周例會(huì)會(huì)議記錄范文（通用12篇）
會(huì)議記錄是指在會(huì)議過程中，由記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會(huì)議記錄。以下是小編幫大家整理的周例會(huì)會(huì)議記錄范文（通用12篇），希望能夠幫助到大家。
周例會(huì)會(huì)議記錄 1
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日16：00—17：30
會(huì)議地點(diǎn)：xx公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室
主持人：xxx
參會(huì)人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人
記錄人：xxx
會(huì)議議題：周一工作例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：
1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：
1）生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。
2）新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。
3）模具制作進(jìn)度緩慢。
4）生產(chǎn)中的問題沒有及時(shí)反映出來。
5）檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的`狀態(tài)。
2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。
3、按排質(zhì)量管理體系工作于20xx年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。
4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)xx%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)xx%的賠償。
5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對(duì)部長x元和工段長處罰。
6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。
7、財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計(jì)劃第二天點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門（工段），xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。
周例會(huì)會(huì)議記錄 2
時(shí)間：xx月xx號(hào)
地點(diǎn)：教學(xué)樓xxx
主持人：xxx
出席人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議通報(bào)了：
1、學(xué)習(xí)部納新成員的名單
2、制定了學(xué)習(xí)部以后的日常管理規(guī)章制度
3、納新成員的具體工作安排
二、會(huì)議研究討論了：
1、經(jīng)過面試，對(duì)納新成員的申請(qǐng)表的考核，以及部長的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?考慮后，本次納新成員的名單初步定為：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx八位同學(xué)。他們是學(xué)習(xí)部的新血液，相信在大家共同的努力下，學(xué)習(xí)部會(huì)越辦越出色。
2、為了更嚴(yán)格，更有效的管理學(xué)習(xí)部，才制定了一系列的日常管理規(guī)章制度。為保證每次例會(huì)的紀(jì)律而制定的例會(huì)制度，請(qǐng)假制度，相關(guān)活動(dòng)的工作責(zé)任制度，學(xué)生會(huì)每周的值日制度等，都充分體現(xiàn)出學(xué)習(xí)部是個(gè)有紀(jì)律性的組織。
3、為方便學(xué)習(xí)部今后的發(fā)展和運(yùn)行，故將各項(xiàng)責(zé)任分配到個(gè)人。由xxx負(fù)責(zé)通知成員各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃及每次例會(huì)時(shí)間，xxx負(fù)責(zé)紀(jì)錄每次會(huì)議紀(jì)要，xxx負(fù)責(zé)寫活動(dòng)總結(jié)。老干事與新干事間的交流，使得各項(xiàng)任務(wù)順利交接。
周例會(huì)會(huì)議記錄 3
時(shí)間：20xx年6月30日
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
議題與決議：
為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會(huì)議，在后集字[20xx]10號(hào)、11號(hào)文件及集團(tuán)[20xx]6號(hào)《大宗物資采購專題會(huì)議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：
1、每學(xué)期初、月初項(xiàng)目（部門）申報(bào)物資需求，倉庫匯總后報(bào)辦公室，由公司辦公室對(duì)照集團(tuán)物資采購程序文件的相關(guān)確定采購方式，凡符合招標(biāo)要求的'一律書面請(qǐng)示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。
2、部門自行采購物資由辦公室報(bào)分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價(jià)采購。數(shù)額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會(huì)商議確認(rèn)后采購。
3、特殊情況下的例外采購由使用部門匯報(bào)分管主任后通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨或取貨，費(fèi)用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。
4、專業(yè)性較強(qiáng)的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價(jià)采購。
周例會(huì)會(huì)議記錄 4
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員： 各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人：xxx
會(huì)議內(nèi)容：
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。
2、工程部、物資部要按照公司的`要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
周例會(huì)會(huì)議記錄 5
主持人：xxx
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：第三飯?zhí)?樓
出席人：張xxx
缺席名單：無
缺席人數(shù)：無
記錄人：xxx
會(huì)議內(nèi)容：
一、新增四名干事以及各干事自我介紹
二、每個(gè)干事在過去一周的工作中遇到的問題以及感悟
問題：
（1）團(tuán)支部成立大會(huì)時(shí)，因?yàn)闆]有更好地與組織部的`干事溝通，造成現(xiàn)場(chǎng)吵鬧以及有一些同學(xué)提早離場(chǎng)
（2）系運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，因?yàn)闆]有更好地與體育部溝通，導(dǎo)致各干事的工作分配不佳。
感想：以后要多一些跟其他部門的干事多溝通，力求把工作做到最好
三、團(tuán)學(xué)成立大會(huì)的視頻制作
負(fù)責(zé)人：xxx工作人員：xxx
四、辦公室值班安排（17：30—18：30）
五、本學(xué)期工作安排
（1）通訊組：xxx
信息組：xxx
文書組：xxx
（2）具體工作安排：xxx
六、辦公室的衛(wèi)生安排
七、例會(huì)主持
八、部門周總結(jié)
周例會(huì)會(huì)議記錄 6
時(shí)間：20xx年5月21日上午
地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
出席人員：xxx
簽發(fā)：xxx
會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展；
三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國開行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。
5、管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的`企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
周例會(huì)會(huì)議記錄 7
會(huì)議部門：研發(fā)中心——平臺(tái)組
會(huì)議內(nèi)容：研發(fā)中心——平臺(tái)組周例會(huì)
記錄人：xx會(huì)議主持：xxx
會(huì)議地點(diǎn)：xx
審查：會(huì)議
日期：20xx年xx月xx日
出席人員：xxx、xx、xxx
一、會(huì)議議題
研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。
二、工作匯報(bào)
呂灶樹：開發(fā)平臺(tái)軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作。
