項目合同

時間：2023-05-12 11:14:20 合同范本我要投稿

【推薦】項目合同模板9篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編為大家整理的項目合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

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項目合同篇1

　　項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細的可研報告進行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。

　　此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的'機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。

　　合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

　　一、總論

　　(一)企業(yè)基本情況

　　企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

　　(二)ESCO基本情況

　　公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。

　　(三)項目概況

　　項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。

　　(四)編制依據(jù)

　　可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

　　(五)問題與建議

　　項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。

　　二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

　　(一)建設(shè)背景

　　企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。

　　(二)建設(shè)的必要性

　　三、企業(yè)能源管理狀況

　　(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)