培訓規(guī)章制度

時間：2023-01-08 15:04:20 規(guī)章制度我要投稿

培訓規(guī)章制度(精選15篇)

　　在生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的培訓規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

培訓規(guī)章制度(精選15篇)

培訓規(guī)章制度1

　　前言 ............................................................................................................. 1

　　一．校長職責............................................................................................. 2

　　二、副校長工作職責 ................................................................................ 3

　　三、教師管理制度 .................................................................................... 3

　　四、學員管理制度 .................................................................................... 5

　　五、招生制度............................................................................................. 7

　　六、教學管理制度 .................................................................................... 8

　　七、實習管理制度 ................................................................................. 11

　　八、考試管理制度； .......................................................................... 12

　　九、學籍管理制度 ................................................................................. 13

　　十、教職員工獎懲制度 .......................................................................... 16

　　十一、學員獎懲制度 .............................................................................. 17

　　十二：財務管理制度 .............................................................................. 18

　　十三、會計、出納崗位職責 .................................................................. 18

　　一．校長職責

　　第一條：校長是學校行政負責人。在上級主管部門和學校黨支部的集體領導下，主持學校的教育、教學和一切行政工作。副校長協(xié)助校長負責所分管的工作。

　　第二條：貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學計劃和教學大綱，以及上級黨委、教育行政部門的指示和學校黨支部的決議，定期向上級教育主管部門請示匯報工作。

　　第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務上要積極培養(yǎng)和提高教師。關心教職工的思想和生活，合理安排他們的工作，充分調(diào)動他們的積極性。

　　第四條：組織和領導學校的教學工作。堅持以教學為中心來安排工作。建立正常的教學秩序；保證按教學計劃和教學大綱開設課程，進行教學、努力提高教學質(zhì)量；深入教學第一線，了解教學情況,研究教學規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　第五條：抓好思想政治工作，聯(lián)系實際，組織政治學習，依靠全體教職工和共青團等組織做好思想政治工作樹立良好的學風和校風。

　　第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。認真執(zhí)行《學校體衛(wèi)工作條例》。減輕學生負擔，努力改造教學衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護視力，增進身心健康，切實做好學校教職員工的計劃生育工作。

　　第七條：抓好后勤工作，加強學校后勤隊伍的思想、組織建設，認真貫徹勤儉辦學的原則，建立財務管理制度，搞好基建，督促校產(chǎn)管理；抓好師生員工的生活福利；綠化、美化學校環(huán)境，督促搞好圖書、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設施的管理工作。

　　第八條：主持學校行政會議或校務會議，充分發(fā)揚民主，堅持集體領導，討論學校人事安排，積極開展教育科研，探索教育教學規(guī)律，

　　發(fā)現(xiàn)和推廣先進經(jīng)驗。

　　第九條：忠誠黨的教育事業(yè)，認真學習馬列主義、全面理解和執(zhí)行黨的教育方針，不斷增強對教育工作的事業(yè)心；事事以身作則，做師生員工的表率，實事求是，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，經(jīng)常開展批評與自我批評。

　　第十條：制訂學校遠期發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃，提出任期目標，報上級教育行政主管部門批準后，認真組織實施。

　　二、副校長工作職責

　　第一條：分管招生、教務、學生安置、培訓、后勤工作。

　　第二條：督促加強培訓工作。

　　第三條：搞好物資供應、后勤服務的管理。

　　第四條：負責對各項制度、計劃、總結(jié)等文件的把關工作。

　　第五條：領導制定教學計劃、教學大綱及相關教參的編寫工作，并按要求組織實施。

　　第六條：組織學校的教學研究和學術交流活動。

　　第七條：負責對教師的考核、鑒定、評比，切實提高教師素質(zhì)。

　　第八條：健全教學系統(tǒng)的各項規(guī)章制度，加強學生管理，保證正常的教學秩序。

　　第九條：加強實習課教學，提高對學生動手能力的培養(yǎng)。

　　第十條：協(xié)助校長做好財務管理工作。

　　三、教師管理制度

　　理論授課教師：

　　一．認真?zhèn)湔n、上課：

　　第一條：教書育人，為人師表，依法執(zhí)教，遵紀守法。

　　第二條：要熟悉教學大綱、教材，吃透本科特點，認真鉆研教材，

　　找出重點、難點與關鍵；了解學生的知識基礎，寫好課時教案，不上

　　第三條：課前準備好一切教學用品，做到提前兩分鐘到教室，要貫徹精講多練原則，提倡啟發(fā)式教學，語言規(guī)范，板書清楚，加強雙基，培養(yǎng)能力。課堂提問難易適中，循循善誘，不諷刺挖苦學生，維持課堂紀律；教師不能中途走出教室，不能提前下課，不能拖堂講課，

　　第四條：結(jié)合教材，有的放矢地對學生進行思想教育，注意學生

　　第五條：

　　第六條：搞好成績考核，考試要做到份量恰當、考題確切、要求嚴格。

　　第七條：做好學生的思想工作，對學生進行日常行為規(guī)范教育。

　　第八條：努力探索教育教學規(guī)律，積極參與教研教改。

　　第九條：不斷提高自身素質(zhì)，不斷學習、創(chuàng)新，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。

　　第十條：言傳身教，為人師表。

　　二、認真批改、輔導

　　第一條：根據(jù)教學要求和學生實際，精心布置作業(yè)并及時收發(fā)、批改和訂正，要講求實效，

　　引導學生及時改正知識錯誤，扎扎實實地

　　第二條：要因材施教，對差生要熱情輔導，盡量幫助他們跟上班

　　第三條：積極創(chuàng)造條件，開展多樣化的課外活動，提高學生學習興趣，開拓知識眼界，培養(yǎng)有關技能技巧。

　　實習老師：

　　第一條：認真執(zhí)行教學計劃和教學大綱，編制好學年（學期）計

　　第二條：提前十分鐘進入實習場地，組織學生做好準備工作。下課前十五分鐘停止操作，組織學生整理場地及保養(yǎng)設備，

　　填寫好實習

　　第三條：

　　第四條：認真搞好學生入門指導、巡回指導、結(jié)束指導等環(huán)節(jié)工

　　第五條：堅持做好設備巡回檢查和定期維修，

　　設備大修要及時上

　　第六條：負責考核學生平時、期中、期末及畢業(yè)成績，并認真記錄及時報送教務部門。

　　第七條：

　　第八條：嚴格要求學生認真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定，教育學生

　　遵守勞動紀律，愛護學校財產(chǎn)，節(jié)約原材料，對違紀、違章作業(yè)學生

　　第九條：加強政治業(yè)務學習，努力提高業(yè)務水平和教學水平，關

　　第十條：完成領導交辦的其它工作。

培訓規(guī)章制度2

　　1、新錄用人員試用期為1—3個月，工資600元/月、獎金200元/月。試用期滿錄用后，須繳納安全維穩(wěn)保證金人民幣1000元整，以確保學校正常工作的順利進行。

　　2、員工如要離職，應提前30個工作日上交辭職報告，經(jīng)學校同意后方可離職，不然扣除所有安全維穩(wěn)保證金。

　　3、準時上班，對所負責的工作爭取時效，不拖延，不積壓。服從學校指揮，如有不同意見應該婉告或以書面陳述；一旦經(jīng)過學校決定就應該立即遵照執(zhí)行；盡忠職守，保守學校秘密。愛護學校財務，不浪費，不化公為私；遵守學校一切規(guī)章制度及工作守則；保持學校榮譽，不做任何損害學校信譽的事情；注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好；不私自經(jīng)營與學校業(yè)務相關的行業(yè)，或兼職學校以外的職業(yè)；待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同事和家長的合作。發(fā)生上述情況，1次罰款100-500元，視情況而定。

