規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，歡迎閱讀與收藏。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)1
一、校園預(yù)算管理實行“一所校園一本預(yù)算”的管理辦法。預(yù)算編制以校園為基本預(yù)算單位，所轄教學(xué)點納入本校預(yù)算統(tǒng)一編制。
二、校園預(yù)算是指校園根據(jù)教育教學(xué)計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃(公歷年)，由收入預(yù)算和支出預(yù)算構(gòu)成，反映校園教育教學(xué)工作規(guī)模和方向，是校園財務(wù)工作的基本依據(jù)。
三、校園預(yù)算編制小組是校園預(yù)算管理的議事機構(gòu)，由教務(wù)、總務(wù)、財務(wù)和教師代表組成，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下參與校園預(yù)算編制活動。
四、校領(lǐng)導(dǎo)班子是校園預(yù)算管理的決策機構(gòu)。主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行xx有關(guān)預(yù)算的法律、法規(guī)，審定校園預(yù)算和決算報告。
五、校園財務(wù)室是預(yù)算管理的職能部門，在充分調(diào)研和征求校園各部門的意見后，負(fù)責(zé)擬訂校園預(yù)算草案，按有關(guān)制度對校園各項經(jīng)費支出進(jìn)行全過程監(jiān)督與預(yù)算控制，定期向上級主管部門和校園領(lǐng)導(dǎo)報告預(yù)算執(zhí)行狀況。
六、校園預(yù)算以xx有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度為依據(jù)，圍繞校園年度的教育教學(xué)計劃和發(fā)展規(guī)劃，本著量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡的原則編制。
七、校園各部門是預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)，按職能提出預(yù)算需求，并根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)，具體負(fù)責(zé)預(yù)算的管理與執(zhí)行。
八、做好預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作。開展資源調(diào)查、摸清家底，同時分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，透過實際狀況與預(yù)算的比較，摸索收支規(guī)律，為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ);分析預(yù)算形勢，充分了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需狀況，以便安排支出預(yù)算時做到保證重點，兼顧一般。
九、預(yù)算編制的方法。校園預(yù)算分為收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算包括財政撥款收入。預(yù)算收入編制以上年度預(yù)算執(zhí)行狀況為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算年度維持校園正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需求，思考預(yù)算年度的收入增減因素，實事求是地測算預(yù)算年度收入數(shù)額。預(yù)算編制要遵循穩(wěn)健性原則。支出預(yù)算分為基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算。基本支出根據(jù)xx規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和實際人數(shù)核定，其中公用經(jīng)費以維持校園日常教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，合理安排。項目支出預(yù)算以改善辦學(xué)條件和促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)剩余財力，按“輕重緩急”原則安排。根據(jù)xx采購法的要求，凡納入xx采購目錄的支出項目，都要編制xx采購預(yù)算。
十、校園預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，校園各部門務(wù)必嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的支出預(yù)算項目和科目執(zhí)行，不得隨意變更或調(diào)整。
十一、校園預(yù)算草案經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，按上級主管部門規(guī)定的程序上報審批。
十二、校園決算是反映校園必須時期預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、財務(wù)狀況和事業(yè)發(fā)展成果的總結(jié)性書面文件。預(yù)算年度終了，財務(wù)部門應(yīng)清理核實全年預(yù)算收入、支出數(shù)字和往來款項，做好決算數(shù)字的對賬工作，按上級主管部門的統(tǒng)一要求，編制校園年度決算。決算數(shù)字要真實可靠、資料全面準(zhǔn)確，并編制年度財務(wù)決算報告，對全年預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行全面總結(jié)與分析。
十三、預(yù)算執(zhí)行過程中，出現(xiàn)xx政策發(fā)生變化或自然災(zāi)害等不可預(yù)見因素，直接影響到校園預(yù)算執(zhí)行，確實需要調(diào)整的，須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子審定后，由校園按規(guī)定程序向主管部門提出預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)上級主管部門和財政部門批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
十四、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)2
第一條 為進(jìn)一步完善財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，依據(jù)公司的規(guī)范化管理實施大綱，特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。
第二條 借款審批及標(biāo)準(zhǔn)
(一)出差人員借款，必須先到財務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證”，填寫好該憑證后，先經(jīng)部門經(jīng)理同意，再由各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后，方予借支，前次借支出差返回時間超過三天無故未報銷者，不得再借款。
(二)外單位、個人因私借款，填寫“借款憑證”后，一律報財務(wù)總監(jiān)審批，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后，方予借支。凡職工借用公款者，在原借款未還清前，不得再借。
(三)其他臨時借款，如業(yè)務(wù)費、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第一條第一款。
(四)試用人員借支旅差費或臨時借款，須由正式員工具擔(dān)保書或簽認(rèn)擔(dān)保，方能辦理，若借款人未能償還借款，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。
(五)各項借款金額3000元以內(nèi)按上述程序辦理，超過3000元以上的需報請財務(wù)總監(jiān)審批。
(六)借款出差人員回公司后，三天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳，報帳后結(jié)欠部分金額或三天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的人員欠款，財務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。
第三條 出差開支標(biāo)準(zhǔn)及報銷審批
(一)住宿 公司部門副經(jīng)理以上人員，平均每天不能超過80元，主辦業(yè)務(wù)不能超過60元，業(yè)務(wù)員不能超過45元。高層領(lǐng)導(dǎo)因工作需要住宿費超過80元標(biāo)準(zhǔn)后經(jīng)財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)后可予報銷。
(二)出差補助 按出差起止時間每天補助30元。
(三)市內(nèi)短途交通費 控制在人均每天30元以內(nèi)，憑票據(jù)報銷。
(四)其他雜費 如存包裹費、電話費、雜項費用控制在人均每天10元內(nèi)，憑單據(jù)報銷。
(五)車船票 按出差規(guī)定的往返地點、里程，憑票據(jù)核準(zhǔn)報銷。
(六)根據(jù)出差人員事先理好的報銷單據(jù)，先由主管會計對單據(jù)全面審核，同時按出差天數(shù)填上住勤補貼，然后由部門經(jīng)理簽認(rèn)報有關(guān)各線主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財務(wù)經(jīng)理審核后，方能報銷。
(七)出差坐飛機，需由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，連續(xù)三個月虧損單位人員出差，一律不準(zhǔn)乘坐飛機(特殊情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。
第四條 業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)及審批
(一)總公司本部各業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)招待費，控制在各部門完成的營業(yè)收入的2。5‰之內(nèi)，由部門經(jīng)理掌握，總公司本部的各行政職能部門，按總公司分配下達(dá)指標(biāo)使用，由財務(wù)部經(jīng)理掌握，下屬公司根據(jù)完成的營業(yè)收入，控制在4‰內(nèi)，由經(jīng)理掌握開支，超過一部分一律在年終利潤分配留成公益金中予以扣除。
(二)屬指標(biāo)內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費，報銷單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，數(shù)字分明，先由經(jīng)手人簽名，注明用途，部門經(jīng)理加簽證實，再報財務(wù)經(jīng)理審核，然后由各線主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方能付款報銷。
(三)超指標(biāo)外的業(yè)務(wù)招待費，一般不予開支，如有特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理審核加簽，董事長批準(zhǔn)，方能報銷。
第五條 福利費、醫(yī)藥費開支標(biāo)準(zhǔn)及審批
(一)在未實行醫(yī)療保險制度以前，職工本人醫(yī)藥費可按公費醫(yī)療待遇，憑區(qū)級以上醫(yī)院發(fā)票實報實銷；臨時工憑區(qū)級以上醫(yī)院發(fā)票報銷50%。
