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    公司人事規(guī)章制度

    時間:2024-07-05 09:00:50 文圣 規(guī)章制度 我要投稿

    公司人事規(guī)章制度(通用18篇)

      在發(fā)展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的公司人事規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    公司人事規(guī)章制度(通用18篇)

      公司人事規(guī)章制度 1

      第一節(jié)、總則

      一、為進一步完善人事管理規(guī)章制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

      二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī),在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

      三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

      四、公司人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

      第二節(jié)、編制及定編

      五、公司各職能部門、下屬公司用人實行定員、定崗。

      六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報董事會批準后實施。

      七、下屬公司、屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報總經(jīng)理批準后實施。

      八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的,必須報總經(jīng)理審批。

      九、人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經(jīng)理參考。

      第三節(jié)、員工的聘(雇)用

      十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。

      十一、各部門、下屬公司對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

      十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

      十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

      十四、各級員工的聘任程序如下:

      1、總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任。

      2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會聘任。

      3、部門副主任(副部長)、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員,由總經(jīng)理聘任。

      4、其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后,由人事部及下屬公司聘任。

      上述程序也適用于各級員工的.解聘及續(xù)聘。

      十五、各部門、下屬公司需增加員工的,按如下原則辦理:

      1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

      2、內(nèi)部無法調(diào)整的,報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

      3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計劃,報總經(jīng)理批準后,由人事部進行招聘。

      十六、新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請表”和“入職員工登記表”,由用人部門簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個月。

      十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

      1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學習崗位業(yè)務(wù)知識等。

      2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負責。

      3、員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

      4、試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

      十八、員工試用期滿三個月,由用人部門考核鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批。

      十九、批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。決定不錄者試用期滿辭退。

      第四節(jié)、工資、待遇

      二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

      二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)制。

      二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

      二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

      二十四、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

      二十五、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

      二十六、員工的獎金由公司、下屬公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

      二十七、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

      第五節(jié)、假期及待遇

      二十八、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。

      二十九、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

      1、員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇。

      2、與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次7天。

      3、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次5天,已婚員工3年1次7天,另按實際需要給予路程假。

      4、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準。未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

      5、員工探親期間的路費、伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用,均由員工處理,不得報銷。

      三十、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

      三十一、產(chǎn)育假:

      1、凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

      2、男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

      3、產(chǎn)假期滿后若有實際困難,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。

      4、產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

      三十二、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天。異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

      三十三、病假:

      1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。

      2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      三十四、員工按國家規(guī)定享有年休假的,由人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。

      第六節(jié)、辭職、辭退、開除

      三十五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。

      三十六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告,到人事部辦理辭職手續(xù)。

      用人部門辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù),辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

      三十七、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。

      三十八、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

      三十九、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責任。

      四十、員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的,可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個月后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退,辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

      四十一、員工必須服從公司安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退,辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

      四十二、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實,對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的,不得辭退。

      四十三、對于無故不上班的員工,公司視曠工處理,曠工一天罰款200元,兩天罰款500元,曠工持續(xù)四天以上者(含四天)公司視為自動離職,因曠工造成一切后果由其本人負責。

      四十四、辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

      四十五、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。

      四十六、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

      四十七、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責任。

      第七節(jié)、附則

      四十八、公司屬下各公司的人事管理,均適用本制度。

      四十九、本制度由人事部負責執(zhí)行,人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則,報總經(jīng)理批準后實施。

      公司人事規(guī)章制度 2

      第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

      第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。

      第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。

      第四條經(jīng)辦考績之人員應(yīng)嚴守秘密,并以公正、客觀之立場評議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。

      第五條本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時,凡考績優(yōu)異人員,概應(yīng)予優(yōu)先遞補。

      第六條本公司考核工作為組長考核一般職員,主任考核組長及副組長,經(jīng)理考核主任、副主任,經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。

      第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務(wù)精神隨時作嚴正之考核,并記錄于期中及期末考績表內(nèi),以為年度考績計算資料。

      第八條本公司各級職員期中考績應(yīng)于當年七月一日以前完成,期末考績應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。

      第九條凡有下列事績之一者,得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,并列入考績記錄。

      一、對本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻,并經(jīng)采行而獲顯著績效者。

      二、遇有特殊危急事變,冒險搶救,保全本公司重大利益者。

      三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖,能預(yù)先覺察,并妥為防護消滅,因而避免損害者。

      第十條凡有下列事實之一者,得視其情節(jié)之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并列入考績記錄。

      一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀律,情節(jié)重大者。

      二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護失時,致本公司或公眾蒙受重大損害者。

      三、對可預(yù)見之災(zāi)害疏于覺察或臨時措置失當,致本公司遭受不必要之損害者。

      四、對本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報,因而怠誤事機致本公司遭受損害者。

      第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

      第十二條下列人員不得參加年度考績:

      一、到職未滿半年者。

      二、留職停薪及復(fù)職未達半年者。

      三、已征召入伍者。

      四、曾受留職察看之處分者。

      五、中途離職者。

      第十三條不得參加年度考績之人員,仍應(yīng)填具勤情及獎懲資料備查,但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。

      第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項留職察看及中途離職者,不發(fā)年終獎金外,其第一、二、三項得酌予獎勵。

      第十五條年度考績依成績分下列五等。

      一、一等:90分以上,年度考績滿90分以上者,列為一等升職一級,或加薪十級。

      二、二等:80~89分,年度考績在80分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級。

      三、三等:70~79分,年度考績在70分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級。

      四、四等:60~69分年度考績在60分以上未滿70分者,列為四等加薪一級。

      五、五等:59分以下,年度考績未滿60分者,列為五等薪資不作調(diào)整。

      第十六條凡當年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者,其年度考績應(yīng)增減之分數(shù)依下列規(guī)定。

