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村級集體經(jīng)濟情況匯報（通用16篇）
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的村級集體經(jīng)濟情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 1
科學(xué)決策的前提是，決策者要擁有大量真實可靠的依據(jù)，而依據(jù)的來源，一方面是進行直接的調(diào)研，掌握大量的第一手材料；另一方面是依靠基層黨組織提供的信息。其中，基層黨組織提供的信息是黨制定決策的重要依據(jù)。黨支部書記作為基層黨組織的領(lǐng)頭人，身在基層，扎根群眾，在了解群眾需求、反映群眾愿望、宣傳貫徹黨的路線方針政策等方面，肩負著重要職責，對群眾反映強烈的問題要能夠及時把握，為上級提供真實可靠的第一手資料。這就要求黨支部書記要一人分飾多角，做好基層信息的“收集員”、基層民情的“匯報員”、黨的政策的“宣傳員”。
做好信息“收集員”
“從群眾中來，到群眾中去，一切為了群眾，一切依靠群眾”是黨的群眾路線，也是黨的根本工作方法。黨支部書記要牢記黨的群眾路線是基層黨支部工作的生命線，是基層各項工作的出發(fā)點和落腳點，一定要充分發(fā)揮自己身處基層的有利條件，與群眾打成一片，做群眾的貼心人、知心人。只有做到這一點，群眾才能對你知無不言、言無不盡，才能把你當作他們的主心骨、帶頭人；也只有這樣，才能保證你收集到的信息真實、可靠。
要做好基層信息的“收集員”，就必須深入群眾做調(diào)研。黨支部書記本來就生活工作在基層群眾當中，與群眾朝夕相處，無所謂深入群眾，這里所說的`深入是指想群眾之所想，真正把群眾的需要當作自己的需要，只有這樣才能知道黨的方針政策在基層貫徹落實中的利弊得失，才能不被一些表面上的現(xiàn)象所蒙蔽。同時，也只有真正地從群眾的根本利益出發(fā)去了解民情、民意，群眾才能向你說心里話，而群眾能說心里話，你收集到的信息才能夠真實、可靠。許多優(yōu)秀的基層黨支部書記，在帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展的實際工作中都是這么做的。山東招遠的王金勇書記為了制定合理的安全管理制度，連續(xù)三個多月吃住在礦區(qū)，每天在井下調(diào)查，最終制定了合理的制度，改善了“黃金村”村民守著黃金吃窮飯的現(xiàn)象。郭秀明、趙春秀、朱明清等一大批優(yōu)秀的黨支部書記也正是在對群眾狀況和需求做深入調(diào)查的基礎(chǔ)上才作出了正確的決策，使村經(jīng)濟有了巨大的發(fā)展，使人民群眾的生活水平有了很大提高。
做好信息收集工作是第一步，還要對收集到的信息進行深加工。收集信息就好比農(nóng)民收莊稼，直接從地里收回家的莊稼，肯定都帶有雜草碎石，所以要進行二次篩檢。收集信息也是一樣，直接從群眾那里收集到的信息肯定也存在主次之分、真假之別，黨支部書記一定要對自己收集到的信息進行深加工，去粗取精，去偽存真。這樣，才能保證收集到的信息既真實可靠又可用。
河南焦作白莊村之所以發(fā)生翻天覆地的變化，就是因為黨支部書記李鐵山注重收集民情，并且對民情進行仔細甄別，從中找出了影響全村社會經(jīng)濟發(fā)展的最主要原因。正是黨支部書記王振友對內(nèi)蒙古赤峰向陽村村民進行了深入細致的走訪調(diào)查，仔細分析，才從影響村子發(fā)展的幾十個大小因素中找出了向陽村經(jīng)濟發(fā)展癱瘓的主要原因――干群關(guān)系緊張，然后對癥下藥，迅速改變了村子的落后狀態(tài)。所以，黨支部書記不僅要善于收集材料，而且還要具備對材料進行整理分析的能力，具備從眾多復(fù)雜的因素當中提取關(guān)鍵因素的智慧。
可以說，做好信息“收集員”是優(yōu)秀黨支部書記必備的基本功。
做好民情“匯報員”
對于收集整理好的體現(xiàn)基層民情民意的信息，有許多需要向相關(guān)的各級黨和政府組織匯報。這既是黨和政府了解基層實際的需要，也是解決問題推動發(fā)展的需要。所以，黨支部書記一定要做好民情民意的“匯報員”。必須如實向組織匯報，不能只匯報對自己有利的，對自己不利的就不匯報，更不能弄虛作假。有的黨支部書記為了獲得上級更多的財政支持，虛報災(zāi)情；有的黨支部書記為了獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，虛報政績；甚至有的黨支部書記為了逃脫責任瞞報事故真相……以上這些，都會影響黨和政府對基層實際真實情況的了解，從而不利于作出正確的決策。
因此，好的民情“匯報員”必須做到不唯上，只唯實。只有在實事求是的基礎(chǔ)上，如實匯報社情民意，才有助于黨和政府作出正確的決策。否則，造成決策失誤，不僅嚴重損害群眾的利益，還會直接破壞黨在群眾中的形象和威信。比如，湖南省石門縣子良鄉(xiāng)子良坪村黨支部書記向緒兵，讓群眾將沒被沖垮的老式房子推倒拆掉，造成房子被大水沖垮的假象，然后向上級政府虛報情況、擴大災(zāi)情，騙取國家救災(zāi)款、社會各界愛心人士捐款物資等共計20多萬元。這種虛報災(zāi)情的情況，不僅給黨的決策提供了錯誤的信息，更直接損害了黨的形象和人民的利益，一定要堅決杜絕。
做好黨的“宣講員”
對于黨的方針政策，黨支部書記一定要正確領(lǐng)會，不要誤解，更不能囫圇吞棗式地消化，甚至稀里糊涂地執(zhí)行。比如黨的新農(nóng)村建設(shè)，有些黨支部書記對黨的這一政策不能做到全面理解，只知道要建設(shè)新農(nóng)村，不知道如何才能建設(shè)真正的新農(nóng)村，簡單地認為蓋起了齊刷刷的新房子就是新農(nóng)村了。于是，有些黨支部書記不管群眾意見怎樣，不管村里的財政狀況如何，認為反正上級領(lǐng)導(dǎo)號召了，積極響應(yīng)準沒錯，就大刀闊斧地蓋起了新房子，以為這就是認真貫徹黨中央的政策，結(jié)果房子蓋好了，老百姓卻不入住，不僅造成了財力物力的巨大浪費，還損害了黨的形象和公信力。
事實上，新農(nóng)村建設(shè)的根本目的是改善群眾生活質(zhì)量和生存環(huán)境，提高群眾生活水平，使農(nóng)村的經(jīng)濟社會全面可持續(xù)發(fā)展，它包括方方方面面的內(nèi)容，絕不是蓋新房就是新農(nóng)村。但是，如果由于黨支部書記對黨的政策理解不到位，在實際工作中以偏概全，結(jié)果就是不僅沒有使黨的科學(xué)決策發(fā)揮作用，使社會的發(fā)展成果惠及百姓，反而會給群眾造成重大的經(jīng)濟損失。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 2
一、合作社發(fā)展現(xiàn)狀
我街道9個村（社區(qū)）均組建以黨支部為引領(lǐng)的集體經(jīng)濟股份制合作社。探索以勞務(wù)輸出、工程承建、種養(yǎng)殖、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等作為產(chǎn)業(yè)載體發(fā)展、壯大合作社。但是由于各村（社區(qū)）自然資源條件差異較大，合作社運行的效果參差不齊。想要把所有的合作社都同時發(fā)展起來需要一個很長的探索過程。我街道通過選擇幾個條件相對成熟的村（社區(qū)）作為示范點進行重點培育，通過示范點的建設(shè)，總結(jié)成功經(jīng)驗，帶動其他的村（社區(qū)）發(fā)展起來。
一是立足自身區(qū)位優(yōu)勢，盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)動群眾參與合作社入股經(jīng)營及管理，通過合作社籌集一部分，貧困戶貸款入股一部分的形式籌集啟動資金240萬元，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，由街道平臺公司引進專業(yè)智能停車場建設(shè)公司于20xx年10月在上街社區(qū)老水果批發(fā)市場旁空地啟動建設(shè)占地1800平米停車場一個，含經(jīng)營性門面7個、停車位108個、洗車位2個。項目建成后即可穩(wěn)定獲利，解決貧困戶勞動力就業(yè)崗位5個，帶動5戶貧困戶每年戶均增收3萬元；每年提取15萬元用于貧困戶分紅，其中參與貸款入股貧困戶戶均分紅6000元，其余貧困戶戶均分紅1000元；提取5萬元作為街道平臺公司管理費用；提取10萬元作為社區(qū)集體經(jīng)濟積累。三年后可收回前期投入成本，每年獲得利潤按照合作社70%、社區(qū)集體27%、平臺公司3%進行分配，力爭每年實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收50萬元以上，合作社股東每年可穩(wěn)定獲得項目分紅。
二是在xx村由合作社組織實施退耕還林油茶種植1078畝，合作社負責籌措資金統(tǒng)一購苗、統(tǒng)一規(guī)劃種植，項目補助資金由合作社進行分配；合作社流轉(zhuǎn)土地200畝，春夏種植青貯玉米養(yǎng)牛，秋冬種植蔬菜出售，讓有限的耕地發(fā)揮最大的價值；通過“公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，動員群眾把剩余的耕地整合起來，發(fā)展特色、規(guī)模產(chǎn)業(yè)，采取“以短養(yǎng)長”的種植模式實施380畝植被恢復(fù)與辣椒套種項目，主要發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。合作社負責資金籌措，組織群眾實施種植及田間管理，公司負責技術(shù)指導(dǎo)及產(chǎn)品回收。通過3個項目的`實施，把原來低效的玉米種植調(diào)減下來。通過加入合作社，群眾可以獲得4個方面的收益：土地流轉(zhuǎn)租金、務(wù)工薪金、政策獎補資金和股份分紅資金。不但增加群眾收入，還壯大村集體經(jīng)濟。更為重要的是村民與集體經(jīng)濟合作社利益緊緊地聯(lián)結(jié)在一起，極大增強村黨支部的組織力與凝聚力。
三是在xx村由合作社實施種植青貯飼料養(yǎng)殖肉牛項目，合作社流轉(zhuǎn)土地200畝，春夏季節(jié)種植青貯玉米、秋冬季節(jié)種植蔬菜，修建養(yǎng)牛場集中養(yǎng)殖肉牛150頭。預(yù)計每年可獲得收益100萬元。農(nóng)戶通過土地入股分紅，貧困戶優(yōu)先在基地內(nèi)務(wù)工增加收入，補助資金由街道統(tǒng)籌安排并以恰當方式與貧困戶進行利益聯(lián)結(jié)。該項目共覆蓋貧困戶113戶457人，按照貧困戶分紅比例，戶均可分紅2000元以上。同時，可將村集體經(jīng)濟股份合作社做實做強，進一步壯大村級集體經(jīng)濟。
二、存在問題
一是我街道剩余耕地零散破碎，規(guī)模小，難以形成規(guī)模化種養(yǎng)殖業(yè)；二是組建的勞務(wù)合作社由于缺乏資金及政策支持，在與有實力的施工隊競爭過程中多以失敗告終，難以爭取到項目工程；三是我街道城中社區(qū)謀劃盤活城區(qū)集體土地資源，以停車場、酒店等第三產(chǎn)業(yè)項目為載體發(fā)展壯大合作社，但是由于沒有政策支持，項目審批難度大。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 3
村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)、資源和資金（以下簡稱“三資”）管理歷來是農(nóng)村工作的重點和難點，政策性強，涉及面廣，工作量大，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的問題，也是影響農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題。加強農(nóng)村“三資”管理既是搞好整個農(nóng)村民主管理工作的基礎(chǔ)，也是解決當前農(nóng)村矛盾和建立農(nóng)村市場經(jīng)濟體系的需要。近年來，各地把加強農(nóng)村“三資”監(jiān)管和深化民主管理作為農(nóng)村工作的一件大事、要事來抓，先后實行了村級會計制；成立了村級民主理財小組；制定了各項管理制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”服務(wù)中心，經(jīng)過幾年來的工作實踐，筆者認為要實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“三資”管理規(guī)范化管理應(yīng)從以下六方面來抓，供大家參考。
一、健全和完善農(nóng)村集體“三資”和財務(wù)管理各項制度
1、村級要建立和完善的管理制度
財務(wù)管理制度；“三重一大”管理制度；民主決策四議兩公開；財務(wù)公開制度；集體經(jīng)濟合同
管理制度；民主理財小組工作制度；村務(wù)公開制度；項目工程招投標操作程序；村民會議和村民代表會議制度；黨員大會制度；兩委聯(lián)席會議制度；兩委成員廉政承諾制度；民主評議制度；村務(wù)工作過錯追究制度；村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度；村干部廉潔自律“十不準”。