(二)公司職員已辦理獨生子女證的子(女)憑區(qū)以上醫(yī)院證明享受醫(yī)藥費待遇，沒有辦理獨生子女證的，只準(zhǔn)一個孩子享受醫(yī)療費全報待遇，其余子女享受半費待遇。職工無職業(yè)的父母憑以上醫(yī)院單據(jù)報銷一半醫(yī)藥費(家屬名單由人事部門核定)。
(三)職工子女學(xué)雜費，憑有效發(fā)票，經(jīng)人事部經(jīng)理簽認(rèn)，財務(wù)部經(jīng)理審核，給予報銷。
(四)煤氣瓶購置費憑有效發(fā)票一次性報銷200元，夫妻雙方在本公司系統(tǒng)工作的，只能報一方。
(五)其他福利及醫(yī)藥費開支，50元以下由財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)，50元-500元由總會計師批準(zhǔn)，超過500元的開支一律報財務(wù)部總監(jiān)批準(zhǔn)。
第六條 其他費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批
(一)屬生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用，20xx元以內(nèi)的憑稅務(wù)部門的正式發(fā)票，先由經(jīng)辦人和部門經(jīng)理簽名后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后送財務(wù)經(jīng)理審核報銷。超過20xx元以上的須報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
(二)屬非生產(chǎn)經(jīng)營性的各項費用，20xx元以內(nèi)的按第六條第一款執(zhí)行，20xx元-5000元的，報財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)，超過5000元的報董事長批準(zhǔn)。
第七條 補充說明
如經(jīng)費開支審批人出差在外，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，指定代理人可在期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)3
一、 班主任跟班：
1. 每天固定檢查時間：早上7：10，中午2：10及上午課間操期間，每天三次。
2. 以上三個時間段班主任應(yīng)在教室，政教處每天檢查并公布班主任跟班情況，班主任在班加10分，否則扣10分。
3. 班主任在班期間，組織好班級紀(jì)律，檢查學(xué)生出勤情況，督促學(xué)生搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，督促學(xué)生課前自學(xué)，督促學(xué)生做眼保健操，做學(xué)生思想工作。
二、 課堂日志：
1. 課堂日志每周滿分450分，若班級無扣分情況，則加10分
2.課堂日志、班會記錄表周一早上發(fā)到各班，周五下午第三節(jié)課后上交政教處，不及時上交扣5分；班會沒有按要求正常開展扣10分。
3. 每天九節(jié)課（早讀、上午四節(jié)課、下午三節(jié)課）由任課老師把班級情況記錄在課堂日志上，下午第四節(jié)自習(xí)、晚自習(xí)由教務(wù)值班人員檢查，每天將考核結(jié)果及時上報政教處，晚自習(xí)單獨考核。
4. 任課老師詳細(xì)記錄每節(jié)課學(xué)生表現(xiàn)，要求根據(jù)遲到人數(shù)扣3—5分，曠課扣10分，吃東西、看雜書、睡覺等扣2分，不按要求填寫扣10分。
5. 每周五下午政教員根據(jù)課堂日志算出課堂分?jǐn)?shù)，無特殊情況星期一及時公布。
三、常規(guī)紀(jì)律檢查
1. 每周紀(jì)律基數(shù)分為400分，算分時，根據(jù)各項檢查情況算出每班紀(jì)律總分，進(jìn)行評比。
2. 每天三次固定檢查時間：早讀課前、下午第一節(jié)課前、晚自習(xí)前的紀(jì)律情況。
3. 政教處及學(xué)生會紀(jì)檢部分組檢查各班課前自習(xí)情況，凡聊天、亂走動、不安心學(xué)習(xí)者，每人次扣5分；發(fā)現(xiàn)不讀書玩耍、聽音樂、玩手機等等，一概每人扣10分，插座上有充電器，充電器沒收，并扣班級10分；看不正當(dāng)書籍每人次扣5分，課前10分鐘自學(xué)檢查班級人員齊，學(xué)習(xí)認(rèn)真加10分。
4. 上課鈴響后未進(jìn)教室者視為遲到，遲到、早退者每人扣班級10分，課間遲到者每人次扣10分。
5. 課間在教室內(nèi)玩牌、下棋、追逐打鬧、拍球等等發(fā)現(xiàn)后每人次扣班級10分并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。
6. 曠操（包括早操）、不參加升旗、不帶校卡等情況，每人次扣10分。
7. 吸煙、喝酒每人次扣40分，打架每人扣50分，視情況做出相應(yīng)的停課反省和處分。
8. 頂撞老師影響課堂秩序視情節(jié)輕重扣班級20分，并給予嚴(yán)重警告以上處分。
9. 考試作弊根據(jù)《三高考場紀(jì)律要求》的規(guī)定進(jìn)行考核。
10. 談情說愛或在公共場合有親昵行為者扣班級30—50分，給予警告以上處分。
11. 上課開手機的，每人次扣班20分，態(tài)度惡劣者給予嚴(yán)重警告以上處分。
12. 擅自將外校學(xué)生（社會閑散人員）帶入學(xué)校，每發(fā)現(xiàn)一人次扣班級20分，并給予警告處分。
13.有著奇裝異服、帶首飾、怪發(fā)、染發(fā)、披肩發(fā)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)政教人員、班主任、學(xué)生會檢查人員應(yīng)責(zé)令其改正，每人次扣10分，如不服從管理，視情節(jié)輕重對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
14.早自習(xí)、課間操及午自習(xí)前檢查燈，不關(guān)燈的班級扣10分（天陰除外）。
15.政教處檢查班級的學(xué)風(fēng)，表揚一次加20分。
16、各班教室后門沒有敞開，每次扣10分。
17、課堂上睡覺、玩手機等違紀(jì)的學(xué)生，每檢查一人次扣1分（等通知執(zhí)行）。
18、每學(xué)期召開的家長會，根據(jù)家長到會率第一名加100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名以后都累計加60分。
19、學(xué)分每學(xué)期請假達(dá)到或超過5次，綜合素質(zhì)評價手冊師評一欄將為B等級。
20、學(xué)校執(zhí)行每周班級值周的檢查方式，針對校園和教室內(nèi)衛(wèi)生保持情況進(jìn)行檢查，值周同學(xué)一次不到位扣班級10分，地面衛(wèi)生保潔不好一次扣班級10分。值周沒有出現(xiàn)問題的班級一次給班級加50分。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)4
1、目的
為規(guī)范公司員工的轉(zhuǎn)正程序，做到既有章可循又保證轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，特制訂此管理規(guī)定。
2、適用范圍
公司全體員工
3、職責(zé)
3.1人事處負(fù)責(zé)公司人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理、審核并通知財務(wù)對轉(zhuǎn)正人員做出薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。
3.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)新入職人員試用期間對其進(jìn)行在崗培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正人員的初步審核。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1員工轉(zhuǎn)正主要分為：新入職轉(zhuǎn)正、提前轉(zhuǎn)正、延遲轉(zhuǎn)正。
4.2新入職員工試用期規(guī)定：
4.2.1經(jīng)理及以上級別人員的試用期原則上為1個月，如需提前轉(zhuǎn)正的須報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
4.2.2車間主任(含)及以上級別的試用期原則上為1—3個月，如需提前轉(zhuǎn)正的須報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
4.2.3班長及技能人員的試用期為1—3個月。
4.2.4員工試用期為3—6個月。
4.3轉(zhuǎn)正要求及考察重點：
4.3.1工作紀(jì)律：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，試用期內(nèi)未受任何處分;
4.3.2工作績效：按時、保質(zhì)完成當(dāng)月的工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);
4.3.3專業(yè)能力：依據(jù)本身的專業(yè)知識，針對工作中存在的各種問題提出自己的專業(yè)建議并予以實施;
4.3.4對公司認(rèn)知度：工作態(tài)度認(rèn)真，團(tuán)結(jié)同事，與同事關(guān)系融洽，對公司的企業(yè)文化高度認(rèn)同;
4.3.5發(fā)展?jié)摿Γ簩ぷ髦械氖д`能自我反省，并主動向其他同事學(xué)習(xí)以彌補自己的不足。
4.4轉(zhuǎn)正程序：
4.4.1符合轉(zhuǎn)正條件的員工需提前一周到人事處領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請表》并認(rèn)真填寫，報于部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人全面了解試用期內(nèi)員工工作情況及需求，如實評價員工的個人鑒定，指出員工的缺點與不足，并提出改善建議并簽署是否同意轉(zhuǎn)正的意見。
4.4.2轉(zhuǎn)正材料簽批后轉(zhuǎn)人事處，由人事處審核并提交符合規(guī)定的轉(zhuǎn)正人員信息給財務(wù)部以調(diào)整員工薪資用。
4.5提前轉(zhuǎn)正及延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：
4.5.1員工提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：
4.5.2在試用期間因突出貢獻(xiàn)而記小功(含)以上人員;
4.5.3試用期間表現(xiàn)異常突出，能迅速融入工作，對工作中存在的問題提出切實可行的建設(shè)性建議并實施;
4.5.4其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)推薦或認(rèn)定的情形。
4.6員工延遲轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定：
4.6.1延長轉(zhuǎn)正、定級時間，試用期最長不可超過六個月;
4.6.2新招人員在試用期間，請假在一周以上者，應(yīng)推遲一月轉(zhuǎn)正;
4.6.3試用期滿,經(jīng)考核達(dá)不到轉(zhuǎn)正、定級條件的，可適當(dāng)延長試用時間，延長期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，予以辭退;
4.6.4新招人員若符合崗位要求標(biāo)準(zhǔn)，但在工作過程中客觀原因或工作失誤造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，延遲1—3個月轉(zhuǎn)正或辭退。
5、其他
5.1試用期間，嚴(yán)格遵守公司章程及各種規(guī)章制度的，方可轉(zhuǎn)正;
5.2試用期間，員工病事假一周以上及遲到早退達(dá)5次以上者，不予轉(zhuǎn)正;