      一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎一次加二分。

      二、記大過一次減十分,記過一次減五分,申誡一次減二分。

      第十七條凡有下列情形之一者,其考績不得列為一等。

      一、曾受任何一種懲戒。

      二、遲到或早退共達十次以上者。

      三、請假超過限定日數(shù)者。

      四、曠職達一日以上者。

      第十八條凡有下列情形之一者,其考績不得列入一等及三等。

      一、在當年度內(nèi)曾受記過處分者。

      二、遲到或早退二十次以上者。

      三、曠職二日以上者。

      第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外,并依下列規(guī)定扣減年終獎金。

      一、事假:每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。

      二、病假:除經(jīng)特準者外,每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。

      三、曠職一天,于年終獎金內(nèi)扣減600元。

      四、遲到四次于年終獎金內(nèi)扣減300元。

      第二十條本辦法呈經(jīng)董事長核準后實施,修改時亦同。

      公司人事規(guī)章制度 3

      一、培訓(xùn)目的:

      為使新員工在入職前對公司的企業(yè)文化有一個全方位的了解,做好心態(tài)調(diào)整,盡快明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,以及成為優(yōu)秀員工需要具備的專業(yè)素質(zhì)、責任感、職業(yè)信用、專業(yè)精神。特制定該管理規(guī)定。

      二、培訓(xùn)期間:

      新員工入職培訓(xùn)期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

      三、培訓(xùn)對象:

      公司所有新進員工。

      四、培訓(xùn)方式:

      1、脫崗培訓(xùn):由人力資源部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。

      2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

      五、培訓(xùn)教材:

      《員工手冊》

      六、培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、企業(yè)概況:公司歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營理念、公司企業(yè)文化、未來前景、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹以及新員工關(guān)心的各類問題解答等。

      2、員工手冊:公司規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等。

      3、入職須知:入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。

      4、財務(wù)制度:費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用。

      5、安全知識:消防安全知識、設(shè)備安全知識及緊急事件處理等。

      6、實地參觀:參觀公司各部門。

      7、介紹交流:介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人及公司骨干與新員工認識并交流懇談。

      8、在崗培訓(xùn):服務(wù)意識、崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)、周邊關(guān)系等。

      七、培訓(xùn)考核:

      培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的.50%。書面考核考題由各位授課教師提供,行政人事部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。

      八、效果評估:

      行政人事部通過與學員、培訓(xùn)負責人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達到預(yù)期目標。

      九、培訓(xùn)工作流程:

      1、行政人事部根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案。

      2、行政人事部負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等。

      3、行政人事部負責在每期培訓(xùn)結(jié)束當日對學員進行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓(xùn)反饋意見表》,并根據(jù)學員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見。

      4、新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受在崗培訓(xùn),由各部門負責人指定指導(dǎo)人實施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工入職培訓(xùn)記錄表》報行政人事部。

      5、行政人事部在新員工接受上崗培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者的實際工作情況,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

      公司人事規(guī)章制度 4

      第一條 協(xié)助總監(jiān)組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理人事系統(tǒng)工作,帶領(lǐng)團隊實踐公司“德、忠、實、勤”的企業(yè)文化,并對分管的工作承擔責任。

      第二條 根據(jù)董事會和經(jīng)營層的要求,協(xié)助總監(jiān)編制、調(diào)整公司組織機構(gòu),科學合理設(shè)置部門和崗位,分配部門及崗位的職能、職責。

      第三條 協(xié)助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度,建立、完善人事管理制度體系,并組織全員學習和貫徹執(zhí)行。

      第四條 負責組織公司崗位職責的編制,不斷修訂、完善部門和員工崗位職責;貫徹、落實、督導(dǎo)全體員工學習、掌握并履行好崗位職責。

      第五條 負責勞動法、經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行,擬定公司勞動合同,并組織全體員工簽訂勞動合同,保障公司和員工的合法權(quán)益。

      第六條 協(xié)助總監(jiān)完成人員招聘、錄用、任免和調(diào)配,()做好人員招聘管理的'日常工作。

      第七條 負責優(yōu)秀人才(知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才)的招聘渠道開發(fā)與維護。

      第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。

      第九條 負責執(zhí)行公司培訓(xùn)管理制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,擬定年度、季度和月度人力資源培訓(xùn)計劃并組織實施。

      第十條 負責培訓(xùn)團隊(教師團隊、院校、機關(guān)、協(xié)會、會議等資源)和培訓(xùn)機構(gòu)的組織、聯(lián)絡(luò)、建立和維護工作,提升員工培訓(xùn)質(zhì)量和水平,促進人力資源持續(xù)發(fā)展。

      第十一條 負責公司各部門每月績效與任務(wù)考核、季度考評和員工年度評定工作,向總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見。

      第十二條 協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利管理制度,負責員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。

      第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。

      第十四條 負責公司企業(yè)文化的宣傳、建設(shè),組織員工宣誓,讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中,落實在行動上”。

      第十五條 負責公司員工勞動合同管理及離職管理工作。

      第十六條 嚴格執(zhí)行公司廉政制度,清正廉潔,杜絕腐敗。

      第十七條 嚴格執(zhí)行公司保密制度,嚴守公司機密。

      第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ,負責檢查、跟蹤、反饋每項任務(wù)的執(zhí)行情況,并按時提交考核意見,供總經(jīng)理參考。

      第十九條 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

      公司人事規(guī)章制度 5

      為進一步加強我校人事管理,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《阜寧縣教育局人事管理規(guī)定》的要求,制定我校人事管理制度。

      一、人事

      1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè),必須認真履行崗位職責,遵守學校各項規(guī)章制度。

      2、學校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠職論處。

      3、育齡女職工在備孕、懷孕前以及預(yù)產(chǎn)期必須提前告知計生專干,便于學校統(tǒng)籌安排。

      二、考勤

      1、學校全體教職工均系考勤對象,由專人負責考勤工作。

      2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班,不遲到、不早退、不中途離崗。遲到、早退按每4次折算成一天事假計入績效工資考核。

      3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續(xù),準假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠職論處。因公外出,亦要調(diào)好課務(wù),填好調(diào)課表報教導(dǎo)處存檔,并及時告知考勤人員。