2、“三資”服務(wù)中心要建立和完善的管理制度
集體資產(chǎn)管理工作規(guī)范；集體資源管理工作規(guī)范；集體資金管理工作規(guī)范；三資服務(wù)中心工作職責；招投標工作職責；三資服務(wù)中心責任追究制度；民主決策四議兩公開（六步工作法）；避免和控制集體白條支出管理規(guī)定；村級大額度資金使用標準。
以上各項制度的制定要按照法律法規(guī)及政策制定，要具有可操作性，并隨國家政策規(guī)定的變動而隨時更改內(nèi)容。所有制度要上墻，并打印裝訂成冊。
二、鞏固“三資”清查工作成果，建立真實準確標準化“三資”臺賬
1、“三資”清查資料要分類登記造冊，經(jīng)集體經(jīng)濟組織成員會議審議、張榜公示后無異議的交由三資服務(wù)中心備案。
2、在清查基礎(chǔ)上建立村集體土地臺賬；集體資產(chǎn)臺賬；集體資源臺賬；平均承包土地臺賬；機動發(fā)包臺賬；冊外地承包臺賬；土地流轉(zhuǎn)臺賬；土地流轉(zhuǎn)登記簿；承包合同臺賬。
3、實行電算化管理，建立農(nóng)村“三資”臺賬數(shù)據(jù)庫。
三、“三資”服務(wù)中心管理標準化
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立三資服務(wù)中心，設(shè)主任1人，副主任1人，副主任由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)經(jīng)站長擔任，設(shè)專業(yè)服務(wù)人員3—5人。三資服務(wù)中心人員要具備農(nóng)村會計和農(nóng)村審計從業(yè)資格（要有《會計證》和《農(nóng)村審計證》）。
2、實行“三資”和帳務(wù)雙，中心統(tǒng)一為各村設(shè)立帳戶，村級財務(wù)所有資金往來統(tǒng)一由中心按程序撥付。
3、“三資”服務(wù)中心人員要熟悉農(nóng)村會計業(yè)務(wù)，在微機上能熟練操作服務(wù)業(yè)務(wù)。
4、“三資”服務(wù)大廳供水；供電；安全保密等配套設(shè)施齊全，并做到室內(nèi)干凈，物品擺放整齊，要有桌牌；名簽；工作證和工作記錄。
5、“三資”服務(wù)大廳配置符合工作需要的微機；打印機；傳真機；掃描儀；復(fù)印機；信息查詢系統(tǒng)等辦公設(shè)備。
6、規(guī)范檔案管理。“三資”服務(wù)中心及村要設(shè)立檔案室，要設(shè)置三資資料檔案專柜；財務(wù)管理檔案專柜；村印章集中管理專柜。加強對會計憑證；賬薄；報表；資產(chǎn)臺帳；財務(wù)計劃；經(jīng)濟合同；財務(wù)公開底稿；審計文書等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等檔案管理。服務(wù)中心要將資料及財務(wù)資料及有關(guān)的業(yè)務(wù)資料要實行硬盤備份或光盤刻錄存檔，所有備份資料要標明備份日期和內(nèi)容分類歸檔。定期備份三資數(shù)據(jù)庫資料，并及時上報農(nóng)經(jīng)總站。
四、村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的標準
1、嚴格執(zhí)行村級財務(wù)預(yù)決算制度。三月末之前要制定出本年度財務(wù)收支預(yù)決算方案，履行民主議事程序后報“三資”服務(wù)中心批準，經(jīng)中心批準后方案一式兩份，一份村委會留存，一份報中心備案。鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心要按季度檢查預(yù)算執(zhí)行情況并填制報表，按季度上報農(nóng)經(jīng)總站，并在村進行公開。年度終了，村級組織必須對全年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況特別是對收支定額的執(zhí)行情況進行深入細致的檢查和分析，在此基礎(chǔ)上，按照鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心的統(tǒng)一格式，真實、準確、完整、及時地組織財務(wù)決算。決算表要在村進行公開。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》設(shè)置會計科目，進行會計核算。不允許夸年度；跨季度記賬，因故跨年度的票據(jù)入賬要經(jīng)理財小組審核后公式七天后群眾無異議再報三資服務(wù)中心審核，要按會計年度記賬。村級賬目按季度結(jié)賬，每年二末前結(jié)完舊賬建立新賬。
3、賬簿票據(jù)規(guī)范化。統(tǒng)一使用省監(jiān)制的標準化票據(jù)和帳薄憑證。
①收款票據(jù)。統(tǒng)一使用省統(tǒng)一監(jiān)制四項專利票據(jù)（吉林省農(nóng)村經(jīng)濟組織標準憑證），由“三資”服務(wù)中心加蓋收款專用票據(jù)章，“三資”服務(wù)中心統(tǒng)一管理；統(tǒng)一編號；統(tǒng)一登記；統(tǒng)一發(fā)放，各村使用時向“三資”服務(wù)中心申領(lǐng)。
②支出票據(jù)。各項開支均要有規(guī)范的原始單據(jù)，對個別無法取得規(guī)范原始單據(jù)的需經(jīng)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站長同意，方可用其他單據(jù)。對于自制的支出票據(jù)，各村到“三資”服務(wù)中心申領(lǐng)。
③村級賬簿按省要求設(shè)置不能多設(shè)和少設(shè)。
④村級要在“三資“管理軟件中打印出記賬憑證和成套帳，打印出的帳頁要裝訂成冊，賬簿內(nèi)啟用頁及目錄齊全。
4、財務(wù)管理工作規(guī)范化。所經(jīng)濟活動手續(xù)必須齊全，要制定村報賬員報賬規(guī)范；現(xiàn)金員操作規(guī)范；會計員操作規(guī)范。所有財務(wù)事項都應(yīng)當按照工作流程規(guī)范進行賬務(wù)處理。財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得；效的原始憑證，注明用途并簽字蓋章；經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章；交民主理財小組審核同意并簽字蓋章；報賬員上報鄉(xiāng)“三資服務(wù)中心”經(jīng)中心負責人審核后加蓋帳前審核章，由會計人員審核記賬；按程序?qū)嵭胸攧?wù)公開，接受群眾監(jiān)督。
5、按期編制報表，每季度及時向市農(nóng)經(jīng)總站報送財務(wù)報表及相關(guān)資料。服務(wù)中心要每季度上報代管村級的“三資”數(shù)據(jù)庫和村科目余額表匯總表，年末上報資產(chǎn)負債匯總表和收益分配匯總表。
6、實行電算化管理，使用農(nóng)業(yè)部認定或監(jiān)制的符合新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》標準的農(nóng)村財務(wù)會計電算化管理軟件，建立健全電算化內(nèi)部管理制度。
7、建立健全民主理財、民主監(jiān)督制度。按規(guī)定程序成立村民主理財小組，明確理財小組職責，制定民主理財辦法，定期召開民主理財小組會議，開展民主理財工作。
①村級財務(wù)收支實行“聯(lián)簽會”審制度，村各項支出的原始憑證，經(jīng)手人要簽字并注明其用途，該村民理財小組審查蓋章；小組成員簽字后，由村級主管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批，再由村報帳員按期報到鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，經(jīng)會計審核，審計人員審核蓋上帳前審核章后方可入帳核算。經(jīng)村民理財小組審核確定為不合理財務(wù)開支的事項，有關(guān)支出由責任人承擔。
②實行民主理財工作登記制度，民主理財小組在審核時應(yīng)有詳細記錄，民主理財記錄由理財小組填寫，“三資”服務(wù)中心要統(tǒng)一記錄表樣，記錄一式兩份一份由理財小組存檔一份交“三資”服務(wù)中心備案。
五、村級民主議事程序規(guī)范化
村集體大額資金使用，重大決策，重大項目，重要崗位人員聘用，集體資產(chǎn)資源出售、租賃、承包程序要嚴格按照民主決策“四議兩公開”履行民主議事程序。四議兩公開會議記錄、報告單和公告要一式三份，一份村委會留存，報“三資”服務(wù)中心兩份，一份訂入傳票一份裝訂臺賬。集體資產(chǎn)資源出售、租賃、承包需要公開競標的`。要成立競標領(lǐng)導(dǎo)小組，主持競標，村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民代表及黨員參加，保證公開、公平、公正，嚴格按招投標程序進行。競標結(jié)束后，適時公告競標結(jié)果。不需要競標的，要按照《土地承包法》發(fā)包程序進行發(fā)包，無論任何形式發(fā)包的都要簽訂書面承包合同，合同條款要齊全、內(nèi)容要完整、權(quán)利義務(wù)要清楚、手續(xù)要完備，并要求本鄉(xiāng)農(nóng)村承包合同管理站進行鑒證。并報“三資”服務(wù)中心備案。
六、財務(wù)公開規(guī)范化
1、村財務(wù)公開要根據(jù)形勢的發(fā)展、農(nóng)村的實際情況和農(nóng)民群眾的要求，進一步豐富和拓展公開內(nèi)容，逐步實現(xiàn)農(nóng)村有關(guān)經(jīng)濟事務(wù)的全方位公開。當前公開的重點是村范圍內(nèi)“一事一議”籌資籌勞情況，糧食直補，玉米水稻良種補貼，集體土地征用補償及分配情況；村級債權(quán)債務(wù)狀況，財務(wù)收支；冊外地；機動地發(fā)包等。
2、要進一步規(guī)范和創(chuàng)新公開形式，要堅持實際、實用、實效的原則，在便于群眾觀看的地方設(shè)立固定公開欄，同時也可以通過廣播；電視等形式進行輔助公開。要設(shè)立群眾意見箱或意見反饋卡。由理財小組負責聽取群眾意見。并將反饋卡（表）上報鄉(xiāng)“三資”服務(wù)中心。
3、財務(wù)公開記錄由理財小組及時填寫，在記錄填寫時要將公開內(nèi)容填寫詳細，同時將群眾反饋的意見填寫清楚，一式兩份，一份村委會留存，一份報“三資”服務(wù)中心備案。報“三資”服務(wù)中心后裝訂存檔。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 4
這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)全區(qū)清產(chǎn)核資前段工作情況，交流經(jīng)驗，查找問題，安排部署下一階段工作任務(wù)，扎實推進全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。等會區(qū)委副書記、xx還要作重要講話，我們一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我講以下三個方面的問題：
一、準確把握前段清產(chǎn)核資工作情況
