項目管理承包的合同范本

　　甲方：__________________

　　乙方：__________________

　　為提高工程建設管理水平，有效保證工程進度、質量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》大力推進項目管理的要求，在深入調研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎上，結合本項目特點，決定____________公司為建設項目（以下稱本項目）項目管理承包實施單位。為明確雙方的權利義務關系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　一、本項目概況

　　1．1 項目名稱：__________________

　　1．2 項目地點：____________________________________。

　　1．3 項目規(guī)模

　　1．3．1 用地面積：____________

　　1．3．2 建筑面積：____________，其中地下部分建筑面積____________平方米，地上部分建筑面積____________平方米。

　　1．3．3 綠化率：____________ %

　　二、項目管理范圍及要求

　　1．工作模式

　　本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組（名單見附件一），承擔項目報批、招標代理、設計管理、采購管理、施工管理、設備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔相應的管理責任。

　　本項目所涉及的'施工、采購等招投標決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術館工程建設招標領導小組研究決定，特別重大的事項由招標領導小組提請省美術館建設協(xié)調小組審定。

　　2．工程范圍

　　本項目工程范圍：項目建設用地范圍內除二次裝修及布展以外的所有建設工程（以最后審定的設計圖紙為準）。

　　3．工作內容

　　3．1 施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

　　3．2 設計管理，組織初步設計、和施工圖設計的管理及外部審查、修改、會審、批準等管理工作。設計的詳細內容詳見附件二《建設工程設計合同》。

　　3．3 施工全過程的管理，協(xié)調設計、施工等有關單位之間的關系，并對施工質量、進度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負責。

　　3．4 負責施工、采購的招投標組織實施工作。

　　3．5 在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進度依據(jù)相關合同進行資金支付管理。

　　3．6 其他與本項目工程有關的管理工作。

　　4．工作要求

　　4．1 工程進度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為_____個月，即：______個日歷天，______年______月竣工驗收。具體進度安排見附件三。

　　4．2 質量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和國家、地方驗收標準有關規(guī)定，確保所有分項工程質量驗收一次性驗收合格，確保錢江杯、爭創(chuàng)魯班獎。

　　4．3 安全要求：嚴格遵守國家和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負責，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設備損壞事故及負主要職責的重大交通事故，杜絕重大火災事故。

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