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    項(xiàng)目運(yùn)營的合同書

    時間:2021-04-04 09:09:21 合同范本 我要投稿

    項(xiàng)目運(yùn)營的合同書范本

      甲方:

    項(xiàng)目運(yùn)營的合同書范本

      法人代表:

      電話:

      乙方:

      法人代表:

      電話:

      雙方經(jīng)友好協(xié)商,甲方委托乙方對吳起項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:

      一、項(xiàng)目概況

      1、項(xiàng)目名稱: 學(xué)府園

      2、地理位置: 吳起縣二中對面

      3、使用權(quán)面積: 29000平方米

      4、用地性質(zhì): 住宅及商鋪

      二、項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)目標(biāo)

      1、成功對項(xiàng)目提供全程運(yùn)營策劃和銷售運(yùn)營服務(wù)。

      2、實(shí)現(xiàn)操作項(xiàng)目的高速運(yùn)營,以高效率的服務(wù)與市場操作提升項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量。

      3、確立項(xiàng)目品牌服務(wù)目標(biāo),通過項(xiàng)目市場化運(yùn)營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽(yù)度。

      4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的利潤最大化。

      三、合作方式及期限

      經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方為甲方項(xiàng)目提供項(xiàng)目開發(fā)全程運(yùn)營策劃及項(xiàng)目代理銷售工作。

      合作條件及工作期限:

      1、項(xiàng)目進(jìn)入市場開發(fā)銷售階段,甲方委托乙方作為本項(xiàng)目銷售的唯一代理商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作。

      2、甲方對乙方進(jìn)行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項(xiàng)目可銷售面積。項(xiàng)目可銷售面積為項(xiàng)目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項(xiàng)目開盤前由甲方確定。

      3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為:自項(xiàng)目取得預(yù)售許可證起,至乙方成交銷售面積達(dá)項(xiàng)目可銷售面積的95%止。

      四、乙方工作小組成員名單

      為保證甲方項(xiàng)目的順利推廣,乙方特為項(xiàng)目成立項(xiàng)目服務(wù)小組,由客戶服務(wù)、房產(chǎn)營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計、媒介及市場等部門人員配合,以嚴(yán)謹(jǐn)、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù),并具體負(fù)責(zé)甲方所委托項(xiàng)目的監(jiān)控、實(shí)施和執(zhí)行,確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。

      服務(wù)小組成員名單如下:

      1、項(xiàng)目總負(fù)責(zé):張承志

      2、策劃總監(jiān):馬濤

      3、銷售總監(jiān):李建華

      五、工作內(nèi)容范圍

      (一)、前期運(yùn)營策劃主要工作內(nèi)容如下

      A、甲方委托乙方實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)營策劃服務(wù)內(nèi)容:

      1、項(xiàng)目整體開發(fā)定位及開發(fā)運(yùn)營策劃

      1)項(xiàng)目開發(fā)市場定位研究

      2)項(xiàng)目核心形象設(shè)計

      3)項(xiàng)目價值評估及方案提升

      4)項(xiàng)目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略

      2、項(xiàng)目營銷策略系統(tǒng)

      1)項(xiàng)目總體營銷策略

      2)廣告媒體策略

      3)事件營銷設(shè)計

      4)項(xiàng)目運(yùn)營時間軸線,開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃

      3、營銷實(shí)施設(shè)計及策劃

      1)銷售推進(jìn)節(jié)點(diǎn)策劃

      2)營銷實(shí)施市場策動點(diǎn)挖掘

      3)主要賣點(diǎn)薈萃及項(xiàng)目強(qiáng)勢、弱勢提升與處置方法

      4)價格定位策略

      5)價格體系,配合銷售的促銷策略

      6)入市策略

      B、項(xiàng)目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計顧問服務(wù):

      乙方以顧問形式參與項(xiàng)目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計

      C、項(xiàng)目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計:

