章制度 我要投稿
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    酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度(精選10篇)

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

      酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 1

      為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新的水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:

      一、條例部分

      酒店前臺(tái)懲罰部分:

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,每違反一次罰款5元(扣0、1分);

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元(扣0、1分),超過(guò)5分鐘罰款10元;

      3、不得無(wú)故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0、1分);

      4、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款5元(扣0、1分);

      5、不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)無(wú)精打采,要為客人提供微笑服務(wù)。不可在休息室內(nèi)吃東西、看報(bào)紙,每違反一次罰款5元(扣0、1分);

      6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款5元(扣0、1分),如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評(píng)先資格)。

      7、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請(qǐng),每人每月調(diào)班不得超過(guò)三次,如果私自調(diào)換班,對(duì)雙方當(dāng)事人每人罰款5元(扣0、1分);

      8、前臺(tái)工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣0、2分)。

      9、接營(yíng)銷辦的會(huì)議通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,如因個(gè)人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂 ,每違反一次罰款20元(扣0、5分)。

      10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級(jí)工作,如班間連續(xù)兩次為及時(shí)為住客房升級(jí),每違反一次罰款5元(扣0、1分)。

      11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無(wú)關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0、1分)。

      12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到人,一經(jīng)查實(shí),罰款30元(扣1分)。

      13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0、2分)。

      14、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成部門下達(dá)的.任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元(扣0、2分)。

      酒店前臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)部分:

      1、主動(dòng)為客人服務(wù),得到客人口頭表?yè)P(yáng)者,每次加獎(jiǎng)勵(lì)10元(加0、2分),受到客人書面表?yè)P(yáng)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元(加2分);

      2、如有會(huì)議、團(tuán)隊(duì)或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補(bǔ)償。

      3、受到酒店表?yè)P(yáng)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元(加2分);

      二、執(zhí)行方式

      1、違反條例時(shí),現(xiàn)金處罰與扣分同時(shí)進(jìn)行,由部門開取罰款單,并請(qǐng)主管與當(dāng)事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

      2、受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與加分同時(shí)進(jìn)行,由主管與當(dāng)事人在獎(jiǎng)勵(lì)、加分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

      3、罰金(獎(jiǎng)金)以現(xiàn)金的形式交納。

      三、補(bǔ)充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個(gè)新的水平。

      3、本規(guī)定是評(píng)先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù)。

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      1、未按酒店規(guī)定上,下班遲到或早退

      2、衣冠不整上下班,上班不佩戴工號(hào)牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙)

      3、儀容儀表不整和個(gè)人衛(wèi)生不好、

      4、樓層內(nèi)奔跑,大聲喧嘩、驚擾和影響客人用餐、

      5、未按時(shí)作好工作分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生或兩處不合格、

      6、未按規(guī)定及時(shí)關(guān)閉空調(diào),電視,主燈及水龍頭、造成浪費(fèi)、

      7、拒絕管理人員進(jìn)行檢察工作崗位、

      8、不嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作、

      9、進(jìn)出廳房時(shí)不敲門和反手關(guān)門、

      10、工作期間隨意去洗手間、

      11、酒店組織活動(dòng)或培訓(xùn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自空崗和缺席、

      12、電話鈴聲超過(guò)3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語(yǔ)、

      13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自為客人外出購(gòu)物、

      14、將就餐客人姓名,職位隨意外泄他人、

      15、見到客人不主動(dòng)問(wèn)好和行禮、

      16、上班前食用刺激性較大的食品,并口腔帶有異味、(如:蒜,蔥等)

      17、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗,串崗、

      18、超越客人時(shí)不使用禮貌用語(yǔ)、或不帶領(lǐng)客人到指定地點(diǎn)、

      19、見到上級(jí)和同事不打招呼、

      20、未按規(guī)定時(shí)間到崗站位、

      21、面對(duì)客人無(wú)表情或埋頭工作、

      22、不做好備品或備品不足、

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      1、上班時(shí)間打口哨,講笑話,聊天,哼唱歌曲。

