工作合同模板集錦10篇
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強(qiáng)，合同對我們的幫助越來越大，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的工作合同10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作合同 篇1
甲（供）方：____ 合同編號：____
乙（需）方：____ 簽訂地點(diǎn)：____
簽訂日期：____
經(jīng)甲乙方友好協(xié)商，達(dá)成如下訂貨協(xié)議：
一、商品的品名、貨號、編號、面料號、單價、數(shù)量、單位、金額（貨品明細(xì)另附清單）。
合 計：
總金額：元整。
【實(shí)際交貨數(shù)量允許±5%浮動，總金額按實(shí)際交貨金額結(jié)算。】
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式
1、成衣款式和面料需和乙方確認(rèn)的相同，如有不符和協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的貨品，乙方有權(quán)拒收貨品及追回定金。
2、甲方在出貨前五天內(nèi)通知乙方，由乙方派出質(zhì)檢員于出貨前按雙方確認(rèn)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如甲方質(zhì)量、 商品實(shí)際成份不符合乙方收貨標(biāo)準(zhǔn)，乙方有權(quán)拒收貨品及追回定金。同時甲方承擔(dān)違約責(zé)任和承擔(dān)違約金。
交貨數(shù)量、時間、方式、費(fèi)用
1、交貨時間：甲方必須嚴(yán)格按照雙方制定的計劃單要求的數(shù)量及時間按期交貨，貨品數(shù)量允許按定單數(shù)量的5%增減，及交貨期允許有10日的誤差，如有變動須征得乙方同意方可。如甲方延期交貨超過15個工作天，每天按未交貨款總金額的1%扣除違約金。
2、交貨地點(diǎn)及方式：乙方倉庫，甲方代辦托運(yùn)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。其他往來速遞費(fèi)遵循寄方付原則。
三、包裝要求
1、 產(chǎn)品以一件一膠袋。外用平箱包裝。
四、 付款方式
1、 本合同簽訂后，乙方應(yīng)需向甲方一星期內(nèi)支付合同總金額的 作為定金（結(jié)算時轉(zhuǎn)為貨款），訂金到賬后本合同即時生效，若訂金延期到乙方賬戶，交貨期按延期的日數(shù)順延；
2、 貨品成品后甲方以書面形式通知乙方，乙方應(yīng)在七天內(nèi)派質(zhì)檢員驗(yàn)收，無誤后款到發(fā)貨。
五、其它事項(xiàng)
1、 一切原輔料由甲方提供，費(fèi)用由甲方承擔(dān)（含成衣內(nèi)）。
六、違約責(zé)任
1、甲方必須按照乙方確認(rèn)的產(chǎn)前樣衣方可生產(chǎn)，不得擅自更改工藝、款式、輔料、顏色及原料成份。 如未經(jīng)乙方書面認(rèn)可，擅自更改上述內(nèi)容，乙方有權(quán)拒收貨品及追回定金，同時甲方承擔(dān)違約責(zé)任和承擔(dān)違約金。
2、甲方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的貨號、洗水嘜、合格證樣本制作，如出現(xiàn)錯誤，甲方負(fù)責(zé)整改。
3、其它違約行為由違約方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
八、本合同生效后，其后相關(guān)附件同時生效，并具有同等法律效力。合同如有補(bǔ)充或變更，經(jīng)雙方同意后簽訂補(bǔ)充或變更協(xié)議。
九、因履行本合同及本合同有關(guān)的一切爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成由合同簽訂地法院仲裁。
十、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，以雙方法人代表或授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
甲 方； 乙 方：____
地 址：____ 地 址：
法人代表：____ 法人代表：
授 權(quán) 人：____ 授 權(quán) 人：
電 話：____ 電 話：
傳 真：____ 傳 真：
開 戶 行：____ 開 戶 行：
賬 號：____ 賬 號：
工作合同 篇2
聘用單位（甲方）：XXXXXX區(qū)總工會
受聘人員（乙方）：
聘用單位（甲方）：XXXXXX區(qū)總工會
法定代表人：xxx
地址：XXXXXX區(qū)南城大道199號
受聘人員（乙方）：xxx
性別：女
民族：漢族
出生年月：
籍貫：XXX縣
畢業(yè)院校：XXX 學(xué)歷：大學(xué)本科 學(xué)位：文學(xué)學(xué)士
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，簽訂本聘用合同。
一、聘用合同期限
（一）合同期自20xx年8月16日起至20xx年8月16日止。
（二）本合同約定試用期3個月。
二、聘用崗位和職責(zé)要求
甲方根據(jù)工作需要和乙方的崗位意向，決定聘用乙方從事新聞宣傳、文秘、綜合管理等工作。乙方同意在該崗位工
作，并按甲方崗位職責(zé)要求履行義務(wù)，完成工作任務(wù)。
因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方可以重新安排乙方的工作崗位，乙方也可選擇其他崗位。
三、工作條件和崗位紀(jì)律
甲乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、XXX有關(guān)工作時間、勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生等方面的規(guī)定。
甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)乙方的崗位及工作要求，為乙方提供必要的工作條件和勞動保護(hù)設(shè)施。乙方應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)，遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和工作紀(jì)律，保守有關(guān)秘密。
四、工資報酬、保險及福利待遇
（一）甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定按月向乙方支付工資及各種補(bǔ)貼，工資標(biāo)準(zhǔn)為1700元∕月，并按規(guī)定調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。
（二）甲方按規(guī)定為乙方辦理各項(xiàng)社會保險，按期足額繳納社會保險費(fèi)。其中，乙方個人應(yīng)繳納的部分，由甲方從乙方的工資中代為扣繳。
（三）乙方在合同期內(nèi)的工時制度、公休假日、女職工保護(hù)、因工負(fù)傷、患病、死亡等待遇均按國家和市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、聘用合同的變更、解除和終止
