工人先鋒號匯報材料

時間：2023-03-14 09:45:52 松濤匯報材料我要投稿

工人先鋒號匯報材料（精選10篇）

　　在社會的各個領域，很多時候都需要進行匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編為大家收集的工人先鋒號匯報材料，希望對大家有所幫助。

工人先鋒號匯報材料（精選10篇）

　　工人先鋒號匯報材料篇1

　　新疆生產(chǎn)建設兵團農八師石河子市檢修分場汽機本體班主要負責石河子熱電廠一、二廠七臺汽輪機組、六臺高加、八臺低加的維護、檢修工作，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組，現(xiàn)有班員8人，班員全部為大專以上學歷。其中:黨員1名，團員5名，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組。

　　一:強化創(chuàng)建力度，切實有效地推進"工人先鋒號"活動

　　自開展"創(chuàng)建工人先鋒號"活動以來，班組提出了"立足本職、敬業(yè)愛崗、提高檢修技能"的創(chuàng)建目標，并根據(jù)檢修實際工作，提煉出"扎扎實實工作，提升自身價值;兢兢業(yè)業(yè)檢修，保障運行安全"的班組口號。在各項工作中，本體班始終把"應修必修，修必修好"的檢修方針貫穿于日常工作中，以"兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍"的工作作風為熱電廠的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運行提供了有力的保障。個人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標。本體班全體人員，發(fā)揚"艱苦奮斗，頑強拼搏"的`企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進取，班組工作成績斐然。圍繞創(chuàng)建目標，積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動。使員工的精神面貌煥然一新。

　　二:加強培訓，努力提高全員綜合素質

　　在技術飛速發(fā)展和更新的時代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

　　通過開展"創(chuàng)建工人先鋒隊號"活動，調動了每個員工自覺學習的積極性，變"要我學習"，為"我要學習"，在班里形成了工作學習化，學習工作化的氛圍。為提高每個員工的檢修技術水平，班組在培訓上主要采取了以下幾種方式:

　　1、自主學習的方式

　　每位員工，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對各自的薄弱環(huán)節(jié)，制定本月的學習計劃，根據(jù)計劃至少要自行學習兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長進行批閱。要求班組長及培訓員不定期對班員進行現(xiàn)場提問。

　　2、現(xiàn)場工作中傳統(tǒng)的"傳、幫、帶"培訓方式

　　對新學員的實際操作進行現(xiàn)場培訓，采取傳統(tǒng)的"傳、幫、帶"的培訓方式。老員工對新學員在每項工作前的講解、工作中的指導和監(jiān)督、工作后的總結，都和新學員每一點滴的進步分不開的。

　　3、工段集體授課的方式

　　無論工作有多忙，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學習新技術、新知識，并對某些疑難問題和技術難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高。

　　4、技術培訓和考試相結合的方式

　　針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓的情況，工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽，并對優(yōu)勝者進行獎勵。而對學員的考試每月一次，考試成績和績效掛鉤。

　　5、"請進來"的培訓方式

　　工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術人員來現(xiàn)場指導。工段會及時抓住這樣的機會，請廠家技術員給大家講解一些專項知識。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關知識。

　　6、"送出去"的培訓方式

　　工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運，他出去工作的同時，還學習一些別的電廠的先進經(jīng)驗，回來后和大家一起分享。

　　通過各種學習和培訓，班組學習風氣日益濃厚，在班里形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學習、愛鉆研的學習氛圍濃厚，20xx年被評為"學習型班組"。

　　工人先鋒號匯報材料篇2

　　在美麗的太原科技大學內有這樣一個團隊，自成立以來一直秉持著"師者，所以傳道授業(yè)解惑也"的古訓，三省自身，強化學風，奮戰(zhàn)于教書育人的第一線。他們堅持在校黨委、行政的正確領導下，積極探索人才培養(yǎng)新模式，不斷豐富工作內涵，創(chuàng)新教學機制，促進學院與學生的同步發(fā)展，在20xx年榮獲山西省勞動競賽委員會頒發(fā)的"工人先鋒號"榮譽稱號。

　　太原科技大學材料科學與工程學院組建于20xx年3月，本科設有材料類和機械類等14個專業(yè)(方向)，包括國家級特色專業(yè)1個，山西省品牌專業(yè)2個，校級品牌專業(yè)3個。研究生培養(yǎng)設有"材料加工工程"博士點，"材料科學與工程"一級學科碩士點，"材料學"、"材料物理與化學"和"鋼鐵冶金"等二級學科碩士點，還具有材料工程領域的工程碩士授予權。