      4、嚴禁教師間擅自調(diào)課。擅自調(diào)課,經(jīng)學校查實的,原任課教師和代課教師各罰款每節(jié)課50元。

      5、請假期滿,必須按時履行銷假手續(xù),逾期無故不歸者按曠職論處。

      6、學校的“半日研修”、集中學習、例會等集體活動,均進行正常的考勤,無故缺席一次罰款20元。周前會無故缺席的,一次罰款50元;履行正常請假手續(xù)的',一次罰款20元。

      7、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎金、評優(yōu)、評先、職稱評聘掛鉤,做到獎懲分明。

      三、請假

      1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外,均需安排好自己的課務(wù)后,方可離開工作崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可托他人辦理或事后補假。

      2、請假時間在一個月以內(nèi)的,由校長批準;一個月以上的,由校長簽注意見后,報教育局批準。

      3、教職工每學期請假5天的(含病事假)不扣款;超過5天的,按每天80元扣款。病事假達兩個月的,除扣款外,扣發(fā)當年獎勵性績效工資。

      4、無故不上班按曠職處理,每天扣款120元。連續(xù)曠職時間超過15天,或者1年以內(nèi)累計曠職時間超過30天,按勞動合同處理。

      5、根據(jù)xx年最新《江蘇省人口與計劃生育條例》解讀,取消晚婚晚育假。

      ⑴、婚假:符合法定婚齡結(jié)婚的教職工可準假7天。

      ⑵、女職工的產(chǎn)假及其配偶的護理假:女職工的產(chǎn)假執(zhí)行國家規(guī)定準假128天(包含寒暑假和雙休日,國家法定節(jié)假日除外),同時男方護理假15天。

      ⑶、懷孕未滿4個月流產(chǎn)的準假15天;懷孕于4個月流產(chǎn)的準假42天。

      6、本人直系親屬死亡的,可給3天的喪假。

      7、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者,以曠職論處。

      注:本細則由校議事會負責解釋。

      公司人事規(guī)章制度 6

      根據(jù)中組部、國家檔案局《干部檔案工作條例》及中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》、《干部檔案整理工作細則》要求,結(jié)合兵團干部人事檔案工作實際,制定本制度。

      一、干部人事檔案管理部門工作職責

      (一)按照干部管理權(quán)限依法管理好干部檔案,為國家積累檔案史料。

      (二)及時收集、鑒別和整理干部檔案材料,把好檔案材料入口關(guān),及時清理所缺材料并告知有關(guān)部門補充齊全。

      (三)按照規(guī)定辦理干部人事檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞。

      (四)為有關(guān)部門提供干部人事檔案材料的情況。

      (五)認真做好干部人事檔案的安全、保密、保管和保護工作。

      (六)及時了解干部人事檔案工作的新情況,制定、完善相關(guān)規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

      (七)推廣、應(yīng)用干部檔案現(xiàn)代管理方法和技術(shù),逐步實現(xiàn)干部人事檔案管理的信息化和現(xiàn)代化。

      (八)定期向檔案局移交死亡干部檔案。

      (九)辦理其他有關(guān)事項。

      二、干部人事檔案材料收集制度

      (一)按照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》的要求,遵循真實、全面、及時、規(guī)范的原則,重點收集反映干部自然情況和德、能、勤、績、廉等方面的材料,并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和組織工作的需要,不斷充實完善干部人事檔案的內(nèi)容。

      (二)干部人事檔案材料形成部門,必須按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范制作干部人事檔案材料,建立干部人事檔案材料收集歸檔機制,在材料形成之日起1個月內(nèi)按要求送交干部人事檔案管理部門并履行移交手續(xù),任何組織和個人不得以任何理由積壓歸檔材料。

      (三)干部人事檔案管理部門應(yīng)建立聯(lián)系制度,及時掌握形成干部人事檔案材料的信息,主動向干部人事檔案材料形成部門、干部本人和其他有關(guān)方面收集干部人事檔案材料。

      (四)干部人事檔案管理部門必須嚴格審核歸檔材料,重點審核歸檔材料是否辦理完畢,是否對象明確、齊全完整、內(nèi)容真實、填寫規(guī)范、手續(xù)完備。成套材料必須頭尾完整,缺少的檔案材料應(yīng)當進行登記并及時收集補充。

      (五)歸檔材料填寫不規(guī)范,手續(xù)不完備,或材料上的姓名、出生時間、參加工作時間和入黨時間等與檔案記載不一致的,材料形成部門應(yīng)當重新制作,補辦手續(xù),或者由具有干部管理權(quán)限的組織(人事)部門審改(或出具組織說明)并加蓋公章。形成干部檔案材料的部門,有責任按規(guī)定認真辦理。

      (六)干部人事檔案原件存正本,復(fù)制件可存副本。證明、證件等特殊情況需用復(fù)印件存檔的',必須注明復(fù)制單位、復(fù)制日期,并加蓋材料制作部門單位公章或干部人事關(guān)系所在組織(人事)部門公章。

      (七)干部人事檔案材料的載體使用國際標準A4型(長297毫米,寬210毫米)或16開型(長260毫米,寬184毫米)的公文用紙,材料左邊應(yīng)當留有20-25毫米裝訂邊,字跡材料應(yīng)當符合檔案保護要求,用鋼筆或毛筆填寫,不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色及純藍墨水和復(fù)寫紙書寫。

      (八)干部人事檔案工作人員對收集到的干部人事檔案材料應(yīng)認真審查鑒別,對不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料,不得擅自歸檔;對符合歸檔要求的材料進行登記,在接收之日起1個月內(nèi)放入干部本人檔案,1年內(nèi)整理歸檔。

      三、干部檔案材料鑒別歸檔制度

      (一)干部人事檔案材料的鑒別歸檔工作,必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,堅持歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點,具體問題具體分析,根據(jù)形成材料的歷史條件、材料的主要內(nèi)容、用途及其保存價值,嚴肅認真地進行。