（一）甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的有關(guān)內(nèi)容或重新簽訂聘用合同。
（二）乙方年度考核或聘期考核不合格，甲方可以調(diào)整
其工作崗位并相應(yīng)變更本合同。
（三）甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。
（四）有下列情形之一的，本合同終止：
1．聘用合同期限屆滿的；
2．甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)的；
3．甲方被撤銷、解散的；
4．乙方退休、退職；
5．乙方死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。
六、違反聘用合同的責(zé)任
一方違反本合同的約定，給對方造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、爭議處理
甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向甲方上級主管部門申請調(diào)解，也可向有管轄權(quán)的人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。
八、其它事項(xiàng)
本合同一式兩份，具有同等法律效力。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇3
社區(qū)、村委會工作人員是否應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同？如果應(yīng)當(dāng)訂立，應(yīng)當(dāng)和誰訂立？
目前我國針對社區(qū)、村委會工作人員的勞動關(guān)系和勞動合同問題沒有進(jìn)行專門規(guī)定。對這部分群體是否應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同進(jìn)行分析，首先就應(yīng)當(dāng)對這一群體有所認(rèn)識。社區(qū)、村委會工作人員一般包括兩類群體：一是根據(jù)《村委會選舉法》《居委會選舉法》選舉產(chǎn)生的工作人員；二是社區(qū)、村委會自行聘用的工作人員。對于第二類聘用的工作人員，從勞動關(guān)系認(rèn)定來看應(yīng)該沒什么問題，符合《勞動合同法》規(guī)定的用工，雙方應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同。關(guān)鍵是對第一類經(jīng)過選舉產(chǎn)生的工作人員，由于產(chǎn)生渠道的特殊性而存在爭議。不過這只是產(chǎn)生渠道不同而已，如同用人單位招用人可能會通過人才市場招聘，也可能會通過網(wǎng)絡(luò)招聘，甚至各種推薦渠道等，但這些渠道的不同并不影響勞動關(guān)系的成立。因此，即使是通過選舉產(chǎn)生的工作人員，由于其和社區(qū)、村委會之間形成了用工關(guān)系，雙方建立了勞動關(guān)系，自然應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同。
他們應(yīng)當(dāng)和誰訂立勞動合同？有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，社區(qū)、村委會沒有營業(yè)執(zhí)照，所以無法和工作人員訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事業(yè)辦訂立。這一觀點(diǎn)明顯不妥：其一，和工作人員有勞動用工關(guān)系的是社區(qū)、村委會，并不是社會事業(yè)辦，除非各方之間存在勞務(wù)派遣關(guān)系；其二，社會事業(yè)辦屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“勞動局”，是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位辦理用工登記、社會保險服務(wù)的機(jī)構(gòu)，是為勞動關(guān)系的建立、履行以及勞動爭議的調(diào)處提
供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，否則容易造成角色的混淆；其三，作為用人單位的必備條件并非是營業(yè)執(zhí)照，而是依法成立，只要是依法成立的組織，都可以作為用人單位。不過，還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，通過選舉產(chǎn)生的工作人員是國家確定好人員定額類似于編制，所以這部分群體應(yīng)當(dāng)簽訂聘用合同，而且他們的報酬也是由國家發(fā)放。這有些道理，但操作存在諸多問題，他們和誰簽勞動合同？
因此，社區(qū)、村委會與其工作人員之間可以訂立勞動合同。
工作合同 篇4
甲方（用人單位）名稱： 單位地址： 法定代表人（或主要負(fù)責(zé)人）：乙方(聘用人員)姓 名：性 別：出生年月：文化程度：
戶籍所在地： 身份證號碼：
現(xiàn)居住地址：
通訊地址： 聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、勞動合同期限
第一條 勞動合同期限按下列第 項(xiàng)確定。
1、固定期限自年月日起至年月日止。
2、無固定期限自年月日起。
3、本合同約定試用期，試用期自 年月 日起至年 月 日止。
二、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)及工作要求
第二條 乙方同意根據(jù)甲方聘用 崗位需要，從事 工作，工作地點(diǎn) 。
乙方工作應(yīng)達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)和要求。甲方根據(jù)工作需要和乙方的工作能力及表現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方工作崗位、工作地點(diǎn)。
乙方應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守單位管理制度，忠實(shí)履行工
作職責(zé)，積極完成工作任務(wù)。
三、工作時間和休息休假
第三條 工作時間按下列第 項(xiàng)確定：
1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制，乙方每日工作8小時。
2、實(shí)行經(jīng)人力資源和社會保障行政部門批準(zhǔn)的不定時工作制。
3、實(shí)行經(jīng)人力資源和社會保障行政部門批準(zhǔn)的綜合計算工時工作制。
第四條 甲方保證乙方在合同期內(nèi)依法享受國家規(guī)定的各項(xiàng)休息休假權(quán)利。
四、勞動報酬及支付方式與時間
第五條 乙方試用期間的月勞動報酬為元。
第六條 試用期滿后，甲方根據(jù)市編辦、市監(jiān)察局、市財政局、市人社局六編〔20xx〕35號文件規(guī)定，確定乙方的勞動報酬為每月 元。薪酬包括：。
第七條 甲方的工資發(fā)放日為每月日。甲方應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月實(shí)行打卡支付工資，不得拖欠。
