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    基層治理匯

    時(shí)間:2024-06-05 13:04:41 匯報(bào) 我要投稿
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    基層治理匯報(bào)15篇[精華]

      在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣,匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),說(shuō)了那么多,你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎?以下是小編收集整理的基層治理匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    基層治理匯報(bào)15篇[精華]

    基層治理匯報(bào)1

      近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四、五、六中全會(huì)精神,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),圍繞建設(shè)“生態(tài)xx,魅力xx,和諧xx,平安xx”總體目標(biāo),改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,著力加強(qiáng)了黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè),有效發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。現(xiàn)將基層組織建設(shè)工作的情況總結(jié)如下:

      一、建立健全基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供根本保證

      (一)明責(zé)任,抓好基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委書(shū)記是基層組織建設(shè)工作第一責(zé)任人,各黨組織負(fù)責(zé)人為基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人。年初,制定了相關(guān)制度,層層分解工作任務(wù)、目標(biāo),將基層組織建設(shè)工作納入每年的干部年度考核和村級(jí)主要工作考核中,工作中逐村逐項(xiàng)督查指導(dǎo),增強(qiáng)了各級(jí)抓基層組織建設(shè)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。

      (二)定計(jì)劃,保障基層組織建設(shè)工作有序開(kāi)展。一是把基層組織建設(shè)工作與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等中心工作同謀劃、同布置、同

      推進(jìn),以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,切實(shí)加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系制,不斷強(qiáng)化崗位職責(zé)、責(zé)任追究、督查督辦等措施,形成了分工合作、各負(fù)其責(zé)的工作格局。

      (三)建制度,健全基層組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全基層組織建設(shè)工作專項(xiàng)述職制度,開(kāi)展了各村黨支部書(shū)記向鄉(xiāng)黨委專題述職基層組織建設(shè)工作。組織實(shí)施基層組織建設(shè)工作社會(huì)評(píng)議制度,開(kāi)展了以基層組織建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)情況、重點(diǎn)工作,在村黨組織換屆后,完成了村黨組織書(shū)記任期管理、民主評(píng)議、任職承諾、目標(biāo)考核、激勵(lì)保障等基層基層組織建設(shè)工作配套制度,形成了比較完備的制度體系。堅(jiān)持實(shí)行“三會(huì)一課”制度,是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動(dòng)走入規(guī)范化、制度化軌道。健全基層組織建設(shè)工作責(zé)任追究制度,強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層組織建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用,確保黨的建設(shè)各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

      二、加強(qiáng)基層組織建設(shè),打牢黨的執(zhí)政根基

      抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局,堅(jiān)持不懈抓好基層組織建設(shè)工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,全面夯實(shí)了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

      (一)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),確保基層群眾主體地位。我鄉(xiāng)11個(gè)村黨支部先后進(jìn)組織開(kāi)展了黨支部書(shū)記和班子成員民主測(cè)評(píng)大會(huì),測(cè)評(píng)對(duì)思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進(jìn)行了測(cè)評(píng),據(jù)投票結(jié)果統(tǒng)計(jì),11個(gè)村支部書(shū)記的群眾滿意度平均達(dá)到了90%以上,測(cè)評(píng)結(jié)果充分體現(xiàn)了群眾對(duì)村黨支部書(shū)記工作的認(rèn)可。

      我鄉(xiāng)今年積極推行黨委會(huì)、村支部會(huì)開(kāi)放制度,開(kāi)放率達(dá)到100%。對(duì)涉及黨內(nèi)表彰、“特殊黨費(fèi)”資金發(fā)放等重要信息實(shí)行全面公開(kāi)。涉及鄉(xiāng)、村的“三務(wù)”公開(kāi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,公開(kāi)面達(dá)100%。全面推行村民議事會(huì)制度,深化了新型村級(jí)治理機(jī)制建設(shè)。

      (二)強(qiáng)化基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊?用人標(biāo)準(zhǔn),鮮明崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談?dòng)懻摗⒂^學(xué)習(xí)等方式,組織新一屆村“兩委”集中培訓(xùn),突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和政策理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識(shí)和科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)村的能力得到了進(jìn)一步的提高。三是全鄉(xiāng)各個(gè)村級(jí)活動(dòng)中心按照“五站兩室一店”的基本架構(gòu)對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)活動(dòng)中心功能進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置,活動(dòng)中心綜合效用得到充分發(fā)揮。

      三、創(chuàng)新工作方式方法,增強(qiáng)載體活力,扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)工作新發(fā)展

      (一)扎實(shí)推進(jìn)新型村級(jí)治理機(jī)制,發(fā)揮基層黨組織新的活力。圍繞農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”,加強(qiáng)村民議事會(huì)制度化、法制化、規(guī)范化、創(chuàng)新化“四化建設(shè)”,確保新型治理機(jī)制“還權(quán)賦能,民權(quán)民定”功能。在充分總結(jié)村民議事會(huì)運(yùn)行的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立健全了村民議事會(huì)組織規(guī)則、議事規(guī)則、村民委員

      會(huì)工作規(guī)則、村黨組織對(duì)村民議事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)辦法等文件,推進(jìn)了新型村級(jí)治理機(jī)制制度化建設(shè)。

      (二)突出新聞?shì)浾摴δ埽麚P(yáng)基層黨組織模范帶頭作用。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,全面推進(jìn)基層組織建設(shè)工作方式創(chuàng)新,積極推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式轉(zhuǎn)變,發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用,不斷豐富基層組織建設(shè)工作手段,積極宣揚(yáng)基層黨組織建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和黨員模范作用。

      四、建立健全黨風(fēng)廉政機(jī)制,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律,確保基層組織建設(shè)工作有效推進(jìn)

      以制度管人,落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),在推進(jìn)基層組織建設(shè)工作中,把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設(shè)工作重心,確保基層組織建設(shè)工作有效推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,分解下達(dá)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)》,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持用制度管事,用機(jī)制管人,建立并完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規(guī)定》等多個(gè)規(guī)章制度,并把預(yù)防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內(nèi)容。

    基層治理匯報(bào)2

      洪家村地處平定鄉(xiāng)中部,位于梨溫高速和杭長(zhǎng)高鐵之間、梁余線道旁,是余江區(qū)第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村,全村共有114戶427人,常年在外人口180人。從前,這是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的上訪村,發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長(zhǎng)年在外務(wù)工,留在村里的是被戲稱為386199部隊(duì)的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長(zhǎng)年不變,多年來(lái)村里除了增蓋幾棟磚瓦房外,其余仍是“多年如一日”,危舊空心房屋日益倒塌破敗,淪為蛇鼠蟲(chóng)蟻巢穴,村內(nèi)小路泥濘雜草叢生,出行可謂晴天一身灰,雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通,也筑起了鄰里之間心靈的圍墻,主婦們常因一點(diǎn)雞毛蒜皮小事惡語(yǔ)相向,三尺地基你爭(zhēng)我?jiàn)Z。

      20xx年,洪家村被列入我區(qū)第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村,村里在鄉(xiāng)政府的指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)民主推選,選出了一批在村內(nèi)威望高、品質(zhì)好、熱心建設(shè)家鄉(xiāng)的帶頭人,建立起了村民事務(wù)理事會(huì)。新當(dāng)選的理事們下定決心,統(tǒng)一信念,一定要抓住宅改契機(jī),要在不失鄉(xiāng)愁的基礎(chǔ)上建設(shè)新的農(nóng)村,從根本上改變洪家的村容村貌。

      一、結(jié)合“宅改”,推進(jìn)村容村貌大轉(zhuǎn)變。

      理事會(huì)建立起來(lái)后,經(jīng)過(guò)走訪調(diào)查、會(huì)議討論,一致認(rèn)為要想有效推進(jìn)宅基地改革,扭轉(zhuǎn)洪家落后面貌,必須充分爭(zhēng)取和發(fā)揮在外鄉(xiāng)賢的充分支持。樹(shù)高千丈,葉落歸根。在外鄉(xiāng)賢們的根始終深植于洪家這片沃土,他們?nèi)穗m長(zhǎng)年在外,但是始終牽掛著家鄉(xiāng)。

      一是慷慨解囊,眾人拾柴火焰高。洪家鄉(xiāng)賢助力一改促六化,集資啟動(dòng)資金到賬47萬(wàn)。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化,聽(tīng)聞家鄉(xiāng)要新農(nóng)村建設(shè)提升,便主動(dòng)捐助3萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)洪家"門(mén)面石"。洪搖堂捐助休閑廣場(chǎng)上的建設(shè)用具。洪巧俊、洪瑜君捐助圖書(shū)館書(shū)籍。古井、健身器材、果樹(shù)綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉(xiāng)賢捐助的`。在外鄉(xiāng)賢一心為家的行動(dòng)感染著每一戶村民,他們自發(fā)集資4萬(wàn)元用于河邊路段建設(shè),理事會(huì)為了激發(fā)群眾動(dòng)力,對(duì)捐資人員進(jìn)行張榜公示。理事長(zhǎng)洪炳金說(shuō):“我們村莊因發(fā)揮了鄉(xiāng)賢的作用,變化極大,已經(jīng)有越來(lái)越多鄉(xiāng)賢主動(dòng)找到我們理事會(huì),說(shuō)要幫助自己村莊變得更好”。

      二是借力打力,有效化解矛盾糾紛。農(nóng)村老人大多對(duì)于宅基地的認(rèn)識(shí)停留在表面,認(rèn)為宅基地是祖業(yè),一些村民對(duì)于要拆自己房屋的做法十分不認(rèn)同,甚至阻撓村干部、理事的工作。為此,洪家鄉(xiāng)賢主動(dòng)做好自己家、親戚家老人工作。對(duì)于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民,鄉(xiāng)賢都會(huì)利用過(guò)節(jié)回家的時(shí)間,共同上戶做思想工作,直至做通。

      三是頭雁先飛,引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動(dòng)下,全村青年人越來(lái)越多投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)當(dāng)中,起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在20xx年6月宅改后創(chuàng)立了“青農(nóng)基金會(huì)”,建立了“店上洪家青農(nóng)基金會(huì)”微信群,從剛開(kāi)始的16個(gè)人,到現(xiàn)在發(fā)展成62個(gè)人,人心齊,泰山移,大家只有一個(gè)目的,就是希望村莊能變得更好。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工程,青農(nóng)基金會(huì)成員深入走訪了42戶人家,并給予每戶貧困戶3000元的幫助,走訪了70歲以上老人40個(gè),每人捐助100元、一桶油、一包米。

      二、結(jié)合“平安建設(shè)”,推進(jìn)“和諧洪家”新進(jìn)程。

      一是搭建智慧社區(qū)格局。平定鄉(xiāng)洪萬(wàn)村洪家組在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)率先建成村小組綜治中心1個(gè),綜治中心位于崇文圖書(shū)館二樓,建筑面積138平米,設(shè)有矛調(diào)室、綜治工作室、黨員活動(dòng)室、會(huì)議大廳等。村內(nèi)安裝太陽(yáng)能路燈19盞,槍式監(jiān)控探頭10個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)主要道路亮化無(wú)死角,監(jiān)控?zé)o死角,綜治中心視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)視播一體,即定點(diǎn)廣播對(duì)應(yīng)相應(yīng)監(jiān)控探頭,從監(jiān)控中當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)可通過(guò)定點(diǎn)廣播即時(shí)提醒周邊群眾,治安狀況得到極大提升。

      二是深入開(kāi)展村民民主自治。始終堅(jiān)持“德治為先、法治為本、自治為基”原則,洪家村先后建立起了村民理事會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、紅白理事會(huì)、義務(wù)治安巡邏隊(duì)等多支隊(duì)伍,法律明白人占總戶數(shù)比重超過(guò)15%,有力提升群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我教育的水平。

      三是完善矛調(diào)機(jī)制。結(jié)合“鄉(xiāng)、村、組、調(diào)解員”四級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系,洪家小組建立調(diào)解委員會(huì)1個(gè),選聘委員6名,義務(wù)治安信息員15名,做到“五個(gè)有”:有組織機(jī)構(gòu)、有調(diào)解人員、有調(diào)解場(chǎng)所、有調(diào)解制度、有調(diào)解臺(tái)帳,發(fā)動(dòng)綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開(kāi)展矛盾糾紛排查,弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),今年共調(diào)解鄰里糾紛6件,做到了小事不出村,矛盾不上交。

      四是推行綜治銀行積分制。通過(guò)以規(guī)促德、以文養(yǎng)德、以評(píng)樹(shù)德的模式,建立綜治哨所,對(duì)村民“三治聯(lián)動(dòng)”行為進(jìn)行積分制評(píng)價(jià),促使村民道德文明水平提升。

      五是精心打造綜治宣傳工作亮點(diǎn)。洪家村緊鄰杭長(zhǎng)高鐵,村內(nèi)因地制宜,精心打造了一條百余米長(zhǎng),面積達(dá)1500余平米的鐵路護(hù)路知識(shí)宣傳長(zhǎng)廊,有力的推動(dòng)了鐵路護(hù)路觀念的普及。

      六是做好掃黑除惡專項(xiàng)工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動(dòng)工作深入人心,理事會(huì)組織召開(kāi)掃黑除惡專項(xiàng)群眾大會(huì)1次,發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張,掃黑除惡深入人心。

      七是打通民意傳導(dǎo)通道。通過(guò)開(kāi)設(shè)流動(dòng)意見(jiàn)箱,避開(kāi)農(nóng)忙時(shí)節(jié),到田間地頭搜集群眾意見(jiàn)120余條,積極為民排憂解難。