我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作自3月8日全面啟動以來，已基本完成第二階段工作任務(wù)，第三階段工作正有序展開，各項工作取得了初步成效。截至目前，全區(qū)10個鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）有清產(chǎn)核資工作任務(wù)的村（居）254個，已全部開展清產(chǎn)核資工作；已完成賬務(wù)、“三資”清理的村（居）215個，占總村（居）數(shù)的85%；已完成“三資”核實的村（居）211個，占總村（居）數(shù)的83%；已完成結(jié)果公示的村（居）182個，占總村（居）數(shù)的72%；已完成結(jié)果確認的村（居）138個，占總村（居）數(shù)的54%；已將清產(chǎn)核資登記表上報鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）137個，占總村（居）數(shù)的54%；鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）完成審查確認的村（居）130個，占總村數(shù)的51%。全區(qū)共清查核實資產(chǎn)47750萬元，新增資產(chǎn)3909萬元，核銷資產(chǎn)10980萬元，清查資源面積245282畝，清理合同2974份。全區(qū)統(tǒng)一制作了標牌，各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）將陸續(xù)掛牌成立農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)中心。我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作呈現(xiàn)以下幾個特點：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。按照區(qū)委副書記、xxx在3月8日動員會上對全區(qū)清產(chǎn)核資工作提出的要求，各級黨委、政府高度重視，召開專門會議聽取匯報，研究制定工作方案。二是措施有效。在廣泛組織發(fā)動的基礎(chǔ)上，建立了督導(dǎo)組或指導(dǎo)組，實行定期調(diào)度，及時掌握工作進展情況。各級分管負責同志都立足自身實際，深入調(diào)查研究，制定周密的工作方案，采取有力措施，推進清產(chǎn)核資工作。三是強化培訓(xùn)。各級開展了多種形式的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，編印了清產(chǎn)核資相關(guān)政策匯編，明確了工作目標、主要任務(wù)、階段劃分、完成時限和具體的政策界限等，并結(jié)合自身實際，印發(fā)清產(chǎn)核資工作配檔表。全區(qū)共舉辦培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)鎮(zhèn)、村負責人和工作人員800余人次。總體來看，全區(qū)清產(chǎn)核資工作進展順利。同時，我們也要清醒的認識到，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作雖然取得了一定成績，但是工作中還存在一些問題，主要是：工作進展不平衡，有的鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）清產(chǎn)核資工作已進入報批匯總階段，有的公示、核實階段還未完成；有的畏難發(fā)愁，擔心工作出問題，工作措施不具體；有的只滿足于召開會議，制定方案，調(diào)度進度，工作不夠深入扎實；有的工作人員不能完全到崗到位，不能滿足清產(chǎn)核資工作需要，等等。全區(qū)仍有39個村（居）未完成“三資”清查工作，72個村（居）沒有完成“三資”公示，116個村（居）還沒有完成“三資”結(jié)果確認。這些問題都需要我們盡快加以克服解決。搞好農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作，對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，切實維護農(nóng)村集體和農(nóng)民的切身利益，維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定和加快新農(nóng)村建設(shè)都具有十分重要的意義，我們一定要進一步提高思想認識，切實增強責任感和緊迫感，全面完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作任務(wù)。
二、全面做好第三階段重點工作
當前，全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作已進入資產(chǎn)資源登記階段。按照省市統(tǒng)一規(guī)定時間，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入清產(chǎn)核資工作第三階段，但個別鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）的工作仍停留在第二階段，影響了全區(qū)工作進度。任何工作都有時間性，特別是象清產(chǎn)核資這樣的工作，時間性非常強，我們必須在保證清查質(zhì)量的前提下，加快工作進度，在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成任務(wù)。因此各級各有關(guān)單位要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，重點抓好四項工作：一是做好第二階段收尾工作。對于未完成第二階段工作任務(wù)的村，要按照實際情況，一村一策，穩(wěn)妥推進。對于歷史遺留問題，要認真分析原因，細化工作措施，妥善解決。鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）未完成結(jié)果確認的，要組織人員盡快完成。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。清產(chǎn)核資第三階段主要工作任務(wù)是建立村集體“三資”管理臺賬，做好資產(chǎn)、資源登記，各級要按照第三階段的工作要求，抓好重點工作。省里已組織對區(qū)及個別鎮(zhèn)工作人員進行清產(chǎn)核資統(tǒng)計軟件培訓(xùn)。各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要按照省里的培訓(xùn)要求，做好軟件培訓(xùn)工作，提高工作人員能力，確保及時將“三資”清查結(jié)果及時錄入全省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資統(tǒng)計系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)按時匯總、上報。三是建立健全“三資”臺賬。市清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已經(jīng)制定了包括資產(chǎn)資源、債權(quán)債務(wù)、經(jīng)濟合同等“三資”管理臺賬，我區(qū)也將按照市里制定的“三資”管理臺賬示范文本，統(tǒng)一進行印制。鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）農(nóng)村集體“三資”委托服務(wù)中心要依據(jù)區(qū)批復(fù)的清產(chǎn)核資結(jié)果，分類設(shè)立各村（組）“三資”管理臺賬。四是加強工作督導(dǎo)。各督導(dǎo)組要按照第三階段工作內(nèi)容，定期進行督導(dǎo)檢查，保證工作質(zhì)量。對進展緩慢、工作不扎實的'要重點督導(dǎo)，確保9月底前全面完成清產(chǎn)核資第三階段工作任務(wù)。
三、強化措施，確保清產(chǎn)核資工作保質(zhì)保量完成
按照全區(qū)《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作方案》要求，整個清產(chǎn)核資工作主要做好清查核實集體“三資”和界定權(quán)屬、建立臺賬，健全完善管理制度三項內(nèi)容。現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段。整個清產(chǎn)核資工作第二階段的任務(wù)最重，是整個清產(chǎn)核資工作的關(guān)鍵和突出重點，現(xiàn)階段，要完成財務(wù)清理、“三資”清查、核實、公開公示、結(jié)果確認、匯總報批等6項工作。6項工作環(huán)環(huán)相扣，依次推進，但個別鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）村公示階段尚未完成，影響了后續(xù)工作的開展，進而影響了這個工作進度。
下階段工作需要把握的幾個環(huán)節(jié)：
一是加快進度，確保質(zhì)量。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資專業(yè)性強，必須保證質(zhì)量。全區(qū)10個鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）254個行政村，只要有一個鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)），一個村出了質(zhì)量差錯，全區(qū)匯總數(shù)據(jù)的質(zhì)量就會受到影響，在這個基礎(chǔ)之上制定出臺的農(nóng)村“三資”管理制度與辦法很有可能與實踐脫節(jié)，那樣的管理制度將毫無意義。無數(shù)事實證明，錯誤的統(tǒng)計數(shù)據(jù)往往誤導(dǎo)各級決策，所以，從這個意義上講，清產(chǎn)核資也是一項重要的政治任務(wù)，我們寧肯謹慎一些，也要保證質(zhì)量。這次村集體清產(chǎn)核資是全省的統(tǒng)一行動，是加強農(nóng)村集體“三資”管理的重要舉措，清產(chǎn)核資資料將作為重要經(jīng)濟檔案長期保存，將作為以后村集體經(jīng)濟組織查閱相關(guān)經(jīng)濟信息的重要來源，甚至作為各級黨委和政府確定農(nóng)村經(jīng)濟政策的直接依據(jù)，所以，我們必須以高度負責的態(tài)度實施清產(chǎn)核資，工作質(zhì)量必須經(jīng)得起歷史檢驗。決不能由于基礎(chǔ)工作不扎實、不認真埋下新的隱患，引發(fā)新的矛盾。
二要嚴格程序，規(guī)范操作。對于清產(chǎn)核資工作要嚴格按照程序進行，該由誰進行清產(chǎn)核資，該由誰進行核實，公開公示多長時間，結(jié)果怎么確認，都要按照方案規(guī)定的要求進行操作，步驟不能省，程序不能缺，工作不能漏。對“三資”的清查，要充分依靠村組干部和群眾，實行賬內(nèi)賬外相結(jié)合，逐筆逐項進行盤點；核實工作由村務(wù)監(jiān)督委員會（村民理財小組）具體負責，重點核實“三資”數(shù)額權(quán)屬、臺賬與實物、處置與管理等情況，做到數(shù)額無誤、產(chǎn)權(quán)明確、現(xiàn)狀清楚；公開公示時間不得少于10天，公示期間要認真受理好群眾咨詢和反映，對有疑義的清查結(jié)果要認真組織復(fù)查復(fù)核，直至群眾認可；對沒有疑義或疑義問題已經(jīng)解決的，要按照有關(guān)規(guī)定進行結(jié)果確認，并按照程序?qū)η瀹a(chǎn)核資結(jié)果進行審核批復(fù)。
三要講究方法，把握政策。要針對不同的資產(chǎn)形態(tài)采取不同的清查方法。區(qū)督導(dǎo)組在督導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）清產(chǎn)核資時，發(fā)現(xiàn)有的鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）還沒有真正掌握清查要領(lǐng)，導(dǎo)致走了彎路。其實，清產(chǎn)核資的基本方法無非就是盤點、核對、函詢、賬面審查。庫存現(xiàn)金通過盤點完成，銀行存款、短期借款通過核對完成，長期投資通過盤點或核對完成，往來款項通過函詢完成，牲畜資產(chǎn)、林木資產(chǎn)、庫存物資、固定資產(chǎn)、在建工程、資源都是通過盤點完成。應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、資本、公積公益金、本年收益、收益分配、收支類科目等通過賬面審查完成。方法如果選用正確，一切問題將迎刃而解。特別需要說明，在清查階段就要注意擬申報核銷、處理事項的證據(jù)收集。要吃透政策，掌握好尺度。特別是對歷史原因復(fù)雜、權(quán)屬難以界定、群眾爭議比較大的問題，要按照依法辦事、為民服務(wù)、不究既往、民主決策的原則，集體研究處理；對法規(guī)政策尚不明確、正在進行試點探索、情況特別復(fù)雜的問題，如土地承包經(jīng)營權(quán)登記全國尚處在試點階段，對這類問題，要嚴格按照《土地承包法》等法律規(guī)定和現(xiàn)有資料進行整理。對正在進行的農(nóng)村集體所有土地權(quán)屬登記工作、林權(quán)制度改革等，要與有關(guān)部門密切配合，在相關(guān)工作完成后，納入集體“三資”管理。
四要妥善處理遇到的問題。清產(chǎn)核資工作是農(nóng)村一束敏感的神經(jīng)，要積極穩(wěn)妥的處理工作中遇到的問題，做到不引發(fā)新的矛盾，不增加新的遺留問題。對于矛盾不突出的問題，要在清查過程中盡快處理；對于復(fù)雜問題，要按照民主程序，集體研究處理；對于歷史遺留問題，要尊重歷史，依據(jù)當時的政策法規(guī)，通過民主公開的方式，充分征求相關(guān)人員的意見，穩(wěn)妥處理；對于確屬違法違紀的，要移交司法機關(guān)，嚴格按照法律處理。對于問題較多、矛盾突出、一時難以處理的問題，要先登記，從多方面做好工作，維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 5
