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    文化建設方案

    時間:2023-09-05 16:22:41 建設方案 我要投稿

    2023年有關文化建設方案

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編精心整理的2023年有關文化建設方案,歡迎大家分享。

    2023年有關文化建設方案

    2023年有關文化建設方案1

      對于物業(yè)管理公司來說,良好的社區(qū)文化可以樹立起公司的品牌和形象,我們在注重物業(yè)公司提供高水平的基礎服務的同時,更應注重加強社區(qū)文化的“感情投資”,通過各種形式和渠道增強業(yè)主對社區(qū)的歸屬感和凝聚力,從而提高社區(qū)的整體文化水平,創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍,社區(qū)文化建設的方案。

      一、社區(qū)文化建設的必要性:

      社區(qū)文化并非單純指一些娛樂性的活動,而是一種整體性的社區(qū)氛圍,對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業(yè)主對樓盤的忠誠度,而且堅定潛在消費者的購買信心。社區(qū)文化工作,首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎業(yè)務緊密結合,使其為解決基礎業(yè)務問題提供更多支持性服務;其次,通過社區(qū)文化的開展和創(chuàng)新,營造和諧的社區(qū)居住氛圍,由此將企業(yè)文化及核心價值觀轉在社區(qū)中滲透和傳遞,形成獨具特色的群體凝聚力和共同的價值目標,增進業(yè)主對社區(qū)的認同感和歸屬感。

      二、社區(qū)文化建設目的:

      1、促進社區(qū)精神文明建設,提升社區(qū)文化環(huán)境;

      2、增強業(yè)主對社區(qū)的歸屬感、凝聚力;

      3、擴大品牌影響力,增強業(yè)主的滿意度、忠誠度。

      三、社區(qū)文化建設活動方案:

      (一)、社區(qū)活動:

      社區(qū)活動緊緊圍繞主題——“家”,延伸“家”的含義,讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,讓人感到身心的放松、精神的歸屬。在活動內容方面,將以老人和兒童作為關注的重點,側重多舉辦以這兩類人群為活動對象的`活動,以體現家庭親情,同時注重活動的文化內涵。

      在社區(qū)活動中,鴻坤會將作為主要的組織者,最大程度上聯動瑞邦物業(yè)公司參與活動的組織、實施,創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機會,讓業(yè)主感受到物業(yè)時時刻刻在關注著他們的家庭生活的方方面面,從而增強業(yè)主對物業(yè)工作的認同感。

      1、按客戶分類:

      A、經適房客戶:組織貼近生活、服務生活、大眾化參與性高的活動為主;

      B、商品房客戶:以體現人文關懷、社會影響力大的活動為主,穿插貼近生活的大眾活動,逐漸引導業(yè)主打造具有鴻坤特色的高品質社區(qū)文化氣息;

      C、注重重點客戶群體。對于在我公司多次購房、購買多套房的客戶、綜合素質較高的高端客戶,可以組織專場VIP活動,規(guī)劃方案《社區(qū)文化建設的方案》。例如紅酒鑒賞會、奢侈品推介、高爾夫專場、藝術品鑒賞等活動,彰顯我公司高端形象,從而穩(wěn)固此類客戶的購買能力及對新客戶的市場影響力。

      2、按活動分類:

      A、定期舉辦大型社區(qū)活動,且把一些大型活動打造成固定的品牌形象活動。如新年慶祝活動,既可以組織社區(qū)聯歡會,也可以組織大型活動包場答謝會(如新年音樂會等),“六一”兒童節(jié)、中秋節(jié)、三八婦女節(jié)主題活動等,可達到參與度高,影響面廣的效果;

      B、不定期的小型社區(qū)文化活動,小活動涉及面廣,根據業(yè)主的不同需求,如年齡、性別、興趣愛好等組織活動,同樣也可達到參與性高的目的,例如各種專題講座、郊游活動、體育比賽、跳蚤市場、廚藝大賽等等,小型活動的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見面交流的機會,增進感情溝通。