5.3新入職員工須完成崗前培訓(xùn)之后才能轉(zhuǎn)正。
6、附則
本制度自公布之日起執(zhí)行
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)5
一、目的：
為了規(guī)范新入職員工的試用期管理，使新員工能夠盡快地融入公司和崗位，熟悉工作環(huán)境、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供人才支持，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍：
本規(guī)定中的試用期員工，是指通過招聘，包括外部招聘和內(nèi)部競聘，新入職處于試用期內(nèi)的員工，包括中高層管理人員。
三、試用期限：
3.1所有新入職的員工，都要進(jìn)行試用考察，通過試用，對員工的適崗能力和素質(zhì)進(jìn)行考核。
3.2員工的試用期，是指員工從通過入職培訓(xùn)考核之日起，至轉(zhuǎn)為公司正式員工之日止，稱為員工的試用期。
3.3員工在接受入職培訓(xùn)期間以及試用期，此期間的工資，按照全額工資80%發(fā)放，根據(jù)員工出勤情況核發(fā)。
3.4員工的試用期限，根據(jù)崗位職級的不同而不同，具體規(guī)定為：
(1)對于外招、內(nèi)聘職員，試用期一般為3個月，最長不超過4個月。
(2)對于中高層管理人員，試用期一般為3-5個月，最長不超過6個月。
(3)對于見習(xí)員工試用期最長可達(dá)6個月，最長不超過6個月。
四、提前轉(zhuǎn)正：
愛國傳承超越
4.1在規(guī)定的試用期內(nèi)，員工可以填寫《提前轉(zhuǎn)正申請表》，申請?zhí)崆敖Y(jié)束試用期。對于員工提出的提前轉(zhuǎn)正申請，其上級領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部需根據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)，逐級嚴(yán)格審核，最后提報總裁審批。
4.2人力資源部在審核時，要求員工必須具備以下條件，方可提前轉(zhuǎn)正：
(1)公司規(guī)章制度培訓(xùn)考核得分在80分以上;
(2)崗位工作規(guī)范培訓(xùn)考核得分在90分以上;
(3)崗位工作技能素質(zhì)考核得分在90分以上。
(4)試用期內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的情況發(fā)生。
4.3為嚴(yán)格規(guī)范試用期，對于提前轉(zhuǎn)正，人力資源部特作如下限定：
(1)內(nèi)聘員工試用期不得低于2個月;
(2)部門職員試用期不得低于2個月;
(3)中高層管理人員試用期不得低于3個月。
五、試用期的培訓(xùn)：
5.1同一批入職的新員工人數(shù)超過5人的，由人力資源組織，進(jìn)行集中的培訓(xùn);低于5人的，可以單獨做簡單的入職培訓(xùn)，然后在一個月內(nèi)，在人力資源的組織下，集中做一次入職培訓(xùn)。
5.2新員工的試用期培訓(xùn)，按照《創(chuàng)二代實業(yè)有限公司員工試用期管理制度》中的相關(guān)規(guī)定實施。部門應(yīng)配合人力資源部門，共同做好新員工的培訓(xùn)工作。
5.3入職培訓(xùn)期間，人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教材的發(fā)放、保管、回收，以及培訓(xùn)考試工作。
六、新員工轉(zhuǎn)正：
6.1新員工轉(zhuǎn)正由員工自己申請，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，報人力資源部審核。
6.2人力資源部根據(jù)員工試用期的培訓(xùn)考核成績，綜合部門對員工在實際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力、對公司和崗位適應(yīng)狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規(guī)范等表現(xiàn)，對新員工的轉(zhuǎn)正申請進(jìn)行審核，審核通過后報總裁審批。
6.3如有必要，人力資源部將對新員工的轉(zhuǎn)正薪資進(jìn)行調(diào)整，與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通后，提交總裁審核。
6.4對于因各種原因沒有通過轉(zhuǎn)正審核的員工，可以根據(jù)情況，填寫《員工試用期延長申請表》，在原崗位繼續(xù)試用，但最長不得超過規(guī)定期限，否則辭退。
七、新員工的試用期考核;
7.1員工在試用期內(nèi)的考核，主要是考核員工在實際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度和工作能力，以及與公司文化的融合和認(rèn)同程度，依據(jù)的是崗位對員工的能力素質(zhì)要求。
7.2員工的試用期考核，主要采用定性主觀評價和量化業(yè)績指標(biāo)的方式，由用人部門、人力資源部共同負(fù)責(zé)。具體考核內(nèi)容，詳見《員工試用期考核表》。
7.3員工如對考核結(jié)果，如有異議，可以向上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級申訴，直至分管領(lǐng)導(dǎo)。對于特殊崗位的員工，如有必要，則實行特殊的考核方式，報總裁審批后實施。
7.4新員工的試用期考核，實行月度考核。除公司考核外，新員工每個月需提交一份工作總結(jié)，與《員工試用期考核表》一同存檔。
八、試用期待遇：
8.1原則上，試用期員工的工資為轉(zhuǎn)正后崗位工資的80%。對于重要、關(guān)鍵的崗位或者是中高層管理人員，試用期工資實行延期支付的方式。
8.2還沒有取得畢業(yè)證，在公司內(nèi)頂崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前統(tǒng)稱為實習(xí)生，工作期間統(tǒng)稱為實習(xí)期，實習(xí)期間不核發(fā)工資，但是可以給予實習(xí)補助，具體數(shù)額另行規(guī)定。
對于雖然還沒有畢業(yè)的，但是實際全職工作的應(yīng)屆生，由本人提出申請，經(jīng)人力資源部審核通過的，則不再有實習(xí)期，而直接轉(zhuǎn)入試用期。
8.3應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前在公司實習(xí)的時間，畢業(yè)后實習(xí)期可以轉(zhuǎn)換為試用期。如實習(xí)期達(dá)到或者超過試用期時間，則不再重新計算試用期，可以直接申請轉(zhuǎn)正。如實習(xí)期不足規(guī)定的試用期限，則必須補足試用期限后方可轉(zhuǎn)正。
8.4處于試用期內(nèi)的員工，原則上不享受公司的節(jié)假福利。如有特殊情況，則特殊處理，由人力資源部報總裁審批后實施。
九、試用期員工的辭退、辭職：
9.1員工在試用期內(nèi)，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退：
(1)違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益;
(2)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度;
(3)能力素質(zhì)達(dá)不到崗位要求;
(4)沒有通過培訓(xùn)考核最低要求;
(5)試用期考核不達(dá)標(biāo)的。
9.2試用期內(nèi)員工提出辭職的，需提前7天填寫《離職申請單》，交上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級審核通過后，辦理離職手續(xù)，具體按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.3試用期內(nèi)員工離職若不按照正規(guī)離職程序辦理相關(guān)手續(xù)者按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，違規(guī)著視情況嚴(yán)重者予以辭退。
9.4沒有通過公司試用期考核，被公司辭退的員工，工資中的差額部分，原則上不予以返還。
十、附則
1、本制度的擬定和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、本制度解釋權(quán)屬人力資源部。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)6
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動全省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升全省建筑施工企業(yè)和施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評暫行辦法》（建質(zhì)〔20xx〕111號），結(jié)合我省實際，制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則所稱建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目（以下統(tǒng)稱工程項目）。建筑施工企業(yè)是指在我省從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工總承包單位和專業(yè)承包單位。
第三條全省各級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，具體考評工作由各級建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站（以下簡稱考評主體）實施。
省級考評主體負(fù)責(zé)全省特級、一級（含專業(yè)承包一級）、中央在陜建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
市級考評主體負(fù)責(zé)本轄區(qū)二級（含專業(yè)承包二級）建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
縣級考評主體負(fù)責(zé)本轄區(qū)三級（含專業(yè)承包三級）及以下建筑施工企業(yè)和所監(jiān)管工程項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
第四條建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作應(yīng)當(dāng)堅持客觀、公正、公開的原則。
第五條鼓勵應(yīng)用信息化手段開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
第六條各級建筑業(yè)協(xié)會要加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的宣傳、教育及相關(guān)培訓(xùn)工作。
第二章工程項目考評
第七條考評主體對本轄區(qū)已辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。
第八條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以工程項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實施工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。
第九條工程項目實行施工總承包的，施工總承包單位對工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作負(fù)總責(zé)，由總包、專業(yè)承包單位的項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員等相關(guān)人員共同組成自評機構(gòu)開展項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。項目首次開展自評的時間為辦理監(jiān)督手續(xù)當(dāng)月起。