　　4、有家長來訪，馬上起來接待，并讓座。咨詢的家長較多時，有序進行，不能先接待熟悉的家長。對事前已通知來的家長要表示歡迎。應記住學生的姓名，聯(lián)系方式。接待家長時應主動、熱情、大方、微笑服務。違反上述規(guī)定，1次罰款100元。

　　5、如果有學生中途非正常退學，扣除相應老師的月獎金和崗位工資，每一名學生扣50元。

　　6、不按規(guī)定著裝、穿超短裙、低胸衫、吊帶衫等奇裝異服；穿拖鞋、留長指甲、涂抹指甲、頭發(fā)夸張等等，發(fā)現(xiàn)1次罰款50元。

　　7、打掃辦公室衛(wèi)生不徹底或未打掃者，1次罰款10元；上班遲到、早退者，影響正常教學，1次罰款50元；利用公共財產(chǎn)處理個人事務者，1次罰款50元；工作未及時完成，拖沓者，影響正常工作，罰款50元；在辦公桌上隨意擺放私人物品者，1次罰款10元；上班時間在工作區(qū)域內(nèi)進食和閱讀與教學無關的雜志者，1次罰款10元；使用電器后未及時關閉者（電燈、電視、電腦、空調(diào)等），1次罰款20元；使用洗手間后未關水籠頭者，1次罰款10元；上課時間應保持電話靜音，打電話或多次發(fā)短信者，1次罰款50元；上課時間聊天，1次罰款100元。

培訓規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第一條崗前培訓的目標是使新進出口員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。

　　第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

　　第三條崗前培訓的內(nèi)容包括如下幾個方面：

　　1.公司創(chuàng)業(yè)史;

　　2.公司業(yè)務;

　　3.公司組織機構(gòu);

　　4.公司管理制度;

　　5.所擔任業(yè)務工作情況、業(yè)務知識。

　　第四條凡新進人員先進行五至八天培訓，每隔二周舉行一次。

　　第五條新人員的培訓，人事部門應事先制定日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

　　第二章培訓階段

　　第六條對于新進人員的崗前培訓，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段：

　　1.公司總部的培訓;

　　2.主管部門的培訓;

　　3.實地訓練。

　　第七條公司總部的培訓須重點進行以下各項：

　　1.公司狀況;

　　2.參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

　　3.介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

　　4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格;

　　5.市場銷售情況分析;

　　6.對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應的了解;

　　7.聘用專家實施口才培訓。

　　第八條各部門的教育培訓負責人必須是新進人員的未來主管和實地訓練負責人。

　　第九條各部門教育培訓的重點在于實際操作技術的培訓，其要點如下：

　　1.每天的日常工作及可能的臨時性業(yè)務;

　　2.從事未來工作的技能及從事工作的方法;

　　3.時間運籌和時間管理;

　　4.工作任務達成率;

　　5.綜合評估。

　　第十條各部門教育培訓負責人必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應的工作技術，必須強調(diào)與實地訓練密切配合。

　　第十一條實地訓練即在一位專業(yè)人員的指導下，嘗試從事即將開展的工作。指導者應協(xié)助受培訓者完成工作，并隨時指出注意事項和應改進的地方。

　　第十二條對于從事指導培訓的人員，公司視情況發(fā)給相應獎金，要求必須精益求精，圓滿完成指導培訓的工作。

　　第十三條為有效達到教育培訓的目標，應酌情安排、靈活制訂上述教育培訓上述教育培訓階段的計劃，并嚴格予以實施。

　　第三章教育培訓的內(nèi)容

　　第十四條教育培訓的內(nèi)容，各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點自行安排，但必須具備下列三項：

　　1.基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓;

　　2.程序規(guī)劃的教育培訓;

　　3.工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓。

　　第十五條必須確保通過新進人員教育培訓，使具有相應的基本知識，熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。

　　第十六條凡新進人員，都應對他們進行系統(tǒng)的教育培訓，培養(yǎng)他們工作中的進間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過適當?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達到工作目標。

　　第十七條教育培訓要講求效率，按一定的計劃和步驟促進培訓成功和公司發(fā)展。

　　第十八條態(tài)度與語言的教育培訓的目的在于提高公司新進人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。

　　第四章附則

　　第十九條本制度自公布之日起實施。

培訓規(guī)章制度4

　　第一章總則

　　第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進行人員培訓實施與管理的依據(jù)。

　　第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

　　第三條權責劃分

　　1、人力資源部權責

　　1）制定、修改全公司培訓制度；

　　2）擬定、呈報公司培訓計劃；

　　3）收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；

　　4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施；

　　5）檢查、評估培訓的實施情況；

　　6）管理、控制培訓費用；

　　7）負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔；

　　8）追蹤考查培訓效果；

　　2 、各部門權責

　　1）制定部門培訓計劃；

　　2）制定部門專業(yè)課程的培訓大綱；

　　3）收集并提供相關專業(yè)培訓信息；

　　4）配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；

　　第二章培訓管理

　　第四條培訓安排應根據(jù)員工崗位職責，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

　　第五條凡本公司員工，均有接受相關培訓的權利與義務。

　　第六條公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以人力資源部為主要權責單位，各相關部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權利與義務。

　　第七條公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人力資源部為主要權責單位，并對公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協(xié)助。

　　第三章培訓體系

　　第八條新員工入職培訓

　　1）培訓對象：所有新進人員。

　　2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。

　　3）培訓形式：公司集中培訓。

　　4）培訓內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。

　　第九條內(nèi)部培訓

　　1）培訓對象：全體員工

　　2）培訓目的：依靠公司內(nèi)部技術力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。

　　3）培訓形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進行。

　　4）培訓內(nèi)容：涉及技術類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

　　第十條外部培訓

　　1）培訓對象：全體員工

　　2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

　　3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。

　　4）培訓內(nèi)容：涉及專業(yè)技術知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。

　　第四章培訓計劃的擬訂

　　第十一條結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關培訓的政策、財務預算等，統(tǒng)籌各部門的需求，由人力資源部制定培訓計劃，并呈報審核。

　　第十二條部門應根據(jù)各自業(yè)務發(fā)展的需要，確定部門培訓需求計劃，并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　第十三條人力資源部門根據(jù)實際情況分解季度培訓計劃，編制培訓課程清單，并呈報審核。

　　第五章培訓實施

　　第十四條新員工入職培訓

　　1）員工一般在入職第一周集中培訓。

　　2）培訓由人力資源部按培訓計劃組織實施。

　　3）每位新入職的員工，在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓。

　　第十五條在職員工培訓

　　1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。

　　3）不斷充實和完善內(nèi)部培訓課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設。

　　4）培訓參與人員應嚴格遵守培訓規(guī)范。

　　5）學員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準備情況、講授技巧等的評估，填寫《培訓效果評估表》，交人力資源部門存檔。

　　第十六條外部培訓

　　1）培訓課程的選擇應結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴格審批。

　　2）參加培訓人員的選擇應突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　3）培訓相關資料（包括教材、講義（PPT）、證書、培訓小結(jié)等）須在人力資源部門備份存檔。