      C、創(chuàng)辦各種社團組織,長年開展活動。成立社團組織,可以借助目前我公司可協(xié)調調動的社會資源,如聯合三夫戶外公司成立業(yè)主的專有組織,開展各項活動;例如聯系老年活動熱心參與人士成立老年合唱團、老年書法協(xié)會等;車友俱樂部、家政培訓班等等,極大地豐富了業(yè)主的文化生活。此項內容可以以老年人作為重點考慮群體,老年人是社會關注的重要群體,以此為重點對象充分體現物業(yè)公司的社會責任感,提升業(yè)主對物業(yè)的認同感。同時物業(yè)可以為社團活動免費提供固定的場所,增強親和力。

      根據以上活動主旨,我部門擬在下半年舉辦如下活動:

      (二)、客戶溝通:

      1、物業(yè)公司定期組織包括業(yè)主、開發(fā)商共同參與的懇談會,通過懇談會建立暢通的溝通渠道,及時聆聽業(yè)主心聲、了解客戶需求,讓業(yè)主感受到物業(yè)公司積極誠懇的工作態(tài)度;

      2、每月以紙質簡報或手機報等方式,發(fā)布物業(yè)公司本月大事記,最大范圍的讓業(yè)主了解物業(yè)公司的工作動態(tài),公開透明;

      3、對于物業(yè)工作開展具有積極作用的客戶也應給予高度關注,小區(qū)可推選此類業(yè)主擔任“和諧大使”,通過“和諧大使”,及時掌握業(yè)主日常各類信息,并可以及時發(fā)現問題,及時解決,有利于物業(yè)工作的開展。

      4、注重宣傳與引導。小區(qū)公告欄、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時發(fā)布各類社區(qū)公告、展示活動信息、溫馨提示、物業(yè)法規(guī)等均可作為宣傳工作,搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。

      (三)、客戶關懷:

      1、短信息平臺的使用:在重大節(jié)日、惡劣天氣、道路限行變更等重點時刻,及時發(fā)送節(jié)日祝福、特別關注、溫馨提示等信息,言語簡短,卻能深入人心。

    2023年有關文化建設方案2

      一、總體思路

      (一)精神文化建設方面建設:

      精神文化建設是校園文化建設的重要內容,形成共同的文化觀念、價值觀念、生活方面等意識形態(tài),是一個學校的本質、個性、精神面貌集中反映,主要體現在校史、教風、學風工作等方面。

      1、校史建設,以一個版面,或一新的視角來詮釋職大的精神內涵,將學校以小見大,培養(yǎng)人才的精神,以書面材料、視頻的形式,讓更多的學生對職大有更深的了解,增強他們對學校的榮譽感和使命感,出版系列的校史作品,建設好校史陳列室。

      2、教風建設,教風是教師的道德品質,文化知識水平,教育理論,技能等素質的增合表現。學校應當堅持把教師的教學能力和教風建設擺在突出位置,不斷的提高教學質量。

      3、學風建設,學校應當積極做好學生學習的相關情況,積極加以更新,合理調整教材,不要總將一本書一樣的講了十幾年,老師未變、講課內容也未變。加強學生的反饋制度,對不良的現象及時加以制止,嚴肅紀律工作。

      (二)校園文化生活方面:

      校園文化生活以學生為主體的在學習之外開展的各類校園文化活動。良好的校園文化生活對廣大的學生的全面發(fā)展和綜合素質的提高具有不可估量的作用。

      1、發(fā)揮校園團委、學生會的組織領導作用,學生加大他們的反饋作用,對他們的行為表現進行打分,不合格者應當撤職讓他們真正為大學生的我們服務,做到“陳立就列,不行則止”。

      2、精心組織校園文化活動,鼓勵大學生早晨多做體育鍛煉,精心創(chuàng)建南通職大特色的文化活動,如:籃球比賽、英語演講比賽、十佳歌手比賽,學校應當加大投資,讓參加報名的范圍涉及到學校的每一個成員,給他們頒發(fā)豐富的'獎品。加大對外的宣傳,聯合高校的精英進行交流合作。