第十條工程項目自評機構(gòu)每月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—20xx）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，項目自評材料須留檔備查；在對施工各分部分項工程進(jìn)行檢查評分時，屬于專業(yè)承包單位施工的，應(yīng)注明該單位名稱。建設(shè)、監(jiān)理單位對項目自評材料進(jìn)行審核并簽署意見，發(fā)現(xiàn)自評工作不認(rèn)真或安全隱患未消除的，責(zé)令其整改或重新自評。
第十一條工程項目因特殊情況中止施工時，總承包單位應(yīng)向工程項目考評主體出具經(jīng)駐工地監(jiān)理機構(gòu)及建設(shè)單位簽署的中止考評報告，報告中應(yīng)說明中止原因；復(fù)工前，總承包單位向工程項目考評主體出具復(fù)工報告以及對施工現(xiàn)場進(jìn)行自查的相關(guān)資料。
第十二條工程項目考評在自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行。工程項目考評主體應(yīng)當(dāng)在實施日常安全監(jiān)督時同步開展工程項目考評工作，并抽查項目階段性自評情況，指導(dǎo)監(jiān)督工程項目自評工作。
第十三條工程項目完工后辦理竣工驗收前，由建筑施工企業(yè)向工程項目考評主體提交《陜西省建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評申請表》（附件1）及項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評材料。主要包括：
（一）項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包單位及其主要負(fù)責(zé)人名錄及變更文件資料；
（二）建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月自評表；
（三）建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月自評匯總表；
（四）企業(yè)對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作季度評價匯總表；
（五）工程項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；
（六）工程項目施工期間因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等）；
（七）工程項目考評主體要求的其他資料。
第十四條工程項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的考評資料后，以工程項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合監(jiān)督檢查情況，對工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)下發(fā)《建筑施工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果告知書》。項目考評結(jié)果告知書中應(yīng)包括項目建設(shè)、監(jiān)理、施工總承包、專業(yè)承包等單位及其項目主要負(fù)責(zé)人信息。項目自評資料不符合要求，或與實際狀況不符的，項目考評主體書面說明理由并退回資料。
第十五條工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評的結(jié)果分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分（含）以上的為“優(yōu)良”，70分（含）以上80分（不含）以下的為“合格”，70分（不含）以下的為“不合格”。
第十六條具備下列條件之一的工程項目，優(yōu)先評定為優(yōu)良。
（一）獲得全國建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀摩工地的；
（二）安全生產(chǎn)、文明施工受到省級以上有關(guān)部門表彰獎勵的；
（三）在施工安全技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)方面獲得專利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第十七條工程項目具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定為不合格：
（一）發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的（不再統(tǒng)計行政處罰次數(shù)）；
（二）因存在安全隱患在一年內(nèi)受到建設(shè)行政主管部門或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的；
（三）月自評資料不健全、不連續(xù)或企業(yè)未對項目標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行季度檢查評分的；
（四）辦理竣工驗收前建筑施工企業(yè)未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。
第三章企業(yè)考評
第十八條考評主體應(yīng)當(dāng)對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。
第十九條建筑施工企業(yè)（含外省進(jìn)陜企業(yè)）成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77—20xx）開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進(jìn)行一次。
第二十條建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時，應(yīng)提前90日向考評主體提交《陜西省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評申請表》（附表2）及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評材料。主要包括：
（一）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年周期自評表；
（二）近三年內(nèi)企業(yè)承建項目的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果匯總表；
（三）因安全生產(chǎn)受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等）；
（四）承建項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；
（五）考評主體規(guī)定的其它材料。
由省級考評主體考評的企業(yè)，應(yīng)提前90天向省建筑業(yè)協(xié)會安全分會提交有關(guān)資料，省建筑業(yè)協(xié)會安全分會對企業(yè)提交的申請資料完整性進(jìn)行審查，將符合要求的資料移交省級考評主體進(jìn)行考評。
第二十一條企業(yè)考評在企業(yè)自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行。考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以企業(yè)自評為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自評報告、企業(yè)承建項目考評結(jié)果，評定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在20個工作日內(nèi)向企業(yè)發(fā)放《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果告知書》。
第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評或復(fù)核結(jié)果分為“優(yōu)良、合格、不合格”。匯總得分在80分（含）以上為“優(yōu)良”，70分（含）以上80分（不含）以下為“合格”，70分（不含）以下為“不合格”。
第二十三條建筑施工企業(yè)在考評周期內(nèi)（三年）未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，并具備下列情形之一的，可優(yōu)先評為優(yōu)良：
1、竣工項目考評優(yōu)良率達(dá)到10%以上的；
2、在建工程全部實行關(guān)鍵崗位實名制管理的；
3、省級文明工地數(shù)量達(dá)到已考評項目總數(shù)量10%以上；或者獲得全國建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地2個及以上、或者獲得省級文明工地觀摩工地1個及以上的；
4、獲得省級以上有關(guān)部門安全生產(chǎn)和文明施工表彰獎勵的；
5、在施工安全技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)方面獲得專利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第二十四條建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果為不合格：
（一）未按規(guī)定開展企業(yè)自評工作或自評結(jié)果低于70分的；
（二）企業(yè)近三年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的（不再統(tǒng)計行政處罰次數(shù)）；
（三）企業(yè)近三年已竣工項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評不合格率超過5%的。
第四章獎勵和懲戒
第二十五條各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。
第二十六條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評不合格的建筑施工企業(yè)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期整改，在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時，重新復(fù)核其安全生產(chǎn)條件，對整改后具備安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果為“整改后合格”，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證；對不再具備安全生產(chǎn)條件的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
第二十七條對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）、安全管理部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人在30日內(nèi)重新進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核，對重新考核合格的，核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證；對重新考核不合格或逾期未考的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。