      2、背后指責(zé)客人和同事或聚堆聊天。

      3、私自使用酒店設(shè)施及電器,電源。

      4、私自將個(gè)人物品及食物帶入酒店。

      5、在酒店內(nèi)洗漱或洗衣服。

      6、上下班不走員工通道。

      7、私自穿工服外出。

      8、私自帶親人和朋友或他人進(jìn)入酒店參觀。

      9、上班時(shí)間睡覺(jué)、或上班前飲酒并帶有醉意上崗。

      10、上班時(shí)間擅自離崗或做私事。

      11、不服從上級(jí)管理并頂撞。

      12、蓄意破壞酒店設(shè)施及公用物品。

      13、當(dāng)班時(shí)間看書,報(bào),吃東西,吸煙。

      14、利用酒店電話辦私事或打私人電話。

      15、私自翻看客人資料和物品。

      16、清潔廳房時(shí)發(fā)現(xiàn)客人物品,不及時(shí)上報(bào)。

      17、私自將酒店物品送予他人。

      18、發(fā)生意外事件不及時(shí)上報(bào)。

      19、酒店資料,機(jī)密外泄。

      20、上下班不接受保安員進(jìn)行檢察。

      21、收餐時(shí)抓餐造成影響。

      22、在收銀臺(tái)私自兌換零錢,或?qū)⒖腿宋磶ё甙l(fā)票私自留下。

      23、酒店專業(yè)知識(shí)考核時(shí)不能通過(guò)考核。

      24、私自陪同客人飲酒。

      25、不認(rèn)真做好工作筆記和交接班日記。

      26、消極怠工,不服從上級(jí)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。

      27、在酒店或宿舍墻壁上亂寫亂畫。

      28、未及時(shí)完成客人及管理人員安排的工作,留言,指令未及時(shí)傳達(dá)或不準(zhǔn)確。

      29、未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)入庫(kù)房領(lǐng)貨。

      30、下班后在公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施或電梯。

      31、與客人交談和語(yǔ)氣生硬。

      32、不及時(shí)為客人更換餐具及煙缸。

      33、上班時(shí)打私人電話或私自會(huì)客。

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      為提升賓館的管理水平,充分調(diào)動(dòng)餐飲部員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高員工的.服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績(jī)效水平,結(jié)合賓館的實(shí)際情況,特制定本辦法。

      一、工資結(jié)構(gòu)

      餐飲部員工工資=基礎(chǔ)工資+法定節(jié)假日工資+績(jī)效工資

      二、基礎(chǔ)工資

      餐飲部員工基礎(chǔ)工資為每月200元。

      三、法定節(jié)假日工資

      法定節(jié)假日工資=當(dāng)月法定節(jié)假日天數(shù)×50元/天,不足部分以績(jī)效工資補(bǔ)充。

      四、績(jī)效工資

      1、績(jī)效工資實(shí)行月度考核,員工績(jī)效工資與當(dāng)月餐飲收入以及部門工作完成情況緊密掛鉤。

      績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效工資系數(shù)×績(jī)效考核得分

      2、績(jī)效工資基數(shù)

      餐飲部領(lǐng)班月度績(jī)效工資基數(shù)為x元/月,實(shí)習(xí)生月度績(jī)效工資基數(shù)為x元/月,其他服務(wù)員月度績(jī)效工資基數(shù)為x元/月。

      3、績(jī)效工資系數(shù)

      賓館根據(jù)當(dāng)月餐飲收入總額(扣除宴請(qǐng)、張金海、柳嵩消費(fèi)金額),將餐飲部員工績(jī)效等級(jí)分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)如下:

      4、績(jī)效考核得分

      賓館根據(jù)對(duì)餐飲部工作的考核與評(píng)比,每月末給出當(dāng)月得分,總分為1分,可酌情給與獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、此辦法自20xx年1月1日起施行。

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      一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

      1、工作積極,團(tuán)結(jié)同事。

      2、員工過(guò)生日時(shí),酒店為其贈(zèng)送禮品。

      3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無(wú)曠工。

      4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

      5、所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。

      6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

      以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、懲罰制度

      (一)違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

      1、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的`。

      2、對(duì)客人指手劃腳,品頭論足。

      3、對(duì)賓客不禮貌,與客人爭(zhēng)辨。

      4、與客人爭(zhēng)吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

      5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

      6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事。

      7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué),隨意撥打電話。

      8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

      9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

      10、不經(jīng)請(qǐng)假,隨意曠工。

      11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無(wú)故遲到、早退。

      12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

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      第一章 總 則

      第一條為進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范公司后勤社會(huì)化改革,加強(qiáng)公司內(nèi)部餐廳管理,保障員工身體健康,維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益,為公司廣大員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐服務(wù),特制定本規(guī)定。

      第二條 本規(guī)定適用公司內(nèi)部餐廳及今后為公司員工提供就餐服務(wù)的各類餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