      3、深入開展文明校園文明班級、文明宿舍、文明學生創(chuàng)建活動,制定工作規(guī)劃和實施計劃,加大宣傳力度,成立專門負責實施機構。

      二、指導思想

      以“實踐科學發(fā)展,構建和諧校園”為統(tǒng)領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點,以打造“活力、實力、魅力”為發(fā)展目標,體現我校“先做人、后讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

      三、建設原則

      1、育人性原則:

      根據學校實際,結合時代特點和形勢需要,發(fā)揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習慣養(yǎng)成的整體素質。

      2、整體性原則:

      校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯系社會實際,體現時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統(tǒng)一的整體。

      3、特色性原則:

      創(chuàng)新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

      4、繼承與發(fā)展原則:

      校園文化建設要堅持繼承與發(fā)展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規(guī)范字,體現濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

      四、目標要求

      從我校實際出發(fā),通過廣大師生員工的共同努力,形成學校精神催人奮進、管理制度科學民主、文化生活豐富多彩、校園環(huán)境優(yōu)美舒適,既充滿生機活力、又具有深厚底蘊和鮮明特色的大學文化。

      五、推進方法

      為加強對校園文化建設的組織領導,學校成立文化建設領導小組,統(tǒng)籌組織協(xié)調全校校園文化建設工作。同時明確各部門在校園文化建設中的工作任務和工作職責。各基層單位也要成立相應工作機構,定期研究并開展校園文化建設工作。同時結合自身實際,采取切實措施,努力形成具有鮮明特色的文化。要發(fā)揮黨團組織、學生會和學生社團在校園文化建設中的重要作用,充分調動師生員工參與校園文化建設的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

      校園文化建設納入學校事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中,校園文化建設的經費納入學校的預算,在人、財、物等方面加大投入,切實解決校園文化建設過程中遇到的實際問題和困難,確保各項工作的順利開展。

      六、實施步驟

      第一階段(3――4月)起草方案、宣傳動員,著手校園墻體文化、及課堂教學改革實施中班級文化建設,重點做好學生公寓新建工作籌備。

      第二階段(5――6月)借鑒經驗,全面布置,重點做好班級文化建設工作,進一步補充完善墻體文化,使得校園整體文化建設初具規(guī)模。

      第三階段(7――8月)查漏補缺,改建部室,重點溫馨家園建設。

      第四階段(9――10月)反思整改,確定校旗、校徽、校標,重點做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。學生公寓搬遷工作。

      總之,校園文化建設是一項周期長、見效慢的復雜的系統(tǒng)工程,需要我們實踐和思考的問題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時整改,時刻擁有?以文化經營學校,讓環(huán)境成為隱性課堂?的理念和做法,我們堅信:我校教育事業(yè)將在上級部門的正確領導下,在重視教育的復興鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下,在愛崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,四中的辦學目標更加明確!辦學條件更加優(yōu)越!課堂教學改革推進更加穩(wěn)健!辦學質量更進一步!文化建設方案 篇7

      班名:快樂閱讀班

      班級主題:勤讀書、善積累、夯實發(fā)展根基

      我們二(2)班有50位可愛的孩子,他們懷著共同夢想匯聚在這快樂閱讀班,他們快樂學習快樂成長,力爭在這充滿陽光的芳草地里做一個奮發(fā)向上的人。

      指導思想:學生要發(fā)展,必須先要夯實根基。為豐富全體學生的課余生活,陶冶高尚情操。本學期我們班的同學要做到:勤讀書、善積累、夯實發(fā)展根基。這也將成為我班的一大特色。

      主要目標:在班級里掀起勤讀書、善積累的高潮.