      1、項(xiàng)目Ⅵ包裝體系

      1)項(xiàng)目logo設(shè)計

      2)項(xiàng)目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)(Ⅵ)體系設(shè)計

      3)體系基礎(chǔ)部分:標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等

      4)(Ⅵ)體系應(yīng)用部分:形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。

      5)主樓書平面設(shè)計

      6)DM平面設(shè)計

      2、營銷、促銷包裝設(shè)計

      1)工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系

      2)系列宣傳印刷品、表單設(shè)計

      3)銷售處及樣板間展板設(shè)計

      3、廣告平面媒體設(shè)計

      1)平面媒體選擇策略及使用建議

      (二)、營銷實(shí)施過程策劃工作內(nèi)容

      D、營銷、傳播及媒體實(shí)施策劃

      1、分期營銷策劃:

      1)營銷重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計

      2)事件營銷策劃

      3)主要賣點(diǎn)薈萃及競爭力分析

      4)項(xiàng)目強(qiáng)勢分析及深度挖掘

      5)項(xiàng)目弱勢分析及規(guī)避策略

      6)階段廣播廣告主題及文案提綱

      7)其他(短信等)

      2、營銷、事件、媒體推廣策劃:

      市場媒介資源整合推薦:

      ● 效果圖設(shè)計公司及個人

      ● 非主流媒體廣告代理公司

      ● 模型公司

      ● 裝飾公司

      ● 項(xiàng)目網(wǎng)站設(shè)計公司

      ● 外地項(xiàng)目考察學(xué)習(xí)

      ● 其他(短信發(fā)布公司等)

      3、項(xiàng)目營銷中心接觸點(diǎn)設(shè)計:

      1)、項(xiàng)目現(xiàn)場包裝策劃建議:

      ●  銷售中心功能策劃

      ●  銷售中心裝飾及布置建議

      ●  銷售中心外圍環(huán)境布置建議

      ●  銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設(shè)計

      ●  樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計

      ●  服務(wù)流程接觸點(diǎn)策劃

      六、合同費(fèi)用及付款方式

      項(xiàng)目代理銷售階段服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式。

      乙方為甲方項(xiàng)目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算。

      1、代理費(fèi)計提標(biāo)準(zhǔn)為:

      1)營銷基本代理費(fèi)用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的2.4%計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費(fèi)。

      2、代理費(fèi)用結(jié)算方式及約定:

      1)銷售代理服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算,結(jié)算時間為次月的前五個工作日內(nèi);

      2)銷售代理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的約定:

      A、銀行按揭:首付最低額為總房價30%(含30%),并且首付款到帳后,既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。

      B、分期付款:分期付款首付最低到帳金額為總房款40%(含40%),既是為該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),甲方按分期付款每次實(shí)際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費(fèi)用。

      C、一次性付款:客戶交清全部購房款80%以上既視該項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),甲方按實(shí)際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。

      對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶,因甲方工程質(zhì)量或進(jìn)度原因退房,視為乙方有效成交,不影響乙方對該套單位計提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。

      七、銷售目標(biāo)

      在甲方完成雙方協(xié)定的宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項(xiàng)配套工

      程進(jìn)度計劃的前提下,乙方保證項(xiàng)目取得預(yù)售許可證并進(jìn)行銷售的部分,自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起12個月內(nèi)完成住宅銷售面積的80%。

      分時期銷售計劃:

      1、開盤期------開盤4個月完成住宅總可售面積20%

      2、強(qiáng)銷期------開盤9個月完成住宅總可售面積50%

      3、持續(xù)期------開盤12個月完成住宅總可售面積80%

      注:關(guān)于開盤條件的約定:

      項(xiàng)目開盤時須具備的條件為項(xiàng)目取得銷售許可證;項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度達(dá)到正負(fù)零以上。

      八、目標(biāo)銷售均價

      1、當(dāng)雙方一致確認(rèn)可以啟動銷售工作時,協(xié)商確定銷售均價(計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售總額面積)。

      2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項(xiàng)配套工程進(jìn)度計劃的前提下,乙方保證項(xiàng)目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實(shí)現(xiàn)甲方計劃財務(wù)銷售均價。

      3、開盤價可在銷售均價的基礎(chǔ)上視實(shí)際情況在±5%范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認(rèn)可簽字的價格單進(jìn)行銷售。

      九、銷售溢價問題

      1、 銷售溢價是指在乙方代理銷售本項(xiàng)目時間內(nèi),乙方實(shí)際達(dá)成銷售均價高于甲乙雙方開盤時所約定的目標(biāo)銷售均價(計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售面積)的部分,視為銷售溢價。