      第二章 餐廳管理

      第三條內(nèi)部餐廳實(shí)行公司與員工共同監(jiān)視的管理機(jī)制,由辦公室代表公司負(fù)責(zé)對(duì)餐廳的監(jiān)視工作,同時(shí)廣大員工有權(quán)就餐廳的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面題目提出建議、意見及投訴。

      1.辦公室管理職責(zé):

      (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣和衛(wèi)生防疫等有關(guān)部分頒布實(shí)行的餐飲管理方面的法規(guī);

      (二)在廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,逐漸制定、健全、完善公司內(nèi)部餐廳管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

      (三)負(fù)責(zé)公司餐飲服務(wù)單位的招聘、簽約;

      (四)負(fù)責(zé)對(duì)公司餐廳餐飲服務(wù)單位食品質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)視、檢查與處罰;

      (五)代表公司接受與處理員工對(duì)餐廳服務(wù)的意見、建議及投訴等。

      2.員工監(jiān)視權(quán)利:

      (一)員工有權(quán)就餐廳衛(wèi)生條件、飯菜質(zhì)量、價(jià)格等方面題目提出疑問(wèn)、建議、意見或投訴,并有權(quán)要求餐廳給予明確答復(fù);

      (二)在自愿推舉的條件下,由員工當(dāng)選舉產(chǎn)生5名餐廳衛(wèi)生監(jiān)視員,由辦公室定期召集監(jiān)視員、餐廳經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行三方座談,集中反映、處理對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)管理方面的疑問(wèn)、建議及投訴。

      第三章 服務(wù)要求

      第四條 餐廳餐飲承包服務(wù)者須與公司簽訂服務(wù)協(xié)議,簽約后未經(jīng)公司同意,不得轉(zhuǎn)包給其它經(jīng)營(yíng)單位,同時(shí)簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。

      第五條 餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī),遵守衛(wèi)生防疫、工商、

      稅務(wù)等有關(guān)部分和公司制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行餐飲服務(wù)協(xié)議。

      第六條 餐飲服務(wù)單位以服務(wù)公司廣大員工為宗旨,根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。

      第七條 餐飲服務(wù)單位要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù),為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。公司辦公室負(fù)責(zé)檢查、規(guī)范其內(nèi)部管理規(guī)定。

      第八條餐飲服務(wù)單位要保證食品質(zhì)量,辦公室對(duì)食用油、肉類制品等不定期檢查、抽查,餐廳應(yīng)努力增加和不斷調(diào)劑飯菜口味,嚴(yán)格本錢核算,公道制定菜肴價(jià)格,文明服務(wù)。第九條餐飲服務(wù)單位要設(shè)立投訴箱、意見薄,張貼餐廳經(jīng)營(yíng)情況公示單,有義務(wù)、有責(zé)任懇切接受并及時(shí)解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等題目的意見、建議和投訴。

      第十條 餐廳服務(wù)經(jīng)營(yíng)者未經(jīng)公司同意,不得隨便招聘餐廳工作職員,所聘職員須到公司指定的正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行健康檢查。

      第四章 食品衛(wèi)生

      第十一條餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,接受衛(wèi)生防疫、工商稅務(wù)等有關(guān)管理部分及公司分管部分、廣大員工的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查與處罰。必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)各種牌證,其用度由餐廳經(jīng)營(yíng)單位自行承當(dāng)。

      第十二條餐飲服務(wù)單位必須接受衛(wèi)生防疫等主管部分進(jìn)行食品衛(wèi)生安全工作檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)題目,應(yīng)及時(shí)采取措施整改,并提交整改方案。如因餐廳衛(wèi)生題目遭到處罰,由餐廳經(jīng)營(yíng)單位承當(dāng),與公司無(wú)關(guān)。同時(shí)公司將酌情進(jìn)行加倍罰款處理。

      第五章 餐飲用具的使用

      第十三條 各類餐飲用具、裝備均由餐廳自行購(gòu)置,并應(yīng)指定專人保管,制定完善的使用條例。

      第十四條 應(yīng)定期對(duì)餐飲用具、裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、消毒處理,以確保裝備的.使用正常和清潔衛(wèi)生。

      第十五條 使用中要采取安全措施,防范事故發(fā)生,保證使用安全。

      第十六條 做好裝備清潔消毒工作,不得加工衛(wèi)生狀態(tài)不確定的物品。

      第六章 附 則

      第十七條 餐飲服務(wù)單位各從業(yè)職員食品衛(wèi)生安全職責(zé):