      具體內容和措施:

      1、誦讀經典名篇

      每次課前三分鐘,集體誦讀《古詩》、《三字經》等,以陶冶學生的情操。

      2、每天寫完作業(yè)后,讓學生堅持讀書半小時,并積累讀書收獲,充分利用《課外拓展閱讀》,讓孩子劃出好詞佳句,讀好《古詩文誦讀》,要求每一首詩都會背誦。周五進行總結,對讀書好的同學進行星章獎勵。

      3、定期在班級開展“讀書匯報會”,讓學生在交流中提高自己,豐富積累。

      4、閱讀園:通過摘抄好詞、好句、好段、談感想、說收獲等活動來創(chuàng)設自己所欣賞的班級文化環(huán)境。如:能寫善畫的同學協(xié)助班主任參與閱讀園的完成,心靈手巧的同學把精心剪制的小作品通過“讀書卡”展示出來。閱讀寫作通過“日積月累”、“芳草地”這些板塊展現出。這樣的設計不僅展現學生的個性,還在美化環(huán)境的同時,把有限的教室空間成為無限的教育資源。

      5、圖書角:為了有效地抓好課外閱讀,激發(fā)學生進行課外閱讀的興趣,提高閱讀效果。班級設置圖書角,開展“捐一本好書,讀十本好書”的活動,由學生自己提供書籍,選好管理員,由學生參與管理,培養(yǎng)學生自主管理的能力。

      6、教室的板報中設立一個“學生最喜歡的格言”欄目,每位同學都要將自己喜歡的一句格言采用最漂亮的表現形式張貼出來,以激勵自己在學習和生活中不斷前進。

    2023年有關文化建設方案3

      一、我班的班級文化建設目標:

      1、我班的班花(班樹、班草):矢車菊

      2、班花(班樹、班草)的內涵:矢車菊是龐大的菊科家庭中的一員,歐洲是矢車菊的故鄉(xiāng)。在山坡、田野、房前屋后、路邊和水畔都有矢車菊的蹤跡。每年的夏季都是失車菊開花的季節(jié),不大不小的頭狀花序生長在纖細莖桿的頂端,宛若一個個娟秀的少女,面向著“生命之光”--太陽光,祈禱幸福、歡樂。淡紫色、淡紅色及白色的素雅花朵,散發(fā)出陣陣清幽的香氣,表現出少女般的嫻淑品質,博得人們的贊美。詩人用美妙的語言歌頌它,畫家用艷麗的筆墨描繪它。說它的花能啟示人們小心謹慎,虛心學習

      矢車菊的花語和象征代表意義:虛心、愛國、樂觀、頑強、儉樸的品格

      這正是我們所要學習的虛心、謹慎、為人謙和

      3、班級文化建設目標:班級文化建設不是一蹴而就的,應以共同的奮斗目標為前提,具有班級特色、書香氛圍濃厚、環(huán)境優(yōu)美整潔、富有激勵性,關注孩子的全面健康成長、長遠發(fā)展

      二、我班的教室環(huán)境布置:

      三、我班的班風、班訓和班徽:

      1、班風:完美是我們的追求,堅定是我們的品質,創(chuàng)新是我們的.特色,超越自我是我們的目標。

      2、班訓:態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗。

      3、班徽:

      四、我班的班規(guī):

      班級公約:

      為更好地對班級進行宏觀管理,班委制定以下班級公約,敬請各位同學自覺配合遵守。

      1、尊敬師長,團結同學冷靜平和地對待和處理一切事務,營造文明和諧的師生、同學關系。

      2、不遲到,不逃課,不早退,遇有特殊情況不能按時參加班集體活動需事先向班主任請假。

      3、按時參加值日工作,不折不扣、保質保量地完成所分派的任務。

      4、加強自律,提高自我約束和管理能力,力排各種因素干擾,真正做到老師不在班時與老師在班時一樣嚴格要求。

      5、遵守學校管理規(guī)定,校園內不騎車,不亂拋雜物,定點有序停放車輛。

      6、以班級形象為重,時時處處將個人的言語和行為統(tǒng)一到集體利益之中。

      7、勤奮好學,力求上進,上課專心聽講,積極思維,認真記筆記,不做任何不利于學習的事情。課后認真搞好功課的復習、預習工作,完成老師布置的各項作業(yè)。

      8、積極參與強身健體活動,自覺做好眼保健操和課間操,認真上好體育課。

      9、課間文明休息,不大聲說笑,不追逐打鬧,保持教室內外秩序井然,并提早做好下節(jié)課的準備工作,靜候老師上課。

      10、認真高效上好自修課(包括白天自修和晚自修),不缺勤,不換位,不調頭,不講話,不吃零食,不玩手機,不做休閑娛樂之事,全神貫注于學習之中。

      11、保持教室、寢室衛(wèi)生,不亂拋亂扔,不隨地吐痰,時刻給人清潔文明的視覺享受。

      12、學會健康地生活,不到校外泡網吧、打游戲、搗臺球,不與不三不四的人交往,不將移動通訊和娛樂休閑工具帶入教室,不看低級粗俗、暴力及淫穢色情書籍。

      13、愛護公物,如有損壞,經查明,照價賠償,并報政教處予以批評教育。

      14、誠實應考,絕不作弊。

    2023年有關文化建設方案4

      一、內涵定位:

      ①底蘊較豐富:創(chuàng)立于1957年,有50多年辦學歷史,服務范圍涵蓋安定北部七鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),是一所頗具規(guī)模的完全中學,為社會輸送了上萬名初高中畢業(yè)生,涌現了各條戰(zhàn)線的勞動者以及一批黨政領導、企業(yè)家,是一所頗具規(guī)模的完全中學,積淀了較深厚的文化底蘊較豐富。

      ②辦學特色:人文教育、藝術素養(yǎng)、科學精神。

      ③辦學理念:教學常規(guī)具體化、教育方式人性化、育人環(huán)境人文化、隊伍建設專業(yè)化、校本教研常規(guī)化、教育管理規(guī)范化、課堂教學有效化。

      ④發(fā)展方向:建設一流農村中學。

      二、總體目標

      (一)提升學校文化品位,展示學校教育成果。

      (二)促進學生的全面發(fā)展,促進教師不斷成長。

      (三)激勵師生,樹立信心。

      三.實施原則

      人文型:培養(yǎng)學校的人文精神。

      實踐性:符合學校及學生特點,師生共同參與,引導學生成才,形式喜聞樂見。

      統(tǒng)籌型:全員參與,持之以恒,勤儉節(jié)約,持久開展。

      四.實施思路

      (一)開設校史、榮譽展示區(qū):通過展示老照片、校友錄、榮譽證、獎牌等,展現文化底蘊與辦學淵源,使學生真切地感受到學校的文化傳統(tǒng)(計劃在三樓校長室隔壁,布置一個接待室,粉刷墻壁,設計若干展板,同時將部分獎牌陳列在窗臺上,設計者可到理工中專的小會議室參觀、借鑒)。

      (二)確定校訓、校徽、校歌:

      1.校訓:知識改變命運,拼搏成就未來;

      2.譜寫校歌(歌詞由語文組集體創(chuàng)作,曲由張關老師譜寫);

      3.校徽(沿用印在校服上的圖標,或者對其加以修改,具體由李強、蓋文軍設計,邵繼紅對其內涵做出闡述);

      (三)設計校園標語、宣傳欄、警示語。

      (1)將舊校門平房后標語及廁所“男”、“女”標識重新描一下,由蓋文軍組織美術特長生利用課余時間完成;教學樓廁所門上張貼節(jié)水、節(jié)電、衛(wèi)生標語(必須彰顯人文性,可由團委組織開展一次活動,向全校師生征集);

      (2)在教學樓頂兩側(或中門廳雨檐頂)制作鈦合金字(內容為校訓);

      (3)在舊辦公樓東側懸掛勵志標語(去年舊的噴繪還可利用);

      (4)花園提示標牌,可由蓋文軍老師組織美術生將舊的重新描一下;

      (5)教學樓名人名言、警示語、字畫可適當增加一些,對破損的要更換或修補,繪畫、攝影、書法作品需要張掛美術生及學校教師較成熟的作品(特別是學生的.作品)。或者將逐年高考優(yōu)秀學生、有突出成就的校友的照片、成績做成版面(不宜過大),懸掛在樓道里,以激勵在校學生。

      (7)在校門口制作一個公示欄,以便張貼學生成績、表彰決定、評比結果、學校通知等;