      2、銷售溢價甲乙雙方按8:2比例進(jìn)行分成。

      3、目標(biāo)銷售均價在本項(xiàng)目開盤前有甲乙雙方共同確定。

      十、委托銷售的權(quán)限與控制

      1、甲方委托乙方在吳起獨(dú)家銷售本項(xiàng)目;

      注:甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用,次部分自留面積不計入乙方總銷售面積,所達(dá)成的銷售額亦不計入乙方傭金計提范圍。

      2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息,簽訂的`任何文件,均須得到甲方正式書面批準(zhǔn);

      3、乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾,如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟(jì)損失,一概由乙方負(fù)責(zé);

      4、乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點(diǎn)必須而且只能按照雙方共同認(rèn)可的價格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項(xiàng)目,經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外;

      5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī);

      6、乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤,直至成交。

      十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益

      (一)、乙方的責(zé)任和權(quán)益:

      1、乙方負(fù)責(zé)向甲方提供全案運(yùn)營服務(wù)

      2、乙方須嚴(yán)格保守甲方經(jīng)營機(jī)密不得將項(xiàng)目運(yùn)營的非公開資料向第三方展示。

      3、乙方嚴(yán)格按照雙方共同制定的工作進(jìn)度計劃進(jìn)行工作。

      4、乙方提供的設(shè)計稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

      5、乙方負(fù)責(zé)及時收集市場資料信息及客戶反饋意見,提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。

      6、乙方負(fù)責(zé)催收尾款。

      7、乙方不得以任何形式、任何名義向承購人收取任何費(fèi)用。

      8、乙方須按月將客戶資料如實(shí)的移交給甲方,無論合同以何種方式終止,乙方須將全部銷售資料、客戶資料如實(shí)移交給甲方,并配合甲方做好銷售隊(duì)伍的移交工作,以確保甲方正常銷售工作的進(jìn)行。

      9、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī),未經(jīng)甲方同意,不得將本項(xiàng)目轉(zhuǎn)委其他單位銷售。

      (二)、甲方責(zé)任和權(quán)益:

      1、如乙方重大工作成果未獲甲方認(rèn)可并因此影響項(xiàng)目進(jìn)展,甲方有權(quán)即時終止合同。

      2、甲方指派專人或工作小組與乙方對接,該專人或工作小組能代表甲方的正式意見,但所有甲方的重大決策均以甲方書面確認(rèn)為準(zhǔn)。

      3、甲方應(yīng)按雙方約定的時間計劃對乙方工作內(nèi)容及成果進(jìn)行審核和認(rèn)可,以便乙方對工作方案進(jìn)行修正和實(shí)施。

      4、甲方應(yīng)按照合同條款及時間向乙方支付費(fèi)用,以便促進(jìn)乙方工作正常開展。

      5、甲方應(yīng)及時提供項(xiàng)目的有關(guān)資料,以便乙方確定工作重點(diǎn)和及時展開工作。

      十二、法律責(zé)任及解決方式

      1、如雙方發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,提交延安市仲裁委員會解決。

      2、如果發(fā)生下述違約情況,違約方應(yīng)承擔(dān)壹拾萬元,并賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

      甲方下述行為應(yīng)視為違約:

      a單方擅自終止乙方代理;

      b拖欠結(jié)算乙方代理費(fèi)用達(dá)二個月以上;

      乙方下述行為應(yīng)視為違約:

      a乙方擅自終止代理;

      b未經(jīng)甲方同意,乙方中途減少銷售人員。

      3、在合同的有效期內(nèi),如遇不可抗力(法定),導(dǎo)致合同無法正常進(jìn)行,則雙方無須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

      十三、其它

      1、其它未盡事宜,以補(bǔ)充協(xié)議形式確定補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等法律效力。

      2、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。本合同經(jīng)雙方法人代表及其委托人簽字蓋章后生效。

      甲方: 乙方:

      法定代表人(蓋章): 法定代表人(蓋章):

      委托代理人: 委托代理人:

      經(jīng)辦人: 經(jīng)辦人:

      簽約日期: 簽約日期:

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