五、社會保險和福利
第八條 在本合同期限內(nèi)，甲、乙雙方必須按國家和省有關(guān)規(guī)定參加社會保險。甲方應(yīng)為聘用人員辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險，社會保險費(fèi)按規(guī)定比例由甲方和乙方分別承擔(dān)，應(yīng)由乙方承擔(dān)的部分由甲方從乙方工資薪酬中代為扣繳。
第九條 甲方按照國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》和市住房公積金有關(guān)政策規(guī)定，建立聘用人員帶薪休假和住房公積金制度，住房公積金繳存比例按10%執(zhí)行（繳存基數(shù)為基本工資）。
第十條 乙方因工死亡、因工負(fù)傷或患職業(yè)病的有關(guān)待遇，按照國家、省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 乙方患病或非因工負(fù)傷有關(guān)待遇，按照國家、省和本單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、勞動合同變更、解除、終止
第十二條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動合同文本由甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十三條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除勞動合同。
第十四條 乙方提前三十日以書面形式通知甲方，可以解除勞動合同。乙方在試用期內(nèi)提前三日通知甲方，可以解除勞動合同。
第十五條 甲方有下列情形之一的，乙方可以解除勞動合同：
1、未按勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；
2、未及時足額支付勞動報酬的；
3、未依法繳納社會保險費(fèi)的；
4、甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的；
5、法律、法規(guī)規(guī)定乙方可以解除勞動合同的其他情形。
第十六條 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：
1、在試用期間被證明不符合聘用條件的；
2、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
4、依法被追究刑事責(zé)任的；
5、法律、法規(guī)規(guī)定甲方可以解除勞動合同的其他情形。
第十七條 乙方因考入普通高等院校、被機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式錄用、依法服兵役的，可以及時辦理工作交接，解除勞動合同。
乙方因?qū)W習(xí)、就業(yè)、健康等其它方面原因，提出解除勞動合同，依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等有關(guān)規(guī)定，與用人單位協(xié)商一致后，可以解除勞動合同。
第十八條 下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付乙方一個月工資，可以解除本合同：
1、聘用人員患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作或用人單位沒有崗位安排的；
2、聘用人員不能勝任工作或年度考核不合格，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第十九條 有下列情形之一的，勞動合同終止：
1、勞動合同期滿，雙方或任何一方不再續(xù)簽勞動合同的；
2、聘用人員依法開始享受基本養(yǎng)老保險待遇或達(dá)到國家法定退休年齡的；
3、聘用人員死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十條 甲乙雙方變更、解除、終止本合同及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金相關(guān)未盡事宜，按《勞動合同法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條 在解除或者終止勞動合同時，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。
七、爭議處理
第二十二條 甲乙雙方因履行本合同發(fā)生勞動爭議，應(yīng)及時協(xié)商。
工作合同 篇5
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅(jiān)持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)建立一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的用心評價和充分信賴。
一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作
20xx年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時光，帶頭學(xué)習(xí)，述職報告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善
機(jī)構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，20xx年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)
20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與18家項(xiàng)目單位、24個使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份，合同金額100億元。這24個項(xiàng)目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效
在20xx年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。透過建立活動深入開展，目前，公司合同履約率基本到達(dá)了100%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。
工作合同 篇6
光陰似箭，日月如梭，不知不覺間我在xx項(xiàng)目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里，我先后從事過合同計量工作及試驗(yàn)，其中合同計量工作時間最長。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下，通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己，我從一個什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員，我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份，我請假結(jié)束后項(xiàng)目進(jìn)行了從新的工作安排； xx標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理，通過與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。