　　為了建設教學研究型學院，不斷滿足、適應現(xiàn)代化社會教育發(fā)展的需要，材料學院多次召開青年教師座談會，采集教學最新信息，探討更多新穎、有效的教學新模式。近年來承擔國家級研究項目20余項，省部科研項目100余項，橫向項目100余項，總進款4800余萬;獲得國家科技進步二等獎2項、國家技術發(fā)明二等獎1項。承擔國家級UIT項目2項，獲省級教學成果一等獎1項，二等獎2項。在大型軋鋼成套裝備、材料加工設備與集成制造技術、大型鍛造理論與新技術、新型功能材料研究及制備技術、環(huán)境工藝設備的研究和模擬仿真、固液分離理論和實踐研究等方面形成了鮮明的特色和優(yōu)勢。20xx年，"材料成型及控制工程"獲國家特色專業(yè)建設點，"材料基礎實驗中心"獲省本科教學示范實驗室;20xx年，"冶金設備設計理論與技術重點實驗室"獲省部共建國家重點實驗室培育基地，"材料科學與工程"被評為一級博士點學科。

　　在教學管理機制方面，積極建立健全二級教代會制度和機制,強化教代會具體職能和內容設計,進行全面的推薦、推選，切實保障教職員工參與管理和行使民主監(jiān)督的權利。廣大教職工對工作計劃、年度總結、經(jīng)費使用情況、內部分配方案、教職工考評方案、教學科研計劃等進行審議和評價,充分展開討論、聽證，監(jiān)督、強化教師工作。

　　在學生教學工作上，材料學院注重學生干部素質與能力的培養(yǎng)，召開學生干部培養(yǎng)會，學生干部工作學期總結大會，學生黨員民主生活費，了解學生干部的.思想狀況，促進其業(yè)務能力的提升。同時開展"麥克奧迪杯"金相大賽、"挑戰(zhàn)杯"大學生科技創(chuàng)新與技能大賽，無碳小車省級賽、傳統(tǒng)文化大賽、傳統(tǒng)節(jié)日知識競賽等多個賽事，做到理論聯(lián)系實際，在實踐中鞏固和發(fā)展所學理論，更好地適應社會需要。

　　學院工會認真貫徹《工會工作條例》，強化日常管理，機動靈活，形式多樣。開展教職工運動會、籃球、羽毛球、乒乓球聯(lián)誼賽，加強職工的相互交流，培養(yǎng)團隊凝聚力。開展環(huán)保公益活動和愛心捐款，關愛弱勢群體，教育教職員工社會責任心的培養(yǎng)，關愛弱勢群體，作出表率。先后獲得中華全國總工會授予的"全國模范職工小家"，山西省第十一屆"育人杯"先進集體，學校"五四紅旗團委"，"先進基層黨組織"等榮譽稱號。

　　勞動光榮，光榮勞動，材料學院的全體教職員工作為眾多奮戰(zhàn)在教育第一線的代表，在其崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，為了祖國棟梁的培養(yǎng)，散發(fā)著屬于他們的光芒。

　　工人先鋒號匯報材料篇3

　　一、開拓進取，打造一流的業(yè)績

　　（一）積極創(chuàng)新，不斷謀發(fā)展。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，我站將質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系導入到日常的經(jīng)營管理活動中，追求精細管理。

　　在工作中，做到“三個納入”，即把質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證工作納入到全年工作中，納入到日常管理工作中，納入到績效考核中。狠抓落實，強化督辦，堅持做到組織到位，人員到位，措施到位，后勤保障到位。質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效。

　　（二）強化細節(jié)管理，促進工作規(guī)范。對員工的著裝，言行舉止，勞動紀律等諸多方面加大了稽查力度，著眼細節(jié)，注重規(guī)范，加強現(xiàn)場巡查監(jiān)督力度，使員工在崗行為得到了進一步規(guī)范。

　　（三）突出崗位管理，強化績效考核。進一步明確各級員工的崗位職責與要求，強化考核標準，突出崗位工作業(yè)績與員工工資掛鉤，拉大分配檔次，極大增強了各崗位人員的工作責任心。

　　二、健全服務體系、提升服務品位

　　鳳凰城收費站在大力開展優(yōu)質服務、文明服務、委屈服務、微笑服務、延伸服務中。以全面落實“六高”目標為主線，追求運營創(chuàng)品牌；以“收費崗亭無小事”為警言，追求服務高品位；以精細管理為基礎，追求管理無盲點；以文明服務為宗旨，追求服務