余文聰：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論；一體化教學(xué)平臺(tái)的`項(xiàng)目章程編寫。
張盼盼：開發(fā)平臺(tái)軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入；產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理；課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試；上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫。
胡紹林：開發(fā)平臺(tái)軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。
舒樹奎：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開發(fā)。
蘇龍峰：開發(fā)平臺(tái)電子書移植功能；產(chǎn)品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹、王云、余文
周治：開發(fā)平臺(tái)課程包移植功能；資源中心資源移植。
李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。
王云：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3D結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。
丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作；帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。
三、會(huì)議總結(jié)
此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來，平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議，會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
周例會(huì)會(huì)議記錄 8
會(huì)議名稱：xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí)間：20xx年12月23日上午
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：xxx
參加人員：xxx
主要內(nèi)容：
會(huì)議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的20xx年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了20xx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：
1.按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2.制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。
3.做好工會(huì)工作資料的'歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。
4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由xxx擬稿。
會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。
周例會(huì)會(huì)議記錄 9
1. 會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一(上午8：30)。
2. 會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3. 會(huì)議參加人：中層以上的管理人員。
4. 列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5. 會(huì)議內(nèi)容：
① 各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。
② 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，總經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對(duì)完成有困難的`工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。
③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
6. 會(huì)議記錄人：辦公室文員。
周例會(huì)會(huì)議記錄 10
會(huì)議主題：物業(yè)服務(wù)提升計(jì)劃
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、保潔員、維修工人
會(huì)議內(nèi)容：
1、物業(yè)服務(wù)提升計(jì)劃開展情況，物業(yè)經(jīng)理要求所有人員嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保服務(wù)質(zhì)量得到提升。
2、保潔員意見反饋：為了縮短保潔時(shí)間，建議增加保潔人員數(shù)量。
3、維修工人意見反饋：在維修過程中發(fā)現(xiàn)有些業(yè)主不配合，建議通過談心的方式解決問題。
4、物業(yè)負(fù)責(zé)人提醒所有人員：在服務(wù)過程中要注意安全，確保服務(wù)質(zhì)量的'同時(shí)要保障業(yè)主的安全。
5、物業(yè)經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：積極向社區(qū)業(yè)主表達(dá)服務(wù)態(tài)度，盡可能減少糾紛的產(chǎn)生，確保社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識(shí)：
1、增加保潔員數(shù)量，縮短保潔時(shí)間，提高服務(wù)效率。
2、維修工人在維修過程中要與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)解決問題，避免糾紛的產(chǎn)生。
3、所有人員都要注重安全，確保在服務(wù)過程中不會(huì)因?yàn)榘踩蛟斐蓸I(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)損失。
周例會(huì)會(huì)議記錄 11
會(huì)議主題：物業(yè)公共區(qū)域裝修計(jì)劃
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、裝修工人
會(huì)議內(nèi)容：
1、詳細(xì)了解業(yè)主對(duì)公共區(qū)域的裝修要求和意見，確保裝修計(jì)劃能夠滿足業(yè)主的.需求。
2、商討如何合理利用預(yù)算，提高裝修質(zhì)量，減少裝修資金浪費(fèi)。
3、理順裝修項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，按計(jì)劃逐步完成。
4、制定裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修質(zhì)量符合業(yè)主需求。
5、確定裝修工人的職責(zé)，明確各個(gè)工種的工作內(nèi)容、進(jìn)度和質(zhì)量要求。
會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識(shí)：
1、詳細(xì)了解業(yè)主的意見和要求，確保裝修方案可以滿足業(yè)主的需求。
2、檢查預(yù)算和人力，優(yōu)化裝修方案，減少浪費(fèi)。
3、確定工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行裝修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
周例會(huì)會(huì)議記錄 12
會(huì)議主題：物業(yè)費(fèi)用收繳管理
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì)人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理人員、業(yè)主代表
會(huì)議內(nèi)容：
1、深入了解收費(fèi)情況，及時(shí)排查收費(fèi)中的問題和漏洞。
2、加強(qiáng)收費(fèi)制度管理，規(guī)范收費(fèi)程序，確保各項(xiàng)費(fèi)用的收取和管理。
3、制定詳細(xì)的費(fèi)用收繳流程，確保財(cái)務(wù)工作的透明度，防止財(cái)務(wù)失誤。
4、加強(qiáng)與業(yè)主溝通，詳細(xì)解答業(yè)主咨詢，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)糾紛。
會(huì)議結(jié)束后，經(jīng)過討論，達(dá)成如下共識(shí)：
1、確保財(cái)務(wù)和收費(fèi)管理的透明和公正性，防止流失和糾紛的產(chǎn)生。
2、制定詳細(xì)的.費(fèi)用收繳流程，實(shí)行費(fèi)用收繳一票制。
3、加強(qiáng)與業(yè)主溝通和解答，提高業(yè)主的滿意度和信任度。
綜上所述，物業(yè)周例會(huì)會(huì)議記錄是管理服務(wù)好、提升服務(wù)水平的必要環(huán)節(jié)。物業(yè)管理工作涉及廣泛范圍，有時(shí)候需要召開例會(huì)分享經(jīng)驗(yàn)和心得，及時(shí)了解周圍的環(huán)境和政策變化。開會(huì)記錄內(nèi)容要詳實(shí)、認(rèn)真地組織實(shí)施交流、協(xié)商，以不斷提高居民的滿意度和便利度。
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