      (二)凡收集的材料,在歸檔前必須經(jīng)過認真審查、鑒別,符合要求的才能歸檔;

      (三)未經(jīng)鑒別,任何人都不得擅自銷毀干部人事檔案材料,不得私自將不屬于歸檔范圍的材料歸檔或從干部人事檔案中撤出材料。

      公司人事規(guī)章制度 7

      第一章總則

      第一條為了落實學院章程,規(guī)范學院人事管理,保障學院各類教職員工的合法權(quán)益,根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》和依法辦學要求及相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

      第二條學院人事管理堅持黨管干部、黨管人才原則,全面準確貫徹、公開、競爭、擇優(yōu)方針。

      第三條學院教職員工由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員等組成。學院根據(jù)需要合理確定教職員工總量和教職員工比例。

      第四條學院根據(jù)職責任務(wù)和工作需要,依法自主設(shè)置內(nèi)部組織機構(gòu)和崗位,決定機構(gòu)和崗位名稱、目標任務(wù)、崗位任職條件以及崗位的類別和等級。

      第五條學院人事處是人事管理職能部門,負責全院人事綜合管理工作。

      第六條本辦法適用于學院具有事業(yè)單位編制的教職員工。

      第二章公開招聘和競聘上崗

      第七條學院新聘用教職員工,應(yīng)當面向社會公開招聘。但是,國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。學院公開招聘工作按照規(guī)定的程序和時間進行。

      第八條公開招聘按照如下程序進行:

      (一)各學系、部處根據(jù)工作需要向人事處申報招聘計劃,明確招聘條件,人事處進行審核,報經(jīng)院長辦公會議審批后發(fā)布招聘信息。

      (二)人事處收集和初步審核應(yīng)聘材料,組織應(yīng)聘者進行面試,按照程序確定擬錄用人員,并將擬錄用名單報上級人事部門。

      (三)完成上級人事部門和人事處規(guī)定的程序后,由人事處辦理入職手續(xù)。

      第九條學院內(nèi)部崗位人選進行競聘上崗,按照下列程序進行:

      (一)制定競聘方案;

      (二)公布公示競聘崗位、資格條件、聘期等信息;

      (三)審查競聘人員資格條件;

      (四)考評;

      (五)公示擬聘人員名單;

      (六)辦理聘任手續(xù)。

      第十條學院內(nèi)部崗位競聘工作在學院黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,原則上二~三年一次。

      第十一條學院教職員工可以按照國家有關(guān)規(guī)定進行交流。

      第三章聘用合同

      第十二條學院與教職員工訂立的聘用合同,期限一般不低于3年。

      第十三條新進教職員工與學院訂立的聘用合同期限一般不低于3年,試用期(見習期)原則上為12個月。

      第十四條教職員工在學院連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年,提出訂立聘用至退休的合同的,學院應(yīng)當與其訂立聘用至退休的合同。

      第十五條教職員工連續(xù)曠工超過15個工作日,或者1年內(nèi)累計曠工超過30個工作日的,學院可以解除聘用合同。

      第十六條教職員工年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位,或者連續(xù)兩年年度考核不合格的,學院提前30日書面通知,可以解除聘用合同。

      第十七條教職員工提前30日書面通知學院人事處,可以解除聘用合同。但是,雙方對解除聘用合同另有約定的除外。

      第十八條教職員工受到開除處分的,解除聘用合同。

      第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起,學院與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。

      第四章考核和培訓(xùn)

      第二十條學院根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責任務(wù),全面考核教職員工的表現(xiàn),重點考核工作績效。考核應(yīng)當聽取服務(wù)對象的`意見和評價。

      第二十一條年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次。考核結(jié)果作為調(diào)整教職員工崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

      第二十二條學院根據(jù)不同崗位的要求,對教職員工進行培訓(xùn)。教職員工應(yīng)當按照學院的要求,參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項培訓(xùn)。

      第二十三條培訓(xùn)經(jīng)費按照國家有關(guān)規(guī)定列支。

      第五章獎勵和處分

      第二十四條教職員工或者集體有下列情形之一的,給予獎勵:

      (一)教書育人,愛崗敬業(yè),表現(xiàn)突出的;

      (二)在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的;

      (三)在工作中有重發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的;

      (四)在培養(yǎng)人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的;

      (五)有其他突出貢獻的。

      第二十五條獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則。

      第二十六條教職員工違學院規(guī)章制度的,學院責令其改正或給予相應(yīng)紀律處分;對違合同義務(wù)的教職員工追究違約責任;不符合任職要求的,學院可變更其崗位乃至解除合同。

      第二十七條教職員工有下列情形之一的,給予處分:

      (一)損害國家聲譽和利益的;

      (二)失職瀆職的;

      (三)利用工作之便謀取不正當利益的;

      (四)揮霍、浪費國家資財?shù)模?/p>

      (五)嚴重違職業(yè)道德、社會公德的;

      (六)連續(xù)曠工超過3個工作日,或者1年內(nèi)累計曠工超過6個工作日的;

      (七)一學期內(nèi)發(fā)生2次以上一般教學事故,或者發(fā)生嚴重教學事故的、發(fā)生重教學事故的;

      (八)其他嚴重違紀律的。

      第二十八條處分分為警告、箭、降低崗位等級或者撤職、開除。受處分的期間為:警告,6個月;箭,12個月;降低崗位等級或者撤職,24個月。

      第二十九條教職員工受開除以外的處分,在受處分期間沒有再發(fā)生違紀行為的,處分期滿后,可以解除處分并以書面形式通知本人。

      第六章工資福利和社會保險

      第三十條教職員工資按照有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行,實行學院績效工資方案。

      第三十一條教職員工享受國家規(guī)定的福利待遇,執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。

      第三十二條學院及其教職員工依法參加社會保險,教職員工依法享受社會保險待遇。

      第三十三條教職員工符合國家規(guī)定退休條件的,應(yīng)當退休。

      第七章人事爭議處理

      第三十四條教職員工與學院發(fā)生人事爭議的,依照《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。