　　第十七條出勤制度

　　1、所有培訓一經(jīng)報名確認，受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加；不能參加人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由，否則視為無故缺席。

　　2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓課（包括外部講師的內(nèi)部集訓、內(nèi)部培訓講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓規(guī)范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫《培訓簽到表》；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。

　　第十八條培訓的考核、評價及獎懲

　　1、原則上各部門組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。

　　2、人力資源部組織的培訓由人力資源部負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，人力資源部負責檢查并備案。

　　3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。

　　4、對無故不參加培訓的，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。

　　第十九條培訓的組織保障

　　1、人力資源部負有對培訓組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責任，各部門應積極主動的協(xié)助好人力資源部，將培訓工作做好。

　　2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓計劃及培訓要求，人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓計劃并呈報。

　　3、各部門負責人在學習培訓上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。

　　第二十條員工培訓制度實施流程

　　1、由人力資源部每季度前15天，向全體員工發(fā)放培訓需求調(diào)查表，根據(jù)員工的培訓需求，做出季度培訓分析報告，并與部門負責人商議后，做出公司季度培訓計劃。

　　2、外請專家培訓，人力資源部要做好選定課題—外請專家—費用預算—培訓場地—技術支持—參培人員管理—培訓效果評估的工作。

　　3、內(nèi)部培訓，由部門負責人按照課題，確定培訓講師，組織員工參加培訓。人力資源部負責督導。

　　4、部門培訓每月至少一次，側(cè)重于業(yè)務技術，可采取講課或討論的形式。培訓時間不少于1小時。

培訓規(guī)章制度5

　　為了保證醫(yī)院的正常運行，工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺階，服務上檔次，增進醫(yī)院的社會效益，使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循，循章必嚴、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院規(guī)章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實科學發(fā)展觀的前提下，于3月25日16：00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學習的活動。現(xiàn)將我活動總結(jié)如下：

　　一、通過學習提高思想認識，增強遵紀守法的自覺性。

　　近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學化提出了更高的要求;依法治院、規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，以保證各項工作順利進行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規(guī)范各個部門使其順利工作的保障。

　　二、遵守規(guī)章制度是規(guī)范各項工作，提高工作效率的保障。

　　醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務和行政管理工作的基礎與準繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不可做，應該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應承擔哪些責任，如果在科研工作中取得重大成果則有相應的獎賞。這樣，各部門分工明確，職責清楚，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章

　　可循，避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象，促進工作人員的自覺性和講效率的工作作風，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　因此，我院醫(yī)務人員應在工作上嚴格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)

　　章制度中的各項要求，規(guī)范自身行為，認真完成工作，改進不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進行，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的一份力量。

培訓規(guī)章制度6

　　一、教務處要根據(jù)培訓教學計劃編制相應的教育大綱。

　　二、培訓班的日常活動管理實施班主任負責制。每期培訓由班主任根據(jù)培訓大綱要求落實并圓滿完成培訓教育任務。

　　三、班主任負責日常的教學實施和及時處理辦理辦班過程中出現(xiàn)的問題，必須及時與教務處聯(lián)系處理。每個培訓班，可根據(jù)情況，設班長和若干學習小組。

　　四、培訓學校除配備專職教師外，根據(jù)需要聘請必要的專業(yè)兼職教師，組成健全師資隊伍，由學校教務處統(tǒng)一管理和落實使用（專職或兼職教師均有省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的師資證）。

　　五、班主任要經(jīng)常深入課堂，聽取學員的學習要求，掌握教學進度,了解教學質(zhì)量，不斷提高辦班的水平。

　　六、每期培訓班開辦前3天，班主任要與培訓班學員所涉及相關的考核單位或考核負責人聯(lián)系，確認落實好考核（包括實作與書面考試）銜接事宜。

　　七、教務處要在考試前2天準備好考試卷，班主任要落實好每期考試的取卷、監(jiān)考、送卷等有關事項。

　　八、實作考試前3天，班主任要將培訓考生名單及工作要求送考核單位或考核負責人。辦班結(jié)束后5天內(nèi)，班主任必須統(tǒng)計完成學員的培訓考核情況和申報辦理好證件，并通知到學員本人。

培訓規(guī)章制度7

　　1、員工證

　　每一位員工將會收到酒店發(fā)給你的員工證，請隨身攜帶，保安及其它授權人員在必要時有權要求員工出示。

　　如果員工證遺失，應立即通知人力資源部并申請補領。每次補領需按酒店規(guī)定賠償。員工如發(fā)現(xiàn)持其他人的員工證將會受到紀律處分。員工證是酒店的財物，當員工和酒店結(jié)束雇傭關系后必須歸還其員工證。當拾到他人的員工證應立即上交至人力資源部

　　2、名牌：

　　（1）酒店著制服員工須將名牌佩帶于制服左上的位置。

　　（2）如果名牌遺失，應立即通知人力資源部并申請補領。每次補領需賠償人民幣10元。

　　（3）員工如被發(fā)現(xiàn)佩帶其他人的名牌將會受到紀律處分。

　　（4）名牌是酒店的財物，當員工和酒店結(jié)束雇用關系后必須歸還其名牌。

　　（5）當拾到他人的名牌應立即上交至人力資源部。

　　3、考勤：

　　（1）員工必須按時上下班，未經(jīng)部門經(jīng)理批準，不得無故遲到、早退及擅離職守。

　　（2）員工必須依照規(guī)定的時間表當值工作，未經(jīng)部門經(jīng)理許可，不得擅自換班。

　　（3）員工應準備充分的時間更換制服，以便準時到崗簽到。

　　4、打鐘：

　　（1）除了高級管理人員，所有員工必須在上下班打鐘卡。

　　（2）兩頭班當班的員工，出入均須打鐘卡。

　　（3）打鐘卡前，員工必須出示其工作證，并將本人的員工號碼告之當班保安員。打卡后，員工必須仔細檢查卡。

　　（4）代人或托人打鐘卡，均屬違反店規(guī)。

　　（5）確實因公未及時打鐘卡者，經(jīng)部門經(jīng)理在考勤表上簽字認可后，作按時打卡處理。

　　5、缺勤：

　　（1）除了病假之外，員工所有的缺勤申請，不論有薪或無薪，均需提前填寫請假申請表，經(jīng)審批后才生效。若因私人原因需要請假，須先經(jīng)部門經(jīng)理書面同意，三天以上的事假須經(jīng)人力資源部總監(jiān)審批。

　　（2）除非部門經(jīng)理批準或遇緊急情況，員工當班時不得離開酒店。

　　6、員工出入口

　　（1）員工（部門經(jīng)理或被授權之員工除外）必須使用員工出入口出入酒店，在酒店內(nèi)只許使用員工通道、工作樓梯。

　　（2）員工必須自覺遵守以下規(guī)則：不使用客用電梯；酒店保安有權拒絕員工從客用通道進入酒店，拒絕員工出入酒店正門及消防門。

　　7、制服

　　（1）酒店向員工免費提供制服，員工有責任愛護好自己的制服并保持其整潔。一旦發(fā)現(xiàn)制服受損，員工須及時修補。任何由于員工的粗心或濫用導致制服的破損，將由員工負責賠償。

