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    高管求職簡歷

    時間:2024-08-06 11:20:03 海發(fā) 求職簡歷模板 我要投稿

    高管求職簡歷模板

      簡歷需要有針對性,所謂有的放矢即是如此。不同的公司或崗位需要不同面貌的簡歷來應(yīng)對,每一份簡歷都有自己的特點,也會有針對某特定公司與崗位的文字。從阿燦投遞簡歷的情況來看,他雖然投出了上千份,但是成效卻不明顯,癥結(jié)就在于此。他沒有分析好所應(yīng)聘職位和公司的特性,并按照這個特定來突出自己簡歷的特點。

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      當(dāng)然,單是避免了簡歷撰寫的誤區(qū)還不夠,除此之外我們還需要理解:想要獲得一份好職業(yè),沒有足夠含金量的職業(yè)資本和清晰的職業(yè)規(guī)劃,一切都免談!如果有些求職者的性格類型與所應(yīng)聘的職位并不符合,即使簡歷寫得再精美、應(yīng)聘再成功也只會對未來的職業(yè)之路造成阻礙。所以,還是建議大家在寫簡歷之前務(wù)必先確定好自己的職業(yè)定位,這才是簡歷成功的根本所在!

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    姓    名: yjbys 性    別:    
    出生年月: *** 聯(lián)系電話:     
    學(xué)    歷: 本科 專    業(yè): 人力資源管理  
    工作經(jīng)驗:  7年 民    族:  
    畢業(yè)學(xué)校: ***   
    住    址: ***
    電子信箱: www.oingaieng.cn/jianli
    自我簡介:
    5年以上人力資源實操經(jīng)驗,熟練掌握員工關(guān)系、招聘、績效考核、培訓(xùn)、福利等模塊,具有豐富實操經(jīng)驗。
    2年以上《勞動法》、《勞動合同法》及其他勞動法律法規(guī)應(yīng)用經(jīng)驗,對于在人力資源管理中運用勞動法律法規(guī),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,具有豐富經(jīng)驗。精通社保、公積金政策及辦理程序。
    擅長人力資源制度建設(shè),對人力資源信息化建設(shè)有認(rèn)識和實踐,熟練運用Oracle人力資源管理系統(tǒng)。
    知識面寬,視野開闊,文字流暢,具有優(yōu)秀的文案能力,1年企業(yè)內(nèi)刊編纂經(jīng)驗。
    求職意向:
    目標(biāo)職位: 編輯·記者 | 人力資源經(jīng)理·人力資源主管 | 招聘經(jīng)理·招聘主管
    目標(biāo)行業(yè): 電子·微電子 | 廣告·會展·公關(guān) | 專業(yè)服務(wù)(咨詢·財會·法律等) | 計算機軟件 | 媒體·出版·文化傳播
    期望薪資: 面議
    期望地區(qū): ***
    到崗時間: 面談
    工作經(jīng)歷:
    2010.1-至今 ***財產(chǎn)保險股份有限公司
    人事經(jīng)理
    職責(zé)和業(yè)績:
    總、分公司約7000人人員梳理,制定不同類型機構(gòu)的編制,進(jìn)行人員清分;
    總公司崗位說明書的編寫;
    負(fù)責(zé)總、分公司裁員工作,規(guī)模約1100人;
    優(yōu)化進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)離流程,使用oracle人力資源管理系統(tǒng);
    人力資源類、行政類、IT類崗位的招聘;
    總公司勞動合同的簽訂、續(xù)簽,及分公司勞動合同簽訂、續(xù)簽的管理;
    機構(gòu)負(fù)責(zé)人任免等干部管理工作,參與分公司高管考核工作;
    負(fù)責(zé)對機構(gòu)高管的考核、參與對總部人員的考核;
    參與每月工資制作工作;
    進(jìn)行各種人事數(shù)據(jù)分析和匯總;
    處理敏感勞動爭議事件,指導(dǎo)分公司處理勞動爭議;
    領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
    2006.2-2009.12 ***集團(tuán)
    人力資源主管
    職責(zé)和業(yè)績:
    人力資源制度建設(shè)和調(diào)整,規(guī)范人力資源各模塊流程,編寫員工手冊。
    開展工作分析,編寫工作說明書。
    規(guī)范招聘流程,調(diào)查招聘需求,與直線經(jīng)理一道分析崗位職責(zé)與任職要求,設(shè)計招聘面試流程,采用包括筆試、面試、文件筐、無領(lǐng)導(dǎo)小組、心理測試及集體面試等方式,組織進(jìn)行面試。設(shè)計新員工試用期考核流程,組織實施考核。
    開展以KPI、目標(biāo)管理和360度評估為主要工具的績效考核,通過會議及非正式溝通對直線經(jīng)理進(jìn)行績效考核培訓(xùn),通過持續(xù)的溝通進(jìn)行績效輔導(dǎo),依據(jù)目標(biāo)分解運用魚骨圖幫助部門確定關(guān)鍵績效指標(biāo),確定績效考核參與者的角色,確定績效信息收集的來源和范圍,考核數(shù)據(jù)衡量標(biāo)準(zhǔn)等。反饋績效考核結(jié)果,進(jìn)行跨模塊結(jié)果應(yīng)用。
    勞動合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議及其他合同附件的草擬、簽訂、管理,處理勞動爭議。員工離職管理,進(jìn)行離職面談,分析離職原因。
    員工升遷、降職、調(diào)動等崗位變動處理。
    社保登記,社會保險繳納具體工作,處理年檢。
    企業(yè)內(nèi)刊編撰。
    2004.9-2006.1 ***印刷有限公司
    培訓(xùn)主任
    職責(zé)和業(yè)績:
    制定、修正培訓(xùn)制度,監(jiān)督制度執(zhí)行。
    通過問卷調(diào)查、訪談等方式開展培訓(xùn)需求調(diào)查。
    制定年度培訓(xùn)計劃,月度培訓(xùn)實施計劃。
    建立、管理內(nèi)部講師團(tuán),聯(lián)系、維護(hù)外部培訓(xùn)資源。
    根據(jù)月度培訓(xùn)實施計劃,組織落實培訓(xùn)。
    開展培訓(xùn)評估,包括問卷調(diào)查、筆試、撰寫培訓(xùn)心得、現(xiàn)場實操等方式。
    培訓(xùn)記錄管理,編制員工培訓(xùn)臺帳。
    講授新員工入職培訓(xùn)課程及部分知識類培訓(xùn),累計培訓(xùn)員工1000人左右。
    協(xié)助進(jìn)行員工招聘,分析崗位職責(zé),起草招聘廣告,參加面試。
    完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
    教育培訓(xùn):
    2000.9-2004.7 ***師范大學(xué)
    本科
    專業(yè):
    人力資源管理
    專業(yè)描述與主修課程:
    本專業(yè)主要培養(yǎng)具有人力資源管理方面的知識與技能,勝任各類組織的人力資源管理以及教學(xué)、科研工作的高級專門人才。
    主要開設(shè)的課程有:管理學(xué)原理、社會心理學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、行政管理學(xué)、市場營銷學(xué)、管理信息系統(tǒng)、管理倫理學(xué)、勞動法、企業(yè)人力資本投資、招聘、篩選與錄用雇員績效評價與激勵、雇員流動管理等。


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