第二十八條經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，由考評主體撤銷原安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果，直接評定為不合格，并對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員依法予以處罰。
（一）提交的材料弄虛作假的；
（二）漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的；
（三）考評過程中有其他違法違規(guī)行為的。
第五章考評管理
第二十九條外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)和外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)承建的工程項目考評結(jié)果，由省級考評主體匯總，省廳每年12月轉(zhuǎn)送至企業(yè)注冊地省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。
第三十條考評主體應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作制度、流程，加強考評管理。各級考評主體應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)轄區(qū)考評工作，并將其單位、姓名、電話報省考評主體備案。
第三十一條各級考評主體在對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行考評時，可根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布的該企業(yè)在外市（區(qū)）及外省項目考評情況、結(jié)合該企業(yè)在轄區(qū)的實際，做出考評結(jié)果；
各市（區(qū)）將轄區(qū)項目考評結(jié)果統(tǒng)計后，于次月前5個工作日向省考評主體報送。對企業(yè)考評結(jié)果原則上每季度報送1次。
省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳每月中旬在陜西建設(shè)網(wǎng)公布各市（區(qū)）上報和外省轉(zhuǎn)送的項目考評結(jié)果以及企業(yè)考評結(jié)果。
第三十二條對于工程項目或施工企業(yè)因受到行政處罰、通報批評、安全生產(chǎn)責(zé)任事故等不良行為被評定為不合格的，或因獲得通報表揚、表彰、獎勵等業(yè)績被評定為優(yōu)良的，均以各級人民政府或行政主管部門的文件為準(zhǔn)。
第三十三條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年周期自評工作不足半年的，可以不向考評主體提交該年度周期自評表，但應(yīng)提供本細(xì)則第二十條第一款之外的其他材料；半年以上的，按一個年周期計起。
第六章附則
第三十四條本《細(xì)則》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行廢止，有效期五年。
陜西省印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則
根據(jù)《細(xì)則》，全省各級住建行政主管部門將負(fù)責(zé)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，具體考評工作由各級建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站實施。《細(xì)則》明確，工程項目考評是對本轄區(qū)已辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)建立以工程項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實施工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評。
企業(yè)考評主體應(yīng)對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內(nèi)的建筑施工企業(yè)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。
建筑施工企業(yè)（含外省進(jìn)陜企業(yè)）應(yīng)成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機構(gòu)，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進(jìn)行一次。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)7
1、目的
為規(guī)范新員工在試用期的行為，讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化，明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工，特制定新員工試用期管理辦法，并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。
2、定義
試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段試用時間段，在此階段，用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿足公司崗位需求。同時被錄用者也可進(jìn)一步了解公司的工作條件及環(huán)境，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動關(guān)系。
公司所有編制內(nèi)新員工試用期為1到3個月。
3、范圍
本制度規(guī)定了新員工試用期的管理職責(zé)、試用期考核和轉(zhuǎn)正等方面要求。
4、職責(zé)
4.1辦公室負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期管理的有效監(jiān)控;負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項手續(xù)的辦理及審批。
4.2組長負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓(xùn)及入職引導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作考評。
5、新員工試用期管理
5.1試用期期限及薪酬待遇
5.1.1新員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位需要、員工本人情況，根據(jù)雙方協(xié)商，在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下約定。
5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發(fā)放。
5.1.3新員工試用期不享受操作提成。
5.2試用期管理
5.2.1員工在試用期期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，對試用期員工的日常管理依據(jù)公司的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2在試用期遲到不得超過三次，事假累計不得超過5天，不得出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)處分。
5.2.3在試用期內(nèi)有嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理者，直接終止試用。
5.3考核辦法
新員工的試用期為一至三個月，試用期內(nèi)員工填寫工作總結(jié)，每月考核一次。簽訂《師徒合同書》(見附件)，設(shè)定技能考核;考核由兩部分組成，一是員工根據(jù)月度總結(jié)表的內(nèi)容作自我總結(jié);二是員工月度考核表(考核表看附件)，由新員工填好前半部分交由試用期指導(dǎo)人，試用期指導(dǎo)人根據(jù)考核內(nèi)容結(jié)合新員工在工作中的實際情況認(rèn)真評分和評語;做到公正、公平、公開的原則。月底之前有指導(dǎo)人將試用期的自我總結(jié)表和考核表傳至車間辦公室，車間辦公室根據(jù)考核情況，每月評出優(yōu)、良、中、差四個等級，以此作為員工試用期滿后是否錄用轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
5.4考核內(nèi)容
5.4.1考核內(nèi)容包括以下八個方面，由指導(dǎo)人根據(jù)新員工在試用崗位上的工作情況評定。
A工作主動性，試用期員工對待工作是否主動、積極，是否提出合理化、創(chuàng)新性的建議。
B工作質(zhì)量，工作中是否保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。 C工作效率，工作效率可有提高，是否按時完成。
D遵守公司規(guī)章制度，工作中是否遵守公司各項規(guī)章制度，是否遵守項目上各項工作流程。
E員工對待工作的責(zé)任感，員工對待工作是否認(rèn)真仔細(xì)，是否具備強烈的責(zé)任感。
F團(tuán)隊合作精神，工作中員工是否我行我素，脫離整個團(tuán)隊，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
J專業(yè)知識和技術(shù)，在工作中員工是否潛心學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技術(shù)。
H學(xué)習(xí)能力，工作中員工是否具備自我學(xué)習(xí)的能力和永不知足的學(xué)習(xí)態(tài)度。
6、試用期轉(zhuǎn)正
6.1.1自然轉(zhuǎn)正：新員工在公司規(guī)定上午試用期滿后，經(jīng)考核合格，應(yīng)結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。
6.1.2提前轉(zhuǎn)正：新員工在試用期內(nèi)，因業(yè)績出色，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，填寫轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)車間主任簽字認(rèn)可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個月。
6.1.3延期轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿后，因崗位技能、工作態(tài)度等暫達(dá)不到所在的崗位要求，無法完全勝任現(xiàn)有工作，需延長試用期，延遲轉(zhuǎn)正。新員工延期轉(zhuǎn)正的，經(jīng)延長后的試用期總計不得超過4個月，4個月仍無法轉(zhuǎn)正考核要求的，終止試用。
7、轉(zhuǎn)正考核規(guī)定
7.1提前轉(zhuǎn)正：員工試用期月度考核成績在90分(含)以上的，并且綜合評估優(yōu)秀者，原則上可以提前轉(zhuǎn)正。
7.2自然轉(zhuǎn)正：員工試用期月度考核成績在80分(含)-89分的，原則上可以自然轉(zhuǎn)正。
7.3延期轉(zhuǎn)正：員工試用期月度考核成績在60分(含)-79分的，應(yīng)延期轉(zhuǎn)正。
7.4不予轉(zhuǎn)正：員工試用期月度考核成績在60分以下的，應(yīng)予以淘汰，不予轉(zhuǎn)正。
7.5員工使用期內(nèi)，每人基底分?jǐn)?shù)為20分，其余按其中8項綜合評分得出。認(rèn)為不符合轉(zhuǎn)正錄用條件的，可隨時提交《試用期考核表》，經(jīng)辦公室審核，車間主任審批后，由辦公室通知員工辦理離職手續(xù)。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)8
一、總則