      第三十五條教職員工對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的,可以按照國家有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核、提出申訴。

      第三十六條負有學院聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責,有下列情形之一的,應(yīng)當回避:

      (一)與本人有利害關(guān)系的;

      (二)與本人近親屬有利害關(guān)系的;

      (三)其他可能影響公正履行職責的。

      第三十七條對學院人事管理工作中的違法違紀行為,教職員工可以向上級主管部門或者監(jiān)察機關(guān)投訴、舉報。

      第八章法律責任

      第三十八條對違本辦法規(guī)定給當事人造成名譽損害的,應(yīng)當賠禮道歉、恢復(fù)名譽、消除影響;造成經(jīng)濟損失的,依法給予賠償。

      第三十九條人事處和其他部門負責人在人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

      第九章附則

      第四十條本辦法由人事處負責解釋,自發(fā)布之日起施行。

      公司人事規(guī)章制度 8

      一、人事招聘制度

      (一)招聘計劃

      1、招聘人員應(yīng)規(guī)定人數(shù),不得地限度的擴招,一般年期招收人數(shù)在40—50人左右

      2、招聘的對向是全院所有有志同學

      3、招聘時間為學期開學的前二至三周

      (二)招聘的步驟

      1、擬定人員報名表

      2、規(guī)定時間對報名人員進行面試,包括發(fā)言與答問

      3、由評委確定錄取人員

      4、由人事部給錄取人員發(fā)人員檔案登記表與就職意向表

      5、然后轉(zhuǎn)交人事部統(tǒng)一管理與人員分配

      二、會徽的發(fā)放與管理

      (一)在新會員入會時,填好表格,登記人數(shù)以便制作會徽

      (二)會徽辦理好后及時發(fā)給會員

      (三)如有會徽損壞或遺失,應(yīng)及時向人事部通報要求補辦,補辦時補辦費用

      (四)會徽不得借給別人使用,凡被查到有此事者應(yīng)給予批評

      三、人員檔案管理

      (一)檔案材料的收集、鑒別與歸檔

      1、為了使各項工作順利有序的開展,要經(jīng)常收集對各個會員進行考察、考核、培訓(xùn)、獎懲等工作中新形成的反映會員德、能、勤、績的材料,充實檔案內(nèi)容

      2、根據(jù)有關(guān)需要及檔案中缺少材料的情況,有計劃地布置填寫會員履歷表做鑒定等并及時將這些材料補充進人事檔案

      3、凡收集歸檔的材料,必須經(jīng)過認真的.鑒別,并且必須通過協(xié)會蓋章

      4、不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料不得擅自歸檔,凡銷毀材料,必須詳細登記并由負責人審查批準并在登記處簽字

      (二)人事檔案的保管與保護

      1、對所保管的檔案,都應(yīng)逐個進行編號登記,包括新、舊成員的進出登記表,做到每年全面檢查核對檔案一次

      2、嚴禁任何個人私自保存他人的檔案

      3、建立一個人事檔案夾,把所有的檔案進入分類保管

      (三)檔案的查閱和借閱

      1、必須經(jīng)過有關(guān)部門的批準才能查閱與借閱

      2、在查閱與借閱必須保證檔案安全與完整

      以上由組織人事部負責解釋

      四、開會制度

      通知會員開會并記錄應(yīng)到人數(shù),在會前記錄每個到會人的名字。凡三次不到者各干事各降一級。

      在會上一定要做好筆記,記錄重點的東西。

      有不懂之處,會下討論,勿在會上喧嘩。

      公司人事規(guī)章制度 9

      一、全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對邪教。

      二、教師申請調(diào)動,要嚴格按教育局的規(guī)定,由教師書面提出申請,學校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見,由學校上送區(qū)教育局,由教育局作調(diào)配。

      三、學校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會議研究討論決定,人事調(diào)配實行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

      四、根據(jù)區(qū)教育局規(guī)定,實行教師人事考評和末位淘汰制,每學期對教師的各方面表現(xiàn)進行一次業(yè)績考評,考評結(jié)果由高分到低分排隊,末位的實行待崗;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。

      五、實行教師聘任制,學校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)縣核定編制員額和崗位的`需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協(xié)議。

      六、全體教師必須從大局出發(fā),服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學年度業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

      七、根據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定,每學年組織我校教師到基層學校支教。學校根據(jù)區(qū)文件規(guī)定的有關(guān)條件,由教師提出申請,學校根據(jù)支教工作和學校工作的需要作好安排,有計劃地組織教師到基層學校開展支教工作;各教必須服從學校安排,服從工作需要,積極做好支教工作。凡無特殊情況不服從支教安排的,學校不再聘請,由教育局調(diào)配到其他學校任教。

      八、建立教師工作檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度,學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現(xiàn)每學期由學校考評小組作出公平的評價。

      九、各教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的師德師風,積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績,為推進素質(zhì)教育,提高學校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

      公司人事規(guī)章制度 10

      第一章總則

      第一條為進一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本辦法。

      第二條本管理辦法適用于各部門及分支機構(gòu),但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動。

      第二章調(diào)動類別

      第三條調(diào)崗

      當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時,除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗(詳見招聘管理辦法第五章十四條):

      A、公司提出調(diào)崗的,由人力資源部負責協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,填制《工作調(diào)動表》,按人員招聘權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

      B、員工提出的調(diào)崗,應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請,填寫“工作調(diào)動表”并報所在部門經(jīng)理同意后,填寫“工作調(diào)動表”,由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理。

      第四條借調(diào)

      由于某項工作需要,各個車間之間臨時借入人員,在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變,有下面兩種:

      1)調(diào)動人的工資及考核仍在原部門,由原部門負責,福利待遇按調(diào)動人原待遇、原規(guī)定執(zhí)行;