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)匯報近幾年，我們xx鎮(zhèn)委、政府嚴格按上級的有關(guān)規(guī)定和指標水火不相精神，整頓和轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，制約黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為，提高黨政機關(guān)和職能部門的工作效率，樹立黨政機關(guān)整體和領(lǐng)導(dǎo)干部個人良好的執(zhí)政形象，積極營造“機關(guān)面向基層、干部走向服務(wù)，作風(fēng)轉(zhuǎn)向務(wù)實”的工作氛圍，努力實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”。我們采取的具體措施是：
1、認真招待上級有關(guān)規(guī)定，做到循規(guī)蹈矩不走樣。對上級下達的有關(guān)規(guī)定和批示精神，我鎮(zhèn)黨委政府始終堅持做到：
一是高度重視。在思想認識上重視起來，認真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，不斷提高對其重要性和必要性的認識。
二是貫徹執(zhí)行。召開專門會議或借助相關(guān)會議及時傳達貫徹到基層，到有關(guān)人員。
三是跟蹤督查。主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，主管領(lǐng)導(dǎo)隨時檢查，有關(guān)人員定期匯報情況。四是糾偏必錯。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，隨時糾正。
2、完善政務(wù)，財務(wù)管理機制，做到細致入微不疏漏。
上級下達有關(guān)規(guī)定和批示精神后，我們結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實情況，分別充實到相關(guān)規(guī)章制度中去，進一步細化要求，使之更加明確和便于操作。根據(jù)近些年上級下達的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行政若干準則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》、《減輕農(nóng)民負擔若干規(guī)定》和有關(guān)的有關(guān)規(guī)定，我們制定了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村政務(wù)、財務(wù)管理若干規(guī)定》，把上級折規(guī)定和要求融入其中，全面堵塞了政務(wù)、財務(wù)管理的“漏洞”。黨委、政府每月規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)10天，一般干部15天，農(nóng)忙時節(jié)“全天候”和“零距離”開展為農(nóng)服務(wù)。我們通過“兩查一匯報”的辦法，確保每個領(lǐng)導(dǎo)干部遵守規(guī)定。即先在政府機關(guān)清查單位在崗人員，再到所包村屯抽查下村到位人員，然后召開會議聽取匯報。從去年開始，我們嚴格執(zhí)行上級取消招待報銷進帳的規(guī)定，一律按上級規(guī)定的標準定額收取“誤餐補助費”，指定在“大屯”和“于家灑樓”吃飯，堅持每餐不超“四菜一湯”的標準。去年，全鎮(zhèn)做到：村無招待費報銷進帳，領(lǐng)導(dǎo)干部個人沒有超標準招待費支出，全鎮(zhèn)實現(xiàn)招待費“零”的目標。
3、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，做到服務(wù)“三農(nóng)”不跑空。
在農(nóng)村改革、市場經(jīng)濟和“世貿(mào)”經(jīng)濟的新形勢下，我們大搞工作思維創(chuàng)新，工作方式創(chuàng)新，工作作風(fēng)創(chuàng)新。在具體工作實踐中實行“三多三不”做法。即多服務(wù)，不干涉；多指導(dǎo)，不指令；多示范，不強迫。堅持“三個面向”原則。即面向基層，面向群眾。大力開展“三大服務(wù)”。即政府牽線拱橋，大搞訂單服務(wù)；科技興農(nóng)抓引導(dǎo)，大搞科技服務(wù)；延伸鏈條強紐帶，大搞中介服務(wù)。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)一派“黨委、政府轉(zhuǎn)變作風(fēng)、挺身前沿，率眾攻堅；鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部，身先士卒，開赴一線，服務(wù)示范；人民群眾積極參與，搶占主動，奮勇爭先”的'喜從局面。到目前為止，全鎮(zhèn)建立水稻、蔬菜、肉牛、肉羊和村企5個生產(chǎn)大基地，建立農(nóng)業(yè)示范園區(qū)15個，種植高科技農(nóng)業(yè)示范田7060畝。全鎮(zhèn)共組建各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作社14個，組建農(nóng)民專業(yè)協(xié)會18個，吸納會員4560人；組建農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍8支，吸納成員56人；設(shè)立農(nóng)民致富信息站2個，簽訂農(nóng)業(yè)訂單8512份。去年，林場村“春天寶”早甘蘭6月15日適時采摘，800噸全以每斤0.37元的高價銷往俄羅斯，使農(nóng)民等到了實惠。
4、嚴格進行監(jiān)督檢查，做到防微杜漸不越軌。
首先，我們充分調(diào)動和發(fā)揮紀檢、經(jīng)管、財務(wù)審計等職能部門的作用，對鎮(zhèn)村財務(wù)管理和鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為進行嚴格的監(jiān)督和檢查。經(jīng)管站每月定期召集村會計到鎮(zhèn)集中審計記帳，每年分別深入村屯全面嚴格審計財務(wù)帳目一次，并對村務(wù)、財務(wù)公開情況和財經(jīng)制度執(zhí)行情況進行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題就地處理，遇有偏差，及時糾正。其次是紀檢接到群眾來信來訪，便請求黨委，組成工作
組深入實際調(diào)查情況，檢查問題是否屬實，并視情節(jié)輕重，或提出“警示”，促其“警醒”，或提出“警告”敲響“警鐘”；或立案審查，及時妥善處理。xx村有人反映村書記有挪用公款行為，紀檢書記及時找該人談話，使他歸還了挪用公款，并在村民代表會上檢討自己揮霍浪費問題，在群眾中挽回了不良影響。三是充分發(fā)揮村民自治組織的監(jiān)督保證作用。種植普遍選舉產(chǎn)生了村民代表，相繼建立了村理財小組，村民議事會組織，定期審理帳目，參與商討村中有關(guān)事宜，監(jiān)督村務(wù)、財務(wù)公開情況，特別是村民經(jīng)濟負擔情況。在鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部和村民中間很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 6
一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)培，做優(yōu)品質(zhì)為發(fā)展集體經(jīng)濟強筋。
緊緊圍繞品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、打造，重點發(fā)展白蓮、食用菌等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，聚焦推進“生產(chǎn)+加工+銷售”一體化發(fā)展，加快生產(chǎn)、加工、物流、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)升級、全鏈條增值。按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模，區(qū)域化布局農(nóng)產(chǎn)品加工、特色種養(yǎng)、物業(yè)服務(wù)等，比如在頭陂鎮(zhèn)重點發(fā)展羊肚菌、竹蓀菇種植，塘坊鎮(zhèn)主打稻花魚養(yǎng)殖等。堅持以工業(yè)化思維做農(nóng)業(yè)，變家庭作坊為工廠化生產(chǎn)，在全縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10個標準化白蓮加工社會化服務(wù)點，建設(shè)5個標準化食用菌生產(chǎn)基地，實行統(tǒng)一化生產(chǎn)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力。與大型白蓮深加工企業(yè)致純公司合作進行鮮蓮深加工，圍繞水南圩鄉(xiāng)茶樹菇搞好冷庫儲存保鮮，實現(xiàn)產(chǎn)品錯峰銷售、保值增值。引導(dǎo)鎮(zhèn)村企業(yè)在產(chǎn)品商標搶注、產(chǎn)品包裝、形象定位、品牌宣傳等方面發(fā)力，著力培育企業(yè)品牌。對廣昌白蓮、尖峰茶油、驛前澤瀉、楊溪生態(tài)米等知名鄉(xiāng)土品牌，通過抖音直播帶貨、軟文等形式，大力宣傳推介我縣區(qū)域性地標產(chǎn)品品牌，提高品牌知名度。
二是路徑聯(lián)通，面向市場為發(fā)展集體經(jīng)濟壯骨。
引導(dǎo)各村從實際出發(fā)，積極探索村級集體經(jīng)濟多種發(fā)展模式。采取“村企聯(lián)合、區(qū)域連片、捆綁發(fā)展”的方式，撬動社會資本投入，打造長橋七瑞公司鎮(zhèn)村聯(lián)動新模式。引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——xx耀萊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，實施白蓮、澤瀉、食用菌種植產(chǎn)銷一體化項目，讓合作的6個村集體“背靠大樹好乘涼”，年均增收10萬元以上，帶動300余戶蓮農(nóng)實現(xiàn)增收，推動企業(yè)、村級集體、農(nóng)戶三方共贏。將閑置的房屋、撂荒的耕地、荒廢的.山林等資產(chǎn)資源以租賃、入股等形式盤活使用，發(fā)展“村、民、企”合作經(jīng)濟，實現(xiàn)“閑”變“寶”、“死錢”變“活錢”。針對偏遠山區(qū)無資源、發(fā)展途徑單一的村，采取飛地置業(yè)的方式，聯(lián)合到縣城、工業(yè)園區(qū)等優(yōu)勢地段建設(shè)廠房、購買店面，通過租賃獲取穩(wěn)定收益，讓偏遠村有了“穩(wěn)定家業(yè)”。全面推行“強村帶弱村”聯(lián)村發(fā)展模式，抓兩頭帶中間，推動村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性增收渠道可持續(xù)。對發(fā)展水平較高的村，鼓勵創(chuàng)辦或引進中介服務(wù)公司，促進村民創(chuàng)業(yè)增收。
三是多方聯(lián)動，形成合力為發(fā)展集體經(jīng)濟活血。
我們將村級集體經(jīng)濟發(fā)展列為縣級黨建重點項目，列入縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核硬指標，黨組織書記既掛帥又出征，督促加大工作力度。出臺《發(fā)展村級集體經(jīng)濟五年規(guī)劃》，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、自然資源、金融等相關(guān)行業(yè)支持和參與村級集體經(jīng)濟發(fā)展，并把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為干部駐村幫扶的一項重要任務(wù)。以全省鄉(xiāng)村振興模范黨組織選樹、全市“紅旗黨支部”創(chuàng)評為契機，探索“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“黨員+致富能人”等模式，推動黨建工作與村級集體經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。依托“萬企興萬村”行動，引導(dǎo)企業(yè)在資金、項目、人才等方面進行精準幫扶，促進集體經(jīng)濟發(fā)展。通過“選用一批”“引進一批”“培育一批”的方式，著力打造一支懂技術(shù)、懂市場的致富能人隊伍，大力培育產(chǎn)業(yè)帶頭人。落實好去年出臺的《發(fā)展村級集體經(jīng)濟激勵辦法（試行）》，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、經(jīng)營性收入增長明顯的村，兌現(xiàn)經(jīng)營性收益最高按20%獎勵村干部的政策，讓村干部“干好有奔頭，增收有甜頭”。
謝謝!