1、為進(jìn)一步加強我鎮(zhèn)部門預(yù)算管理，提高財政資金分配使用的規(guī)范性、安全性和有效性，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》以及其他xx財政、預(yù)算管理制度，制定本辦法;
2、本辦法適用于鎮(zhèn)級部門預(yù)算(以下稱：部門預(yù)算)的編制、審批和分解下達(dá)、執(zhí)行、決算和績效評價等管理活動;
3、鎮(zhèn)部門預(yù)算由鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)xx、財政部門和預(yù)算單位共同組織實施。鎮(zhèn)財政部門即鎮(zhèn)財政所，預(yù)算單位包括鎮(zhèn)府本級、鎮(zhèn)屬各單位部門、各村(社區(qū));
4、部門預(yù)算管理遵循以下原則：
(一)依法理財原則。部門預(yù)算管理要貼合xx法律法規(guī)，體現(xiàn)xx和我市有關(guān)方針政策;
(二)真實可靠原則。部門預(yù)算數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確，不得隨意夸大或隱瞞;
(三)完整統(tǒng)一原則。部門預(yù)算要涵蓋鎮(zhèn)xx及所屬預(yù)算單位的所有預(yù)算內(nèi)外收支，實行一個xx一級預(yù)算;
(四)收支平衡原則。部門預(yù)算要堅持統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、不列赤字。
二、部門預(yù)算管理職責(zé)
1、鎮(zhèn)的人民代表大會審查和批準(zhǔn)本級預(yù)算和本級預(yù)算執(zhí)行狀況的報告;監(jiān)督本級預(yù)算的執(zhí)行;審查和批準(zhǔn)本級預(yù)算的調(diào)整方案;審查和批準(zhǔn)本級決算;撤銷本級xx關(guān)于預(yù)算的不適當(dāng)?shù)臎Q定和命令;
2、鎮(zhèn)xx編制本級預(yù)算草案;向本級人民代表大會作關(guān)于本級預(yù)算草案的報告;組織本級預(yù)算的執(zhí)行和績效評價;決定本級預(yù)算預(yù)備費的動用;編制本級預(yù)算的調(diào)整方案;向本級人民代表大會報告本級預(yù)算的執(zhí)行狀況;
3、財政部門具體編制本級預(yù)算、決算草案;具體組織本級總預(yù)算的執(zhí)行和績效評價;提出本級預(yù)算預(yù)備費動用方案;具體編制本級預(yù)算的調(diào)整方案;定期向本級xx和上一級xx財政部門報告本級總預(yù)算的'執(zhí)行狀況。
三、部門預(yù)算編制
1、部門預(yù)算的編制主體是鎮(zhèn)xx，鎮(zhèn)xx負(fù)責(zé)組織所屬預(yù)算單位編報本部門預(yù)算;
2、鎮(zhèn)xx根據(jù)上級財政部門的統(tǒng)一要求編制部門預(yù)算文本。主要包括部門預(yù)算編制的指導(dǎo)思想和原則，部門職能、機構(gòu)、編制、人員、部門發(fā)展規(guī)劃及年度工作任務(wù)、目標(biāo)和計劃等狀況;
3、部門本級及其所屬預(yù)算單位的收支要在部門預(yù)算中單獨反映，并細(xì)化到具體的項目和相應(yīng)的功能收支分類科目;
4、部門收入預(yù)算編制，應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合部門發(fā)展計劃和履行職能需要，參考?xì)v年收入以及經(jīng)濟(jì)性、政策性和管理性因素變化狀況，按照不同的收入來源，分別采取科學(xué)的方法進(jìn)行測算。財政撥款和補助收入，應(yīng)當(dāng)充分思考需要與可能的關(guān)系，參考本部門前兩年預(yù)算和決算狀況合理編制;預(yù)算外資金收入，應(yīng)當(dāng)結(jié)合收入計劃安排、相關(guān)收費項目政策以及單位性質(zhì)和需求狀況綜合編制;其他各項收入要根據(jù)歷年收入完成狀況和年度收入增減變動因素編制;
5、部門支出預(yù)算編制，應(yīng)優(yōu)先保證基本支出，合理安排項目支出，努力保障部門履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要。行政執(zhí)法部門實行“收支脫鉤”管理，其基本支出和項目支出不得與收取的行政事業(yè)性收費、罰沒收入、xx性基金等收入掛鉤;
6、基本支出預(yù)算分為人員支出預(yù)算和公用經(jīng)費支出預(yù)算，主要采取定員定額的方法編制。定員定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，綜合思考財力狀況及部門支出需要，采用科學(xué)規(guī)范的方法分類分檔制定;
7、人員支出預(yù)算包括工資福利支出預(yù)算及對個人和家庭的補助預(yù)算。工資福利支出包括基本工資、津貼補貼、獎金和社會保障繳費等。對個人和家庭的補助包括離休費、退休費、醫(yī)療費和住房公積金等;
8、人員支出預(yù)算按照財政部門核定的人數(shù)和人員支出定額標(biāo)準(zhǔn)編制。在職人數(shù)以編制管理部門確定的編制為依據(jù)，超過編制的按編制數(shù)核定，沒有超過編制的按實有人數(shù)核定。離退休人數(shù)原則上據(jù)實核定。人員支出定額標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)xx和地方規(guī)定的工資、津貼補貼、住房公積金和社會保障繳費等標(biāo)準(zhǔn)，綜合思考下一年度正常晉職晉級等因素核定;
9、公用經(jīng)費支出預(yù)算是指商品和服務(wù)支出中屬于基本支出范圍的預(yù)算，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、因公出國費、公務(wù)用車運行維護(hù)費、差旅費、維護(hù)費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、接待費、福利費等等(以當(dāng)年xx支出分類目錄為準(zhǔn));
10、公用支出預(yù)算依據(jù)財政部門核定的在職人數(shù)、資產(chǎn)和公用支出定額標(biāo)準(zhǔn)編制。公用支出定額標(biāo)準(zhǔn)，由財政部門依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定、社會物價水平和財力狀況，綜合思考部門職責(zé)、級別、工作量、占有資源和正常運轉(zhuǎn)需要，以人或資產(chǎn)為計算對象分類分檔制定;
11、項目支出預(yù)算是鎮(zhèn)xx為完成特定的工作任務(wù)，在基本支出預(yù)算之外編制的年度支出計劃。項目按照預(yù)算安排時限劃分為經(jīng)常性項目和一次性項目;按照支出性質(zhì)和具體用途劃分為城鎮(zhèn)綜合管理類、城鎮(zhèn)基本建設(shè)類、農(nóng)村農(nóng)田水利類等;
12、項目支出預(yù)算按照預(yù)算管理級次實行逐級申報審核制度。鎮(zhèn)xx要對相關(guān)預(yù)算單位申報的項目進(jìn)行審核論證和可行性研究，根據(jù)本部門發(fā)展規(guī)劃和年度計劃確定項目輕重緩急，按照財政部門明確的資金規(guī)模組織編制項目支出預(yù)算推薦草案。財政部門對鎮(zhèn)xx申報的項目支出預(yù)算推薦草案進(jìn)行審核論證，經(jīng)綜合平衡后，提出年度項目支出預(yù)算草案;
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)9
第一章總則
第一條目的
為進(jìn)一步規(guī)范新員工試用期管理，為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù)，引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化，促使員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合，特制定本制度。
第二條范圍
適用于新員工試用期管理，下屬各級公司可參照本制度擬定相關(guān)的管理制度。
第三條責(zé)任部門
(一)人力資源部是新員工試用期管理工作的主管部門，其職責(zé)如下：
1、招聘培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)：
(1)組織新員工崗前培訓(xùn)、階段評價與轉(zhuǎn)正考核，及時整理歸檔相關(guān)資料。
(2)檢查直接主管對新員工目標(biāo)達(dá)成過程的輔導(dǎo)情況。
(3)受理考核投訴，并跟蹤處理。
(4)負(fù)責(zé)回答在制度執(zhí)行過程中的問題。
2、人力資源部總經(jīng)理職責(zé)：
(1)監(jiān)控試用期員工崗前培訓(xùn)、階段評價及轉(zhuǎn)正管理過程和結(jié)果。
(2)簽署新員工轉(zhuǎn)正評語，薪資變更等人力資源部門意見。
(3)負(fù)責(zé)部門副總經(jīng)理級(含)以上崗位的試用期管理工作。
(二)用人部門職責(zé)如下：
1、用人部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)擔(dān)任或指定新員工入職引導(dǎo)人。
(2)認(rèn)真履行對新員工達(dá)成試用期目標(biāo)的支持和輔導(dǎo)責(zé)任。
(3)負(fù)責(zé)新員工試用期階段評價和轉(zhuǎn)正考核。
2、新員工權(quán)責(zé)：
(1)新員工有權(quán)對試用期過程中，對直接主管不負(fù)責(zé)態(tài)度、不公平、不全面的評價等行為投訴。投訴受理部門為人力資源部。
(2)積極配合直接主管與入職引導(dǎo)人，盡快成長。
第二章管理
第四條試用期管理新員工辦妥報到手續(xù)，由人力資源部為新員工安排一小時左右的入職指引，并簽定《勞動合同》之后，即進(jìn)入試用階段。
第五條試用期限：按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上為三個月，最長不超過六個月經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外。
第六條試用期薪酬：試用期員工工資為月薪的85%，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外，具體參照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第七條試用期培訓(xùn)：
(1)新員工入職第一周，由部門負(fù)責(zé)人或入職引導(dǎo)人負(fù)責(zé)講解專業(yè)知識培訓(xùn)，完成《專業(yè)知識崗前培訓(xùn)評測表》。
(2)新員工入職第一個月，由人力資源部組織為期一天的公共知識集中培訓(xùn)，進(jìn)行閉卷考試，并評估。具體參照《崗前培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。
第八條階段評價：新員工入職一個月后，由人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人分別與其談話，根據(jù)新員工的個人能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想動態(tài)，給予其階段考核評價，完成《試用期階段評價表》(表1)。
第九條如發(fā)現(xiàn)不足，應(yīng)明確指出，并相應(yīng)調(diào)整培訓(xùn)計劃。如持續(xù)未得到改善，可終止試用。
第十條試用期員工實行動態(tài)管理，需隨時給予工作指導(dǎo)與評價，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時紀(jì)錄與溝通。終止試用期：新員工若有違反公司規(guī)定或被確認(rèn)不適合崗位工作，公司可以予以解除勞動合同，終止試用期。
第十一條試用期轉(zhuǎn)正：
(一)轉(zhuǎn)正通知：人力資源部在每月第四周以郵件形式，例行通知次月試用期滿的新員工，并抄送其直接主管，提醒其考慮轉(zhuǎn)正意愿，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