      2)調(diào)動人的'勞動關(guān)系仍在原部門,工資及考核由調(diào)入部門負責,福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。

      借調(diào)不需要填寫調(diào)動表,但須借調(diào)部門與調(diào)動部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好,借調(diào)工資及考核由調(diào)入部門負責的需向人力資源部報備,發(fā)生問題由借調(diào)雙方部門負責協(xié)調(diào)。

      第三章任命及調(diào)動

      第五條公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議,部門主管級以上人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)公司紅頭文件進行任命,部門主管級以下人員由戰(zhàn)略規(guī)劃部下發(fā)崗位變動通知,由人力資源部通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門(借調(diào)不發(fā)通知,長期借調(diào)或職能部門借調(diào)將發(fā))。

      第四章職位升遷

      第六條員工職位升遷,部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動表,除此以外由本人填寫工作調(diào)動表,并由人力資源部按照升遷職位的聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準,并根據(jù)級別由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。

      第五章員工調(diào)動工作原則

      第七條因工作需要,公司各部門、公司可申請在公司內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。

      第八條人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人力資源部審核后,再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

      第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢,按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后,方可到調(diào)入部門報到,否則不得離開原部門和工作崗位。

      第十條未經(jīng)公司人力資源部明確調(diào)動的,或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的,一律視為無效調(diào)動,公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責任人處分。

      公司人事規(guī)章制度 11

      1、用工原則:本公司聘任員工是根據(jù)工作需要,遵照國家和地方有關(guān)法令,對凡有志為公司服務(wù)者,視其對某一項工作是合適、用途,以學識、能力、品德、體格為標準,進行試用、任用。

      2、公司人事管理部門負責各部門人事編制、人員招聘、人事資料及人事檔案、勞保、考勤等工作。

      3、公司管理人員必須與公司簽訂勞動合同,簽訂期限為三年。

      4、新招聘人員試用期為三個月,表現(xiàn)好的.可以提前轉(zhuǎn)正,但至少試用兩個月。

      5、試用期工作業(yè)績欠佳,有業(yè)主投訴等,公司有權(quán)即時停用,予以解雇。

      6、員工辭工,要提前15天向公司提交書面申請,辦理手續(xù)后方可離職。

      7、員工為本公司服務(wù)不到三年,期間產(chǎn)生的培訓(xùn)費用由員工承擔。

      8、公司所有員工的工作考核執(zhí)行公司獎懲條例。

      公司人事規(guī)章制度 12

      一、人事行政管理

      1、聘用教職工要以學識、品德、能力、經(jīng)驗適合于職務(wù)或工作為原則。

      2、應(yīng)聘教職工,堅持需要的原則,把好聘任關(guān)。

      二、人員流動管理

      1、聘任管理

      (1)根據(jù)教學和工作需要,聘任教育、教學人員,應(yīng)以身體健康、年齡適中、有一定的教育教學工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

      (2)凡是已確定準備聘用的教學人員,先由學校人事部嚴格審查,待初步認定符合應(yīng)聘要求后,進行背景調(diào)查,再由相應(yīng)部門安排試教,最后報董事會批準。

      (3)試教工作采取哪級缺人就在哪級試教的原則,由所屬部門安排試教內(nèi)容、班級與時間。試教時,相應(yīng)的年級組負責人,與同級同科老師、校長及部門負責人參加聽課,課后由部門負責人主持寫出具體詳細的業(yè)務(wù)鑒定。

      (4)所屬部門審議并寫出被聘用的教學人員的業(yè)務(wù)鑒定后,交校長審定,最后由校長辦公會議作出決定。

      (5)研究同意后由人事部按聘用規(guī)定履行聘用手續(xù)。

      2、辭退管理

      (1)受聘期間若終止合同,須提前兩個月向校方遞交書面形式辭職報告,未按規(guī)定時間而突然提出辭退或?qū)W期中途要求辭職者,學校不予受理。

      (2)獲準辭職者須先向?qū)W校交納違約金后,并辦理歸還圖書資料、教具等各類財物手續(xù),填寫離職登記表,由有關(guān)部門負責人簽署意見,交校長審查簽字,方可由人事部為其辦理相關(guān)手續(xù)。

      (3)每學期根據(jù)實際需要,進行人員變更。

      3、臨時工管理

      (1)學校各部門聘用臨時工,由用工部門根據(jù)用工崗位要求對被雇用人員進行考核,并提出用工意見交人事部審核,主管校長簽署意見,方可聘用。

      (2)各部門聘用的臨時工,由用工部門與臨時工簽訂用工合同書(由人事部統(tǒng)一印刷)一式三份,交人事部一份存查。如辭退,由用工部門到人事部注銷。使用期間,由用工部門進行管理、考核、獎懲。

      三、教職工考勤管理制度

      1、教職工的辦公制度

      (1)全體教職工上班時間,實行坐班制;

      (2)教職工自覺遵守上下班作息時間,月底由人事部負責考勤統(tǒng)計、薪酬管理。

      (3)教職工應(yīng)準時參加學校(含大周一升旗儀式)、年級組、各部門召開的'各類會議和活動。缺席、遲到、早退、病事假者扣除當月績效分。

      (4)各類會議和活動由有關(guān)負責人進行考勤,當場登記,會后當天或第二天交人事部統(tǒng)計。

      2、教職工的請假制度

      (1)事假。教職工有事需親自辦理請假手續(xù),經(jīng)批準后方能離開崗位,未經(jīng)批準不得離開崗位。如有急事、生病不能事先辦理請假手續(xù)的,可電告或委托他人辦理,事后兩天內(nèi)回校補辦請假手續(xù)。