通過本項(xiàng)目今年的工作我正確的認(rèn)識到了自己的不足，在工作中，個人的工作態(tài)度極其重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中，我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往，始終嚴(yán)格要求自己；積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目組織各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全身心的投入到各項(xiàng)活動中去，使自身能得到全方面的提高。
總之，我將以項(xiàng)目的理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和項(xiàng)目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為項(xiàng)目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
xxx
20xx年xxxx
工作合同 篇7
甲方： 徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計有限公司
乙方：
甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目工程設(shè)計任務(wù)，工程地點(diǎn)為。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。
第一條 設(shè)計依據(jù)
1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;
2、乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本合同項(xiàng)目的名稱、設(shè)計項(xiàng)目及設(shè)計內(nèi)容
1、項(xiàng)目名稱：
2、設(shè)計項(xiàng)目：渠道及橋、涵等水利配套工程
3、設(shè)計內(nèi)容：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算
第三條 甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時間
1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;
2、有關(guān)規(guī)劃報告;
3、當(dāng)?shù)刂饕笞诓牧瞎さ貎r格;
4、其他設(shè)計所需資料;
5、本合同簽訂后，5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。
第四條 乙方向甲方交付的設(shè)計文件、時間及份數(shù)
1、設(shè)計文件：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算
2、交付時間：20xx年月日
3、份數(shù)：份
第五條 甲方責(zé)任
1、甲方變更委托設(shè)計項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改，導(dǎo)致乙方設(shè)計返工時，雙方應(yīng)另行協(xié)商、
重新明確有關(guān)條款;
2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時間提前交付設(shè)計文件時，須征得乙方的同意，不得嚴(yán)重背離合理時間周期。
第六條 乙方責(zé)任
1、乙方交付設(shè)計文件后，參加有關(guān)部門審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出本合同范圍的必要補(bǔ)充和修改;
2、乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料，如產(chǎn)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。
第七條 仲裁
本設(shè)計工作合同發(fā)生爭議，甲方與乙方應(yīng)及時協(xié)商解決，也可由行政主管部門調(diào)停，調(diào)解不成時，雙方當(dāng)事人同意由上級主管部門仲裁后向人民法院提起訴訟。
第八條 合同生效及其他
1、由于不可抗拒因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決;
2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計有限公司
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
工作合同 篇8
《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T5035-20xx）闡明了工程總承包的一般涵義：工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。進(jìn)入20xx年以來，隨著國家核電項(xiàng)目的提速發(fā)展，以及國家從政策層面鼓勵總承包企業(yè)的出現(xiàn)，中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)出于掌握自有知識產(chǎn)權(quán)和獨(dú)立發(fā)展的考慮，在已成熟引進(jìn)和消化法國技術(shù)和管理的前提下，對各自的設(shè)計和工程公司提出了核電項(xiàng)目總承包的合同方式和管理要求。基于上述情況，20xx年至今，中廣核嶺澳二期、紅沿河、寧德、陽江、防城港項(xiàng)目和中核福清、方家山、海南昌江項(xiàng)目都實(shí)行了工程總承包模式。商運(yùn)核電項(xiàng)目從法國引入中國時采用的合同和項(xiàng)目管理模式是分島分包的方式。并且，引入法國核電技術(shù)時中方工程管理人員是業(yè)主方角色。這與目前我國項(xiàng)目總承包時中方人員成為承包方的角色定位大相徑庭。因此，我國的核電項(xiàng)目建設(shè)總承包是在核電工程人員不斷的實(shí)踐和摸索中逐步開展起來。對于核電項(xiàng)目總承包合同管理也是在不斷的成長和成熟。總包合同是明確業(yè)主和工程公司權(quán)力和義務(wù)的規(guī)范性文件，從合同語言的角度來說是規(guī)定了標(biāo)的物（數(shù)量、質(zhì)量）、履約期限、對價、違約、爭議解決的方式。一般來說合同管理分為三個階段，分別是：合同形成、合同執(zhí)行和合同關(guān)閉。這種階段的劃分依然適用于核電總包合同。本文主要就核電項(xiàng)目總包合同形成階段，也就是總包合同簽約前的有關(guān)問題和管理建議進(jìn)行闡述。
一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題