　　零抱怨；以隊伍建設為根本，追求團隊更和諧、更精銳；以提高效益為中心，追求工作高效率。依托“形象工程”，打造“優(yōu)質服務、誠信服務、人文服務”的高速品牌形象。我站大力提倡“人性化服務”，受到廣大司乘人員的好評。站內始終堅持落實六個“一點”即：微笑多一點、言語暖一點、工作勤一點、腦子活一點、業(yè)務精一點、速度快一點為中心的服務原則，有效的提高了服務質量和服務水平，定期發(fā)放“青年文明號服務卡”，經(jīng)常更換、更新便民服務臺的藥品、針線包、維修工具、各類導向地圖冊等，并把站內的工作車作為服務專用車，為司機顧客提供了便利、排憂解難。在與顧客言語交流中杜絕服務禁語，建立了“文明用語庫”，所有上崗人員，對司乘人員的詢問，必須用普通話解答，用微笑迎來送往，為司乘人員提供高品位的服務。擴大服務內涵，提升社會效益公開服務承諾，完善監(jiān)督體系。

　　三、加強安全管理，排除事故隱患

　　安全生產(chǎn)是各項工作順利開展的基礎，是收費運營工作正常進行的保障。我站始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。今年年初我站又及時制定了每月的`安全工作計劃，達到“長計劃、短安排、細落實”。通過我們的共同努力，站內從未發(fā)生任何安全事故，確保安全四項指標的全部實現(xiàn)。

　　四、全面開展講文明促和諧活動

　　我站大力開展豐富多彩、寓教于樂的活動，并將活動引向社會，使其產(chǎn)生的影響力輻射到周邊，產(chǎn)生共鳴，使廣大員工在參

　　與中受到教育，在教育中得到提高，在提高中有力的推動了文明建設工作的同步發(fā)展，全面開展講文明促和諧活動，將活動深入人心，我們將“優(yōu)質服務”作為活動的一項重要內容，建設和諧交通，打造和諧團隊。

　　今年我站將繼續(xù)本著以“服務人民、奉獻社會”的宗旨，堅持以人為本、以車為本、以路為本，進一步落實“六高”目標，推進形象、素質、溫馨、暢通、陽光“五大工程”，鞏固深化“六抓”格局。大力開展了豐富多彩、寓教于樂的創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建活動引向社會，使其產(chǎn)生的影響力輻射到周邊，產(chǎn)生共鳴，使廣大員工在參與中受到教育，在教育中得到提高，在提高中有力的推動了文明建設工作的同步發(fā)展，做到人才效益，經(jīng)濟效益和社會效益的三豐收，達到和諧發(fā)展。

　　工人先鋒號匯報材料篇4

　　為認真貫徹《關于開展創(chuàng)建20xx年“工人先鋒號”活動的通知》，運行部BOP處緊緊圍繞20xx年各項工作目標，為進一步增強職工的主人翁責任感，激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造力，為山東核電事業(yè)做出更大貢獻，從5月至10月，在BOP處開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。

　　一、加強宣傳，把“工人先鋒號”建設與崗位相結合。

　　（1）在運行崗位推行規(guī)范化管理，值班文件柜、工具柜定置擺放；現(xiàn)場鑰匙、配電室管理、現(xiàn)場工具實行定置管理，方便了運行人員的操作和使用，提高了工作效率；

　　（2）對現(xiàn)場鍋爐、電氣、化學專業(yè)的規(guī)程、圖紙進行了規(guī)范，統(tǒng)一標準，嚴格執(zhí)行編、審、批，使技術文件對現(xiàn)場的指導更具有針對性，有效指導運行人員的正常操作和異常處理；

　　（3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《設備巡視與檢查》、《設備定期試驗及切換管理》、《設備缺陷管理》、《力能供應管理》、《力能設施移交接產(chǎn)管理》等20個程序的升版工作，對力能供應、承包商管理、BOP運行管理、BOP安全管理、BOP綜合管理作出規(guī)定，使運行人員在工作中能夠有法可依；

　　（4）對現(xiàn)場設備進行了全面排查，對查找出的重大問題，及時聯(lián)系檢修，制定計劃進行整改，對現(xiàn)場存在的一些如現(xiàn)場設備標識、警示標識不齊全、不規(guī)范情況，現(xiàn)場值班場所應急照明不完善情況，箱變滅火器存放地點不合適情況，現(xiàn)場配電室門鎖管理松懈等安全隱患根據(jù)現(xiàn)場情況進行了整改，在力能區(qū)值班現(xiàn)場安裝了

　　應急照明燈，為保證在斷電情況下施工現(xiàn)場的供水，在凈水站綜合水泵房增設應急柴油機，補充完善并規(guī)范了設備標牌、警示牌，對不符合規(guī)范的欄桿進行了整治，對力能區(qū)安全標識實行統(tǒng)一管理；