村級集體經(jīng)濟情況匯報 7
按照《四川省人府關(guān)于進一步加強和改進基層統(tǒng)計工作的意見》（川辦發(fā)[x]31號）、《中共達州市委辦公室達州市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》（達市委辦發(fā)[20xx]37號）和《xx人民政府關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》（渠府發(fā)[x]140號）的要求，為進一步確保統(tǒng)計工作在擴權(quán)強縣新形勢下，更加充分發(fā)揮服務(wù)、監(jiān)督和調(diào)控職能，更好地服務(wù)于xx地方經(jīng)濟建設(shè)，結(jié)合統(tǒng)計工作的實際情況，特提出如下實施意見：
一、提高認識，加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位要高度重視統(tǒng)計工作，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。統(tǒng)計工作應(yīng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負具體責任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位要認真研究和解決本地區(qū)、本單位統(tǒng)計工作中的具體問題，為統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計調(diào)查，進行統(tǒng)計分析，實施統(tǒng)計監(jiān)督創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境和條件。
二、明確職責，按時保質(zhì)完成統(tǒng)計工作任務(wù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位必須明確自身的統(tǒng)計職責，依法開展統(tǒng)計工作，按時保質(zhì)完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府經(jīng)濟發(fā)展辦公室設(shè)專（兼）職統(tǒng)計員，其主要職責是承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計，完成縣統(tǒng)計局布置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟核算統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資、農(nóng)村住戶調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息年報、規(guī)模以下企業(yè)、社會事業(yè)等統(tǒng)計報表，組織開展本轄區(qū)內(nèi)大型普查、專項調(diào)查、抽樣調(diào)查等工作。
2、各部門和企事業(yè)單位統(tǒng)計機構(gòu)及專（兼）職統(tǒng)計員的主要職責是按照國家統(tǒng)計報表制度要求，認真組織開展本部門、本單位的統(tǒng)計工作，準確及時向縣統(tǒng)計局報送相關(guān)統(tǒng)計報表。其具體分工為：
⑴人口年報由縣公安局收集、匯總后于元月20日前分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）報送。
⑵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計、自然災(zāi)害情況由縣農(nóng)業(yè)局負責收集、審核、匯總，并按時報送。
⑶畜牧業(yè)生產(chǎn)情況由縣畜牧局收集、審核、匯總，于季末22日前報送。
⑷林業(yè)生產(chǎn)情況由縣林業(yè)局收集、審核、匯總，于季末24日前報送。
⑸漁業(yè)生產(chǎn)情況由縣水利局收集、審核、匯總，于季末24日前報送。
⑹工業(yè)技改投入月報、規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)月報、效益月報、能源報表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營情況報表及規(guī)模以下工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量由縣經(jīng)委收集、審核、匯總，分別于每月28日前、月后1日前、10日前、5日前、6日前、8日前報送。
⑺規(guī)模以上商業(yè)企業(yè)月報由縣商務(wù)局收集、審核、匯總于每月30日前報送。
⑻旅游業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計由縣旅游局負責收集、審核、匯總，于季末22日前報送。
⑼公路、水運等運輸統(tǒng)計報表由縣交通局收集、審核、匯總，于季后5日前報送。
⑽基本建設(shè)投資項目由縣發(fā)改委收集、審核，于每月28日前分項目報送。
⑾建筑企業(yè)統(tǒng)計季報和房地產(chǎn)投資月報由縣規(guī)劃和建設(shè)局負責收集、審核、匯總，季報于季后2日前、月報于每月28日前報送。
⑿金融部門存貸款余額由縣人民銀行收集、審核、匯總，于月后6日前報送。
⒀私營個體工商戶情況由縣工商局收集、審核、匯總，于季后6日前報送。
⒁民營經(jīng)濟納稅情況統(tǒng)計報表由縣地稅局、縣國稅局收集、審核、匯總，于季后6日前報送。
⒂中央及省、市駐渠各單位（包括保險、電信、郵政、移動、鐵通、網(wǎng)通等非獨立核算單位）必須切實履行其職責，向縣統(tǒng)計局報送季報、年報數(shù)據(jù)。
⒃各行政事業(yè)單位按季報送單位勞動情況統(tǒng)計報表。
3、符合條件的'私營企業(yè)、外來投資企業(yè)和個體工商戶必須依法履行統(tǒng)計義務(wù)，嚴格按要求報送統(tǒng)計報表和提供統(tǒng)計資料。
三、加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，解決統(tǒng)計工作所需經(jīng)費
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位必須確定一名政治意識強、業(yè)務(wù)水平高、富有高度責任感的專（兼）職統(tǒng)計員，并于12月20日前將基本情況表上報縣統(tǒng)計局。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位專（兼）職統(tǒng)計員上報名單經(jīng)縣統(tǒng)計局審核后予以確定。專（兼）職統(tǒng)計員確定后，未經(jīng)縣統(tǒng)計局同意，各單位不能隨意變動。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)專（兼）職統(tǒng)計員經(jīng)縣統(tǒng)計局考核合格，按照《四川省財政廳四川省統(tǒng)計局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職統(tǒng)計員補助費的通知》給予適當補助。補助標準為鄉(xiāng)鎮(zhèn)專（兼）職統(tǒng)計員每月60元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)專（兼）職統(tǒng)計員每月80元。補助經(jīng)費由縣財政列入年度預(yù)算，由縣統(tǒng)計局統(tǒng)一發(fā)放。縣級部門及各企事業(yè)單位專（兼）職統(tǒng)計員補助標準可參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員補助標準執(zhí)行，經(jīng)費由所在單位解決。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和企事業(yè)單位要妥善解決好統(tǒng)計工作所需經(jīng)費，購置必要的設(shè)施設(shè)備，切實保障統(tǒng)計工作的順利進行。
四、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計質(zhì)量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位要根據(jù)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計核算的要求，建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源有根有據(jù)。要制定和完善統(tǒng)計資料收集、整理、匯總、審核、報送、歸檔等方面的制度，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的規(guī)范化運行。要建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的統(tǒng)計新方法、新途徑，加強統(tǒng)計調(diào)查工作，掌握可靠的一手資料，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的真實可靠。要加大全面小康建設(shè)、和諧社會、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的監(jiān)測力度，在確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠的前提下，延伸統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，增強統(tǒng)計的適用性和時效性。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企事業(yè)單位要進一步完善基層統(tǒng)計”六有”（有機構(gòu)、有人員、有制度、有臺帳、有資格、有網(wǎng)絡(luò)）建設(shè)。要增加投入，加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐，充分利用黨政網(wǎng)和統(tǒng)計專網(wǎng)等信息平臺，盡快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和規(guī)模以上工商企業(yè)統(tǒng)計報表的網(wǎng)上直報。要通過大力整合統(tǒng)計信息資源，建設(shè)全縣高質(zhì)量的綜合統(tǒng)計信息庫，實現(xiàn)資源共享。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 8
一、基本情況：
（一）農(nóng)村集體“三資”管理情況：
一是資金管理情況：各村都能嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的農(nóng)村集體資金管理制度；村集體收取各項收入時，都能使用統(tǒng)一的專用票據(jù)；村集體存款各村只有一個帳戶，能嚴格執(zhí)行帳、款分管，全鎮(zhèn)村級財務(wù)帳目、資金都由鎮(zhèn)三資管理中心代管。二是資產(chǎn)資源管理情況：農(nóng)村集體資產(chǎn)資源能夠按照有關(guān)規(guī)定清產(chǎn)核資；村集體資產(chǎn)的取得、變更或終止，全部經(jīng)過股份經(jīng)濟合作社股東代表會議或村兩委會討論決定；村集體資產(chǎn)的承包、租賃、出讓，一般經(jīng)過村股份經(jīng)濟合作社股東代表大會或村“兩委”會議研究決定。
（二）農(nóng)村集體“三資”專項治理工作的進展情況：
一是組織實施情況：我鎮(zhèn)及時成立“三資”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負責，對全鎮(zhèn)36個行政村的集中整治工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責。
二是農(nóng)村集體“三資”核查情況：鎮(zhèn)“三資”整治工作小組，按照整治的范圍全面進行核查，如實填報核查結(jié)果，對各村的“三資”情況進行分類匯總，登記造冊，建立臺帳。到目前，全鎮(zhèn)36個行政村已全面完成了自查自糾階段工作任務(wù)，共排查出各村白條（單張100元以下）、非生產(chǎn)性開支不合規(guī)等問題，具體問題看附表。
二、存在問題
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理還存在一些問題，需要進一步完善和規(guī)范，主要表現(xiàn)在：
一是村級“三資”管理制度不夠完善，財務(wù)管理制度不夠健全規(guī)范，或未嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制；
二是白條入賬問題：原始憑證不規(guī)范，部分村存在使用白條（1—5月份單張100元以下），未使用正規(guī)發(fā)票入賬的問題；
三是存在少數(shù)非現(xiàn)金結(jié)算不到位問題：部分費用支出及資金付出未嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)賬支付；
四是非生產(chǎn)性開支不規(guī)范：個別村存在村主職干部發(fā)放補貼，餐費支出；
五是村級工程項目建設(shè)不規(guī)范：村級工程未嚴格執(zhí)行5萬以上要招投標的`規(guī)定，或?qū)?萬以上的工程拆分成若干個工程；
六是三資隊伍不健全：因人員調(diào)整，三資中心工作人員少、新工作人員業(yè)務(wù)不熟，村賬管理薄弱。
三、整改措施：
1、要進一步完善農(nóng)村集體“三資”管理制度，建立權(quán)力清單，明確職責權(quán)限，規(guī)范管理。
2、實行三資管理改革，對各村董事長及報賬人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強專業(yè)素養(yǎng)。
3、召開專題會議，宣讀相關(guān)文件規(guī)定，領(lǐng)會上級文件精神；針對白條入賬等財務(wù)問題進行重點宣傳及教育。對出現(xiàn)使用白條情況的村進行批評教育；傳達手續(xù)齊全、合規(guī)的報賬入賬流程；對已入賬白條要求盡快補開正式發(fā)票。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 9
根據(jù)《文山市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資驗收工作方案》要求，我村對全村農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作情況進行了全面、認真地自查。現(xiàn)報告如下：
一、清查核實資產(chǎn)
1、清查對象完整，本轄區(qū)范圍內(nèi)集體經(jīng)濟組織，未建立村、組集體經(jīng)濟組織或村、組集體經(jīng)濟組織不健全的，將代行其職能的村民委員會、村民小組或其他單位，以及撤村建居后代行職能的社區(qū)居委會作為清查對象。此項工作自評分5分。
2、清查范圍全面，對集體所有的資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)全面進行清查核實。此項工作自評分5分。
3、報表填報規(guī)范、內(nèi)容完整、審核到位，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織分層級填報28張報表，做到格式規(guī)范、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確。此項工作自評分20分。
4、賬務(wù)處理規(guī)范，對盤盈、盤虧、報廢或損毀的資產(chǎn)按程序申報處置；對清查出的賬外資產(chǎn)按程序納入賬內(nèi)核算；對確實無法收回的債權(quán)或無法支付的債務(wù)按程序核銷。此項工作自評分7分。
5、做好資產(chǎn)和資源數(shù)據(jù)銜接，資產(chǎn)負債匯總表賬面數(shù)與20xx年全國農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報數(shù)相銜接，差異較大的有合理解釋；資產(chǎn)負債匯總表核實數(shù)與20xx年全國農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報數(shù)相銜接，差異較大的有合理解釋；資源性資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)與土地、林地、草原等不動產(chǎn)登記、自然資源確權(quán)登記數(shù)據(jù)相銜接，差異較大的有合理解釋。此項工作自評分8分。
二、明確產(chǎn)權(quán)歸屬
1、各類資產(chǎn)及時確權(quán)，將集體資產(chǎn)的所有權(quán)確權(quán)到相應(yīng)層級的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員集體。此項工作自評分5分。
2、中央有關(guān)政策落實到位，將政府撥款、減免稅費等形成的`資產(chǎn)確權(quán)到農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員集體，并辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。此項工作自評分0分。
三、納入平臺管理
1、清查數(shù)據(jù)錄入及時，農(nóng)村集體資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)全部在20xx年6月底前錄入全國農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)。此項工作自評分5分。
2、清查數(shù)據(jù)錄入準確，農(nóng)村集體資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)準確錄入全國農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)。此項工作自評分5分。
3、數(shù)據(jù)審核規(guī)范嚴格，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織完成數(shù)據(jù)審核、校驗、上報工作。此項工作自評分10分。
四、操作程序規(guī)范
1、清查核實，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成立專門的清產(chǎn)核資工作小組，全面清查核實集體資產(chǎn)。此項工作自評分3分。清查結(jié)果向農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員進行公示。此項工作自評分3分。