　　（2）除被授權式工作需要之外的任何情況下，員工都不能擅自將制服帶出酒店或在酒店以外穿著制服。員工必須勤換制服以保證每天穿著干凈的制服。當員工與酒店結(jié)束雇用關系后，必須將制服及其附件歸還至人力資源部，違者在工資作相應扣除。

　　8、員工布告欄

　　布告欄位班干位于后崗宿舍旁。布告欄是傳遞酒店信息的重要媒介，包括：體育運動、規(guī)章制度、知識性短文和酒店新聞等，員工應經(jīng)常閱讀。

　　未經(jīng)總經(jīng)理事先同意，員工不得在酒店內(nèi)或布告欄內(nèi)或布告欄內(nèi)張由任何通知、標語、信件或其它物品，以及散發(fā)傳單。

　　9、失物招領：

　　在酒店范圍內(nèi)拾到任何錢財或物品，必須立即交給保安部和大堂副理處理，在失物招領登記簿上記錄詳情。

　　10、員工餐廳就餐規(guī)定

　　為給員工提供一個清潔、衛(wèi)生、營養(yǎng)舒適的就餐環(huán)境，特制定本員工餐廳管理條例，希望大家共同遵守：

　　（1）開餐時間為早餐06：30~08：00 中餐為10：30~12：30晚餐16：30~18：30 夜班領取夜宵23：00~00：30

　　（2）用餐時需自備飯盒、勺子和筷子。

　　（3）員工就餐時須佩帶個人員工證，憑酒店發(fā)放的員工就餐卡取飯菜，否則員工餐廳員工有權拒絕發(fā)飯菜，對于沒有按規(guī)定強行就餐者，酒店將按相關規(guī)定嚴格處理。

　　（4）員工就餐卡僅供員工本人使用，不得轉(zhuǎn)讓，若有發(fā)現(xiàn)，書面警告一次。外來人員在員工餐廳就餐必須經(jīng)過酒店批準。否則員工餐廳員工有權拒絕發(fā)放飯菜。

　　自覺保持員工餐廳的秩序，領取飯菜須依次排隊，不可爭先恐后。

　　（5）自覺維持員工餐廳清潔衛(wèi)生，不準亂倒亂吐飯菜殘渣，用餐須保持桌面的清潔，殘渣自選清理倒到餐廳的垃圾桶內(nèi)，對故意亂倒亂扔者給予書面警告一次。

　　愛護食物，珍惜糧食，堅決反對浪費現(xiàn)象，對浪費糧食的一次記書面警告一次。員工餐廳員工必須努力工作，不斷提高烹飪技術水平，做到飯菜熟、香、營養(yǎng)和衛(wèi)生，保證員工吃飽、吃好，身體健康。

　　（6）外來的食品不準帶人員工餐廳食用，員工餐廳的食品也不可帶出餐廳食用。否則罰款二十元致五十元。

　　（7）文明就餐，不允許在員工餐廳內(nèi)吸煙或大聲喧嘩。

　　11、宿舍管理制度

　　為了搞好員工宿舍的管理，使大家有一個清潔舒適、安全有秩序的住宿環(huán)境，現(xiàn)規(guī)定如下宿舍管理條例，希望全體員工共同遵守：

　　（1）、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境。

　　（2）、保持室內(nèi)物品擺放的整潔和美觀，不得亂擺亂放。

　　（3）、每周必須安排一位員工打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。

　　（4）、愛護公物，損壞者須照價賠償，并按清潔給予行政處罰。

　　（5）、養(yǎng)成良好的安全意識，做到安全用電、用水，不準在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座、使用高壓電器等，同時節(jié)約用水、用電，做到人走燈滅，斷電源。發(fā)現(xiàn)火災隱患及時向保安部報告。

　　（6）、不準帶外來人員在宿舍留宿，外來人員必須到宿舍管理處做好登記，否則宿舍管理員有權拒絕外來人員進入本酒店宿舍，同時外來人員必須在晚上23點之前離開宿舍。

　　（7）、出入宿舍須及時關門，注意提防盜賊，做好財產(chǎn)安全防范工作，保管好自己的財務。

　　（8）、宿舍內(nèi)嚴禁吸煙。在房內(nèi)吸煙而損壞物品或引起火災，將追究起經(jīng)濟責任，觸犯刑律的，追究刑事責任。

　　12、員工當值紀律：

　　（1）、配有制服的員工當值時必須穿著制服上崗，保持制服整潔。

　　（2）、員工當值時，必須配戴工號牌。

　　（3）、在任何情況下，未經(jīng)批準，不得以任何借口中止工作和脫離崗位，否則按曠工論處。

　　（4）、站立服務、熱情待客、說話和氣、舉止穩(wěn)重、注意禮儀，謁誠為賓客提供高效率、高質(zhì)量服務。

　　（5）、聽到批評和投訴，冷靜對待，不準爭辨，不得解釋，速報主管人員妥善解決。

　　（6）、與本職無關的事宜，不得隨意作答，可請賓客向度假中心有關部門詳詢。

　　（7）、電話鈴響三遍前必須接電話。接轉(zhuǎn)電話要認真細聽，聲調(diào)溫和，表達準確，使用本崗位禮貌用語。

　　（8）、不準在崗位吸煙、飲酒、吃零食，不準進行娛樂活動，不準交頭接耳、串崗、聊天，不準做私事。

　　（9）、除指定人員外，其他員工一律不得使用客用設施，如客房電話、客用書報、電梯等。

　　（10）、男性不準留長發(fā)、大鬢角、胡須；女性頭發(fā)不宜過長，應施淡雅清妝，不得佩戴飾物（已婚可戴一枚結(jié)婚玩世不恭戒指），不準留長指甲、染指甲油。

　　（11）、員工下班后須按時離開經(jīng)營區(qū)，不得無故在經(jīng)營區(qū)逗留。

　　13、其他事項見員工手冊。

培訓規(guī)章制度8

　　為實現(xiàn)學員管理工作規(guī)范化、制度化，保證培訓任務的順利完成，特制定學員管理辦法

　　一、按時到校，不遲到早退，離校后及時回酒店，并在來回途中遵守交通規(guī)則，確保自身安全，否則后果自負。

　　二、課堂認真聽課，勤于思考，不得擾亂教室秩序。

　　三、不在教室內(nèi)追逐打鬧喧嘩，不尋事不打架。

　　四、愛護培訓機構(gòu)公物，不在黑板、墻壁、課桌、等處亂刻畫。

　　五、講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，保持教室及周邊的衛(wèi)生，不得隨便亂扔垃圾。

　　六、學員上課保持安靜，關閉通訊工具，在課堂上接打手機按規(guī)定扣分，不得隨意出入教室或做其他任何有礙課堂秩序的事。

　　七、尊敬老師，團結(jié)同學，舉止文明，不說臟話。

　　八、不要在教室和公寓私自亂接電源，不能攀爬窗戶，不私自外出，注意安全。按時就寢熄燈，有事外出者必須請假并于22 點前返回酒店。

　　九、節(jié)約用水、用電，做到隨手關水，下課后關燈。

　　十、學生未經(jīng)請假或請假未批準不得參加教學以外的活動，否則按曠課論處。

　　十一、加強安全防范，妥善保管個人財物，隨時落好門鎖。注意人身生命安全。

培訓規(guī)章制度9

　　一、員工崗前培訓制度

　　1、醫(yī)院要對每年新入職上崗的員工實行崗前培訓。崗前集中培訓的時間不得少于一周。

　　2、崗前員業(yè)培訓主要內(nèi)容有: 法規(guī)與理念培訓，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓，醫(yī)學倫理與員業(yè)道德培訓，醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責, 醫(yī)學文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標準，心肺復蘇的基本技能，當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況，現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識與技能培訓等有關內(nèi)容。