　　（5）完成了TPS規(guī)程的編制， 14張TPS、DTS的電氣系統(tǒng)圖及13張化學工藝流程圖紙編制，同時積極推進BOP部分子項運行外委工作，10月17日招標小組會根據(jù)招標結果決定由蕪湖新力承接BOP部分子項運行工作，為水處理廠、除鹽水廠的調試及移交接產(chǎn)工作做好準備。

　　二、開展百日技術培訓活動，提高力能運行人員的技術技能，保證運行操作的正確性，夯實安全生產(chǎn)基礎。

　　（1）在7月份組織核動站電氣值班員進行主要為設備倒換操作票填寫、執(zhí)行等方面的.技能培訓，通過培訓提高了“兩票”執(zhí)行的合格率；

　　（2）8月份開展BOP生產(chǎn)人員安全知識培訓，強調核安全人人有責，強化安全意識，共建和諧班組；

　　（3）9月份開展電氣崗位技能培訓，9月末開展電氣值班員技能競賽，評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。培訓采取課堂培訓與現(xiàn)場培訓方式，理論與實踐于一體，寓教于樂，調動了員工學習的積極性，強化了員工的技能素質。

　　三、結合實際工作，使“工人先鋒號”形成長效機制。

　　20XX年，水廠及除鹽水廠將陸續(xù)移交生產(chǎn)，為保證該項工作的順利進行，BOP將緊緊圍繞生產(chǎn)，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎，大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理，理順管理流程，形成固定的管理制度，加強運行值班員的培訓，確保調試及試運行工作的完滿完成，邁出公司移交接產(chǎn)的第一步。

　　工人先鋒號匯報材料篇5

　　為進一步加強班組建設，提高班組管理水平，推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，自動化通訊班在班組內部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，積極探索現(xiàn)代化班組建設新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務素質均得到了顯著提升。現(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。

　　一、班組基本情況

　　濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學歷本科，最低學歷專科，班組各職工都具備較強的素質和較高的學歷，人員層次結構合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。

　　自動化通訊班是保證電網(wǎng)調度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現(xiàn)問題的設備進行及時處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題，為確保調度自動化系統(tǒng)和遠動通信設備的正常運行提供了有力的技術支持。

　　近年來，自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧的`優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

　　二、班組建設開展情況

　　為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求，使班組努力實現(xiàn)“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標，我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動計劃，要求公司各班組認真學習領會班組建設管理標準和班組建設評分表，積極開展班組建設工作，并定期對班組建設工作進行檢查和督導。我公司調度所高度重視，定期進行資料現(xiàn)場的檢查，對工作中的不足，提出了改進建議，有效促進了班組建設工作。

　　1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理

　　各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。

　　自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自己防范意識，夯實班組安全管理水平。

　　2、加強管理，應用新技術，保證電網(wǎng)安全運行“加強管理，防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的標準，為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作，并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作，20xx年創(chuàng)建達標班組申報材料效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎。自動化通訊班注重使用新技術、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運行。通過使用iES500調度自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了遙測、遙信、遙控、遙調、遙視“五遙”功能，為調度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術支持；而DMS—1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。結合電網(wǎng)的通信需求和未來發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國移動合作，利用GPRS技術建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng)，作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡。

　　3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩(wěn)定工作關系

　　工人先鋒號匯報材料篇6

　　首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導工作。下面由我對公司在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領導作簡要匯報。

　　作為公路工程監(jiān)理設計單位，我公司監(jiān)理設計工作中，始終堅持“精心設計、嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、秉公辦事、一絲不茍”的服務宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術培訓等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設計監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大XX、新XX”建設作出了應有的貢獻。

　　(一)制定活動方案，成立領導小組，活動創(chuàng)建工作卓有成效。

　　自開展創(chuàng)建市直機關“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發(fā)了《關于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施方案》，對活動開展的指導思想和總體要求、創(chuàng)建目標、創(chuàng)建形式以及活動要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負責人、各班組組長等為組員的創(chuàng)建活動領導小組，領導小組下設了辦公室具體負責活動的組織開展工作。

　　(二)注重制度建設，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動公司發(fā)展。

　　(三)注重技術創(chuàng)新，提高設計監(jiān)理工作的技術水平。

　　作為工程業(yè)務單位，經(jīng)過多年的`實踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調配程序、平交道口設計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設