      (2)教職工請假,不得越級去辦理。未經(jīng)學校批準,教師私下調(diào)課而實際享受休假者,按曠工處理。

      (3)請假條在本部門獲批準后,由本人交給人事部。

      (4)凡不經(jīng)請假私自外出一個月不歸者,或雖經(jīng)請假但逾假三個月不歸者,按國家有關(guān)規(guī)定作自動離職處理。

      3、請假的審批和權(quán)限

      (1)兩天以內(nèi)(含兩天),由本人填寫假條交本部門主任審批,送人事部備案。

      (2)三天以上(含三天),由本人填寫假條,經(jīng)部門負責人核實簽署意見后,報分管校長審批,送人事部備案。

      (3)中層干部請事假兩天以內(nèi)的,由分管校長審批,三天以上兩周以內(nèi)由校長審批,兩周以上的由校長辦公會審批。

      (4)正、副校長請假或因公外出兩天以上的,應(yīng)報董事會批準,并將外出時間、地點通知學校人事部,以便及時聯(lián)系。

      四、檔案資料管理

      (1)各種會議記錄。

      (2)各類工作計劃、總結(jié)。

      (3)各類檢查、評比記錄與材料。

      (4)學生統(tǒng)考成績統(tǒng)計。

      (5)學生參加各級各類競賽獲獎資料。

      (6)教職工名冊及任職情況。

      (7)每屆畢業(yè)生名單及去向。

      (8)教務(wù)室學籍資料(按學期)。

      (9)教學設(shè)備登記保管冊。

      (10)圖書資料登記冊。

      (11)教師業(yè)務(wù)檔案。

      (12)學校大事記。

      (13)學校材料匯編(按學期)。

      公司人事規(guī)章制度 13

      一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。

      二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。

      三、 人事管理的.主要內(nèi)容是:

      (一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;

      (二) 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

      (三) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作;

      (四) 協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力;

      (五) 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金;

      (六) 保存員工的個人檔案資料;

      為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。

      四、 管理部門每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績,對各種能力做出評估,聽其上下級對其的評估,填出《員工培訓(xùn)(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。

      公司人事規(guī)章制度 14

      第一章:總則

      第一條:為規(guī)范物業(yè)人事管理,提高物業(yè)工作效率,保障業(yè)主權(quán)益,制定本制度。

      第二條:本制度適用于本物業(yè)公司全體員工的人事管理工作。

      第二章:人事招聘

      第三條:公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定招聘計劃。

      第四條:招聘崗位應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,且具備相應(yīng)的從業(yè)資格。

      第五條:招聘程序包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試、背景調(diào)查和錄用。

      第六條:招聘過程中,應(yīng)保證公平、公正、公開,并按照物業(yè)公司的需求制定招聘標準和條件。

      第七條:招聘錄用工作由人力資源部門負責,根據(jù)招聘程序,與候選人簽訂勞動合同。

      第三章:人事檔案管理

      第八條:全體員工建立人事檔案,并進行分類、歸檔。

      第九條:人事檔案須記錄員工的個人基本情況、履職情況、獎懲情況以及其他與工作相關(guān)的信息。

      第十條:人事檔案應(yīng)妥善保存,保密,不得隨意泄露個人信息。

      第十一條:人事檔案的更新由人力資源部門負責。

      第四章:崗位設(shè)計與培訓(xùn)

      第十二條:公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,科學設(shè)置崗位,明確工作職責和權(quán)限。

      第十三條:崗位說明書應(yīng)明確崗位職責、任職要求、工作流程和工作標準。

      第十四條:公司應(yīng)建立崗位培訓(xùn)計劃,對新員工進行崗位培訓(xùn)。

      第十五條:公司應(yīng)定期進行員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

      第十六條:公司應(yīng)委托專業(yè)機構(gòu)或內(nèi)部專業(yè)人員進行崗位培訓(xùn),并記錄培訓(xùn)情況。

      第五章:獎懲制度

      第十七條:公司應(yīng)建立健全獎懲制度,對員工進行獎勵和懲罰,激勵員工的`積極性和責任感。

      第十八條:獎勵方式包括物質(zhì)獎勵、榮譽獎勵、晉升等。

      第十九條:懲罰方式包括批評教育、記過、降職等。

      第二十條:獎懲制度的具體規(guī)定和操作方式由人力資源部門負責制定。

      第六章:工資福利管理

      第二十一條:公司應(yīng)按照國家的勞動法律法規(guī),制定工資福利管理制度。

      第二十二條:工資福利包括基本工資、津貼、獎金、福利等。

      第二十三條:公司應(yīng)及時發(fā)放工資,保證員工的合法權(quán)益。

      第二十四條:公司應(yīng)建立完善的社保和公積金繳納制度。

      第二十五條:公司應(yīng)提供員工的工傷保險和意外保險,保障員工的安全。

      第七章:考勤管理

      第二十六條:公司應(yīng)建立健全的考勤管理制度。

      第二十七條:員工應(yīng)按時上下班,嚴格遵守考勤規(guī)定。

      第二十八條:公司應(yīng)提供合理的請假制度,并做好請假登記和審核工作。

      第二十九條:遲到、早退、曠工等違反考勤規(guī)定行為應(yīng)進行相應(yīng)的處罰。

      第三十條:考勤管理的具體操作方式由人力資源部門負責制定。

      第八章:績效考核

      第三十一條:公司應(yīng)建立科學的績效考核制度。

      第三十二條:績效考核應(yīng)包括定期考核和不定期考核。

      第三十三條:績效考核應(yīng)客觀、公正,并將績效考核結(jié)果作為職工晉升和薪資調(diào)整的依據(jù)。

      第三十四條:績效考核結(jié)果應(yīng)向員工進行通報和解釋。

      第九章:勞動關(guān)系管理

      第三十五條:公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立與員工的勞動關(guān)系。

      第三十六條:公司應(yīng)積極開展員工關(guān)系活動,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力。