      同時在門房門上裝訂“治安室”、“收發(fā)室”的牌子。

      (8)教學樓前門廳柱子上的對聯需要每學期更新一次,內容要涵蓋教育的最新主題、激勵學生學習;

      (9)教學樓前廣場專欄。大的四個開設:教學與研究宣傳欄(各教研組輪流負責)、思想政治宣傳欄(由政教處)、團學活動欄(由團委、學生會負責)、學校活動欄(由辦公室設計)。小的四個,正反面都可張貼:書香校園欄(兩欄由語文組負責,進行國學教育宣傳),校園信息欄(兩欄由辦公室負責,根據上級檢查的需要,及時更新,機動處理)。

      (10)文化長廊。利用舊辦公樓上以前安裝校訓金屬字的舊角鐵,做成框子,將展示內容設計成活動展板,需展示時懸掛在墻上(地方需經研究選定),由10幅1.5米乘2米的展板組合成校園文化長廊。

      (11)部分棄用的室外黑板,可適當粉刷、修補,由李旭升老師負責書寫勵志標語(用油漆書寫,具有保持時間長的特點);學生會檢查公布成績的黑板不宜放在教學樓后,應在教學樓前擇一適當位置擺放;

      (四)升旗、文體活動、社團活動、花圃、宿舍及教室、教研室。

      1、升旗儀式。

      ①要有規(guī)范的儀式(具體程序史雨天主任已設計完善);

      ②國旗下學生講話每周要確定不同主題(可由團委謝書記根據學校不同階段特點確定演講題目,語文組確定專人審稿,以改變以前空洞無物的特點);

      ③購置禮服,升旗時由旗手穿戴(三套均碼號的鼓號服即可,團委組織專人保管);

      ④校領導講話每周也需確定主題,要細,要有針對性。

      (2)成立各學科興趣小組、文學社,開展班刊、班報、手抄報展評,把學生吸引到正當的興趣愛好之中,消化多余的時間,改變學生無事可干、無聊滋事的局面(各興趣小組由各教研組組建,文學社由學生會組織,印刷可由學校一體機印刷,廉價。)。

      (3)精心組織好運動會、文藝匯演、書畫展等幾項大型活動。

      (4)加大教學樓前花圃的建設與管理力度,可補種部分樹木及花卉。

      (5)教室、宿舍布置力求美觀、簡潔、大方,不易太花、太凌亂,提倡各辦公室、教室養(yǎng)花;

      各班班訓、班徽、班歌應征集起來,在校報上展出;

      (6)在各教研室、年級組室墻壁上制作信息欄,以便張貼學校及年級組計劃、周工作安排,適當時機可由各教研組自行布置教研室(要突出學科特點),學校組織評比,同時加強教研室衛(wèi)生檢查。

      (五)其他媒體:創(chuàng)辦校刊(一學期出一期,可由孫貴校長組建編輯部)、校報(團委謝書記負責)、校園廣播(邵娜負責,可錄播,文稿建議學生撰寫一些,宣傳學生、校園新聞、心理輔導,可指定語文老師組稿,要有一些實實在在的東西)、學校主頁(辦公室負責,及時發(fā)布信息,審核上傳文本,需要專門的網絡管理員)。

      五、管理。

      1.校委會組織有特長的教師負責校園特色文化活動的策劃、規(guī)劃、協(xié)調、管理、檢查、考評。

      2.校園文化建設以辦公室、政教處、后勤處為主負責組織實施;

      3.本著“少花錢,多辦事”的原則,各項目要詳細計劃,進行經費預算,經校委會研究同意方可實施。

    2023年有關文化建設方案5

      為了深入貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神,推進我公司廉潔文化建設向深層次發(fā)展,大力營造廉潔、和諧的企業(yè)環(huán)境,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,根據集團公司《關于廉潔文化建設實施方案》要求,在我公司廉潔文化建設原有基礎上,特制定深化廉潔文化建設工作的實施方案。