      八是開(kāi)展“好婆婆”和“好媳婦”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)于獲獎(jiǎng)的農(nóng)戶,由青農(nóng)基金會(huì)給予獲獎(jiǎng)的家庭每戶1000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)移風(fēng)易俗大變革。

      宅改后,洪家村持續(xù)開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè),先后建起了幸福樓、崇文圖書(shū)館、留守兒童快樂(lè)之家、農(nóng)耕廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)。

      一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達(dá)251平方米,共有房間8個(gè),現(xiàn)用于五保戶居住。

      二是幼有所長(zhǎng)。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書(shū)館義務(wù)開(kāi)辦起了留守兒童快樂(lè)之家,30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩(shī)、練字、下棋、跳舞,還可以通過(guò)視頻連線在外務(wù)工的家長(zhǎng)們進(jìn)行親情對(duì)話,消除了家長(zhǎng)們的后顧之憂。

      三是壯有所用。崇文圖書(shū)館占地面積138平方米,收藏種養(yǎng)殖技術(shù)等書(shū)籍等3000余冊(cè),村民們閑暇時(shí)也可來(lái)此看書(shū)放松,汲取新生知識(shí)。

      四是老有所樂(lè)。村里出資購(gòu)買(mǎi)了電影放映設(shè)備,村民可免費(fèi)觀看電影,安裝了健身器材,引導(dǎo)村民鍛煉身體,還幫助留守婦女們組建了廣場(chǎng)舞舞蹈隊(duì),進(jìn)行免費(fèi)教學(xué)。如今每天晚飯后,婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上,而是在文化廣場(chǎng)伴隨著美妙的音樂(lè)翩翩起舞。如今的洪家村,鰥、寡、孤、獨(dú)、廢疾者皆有所養(yǎng),好一幅大同世界的美麗畫(huà)卷。

      繼孝思,篤人倫,醇風(fēng)俗,厚人心,體驗(yàn)感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力最好的來(lái)源,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,洪家村風(fēng)貌得到了根本性的扭轉(zhuǎn)。現(xiàn)在的洪家村,路寬了,景美了,人心也齊了。

      洪家村以社會(huì)治安綜治治理工作為抓手,以宅改為契機(jī),有力助推促進(jìn)六化協(xié)調(diào)發(fā)展,通過(guò)深化盤(pán)活利用空閑宅基地,做好新農(nóng)村提升工作。下一步,洪家村將繼續(xù)推進(jìn)民生工程,建設(shè)濱水廣場(chǎng),打造休閑魚(yú)塘,積極發(fā)展集體產(chǎn)業(yè),助推本村各項(xiàng)改革,讓群眾擁有更多獲得感。

    基層治理匯報(bào)3

      今年以來(lái),我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿足群眾需 求為中心,通過(guò)開(kāi)展廣泛宣傳贏得群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任,通過(guò)“鄰里之家”建設(shè)開(kāi)辟社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場(chǎng)地,通過(guò)基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪系統(tǒng)解決群眾訴求及檢驗(yàn)工作成效,全面深化了街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì)議安排現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化特色宣傳,群眾對(duì)“網(wǎng)格化”認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)出“知、信、靠”態(tài)勢(shì)

      去年我街道社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶認(rèn)門(mén)、提高群眾知曉率。今年,我們將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過(guò)程中為群眾排憂解難,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏得群眾對(duì)這項(xiàng)工作的信任。配合這一工作重心的轉(zhuǎn)移,在宣傳方式,我們一是借助主流媒體平臺(tái),提升社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區(qū)與四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作出版的《華西社區(qū)報(bào)·蜀西之窗》連續(xù)專版報(bào)道,讓社區(qū)居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事,就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用,促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板,用接地氣的語(yǔ)言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數(shù)據(jù)吸引了更多的群眾。在宣傳內(nèi)容上,我們從普及社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識(shí),轉(zhuǎn)變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例,通過(guò)鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內(nèi)容豐富的宣傳讓群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉,從知曉到信任,從信任再到依靠,在轄區(qū)形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍,社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

      二、廣建“鄰里之家”,群眾辦事活動(dòng)有了自己的家

      要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求,僅靠傳統(tǒng)的上門(mén)調(diào)查、攔截調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查已不能達(dá)成目標(biāo)。為此,我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺(tái),將群眾變?yōu)檎畣?wèn)需查情的調(diào)查員、情報(bào)員。今年以來(lái),街道不斷加大“鄰里之家”建設(shè)力度,發(fā)揮其8大功能(網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調(diào)處平臺(tái)、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)),為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間,不斷提高居民參與社區(qū)事務(wù)的意識(shí)。今年我們計(jì)劃建成“鄰里之家”8個(gè),已建4家、在建1家、待建3家。

      在籌建“鄰里之家”時(shí),街道和社區(qū)充分征求民意,吸納群眾對(duì)“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設(shè)置、特色打造等方面的若干意見(jiàn)和建議,將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島,得到了居民的廣泛認(rèn)可。

      “鄰里之家”建成后,我們有意識(shí)地在此經(jīng)常舉辦各類活動(dòng)。如金科苑社區(qū)與金牛區(qū)源之心社會(huì)工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開(kāi)展了5次“夕陽(yáng)織絲網(wǎng),知音動(dòng)我心”活動(dòng);金科苑社區(qū)還與九洲中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在“鄰里之家”開(kāi)展了3次健康咨詢及健康檢查,各類民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周?chē)Р奎h員開(kāi)展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問(wèn)題、鄰里之間調(diào)解矛盾、青少年放學(xué)后看書(shū)讀報(bào)、朋友之間擺“龍門(mén)陣”,大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家。“鄰里之家”自然也成為了我們查民情、問(wèn)民需、解民憂的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區(qū)13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞,之前物業(yè)公司已多次清掏,但問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效的解決,蘇某為此事專程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況,網(wǎng)格員在現(xiàn)場(chǎng)查看并了解具體情況后,及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司,對(duì)該棟的下水道進(jìn)行全面改造,成功地解決了下水道堵塞的問(wèn)題。截至目前,街道借助鄰里之家平臺(tái)了解情況,成功解決各類事項(xiàng)1500余件。

      三、開(kāi)展大走訪,群眾訴求系統(tǒng)解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化

      為了解社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實(shí)效果,我們以一年2-3次的`基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)為載體,由網(wǎng)格員入戶問(wèn)需,準(zhǔn)確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬,街道開(kāi)展了首次基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪工作。

      精心組織、精準(zhǔn)定位。在開(kāi)展大走訪及入戶回戶之前,街道都召開(kāi)了專題培訓(xùn)會(huì),講清講透大走訪的目的意義、流程安排、入戶技巧等,使網(wǎng)格員明確了職責(zé)、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶調(diào)查對(duì)象人群上,兼顧了各類職業(yè)、各年齡段、各小區(qū)樓盤(pán),使調(diào)查更具普遍性,確保各方面的意見(jiàn)建議都能聽(tīng)到。同時(shí),對(duì)平時(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)矛盾多、意見(jiàn)大的網(wǎng)格,還有針對(duì)性地多安排調(diào)查走訪,力求找出問(wèn)題隱患。

      不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪歷時(shí)1個(gè)月,覆蓋11個(gè)社區(qū)、2900戶居民。按照涉農(nóng)社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格20戶、城市社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格40戶的標(biāo)準(zhǔn),由網(wǎng)格員入戶進(jìn)行走訪調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)計(jì),調(diào)查問(wèn)卷滿意度最高的為99%,最低的為60%,滿意度90%以上的社區(qū)共7個(gè)。此次大走訪共收集群眾意見(jiàn)建議59條,其中設(shè)施類20項(xiàng)、服務(wù)類22項(xiàng)、活動(dòng)類6項(xiàng)、安全管理類11項(xiàng)。

      電話回訪、監(jiān)督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶的比例對(duì)2900戶受訪群眾進(jìn)行了隨機(jī)電話回訪,回訪重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶走訪情況、走訪方式的滿意度、建議等內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì),電話回訪共986戶,其中981戶居民確認(rèn)網(wǎng)格員入戶的真實(shí)性,979戶對(duì)網(wǎng)格員走訪表示滿意。

      落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改。街道認(rèn)真梳理了此次大走訪活動(dòng)收集的四方面59項(xiàng)意見(jiàn)建議,做好了走訪工作后續(xù)問(wèn)題解決和群眾意見(jiàn)建議反饋工作。對(duì)于收集的意見(jiàn)、建議,街道、社區(qū)分層級(jí)進(jìn)行解決,能辦的事項(xiàng)抓緊辦結(jié);對(duì)于超出社區(qū)職能范圍的事項(xiàng),由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理;對(duì)于超出街道職能范圍的事項(xiàng),我們積極與市、區(qū)相關(guān)部門(mén)對(duì)接,請(qǐng)其支持解決。目前59項(xiàng)意見(jiàn)和建議已依法依規(guī)解決34項(xiàng)、正在解決10項(xiàng)、超出職能范圍15項(xiàng)。

      入戶回訪、鞏固成果。6月下旬,網(wǎng)格員再次對(duì)提出意見(jiàn)建議的98戶群眾進(jìn)行了入戶回訪。對(duì)于街道、社區(qū)自行解決的問(wèn)題,網(wǎng)格員將問(wèn)題的辦理流程和方式、達(dá)到的效果或預(yù)期效果,向受訪群眾進(jìn)行了結(jié)果反饋。對(duì)于超出街道職能范圍的事項(xiàng),由業(yè)務(wù)科室草擬回復(fù)材料(問(wèn)題的基本情況、政策支撐、走訪或咨詢上級(jí)部門(mén)情況、解決方案),網(wǎng)格員入戶做好解釋說(shuō)明工作,切實(shí)做到了群眾反映的問(wèn)題件件有整改、有回復(fù)。此次入戶回訪滿意率達(dá)到了100%。

      在推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過(guò)程中,我們不僅見(jiàn)子打子,及時(shí)處理群眾日常零碎訴求,而且通過(guò)基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪活動(dòng)系統(tǒng)地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問(wèn)題,群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、普遍解決及回復(fù)。截止目前,街道共解決群眾各類訴求10248件,切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧。

      下一步,我街道將做好以下三個(gè)方面工作,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強(qiáng)基層社會(huì)治理、提升社會(huì)服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面的積極作用:一是深化滿意度大走訪,繼續(xù)開(kāi)展一年2-3次的基層基礎(chǔ)工作滿意度大走訪,不斷擴(kuò)大走訪覆蓋面,不留死角,做到把情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設(shè)力度,我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐;另一方面根據(jù)居民需求,進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能,增設(shè)特色服務(wù)項(xiàng)目,豐富服務(wù)居民的內(nèi)容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)資源,有效整合網(wǎng)格內(nèi)的企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、志愿者組織等資源,引導(dǎo)、支持其參與到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中,使其成為網(wǎng)格員借力借勢(shì)的支撐,與社區(qū)、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng),努力構(gòu)建多方參與、共駐共建、管理有序的社區(qū)治理運(yùn)行機(jī)制。

    基層治理匯報(bào)4

      我社區(qū)以創(chuàng)建文明城為契機(jī),始終將市場(chǎng)整治、小區(qū)治理工作做為全社區(qū)中心工作來(lái)抓,堅(jiān)持“創(chuàng)建文明城”工作和建設(shè)社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái),積極動(dòng)員,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),不斷加大工作力度,嚴(yán)格工作程序,健全工作機(jī)制,完善工作制度,推進(jìn)了創(chuàng)建文明城工作順利開(kāi)展。

      在創(chuàng)建文明城期間嚴(yán)密組織,協(xié)調(diào)配合,合力攻堅(jiān)。采取疏堵結(jié)合,情法并用,急緩有度,穩(wěn)中快進(jìn)的方法,統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一步調(diào),相互呼應(yīng)、一把號(hào)角、一個(gè)聲音。同時(shí),一手抓市城整治,一手抓小區(qū)治理,堅(jiān)決完成目標(biāo)作務(wù)。在為早日實(shí)現(xiàn)輪臺(tái)縣成為文明城市,建設(shè)人民群眾幸福之都的奮斗目標(biāo)。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,1–4月以來(lái)西苑社區(qū)及境內(nèi)居民每周一、四上崗連續(xù)奮戰(zhàn)4余月,有效的抑制了市場(chǎng)的蔓延,還給居民一片寧?kù)o的小區(qū)。在小區(qū)治理活動(dòng)中社區(qū)組織境內(nèi)老黨員、低保戶120余人次,共清理小廣告300余張,清除了各種衛(wèi)生死角50余處,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)樓前樓后的亂圍亂種和13個(gè)樓門(mén)內(nèi)一至五層堆放的雜物進(jìn)行了清理,我們共清運(yùn)綠化帶的雜草、樓道雜物及各類垃圾近2噸,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有很大的提高。

      通過(guò)第一季度衛(wèi)生整治,使轄區(qū)的各樓前后環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改變。結(jié)合這次集中整治活動(dòng),繼續(xù)落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)管理,狠抓道路保潔,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾、堆積物進(jìn)行及時(shí)清理和清除,提高社區(qū)的整體形象,創(chuàng)建綠色社區(qū),為社區(qū)居民群眾營(yíng)造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力工作!