　　計周期，起到了巨大的經(jīng)濟效益。同時，注重引進先進的試驗檢測設備，提高設計監(jiān)理工程質量，鼓勵職工學習最新的設計監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設技術，為筑造精品工程奠定了良好的基礎。2009年，在公司參建的XX北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速XX段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項目中表現(xiàn)出了很高的責任心和技術能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

　　(四)公司業(yè)績突出，監(jiān)理設計兩大業(yè)務共同發(fā)展。

　　(五)注重安全環(huán)保，深入推進安全、環(huán)保公路建設。

　　近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設計監(jiān)理過程中引進了先進的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設計過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙設計當中，在路肩綠化設計中堅持喬、灌、花草相結合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應。在工程監(jiān)理過程中配備資質完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。同時，激勵職工參加各級安全環(huán)保培訓和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊安全工程師11人。與此同時，在機關內部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關活動，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

　　(六)注重文化培養(yǎng)，努力建設文明、和諧企業(yè)文化。

　　“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過程中的作用越來越受到干部職工的肯定和重視。多年來，公司領導班子非常重視企業(yè)精神文明建設，已逐步形成了全體員工勇于開拓、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財富。同時，在文化建設中，積極開展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進家庭”、“愛國歌曲大家唱”等活動，以文明創(chuàng)建活動為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。

　　工人先鋒號匯報材料篇7

　　為積極響應公司關于“工人先鋒號”活動號召，昆樞項目部認真部署，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，以創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊為內容，廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。現(xiàn)將活動總結如下：

　　一、提高認識，營造良好活動氛圍

　　項目部領導班子充分認識開展創(chuàng)建 “工人先鋒號” 活動的重要意義，思想上高度重視，組織上加強領導，工作上落實責任，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為實現(xiàn)項目又好又快發(fā)展的重要舉措，把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領職工崗位建功成才的廣闊舞臺。

　　項目部領導多次在會議上廣泛發(fā)動。項目部工會組織結合本部實際，全員發(fā)動，層層開展轟轟烈烈的勞動競賽，從工區(qū)到班組，全方位、全部門迅速制定開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”的目標和措施，人人明確目標，班班定出措施。廣大職工積極響應號召，熱情高漲，形成了黨、政領導支持、工會牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動新格局。同時廣泛宣傳，擴大影響。各班組充分利用黑板報、宣傳欄等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動的目的意義、及時樹典型人物，推廣先進經(jīng)驗；項目部工會深入現(xiàn)場、深入班組定期召開現(xiàn)場會、交流會，推選典型，定期對創(chuàng)建經(jīng)驗進行總結，以點帶面，全面推廣；對于在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，大張旗鼓進行表彰，擴大了“工人先鋒號” 在職工中的影響力和號召力，營造了“工人先鋒”最光榮的濃厚氛圍。

　　二、推動發(fā)展，引領職工建功立業(yè)

　　我們把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導職工建功立業(yè)的重要載體，項目部參賽職工參與面達到 100%。在創(chuàng)建過程中，我們加強“工人先鋒號”創(chuàng)建的`各項制度建設，建立健全了各項工作制度、管理制度、激勵制度等一系列長效機制，有力的推動了創(chuàng)建活動的持續(xù)長效的開展。在管理制度中，我們嚴格按照公司“六比、一創(chuàng)”標準、認真做好各項工作，嚴格把關。各工區(qū)都結合自己的實際，細化評比標準。以有形載體促進職工建功立業(yè)。圍繞推進重點工程建設，深入開展 “企業(yè)增效、職工增收”競賽、“樹典型、揚正氣”八個十佳競賽，在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動。各基層單位不斷深化競賽內容，創(chuàng)新活動載體，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的增長。對改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益有著積極作用。

　　三、提升素質，共建職工精神家園

　　充分發(fā)揮工會“大學校”作用，進一步推進職工素質建設工程，著力培養(yǎng)造就一大批知識型、技術型、創(chuàng)新型的高素質職工，帶動項目部職工隊伍整體素質大提升。繼續(xù)深化 “創(chuàng)建學習型項目、爭做知識型技能型職工”活動，廣泛開展了職工思想狀況研究。掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，為企業(yè)發(fā)展與和諧勞動關系建設提供有意義的參考，為工會工作提供切合實際的決策依據(jù)。

　　以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標，實施職工素質提升培訓行動，幫助職工提高勞動技能、增強工作創(chuàng)新能力。在項目部全體人員中開展“學業(yè)務、提素質”活動，采取集中培訓學習和業(yè)余自學相結合的方式。培訓學習的內容包括《公司法》《安全生產(chǎn)法》《勞動合同法》等法律法規(guī)及公司各類文件、制度、辦法等。進一步提高了昆樞項目部人員的綜合素質和業(yè)務工作能力，打造出一支精干高效、適應項目部發(fā)展的管理團隊。同時項目部注意豐富職工業(yè)余文化生活。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、五一游園、排球、籃球比賽等，受到廣大職工以及家屬熱烈歡迎，豐富了職工業(yè)余文化生活。