      第十章:保密與安全管理

      第三十七條:公司應(yīng)建立保密和安全管理制度。

      第三十八條:公司應(yīng)加強對員工的安全教育和培訓(xùn),確保員工的人身安全。

      第三十九條:公司應(yīng)加強對公司內(nèi)部信息的保護,防止泄露和不當使用。

      第十一章:紀律管理

      第四十條:公司應(yīng)建立紀律管理制度。

      第四十一條:公司應(yīng)加強對員工的紀律教育,確保員工守紀律、遵守制度。

      第四十二條:違反公司規(guī)章制度的行為應(yīng)進行相應(yīng)的處理,包括警告、罰款、停職、開除等。

      第十二章:問題申訴和處理

      第四十三條:公司應(yīng)建立健全的問題申訴和處理機制。

      第四十四條:員工有權(quán)向公司提出問題申訴,并有權(quán)得到解決。

      第四十五條:公司應(yīng)及時處理員工的問題申訴,并給予合理的答復(fù)和解決方案。

      第十三章:監(jiān)督與改進

      第四十六條:公司應(yīng)建立對人事管理工作的監(jiān)督機制。

      第四十七條:公司應(yīng)定期開展人事管理工作的自查和評估。

      第四十八條:公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)督和評估結(jié)果,及時進行人事管理工作的改進和優(yōu)化。

      第四十九條:公司應(yīng)不斷提高人事管理水平,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      第十四章:附則

      第五十條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,修訂時須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準。

      第五十一條:本制度解釋權(quán)歸公司所有。

      第五十二條:本制度自發(fā)布之日起,廢止公司原有的人事管理相關(guān)制度。

      公司人事規(guī)章制度 15

      醫(yī)院內(nèi)部管理制度文庫的重要性不言而喻。它能:

      1. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過標準化流程,提高醫(yī)療服務(wù)的'可靠性和一致性。

      2. 保障患者安全:嚴格的管理制度可以預(yù)防醫(yī)療錯誤,降低風險。

      3. 優(yōu)化資源配置:有效管理人力、物力和財力,提高運營效率。

      4. 促進員工成長:良好的培訓(xùn)和發(fā)展機制有助于激發(fā)員工潛力,提高團隊凝聚力。

      5. 塑造醫(yī)院形象:專業(yè)、規(guī)范的管理有助于樹立醫(yī)院的良好社會形象。

      公司人事規(guī)章制度 16

      超市人事管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分,它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等多個環(huán)節(jié),旨在確保超市人力資源的有效配置和高效運作。

      內(nèi)容概述:

      1. 招聘制度:明確招聘流程,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試評估、錄用決策等步驟,確保公平公正。

      2. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定新員工入職培訓(xùn)計劃,定期進行技能提升和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),以提升員工工作效率和滿意度。

      3. 績效考核:設(shè)定明確的績效指標,定期評估員工工作表現(xiàn),作為晉升、調(diào)薪、獎勵的依據(jù)。

      4. 薪酬福利:建立公平的`薪酬體系,結(jié)合市場行情和員工貢獻,提供相應(yīng)的工資、獎金及福利待遇。

      5. 員工關(guān)系:促進良好的工作氛圍,處理員工間的矛盾,維護員工權(quán)益,提供有效的溝通渠道。

      6. 勞動法規(guī)遵守:確保所有人事政策符合國家勞動法律法規(guī),保障員工的合法權(quán)益。

      7. 離職管理:規(guī)范離職程序,處理好員工離職后的交接事宜,保持良好的離職關(guān)系。

      公司人事規(guī)章制度 17

      地產(chǎn)人事管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、晉升機制、員工關(guān)系管理等多個環(huán)節(jié)。這一制度旨在建立高效、公正、透明的人力資源管理體系,以促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工個人成長。

      內(nèi)容概述:

      1. 招聘與選拔:明確招聘流程、職位要求、面試標準和錄用決策程序,確保人才引進的公平性和專業(yè)性。

      2. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定系統(tǒng)化的員工培訓(xùn)計劃,包括入職培訓(xùn)、技能提升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以提升員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力。

      3. 績效管理:設(shè)定合理的績效指標,實施定期評估,將業(yè)績與激勵機制掛鉤,以激發(fā)員工積極性。

      4. 薪酬與福利:設(shè)計公平的薪酬體系,結(jié)合市場行情和員工貢獻,同時提供多樣化的福利待遇,增強員工滿意度。

      5. 晉升機制:設(shè)立明確的晉升通道,通過考核和評估,為有能力的員工提供職業(yè)晉升機會。

      6. 員工關(guān)系:建立和諧的`勞動關(guān)系,處理員工的申訴和糾紛,維護良好的工作氛圍。

      公司人事規(guī)章制度 18

      1、全體教師必須服從上級和學校的管理,自覺做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級和學校的各項規(guī)章制度,做到遵紀守法、教書育人、為人師表,崇尚科學,反對迷信。

      2、教師申請調(diào)動,要嚴格按教育局的規(guī)定,由教師書面提出申請,學校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見,由學校上送市教育局,由教育局作調(diào)配。

      3、學校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn),召開專門會議研究討論決定,人事調(diào)配實行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動,特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

      4、根據(jù)市教育局規(guī)定,每年實行教師人事考評制度,每學年對教師的各方面表現(xiàn)進行一次考評,考評結(jié)果存入教師檔案;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。

      5、實行教師聘任制,學校根據(jù)教師的平時的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學校簽定聘任協(xié)議。

      6、全體教師必須從大局出發(fā),服從學校分工,按學校分工認真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在年度考評中扣分。

      7、根據(jù)市教育局的規(guī)定,如需要我校教師到基層學校支教。學校根據(jù)文件規(guī)定的有關(guān)條件,由教師提出申請,學校根據(jù)支教工作和學校工作的需要作好安排,有計劃地組織教師到基層學校開展支教工作;教師必須服從學校安排,服從工作需要,積極做好支教工作。

      8、建立教師工作檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度,學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進行檢查,并作好記錄,對教師各方面的表現(xiàn)每學期由學校考評小組作出公平的評價。

      9、教師要認真學習教育法律法規(guī)各學校的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,樹立高尚的'師德師風,積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動,提高自身的教育教學能力,認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,積極撰寫教育教學論文,完成學校布置的各項任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績,為推進素質(zhì)教育,提高學校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。

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