1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動項(xiàng)目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會說：“總包合同還沒有簽署，怎么啟動管理工作。這個階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對于總包合同管理人員，也會發(fā)現(xiàn)一個問題：由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報價測算時的困難重重。”由于項(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長。同時，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前，我國是計劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的'經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國逐步從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對于大型核電項(xiàng)目來說，由于核電行業(yè)的封閉性，計劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán)，三個集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過程中，對于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時，這個責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會出現(xiàn)爭議。這些情況的發(fā)生都會對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識培訓(xùn)的不足。
在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長（長達(dá)5年），以及人員流動的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識逐漸下降，對執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。
二、總包合同形成階段問題改善的對策
1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動項(xiàng)目管理工作。
總包合同簽約前，總承包商通過提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時設(shè)置談判底線和合同價格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對合同的范圍、設(shè)計的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個項(xiàng)目的參與者對項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。
三、結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及核電項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，我國的核電工程總承包合同的管控制也處于不斷完善的過程當(dāng)中，為促進(jìn)總包合同簽約前有關(guān)工作的順利進(jìn)行和開展，必須要嚴(yán)格按照上述幾個方面的工作要求，認(rèn)真做好相關(guān)的工作。只有這樣才能不斷提高核電工程總承包商在管理方面的競爭力，適應(yīng)市場的規(guī)則，規(guī)避風(fēng)險，早日能夠參與國際核電市場競爭。
工作合同 篇9
20xx年，公司正式掛牌運(yùn)行的第一年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、下屬子公司經(jīng)營活動迅速開展，經(jīng)營管理部的合同管理工作任務(wù)繁重、人力資源緊張。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持、同事的相互幫助、協(xié)助下，仍克服重重困難，順利完成合同管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年的合同管理工作情況匯報如下
一、20xx年合同簽訂情況概要
具體詳見附表。
二、合同制定情況
根據(jù)公司《******》，按合同標(biāo)的的大小，合同分為重大經(jīng)濟(jì)合同、一般經(jīng)濟(jì)合同和小額合同三類。我部按照以上分類進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。在合同立項(xiàng)、談判、條款的設(shè)置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)控，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。
（一）合同立項(xiàng)階段
對按規(guī)定需要招投標(biāo)的合同，在合同條款設(shè)置時，按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，如在渡槽c3標(biāo)合同談判過程中，讓中標(biāo)人再對6連拱施工進(jìn)行的施工方案和費(fèi)用進(jìn)行報價，便于具體實(shí)施時避免施工單位坐地起價的投資風(fēng)險；
對不需公開招標(biāo)的項(xiàng)目，在合同談判前我部配合合同承辦部門聯(lián)合紀(jì)檢等相關(guān)部門做好市場詢價工作，認(rèn)真調(diào)查法人資格、個人身份，對履約能力、資信等級、擔(dān)保能力嚴(yán)格把關(guān)，對合同價款的談判據(jù)理力爭，合理節(jié)約合同費(fèi)用。
（二）合同評審階段
按照《******》的要求， 公司重大經(jīng)濟(jì)合同，均由我部組織有關(guān)部門進(jìn)行會議評審，對重大、復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的合同，還聘請專家、專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行咨詢和評審，并報公司總經(jīng)理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發(fā)銀行簽訂的高達(dá)***億的銀行貸款協(xié)議（包括8個主合同和3個附屬合同），我部聯(lián)合財務(wù)部在國開行強(qiáng)勢的合同地位下仍據(jù)理力爭，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風(fēng)險，為公司爭取了最大利益。對一般經(jīng)濟(jì)合同、小額合同，我部積極協(xié)助合同承辦部門嚴(yán)格審查合同，及時處理合同中出現(xiàn)的問題，建立完善的合同檔案，并督促合同承辦人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當(dāng)，有效保證了企業(yè)成本效益、切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