2、公示確認，清產(chǎn)核資結(jié)果召開成員（代表）大會確認；清查結(jié)果向農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員進行公示。此項工作自評分4分。
3、建立臺賬，集體資產(chǎn)按照資產(chǎn)類別登記入賬，實行臺賬管理。此項工作自評分3分。
4、匯總上報，組織開展監(jiān)督檢查和成果驗收，編寫清產(chǎn)核資報告，形成資產(chǎn)負債匯總表和資源性清查登記匯總表，報送上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門。此項工作自評分3分。
5、立卷歸檔，按照相關(guān)檔案管理辦法，將清產(chǎn)核資資料整理歸檔。此項工作自評分2分。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及制度建設(shè)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)，建立清產(chǎn)核資工作機構(gòu)；安排清產(chǎn)核資專職人員；開展清產(chǎn)核資政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)宣傳到村組、培訓(xùn)全覆蓋。此項工作自評分4分。
2、制度健全，制定清產(chǎn)核資實施方案；制定農(nóng)村集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置制度，或在相關(guān)文件中有明確要求；制定農(nóng)村集體資產(chǎn)年度資產(chǎn)清查制度、定期報告制度，或在相關(guān)文件中有明確要求；出臺清產(chǎn)核資財務(wù)處理有關(guān)規(guī)定，明確不良資產(chǎn)及債務(wù)核銷處置辦法；出臺農(nóng)村集體資產(chǎn)權(quán)屬界定、價值評估或估值的規(guī)范性文件或在相關(guān)文件中有明確要求；制定政府撥款、減免稅費等形成資產(chǎn)的移交辦法或在相關(guān)文件中有明確要求。此項工作自評分6分。
六、獎勵加分項
1、經(jīng)費保障，安排清產(chǎn)核資工作經(jīng)費，保障清產(chǎn)核資工作順利推進。此項工作自評分2分。
2、總結(jié)經(jīng)驗，形成典型經(jīng)驗，對清產(chǎn)核資工作有借鑒推廣價值的。此項工作自評分0分。
3、問題處置，對清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀，權(quán)屬不清、不規(guī)范等相關(guān)問題進行妥善處置。此項工作自評分0分。
4、群眾滿意，農(nóng)民群眾對清產(chǎn)核資工作滿意，群眾信訪問題得到及時合理解決。此項工作自評分2分。
5、成效明顯，清產(chǎn)核資工作得到省部級以上領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示，省部級以上媒體進行專題宣傳。此項工作自評分0分。
本次農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作自查分數(shù)99分，有提高的空間，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，以便我村進一步完善農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 10
按照XX組織部的工作部署，本人代表XXX下派到XX鎮(zhèn)XX村任第一書記，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
XX位于鎮(zhèn)駐地東北約X公里處，全村共有XXX戶，XXX口人，支部成員X人，聘任干部（女）X人，黨員XX人，耕地面積XX畝，山場面積XX畝，屬于典型農(nóng)業(yè)村，村民收入靠外出務(wù)工為主。
二、村級經(jīng)濟及負債情況
村級集體土地約有XX畝，已列入村級收入，上屆干部已對外租賃X年—X年不等，至今未到期，所收租費已用于其主開去，目前村級無經(jīng)濟收入來源，屬于經(jīng)濟薄弱村。村欠外債約XX萬元，主要是XXXX年始用于文明村創(chuàng)建，道路硬化，街道綠化，文化大院建設(shè)等投資近XX萬，除上級補助外，尚欠XX萬元。
三、村級組織建設(shè)
該村支部班子分工明確，務(wù)實團結(jié)，號召力、凝聚力較強，干事創(chuàng)業(yè)能力強，群眾威望較高，黨建平臺、陣地設(shè)施建設(shè)很好，黨員發(fā)揮作用較好。
四、開展工作情況
自X月X日進村報到以來，吃住在村，在具體工作中認真做好調(diào)查研究走訪黨員、群眾，了解情況，吃透村情，盡快掌握和熟悉村里基本情況，盡快進入角色，為今后工作的'開展打下良好基礎(chǔ)，召開支部會議研究具體工作，一是對全鎮(zhèn)重點工作做了梳理，同時對下半年工作做了具體規(guī)劃，計劃下半年工作如下：
1、進一步提升文化大院、文體廣場建設(shè)，爭取文體局支持，力爭達到市級文明村創(chuàng)建標準，修建鄉(xiāng)村文體大舞臺，計劃投資X萬元在村文化廣場建設(shè)百姓舞臺1處，添置一些體育器材，進一步提升農(nóng)家書籍及桌椅、板凳。
2、XX路部分加寬和覆蓋柏油路建設(shè)，借XX公路建設(shè)為契機，計劃本村前XX米道路進行部分加寬和覆蓋柏油路投資約XX萬，此項工作由鎮(zhèn)政府申請列項，報區(qū)交通局，爭取年內(nèi)完成工程建設(shè)。
3、繼續(xù)做好脫貧攻堅工作，來村第一時間前去了解情況并帶去生活必需品，對該村原有貧困戶X戶共X人，XXX、XXX已脫貧乃享受脫貧政策，積極引導(dǎo)并樹立信心，扶志、扶知、不返貧。
4、搞好掃黑除惡工作，搞好日常宣傳，加大掃黑除惡力度，堅決杜絕侵占集體資產(chǎn)，霸占集體資源現(xiàn)象。
五、存在問題
在增加村級收入上怎樣加大收入有所難度，村級無收入征許多因素政策方面造成的，如何用好用活政策是關(guān)鍵。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 11
根據(jù)《省扶持壯大集體經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推深做實“百千萬”工程扎實開展“六項行動”的實施方案》等文件要求，我區(qū)各部門積極協(xié)作，立足區(qū)位實際，大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素，因地制宜探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。具體工作總結(jié)如下：
一、基本情況
xx鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下轄13個行政村，總?cè)丝诩s為5.3萬，面積59.17平方公里。20xx年度，13個行政村共完成村級集體經(jīng)濟收入380萬元，村均29.23萬元，年收入在50萬以上的集體經(jīng)濟強村數(shù)量4個，其中村69.49萬元、村收入53.61萬元、村收入91.84萬元、村收入75.09萬元；10~50萬元的村共5個，集體經(jīng)濟收入在5萬元以下的村共4個，五萬元以下的經(jīng)濟薄弱村占30%。
20xx年度，我區(qū)在扶持壯大集體經(jīng)濟工作取得初步成績的基礎(chǔ)上，確定了“20xx年消除薄弱村1個、新增經(jīng)營性收入10萬元以上的村1個（村）、新增50萬元以上的經(jīng)濟強村2個（村、村）”的發(fā)展目標”，并協(xié)同各有關(guān)部門，全力推進各村的集體經(jīng)濟發(fā)展。一是督導(dǎo)鎮(zhèn)各村編制“20xx村集體經(jīng)濟提升一村一策表”。累計確定謀劃
67個集體經(jīng)濟發(fā)展項目，其中新增項目27個。督導(dǎo)各村進一步提高固有項目收益，加快新增項目建設(shè)進度。二是加強調(diào)度。實行“臺賬式”管理，督導(dǎo)各村建立了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬，及時調(diào)度發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況，明確責任主體、完成時限，確保既定目標按序時進度完成。截止目前，13個村集體經(jīng)濟收入為32.71萬元。三是繼續(xù)實施村級集體經(jīng)濟“百村示范”工作。根據(jù)實際情況，今年組織四村申領(lǐng)20xx年度集體經(jīng)濟扶持專項資金200萬元，同時對扶持項目村（包括19年扶持村）進行專項督導(dǎo)，確保扶持資金專款專用，著力推動集體經(jīng)濟發(fā)展。
二、主要做法
（一）高位推動聯(lián)合攻堅。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視，建立了區(qū)黨政負責同志包村聯(lián)系制度，對20xx年度4個扶持村分別確保1名區(qū)黨政負責同志具體包聯(lián)。
（二）分類推進實施。
指導(dǎo)各村結(jié)合村情實際，發(fā)展多元化集體經(jīng)濟。一是“服務(wù)創(chuàng)收型”發(fā)展模式，如村、村分別開展物業(yè)服務(wù)，年收入分別可達20、17萬元；二是“產(chǎn)業(yè)帶動型”模式，如村成立農(nóng)民專業(yè)合作社，與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖，年收入可達50萬以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營型”模式，如村、村采取政府主導(dǎo)和企業(yè)參與的`方式，與煤電股份公司煤礦合作，對礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運營，村年收入達
90萬元以上，村年收入達70萬元以上。同時我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式，探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟收入模式，形成各村你追我趕、齊頭并進的發(fā)展格局。
三、存在的問題
（一）資源整合不夠充分。
一些村的優(yōu)勢沒有得到發(fā)揮，資源沒有得到整合和利用，村級集體經(jīng)濟發(fā)展困難。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
由于區(qū)位條件、自然條件制約，部分道路、通訊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
四、下一步工作打算
下一步，我區(qū)將進一步協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)水局、組織部、財政局、鎮(zhèn)等有關(guān)單位，有效利用各類資源資產(chǎn)資金，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，引領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕，助力鄉(xiāng)村振興。
（一）繼續(xù)盤活農(nóng)村的資源、資產(chǎn)。
通過集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等進行土地整治，新增土地收歸村集體所有，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
（二）推動村企結(jié)對合作發(fā)展。
依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工，實現(xiàn)農(nóng)民增收，村級集體增效。
（三）抓實政策扶持。
充分利用省、市財政資金，專項扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。同時，協(xié)調(diào)區(qū)財政安排專項資金用于扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵資金。
（四）建立督查調(diào)度及考評機制。
采取明察暗訪、專項督查、實地調(diào)研、工作月報等方式，定期調(diào)度鎮(zhèn)、村工作進展，并對發(fā)展村級集體經(jīng)濟進行年終考評。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 12
xx年以來，根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的通知要求，我鄉(xiāng)始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、推動農(nóng)村黨建工作上水平的一項重要措施，狠抓不放。經(jīng)過近一年鄉(xiāng)村兩級基層干部以及群眾的共同努力，全鄉(xiāng)的村級集體經(jīng)濟得到了很大發(fā)展，村級組織發(fā)展向前邁進一大步。現(xiàn)將我鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作總結(jié)如下：
一、思想上高度重視，把發(fā)展村級經(jīng)濟作為全鄉(xiāng)的工作重心。
一年來我鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織鄉(xiāng)村干部集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)縣委縣政府下發(fā)的關(guān)于發(fā)展村級經(jīng)濟的文件精神，學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展村級經(jīng)濟的先進經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)使許多村干部認識到只有發(fā)展村級經(jīng)濟才是社會主義新農(nóng)村的唯一出路，才能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富；村級集體經(jīng)濟在保障農(nóng)村基層組織正常運轉(zhuǎn)、提供農(nóng)村公共品、增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的意義，做好村級經(jīng)濟發(fā)展工作關(guān)系到農(nóng)村千家萬戶老百姓的切身利益，也關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟能否又快又好的發(fā)展。
二、健全組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)工作。
年2月份新成立了以人大主席吳雙同志為組長的村級經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有部分鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子同志以及8個行政村支部書記等。村級經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組根部不同的部門和人員對具體工作進行了分工。鄉(xiāng)土地所在土地承包、租賃、拍賣有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶指導(dǎo)；農(nóng)經(jīng)站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，村集體財務(wù)管理方面給予指導(dǎo)；水利站從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持；企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度，派員到村指導(dǎo)，加強信息和產(chǎn)品銷售服務(wù)。
三、宣傳發(fā)動，積極扶持。
今年以來鄉(xiāng)黨委政府通過各種渠道，發(fā)動全鄉(xiāng)有條件的各種類型群眾積極創(chuàng)業(yè)。年月17日，鄉(xiāng)黨委政府在集體會議室召開了有外出務(wù)工人員、村干部、黨員積子、退伍軍人、大學(xué)生村官等50多人參加的座談會，邀請大家在張圩鄉(xiāng)積極創(chuàng)業(yè)。同時，鄉(xiāng)黨委政府積極向社會宣傳我鄉(xiāng)對待一些特殊群體創(chuàng)業(yè)實施的一些優(yōu)惠政策。普通大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)政府部門給予5萬元的無息貸款；創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)的企業(yè)，建筑面積每達到1000平方米政府給予其業(yè)主10000元的資金獎勵等。
四、樹立典型，以點帶面。
典型具有先鋒模范的引領(lǐng)作用，它象征一面旗幟。截止年10月份，我鄉(xiāng)的“雙強型”村干部配備率已達100%.“雙強型”村干部他們用親身的經(jīng)歷、豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、成功的軌跡示范、鼓舞更多的群眾積極創(chuàng)業(yè)。老嚴蕩村葛志清書記，徐碼村盧立勝書記都是我鄉(xiāng)“雙強型”村干部的模范代表。葛志清書記在老嚴蕩村創(chuàng)辦的造紙廠每年用于300多萬元采購附近村民秸稈，使得周邊村民每戶平均增收200元。徐碼村盧立勝書記經(jīng)營的.張圩鄉(xiāng)北窯廠年產(chǎn)值近1200萬元，吸納當?shù)厝罕?0多人就業(yè)。
五、長期堅持，取得實效。
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面建設(shè)和諧社會，突出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊扣富民強鄉(xiāng)的目標，狠抓村級經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。通過全鄉(xiāng)各級組織的扎實工作和有效推動，使我鄉(xiāng)的村級經(jīng)濟出現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，截止年月份，全鄉(xiāng)8個行政村村干部創(chuàng)業(yè)35人，新增12人，共上報各類收入103萬元，同比上年增長80%,提前實現(xiàn)了全年的發(fā)展目標任務(wù)。