      (一)餐飲服務(wù)負(fù)責(zé)人(服務(wù)協(xié)議簽約人)職責(zé):

      1.對(duì)食品衛(wèi)生安全工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及連帶責(zé)任。

      2.負(fù)責(zé)制定餐廳食品衛(wèi)生安全工作規(guī)章制度,指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作的監(jiān)視與檢查。

      3.負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生許可證的年檢、從業(yè)職員的健康檢查與食品衛(wèi)生培訓(xùn)工作。保證衛(wèi)生許可證的按時(shí)年檢,做到從業(yè)職員必須持有健康證與上崗證。

      4.負(fù)責(zé)貨源采購(gòu)、送配點(diǎn)的索證工作,不得采購(gòu)無(wú)食品供給合格證供給點(diǎn)的食品,對(duì)食用油、肉類制品等可由公司指定采購(gòu)。

      5.保證食品的無(wú)毒、無(wú)害,符合應(yīng)有的營(yíng)養(yǎng)要求。具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。

      酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 7

      1.餐飲服務(wù)工作質(zhì)量必須根據(jù)國(guó)家旅游局評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分原則,結(jié)合模式規(guī)定的管理制度、服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅(jiān)持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)部門的質(zhì)量管理工作。

      2.餐飲部質(zhì)量管理,按垂直領(lǐng)導(dǎo)體制,嚴(yán)格實(shí)施逐級(jí)向上負(fù)責(zé),逐級(jí)向下考核的質(zhì)量管理責(zé)任制,餐飲部經(jīng)理向分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3.部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),做為部門的一個(gè)管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

      4.各級(jí)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督導(dǎo),并做好逐日考核記錄,做為獎(jiǎng)罰的依據(jù),并將質(zhì)量情況和改進(jìn)措施在每周例會(huì)上匯報(bào)討論。

      5.為了確保質(zhì)量管理工作的'嚴(yán)肅性,做到有案可查,餐飲部應(yīng)建立員工工作質(zhì)量檔案和各級(jí)管理人員工作質(zhì)量檔案。

      6.各營(yíng)業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立賓客意見征求表,及時(shí)處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計(jì)反饋工作,各管區(qū)管理員和宴會(huì)預(yù)訂員應(yīng)經(jīng)常征求訂餐賓客和接待單位意見,后臺(tái)部門應(yīng)征求前臺(tái)部門意見,了解賓客反映。

      7.菜點(diǎn)質(zhì)量應(yīng)按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴(yán)格操作生產(chǎn),嚴(yán)格把關(guān),凡質(zhì)量不合格的菜點(diǎn)絕不出廚房。

      8.質(zhì)量監(jiān)督、檢查應(yīng)采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對(duì)各管區(qū)的質(zhì)量及時(shí)分析評(píng)估做出報(bào)告,并定期開展工作交流和評(píng)比活動(dòng)。

      酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 8

      第一章 餐飲管理制度

      第一節(jié) 餐廳日常工作制度

      一、遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。

      二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

      三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

      四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

      五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

      六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

      七、休事假或公休要提前請(qǐng)假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請(qǐng)銷假制度》執(zhí)行。