      一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

      首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,強(qiáng)調(diào)了保潔員上崗職責(zé)和制度,使xx社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。

      二、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

      為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好,xx社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,做到能及時(shí)清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對(duì)樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理。另外,我們還加強(qiáng)了對(duì)袋裝垃圾的管理,在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱,方便了廣大社區(qū)居民。對(duì)袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清,三、深入開(kāi)展除“四害”工作

      滅蟑滅鼠是創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容,為了改善社區(qū)居民的生活環(huán)境,在銀河路街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,3月27日至29日,我們組織社區(qū)全體工作人員深入社區(qū)居民家中發(fā)放宣傳單1000余份,為居民家庭的.“雙滅”活動(dòng)共走訪居民家庭1200余戶,為1100多戶家庭投藥,為居民投放蟑螂藥共800袋,滅鼠共350袋(每袋100克);10月29日至30日,為居民投放蟑螂藥共300包,滅鼠藥4kg,取得了良好的效果。

      四、認(rèn)真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

      為了迎接“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展,給社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xx社區(qū)首先成立的“天山杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主管環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每天對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人要求保潔員每天必須按時(shí)完成自己管區(qū)的衛(wèi)生,同時(shí)還對(duì)社區(qū)內(nèi)的健身器材、宣傳欄也要進(jìn)行清理,對(duì)樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時(shí)清除,垃圾做到每天日產(chǎn)日清,垃圾容器無(wú)滿溢,垃圾房墻面及周?chē)l(wèi)生做到臟了及時(shí)清除。

      五、大力開(kāi)展綠地整理工作

      20xx年7月初,根據(jù)克區(qū)公共綠地管理辦法的要求,xx社區(qū)居委會(huì)工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民占領(lǐng)公共綠地種菜情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,并動(dòng)員居民主動(dòng)自覺(jué)地清理占領(lǐng)的綠地,對(duì)拒不清理的居民發(fā)放整改通知書(shū)14份。

      7月29日,銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競(jìng)選和行政執(zhí)法辦王隊(duì)長(zhǎng)一行8人與xx社區(qū)工作人員,就居民占領(lǐng)綠地種菜一事,進(jìn)行了清理整頓,對(duì)社區(qū)12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。

    基層治理匯報(bào)5

      為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新社會(huì)管理,推進(jìn)平安創(chuàng)建基礎(chǔ)工程,充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)x號(hào)文件精神要求,我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站,同時(shí)成立了由社區(qū)負(fù)責(zé)人x擔(dān)任綜治工作站站長(zhǎng),轄區(qū)派出所警員xx擔(dān)任副站長(zhǎng),社區(qū)工作人員等為成員的組織機(jī)構(gòu),健全了規(guī)章制度,確定了主要職責(zé)。自工作站成立以來(lái),按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求,緊緊圍繞以街道辦事處為中心,為社區(qū)建設(shè)服務(wù),為社會(huì)和諧服務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ),落實(shí)相關(guān)措施。化解了社會(huì)矛盾糾紛,全面加強(qiáng)社會(huì)知啊綜合治理,取得了一定的成效,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

      一、及時(shí)制定工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)任務(wù)

      結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定了x社區(qū)xx年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃,明確了綜治工作的目標(biāo)任務(wù),成立了綜治工作站,完善了組織機(jī)構(gòu)。工作站建立了信息報(bào)告制度,充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用,收集本社區(qū)信息。對(duì)本轄區(qū)發(fā)生的重要情況,可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時(shí)上報(bào)街道工作中心;建立例會(huì)制度,每半月定期召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)本工作站工作,分析存在的問(wèn)題,安排下階段工作,例會(huì)情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度,定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查。對(duì)排查出得糾紛及時(shí)組織人員調(diào)處,做到小事不出居委會(huì),大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)報(bào)告。

      二、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時(shí)預(yù)防和調(diào)處各類社會(huì)矛盾

      我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,排查調(diào)處一件矛盾糾紛,就是保一份安定。我社居委把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,利用社區(qū)調(diào)解委員會(huì),切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難,確保“件件有著落、事事有結(jié)果”,把接訪活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。xx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛x起,調(diào)處成功x件,成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì)矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。

      三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區(qū)宣傳工作

      社區(qū)發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理,全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習(xí)教育,組織社區(qū)黨員干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。在社區(qū)中開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)x起,共發(fā)放法制宣傳書(shū)刊、資料共計(jì)xx余份,舉辦培訓(xùn)班x期,上法制課x次。受教育總?cè)藬?shù)達(dá)到xx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫(huà),達(dá)到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個(gè),每半個(gè)月更新一次宣傳內(nèi)容,提高了居民的法制觀念,增強(qiáng)了防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)共建平安社區(qū)。

      四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破,確保社區(qū)發(fā)案率的下降

      1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口xx人,共有出租房屋xx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書(shū),社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少x次以上,流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。

      2、對(duì)小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育,以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。

      3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān),做到來(lái)路明、底子清、管得住,確保外來(lái)人員不失控。

      五、深入開(kāi)展禁毒與反對(duì)邪教警示教育、強(qiáng)化居民防范意識(shí)

      1、結(jié)合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅,發(fā)放禁毒宣傳材料800多份,加強(qiáng)了小區(qū)居民的`禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無(wú)新滋生吸毒人員,無(wú)制、販毒行為。

      2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去,通過(guò)與群眾的交流,從中了解是否有新滋生x,做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面,積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng),做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來(lái)我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,至今沒(méi)有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪事件,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)x的非法活動(dòng),同時(shí)也取得了“無(wú)邪”社區(qū)的榮譽(yù)稱號(hào)。

      六、建立健全社區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確保工作順利開(kāi)展

      1、成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,有健全的工作制度、職責(zé)、分工明確。消防領(lǐng)導(dǎo)小組由社區(qū)黨委書(shū)記x擔(dān)任,副組長(zhǎng)由社居委主任x擔(dān)任,成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)x家單位簽訂了消防安全責(zé)任書(shū)。在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查,同時(shí)每周對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監(jiān)督檢查,有效遏制了火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

      2、加強(qiáng)多種形式的x建設(shè)。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了技術(shù)水平。

      3、宣傳培訓(xùn)。社區(qū)每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳,不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳資料x(chóng)x余份,提高了社區(qū)居民的防火意識(shí)。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)2次,參加消防安全宣傳活動(dòng)4次,提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區(qū)”消防安全演練活動(dòng)2次,使我社區(qū)形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面,從根本上減少或避免社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生。

      通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運(yùn)行,取得了一些成績(jī),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作,改正存在的不足之處,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

    基層治理匯報(bào)6

      按照會(huì)議安排,我就抓基層黨建工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

      一、主要工作情況

      (一)抓責(zé)任落實(shí)。我堅(jiān)持把基層黨建工作擺在突出位置,在全縣形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。堅(jiān)持常委會(huì)議聽(tīng)取、研究和黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究黨建工作制度,今年以來(lái)先后召開(kāi)8次常委會(huì)和專題辦公會(huì)研究部署黨建工作。健全完善縣鄉(xiāng)黨建工作目標(biāo)管理機(jī)制,把基層黨建工作納入年度目標(biāo)綜合考核體系,與全縣23個(gè)黨(工)委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),傳導(dǎo)壓力、跟蹤督辦,有力推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)。建立縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)抓點(diǎn)示范29個(gè),實(shí)行88個(gè)機(jī)關(guān)黨組織結(jié)對(duì)幫帶農(nóng)村基層黨組織,下派90個(gè)基層黨建常務(wù)書(shū)記,集中約談了15鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),抓基層黨建工作機(jī)制不斷完善。抓實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),帶頭學(xué)習(xí)教育,帶頭聽(tīng)取意見(jiàn),帶頭查擺問(wèn)題,帶頭建章立制,帶頭整改落實(shí),廢改立制度規(guī)定28項(xiàng),列出整改任務(wù)21項(xiàng),完成整改16項(xiàng)。

      (二)抓后進(jìn)整改。一是帶頭調(diào)研促整改。采取不打招呼、不搞陪同的方式,帶著傾向性問(wèn)題,隨機(jī)選擇路線,帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、地震災(zāi)區(qū)等67個(gè)基層黨組織開(kāi)展隨機(jī)調(diào)研,強(qiáng)化督促整改、問(wèn)責(zé)問(wèn)效,督促整治基層組織紀(jì)律松弛、環(huán)境臟亂差、服務(wù)群眾不優(yōu)等突出問(wèn)題8個(gè)。比如,今年1月我在隨機(jī)調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)墨翰鄉(xiāng)干溪、荊坪、響水村委會(huì)存在無(wú)人值班、衛(wèi)生臟亂差、群眾觀念淡薄等突出問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)縣委常委會(huì)對(duì)全縣基層組織建設(shè)工作進(jìn)行專題研究,并把3個(gè)村存在的突出問(wèn)題作為反面典型在全縣進(jìn)行通報(bào),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記停職檢查,并責(zé)令限期整改。二是專項(xiàng)檢查抓整頓。堅(jiān)持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要任務(wù)抓落實(shí),年初及時(shí)組織4個(gè)調(diào)研組到基層開(kāi)展專題調(diào)研,詳細(xì)摸清底數(shù),逐個(gè)制定措施,督促整改,全年共整頓軟弱渙散基層黨組織22個(gè)。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),組織對(duì)15鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)村(社區(qū))、34個(gè)縣直單位近年來(lái)執(zhí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,清理無(wú)人領(lǐng)取的“一折通”和養(yǎng)老金存折114本,清退公職人員家屬違規(guī)吃低保6戶。

      (三)抓示范引領(lǐng)。緊扣“8433”目標(biāo),在鞏固和拓展66個(gè)“金江黨建長(zhǎng)廊”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,狠抓基層服務(wù)型黨組織示范創(chuàng)建,年初及時(shí)召開(kāi)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作會(huì),親自安排部署,帶頭抓點(diǎn)示范,建立縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)26個(gè),創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)17個(gè),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)深入開(kāi)展。著力優(yōu)化基層服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建立縣、鄉(xiāng)、村、組便民服務(wù)站點(diǎn)200余個(gè),大力推行一站式、代辦式、流動(dòng)式服務(wù),著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。深入推進(jìn)在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)群眾工作,3718名黨員到社區(qū)服務(wù)群眾達(dá)2.2萬(wàn)人次。建立完善干部結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,深入開(kāi)展“大調(diào)研、大走訪、大幫扶”、移民“大回訪”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系電站移民、特困群眾全覆蓋。我?guī)ь^直接聯(lián)系5個(gè)村民小組地震災(zāi)后恢復(fù)重建、2個(gè)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、3戶電站移民、6戶貧困群眾,2645名干部結(jié)對(duì)包保11179戶電站移民,2756名干部結(jié)對(duì)包保5512戶貧特困群眾。特別是“4.05”、“8.03”、“8.17”地震發(fā)生后,緊急動(dòng)員120多個(gè)基層黨組織1700余名黨員投入抗震救災(zāi),在地震災(zāi)區(qū)創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”8個(gè),1977名黨員干部認(rèn)真落實(shí)地震災(zāi)后恢復(fù)重建“九包九到位”責(zé)任,結(jié)對(duì)包保聯(lián)系8個(gè)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個(gè)村(社區(qū))1218個(gè)村民小組和3056戶受災(zāi)群眾,充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。目前,“4.05”地震災(zāi)后民房恢復(fù)重建有701戶已搬入新居。

      (四)抓教育管理。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育為先。采取“抽”干部到信訪部門(mén)頂崗,“派”干部到村工作,“選”村干部到機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí),“挑”干部到非公企業(yè)掛職,“送”干部到縣外學(xué)習(xí)等方式,全方位、立體式、多樣化地培育基層黨員干部。連續(xù)四年與浙江大學(xué)合作培訓(xùn)科級(jí)干部8期440人,其中今年2期110人;去年以來(lái)與成都市委黨校合作培訓(xùn)干部3期165人,今年與昭通學(xué)院合作培訓(xùn)干部2期110人(其中村(社區(qū))干部培訓(xùn)1期55人),縣委黨校專題培訓(xùn)黨員干部11期1500人次,下派機(jī)關(guān)黨員干部到基層掛職鍛煉90人,挑選村(社區(qū))干部到機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)20人,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)全覆蓋。二是堅(jiān)持管理監(jiān)督并舉。加強(qiáng)新農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、掛職干部、常務(wù)書(shū)記、村(社區(qū))干部等“五支隊(duì)伍”的管理,細(xì)化落實(shí)管理制度,加強(qiáng)在崗履職情況的督查通報(bào),確保隊(duì)伍作用得到發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行村(社區(qū))干部值班制度、記實(shí)制度、交接班制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度和績(jī)效考核制度,有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育、廉政談話提醒等活動(dòng),著力打造一支遵紀(jì)守法、素質(zhì)過(guò)硬、群眾滿意的村(社區(qū))干部隊(duì)伍。全面強(qiáng)化村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé),充分發(fā)揮村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用,緊盯村組干部在落實(shí)惠農(nóng)政策、重大項(xiàng)目建設(shè)、為民辦事等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的履職盡責(zé)情況,加大跟蹤督促力度,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      流動(dòng)黨員管理取得新突破,建立在昆流動(dòng)黨員黨支部3個(gè)。認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)規(guī)章制度,在教育實(shí)踐活動(dòng)中,全縣771個(gè)黨(總)支部15007名黨員參加了民主評(píng)議,其中民主測(cè)評(píng)為優(yōu)秀的黨員有9231人(占總數(shù)的61.5%),一般的黨員有4690人(占總數(shù)的31.3%),“差”的黨員有1086人(占總數(shù)的7.2%),妥善處置不合格黨員67名,查處基層違紀(jì)違法干部39人,督查通報(bào)基層黨組織9個(gè),啟動(dòng)問(wèn)責(zé)基層干部26人。