　　3、崗前培訓要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

　　4、其他新上崗的員工，要依照本制度自學和考核。

　　5、崗前培訓集中培訓應當與試用期培訓結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務人員在試用期內(nèi) , 除進行專業(yè)技術培訓外，仍須堅持崗位培訓培訓，并在試用期結(jié)束前作出評價。

　　二、在崗員工規(guī)范化培訓制度

　　1、根據(jù)國家繼續(xù)醫(yī)學培訓的有關規(guī)定，醫(yī)院必須實行在崗員工終身培訓培訓,抓好人才培訓工作，從難從嚴要求，進行正規(guī)訓練。

　　2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓工作規(guī)范化培訓包括: 專科培訓、亞專科培訓及終身繼續(xù)培訓三階段: 應當設專人管理，在主管院長領導下，負責計劃、組織和考核工作，建立技術檔案。

　　3、醫(yī)院和科室應當制訂出在職員工繼續(xù)培訓規(guī)范化培訓計劃，以及保證計劃完成的具體措施。

　　4、對所有員工的培訓，都要強調(diào)從基本理論、基本知識和基本技能人手 , 可采用崗位實踐、脫產(chǎn)進修、建立導師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責醫(yī)院工作制度與人員崗位員責途徑，不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平。

培訓規(guī)章制度10

　　目的：為促進管理人員能夠全面地了解公司管理體系、管理制度，系統(tǒng)地融入企業(yè)文化，滿足管理崗位的專業(yè)要求，制訂本規(guī)定。

　　適用范圍：本規(guī)定適用于公司各級管理人員。

　　管理部門：公司人力資源行政部。

　　一、凡總部管轄管理人員(各單元經(jīng)理、各級管理人員)都必須實行崗前培訓制。

　　二、本崗前培訓是指新聘進管理人員或晉升管理人員在上崗前和在試崗(試用)期，必須接受的培訓。

　　三、培訓內(nèi)容包括但不限于：基本培訓和專業(yè)內(nèi)容培訓。

　　基本培訓主要內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度等，由人力資源部安排培訓;

　　專業(yè)培訓主要內(nèi)容包括專業(yè)崗位知識與技能、崗位職責、作業(yè)流程等，由用人單位安排培訓。

　　四、本崗前培訓期間一律實行導師制。即培訓人員在培訓期間都指定一位輔導導師為其在培訓期做培訓輔導。輔導導師由其一級以上領導或?qū)I(yè)管理者兼任。

　　五、企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓課時為16小時，其中12小時授課，2小時交流、2小時考試，考試結(jié)果歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。由人力資源部組織落實。

　　六、專業(yè)培訓時間為3—6個月(與試用或試崗期同步)。由用人單位和輔導導師共同組織落實，人力資源部跟蹤管理。

　　用人單位和輔導導師須定期(每月不少于兩次)為試崗(試用)人員進行專業(yè)培訓與輔導。

　　試崗(試用)人員須每月提交試崗(試用)培訓報告，經(jīng)輔導導師和用人單位第一責任人簽署意見后，報人力資源部備案歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。

　　七、管理人員崗前培訓結(jié)束時，經(jīng)本人申請，由組織部(人力資源部)組織對其綜合考評(內(nèi)容包括：上對下、下對上、周邊、及個人工作方案演示等)。考評合格后方可辦理正式轉(zhuǎn)崗(轉(zhuǎn)正)，并納入管理者正常考核程序。

　　八、培訓必備基本內(nèi)容：

　　1、公司簡介(對試用期)

　　2、公司經(jīng)歷及簡介

　　3、公司發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽

　　4、公司組織、公司經(jīng)營管理構(gòu)架、管理團隊介紹

　　5、公司標識

　　6、公司文化理念：

　　7、員工手冊

　　8、管理標準：教育員工熱愛工作、會工作、做好工作

　　上級指令，快速落實。下屬反饋，快速回應。客戶投訴，快速處理。服務標準，快速提升。思維定勢，快速轉(zhuǎn)換。企業(yè)文化，快速融匯。成本控制，快速下降。經(jīng)營發(fā)展，快速跨越。

　　9、基本制度

　　愛企業(yè)、愛崗位，不做任何損害企業(yè)利益、信譽、商譽的事。

　　全面接受企業(yè)文化，遵守規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀的事。

　　敬畏領導、關心同事，愛護下級，不做損人利己的事。

　　嚴于自律、不徇私情，不做損公肥私的事。

　　服從指揮、顧全大局，不做本位、山頭主義的事。

　　10、自律

　　愛祖國，愛崗位，不損國家和企業(yè)

　　同文化，盡職守，不違道德品格好

　　尊領導，聽指揮，遵章守紀不亂議

　　講信譽，守承諾，相互尊重不自傲

　　廉自律，不徇私，公私分明不違紀

　　善學習，精業(yè)務，團結(jié)員工同提高

　　精管理，勤協(xié)作，不推不扯支持多

　　多貢獻，創(chuàng)榮譽，企業(yè)效益結(jié)碩果

　　九、本制度自20xx年5月5日起生效執(zhí)行。

　　簽發(fā)：簽發(fā)日期：

培訓規(guī)章制度11

　　第一章總則

　　第一條本培訓中心定名為“中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會培訓中心”。

　　第二條本培訓中心由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會出資舉辦，是經(jīng)北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準注冊的非企業(yè)、開展非學歷教育活動的社會服務組織。

　　第三條本培訓中心宗旨：遵守國家憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定，遵守社會道德風尚，不以營利為目的，通過對直屬會員單位和有關食用香精色素企業(yè)的在職職工開展食用香精色素類專業(yè)知識培訓、對經(jīng)營管理人員開展現(xiàn)代經(jīng)營管理知識培訓，解決食用香精色素生產(chǎn)企業(yè)技術人員短缺、缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理人才和大多數(shù)食用香精色素企業(yè)因為地處偏僻而更新知識困難的問題，為食用香精色素行業(yè)走新型工業(yè)化道路提供智力支持和人才保障。

　　第四條本培訓中心接受北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、國家事業(yè)單位登記管理局的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

　　第五條本培訓中心地址：北京市海淀區(qū)學院路丁11號。

　　第二章辦學活動

　　第六條本培訓中心辦學范圍;

　　培訓中心舉辦初期，擬辦的培訓專業(yè)為：

　　(1)企業(yè)經(jīng)營管理人員工商管理培訓

　　(2)采煤和煤礦安全

　　(3)煤礦機電

　　第七條本培訓中心辦學層次為：中級和高級工程技術人員、經(jīng)營管理人員在職短期培訓。

　　第八條本培訓中心辦學對象為：食用香精色素企業(yè)在職技術人員和經(jīng)營管理人員。

　　第九條本培訓中心辦學形式為：短期在職培訓。

　　第三章組織機構(gòu)

　　第十條本培訓中心實行培訓中心主任負責制。本中心最高權利機構(gòu)是中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會，培訓中心主任在中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會的領導下開展工作。

　　第十一條本校舉辦者的權力與義務

　　1、舉辦者具有如下權力：

　　(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室報請審批成立本培訓中心的申請和方案，及以后本培訓中心重大變更事項方案。