      八、愛護(hù)設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價(jià)賠償。

      九、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

      第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度

      一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

      二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

      三、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

      四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無(wú)手印、水跡、菜漬、灰塵。

      五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對(duì)殘損餐具要及時(shí)更換。

      第三節(jié) 餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

      一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

      二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無(wú)污漬。

      三、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

      四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

      五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

      六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

      第四節(jié) 餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

      一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。

      二、保溫臺(tái)每班要及時(shí)加水,避免干燒情況發(fā)生。

      三、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

      四、調(diào)整保溫臺(tái)溫度要輕扭開關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

      五、保溫臺(tái)換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

      六、對(duì)設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告餐廳主管。

      第五節(jié) 后廚日常工作制度

      一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

      二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

      三、愛護(hù)公物,不吃、拿后廚食物及原料。

      四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入后廚。

      五、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

      六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請(qǐng)假。

      七、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

      第六節(jié) 冷拼間管理制度

      一、冷拼人員要按規(guī)定著裝,不帶個(gè)人物品入內(nèi)。

      二、室內(nèi)溫度不超25度。

      三、禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。

      四、柜內(nèi)儲(chǔ)存食品擺放整齊,分類存放,每周至少清理一次。

      五、進(jìn)入冷拼間的食品必須清洗干凈。

      六、刀、夾、盆、墩工具消毒后使用,不可用抹布擦拭。

      七、上班前開紫外線燈消毒30分鐘進(jìn)入冷拼間,工作人員手部清洗消毒后方可操作。

      八、加工冷拼食品做到隨到隨拼,并做到所有原料冷存。

      九、冷拼間所用抹布、毛巾、棕刷等清潔用物品,按要求保持清潔。

      十、冷拼間不得存放非直接入口食品。

      十一、下班前要把容器、工具刷洗干凈,冷拼用的墩、板按要求擺放。

      第七節(jié) 后廚個(gè)人衛(wèi)生制度

      一、后廚從業(yè)人員必須持健康證明上崗。

      二、進(jìn)入后廚必須更衣、洗手消毒后,進(jìn)入自己的工作區(qū)域。

      三、后廚工作人員不留長(zhǎng)發(fā),不留長(zhǎng)指甲,不染指甲,不佩戴首飾,衣帽整潔,不留胡須。

      四、后廚工作人員要勤洗澡、勤曬衣被、勤理發(fā)。

      五、后廚工作人員上班前不使用氣味濃烈的化妝品,保持面部清潔。

      六、后廚工作人員不準(zhǔn)隨意品嘗食物,不對(duì)食物打噴嚏、隨地吐痰、咳嗽、抓耳撓腮,不抽煙、不剔牙、不打哈欠、不扣鼻子、不嚼口香糖。

      第八節(jié) 食品衛(wèi)生管理制度

      一、烹制菜品的原料符合衛(wèi)生使用要求,外觀新鮮無(wú)腐爛、無(wú)農(nóng)藥味。

      二、按洗滌切配程序的原料方可烹制。

      三、加工前檢查肉類是否新鮮,有無(wú)異味、變色現(xiàn)象。

      四、當(dāng)天未加工完的原料要及時(shí)存入冰柜內(nèi),加工的成品要加蓋防塵、防蠅罩。

      五、燉煮肉類食品應(yīng)燒熟煮透,中心溫度大于70度。

      六、調(diào)料缸內(nèi)禁止混放調(diào)料,并保持外觀整潔。

      七、嚴(yán)格按照原料、半成品和成品加工順序操作,避免交叉污染。

      八、洗滌分設(shè)洗菜池、洗肉池、洗水產(chǎn)品池,做到專池專用,避免交叉污染。

      九、切配墩生熟分開,專墩專用,操作結(jié)束后,將墩、刀清洗干凈,按要求存放。

      十、清真食具按要求專柜存放,操作時(shí)產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)放入垃圾桶內(nèi),并加蓋。

      十一、工作結(jié)束后將垃圾及時(shí)清倒,并將垃圾桶清洗干凈。

      十二、操作間原料不準(zhǔn)落地存放,應(yīng)擺放到貨架上。

      第九節(jié) 后廚衛(wèi)生管理制度

      一、后廚衛(wèi)生實(shí)行廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人。

      二、后廚地面干爽,無(wú)水漬、雜物、油漬。

      三、操作臺(tái)臺(tái)面要整潔,無(wú)雜物、污物。

      四、灶臺(tái)要整潔無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)污物,炒鍋、手勺要潔凈、規(guī)放整齊。

      五、冰柜要生熟標(biāo)識(shí)清楚,內(nèi)外清潔,每周至少除霜一次。

      六、主食庫(kù)、調(diào)料庫(kù)、蔬菜庫(kù)貨架及各種容器潔凈衛(wèi)生,擺放整齊。

      七、面點(diǎn)間設(shè)施、設(shè)備外觀潔凈,蒸箱內(nèi)及時(shí)換水,操作臺(tái)每班清洗一次。

      八、涼菜間設(shè)施設(shè)備要清潔,操作臺(tái)內(nèi)外干凈,物品擺放有序。

      九、垃圾桶、墩布等清潔工具,使用、存放符合要求。

      十、無(wú)“六害”(老鼠、蟑螂、臭蟲、蒼蠅、螞蟻、蚊子),墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