除負(fù)責(zé)公司總部各類合同的評審?fù)猓也窟�積極參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判及評審，如省水投能源開發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進(jìn)行的股權(quán)收購項(xiàng)目。在這個項(xiàng)目中，我部聯(lián)合公司法律顧問給予能源開發(fā)公司極大的支持，投入了相當(dāng)多的人力，多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會委托人積極磋商，充分開展法律盡職調(diào)查，通過競爭性談判會議確定收購事項(xiàng)的財務(wù)審計和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，成立談判小組與該公司董事會董事對股
權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行耐心細(xì)致的多輪談判，在多方共同努力下最終達(dá)成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
（三）合同簽訂階段
通過長時間積累的合同管理經(jīng)驗(yàn)，針對不同的合同類型，目前我部已有部分合同確定了標(biāo)準(zhǔn)文本，例如：咨詢服務(wù)類、辦公家具采購類、房屋租賃類、保險類、框架合作協(xié)議等。對不適宜采用標(biāo)準(zhǔn)文本的合同，我部也相應(yīng)形成了成熟的合同審理流程，對合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、違約處罰等重要條款進(jìn)行逐字逐條、一絲不茍的審查，力爭做到合同結(jié)構(gòu)清晰、功能完備、思維嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下，通過嫻熟運(yùn)用各類合同文本，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗唽徟鞒毯褪跈?quán)委托制度、規(guī)范的印章管理和使用等，20xx年我部合同管理工作沒有發(fā)生一起合同、
信用失誤，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風(fēng)險，保證了公司成本效益上升空間。
三、合同的履行情況
本年度，所有合同履行過程中未發(fā)生合同爭議和合同糾紛，為企業(yè)樹立了信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)高峰，合同已支付金額初步統(tǒng)計已達(dá)****萬元，約占合同總金額的***%。大部分合同執(zhí)行情況良好，鑒于部分工程類合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒有嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，如人力資源和設(shè)備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監(jiān)理服務(wù)不能滿足現(xiàn)場需求等，針對這些具體情況，我部除按合同規(guī)定扣除違約金外，（注：今年累計扣除施工單位違約金***萬元）還匯同****公司對違約單位分別進(jìn)行約談，并提出了相關(guān)整改要求。大部分已基本整改完畢。
四、合同管理體系建設(shè)
（一）編制完成《****》
20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時近一年，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了公司經(jīng)濟(jì)合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，明確界定了合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。隨著該辦法的進(jìn)一步實(shí)施，相信未來公司的合同管理工作將更加科學(xué)、規(guī)范。
（二）重視提高合同管理水平
根據(jù)《*****》規(guī)定，我部門設(shè)立了專職合同管理員，負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 同時為了提高公司合同管理工作相關(guān)人員的法律意識，理解、熟悉、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識，我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為《中華人民共和國公司法》、《****》、《中華人民共和國水法》、《國有企業(yè)法律風(fēng)險防范》、《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》及《合同法律風(fēng)險防范》等相關(guān)法律知識。其中通過對《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關(guān)程序和事項(xiàng)，熟悉掌握相關(guān)法律知識并且靈活運(yùn)用，加強(qiáng)了風(fēng)險防范意識，提高了工作效率。
另外我部還組織對子公司的合同管理工作進(jìn)行巡查，針對巡查的結(jié)果給予專業(yè)意見，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項(xiàng)目的談判、評審工作，有效防范建設(shè)和經(jīng)營管理過程中的法律風(fēng)險，為規(guī)范下屬子公司經(jīng)營行為保駕護(hù)航。
總的來看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司要求。但客觀的說，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和水平還應(yīng)繼續(xù)提高，下一年仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二是合同管理機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門應(yīng)按《*****》要求設(shè)立專職的合同管理員；三是合同管理還需細(xì)化，務(wù)必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
工作合同 篇10
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先 做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)， 并進(jìn)行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
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