(二)新員工收到轉(zhuǎn)正通知一周內(nèi)，總結(jié)試用期工作情況，完成《轉(zhuǎn)正申請表》(表2)，交部門負(fù)責(zé)人。
(三)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工試用期工作情況，給予新員工轉(zhuǎn)正考核評定，完成《轉(zhuǎn)正考核審批表》(表3)，并簽署轉(zhuǎn)正意見，轉(zhuǎn)交人力資源部。
(四)人力資源部負(fù)責(zé)人審核新員工的《轉(zhuǎn)正申請表》、《轉(zhuǎn)正考核審批表》、《試用期階段評價表》，簽署轉(zhuǎn)正意見，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
(五)其它情況：
1、提前轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿兩個月，并表現(xiàn)突出，可向部門負(fù)責(zé)人提出提前轉(zhuǎn)正要求，并填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，按轉(zhuǎn)正流程審批。
2、延長試用期：新員工在試用期內(nèi)不能完全達(dá)到崗位要求，但在某方向有一定特長，部門負(fù)責(zé)人可與其溝通確認(rèn)延長試用期一至三個月。到期需再次進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核(流程同按期轉(zhuǎn)正)。若仍不能達(dá)到崗位要求，則終止試用。
(六)新員工轉(zhuǎn)正申請經(jīng)最終批準(zhǔn)后，人力資源部需在三個工作日內(nèi)向新員工發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》(表4)，同時郵件抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人。如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。
(七)資料存檔：人力資源組織完成上述工作后，需將員工試用期中所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫，并在員工信息數(shù)據(jù)庫中更新相關(guān)內(nèi)容，通知財務(wù)部，員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)日起享受轉(zhuǎn)正待遇。
(八)異議處理：員工對試用評價或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的，應(yīng)在得到人力資源部門通知的五個工作日內(nèi)，向人力資源部進(jìn)行投訴或申請復(fù)議。人力資源部按投訴處理程序進(jìn)行處理，并將最終結(jié)果在兩個工作日內(nèi)通知員工和部門。
第十二條試用期離職：在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動合同，應(yīng)參照勞動合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完成工作交接。具體參照《離職管理制度》執(zhí)行。
第三章附則
第十三條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、實施、修改和解釋，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，修改時亦同。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)10
一、考核指標(biāo)
考核項目
標(biāo)準(zhǔn)分(100分)
扣分標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理
30
(1)單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分(2)沒有定期進(jìn)行檢查考核,查不到記錄扣10分(3)沒有成立qc小組扣5分(4)qc小組一個月至少活動一次,每少一次記錄扣5分。
產(chǎn)品質(zhì)量
25
(1)原材料按規(guī)定需送檢,每漏檢一次扣5分(2)不合格原材料要有處理意見和記錄,沒有扣5分(3)生產(chǎn)過程中的各項原始生產(chǎn)(包括技術(shù)服務(wù))記錄,每缺一項扣5分(4)產(chǎn)品出廠檢驗每漏檢一次扣5分(5)檢驗報告(技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單)沒有或不及時發(fā)放,每次扣5分。
服務(wù)質(zhì)量
10
(1)定期服務(wù)回訪并要有記錄,每缺一次扣5分(2)服務(wù)回訪定期總結(jié)和對意見有處理結(jié)果,每缺一次扣5分。
質(zhì)量體系運行
20
(1)不按質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作,每缺一項扣5分(2)質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分(3)內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項輕微不符合項扣5分(4)出現(xiàn)問題和不合格項不按規(guī)定采取糾正措施,每次扣5分
計量標(biāo)準(zhǔn)
15
(1)沒有建立計量器具臺帳扣5分(2)計量器具不按規(guī)定送檢,每次扣5分(3)沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺帳扣3分(4)不按規(guī)定上報送檢記錄每次扣2分。
二、否定指標(biāo)
1. 生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故,經(jīng)濟(jì)損失1
0萬元以上,扣100分,并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 產(chǎn)品(包括技術(shù)服務(wù))被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽,經(jīng)查確屬單位責(zé)任,扣100分。
3. 質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項,影響了公司的質(zhì)量體系取證,扣100分。
三、考核結(jié)果判定
85分(含85分)以上為合格,75-84分扣單位月度效益工資的5%,不滿75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎金的5-10%。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)11
一、基本獎金的考核
1、各單位月（季）安全不出現(xiàn)掛黑牌或思想政治工作考核合格；創(chuàng)產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費且收支平衡；制劑廠、車隊月（季）虧損額符合考核指標(biāo)時；修保廠成本不超，公司核撥以上各單位基本獎金。
2、若單位出現(xiàn)安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有關(guān)文件執(zhí)行。
3、創(chuàng)產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費，但發(fā)生虧損，不得基本獎。制劑廠、車隊虧損額超出考核指標(biāo)時，承包單位不得基本獎；修保廠成本超耗，不得基本獎。
二、效益獎金的考核
1、供石粉一隊、供石粉二隊、泥漿站、研究所完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤的，公司按利潤的30%核算獎金，作為本單位的效益獎金，完成上繳額但未形成利潤的，不得效益獎。
2、制劑廠經(jīng)營中形成減虧，公司按減虧額30%的比例作為其效益獎金。
3、特車隊完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的虧損指標(biāo)，即季（年）虧損額符合考核虧損指標(biāo)時，公司按預(yù)算考核的效益獎金全部兌現(xiàn)，即每季度人均900元，年終應(yīng)全部兌現(xiàn)人均3600元，同時如果實現(xiàn)減虧，公司按照減虧額的30%加獎該單位；當(dāng)車隊完不成公司的考核指標(biāo)，虧損額超出考核虧損指標(biāo)時，車隊不得效益獎。
4、修保廠完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的各項指標(biāo)，公司核撥效益獎金，效益獎金按公司一線單位平均獎的90%發(fā)放。完好率、車輛修保出廠及時率每降1%，扣效益獎金1%，車輛修保返修率每升高1%，扣效益獎金的10%（特殊情況除外）。若成本發(fā)生超耗，不得效益獎金；若成本節(jié)約，公司按節(jié)約成本額的10%給予獎勵。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)12
為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定如下制度：
1、全體員工必須按時上下班，做到不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經(jīng)組長同意才可以請假，組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天，或有特殊情況的要和廠長請假，不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無關(guān)之物進(jìn)入車間，不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標(biāo)號布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂放，不錯號，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn)，組長在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來確保生產(chǎn)大貨，組長一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來，必須提前和廠長說明原因，廠長再做安排。質(zhì)檢要注意每個人做的合格不合格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會議。技術(shù)人員與人員講解重點工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答會員提出的各種技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。
8、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時，要及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面，機車，如果有人下班不關(guān)機器，一次罰10元，各組里燈和空調(diào)由組長負(fù)責(zé)，一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠滿勤獎100元，每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1~3號。
11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評，或扣除個人所得工資的2%~20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠扣除個人所得工資，望全體員工自覺遵守，本廠員工即日起將實行監(jiān)督檢查。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)13