　　全面推進“職工書屋”建設工作，項目部建設了閱覽室，購買了大量的學習書籍，為項目部員工提供了學習的平臺。筑牢安全，維護職工合法權益緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎年”的安排、深入開展好“安全自治落實年”活動，組織開展豐富多彩、富有實效的活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，提高員工的安全意識和素養(yǎng)，營造關注安全、關愛生命的氛圍，全員安全意識、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有顯著提高。

　　項目部將在六月安全月活動中，以倡導安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢日活動，懸掛活動主題條幅，營造現(xiàn)場氣氛；開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、事故預防、危險辨識、應急處置和安全自救等安全知識咨詢；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動。

　　按照年初確定的培訓計劃，進行全員安全培訓，深化全員手指口述安全確認，使其熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故和應急處理的能力。在全體職工中開展 “講事故、論危害，強管理、提素質”活動。以班組為單位，認真組織開展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事”五個一活動。不斷完善群監(jiān)競賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監(jiān)工作制度，確保群眾安全監(jiān)督工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。先后開展“情系安全”感言征集活動、向一線職工送清涼等活動，今年高溫季節(jié)，向一線職工發(fā)放綠豆、白糖、飲料、防暑藥品等物品，整個夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。通過活動的深入開展，進一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進了項目部廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。項目部杜絕了重大事故的發(fā)生，企業(yè)安全形勢始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，有力保障了職工的權益。通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，進一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，公司各項工作得到全面提升，實現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

　　今后，我們將繼續(xù)努力，查找不足，積極學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，大力吹響“工人先鋒號”，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

　　工人先鋒號匯報材料篇8

　　20xx年技術質控部工人先鋒號活動，在集團工會、部門領導的大力指導和支持下，以“一流工作、一流服務、一流成績、一流團隊”為目標，生產(chǎn)班組檢驗員上下齊心一致，工作熱情高漲，質量意識敏感度提高，各檢驗工作崗位都上了一個新臺階，得到領導的一致好評。經(jīng)過一年緊張而又公平的評比，進貨檢驗化工班組獲得年度第一名。本年度活動總結如下：

　　一、嚴格遵守檢驗操作規(guī)程、規(guī)章制度。

　　古人云：“無規(guī)矩不成方圓。”做為檢驗員，更要按規(guī)矩做事。從樣品的抽取、檢驗、提供數(shù)據(jù)等一系列工作，均嚴格遵守公司的規(guī)章制度。務必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念，在保證公司利益的前提下，嚴格把好質量關。在20xx年各崗位檢驗人員，均嚴格遵守公司的規(guī)章制度，無違法違規(guī)行為。

　　二、不斷提高技術水平，立足本崗。

　　為了進一步激發(fā)檢驗員學習業(yè)務知識的熱情，以更扎實的專業(yè)基礎知識和良好的政治理論修養(yǎng)投入到工作，在20xx年，各班組多次自發(fā)組織培訓和比試工作，她們都不怕辛苦麻煩，主動向領導請教，向同行的同事學習，或自己摸索實踐。通過培訓和學習，檢驗員的業(yè)務水平都得到了提高，確保了產(chǎn)品的質量。大家一致勁向一處使，均熱愛自己班組，都想為班組貢獻自己的力量，共同把檢驗工作做好，為班組的榮譽、成績而努力，受到了各分管主管普遍好評。

　　三、檢驗員工作效率、班組凝聚力提高。

　　通過工人先鋒號活動的開展，檢驗員工作效率、班組凝聚力得到了提高，達到了預期的效果。檢驗員在每天開展工作之前做好個人計劃，有主次的、保質保量的及時完成各項檢驗工作。不僅完成自己的本職工作，還高效地做好各級領導交辦的各項工作。同時還積極配合其他部門的同事做好臨時需要檢驗的工作，保證生產(chǎn)工作的順利開展。為提高班組凝聚力，各班組利用休息時間，開展特色的文體活動，如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等，既豐富了員工的業(yè)余生活，增進了同事之間的友誼，又提高了班組的凝集力，提升員工之間團結合作精神，對班組工作的開展起到了事到功半的效果。