　　(2)決定本培訓中心主任的任免和考核。

　　(3)決定本培訓中心行政機構(gòu)設置。

　　(4)監(jiān)督本培訓中心主任行使職權，并依照有關規(guī)定實施獎懲。對培訓中心主任實行期終審計制。

　　(5)定期(或不定期)對本培訓中心教學管理、教學質(zhì)量、教學效果等教學活動進行評價，以保證培訓中心按照建設宗旨進行發(fā)展，確保培訓質(zhì)量，并維護本培訓中心聲譽。

　　(6)最終裁決本培訓中心重大事故事項，但不干涉本中心的日常工作。

　　(7)提出終止本培訓中心動議，向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局報請審批終止本培訓中心方案，并配合北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和國家事業(yè)單位登記管理局實施終止方案。

　　2、舉辦者履行如下義務：

　　(1)遵守國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，并監(jiān)督本培訓中心遵紀守法、依法辦學。

　　(2)提供舉辦本培訓中心的啟動資金和必要的辦學場地、辦學設備。

　　第十二條本培訓中心主任為本培訓中心的法定代表人，其人選由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會任免，并報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室批準。

　　第十三條本培訓中心主任具有如下權力與義務：

　　1、培訓中心主任具有如下權力：

　　(1)依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定依法管理本中心，執(zhí)行中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會作出的決議。

　　(2)召集和主持培訓中心工作會議。

　　(3)檢查中心工作會議決議的落實情況，組織制定并實施本中心發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

　　(4)代表本中心簽署有關文件。

　　(5)決定本中心除主任和副主任以外的其他工作人員任免，對本培訓中心機構(gòu)設置，人員編制提出調(diào)整意見。

　　(6)制定本培訓中心的辦學經(jīng)費預、決算，合理計劃使用辦學經(jīng)費。

　　(7)健全、完善本培訓中心各項管理規(guī)章制度。

　　(8)行使中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會賦予的其他職權。

　　2、培訓中心主任履行如下義務：

　　(1)遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法辦學，確保本中心的教學質(zhì)量和教學正常秩序。

　　(2)每年年初向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報年度工作計劃和中心長遠規(guī)劃的落實與調(diào)整意見，每年年中向中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會匯報當年的工作進展情況。

　　第十四條本培訓中心主任人選應具備如下任職條件：

　　1、擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護憲法，遵紀守法，依法辦學，熱心教育事業(yè)，品行端正。

　　2、身體健康，能主持本校日常工作，年齡不超過65周歲。

　　3、享有公民的政治權利;

　　4、具有完全民事行為能力;

　　5、具有本培訓中心工作所需的相關專業(yè)的技術職稱和工作經(jīng)歷。

　　6、具有北京市正式戶口。

　　第十五條本培訓中心下設管理機構(gòu)

　　本培訓中心建設初期，擬設立以下管理和業(yè)務機構(gòu)：

　　綜合處(財務處)：負責中心辦公室的綜合業(yè)務，負責財務工作，后勤服務工作;

　　教務處：負責培訓計劃的制訂與修改、組織培訓計劃的實施、招生及學員管理、教學資源的調(diào)配與管理、教學改革與教學質(zhì)量監(jiān)督等培訓的教務工作;

　　教學部：負責課程教學計劃的制訂、提出教師聘用名單及聘用意見、教師管理與考核、承擔教學任務、組織專業(yè)和課程教學改革研究。

　　第四章資產(chǎn)管理

　　第十六條本培訓中心辦學啟動資金由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提供。在本培訓中心續(xù)存期間，辦學啟動資金不得撤抽。

　　第十七條本培訓中心經(jīng)費來源

　　1、核準的辦學范圍內(nèi)開展培訓活動的收入;

　　2、捐贈;

　　3、利息;

　　第十八條本培訓中心按照國家有關規(guī)定向參加培訓活動的企業(yè)或?qū)W員收取費用。培訓中心的收費標準和方式按培訓項目和實際設置的學習期限確定。

　　第十九條本培訓中心經(jīng)費只能用于本章程規(guī)定的辦學活動和事業(yè)的發(fā)展，本培訓中心積累只能用于增加培訓投入和改善辦學條件，不得用于分配，不得用于與培訓中心無關的投資。

　　第二十條本培訓中心專職工作人員的工資和保險、福利待遇參照國家對事業(yè)單位的有關規(guī)定執(zhí)行。本培訓中心當年用于各類人員的工資福利根據(jù)實際需要確定，開支比例原則上不得超過當年經(jīng)費的30%。

　　第二十一條本培訓中心建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法，真實、準確、完整。

　　第二十二條本培訓中心配備具有專業(yè)資格的會計人員，會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督，會計人員調(diào)動工作或離職時，必須進行離職審計，并與接管人員辦清交接手續(xù)。

　　第二十三條本培訓中心資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，接受中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會、北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室和其他政府有關部門的監(jiān)督，接受審計機關的審計，在每一會計年度終了時制作財務會計報告，報中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會及北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查，資產(chǎn)來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受政府有關部門的監(jiān)督，并將有關情況以適當方式向社會公布。

　　第二十四條本培訓中心在續(xù)存期間依法管理和使用本培訓中心財產(chǎn)，但是不得轉(zhuǎn)讓或者用于擔保。任何組織和個人不得侵占本培訓中心財產(chǎn)。

　　第五章修改章程

　　第二十五條本培訓中心可根據(jù)需要或涉及本培訓中心登記事項變更內(nèi)容修改本校章程。修改后的本校章程不得與法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定相抵觸。

　　第二十六條本培訓中心修改的章程須經(jīng)中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會審議、批準，并于30日內(nèi)報北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室審查同意，報北京市海淀區(qū)民政局(----?國家事業(yè)單位登記管理局)核準后方可實施。涉及變更登記事項的，同時向北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)做變更登記。

　　第六章終止程序及終止后財產(chǎn)的處理

　　第二十七條本培訓中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會提出終止動議。

　　第二十八條本培訓中心終止動議必須報請北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(--- ?國家事業(yè)單位登記管理局)審查同意

　　第二十九條本培訓中心終止前必須在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)指導下成立清算組織，按國家規(guī)定清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

　　第三十條本中心經(jīng)北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室，北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止

　　第三十一條本培訓中心終止后的剩余財產(chǎn)，全部歸中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。在北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局(---?國家事業(yè)單位登記管理局)的監(jiān)督下，返還或折價返還舉辦者的投入后，其余部門由北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室統(tǒng)籌安排，用于發(fā)展社會力量辦學事業(yè)(---?)。

　　第七章附則

　　第三十二條本章程于20xx年09月26日由中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會批準執(zhí)行。

　　第三十三條本章程的解釋權屬于中國食用香精色素工業(yè)協(xié)會。

　　第三十四條本章程自北京市海淀區(qū)社會教育管理辦公室、北京市海淀區(qū)民政局核準(---?國家事業(yè)單位登記管理局核準后)之日起生效。

培訓規(guī)章制度12

　　為建設一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊伍，實現(xiàn)員工培訓工作的規(guī)范化、制度化、科學化，特制訂本規(guī)定。

　　一總則

　　1開展員工培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

　　2本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。

　　3本制度適用于本院全體員工。

　　二管理職責

　　1人力資源部是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應協(xié)調(diào)配合共同實施。