1、本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準(zhǔn)則。
2、凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則行之。
3、本公司衛(wèi)生事宜，除總務(wù)及生產(chǎn)單位(安全衛(wèi)生委員會)負(fù)責(zé)外，全體人員，須一體確實遵行。
4、凡新進(jìn)入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識。
5、各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
6、各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。
7、各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。
1、目的為保持衛(wèi)生間的干凈、整潔、衛(wèi)生，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)及公德意識，特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
3、公司各部門衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)。
3.1講究衛(wèi)生，保持衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)內(nèi)清潔、干凈，無異味。
3.2愛護(hù)公共設(shè)施，對故意損壞的，按價賠償，非人為損壞的，及時申報維修。
3.3嚴(yán)禁在廁所門上亂寫亂劃(畫)。
3.4文明用廁，嚴(yán)禁向衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)扔雜物。
3.5嚴(yán)禁在廁所內(nèi)抽煙。
3.6對衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)地面較滑的，應(yīng)在門口和地面鋪設(shè)防滑墊。
3.7洗手間內(nèi)應(yīng)放置清潔劑并及時更換。
3.8節(jié)約用水、用電，用后即關(guān)閉水龍頭，人走后即隨手關(guān)燈。
3.9做好衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)及附屬設(shè)施的目視化治理。
3.10清潔工清掃時，應(yīng)懸掛“現(xiàn)正清掃，請稍侯10分鐘”提示牌，員工在清潔工清掃時，嚴(yán)禁如廁。
3.11各部門必須指派專人對廁所進(jìn)行治理，廁所治理員必須對清潔員進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3.12公司對各部門(單位)衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)進(jìn)行不定期檢查，于每半年組織1次衛(wèi)生間(廁所、洗手間、盥洗室)專項檢查。
4、本規(guī)定由管理部負(fù)責(zé)解釋。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)14
農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
根據(jù)《20xx年農(nóng)村工作綜合考核辦法》要求，為提高農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)程，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。
一、業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1、各村每月結(jié)賬后，將“現(xiàn)金收支及代管月報表”報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)管站，做到賬表相符，由經(jīng)管站匯總，于下月的15日前報市經(jīng)管局。
2、經(jīng)管站在銀行、信用社存款，必須設(shè)存款賬分戶登記，并使用憑證記賬式存取結(jié)算手續(xù)，嚴(yán)禁使用存折、存單。
3、村收入現(xiàn)金（含借款）后，在上交經(jīng)管站代管處理賬務(wù)時，必須同時登記現(xiàn)金賬（一收一支）不得走捷徑記轉(zhuǎn)賬。
4、村在支回代管資金后，必須先入現(xiàn)金賬（借方），再登記開支業(yè)務(wù)，不得走捷徑記轉(zhuǎn)賬。
5、村賬要設(shè)立“代管資金”科目與經(jīng)管站對應(yīng)登記，不得將代管資金含在“現(xiàn)金”科目中。存取必須使用憑證記賬方式結(jié)算，不得使用存折。
6、村從庫存現(xiàn)金或支回未用的代管資金中上交代管資金，必須在月報表中注明（用“△”標(biāo)注）。
7、現(xiàn)金開支必須有正式原始憑證，不得以村自開現(xiàn)金支出單讓經(jīng)手人簽字的方式取得原始憑證。
8、編制記賬憑證和登記現(xiàn)金賬時按以下順序：現(xiàn)金收入、上交代管、支回代管、現(xiàn)金開支。
9、對已發(fā)生的現(xiàn)金墊付業(yè)務(wù)，采取納入賬內(nèi)管理的辦法，即原始單據(jù)及時入賬，同時給墊付人開借據(jù)，待集體有資金時憑借據(jù)支款。
10、現(xiàn)金賬及“代管資金”科目年初轉(zhuǎn)賬時只轉(zhuǎn)一個余額，不得再轉(zhuǎn)相應(yīng)的發(fā)生額。
11、現(xiàn)金賬及“代管資金”科目每月要結(jié)有“月計”和“累計”。
12、庫存現(xiàn)金實行限額管理，限額由經(jīng)管站根據(jù)各村情況確定為300元-1000元，超限額的要及時上交代管。
二、考核辦法
1、賬簿代管按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實際代管的村數(shù)占總村數(shù)的比例計算代管率進(jìn)行考核。
2、資金代管，按賬面代管率和業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
3、業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按項目考核到村，以分?jǐn)?shù)量化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各村匯總的賬面資金代管率（實際上交代管資金占應(yīng)上交代管資金的比例）抵降業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)折扣百分點（每分抵降0.1個百分點）后為實際資金代管率。
5、考核情況每月一通報。
三、業(yè)務(wù)規(guī)范考核扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站不按時上報“現(xiàn)金收支及代管月報表”（匯總表）的，每拖一天扣2分，附表每少一個村扣0.1分。村賬表不符的每村扣5分，鎮(zhèn)與村表與表不符的每村扣10分。
2、經(jīng)管站在銀信部門存款，不設(shè)存款賬分戶登記的扣20分，存取手續(xù)不按要求的扣20分。
3、村收入現(xiàn)金上交代管不同時登記現(xiàn)金賬的每村扣2分。
4、村支回代管資金不入現(xiàn)金賬，直接記開支科目的每村扣2分。
5、村不設(shè)“代管資金”科目或用存折辦理存取手續(xù)的每村扣2分。
6、村從庫存現(xiàn)金或支回未用代管資金中上交代管，不在月報表中注明的每村扣5分。
規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)15
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范工會工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：AAA
本標(biāo)準(zhǔn)審查人：BBB
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會負(fù)責(zé)解釋
工會組織工作
1 范圍
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXX供電公司工會組織工作的內(nèi)容與要求、檢查與考核
本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司工會組織工作
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gB/T1.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第１部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gB/T15496-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求
gB/T15497-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gB/T15498-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gB/T13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gB/T13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3 DL/T485-1999電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則管理職能
3.1 組織召開會員（代表）大會。
3.2 工會組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置與建立。
3.3 管理工會會員工作。
3.4 負(fù)責(zé)工會干部的培訓(xùn)、考察和工會積極分子隊伍建設(shè)。
3.5 負(fù)責(zé)工會委員會工作和工會小組建設(shè)。
3.6 協(xié)助正副主席搞好工會內(nèi)部管理。
3.7 負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)工作。
2.8吸納和發(fā)展新進(jìn)公司職工入會。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 XXX供電公司工會組織機構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
4.1.1 工會組織機構(gòu)的設(shè)置原則
4.1.1.1 會員群眾辦工會的原則。
4.1.1.2 精干、高效的原則。
4.1.1.3 根據(jù)工會干部的崗位定編和組織人事安排工作。
4.1.2 XXX供電公司工會組織機構(gòu)設(shè)置的基本形式為：
公司工會→分工會→工會小組
4.1.2.1 XXX供電公司工會的最高權(quán)力機構(gòu)為XXX供電公司工會會員代表大會，公司工會委員會在工代會的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對工代會負(fù)責(zé)。公司工會委員會設(shè)主席１名，可根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的工會辦公室主任、生活女工委員會主任、組織干事、生產(chǎn)勞動保護(hù)干事、宣傳文體干事、工會財務(wù)會計、出納會計等崗位。
4.1.2.2 XXX供電公司工會委員會下設(shè)生產(chǎn)安全委員會、經(jīng)營管理委員會、生活福利委員會、民主評議干部組等專門工作委員會，各專門委員會對工會負(fù)責(zé)，各專門委員會的任期與公司工會委員會同步。
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