六、發(fā)展中客觀存在的一些制約因素。主要表現(xiàn)是：
1、個別村居領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展意識落后，仍然存在極個別不想、不敢、不善發(fā)展的村組干部；
2、村級創(chuàng)業(yè)主體的絕對數(shù)量較少，人才外流現(xiàn)象較多；
3、村辦企業(yè)總體實力相對薄弱，尚沒形成較大規(guī)模；
4、各村辦企業(yè)創(chuàng)新能力比較差，經(jīng)濟效益不高，單位產(chǎn)出GDP不高。
七、下一步的發(fā)展計劃。
經(jīng)過客觀的深入調(diào)查和分析研究，今后在今后的村級經(jīng)濟發(fā)展中我鄉(xiāng)必須堅持以下幾點：
一、擴大村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)業(yè)主體，吸納更多群眾創(chuàng)業(yè)來達到增加村集體收入的目的；
二、制定完備的學(xué)習(xí)計劃，定期組織鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部進行學(xué)習(xí)，不斷解放思想，增強科學(xué)發(fā)展意識；
三、提高現(xiàn)有村級企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和規(guī)模；
四、積極發(fā)揮“雙強型”村干部先鋒模范的引領(lǐng)作用，帶動更多的群眾致富；五、全鄉(xiāng)8個行政村村級經(jīng)濟總量年度發(fā)展增速確保在30%以上。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 13
按照強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展商務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的要求，為進一步加快推進我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”全覆蓋工作，我鄉(xiāng)在重點抓好農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)的同時，進行了便民超市、衛(wèi)生室、遠程教育、農(nóng)家書屋、文體活動場所等配套設(shè)施建設(shè)，其主要作法如下：
（一）抓基礎(chǔ)，建設(shè)農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心。
按照《20xx年度基層黨建工作考核評價實施辦法》的要求，促進“五個基本”、“七個體系”建設(shè)深入推進，建設(shè)規(guī)范化的農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對“五務(wù)合一”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定了以黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了工作專班，加強對全鄉(xiāng)“五務(wù)合一”工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過集中學(xué)習(xí)和召開專題會議，領(lǐng)會和落實上級文件和會議精神，確定把農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)放在黨建工作的首要位置。
2、規(guī)范農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)。農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)在規(guī)劃和建設(shè)過程中，充分考慮滿足廣大人民群眾的公共性、一般性服務(wù)需求，按照“五務(wù)合一”的標準設(shè)計，建成農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心。對過去已建但功能不強的農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心進行了整合改建。
3、注重加強基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)。做到通電、通水、通電視、通電話，有條件的村通寬帶；有服務(wù)大廳、農(nóng)家書屋、便民超市、衛(wèi)生室、文化活動場所、娛樂室、標牌、桌椅、電教設(shè)備、檔案柜、公開欄、宣傳櫥窗等配套設(shè)施。
4、積極籌措資金。采取以財政預(yù)算為主，部門結(jié)對，項目整合，社會捐贈為輔的辦法，多途徑籌措農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)經(jīng)費，健全全鄉(xiāng)20個行政村的黨員群眾服務(wù)中心及標準規(guī)范的村衛(wèi)生室。
（二）抓措施，推進“五務(wù)合一”工作落實到位。
按照“五務(wù)合一”的要求，采取有效措施把農(nóng)村基層的'黨務(wù)、村務(wù)、服務(wù)、商務(wù)、事務(wù)的各項功能都集中在農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心上，成為黨員和群眾“生產(chǎn)離不開、生活離不了”的綜合服務(wù)平臺。
1、強化黨務(wù)，發(fā)揮政治作用。加強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行黨員“設(shè)崗定責”，搞好黨務(wù)公開，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。開展理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、遠程教育、黨內(nèi)會議、民主議事決策活動，全面實行村務(wù)重大決策“五議五公開”，提高村務(wù)管理水平。
2、規(guī)范村務(wù)，發(fā)揮帶頭作用。加強村委會領(lǐng)導(dǎo)，貫徹和執(zhí)行、宣傳和落實上級政策、法律法規(guī)，搞好村務(wù)、財務(wù)公開，協(xié)調(diào)好矛盾糾紛，帶領(lǐng)和引導(dǎo)群眾勞動致富，增加農(nóng)民收入，壯大村級集體經(jīng)濟。全鄉(xiāng)村級集體年收入達10萬元以上的村1個，至10萬元的村15個，5萬元以下的村4個，“空殼子”村0個。
3、優(yōu)化服務(wù)，發(fā)揮公共服務(wù)作用。一是全鄉(xiāng)20個村配齊了村級廣播室，在宣傳教育工作中發(fā)揮了巨大的作用。二是大力發(fā)揮村級衛(wèi)生室作用，及時為群眾提供醫(yī)療服務(wù)和救助。全鄉(xiāng)按照方便群眾的原則就近建設(shè)規(guī)范的村級衛(wèi)生室。
4、拓展商務(wù)，發(fā)揮經(jīng)濟作用。一是大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)及建立以千合村為中心的棉花收購、加工的產(chǎn)業(yè)鏈。全鄉(xiāng)大力推廣以“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，如金陵牌黃鱔、甲魚、土雞等養(yǎng)殖品牌和公司，并帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶整合資源，盤活經(jīng)濟，在村集體經(jīng)濟得到發(fā)展的同時，廣大合作社合作的農(nóng)戶也普遍增收。
5、協(xié)調(diào)事務(wù)，發(fā)揮維穩(wěn)作用。一是利用好文化體育場所，組織群眾性文體活動，開展健康向上的文化娛樂活動。二是組織群眾到遠程教育室和農(nóng)家書屋讀書學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)，增強了致富知識。三是及時解決群眾反映的問題，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，及時處臵突發(fā)事件，維護社會和諧穩(wěn)定。
（三）抓責任，確保“五務(wù)合一”工作取得實效。
主要是明確目標任務(wù)、考評內(nèi)容、工作責任、完成時限，加強協(xié)調(diào)督辦，抓好工作落實。
1、明確責任。鄉(xiāng)黨委召開專題工作會議，明確黨委班子成員和駐村干部為“五務(wù)合一”工作第一責任人，村黨支部書記為直接責任人。
2、進行考核。鄉(xiāng)黨委將村級黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”工作納入年終考核目標，對未完成“五務(wù)合一”工作的班子成員和駐村責任人，堅決不換點、不撤點，對未完成的村不得評先表模。
3、嚴格獎懲。在20xx年底，鄉(xiāng)黨委對按時完成申報驗收的村進行獎勵，并通報表彰；對不能按時申報驗收的村進行通報批評，繼續(xù)整改，直至驗收。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 14
xx區(qū)xx鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲，距市區(qū)69公里，是xx區(qū)最為偏遠的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個行政村，1.5萬人口。近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)戶個人經(jīng)濟收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟發(fā)展依然緩慢，多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟總收入偏低、發(fā)展不平衡，兩極分化明顯、不穩(wěn)定、負債多、發(fā)展動力不足等問題。
一、村級集體經(jīng)濟的概況
20xx年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬元，其中補助收入530.91萬元，主要是"美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、水利、道路建設(shè)等工程款，村集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬元，除營業(yè)性收入50.76萬元外，主要是802線、高鐵征地發(fā)給村民的補償款和臨時用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護費等，根據(jù)我鄉(xiāng)各項統(tǒng)計調(diào)查報告顯示，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟情況較差，主要表現(xiàn)出以下幾個特點：
1.集體經(jīng)濟底子薄弱。全鄉(xiāng)11個村中，3個屬于集體經(jīng)營收入"空白村如九龍村、橫坑村兩個"高山村及邊遠的半嶺村，20xx年有集體經(jīng)營收入的有8個村合計經(jīng)營收入50.76萬元，村均4.61萬元，其中經(jīng)營收入最高的上埔村12.6萬，村組織日常工作開支基本依靠補助收入維持。
2.農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件，各村之間發(fā)展不平衡，交通較為便利、人口相對集中、土地相對平整、有水庫的村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)相比較好，20xx年度全鄉(xiāng)11個村集體總收入705.48萬元，其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬元，占48%，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡，總體發(fā)展基礎(chǔ)較弱。
3.農(nóng)村集體收入來源較為單一，收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟收入來源主要靠財政補助收入形式，但其中3個村集體的收入僅有財政補助收入這一項，收入來源較為單一，收入來源主要靠財政補助也決定了村集體經(jīng)濟收入不穩(wěn)定。
4.負債多。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)11個村集體經(jīng)濟負債，共計742.524萬元，平均各村負債達67.5萬元。
二、我鄉(xiāng)發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要做法
1、選優(yōu)配強班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟能人、科技能人、懂經(jīng)營、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部，提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，帶動村民創(chuàng)業(yè)致富，引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。
2、以干得助，爭取項目資金。堅持以干得助，促進項目對接，加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度，聚力實施項目發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。積極落實好"美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、國家級傳統(tǒng)村落申報、802縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和"煙基工程等各項惠民項目的建設(shè)，爭取項目補助資金，增加村集體收入。
3、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮"國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金字招牌，發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游，依托xx鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源，立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升旅游綜合服務(wù)功能，提高旅游承載能力，大力發(fā)展"森林農(nóng)家、"農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)，將xx建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地，以旅游帶動村民及村集體經(jīng)濟的增收，實現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標。
4、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢，合理經(jīng)營林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟，積極推進萬畝油茶林開發(fā)項目等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入。
5、管好盤活村級資金資產(chǎn)資源，確保保值增值。一是完善"村財鄉(xiāng)管制度，強化開支審批、收支預(yù)決算、財務(wù)審計監(jiān)管、民主監(jiān)督、財務(wù)公開等工作，堵塞村級財務(wù)管理漏洞。二是盤活村級集體資源資產(chǎn)，由鄉(xiāng)"三資管理中心建立村級集體資產(chǎn)、資源臺帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺，最大限度的發(fā)揮村級資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟效益，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展能力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力。
三、制約我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的`主要原因
我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的，主要有：
1、部分村干部思想認識不足。表現(xiàn)在：一是有些村干部文化程度不高，思想保守，缺乏開拓進取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟；二是有的村干部存在"等、靠、要的思想，對發(fā)展集體經(jīng)濟不熱心，不主動去想點子，找路子，缺乏對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏長遠的規(guī)劃和思路；三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟時間少、精力少。
2、基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居xx區(qū)南部69公里，屬于山區(qū)鄉(xiāng)，交通不便，招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。
3、缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源，水產(chǎn)資源較為豐富，但是村級組織集體經(jīng)濟底子薄，無力對這些資源進行開發(fā)。上級財政對發(fā)展集體經(jīng)濟的扶持力度也不夠。
4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬人，由于地處閩北南部邊陲，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展落后，長期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬人以上，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童，對村集體經(jīng)濟的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲備。