　　2人力資源部應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。

　　3各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向人力資源部提交培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓工作。

　　4人力資源部在培訓中的主要職責：

　　4.1醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。

　　4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。

　　4.3對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

　　4.4對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。

　　4.5外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。

　　4.6培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

　　4.7參訓員工的考勤監(jiān)管。

　　5各部門(科室)在培訓中的主要職責：

　　5.1業(yè)務技能相關培訓計劃的制定。

　　5.2業(yè)務技能培訓的組織實施。

　　5.3配合人力資源部開展相關培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。

　　5.4本部門(科室)參訓員工的組織與管理。

　　5.5培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。

　　三培訓實施

　　1制定醫(yī)院的年度培訓計劃前，人力資源部應對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面：

　　1.1醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設需求。

　　1.2各職能部門(科室)日常工作業(yè)務培訓需求。

　　1.3醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。

　　2員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實施部門和人力資源部根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。

　　2.1內(nèi)部培訓師的聘用。內(nèi)部培訓師采取各部門推薦，人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過的培訓師，報院領導批準后將聘為我院內(nèi)部培訓師。內(nèi)部培訓師由醫(yī)院給予一定的培訓補助，具體補助標準和發(fā)放由人力資源部負責。

　　2.2外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓計劃，采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。

　　3培訓方式：

　　3.1崗前培訓(新員工入職培訓)：由人力資源部負責組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓，相關職能部門予以配合。

　　3.2在崗培訓：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務主管部門應制定相關的學習培訓制度，加強監(jiān)督、管理和組織實施。

　　3.3外出培訓和進修：各部門可根據(jù)部門建設實際需求，以及新技術、新項目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，業(yè)務主管部門、人力資源部和院領導審批同意后方可實施。

　　4內(nèi)部培訓前期準備：

　　4.1培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃，明確培訓主題和主要內(nèi)容，確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備。

　　4.2為確保培訓整體效果，培訓組織實施部門應事先與參訓部門溝通，確保參訓率達到80%以上。

　　4.3培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓設備安裝調(diào)試、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。

　　5內(nèi)部培訓組織實施：

　　5.1培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓相關資料。

　　5.2培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀律。

　　5.3培訓師進行現(xiàn)場授課，培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關記錄。

　　6培訓期間的考勤管理：

　　6.1所有參訓員工自收到培訓通知之日起，應合理安排本職工作及私人事務，確保準時參加。

　　6.2培訓期間的所有員工上課時均應維護本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。

　　6.3員工參加內(nèi)部培訓時，應在培訓記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由人力資源部存檔備查。

　　6.4員工外出進修培訓時，需持經(jīng)院領導簽批后的《外出進修培訓申請單》至人力資源部備案并簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議簽訂后方可外出。

　　6.5員工參訓期間，未向人力資源部請假或請假未批準而未參加培訓的，其培訓缺勤課時將按曠工處理。

　　6.6員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的，需至少提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負責人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請假的，應到人力資源部說明原因，并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　7外派培訓進修：

　　7.1外派培訓進修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓費支付方式可以是公費或自費。

　　7.2員工參加外派培訓必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議，對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務年限等有關事項進行書面約定。

　　7.3員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。

　　7.4員工參加外派培訓結(jié)束后，應結(jié)合崗位工作實際，認真撰寫培訓心得體會，與培訓相關資料一并上交部門負責人及主管領導審閱、存檔，作為培訓評估的主要依據(jù)之一。

　　7.5員工參加外派培訓結(jié)束后，部門認為有必要的，應該由參訓員工將培訓內(nèi)容進行整理，為同類崗位的員工進行傳達和培訓，實現(xiàn)資源共享。

　　8員工培訓組織實施部門應對培訓效果進行評估、總結(jié)。

　　8.1培訓前應了解參訓員工的實際知識水平。

　　8.2培訓中應了解參訓員工的掌握情況，以利于培訓內(nèi)容的調(diào)整。

　　8.3每期培訓結(jié)束時，組織實施部門應視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》，供學員填寫后收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考。

　　8.4人力資源部應對各部門評估培訓的'成效，定期分發(fā)“培訓效果評估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實際分析評估培訓的成效，做成書面報告，呈院領導審核后，分送各部門及有關人員作為再舉辦培訓的參考。

　　8.5培訓的組織實施部門可以開展培訓考核，具體由培訓師設置考題，組織實施部門組織參訓人員積極參與。

　　四培訓成果的呈報

　　1每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實施部門開展考核工作，講師應將學員的考核成績評定出來，連同試卷送人力資源部，以建立個人完善的培訓資料。

　　2主辦單位應于每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓效果評估表》，送人力資源部歸檔。

　　3每三個月，各部門應填寫“培訓實施結(jié)果報告”呈人力資源部，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。

　　五培訓檔案管理

　　1員工培訓應建立相關的資格檔案，全院性的培訓檔案由人力資源部負責保管，各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。

　　2培訓檔案應包括：

　　2.1培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。

　　2.2培訓師的聘任、考核資料和相關培訓教材、教案等。

　　2.3參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。

培訓規(guī)章制度13

　　一、上班時間：

　　13:00——15:30 教師備課時間

　　15:30——16:00 招生宣傳即接學生

　　16:00——20:30 教師輔導作業(yè)（備注：學生作業(yè)未完成的可往后順延時間）

　　二、辦公室規(guī)章制度

　　1.每天整理自己的物品，保持桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊。

　　2.需要打印的習題、資料等必須提前遞交，經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

　　3.工作時間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作；任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡資源或自己手機進行非工作性質(zhì)活動（QQ聊天、游戲等），違者必罰。同事之間保持良好的關系，避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。

　　4.每天13:00始為正式上班時間，所有教師13:00時必須在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到；

　　5.每天下班前，自覺檢查臨近窗戶是否關閉；最后離開者必須關閉所有電源開關（照明燈、空調(diào)、電腦、插座等）。

　　三、教學要求|（16:00——20:30 為輔導作業(yè)時間）

　　1.帶班教師全權負責本班教學任務。

　　2.教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室（特別是過道南邊的教室，杜絕學生攀爬窗戶）。維持好各自班級的教學秩序。

　　3.帶班教師應保證學生作業(yè)的完成，對于學校期中和期末考試教師應合理安排，確保學生掌握所學知識，如有必要可安排單元測試。

　　4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化（女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等；男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾）。

　　5.上課時，教師手機必須處于關機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于學生家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。

　　6.教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程，對學生嚴格要求，培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范，隨時注意學生聽講、書寫坐姿。

　　7.教師在輔導期間進行授課要做到重點突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出，力求內(nèi)容充實；板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整，方便學生記錄和記憶。

　　8.教師教學時應注重培養(yǎng)學生的學習方法、自學能力、積極主動的學習精神和認真刻苦的良好習慣。注重教與學的結(jié)合，提高教學效果。

　　9.課間休息時，教師禁止離開教學區(qū)，禁止長時間進行電話閑聊。

　　10.教師應嚴格按學校規(guī)定授課，不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課，特殊情況須經(jīng)校長同意后方可執(zhí)行。

　　11.教師應及時給缺課的學生補課，以免影響后期學習；為了保證學生安全，有事需請假的學生，教師應與家長交流并核實。

　　四、教師日常行為管理制度

　　1．考勤：堅守工作崗位，遵守作息時間，自覺做到不遲到、不早退，如果因為其他原因遲到，請?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺說明原因。（10元/次）