      (五)抓投入保障。堅(jiān)持“打緊使用、滿足必需”的原則,有效保障基層黨建工作經(jīng)費(fèi),今年縣財(cái)政投入黨建工作的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)4500余萬(wàn)元,確保了基層組織各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是強(qiáng)化村組工作經(jīng)費(fèi)保障。投入850萬(wàn)余元解決村組工作經(jīng)費(fèi),行政村工作經(jīng)費(fèi)提高到3萬(wàn)元(社區(qū)6萬(wàn)元、移民村5萬(wàn)元),村(社區(qū))工青婦組織工作經(jīng)費(fèi)每年1000元、村(居)民小組工作經(jīng)費(fèi)每年1000元;投入農(nóng)村黨員、基層干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)80余萬(wàn)元,全員培訓(xùn)農(nóng)村基層黨員、干部一次以上。二是提高村組干部待遇。除省市安排外,縣財(cái)政投入在職村(社區(qū))干部崗位補(bǔ)貼 1868.4萬(wàn)元,村級(jí)正職崗位補(bǔ)貼提高到1400元/月(“一肩挑”為1460元/月)、村級(jí)副職提高到1320元/月,社區(qū)正職提高到1980元/月(“一肩挑”為2040元/月)、副職提高到1800元/月,落實(shí)村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任崗位補(bǔ)貼550元/月、委員100元/月;配套和發(fā)放村(社區(qū))干部基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金235.6萬(wàn)元,發(fā)放離任村(社區(qū))干部定期生活補(bǔ)助152.85萬(wàn)元。三是扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。實(shí)行“1名縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)+1個(gè)縣直幫扶部門(mén)+1名指導(dǎo)員+1支工作隊(duì)伍+1套發(fā)展方案+1個(gè)試點(diǎn)村(社區(qū))”的幫帶模式,加大對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的扶持力度,縣財(cái)政每年安排100萬(wàn)元扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn),并探索實(shí)踐“合作股份”運(yùn)作模式,扶持村級(jí)集體增加經(jīng)濟(jì)收入。發(fā)放“紅色信貸”10戶50萬(wàn)元,著力打造生態(tài)農(nóng)家樂(lè)、特優(yōu)種養(yǎng)殖業(yè)、黨員服務(wù)業(yè)三張“紅色名片”,扶持70名黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。四是狠抓基層陣地建設(shè)。堅(jiān)持“因地制宜、合理規(guī)劃、節(jié)約成本、務(wù)實(shí)管用”的原則,按照“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督驗(yàn)收”的總體要求,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系、縣直部門(mén)掛鉤幫建機(jī)制,采取“縣財(cái)政投入為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌為輔、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)一點(diǎn)、掛鉤部門(mén)解決一點(diǎn)、企業(yè)支持一點(diǎn)”等多條腿走路辦法,多渠道籌集資金,著力打造集為民服務(wù)站、警務(wù)室、值班室、黨員活動(dòng)室、會(huì)議室于一體的基層組織活動(dòng)場(chǎng)所,配齊配全服務(wù)設(shè)施,充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)、議事、文娛、學(xué)習(xí)等功能作用,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

      在前三年累計(jì)投入資金4285萬(wàn)元新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所92個(gè)的基礎(chǔ)上,今年又投入資金900余萬(wàn)元,新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所16個(gè)(全縣村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)完成93%)。五是加大內(nèi)外宣傳力度。投入資金65萬(wàn)元,在沿江沿線制作安裝大型黨建宣傳牌22塊。整合資源,充實(shí)精干力量辦好《永善黨建》和永善黨建網(wǎng)宣傳平臺(tái),注重黨建典型特色的塑造和推介,在黨員群眾中營(yíng)造良好輿論氛圍,凝聚了全縣上下抓黨建促發(fā)展的“正能量”,今年被中央12371手機(jī)報(bào)采用稿件7條,被《中國(guó)組織人事報(bào)》采用2 條,形成了良好的對(duì)外宣傳氛圍。

      二、存在的主要問(wèn)題

      (一)責(zé)任落實(shí)有差距。對(duì)落實(shí)黨建工作第一責(zé)任人的認(rèn)識(shí)還不完全到位,一定程度存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”和單純依靠組織部門(mén)抓黨建的'思想,有時(shí)滿足于前三年都取得全市考核一等獎(jiǎng)的成績(jī),加之大部分精力都投入到了移民搬遷安置、地震災(zāi)后恢復(fù)重建等工作上,抓黨建工作有松勁情緒,沒(méi)有真正做到一鼓作氣、一抓到底、常抓不懈。從大面看,各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人在落實(shí)黨建工作責(zé)任上存在不平衡,少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作責(zé)任不到位,抓示范投入的精力多,抓大面投入的精力少,尤其是一些村和社區(qū)抓黨建工作的思路不清、辦法不多,缺乏載體,存在網(wǎng)底不牢的情況。比如,我縣自然村和村民小組基本上沒(méi)有黨員活動(dòng)場(chǎng)所,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本為“空殼村”、薄弱村,對(duì)存在的這些薄弱環(huán)節(jié),也沒(méi)有花功夫研究辦法措施解決,責(zé)任擔(dān)當(dāng)還有缺失。

      (二)指導(dǎo)督促有差距。自己牽頭研究部署大面黨建工作的多,深入實(shí)際推動(dòng)落實(shí)的少,對(duì)少數(shù)基層組織軟弱渙散、個(gè)別基層干部違紀(jì)違法、農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理等突出問(wèn)題調(diào)查研究不深,思路辦法不多,工作成效不明顯。比如,我縣尚有30個(gè)后進(jìn)基層黨組織,對(duì)這些后進(jìn)基層黨組織,有針對(duì)性地研究辦法措施做得不夠,深入實(shí)地指導(dǎo)督促不夠。特別是對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)如何抓好新形勢(shì)下的農(nóng)村黨建工作缺乏系統(tǒng)的研究,組織一線調(diào)研指導(dǎo)少、督促落實(shí)少,導(dǎo)致一些地方黨建工作常規(guī)老套,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造,一些基層黨建工作制度掛在墻上的多,落實(shí)在行動(dòng)上的少,對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法也沒(méi)有及時(shí)加以總結(jié)推廣。比如,這些年我們面臨繁重的移民搬遷安置任務(wù),特別是今年我們連續(xù)三次遭遇地震災(zāi)害,但在如何更好地發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用上還缺乏一些創(chuàng)舉,抓黨建促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定上還存在差距。

      (三)抓黨員教育管理有差距。特別是村級(jí)黨員干部教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制不完善,教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容單一。對(duì)個(gè)別基層干部“走讀”、在職不在崗等問(wèn)題缺乏常態(tài)化監(jiān)管,干部違紀(jì)違法的情況還偶有發(fā)生,比如,今年組織查處的墨翰鄉(xiāng)、交運(yùn)局、農(nóng)業(yè)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部貪污案件,以及碼口鎮(zhèn)利其村副支書(shū)違規(guī)舉辦喪事的行為,負(fù)面影響不小,教訓(xùn)十分深刻。對(duì)常務(wù)書(shū)記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官等幾支隊(duì)伍的監(jiān)督管理還不夠,對(duì)流動(dòng)黨員管理措施落實(shí)還不到位,一些長(zhǎng)期外出的黨員還處于管理真空。比如,我縣1389名流動(dòng)黨員中,尚有極少數(shù)黨員至今沒(méi)有聯(lián)絡(luò)方式,對(duì)比較分散和一些長(zhǎng)期外出務(wù)工與黨組織失去聯(lián)系多年的流動(dòng)黨員也沒(méi)有深入研究有效的管理辦法。雖然這些工作有分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在抓在管,但更多的還是自己重視不夠、調(diào)研不深,工作不具體、跟蹤不到位的問(wèn)題。

      (四)抓基層組織作用發(fā)揮有差距。對(duì)基層組織活動(dòng)陣地存在重建輕管的情況,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象沒(méi)有得到有效整治,個(gè)別村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所亂堆放雜物,沒(méi)有真正發(fā)揮功效。對(duì)基層黨組織的管理還缺乏剛性約束,對(duì)基層干部作風(fēng)查糾力度還不大,發(fā)揮基層組織引領(lǐng)作用和提升公信力方面還缺少激勵(lì)機(jī)制,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。這些問(wèn)題主要還是自己精力投入不足、用心不夠,缺乏“釘釘子”精神,在調(diào)動(dòng)班子成員齊抓共管上做得不好。

      三、下步工作思路和主要措施

      在下步工作中,我將牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想不動(dòng)搖,嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨的要求,認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),進(jìn)一步明晰思路、找準(zhǔn)載體,突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

      (一)層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任。全面落實(shí)關(guān)于從嚴(yán)治黨的“八點(diǎn)要求”,進(jìn)一步增強(qiáng)主業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),完善基層黨建工作責(zé)任制,制定基層黨組織書(shū)記抓黨建工作考核辦法,認(rèn)真落實(shí)黨建工作書(shū)記抓、抓書(shū)記和“月抽查、季檢查、年總評(píng)”監(jiān)督考核機(jī)制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,加大督查考核結(jié)果運(yùn)用權(quán)重,促進(jìn)各級(jí)黨組織書(shū)記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。今年12月底前,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議,明年全面推行機(jī)關(guān)、村(社區(qū))黨組織書(shū)記黨建工作述職評(píng)議制度,層層傳導(dǎo)、壓實(shí)工作責(zé)任,并形成常態(tài)。

      (二)深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步完善各領(lǐng)域基層組織建設(shè)制度,繼續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,建立常態(tài)化整頓機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活和組織生活制度,不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口、疏通出口,穩(wěn)妥有序處置不合格黨員,推動(dòng)黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是抓好綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。按照“一年布局突破、兩年全面鋪開(kāi)、三年全部建成”的要求,抓好第一期建設(shè)任務(wù),確保在2016年10月建成2個(gè)縣級(jí)站點(diǎn)(縣委組織部運(yùn)維管理工作站、縣政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)站);2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)中心(溪洛渡鎮(zhèn)、細(xì)沙鄉(xiāng));21個(gè)村(社區(qū))為民服務(wù)站。同時(shí),做好第二期建設(shè)任務(wù)的前期準(zhǔn)備工作,確保2016年12月前建成13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)中心、121個(gè)村(社區(qū))為民服務(wù)站,形成便捷高效、務(wù)實(shí)為民的綜合服務(wù)平臺(tái)。三是健全民主管理機(jī)制。認(rèn)真組織落實(shí)“四議兩公開(kāi)”等民主管理制度,嚴(yán)格規(guī)范和約束基層干部行為。認(rèn)真落實(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容、權(quán)限和程序,保證村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)公開(kāi)公平公正。繼續(xù)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到、“移民先鋒工程”、爭(zhēng)當(dāng)“主心骨”和創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”等活動(dòng)。采取“隨機(jī)調(diào)研、督查通報(bào)、組織約談”等方式,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所管理使用的監(jiān)督檢查,督促其發(fā)揮功能作用。四是著力創(chuàng)建基層黨建示范。按照基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建要求,扎實(shí)抓好“金江黨建長(zhǎng)廊”示范點(diǎn)的升級(jí)打造。進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、部門(mén)結(jié)對(duì)幫建、城鄉(xiāng)互動(dòng)共建、區(qū)域合作聯(lián)建的黨建工作機(jī)制,緊扣地震災(zāi)后恢復(fù)重建、電站移民后續(xù)發(fā)展、貧困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)等工作重點(diǎn),進(jìn)一步找準(zhǔn)結(jié)合、創(chuàng)新載體,繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓點(diǎn)示范,2016年創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)20個(gè)。五是大力推進(jìn)“紅色信貸”和“合作股份”工作。積極做好今年10戶“紅色信貸”發(fā)展項(xiàng)目的跟蹤督促指導(dǎo),擴(kuò)大2016年“紅色信貸”規(guī)模,認(rèn)真實(shí)施好“合作股份”工作,加大專項(xiàng)扶持力度,大力扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),逐步解決基層黨組織無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題,切實(shí)提升基層黨組織綜合服務(wù)能力。

      (三)著力加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步健全完善黨員干部教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)加大縣校合作、黨校培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等培訓(xùn)干部力度, 2016年對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部、村(社區(qū))干部輪訓(xùn)一遍,不斷提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。健全完善選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、激勵(lì)保障機(jī)制,狠抓村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè),特別是抓好村(社區(qū))黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè);著力加強(qiáng)常務(wù)書(shū)記、大學(xué)生村官、新農(nóng)村指導(dǎo)員等干部隊(duì)伍建設(shè)與管理,繼續(xù)下派黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及移民、恢復(fù)重建、扶貧攻堅(jiān)等工作的重點(diǎn)村(社區(qū))掛職鍛煉,不斷充實(shí)基層干部隊(duì)伍力量。繼續(xù)鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,一手抓“四風(fēng)”整治,認(rèn)真解決信訪突出問(wèn)題,一手抓經(jīng)常性教育,重點(diǎn)強(qiáng)化農(nóng)村基層干部教育監(jiān)管,促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