　　四、強化安全意識，現(xiàn)場文明管理

　　技術質控部檢驗員辦公室分散、車間取樣環(huán)境復雜、檢驗員需每天騎自行車取樣等特點，班組加強班前安全學習教育工作非常重要，每天開始工作前，大家聚集在一起，提出崗位應注意的事項，提醒各檢驗員要做到安全生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)工作。20xx年，班組無發(fā)生任何安全事故。注重工作環(huán)境衛(wèi)生，實現(xiàn)工作環(huán)境衛(wèi)生化。因為舒適的工作環(huán)境讓人有個好的心情，所以，各檢驗員認真做好每天的衛(wèi)生工作，認真做到6S管理。中心化驗室搬到新的辦公樓后，領導對環(huán)境衛(wèi)生提了更高的要求，但檢驗員毫無怨言，一邊認真學習精益管理知識，一邊嚴格按要求做好衛(wèi)生工作。

　　總結20xx年的工作，通過開展創(chuàng)建工人先鋒號競賽活動以來，檢驗班組工作都有了進一步的提高，班組凝聚力更強。但有些方面工作還需我們進一步的提高，如文體活動的.開展，受檢驗員上夜班的限制，較難組織三班制人員參加文體活動；有時活動開展了，但沒有寫稿及時報道，這都有待于在今后的工作中加以克服改進。展望20xx年，公司又一次站在發(fā)展的新起點上，我們的工作將更加繁重，要求也更高，掌握的知識也要求更高更廣，為此，我部各檢驗班組的檢驗員將更加勤奮的工作，刻苦的學習，堅定信心，團結一致，努力提高自身的文化素質和技能，為公司的發(fā)展作出新的貢獻！

　　工人先鋒號匯報材料篇9

　　一、班組基本情況濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學歷本科，最低學歷專科，班組各職工都具備較強的素質和較高

　　的學歷，人員層次結構合理，能及時有效的完成領導安排的各項工作任務。

　　20xx年創(chuàng)建先進班組申報材料

　　近年來，自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。

　　二、班組建設開展情況

　　20xx年創(chuàng)建先進班組申報材料建議，有效促進了班組建設工作。

　　1、加強班組基礎建設，夯實班組安全管理自動化通訊班始終認真貫徹公司各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項準備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安全性評價、事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”要求，堅持“四不放過”原則，深刻吸取事故教訓，舉一反三，提高自己防范意識，夯實班組安全管理水平。

　　2、加強管理，應用新技術，保證電網(wǎng)安全運行“加強管理，防患未然”是自動化通訊班人員工作過程中一直信奉的`標準，為實現(xiàn)遙控正確率百分之百的良好局面，除了對我縣十六座變電站進行定期巡檢外，也對各變電站進行了后臺機源程序備份工作，并在年初進行濟陽城區(qū)光纜線路的檢修工作，20xx年創(chuàng)建先進班組申報材料效果顯著，為有效排除電網(wǎng)故障奠定了有利基礎。自動化通訊班注重使用新技術、新功能，以保證電網(wǎng)的正常運行。通過使用iES500調度自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了遙測、遙信、遙控、遙調、遙視“五遙”功能，為調度員及時、準確的掌握電網(wǎng)運行情況提供了有力的技術支持；而DMS—1000E系統(tǒng)作為我公司的配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線路發(fā)生永久性故障時，能自動進行故障識別、故障隔離和恢復供電；我縣十六座變電站已全部安裝了數(shù)字圖像監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了變電站的安全性。結合電網(wǎng)的通信需求和未來發(fā)展的方向，在公司建成了覆蓋全部基層站所的光線主通道，通道綜合可用率100%，并與中國移動合作，利用GPRS技術建成了數(shù)據(jù)專網(wǎng)，作為光纖通信的補充和備用。目前公司通信系統(tǒng)已發(fā)展成為多通道、全覆蓋、高可靠性的通信網(wǎng)絡。

　　3、通過加強思想、民主建設，建立和諧穩(wěn)定工作關系人心齊，泰山移。班組作為統(tǒng)一的工作整體，這就要求班組成員要有足夠的認識和覺悟，為同一個目標而共同努力。作為班組20xx年創(chuàng)建先進班組申報材料的一員，一言一行都影響著班組和諧和工作的開展，自動化通訊班定期進行政治理論學習，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；抓好自動化通訊班全體員工的職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮每個員工的主人翁意識，牢固樹立腳踏實地、不尚空談、重在行動、從我做起、從點滴小事做起、從現(xiàn)在做起的工作理念。自動化通訊班定期召開班委會和民主生活會，實施班務公開，開展建言獻策活動，及時了解班組人員的思想動態(tài)。對班組存在的問題，及時進行反饋處理，給班組成員創(chuàng)造一個充分發(fā)揮參與民主、民主監(jiān)督的舞臺，營造積極向上、團結和諧的自動化通訊班。