　　2. 衛(wèi)生：每天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生，要求地面干凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等；每周五晚輔導結(jié)束后，打掃完教室，撤除桌布。

　　3.遲到、早退超過30分鐘以上（含30分鐘）按曠工處理。(30元/次)

　　4. 上班時間出去辦公事，須經(jīng)批準，否則以早退處理。(10元/次) 事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過程中課時費減半。

　　5.全體教師例會、各項活動等，教師須按時參加，教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。注：教師和行政人員的作息時間均以通知為準。

　　6．電話家聯(lián)管理條例

　　（1）教師應記錄好每位學生的聯(lián)系電話，并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來。每周交到辦公室。

　　（2）教師每周應對學生進行1次電話回訪或者電話作業(yè)，每次電話不少于3分鐘，要做到每個學生都電話回訪到，每次回訪都要有回訪記錄。

　　（3）教師對所帶班級學生進行電話回訪內(nèi)容為：與家長聯(lián)絡感情、溝通學生在校的學習情況、家庭學習輔導情況、學校活動安排、升班續(xù)費及下學期續(xù)班等事宜；與學生直接溝通學習的內(nèi)容、鞏固課堂上所學的知識，英語課如：課文朗讀，口語對練，單詞句型、音標檢查等。

　　（4）學生如有缺課、遲到、早退、學習不認真、退步等現(xiàn)象，教師應及時打電話與家長溝通。

　　（5）每學期最后一節(jié)課為家長匯報課，教師應提前通知家長參加。

　　7.學生教育

　　（1）熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生，不得體罰或變相體罰學生，不歧視差生，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

　　（2）所有教師都對學生負有教育的責任，所有教師均須做好學生的安全教育及衛(wèi)生教育工作，必須從思想上阻止學生進入網(wǎng)吧，愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設備和電器開關；必須阻止學生之間的打鬧行為；必須阻止學生亂扔紙屑、雜物等。

培訓規(guī)章制度14

　　為了保證醫(yī)院工作的正常運行，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，使管理上臺階，服務上檔次，增進醫(yī)院的社會效益，使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循，循章必嚴、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求，我院在堅持以病人為中心，深入貫徹落實科學發(fā)展觀的前提下，于3月25日16：00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學習的活動。現(xiàn)將我活動總結(jié)如下：

　　一、通過學習提高思想認識，增強遵紀守法的自覺性。

　　近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，以保證各項工作順利進行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導我盲作的指示燈，更舒范各個部門使其順利工作的保障。

　　二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作，提高工作效率的保障。

　　醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務和行政管理工作的基礎與準繩，是全體員工共同遵守的規(guī)范和準則。明確規(guī)定員工什么事可做，什么事不可做，應該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應承擔哪些責任，如果在科研工作中取得重成果則有相應的獎賞。這樣，各部門分工明確，職責清楚，相互協(xié)作，員工在工作中能有法可依，有章可循，避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象，促進工作人員的'自覺性和講效率的工作作風，是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　因此，我院醫(yī)務人員應在工作上嚴格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項要求，規(guī)范自身行為，認真完成工作，改進不完善之處，發(fā)揚自身優(yōu)點，要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進行，保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的一份力量。

　　1、醫(yī)院規(guī)章制度培訓

　　一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等均應組織會診討論。

　　二、會診由科主任或主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）主持，召集有關人員參加，認真進行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。

　　三、主管醫(yī)師須事先做好準備，將有關材料整理完善，寫出病歷摘要，做好發(fā)言準備。

　　四、主管醫(yī)師應作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內(nèi)容包括：討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術職務、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等，確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。

　　2、會診制度

　　一、醫(yī)療會診包括：急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

　　二、急診會診可以電話或書面形式通知相關科室，相關科室在接到會診通知后，應在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應注明時間（具體到分鐘）。

　　三、科內(nèi)會診原則上應每周舉行一次，全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術病例、出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負責組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業(yè)務水平。

　　四、科間會診：患者病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他專科協(xié)助診療者，需行科間會診。科間會診由主管醫(yī)師提出，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進行會診。會診時主管醫(yī)師應在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

　　五、全院會診：病情疑難復雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)政（務）科同意或由醫(yī)政（務）科指定并決定會診日期。會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政（務）科，由其通知有關科室人員參加。會診時由醫(yī)政（務）科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務副院長和醫(yī)政（務）科長原則上應該參加并作總結(jié)歸納，應力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。

　　醫(yī)療機構(gòu)應有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進行學術性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則一年舉行≥2次，由醫(yī)政（務）科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會成員和相關科室人員。

　　六、院外會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診，須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》（衛(wèi)生部42號令）有關規(guī)定執(zhí)行。

培訓規(guī)章制度15

　　鋼琴教師管理制度全職美術教師管理制度

　　一、考勤制度

　　1、受聘教師不得以（除不可抗拒的病、災等之外）的任何理由拒絕中心的工作。

　　2、上課提前10分中做好準備，如遲到、早退罰款10元。

　　3、教師正課時間不準請假，違者扣50元。

　　4、家長投訴教師經(jīng)常遲到早退，將加倍處罰。

　　二、安全問題

　　1、認真組織教學，安排好侯課、課后學生的安全問題，實行責任到人。

　　2、任課教師確認家長在候，方可讓學生離開，做到安全交接。

　　三、上課制度

　　1、任課教師嚴格聽從中心安排，嚴禁自主更換學員、嚴禁自主改變課時。如改變課時未到前臺登記導致未及時通知家長，扣罰50元。

　　2、認真上好每一節(jié)課，中心將依據(jù)教師授課質(zhì)量、學生進步情況及信息反饋，實行獎罰、考級通過率、100%獎勵100元、市級、省級比賽一、二、三名分別獎勵200、100、50。如續(xù)費率80%以下課時費則按標準的課時費續(xù)費率百分比發(fā)放。（例：35*續(xù)費率70%=26）備注：如中心原因及特殊情況導致沒有續(xù)費例外。

　　3、上課期間不準接聽與本中心無關的電話、不準會客，違者罰款50元。

　　4、教態(tài)大方、自然、親切、穩(wěn)重、儀表端莊、衣著整潔、舉止文明。

　　5、嚴格執(zhí)行教學大綱和計劃，認真?zhèn)湔n寫好教案，講普通話，上課時不擅離教室，沒月必須開展一次教研。違者罰款50元。

　　6、每月都要進行電話回訪家長，主動詢問學生練琴情況，及每月要上交學生進度表。違者罰款50元。

　　7、熱愛學生、誨人不倦、因材私教、教學相長，建立民主、平等、和諧的師生關系。

　　四、考核制度

　　1、教師在課余時間應潛心業(yè)務、刻苦練琴、以平和的心態(tài)接受中心階段性業(yè)務考核。每個教師必須手上有3首8級以上的歌曲。如抽查不達標扣罰50元。

　　2、中心隨時抽查任課教師授課對象的學習成績，依據(jù)成績，獎罰分明。

　　3、嚴格要求自己，認真完成中心規(guī)定時段內(nèi)的每日備課任務，違者，視情況罰款。

　　4、如發(fā)現(xiàn)私自到其它培訓中心授課及私自拉學生家教，立即開除并扣除全部工資。

　　5、教師必須清點學生課時情況，如發(fā)現(xiàn)超出課時扣罰50元。

　　6、如教師每月到課率為100%獎勵50元。