      (四)全力保障基層基礎(chǔ)投入。進(jìn)一步健全完善財(cái)政投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,多渠道、多方面整合資源投入,有效保障基層陣地建設(shè)、黨員教育培訓(xùn)、綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、村干部報(bào)酬待遇和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等黨建工作經(jīng)費(fèi)。2016年全面完成剩余10個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所新建任務(wù),啟動(dòng)10個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)試點(diǎn),并抓好管理使用,確保村級(jí)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所真正成為黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、文化娛樂(lè)的中心。

    基層治理匯報(bào)7

      根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      一、工作開(kāi)展情況

      (一)千方百計(jì)破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問(wèn)題。一是優(yōu)化治理隊(duì)伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹(shù)”“頂崗鍛煉+回引儲(chǔ)備”干部培養(yǎng)計(jì)劃,現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊(duì)伍40歲以下占62%,大專及以上學(xué)歷占72%。儲(chǔ)備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺(tái)賬,如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計(jì)生專干、扶貧就業(yè)專員等17類,建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺(tái)賬,如在本村長(zhǎng)期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士,建立村內(nèi)可動(dòng)員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺(tái)賬,如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級(jí)工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職,鼓勵(lì)其參與到基層治理工作中。三是借勢(shì)外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級(jí)鄉(xiāng)賢理事會(huì),通過(guò)“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動(dòng),積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人,建立共建共治共享機(jī)制,使其參與其中,為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。

      (二)多措并舉破解基層治理無(wú)從下手的問(wèn)題。一是健全組織體系。區(qū)委動(dòng)員大會(huì)后,我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的`基礎(chǔ)上,及時(shí)召開(kāi)金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)第一次全體會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)及委員會(huì)辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)20xx年基層治理重點(diǎn)工作“十項(xiàng)行動(dòng)”計(jì)劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報(bào)告一次推進(jìn)情況,全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)20xx年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》,從治理體系優(yōu)化行動(dòng)、治理隊(duì)伍培育行動(dòng)、治理服務(wù)提升行動(dòng)等10個(gè)方面39個(gè)小項(xiàng)細(xì)化了工作任務(wù),明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動(dòng)。以鄉(xiāng)賢理事會(huì)為平臺(tái),積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實(shí)施垃圾分類“桶長(zhǎng)制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長(zhǎng)制”工作,以點(diǎn)帶面,首先在銅河村試點(diǎn)推行,現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

      (三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開(kāi)展“比、曬、評(píng)”活動(dòng),堅(jiān)持召開(kāi)鎮(zhèn)干部和支部書(shū)記月工作調(diào)度會(huì),建立完善《干部管理制度》《常青樹(shù)日常管理考核》,定期對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹(shù)”行動(dòng),推行“師帶徒”工作法,充分發(fā)揮“退職”干部?jī)?yōu)勢(shì)和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公,村干部每月逢“4、14、24”三個(gè)趕場(chǎng)日到鎮(zhèn)集中辦公),提供“一站式”服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項(xiàng),能立即辦結(jié)的立即辦,不能立即辦的安排專人集中代辦,有效縮短群眾辦事周期,也讓群眾少跑路。推行“上門(mén)辦理”。針對(duì)交通、行動(dòng)不便等困難群眾,鎮(zhèn)、村干部主動(dòng)上門(mén)服務(wù),能現(xiàn)場(chǎng)辦理現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、不能現(xiàn)場(chǎng)辦理的主動(dòng)代辦,切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前,金河鎮(zhèn)已通過(guò)“集中辦公”、“便民代辦”、“上門(mén)辦理”等形式為群眾辦理事項(xiàng)百余件,初步實(shí)現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅(jiān)持融入群眾。堅(jiān)持每月8日在各村民小組流動(dòng)召開(kāi)“村民說(shuō)事”暨“陽(yáng)光問(wèn)廉”壩壩會(huì),目前全鎮(zhèn)共計(jì)召開(kāi)壩壩會(huì)43場(chǎng),參與群眾3300余人,收集到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)治理、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題121個(gè),58個(gè)問(wèn)題得以解決,63個(gè)問(wèn)題正在解決,有效拉近了黨群干群關(guān)系。

      二、存在問(wèn)題

      前期,基層治理工作雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些問(wèn)題:一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒(méi)有經(jīng)費(fèi)支持。三是治理隊(duì)伍自身能力不足,需要開(kāi)拓眼界,提高治理能力。

      三、下一步工作打算

      一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅(jiān)持以“工匠精神”抓黨建,用“繡花功夫”抓“黨建+”,按照“強(qiáng)支部、管黨員、帶群眾”思路,有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓推進(jìn)。以基層治理“十項(xiàng)行動(dòng)”39小項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ),創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點(diǎn),對(duì)標(biāo)對(duì)表,明確分工,細(xì)化責(zé)任。三是堅(jiān)持示范帶動(dòng)抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長(zhǎng)廊,以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào),打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。

    基層治理匯報(bào)8

      治國(guó)安邦,重在基層。近年來(lái),我縣緊緊圍繞省委、市委安排部署,把資源、服務(wù)、管理下沉基層,突出“四個(gè)堅(jiān)持”,著力打造基層治理“樣板”。

      一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓治理。

      把加強(qiáng)黨的'建設(shè)作為提升基層社會(huì)治理能力的根本途徑,鞏固深化村(社區(qū))“兩委”換屆成果,持續(xù)用力整頓軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織,積極探索強(qiáng)村帶弱村、大村帶小村“雙帶”模式,組建7個(gè)聯(lián)村黨組織,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、制度聯(lián)創(chuàng)、活動(dòng)聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓。優(yōu)化健全社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置,成立物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委,創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織示范點(diǎn)5個(gè),設(shè)立小區(qū)黨支部48個(gè)、臨時(shí)黨支部123個(gè)、樓棟黨小組216個(gè),組建疫情防控黨員先鋒隊(duì)56支、黨員突擊隊(duì)29支,設(shè)立黨員示范崗2600余個(gè),實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作有效覆蓋。投資1000余萬(wàn)元,對(duì)全縣40個(gè)黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級(jí),并列入2022年全縣重點(diǎn)工程,著力構(gòu)建布局合理、覆蓋廣泛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的黨群服務(wù)中心體系,更好把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)村治理優(yōu)勢(shì)。

      二是堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)抓治理。

      扎實(shí)推進(jìn)“清化收”工作,清理不規(guī)范合同194份,涉及金額1327.22萬(wàn)元,通過(guò)清理合同新增收入150.33萬(wàn)元;化解農(nóng)村債權(quán)1616條,涉及金額2134.34萬(wàn)元;化解農(nóng)村債務(wù)1271條,涉及金額2550.86萬(wàn)元;新增地源4459.52畝,收費(fèi)55.6萬(wàn)元。投資8200萬(wàn)元,實(shí)施發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目26個(gè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目70個(gè)、省級(jí)示范項(xiàng)目4個(gè)、市級(jí)示范項(xiàng)目3個(gè),各個(gè)項(xiàng)目正在有力有序推進(jìn)。大力實(shí)施“121”農(nóng)業(yè)工程,在店上鎮(zhèn)試點(diǎn)成立“紅太陽(yáng)”平臺(tái)公司,整合7個(gè)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金390萬(wàn)元,流轉(zhuǎn)土地2200畝,引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)3家,建立人才孵化基地1個(gè),舉辦鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班2期,解決勞動(dòng)力就業(yè)2000余名,基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有了明顯提升。

      三是堅(jiān)持共治共享抓治理。

      創(chuàng)新開(kāi)展了“返鄉(xiāng)走親、治理有我”活動(dòng),推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”干部同在外人才“一對(duì)一”聯(lián)系機(jī)制,通過(guò)座談、走訪、發(fā)放“我為家鄉(xiāng)治理建言獻(xiàn)策”倡議書(shū)等形式,征集在外人士鄉(xiāng)村治理“金點(diǎn)子”1100余條、實(shí)用技術(shù)和致富信息170余條,引進(jìn)投資1500余萬(wàn)元,有力促進(jìn)了全縣抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)的深入開(kāi)展。創(chuàng)新開(kāi)展了干部一條心、黨員能盡心、履職講公心、服務(wù)走真心、發(fā)展有信心“五心入心”活動(dòng),以“五心入心”活動(dòng)促進(jìn)基層治理走實(shí)走深,使黨員干部受教育,廣大群眾得實(shí)惠。建立推行基層舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,在縣委政法委設(shè)立專門(mén)舉報(bào)電話、“曝光臺(tái)”,縣財(cái)政列支舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金10萬(wàn)元,鼓勵(lì)廣大群眾參與到基層治理實(shí)踐中來(lái),著力構(gòu)建基層治理共建共治共享新格局。

    基層治理匯報(bào)9

      今年3月我鎮(zhèn)藥王觀地區(qū)因治安問(wèn)題突出,流動(dòng)人口激增,被市掛牌為社會(huì)治安重點(diǎn)整治地區(qū)。為徹底扭轉(zhuǎn)藥王觀地區(qū)的社會(huì)治安形勢(shì),我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“平安XX”、“和諧XX”為目標(biāo),大力開(kāi)展社會(huì)治安綜合整治,切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大整治范圍,深化整治內(nèi)容,建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)共同努力,整治工作取得了較為明顯的成效。概括為加強(qiáng)一個(gè)共識(shí),提供兩項(xiàng)保障,增添四項(xiàng)措施,取得三大改觀。

      一、加強(qiáng)一個(gè)共識(shí):社會(huì)治安綜合整治工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)

      我鎮(zhèn)自20xx年納入XXX區(qū)XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)后迎來(lái)了我鎮(zhèn)的戰(zhàn)略發(fā)展的機(jī)遇期。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外遷征地農(nóng)民的激增,社會(huì)矛盾治安問(wèn)題也突顯出來(lái)。這次藥王觀地區(qū)被列為重點(diǎn)整治地區(qū)后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在“一手抓發(fā)展,一手抓社會(huì)穩(wěn)定和諧,二手都要硬”的思想指導(dǎo)下,先后召開(kāi)了黨委會(huì)、職能部門(mén)聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)村干部會(huì)、群眾院壩會(huì)等社會(huì)治安綜合整治專題會(huì)議,廣泛開(kāi)展大討論,找差距,排問(wèn)題,添措施,強(qiáng)組織,把重點(diǎn)整治工作納入全年社會(huì)治安綜合治理的'一項(xiàng)重要內(nèi)容,務(wù)必通過(guò)整治行動(dòng),讓當(dāng)?shù)厝罕姖M意,重點(diǎn)地區(qū)整治按期摘牌。

      二、提供兩個(gè)保障:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)保障,確保社會(huì)綜合整治工作順利開(kāi)展

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作方案,層層落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)于20xx年3月日成立了XX鎮(zhèn)重點(diǎn)地區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),政法書(shū)記、分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市政建設(shè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),派出所、交巡警平臺(tái)、工商所、城建辦、綜治辦、XX村、XX村、XX社區(qū)、XX社區(qū)等職能部門(mén)及相關(guān)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由派出所、綜治辦工作人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要召開(kāi)會(huì)議研究制定工作方案,落實(shí)人員工作經(jīng)費(fèi),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,檢查督促工作開(kāi)展,為此項(xiàng)工作強(qiáng)有力推進(jìn)提供組織保障。

      細(xì)化工作方案,層層落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)治

      安狀況復(fù)雜、交通秩序混亂、市政環(huán)境衛(wèi)生差等重點(diǎn)突出問(wèn)題,細(xì)化工作方案,分別由派出所、交巡警平臺(tái)、工商、城建辦為牽頭單位,綜治辦、相關(guān)村、社區(qū)積極參與配合,綜合施措,確保各項(xiàng)重點(diǎn)突出問(wèn)題得到有效解決,同時(shí)與相關(guān)村、社區(qū)簽訂責(zé)任書(shū),將此項(xiàng)工作納入村、社區(qū)年終目標(biāo)考核。

      (二)多措并舉,確保工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

      這次綜合整治工作涉及到1000多米路燈建設(shè),XX車(chē)站的建設(shè)修復(fù),交通堵點(diǎn)停車(chē)位劃線,宣傳陣地建設(shè),巡邏經(jīng)費(fèi)的落實(shí)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展80余萬(wàn)元,僅憑鎮(zhèn)財(cái)力較為困難,為此,我鎮(zhèn)采取以鎮(zhèn)財(cái)力為主,向上級(jí)主要部門(mén)爭(zhēng)取一點(diǎn),村、社區(qū)自籌一點(diǎn),轄區(qū)企業(yè)支持一點(diǎn),自愿者參與一點(diǎn)的辦法,妥善地得到解決,確保工作的順利開(kāi)展。

      三、增添四項(xiàng)措施,確保工作效果

      (一)加大宣傳力度,營(yíng)造黨委、政府牽頭、職能部

      門(mén)為主體、群眾廣泛參與的良好氛圍。自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我鎮(zhèn)建立了3個(gè)宣傳櫥窗,制作了3塊大型通告,拉出了5面大型橫幅,閉路電視字幕宣傳1星期,手機(jī)短信500余條,逐戶發(fā)放了宣傳資料20xx余份,街頭咨詢宣傳3場(chǎng)次,制作固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)冊(cè)張貼在相關(guān)村、社區(qū)醒目位置。通過(guò)全方位立體式的宣傳,提高了群眾的安全感和知曉率,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了社會(huì)單位、群眾參與的積極性、主動(dòng)性。