　　4、加強培訓，營造良好學習氛圍隨著電網(wǎng)裝備水平不斷提升，自動化通訊班也通過多種形式，對班組人員進行業(yè)務知識培訓學習，爭取與時俱進，極大提高了自動化通訊班人員的整體素質。

　　主要是：

　　1、邀請公司調度員和繼電保護人員對班組人員進行培訓講課，對工作事故的嚴重后果進行分析總結；

　　2、組織部分人員外出培訓學習配網(wǎng)及iES500系統(tǒng)使用及維護，返回后，帶領全班人員進行學習總結；

　　3、組織人員去兄弟單位學習先進的管理經(jīng)驗及各項現(xiàn)場知識；

　　4、組織人員深入變電現(xiàn)場，熟悉了解各通

　　工人先鋒號匯報材料篇10

　　沾益公路管理段以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質、提高業(yè)務技能方面下功夫，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家把創(chuàng)建熱情切實轉化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。出色的完成了各項工作任務。

　　一、單位基本情況

　　我段現(xiàn)有干部職工97人，其中本科3人，大專58人，中專4人，高中4人、初中28人，主要從事國省道公路管養(yǎng)工作。

　　二、自開展“工人先鋒號”活動以來，我段開展的系列工作：

　　1、加強部門教育，強化崗位培訓

　　我段年輕職工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書；努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預見、協(xié)調的能力反應的敏捷性。單位領導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，通過嚴格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神。由于工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點，放棄休息日，不計報酬，努力工作。單位領導通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的.殘酷，感受市場的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動力。通過一系列活動的開展，全體員工團結一心，相互配合，出色完成了各項工作。

　　2、著力科學管理，創(chuàng)新運行機制

　　根據(jù)上級關于公路保潔方案的指示精神，結合分級養(yǎng)護方案，制定了《公路保潔運行方案》和《機械養(yǎng)護設備管理實施辦法》，分類測算路段的人員配置，設備運轉情況，結合各出口分布情況，按照養(yǎng)護級別的劃分，量化工作任務，明確工作指標。在掌握路段一手資料后，經(jīng)班子會、班組長會反復討論和醞釀，提請職代會通過，率先在G320西、沾船線兩條路段實施。通過幾個月的實施，效果顯著，達到了預期目的。

　　20xx年，正值昆明舉辦一些重要經(jīng)濟盛會之際，我段管養(yǎng)的部分路段是通往昆明的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標準，完成綠化修剪1.4萬平方米，補植苗木2340棵，粉刷行道樹10000余顆、路緣石6公里，粉刷橋梁10延米/座，道路路況恢復15公里。清理水溝路肩80公里，以其暢、平、綠、美、安的行車環(huán)境迎接了中外賓客的到來。

　　三、科學合理調度，確保協(xié)調到位

　　按照《機械養(yǎng)護設備管理實施辦法》和《設備駕駛員工作手冊》，指導操作人員作業(yè)效果和車輛保養(yǎng)質量。從今年初幾臺大型養(yǎng)護設備通過自購、租借投入運行以來，積極組織人員，合理調度車輛，無論是日常養(yǎng)護還是政治活動，無一例外的完成了養(yǎng)護及路況恢復任務。并確保機械設備完好運行順利，為樹立沾益公路管理段良好形象起到了實實在在在的作用。

　　四、平凡中蘊藏著感動

　　在我們平凡的工作中，涌現(xiàn)了許許許多多的感人事跡，在日常養(yǎng)護中以及在長達40天的迎國檢“工人先鋒號”創(chuàng)建活動中，我們的養(yǎng)路工有的被馬蜂蜇；有的頂著身體疾病堅持工作在一線，全段干部也積極響應奮戰(zhàn)在一線，保通、監(jiān)督、指揮拉料車、粉刷行道樹、給行道樹編號，為了保證任務的完成，為了不影響工作，沒有請過一天假，保質保量的完成了各項任務，特別是“三八”婦女節(jié)期間，女職工主動放棄節(jié)日，一同奮戰(zhàn)在一線，在他們的心里只有一個樸實的目標：“那就是為了打造暢、平、綠、美、安的通行環(huán)境，再苦再累也甘心”！

　　20xx年即將過去，在過去的一年中，有成功也有不足，未來的工作將會更加艱巨，沾益公路管理段的全體職工將繼續(xù)團結一致，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，積極主動的完成上級下達的各項任務，為沾益經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量，為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗！

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