四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的對策建議
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟必須從加強村級組織建設(shè)入手合理有效地利用當?shù)剞r(nóng)村資源，把資源優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，強化"三資管理，加大政策扶持力度，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力。
1、加強村級班子建設(shè)。"火車跑得快，全靠車頭帶，村級班子是村級組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對村級集體經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強發(fā)展型村兩委干部，大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。
2、加大培訓(xùn)力度，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。要廣泛開展針對在職村干部的能力提升培訓(xùn)，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟發(fā)達的地方參觀學(xué)習(xí)，增強發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進方法，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展路子。
3、增加資金投入，提供村級集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持。建議建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金，專項支持切實可行的村級發(fā)展項目。采取整合項目、財政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式，建議成立區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）分級建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項扶持基金，對發(fā)展計劃可行、經(jīng)營風(fēng)險小、管理科學(xué)的村級集體經(jīng)營項目，以借款、貼息、獎勵、補助等方式予以扶持。
4、強化民主管理，確保村級集體經(jīng)濟發(fā)展的健康。加大群眾對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用，進一步健全集體資產(chǎn)管理制度，嚴格村級集體積累的使用范圍和審批程序，規(guī)范村務(wù)公開，提升民主理財，在千方百計"做大蛋糕的同時，既要保證公正合理"分好蛋糕，更要做到嚴格規(guī)范"管好蛋糕，實現(xiàn)集體經(jīng)濟發(fā)展成果管理得嚴格、使用得合理、分配出激情。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 15
今年以來，歷史罕見的國際金融危機對我國經(jīng)濟發(fā)展的負面影響正日益顯現(xiàn)，經(jīng)濟發(fā)展面臨很大的困難、很嚴峻的挑戰(zhàn)，可以說是進入新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。加上國際金融危機的影響尚未見底，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展不確定因素的明顯增多，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長面臨不小的壓力。在農(nóng)村，對農(nóng)民而言：最直接的感受是價格上漲尚未緩解或回落；對企業(yè)而言：成本上升，外需明顯收縮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加大。對村委會而言：外患內(nèi)憂的前提下，進一步發(fā)展集體經(jīng)濟，壯大經(jīng)濟實力，提高居民收入水平，保證全村和諧穩(wěn)定，有很大的壓力。但是，正所謂“有危必有機”，只要我們做好應(yīng)對挑戰(zhàn)、克服困難的準備，只要我們統(tǒng)一思想，堅定信心，知難而進，迎難而上，努力在應(yīng)對挑戰(zhàn)中把握機遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得主動，在開拓進取中增創(chuàng)優(yōu)勢，就一定能夠化“危”為“機”，變“壓力”為“動力”，就一定可以牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。特別是在全鎮(zhèn)逆流而上的大環(huán)境感染下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們村兩委決定抓住新農(nóng)村建設(shè)的契機，團結(jié)和帶領(lǐng)全村干群求真務(wù)實、共克時艱，艱苦奮斗，加快富民強村的步伐，不斷推進全村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
現(xiàn)結(jié)合09年上半年我村工作實際，將情況匯報如下：
一、主抓村經(jīng)濟發(fā)展，為各項事業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
特殊背景下，進一步發(fā)展集體經(jīng)濟，保持“村集體經(jīng)濟收入增長率15％”的目標，有很大困難，想要搶抓機遇，迅速發(fā)展和壯大村級經(jīng)濟實力，需要我們集思廣益、共商大計，需要我們變“壓力”為“動力”、變“不利因素”為“有利因素”。09年上半年在抓村經(jīng)濟發(fā)展上做了以下努力：
1、帶好隊伍，提供人才保證，壯大村級集體經(jīng)濟。
“農(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，關(guān)鍵看領(lǐng)頭羊。”發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，促進村民增收，關(guān)鍵是要有一個堅強有力的農(nóng)村基層黨組織和一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍。我作為一名扎根基層二十多年的工作者，今年三月份又參加了xx市村書記（主任）的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和實地參觀新農(nóng)村建設(shè)的典型示范村，進一步深化理解農(nóng)村改革發(fā)展的意義，進一步明確新農(nóng)村建設(shè)的重要性，更進一步樹立起了帶領(lǐng)全村干群共同建設(shè)好美好xx的信心。我們考慮：在條件允許的情況下組織村組干部到村級集體經(jīng)濟搞得好的`兄弟單位參觀考察，拓寬視野，更新觀念，學(xué)習(xí)借鑒好的發(fā)展路子為我村所用。
2、理清思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，壯大村級集體經(jīng)濟。
思路決定出路，加快經(jīng)濟建設(shè)，壯大經(jīng)濟實力，增加村民收入，關(guān)鍵要從自身實際出發(fā)，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把資源和地緣優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
對于目前我們這樣一個已經(jīng)沒有多少農(nóng)用地，歷史遺轉(zhuǎn)自留的牽扯政策性問題又很多很特殊的村，如何在逆境中發(fā)展顯得尤為重要。結(jié)合xx實際，我們想到的是把資產(chǎn)盤活，走“內(nèi)部挖潛、外部拓展”的路子，促進經(jīng)濟發(fā)展：①采取租賃經(jīng)營的方式，例如繼續(xù)加強與原租賃戶的合同簽訂，確保原有門面房、農(nóng)貿(mào)市場這塊經(jīng)濟的穩(wěn)定收入；②對閑置的原11組現(xiàn)屬集體的土地加強利用，進行新門面房建造，今年上半年通過公開招標的方式也成功對外出租，增加集體經(jīng)濟的收入；③創(chuàng)新銷售理念，改進銷售模式，提高萬秀公墓的銷售收入，增加集體經(jīng)濟收益；④在協(xié)助好村內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)，跟蹤好配套服務(wù)的同時，加強對村內(nèi)企業(yè)欠款的追討力度和規(guī)費收取工作，增加村集體經(jīng)濟的存款數(shù)額；⑤繼續(xù)實施好新村建設(shè)方案，合理規(guī)劃好集體用地，服務(wù)好村民，為壯大集體經(jīng)濟提供和諧因素；⑥做好農(nóng)業(yè)承包戶與生產(chǎn)隊土地流轉(zhuǎn)手續(xù)，為發(fā)展集體經(jīng)濟創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。⑦靜觀其變，抓合適時機招商引資，引進合作者在村內(nèi)投資經(jīng)營；總之，我們正努力的想盡一切可能的、行之有效的辦法來保持村集體經(jīng)濟有穩(wěn)定的收入，以便用于百姓福利公益事業(yè)和推動我村各項事業(yè)順利開展。
3、加強管理，為村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展創(chuàng)造更大的效益
要壯大村集體經(jīng)濟，項目建設(shè)是基礎(chǔ)，經(jīng)營管理是關(guān)鍵。每個村都有各自一些經(jīng)營項目，如果財務(wù)管理不善，就不能管好集體資產(chǎn)也就不能發(fā)揮出應(yīng)有的效益。經(jīng)濟越發(fā)展，民主理財就越必要。村委會向來嚴格執(zhí)行財務(wù)和經(jīng)濟管理制度，建立民主監(jiān)督、民主理財小組和財務(wù)開支審批制度，每季度都認真按照上級政府有關(guān)文件的要求進行財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，給群眾一個明白。
二、重抓村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，為我村各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
現(xiàn)在仍有很多陳規(guī)陋習(xí)影響著我村的文明，損害著我村的環(huán)境。“露天糞坑，亂搭亂建、亂堆亂放、亂扔亂倒，室內(nèi)現(xiàn)代化、室外臟亂差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況還在一定程度上存在，近來大量外來人員的涌入，更加劇了我村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象，這阻礙了城鄉(xiāng)一體化的進程，與我村創(chuàng)建文明村的目標、與我村經(jīng)濟發(fā)展水平存在著極大反差，給我村經(jīng)濟發(fā)展、村民物質(zhì)文化生活的提高帶來了許多不利的影響。
因此，我們必須正視影響我村環(huán)境衛(wèi)生管理的主客觀因素，加快治理農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。
1、以“三清”為著手，開展村莊環(huán)境衛(wèi)生的整治。
一是清垃圾。對村莊周邊堆積的垃圾及居民房前屋后雜草、垃圾進行集中清理；組織村民開展環(huán)境自治活動，達到家庭環(huán)境美化要求，清除衛(wèi)生死角。
二是清污泥。從提高水環(huán)境質(zhì)量入手，對村莊內(nèi)的河塘溝渠進行整治，做到水面無漂浮物、水質(zhì)清凈無臭味。
三是清違章。對占用公共道路、場所，亂搭亂建的違章建筑和有礙村容村貌的場所要予以拆除。
村級集體經(jīng)濟情況匯報 16
村級集體經(jīng)濟曾在我國農(nóng)村發(fā)揮過重要作用，九十年代后，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大，村級集體經(jīng)濟悄然離開歷史舞臺，而近幾年來，特別是農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)村基層組織建設(shè)中一個帶著普遍性的問題越來越引人關(guān)注，這就是村級集體經(jīng)濟實力不強，“空殼村”問題日漸突出。在農(nóng)村改革不斷深化的新形勢下，基層組織運轉(zhuǎn)難、公益事業(yè)建設(shè)難、村級債務(wù)化解難、社會保障兌現(xiàn)難等一系列矛盾相互交織，直接關(guān)系到農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固，關(guān)系到農(nóng)村“三個文明”建設(shè)。從一定意義上講，發(fā)展壯大村級經(jīng)濟集體不僅是一個經(jīng)濟問題，更是一個政治問題。因此發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟再次推上歷史舞臺，結(jié)合縣情，筆者試就發(fā)展村級集體經(jīng)濟的基本原則、主要模式、工作重點進行初探。
應(yīng)該說，村集體經(jīng)濟這個概念對于我們并不陌生，在過去幾十年里，在統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制下，村級集體經(jīng)濟有過如火如荼的輝煌歷史，也有過衰落的低谷時期，有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)。縱觀村級集體經(jīng)濟的發(fā)展歷程，我認為當前發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟絕不能重蹈覆轍，要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的原則，以保證村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
（一）因地制宜的原則。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，要積極穩(wěn)妥，找準自身的優(yōu)勢，依托自身的優(yōu)勢，把握好發(fā)展村級集體經(jīng)濟的切入點。當前，要堅持做到有條件的地方先發(fā)展，條件不足的地方循序發(fā)展，不同特點、不同基礎(chǔ)的地方，探索不同的發(fā)展路子。城鎮(zhèn)和城郊結(jié)合的村子，基礎(chǔ)很好、區(qū)位優(yōu)勢明顯可以通過興辦工業(yè)企業(yè)、發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟。山區(qū)和純農(nóng)業(yè)的村，要充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過發(fā)展農(nóng)、林、牧、副特色產(chǎn)業(yè)來壯大集體經(jīng)濟，有條件的村還可以綜合開發(fā)“四荒”資源，采取多種投資形式來發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。總之，各村可以選擇不同的發(fā)展模式，絕不能搞“一刀切”、“一哄而上”、“盲目跟風(fēng)”。
（二）統(tǒng)籌發(fā)展的.原則。在這里統(tǒng)籌發(fā)展主要是指堅持強村與富民相協(xié)調(diào)的原則，要把“強村富民”作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重點來抓。強村和富民是村級經(jīng)濟的有機整體，相輔相成，如果離開了富民，強村就失去了根基；如果沒有強大的村級集體經(jīng)濟，也就不能實現(xiàn)共奔小康的目標，因此在發(fā)展村級集體經(jīng)濟中，要堅決克服強村與富民兩者偏離的傾向，既不能靠侵犯群眾的利益來發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，也不能隨意加大村級集體經(jīng)濟非生產(chǎn)性支出，消耗積累資金，損害村級集體經(jīng)濟，兩者要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，走共同富裕道路。
（三）改革創(chuàng)新的原則。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，要改變過去那種政企不分的作法，要與時俱進，堅持改革創(chuàng)新，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的多種實現(xiàn)形式和多樣化的發(fā)展路子，轉(zhuǎn)變農(nóng)村集體經(jīng)濟經(jīng)營機制和增長方式。積極推進產(chǎn)權(quán)制度改革，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確”的原則，逐步建立農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)開放式經(jīng)營，積極推進大范圍、寬領(lǐng)域的資產(chǎn)重組，優(yōu)化集體資源配置。
（四）可持續(xù)發(fā)展的原則。發(fā)展村集體經(jīng)濟，我們決不能走過去那種短歷時、高消耗、低效益的路子，不能以犧牲環(huán)境為代價來換取經(jīng)濟的一時發(fā)展。要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，整合有限的人力、物力和財力，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢，堅持走高能低耗，保護生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展路子，增強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁。
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