      十一、后廚墻壁每月至少清洗一次,油煙機(jī)每周至少清洗一次,保持通風(fēng)暢通。

      第十節(jié) 設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

      一、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),避免設(shè)施、設(shè)備受潮。

      二、面點(diǎn)間的烤箱內(nèi)不能存放雜物或易燃原料工具。

      三、和面機(jī)、壓面機(jī)每日上班前檢查潤(rùn)滑情況,定期進(jìn)行保養(yǎng)。

      四、每班操作前檢查爐膛內(nèi)有無(wú)雜物、積水,保持油路、風(fēng)道暢通。

      五、使用各種容器要輕拿輕放,有破損的要及時(shí)修復(fù)或更換。

      第十一節(jié) 餐具消毒管理制度

      一、清洗餐具按照一洗、二消、三沖、四保的.順序操作。

      二、洗滌后的餐具、用具必須無(wú)水跡、無(wú)油跡、無(wú)食物殘?jiān)?/p>

      三、按要求配比消毒液,對(duì)餐具消毒。

      四、消毒后的餐具及時(shí)放入保潔柜內(nèi),按規(guī)定擺放,防止二次污染。

      五、每次消毒完畢,將消毒設(shè)施沖洗干凈。

      六、經(jīng)常檢查餐具、飲具的破損情況,對(duì)破損的要及時(shí)進(jìn)行更換。

      第十二節(jié) 食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、索證管理制度

      一、采購(gòu)人員所采購(gòu)的食品必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,禁止采購(gòu)下列食品:

      (一)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感性異常的食品、原料及調(diào)料。

      (二)無(wú)檢驗(yàn)合格證明的定型包裝食品及調(diào)料。

      (三)已過(guò)保質(zhì)期的定型包裝食品及調(diào)料。

      (四)不符合標(biāo)簽規(guī)定的食品及調(diào)料。

      (五)無(wú)動(dòng)檢證明的冷鮮肉系列。

      (六)無(wú)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商提供的產(chǎn)品。

      二、采購(gòu)運(yùn)輸食品的工具(車輛)必須保持清潔。

      三、儲(chǔ)存食品的場(chǎng)所、設(shè)備要保持清潔,無(wú)毒斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂。

      四、倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)要保持良好,與外界相通的門要設(shè)置防鼠版,地漏、地溝要設(shè)置防鼠網(wǎng),孔徑不大于6mm。

      五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止存放有毒有害物品及個(gè)人生活物品。

      六、食品要分類、分架、隔墻、離地存放,由專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員定期檢查,并處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期的食品;主食庫(kù)要建有防鼠臺(tái),各類散裝原料要用密閉的容器存放。

      七、采購(gòu)食品時(shí),應(yīng)向供貨商索取該批產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證。

      八、采購(gòu)鮮(凍)畜、禽、肉及其制品,應(yīng)索取畜類獸醫(yī)部門出具的獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證明。

      九、采購(gòu)進(jìn)口食品,應(yīng)索取由進(jìn)口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證明。

      十、采購(gòu)員違反制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或事故,由其個(gè)人負(fù)責(zé)賠償,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。

      酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 9

      一、員工必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,不得遲到、早退。

      二、按時(shí)參加各崗位例會(huì)(客房每周一至周五早八點(diǎn))、(前臺(tái)每周一和周四下午三點(diǎn))例會(huì)不到者按曠工處理。

      三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會(huì)后補(bǔ)休。年假按中心規(guī)定。

      四、員工請(qǐng)病假須提前將醫(yī)院診斷證明和請(qǐng)假單上交,如有特殊情況不能提前請(qǐng)假的,應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班,由領(lǐng)班請(qǐng)示經(jīng)理。

      五、員工請(qǐng)事假,須提前三天至一周上報(bào)領(lǐng)班,如遇人員緊缺或有重要任務(wù),可以不予批準(zhǔn)。事后請(qǐng)假一律按曠工處理。

      六、嚴(yán)格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請(qǐng),未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。

      七、對(duì)騙取事病假的.,一經(jīng)查出,視情節(jié)給予曠工或除名處理。

      酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 10

      1、餐飲部財(cái)務(wù)用品管理實(shí)行班組責(zé)任制,由各管區(qū)主管、廚師長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行,各班組領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)。部門做好二級(jí)帳,班組做好三級(jí)帳。

      2、領(lǐng)班應(yīng)定期對(duì)本班組使用的設(shè)備、財(cái)物、用品進(jìn)行檢查和清點(diǎn)。

      3、缺損財(cái)物應(yīng)填寫物品缺損報(bào)告單,經(jīng)主管簽字后,報(bào)餐飲部經(jīng)理審批。如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,如不能修理應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

      4、設(shè)施設(shè)備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),如有缺損應(yīng)及時(shí)報(bào)告,查找原因,追究責(zé)任。

      5、部門內(nèi)部設(shè)備、餐具、用具借用,應(yīng)辦理借用手續(xù)。部門外借用,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理借用手續(xù)。

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