      (二)整合各方力量,上下左右聯(lián)動(dòng),形成齊抓共管

      局面。在整治行動(dòng)中,鎮(zhèn)黨委、政府始終統(tǒng)攬全局,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好各方力量參與到整治工作中。鎮(zhèn)財(cái)力有限就爭(zhēng)取區(qū)市政局的支持,宣傳陣地、巡邏人員不足就邀請(qǐng)企事業(yè)單位參與,村、社區(qū)也發(fā)揮主人翁精神,積極動(dòng)員黨員、干部、治安積極分子、健康的低保群眾廣泛參與,充實(shí)了守樓護(hù)園,群防群治巡邏隊(duì)伍。各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,也根據(jù)各自的職責(zé),加大執(zhí)法行動(dòng),開(kāi)展對(duì)交通秩序,擺攤設(shè)點(diǎn),流動(dòng)人口清查,專項(xiàng)打擊行動(dòng),以及百日安全檢查,消防清剿滅患行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng),有效地解決治安等突擊問(wèn)題。

      (三)以群眾滿意為依歸,延伸綜合整治內(nèi)容的廣度和深度。這次整治行動(dòng),鎮(zhèn)黨委、政府以執(zhí)政為民,解決民生問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以群眾滿意作為工作的目標(biāo),將解決治安突出問(wèn)題與群眾密切相關(guān)的市政建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、勞動(dòng)就業(yè)結(jié)合起來(lái),互相促進(jìn)。我們依托上級(jí)部門(mén)安裝了1000多米的路燈,為群眾出行提供了方便;依托XXX區(qū)XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園為500余名群眾提供免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn),召開(kāi)2次大型的就業(yè)招聘會(huì);依托職能部門(mén)劃定了近100個(gè)停車(chē)位,交通秩序明顯改善;依托村、社區(qū)群眾的廣泛參與建立完善了4支巡邏隊(duì)伍。

      (四)加大重點(diǎn)地區(qū)綜合整治投入,建立長(zhǎng)效機(jī)制,固化整治成果。一是加大XX車(chē)站的建設(shè)修復(fù),分散人流車(chē)流,劃定禁停區(qū)域及停車(chē)位,規(guī)范車(chē)輛停放,交巡警加大對(duì)我鎮(zhèn)灘口、肖家橋、解放臺(tái)等3個(gè)堵點(diǎn)的執(zhí)法頻率和強(qiáng)度;二是擴(kuò)展藥王觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),解決亂擺攤設(shè)點(diǎn)、以路為市問(wèn)題;三是建立警務(wù)室,專群結(jié)合,建立治安防控巡邏隊(duì)伍,完善守樓護(hù)園制度。通過(guò)人力、物力、財(cái)力的投入,確保該地區(qū)社會(huì)治安整治成果得到長(zhǎng)效保持。

      四、扎實(shí)工作,重點(diǎn)地區(qū)整治工作取得三大明顯改觀專群結(jié)合,重點(diǎn)地區(qū)治安形勢(shì)明顯改觀。

      通過(guò)整治,公安機(jī)關(guān)加大了專項(xiàng)行動(dòng)力度,村、社區(qū)加強(qiáng)了治安巡邏防空工作,企事業(yè)單位增添了內(nèi)保力量,群眾的參與度明顯提高,與去年同期相比,發(fā)案數(shù)量、破案率、群眾滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)有了大幅度改觀。

      以解決交通堵點(diǎn)為切入點(diǎn),交通秩序明顯改觀。由于歷史欠債較多,以街為市、以路為市現(xiàn)象以前較為突出,通過(guò)交警、工商、城建、綜治等各部門(mén)的共同參與,加大重要堵點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段執(zhí)法行動(dòng),以及修建改善候車(chē)點(diǎn),劃定停車(chē)位等措施,目前交通秩序明顯改觀。

      以民生為導(dǎo)向,群眾滿意度明顯改觀。這次綜合整治行動(dòng),通過(guò)與市政建設(shè)相結(jié)合,與交通環(huán)境相結(jié)合,與就業(yè)民生相結(jié)合,對(duì)整個(gè)地區(qū)的社會(huì)服務(wù)與管理水平有了大的提升,通過(guò)這些群眾能看到、得到、感到的實(shí)實(shí)在在舉措,群眾滿意度自然明顯改觀。

      目前,我鎮(zhèn)重點(diǎn)地區(qū)綜合整治工作,取得了一些階段性的成果,距上級(jí)部門(mén)的要求,距群眾對(duì)政府的期望還有一定距離,我鎮(zhèn)將在接下來(lái)的工作中,進(jìn)一步完善措施,夯實(shí)群防群治基礎(chǔ),建立長(zhǎng)效實(shí)在的工作機(jī)制,鞏固并提升已取得的成果,為開(kāi)創(chuàng)社會(huì)治安服務(wù)管理工作新局面,建設(shè)群眾安居樂(lè)業(yè)的“平安、和諧XX”而不懈努力。

    基層治理匯報(bào)10

      香泉鎮(zhèn)位于我區(qū)西部山區(qū),距區(qū)政府駐地虢鎮(zhèn)95公里,鎮(zhèn)域?yàn)槟媳弊呦颍媳遍L(zhǎng)25.5公里, 東西寬約10.2公里。鎮(zhèn)域總面積230平方公里。全鎮(zhèn)轄7個(gè)村,人口1.2萬(wàn)人。鎮(zhèn)域內(nèi)氣候濕潤(rùn),風(fēng)景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米,冬季微寒,夏季涼爽,四季分明。境內(nèi)群山連綿、自然人文景觀較多。

      在我市創(chuàng)建全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市和全區(qū)開(kāi)展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作以來(lái),為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理水平,譜寫(xiě)新時(shí)代香泉鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,對(duì)此項(xiàng)工作任務(wù)常抓不懈,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以平安建設(shè)為抓手,從治安維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、矛盾化解等多個(gè)方面細(xì)化分解。遵循市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作總要求,通過(guò)“12544”要求維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、用“十小自治”工作法提升基層社會(huì)治理水平等多項(xiàng)工作開(kāi)展,力求夯實(shí)基層社會(huì)治理工作基礎(chǔ),推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作。下面就開(kāi)展情況和各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做以下分享。

      一、網(wǎng)格化管理

      我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域特點(diǎn),將轄區(qū)劃分為1個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、7個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、38個(gè)三級(jí)網(wǎng)格、64個(gè)四級(jí)網(wǎng)格,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、村支部書(shū)記為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、村干部為三級(jí)網(wǎng)格員,村組組長(zhǎng)為四級(jí)網(wǎng)格員,從鎮(zhèn)街、村、組到戶形成了網(wǎng)格全覆蓋并各司其職的工作格局。

      同時(shí),鎮(zhèn)黨委、政府每季度對(duì)參與網(wǎng)格管理的干部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,就其工作職責(zé)、辦事能力、協(xié)調(diào)方式、溝通技巧等方面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓網(wǎng)格員熟悉日常工作內(nèi)容及方式方法,為市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、治安維穩(wěn)

      在治安維穩(wěn)工作方面,我鎮(zhèn)從平安巡防、防范詐騙、關(guān)注重點(diǎn)人群等方面開(kāi)展工作。依托智慧社區(qū)建設(shè),按要求加強(qiáng)綜治信息化平臺(tái)建設(shè),聯(lián)合赤沙派出所、電信公司,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)村戶、學(xué)校、營(yíng)業(yè)門(mén)店及重要交通卡口安裝視頻監(jiān)控等安防設(shè)施28處,織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提升治安防控能力。

      1.平安巡防。我鎮(zhèn)地處西山,山巒聳立、風(fēng)光旖旎,每逢周末或節(jié)假日期間,游客人流量增加,人員構(gòu)成情況復(fù)雜,對(duì)群防群治工作開(kāi)展增加了難度。對(duì)此,今年以來(lái)我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月召開(kāi)動(dòng)員部署相關(guān)會(huì)議,緊抓干部思想不松懈,筑牢安全防線不動(dòng)搖,定期抽查村干部夜巡工作開(kāi)展情況,按照要求動(dòng)員村組工作人員、志愿者、網(wǎng)格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門(mén)店店主,開(kāi)展安全巡防工作。

      2.防范詐騙。近年來(lái),電信詐騙事件層出不窮,受騙人群年齡段分布擴(kuò)大,我鎮(zhèn)就該項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃部署,聯(lián)合赤沙派出所進(jìn)行不定期反詐宣傳活動(dòng),通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊(cè)、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開(kāi)展。截至目前,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安裝“國(guó)家反詐中心”APP人員共計(jì)5092人,關(guān)注“寶雞反詐衛(wèi)士”人員共計(jì)5101人。結(jié)果顯示,電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少,同時(shí)截止目前未出現(xiàn)任何一例養(yǎng)老詐騙,效果顯著,群眾滿意度高。

      3.重點(diǎn)人群。鎮(zhèn)域內(nèi)平安穩(wěn)定,離不開(kāi)特殊人群重點(diǎn)關(guān)注。我鎮(zhèn)要求各村對(duì)本村范圍內(nèi)重點(diǎn)人群堅(jiān)持定期走訪慰問(wèn),了解其目前思想狀況是否平穩(wěn)、有無(wú)安全隱患等情況,尤其在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)力保鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定,今年以來(lái)我鎮(zhèn)每月堅(jiān)持重點(diǎn)人群走訪工作,截至目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)任何一起重點(diǎn)人群引發(fā)的不安全事故。

      三、安全生產(chǎn)

      我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任措施,全面徹底排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決防范遏制各類重特大事故發(fā)生。

      今年年初,我鎮(zhèn)黨委、政府在專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào),每季度制定安全生產(chǎn)檢查方案、每月開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作、不定期抽查安全生產(chǎn)開(kāi)展情況。尤其在節(jié)假日來(lái)臨之前對(duì)景區(qū)、學(xué)校、餐飲、非煤礦山等地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,確保不出現(xiàn)任何一起危險(xiǎn)事故,保障鎮(zhèn)域范圍內(nèi)安全穩(wěn)定。

      截至目前,我鎮(zhèn)地毯式開(kāi)展安全檢查工作11次,發(fā)現(xiàn)安全隱患4起,集中在滅火器壓力值超標(biāo)或不足、未及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練等,均已完成整改,為我鎮(zhèn)居民及游客創(chuàng)造了安全的生活環(huán)境。

      四、矛盾化解

      今年以來(lái),我鎮(zhèn)持續(xù)在各村組織、駐鎮(zhèn)單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力,進(jìn)一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關(guān)部門(mén)參與的人民調(diào)解工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)制。依托“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè),通過(guò)橫縱網(wǎng)絡(luò)的完善,全鎮(zhèn)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進(jìn)一步提升。據(jù)統(tǒng)計(jì):今年來(lái),全鎮(zhèn)各級(jí)調(diào)解組織共排查矛盾糾紛19起,調(diào)處19起,調(diào)處率達(dá)100%;其中人民調(diào)解19起,調(diào)處成功17起,調(diào)處成功率達(dá)90%。

      1.防范化解矛盾糾紛問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“平安建設(shè)”的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開(kāi)社會(huì)穩(wěn)定分析會(huì),把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入議程,專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作;定期召開(kāi)矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議或矛盾糾紛排查調(diào)處分析例會(huì),認(rèn)真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動(dòng)態(tài)和規(guī)律,找出解決問(wèn)題的方案,把握矛盾調(diào)處工作的.主動(dòng)性,促進(jìn)基層社會(huì)的安定穩(wěn)定;深入各村了解矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實(shí)行面對(duì)面的指導(dǎo),加強(qiáng)檢查和督促,確保糾紛問(wèn)題得到落實(shí)。

      2.化解涉法涉訴信訪問(wèn)題。根據(jù)“12544”要求精細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,抓實(shí)涉法涉訴信訪問(wèn)題化解。我鎮(zhèn)一是按照要求建立了信訪聯(lián)席會(huì)議,完善了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度;二是及時(shí)研究解決信訪工作,層層落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把信訪工作列入重要議事議程;三是根據(jù)鎮(zhèn)域特點(diǎn)情況,及時(shí)解決各類矛盾糾紛,做到“誰(shuí)接訪誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)包案誰(shuí)跟蹤”,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦;四是定期排查不穩(wěn)定因素,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),就地化解矛盾,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

      五、工作計(jì)劃

      市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作深入到基層的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,事關(guān)群眾生產(chǎn)生活方方面面,直接影響群眾的滿意度、安全感,決定人民群眾的幸福指數(shù)。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際繼續(xù)深入分析研究,力爭(zhēng)從群眾關(guān)心關(guān)注的“小切口”入手,不斷創(chuàng)新工作方式方法,拿出管用有效的辦法措施,全心全意為人民服務(wù),積“小安”為“大安”,為更高水平平安香泉建設(shè)添磚加瓦。

      下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)提質(zhì)增效,細(xì)化工作內(nèi)容。以平安建設(shè)為重心,整合多方面資源,分解工作內(nèi)容,使市域社會(huì)治理現(xiàn)代化能夠穿插于各項(xiàng)工作之中,為香泉百姓生活提供更高質(zhì)量的保障,為黨建引領(lǐng)全鎮(zhèn)工作提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)航。

    基層治理匯報(bào)11

      根據(jù)調(diào)研組要求,現(xiàn)將甕聲街道深化城市社區(qū)治理工作情況匯報(bào)如下:

      甕聲街道是我縣城區(qū)建設(shè)“南拓東進(jìn)”的重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域,是由原甕聲社區(qū)和原明安社區(qū)整建制劃分而來(lái),下轄新安、經(jīng)山、明安和鐵東4個(gè)社區(qū),共有11742戶、22396人。近年來(lái),甕聲街道堅(jiān)持把深化社區(qū)治理工作作為推動(dòng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、創(chuàng)建幸福社區(qū)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,健全社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制,推行網(wǎng)格化管理和服務(wù),發(fā)揮群團(tuán)組織、社會(huì)組織作用等手段,初步形成了共建部門(mén)密切配合、社會(huì)力量廣泛參與、居民自治良性互動(dòng)的社區(qū)治理工作格局。

      (一)加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力。

      始終強(qiáng)化街道黨工委是社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心,按照黨工委書(shū)記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、專兼職人員具體干的工作模式,班子成員下片包保社區(qū),圍繞基層治理工作存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。抓好小微企業(yè)聯(lián)合會(huì)和社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè)、全面推行“五長(zhǎng)制”,加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,實(shí)行定區(qū)域、定人員、定職責(zé)。街道黨工委書(shū)記擔(dān)任街長(zhǎng),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有街道;各社區(qū)黨委書(shū)記任路長(zhǎng),負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)所有路段;網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任,由轄區(qū)在職、退休黨員和居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)和單元長(zhǎng)。截止目前,甕聲街道共設(shè)有32個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng),154個(gè)樓棟長(zhǎng),695個(gè)單元長(zhǎng)。二是建設(shè)黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站,目前甕聲街道共設(shè)由2個(gè)黨群服務(wù)中心和2個(gè)黨群服務(wù)站。

      (二)發(fā)揮街道主導(dǎo)作用,健全治理體系。

      以街道黨工委為組織引領(lǐng),全面統(tǒng)籌整合轄區(qū)行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務(wù)等信息進(jìn)行梳理、匯總、對(duì)接,形成黨建和服務(wù)需求清單、黨建和服務(wù)資源清單、黨建和服務(wù)項(xiàng)目清單、黨建和服務(wù)責(zé)任清單“四項(xiàng)清單”。甕聲街道自成立以來(lái),緊密結(jié)合縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)社區(qū)、在職黨員“雙崗雙責(zé)”、“紅領(lǐng)崗”等工作,開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、化解矛盾、組織志愿服務(wù)等活動(dòng)。加強(qiáng)城市基層黨建聯(lián)盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”,工作資源形成了“一盤(pán)棋”,攜手共建、共同努力,開(kāi)展共駐共建活動(dòng)14次,黨員群眾參與聯(lián)盟活動(dòng)500余人次,共解決難辦實(shí)事10次,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)及黨建工作上臺(tái)階、上水平。借助街道社區(qū)改制的契機(jī),共補(bǔ)選“兩委”成員44人,增強(qiáng)服務(wù)功能。組織開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn),采取掛職的方式,將一批年輕的社區(qū)干部選調(diào)到街道各辦公室進(jìn)行掛職鍛煉,提升業(yè)務(wù)能力。結(jié)合各社區(qū)實(shí)際,實(shí)行績(jī)效管理,最大限度調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者工作積極性。積極鼓勵(lì)社區(qū)工作者考取社工師職業(yè)資格,提高社區(qū)工作者專業(yè)素質(zhì),提升服務(wù)能力。

      (三)發(fā)揮基層作用,協(xié)同發(fā)展。

      嚴(yán)格按照黨章要求,規(guī)范黨組織建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),及時(shí)通報(bào)違紀(jì)違法行為,定期開(kāi)展談心談話活動(dòng)。抓好“紅領(lǐng)崗”建設(shè),每周定期組織“紅領(lǐng)崗”人員,走訪企業(yè),了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)與街道社區(qū)各項(xiàng)工作深度融合。根據(jù)轄區(qū)群眾的不同需求將百站劃分為“愛(ài)心類”、“醫(yī)療類”、“學(xué)習(xí)類”、“就業(yè)類”、“助老類”等十大類,在每個(gè)類別下設(shè)若干個(gè)服務(wù)站點(diǎn),一個(gè)服務(wù)站點(diǎn)發(fā)展數(shù)名志愿者。在“百站”建設(shè)的同時(shí),將代表分配到一些服務(wù)站點(diǎn)擔(dān)任“站長(zhǎng)”職務(wù),充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人所長(zhǎng),使“百站”建設(shè)更好地服務(wù)轄區(qū)群眾。“1”開(kāi)展“個(gè)十百千萬(wàn)”積分行動(dòng),其中“個(gè)”是“個(gè)十百千萬(wàn)”積分行動(dòng),打造服務(wù)民生的黨建工作品牌;“十”是建立壯大十個(gè)社區(qū)組織;“百”是號(hào)召百名在職黨員干部在社區(qū)組織中任職;“千”是發(fā)展千名社區(qū)志愿者;“萬(wàn)”是服務(wù)萬(wàn)名群眾。“2”是搭建在職黨員履職服務(wù)平臺(tái)和居民自治平臺(tái)兩個(gè)平臺(tái),拓展聯(lián)系服務(wù)群眾新領(lǐng)域。“3”是構(gòu)建三個(gè)“志愿者+”服務(wù)體系,切實(shí)解決民生實(shí)事。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有物業(yè)公司黨支部的`黨建引領(lǐng)作用,做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通,共同解決服務(wù)難題。

      社區(qū)“兩委委員”素質(zhì)亟待提高。

      街道改制后,新社區(qū)“兩委”委員,面對(duì)新時(shí)代社區(qū)治理的問(wèn)題,不能完全獨(dú)擋一面,此外干部交流培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少。

      社區(qū)治理工作缺少足夠的設(shè)施支持。

      由于街道改制,新組建社區(qū)的辦公場(chǎng)所無(wú)法完全保障,依靠街道難以解決。

      一是突出黨建引領(lǐng),加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),強(qiáng)化培養(yǎng)教育管理,推動(dòng)社區(qū)工作者隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化;二是發(fā)揮黨員作用,鼓勵(lì)各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),組織本單位黨員干部精準(zhǔn)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),積極參與到社區(qū)治理一線。

    基層治理匯報(bào)12

      在xx年,我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手,以排查化解為重點(diǎn),以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)管理創(chuàng)新,更好地維護(hù)了利諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。回顧一年米,我們主要做了以下工作:

      一、強(qiáng)化社會(huì)管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新。

      按照“社會(huì)管理水平升,社會(huì)矛盾化解早,農(nóng)村技防普及快,群防群治開(kāi)展實(shí),重點(diǎn)對(duì)象管控嚴(yán),治安問(wèn)題整治好,刑事發(fā)案控制牢,安全滿意評(píng)價(jià)高”的要求,我們積極探索加強(qiáng)社會(huì)管理的新機(jī)制、新方法,全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理水平。一是精心制定和實(shí)施了“開(kāi)展專項(xiàng)打擊,提升安全感"的社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目。一年來(lái),先后對(duì)“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問(wèn)題進(jìn)行四次專項(xiàng)整治活動(dòng),打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的`落實(shí)。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個(gè),“護(hù)車(chē)衛(wèi)士”200個(gè),“門(mén)磁防盜”11300個(gè)。三是積極探索了定期下訪巡查上門(mén)調(diào)處矛盾的工作機(jī)制。著力抓早抓小,把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次,共化解疑難積案12件,轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實(shí)現(xiàn)了“歸零”管理目標(biāo)。

      二、推行平安建設(shè),提升安全滿意度。

      為深化“平安建設(shè)”工作,鎮(zhèn)委召開(kāi)專題動(dòng)員會(huì)議,向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒(méi)”為抓手,全面開(kāi)展“六賽活動(dòng)”的工作目標(biāo)。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求,我們以“宣傳”為切入點(diǎn),讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉;以打擊防范為重點(diǎn),讓群眾時(shí)時(shí)處處感到安全。在宣傳上,我們采取了多種形式。一是固定標(biāo)語(yǔ)宣傳,村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品,先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識(shí)問(wèn)答》、《防詐騙常識(shí)》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬(wàn)份。三是專班入戶面對(duì)面宣傳,全年開(kāi)展3次,參與人員520人次,填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷2300份。四是隨車(chē)隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運(yùn)站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點(diǎn)。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過(guò)各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場(chǎng)舞和大型集體活動(dòng)宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日,全鎮(zhèn)舉行活動(dòng)啟動(dòng)議式,鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車(chē)隊(duì)"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區(qū)。喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,豐富多彩的內(nèi)容,吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)抽查,我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進(jìn)步。

      三、全面排查矛盾糾紛,確保及時(shí)化解。

      我們堅(jiān)持抓早抓小,抓一把手責(zé)任,毫不放松源頭的排查與控管。堅(jiān)持小事不出組,大事不出村,矛盾不上交;堅(jiān)持周排查、月化解、零結(jié)帳,有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級(jí)。全年共排查各類矛盾糾紛116起,化解116起,受理意外突發(fā)事件18起,件件得到妥善處理,矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問(wèn)題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是:抓源頭,排查不留死角;抓責(zé)任,案件到人;抓領(lǐng)導(dǎo),大員上陣;抓調(diào)處,集體商定化解方案;抓機(jī)制,實(shí)行工資、評(píng)先、追責(zé)掛鉤。

      四、加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò),完善工作規(guī)范。

      一年來(lái),我們按照市綜治委要求,認(rèn)真腹職,不斷學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),提升了工作效率。一是按要求完成了“零報(bào)告”、“日?qǐng)?bào)告”事項(xiàng);二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報(bào)表和各種信息資料的報(bào)送。三是及時(shí)總結(jié)上報(bào)和宣傳報(bào)道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。全年共采寫(xiě)上報(bào)各類信息材料145件,被媒體報(bào)刊采用133篇,較上年有大幅度增長(zhǎng)。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險(xiǎn)費(fèi)”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。

    基層治理匯報(bào)13

      xx年初新冠疫情發(fā)生以來(lái),在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,市政法委的安排部署下,分水鎮(zhèn)黨委、政府在疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)下以平安創(chuàng)建為抓手,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用綜合力量,周密部署,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng),將疫情防控與平安創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),為社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)將全年的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

      (一)提升政治站位,加大社會(huì)穩(wěn)控力度。

      正月初一,分水派出所在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下緊急召集全體民警進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),全部上一線,堅(jiān)決守護(hù)人民群眾生命安全。分水鎮(zhèn)處于G348和S311以及老荷沙線的重要交通樞紐,是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮(zhèn),加之春節(jié)期間人流量大,是名副其實(shí)的疫情防控重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),疫情防控任務(wù)非常艱巨。全體人員全部上崗,分為所內(nèi)值班組、街面防控組、卡點(diǎn)值守組、留觀點(diǎn)值守組、醫(yī)療駐點(diǎn)組、信息保障組等六個(gè)組,定崗定人定責(zé),強(qiáng)化主體責(zé)任、主管責(zé)任。

      疫情阻擊戰(zhàn)打響以來(lái),分水所共設(shè)立兩個(gè)卡口,其中大虹橋卡口是分水所根據(jù)實(shí)際情況向鎮(zhèn)政府匯報(bào)合理研判新增的,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)卡口制度,24小時(shí)不松懈,切實(shí)有效切斷病毒傳播的途徑,讓病毒出不去也進(jìn)不來(lái)。街面防控,分水所將車(chē)巡、步巡緊密結(jié)合,步巡小組日均徒步巡邏2萬(wàn)多步,勸返、教育違令外出人員共計(jì)300余人,有效降低了病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。分水鎮(zhèn)投入資金,在分水主要出入口,交通主干道懸掛橫幅23幅,各村(社區(qū))在轄區(qū)內(nèi)張貼疫情防控標(biāo)語(yǔ)386幅,分水小學(xué),新農(nóng)小學(xué)、播義小學(xué),澎湖小學(xué),分水中學(xué)建立法治安全教育專題宣傳欄,農(nóng)商銀行的電子屏幕上播放平安建設(shè)和疫情防控內(nèi)容。分水鎮(zhèn)通過(guò)電子事務(wù)平臺(tái)、電信公司等向全鎮(zhèn)群眾發(fā)送了平安建設(shè)短信63000余條,倡導(dǎo)群眾文明接聽(tīng)測(cè)評(píng)電話。

      (二)整合優(yōu)化力量,切實(shí)維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

      派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下整合、優(yōu)化巡邏力量,強(qiáng)化村組、社區(qū)封閉式管理,堵住管理漏洞,是疫情“內(nèi)防擴(kuò)散”的關(guān)鍵。派出所按照“聯(lián)防聯(lián)控”總要求,迅速組織警力到該鎮(zhèn)23個(gè)村(社區(qū))開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”,逐戶開(kāi)展疫情防控宣傳指導(dǎo)工作。采取現(xiàn)場(chǎng)巡邏、電話回訪等形式,加大對(duì)打麻將重點(diǎn)村組、家庭的巡查力度。2月初,對(duì)仍然不聽(tīng)勸說(shuō)執(zhí)意開(kāi)門(mén)的棋牌室,分水所采取暫扣麻將和電源線等措施,暫扣麻將25副、電源線23根,有效制止了容易導(dǎo)致疫情傳播的聚集性活動(dòng)。街面防控防住違令經(jīng)營(yíng)的商鋪,才能確保社區(qū)和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區(qū)巡查,疫情發(fā)生以來(lái)該所出動(dòng)警力1200余人次,嚴(yán)格管理藥店、超市等公共場(chǎng)所,強(qiáng)制暫停營(yíng)業(yè)旅店賓館25家、網(wǎng)吧3家、KTV3家、麻將館18家。

      在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分水所靠前感知,因地制宜,求真務(wù)實(shí),多項(xiàng)舉措并舉,人民群眾和相關(guān)單位的積極配合。我轄區(qū)實(shí)有人口近7萬(wàn)人,確診人數(shù)僅22人,無(wú)死亡病例,防控戰(zhàn)績(jī)?cè)谌锌壳啊?/p>

      (三)加強(qiáng)工作合力,取得掃黑除惡工作進(jìn)展。

      分水鎮(zhèn)發(fā)揮67名鎮(zhèn)村網(wǎng)格員、村巡邏隊(duì)員作用,進(jìn)入村組進(jìn)行黑惡勢(shì)力的摸排。派出所派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下加大全鎮(zhèn)范圍內(nèi)黑惡線索的.排查,通過(guò)嚴(yán)厲打擊黑惡勢(shì)力行為,對(duì)掃黑除惡效果進(jìn)行宣傳,形成威懾力樹(shù)立群眾的信心,調(diào)動(dòng)群眾的積極性。在鎮(zhèn)、中百、派出所3個(gè)地方設(shè)立了掃黑除惡的舉報(bào)箱,并公布了舉報(bào)電話;在21個(gè)村、2個(gè)社區(qū)的辦公場(chǎng)所顯眼處設(shè)立平安分水“110”工作牌,公布了駐村民警、駐村干部、支部書(shū)記的聯(lián)系方式,擴(kuò)展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮(zhèn)組織了最近兩個(gè)季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止,分水鎮(zhèn)共接到13起涉惡舉報(bào)線索,(上級(jí)轉(zhuǎn)辦線索9條,群眾反映線索4條)通過(guò)謹(jǐn)慎、細(xì)致的調(diào)查后,均查否,確保線索清零。為掌握全鎮(zhèn)開(kāi)展“掃黑除惡”行動(dòng)情況,我鎮(zhèn)專門(mén)成立工作檢查小組,對(duì)各村、社區(qū)、鎮(zhèn)直部門(mén)的學(xué)習(xí)宣傳情況、落實(shí)工作情況、工作進(jìn)度情況進(jìn)行定期督查指導(dǎo)。在7月召開(kāi)的掃黑除惡推進(jìn)會(huì),派出所負(fù)責(zé)人匯報(bào)了掃黑除惡的開(kāi)展情況,鎮(zhèn)黨委、政府做出了重要講話,對(duì)掃黑除惡農(nóng)村領(lǐng)域三資管清理和十大重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)斗爭(zhēng)進(jìn)行了專門(mén)部署。截止到目前,鎮(zhèn)三資清算小組已經(jīng)對(duì)23個(gè)村社區(qū)三資類合同清理完畢,收集三資合同163份,其中資源類158份,資產(chǎn)類5份,清理資金5434740元。其中已經(jīng)進(jìn)入合同認(rèn)定階段認(rèn)定價(jià)格偏低的合同有三十份左右。已經(jīng)對(duì)認(rèn)定價(jià)格偏低的合同展開(kāi)行動(dòng),進(jìn)入談判階段。解除8份合同,重新認(rèn)定,涉及土地面積1301畝,增收金額17.9萬(wàn)。

      (四)加大矛盾的排查,提高調(diào)處有效率

      各村(社區(qū))落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,發(fā)揮“平安分水”110作用,今年重點(diǎn)排查涉疫情矛盾,堅(jiān)持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會(huì)治安問(wèn)題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類矛盾,充分發(fā)揮人民調(diào)解員、信訪協(xié)調(diào)小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止,我鎮(zhèn)錄入網(wǎng)格管理平臺(tái)矛盾1548件。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班接訪制度,暢通群眾表達(dá)訴求渠道。通過(guò)接訪,群眾反映的矛盾出現(xiàn)了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對(duì)群眾反映的違規(guī)停車(chē),道路兩邊亂停亂放,兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營(yíng)等不良現(xiàn)象,分水鎮(zhèn)政府組織城建、派出所、交警、工商等部門(mén)成立整治專班,開(kāi)展嚴(yán)厲整治,實(shí)讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前,我鎮(zhèn)共辦理陽(yáng)光信訪事項(xiàng)23件,按期辦結(jié)22件,另1件正在調(diào)查處理中;共辦理市長(zhǎng)熱線信訪84件,已經(jīng)辦理83件。

      (五)多管齊下,加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控

      我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,制定了禁毒工作方案,大范圍開(kāi)展禁毒工作宣傳對(duì)分水籍吸毒人員進(jìn)行了梳理、查找、上門(mén)走訪工作,已全部建立了個(gè)人臺(tái)賬,現(xiàn)已對(duì)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行了幫扶管控。對(duì)各村(社區(qū))嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行集中篩查,加強(qiáng)了對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者管控,預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率,按照政策與嚴(yán)重精神障礙患者簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議,落實(shí)了以養(yǎng)代補(bǔ)政策。分水司法所嚴(yán)格按照社區(qū)矯正相關(guān)規(guī)定,落實(shí)社區(qū)矯正幫教監(jiān)管。對(duì)已移交的服刑人員進(jìn)行詳細(xì)登記,制定了不同的矯正方案,與村(社區(qū))責(zé)任人簽訂了監(jiān)管協(xié)議,堅(jiān)持手機(jī)定位抽查管理,每月組織社區(qū)服刑人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和公益勞動(dòng),防止脫管,提高社矯效果。重點(diǎn)信訪人的包保穩(wěn)控專班切實(shí)落實(shí)中央和省、市處理信訪突出問(wèn)題及群體性的事件會(huì)議精神,通過(guò)上門(mén)等多種形式做好溝通交流工作,穩(wěn)定重點(diǎn)人員情緒,做好政策宣講、法律解釋工作,全力做好重點(diǎn)人員群體穩(wěn)控工作,杜絕了群眾到重點(diǎn)地方非正常上訪情況的發(fā)生,確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會(huì)”期間、重要節(jié)假日期間以及其他重大活動(dòng)的社會(huì)穩(wěn)定。

    基層治理匯報(bào)14

      根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理情況匯報(bào)如下:

      一、工作開(kāi)展情況

      (一)在健全鄉(xiāng)村賦能體系方面

      一是加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力。全鎮(zhèn)15個(gè)村(社區(qū))班子成員實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,完善年度述職制度,各單位定期開(kāi)展黨建活動(dòng)。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)力度。成立鄉(xiāng)村振興人才服務(wù)站,吸引291名人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。培養(yǎng)村(社區(qū))后備干部45名。13名農(nóng)村大學(xué)生已納入培養(yǎng)計(jì)劃。三是激活村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能。通過(guò)實(shí)施“1+5+N”模式(“1+5+N”模式是以“1個(gè)牽頭企業(yè)+5個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織+N個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)”的`聯(lián)合發(fā)展模式),秉承項(xiàng)目帶動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、科學(xué)開(kāi)發(fā)、合理運(yùn)營(yíng)、廣泛動(dòng)員、集體增收、群眾受益的理念,讓村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮各自特色,參與牽頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行,壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。其中,我鎮(zhèn)陳家?guī)X村村集體收入可實(shí)現(xiàn)年收入20萬(wàn)以上;

      四是落實(shí)整建提質(zhì)。動(dòng)態(tài)梳理排查線索,共摸排線索89條。開(kāi)展未成年人保護(hù)宣傳、自建房安全整治等活動(dòng)共26次。處置不合格黨員1人。

      (二)在健全鄉(xiāng)村服務(wù)體系方面

      一是抓“五個(gè)到戶”工作,上半年走訪群眾2570余戶,收集民情289條,解決問(wèn)題188個(gè);

      二是抓便民服務(wù)工作,建設(shè)南縣示范黨群和政務(wù)服務(wù)中心,帶頭打造政務(wù)公開(kāi)專區(qū);

      三是抓民生保障工作。按程序新識(shí)別納入監(jiān)測(cè)對(duì)象14戶41人。完成x鎮(zhèn)中心敬老院改造建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、土地調(diào)規(guī)等準(zhǔn)備工作。完成375戶美麗庭院建設(shè)、2200戶改廁。完成10738棟自建房安全專項(xiàng)排查工作。

      (三)在健全鄉(xiāng)村治理體系方面

      一是完善應(yīng)急管理和平安建設(shè)體系。開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治19次,組建80人應(yīng)急救援隊(duì)伍,開(kāi)展普法教育活動(dòng)6次。紅星作為“平安鄉(xiāng)村”創(chuàng)建典型案例,被編入全省村(社區(qū))干部線上集中學(xué)習(xí)課程;

      二是推廣“五治融合”機(jī)制。推廣五治結(jié)合模式與矛盾糾紛“三色預(yù)警”機(jī)制、在紅星、新口等村推行“五老”人員、兩新黨組織參與鄉(xiāng)村治理模式。

      (四)在健全鄉(xiāng)村保障體系方面

      一是完善責(zé)任體系。成立x鎮(zhèn)深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

      二是強(qiáng)化投入保障。逐步完善“五小”設(shè)施;

      三是突出示范引領(lǐng)。對(duì)于紅星、榮福、陳家?guī)X等村在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提取典型并積極報(bào)道推廣,在各級(jí)媒體宣傳報(bào)道先進(jìn)典型58篇。今年“七一”大會(huì),對(duì)3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、46名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰,進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

      二、下一步打算

      (一)深化黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理

      進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村治理的前沿陣地作用,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推進(jìn)村民自治工作,逐步構(gòu)建起居民自我維護(hù)基層穩(wěn)定責(zé)任體系,推進(jìn)農(nóng)村矛盾化解規(guī)范化建設(shè),確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。

      (二)提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平

      利用“網(wǎng)小格”APP、“道德檔案”等智慧平臺(tái)建設(shè)、“雪亮工程”六進(jìn)六護(hù)工作契機(jī),以現(xiàn)代科技提升我鎮(zhèn)社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,強(qiáng)化基層治理推動(dòng)力。

    基層治理匯報(bào)15

      按照建筑工地及道路揚(yáng)塵集中整治要求,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地管理,落實(shí)揚(yáng)塵治理措施,實(shí)現(xiàn)“天更藍(lán)”的目標(biāo),我委對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建筑、拆遷等建設(shè)工地的揚(yáng)塵進(jìn)行了集中整治。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我委會(huì)同環(huán)保局、住建局對(duì)負(fù)責(zé)的26個(gè)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,將其中5個(gè)涉及拆遷、在建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目納入檢查治理范圍。

      一、主要措施

      1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任分工到人。我委組織召開(kāi)專題會(huì)議,明確整治目標(biāo)和整治范圍,采取分組包干、責(zé)任到人,建立責(zé)任追究機(jī)制,定期通報(bào)整改進(jìn)度,為揚(yáng)塵控制工作的順利推進(jìn)提供有力的組織保障。

      2、營(yíng)造宣傳氛圍,提升整治成效。工作人員每到一個(gè)工地,均就揚(yáng)塵治理工作的`重要性進(jìn)行宣傳講解,同時(shí)利用制作宣傳展板、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳,促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、監(jiān)理方和施工人員自覺(jué)遵照整治要求標(biāo)準(zhǔn)化操作,從源頭上減少污染,變整治為預(yù)防,變被動(dòng)為主動(dòng),為揚(yáng)塵整治工作的順利開(kāi)展起到了打下了良好基礎(chǔ)。

      3、細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。根據(jù)揚(yáng)塵整治行動(dòng)實(shí)施方案要求和調(diào)查摸底情況,研究細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn)。建筑工地做到工地管理規(guī)范化,修筑實(shí)體圍墻,硬化施工通道,綠化施工場(chǎng)地,設(shè)置使用沖洗降塵設(shè)施,規(guī)范堆放建筑材料,及時(shí)清理建筑垃圾,密閉盛放生活垃圾,濕化綠化臨時(shí)土堆,配備清掃保潔隊(duì)伍等。建設(shè)工地嚴(yán)格實(shí)行灑水降塵,合理安排混合料施工時(shí)序,及時(shí)鋪筑、壓實(shí)、覆蓋,設(shè)置沖洗臺(tái)確保凈車(chē)離場(chǎng)等。

      二、工作成效

      在相關(guān)單位的共同努力與配合下建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治有了明顯的提高。對(duì)整改不到位的建筑工地下達(dá)了停工整改通知書(shū)并全力督促整改,目前各建筑工地整改取得了明顯效果。與施工單位等對(duì)接,不等不靠,積極協(xié)調(diào),督促各責(zé)任單位及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾、覆蓋裸土,確保揚(yáng)塵治理無(wú)死角。

      三、下一步打算

      1、加大聯(lián)合執(zhí)法力度。建立聯(lián)合督查機(jī)制,積極對(duì)接相關(guān)部門(mén),加強(qiáng)部門(mén)配合聯(lián)動(dòng),齊抓共管,共同加強(qiáng)多部門(mén)管轄地區(qū)的文明施工管理。

      2、加強(qiáng)精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照整治要求,進(jìn)一步細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持巡查,重點(diǎn)加強(qiáng)復(fù)查,立足抓早、抓小、抓苗頭,把揚(yáng)塵問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

      3、加強(qiáng)長(zhǎng)效化管理。工地?fù)P塵整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),在鞏固好前期整治成果的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作措施,完善長(zhǎng)效管理,努力實(shí)現(xiàn)工地?fù)P塵防治工作規(guī)范化、常態(tài)化。

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