      一、工作目標

      1、不斷總結經驗,積極探索深化廉潔文化建設工作的方式方法。20xx年,根據集團公司在我公司召開廉潔文化現場會的精神,在試點工作的基礎上,年底前制定出深化廉潔文化建設工作的實施方案。

      2、拓展廉潔理念外延,形成廉潔理念體系。20xx年,以集團公司“廉則榮、貪則恥、以廉強企”和我公司“以廉政保安全、以廉政促效益、以廉政謀發(fā)展、以廉政求和諧”廉潔理念為基礎,廣泛征集教育理念、道德理念、自律理念、用權理念、監(jiān)督理念、勤政理念、責任理念、服務理念、生活理念、交友理念、從業(yè)理念等不同層次、不同崗位的廉潔理念,提煉形成公司廉潔理念體系,作為每個員工自覺遵循的道德規(guī)范。

      3、健全完善制度,融入廉潔內容。20xx年,全面建立和修訂從業(yè)人員崗位標準和崗位責任制,把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中,并作為崗位考核的一項重要內容,進一步增強廉潔文化的滲透力;用制度規(guī)范關鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為,增強廉潔文化的約束力,達到廉潔從業(yè)與履行崗位職責的相互統(tǒng)一。

      4、不斷探索實踐,構建廉潔文化體系。再利用兩年的時間,到,通過公司上下共同努力,不斷實現廉潔文化層面的深化和延伸,形成具有我公司特色的廉潔文化體系,作為企業(yè)文化建設體系的重要組成部分,納入其中,搭建起黨風廉政教育的有效平臺和長效機制,實現企業(yè)內部廉潔環(huán)境的全面改善。

      二、工作原則

      1、堅持著眼當前、兼顧長遠的原則。要把廉潔文化建設作為一項經常性的工作來抓,在現有基礎上,要繼續(xù)加大宣灌力度,并不斷引深,逐步使各級人員擁有牢固的廉潔理念,養(yǎng)成良好的廉潔行為習慣,培育崇高的思想境界。

      2、堅持群眾參與的廣泛性與突出重點對象相結合的原則。廉潔文化是反腐倡廉的大眾文化,必須要有員工群眾的廣泛參與和支持,以此作為基礎,搭建群眾參與的有效載體和平臺。同時,又要把領導人員和關鍵崗位人員確定為重點對象,有針對性的強化教育和引導,用廉潔文化的力量,時刻警示和提醒重點對象廉潔履職。

      3、堅持發(fā)揮整體合力作用的原則。在工作中,要充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用。紀檢監(jiān)察、黨建、人力資源、工會、團委等部門和群眾組織,要把廉潔文化建設的內容納入宣傳教育的范圍,根據各自的特點,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,形成整體合力,真正發(fā)揮出“大宣教”格局在廉潔文化建設中的重要作用。

      4、堅持不斷探索和創(chuàng)新的原則。在深化廉潔文化建設中,要立足實際,強化創(chuàng)新,突出特色;要積極探索和實踐深化廉潔文化建設的新途徑、新方法,力求取得最佳效果,為推進公司廉潔文化建設向深層次發(fā)展、構建和諧礦山做出貢獻。

      三、工作方法和步驟

      在原有廉潔文化建設的基礎上,進一步從廉潔理念體系、崗位職責和崗位考核標準等方面全面豐富和完善企業(yè)廉潔文化的內涵,深化公司廉潔文化建設。具體步驟如下:

      1、開展廉潔理念征集活動,構建廉潔理念體系。理念是人們行動的指南,用全方位、多角度的廉潔理念武裝頭腦,才能使清廉履職成為各級管技人員和廣大員工的自覺行動。各基層單位、機關部門要以集團公司和我公司廉潔理念為核心,結合各自的實際,廣泛開展全方位、多層次廉潔理念征集活動。在本單位、本部門各級管技人員和廣大員工中廣泛征集并提煉和確定各個管理層次和各個崗位特別是關鍵崗位人員的廉潔理念;經公司廉潔文化領導小組辦公室整理匯編,形成我公司的廉潔理念體系。在此基礎上,充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用,運用各種媒體、黨課、培訓班等多種形式,加大廉潔理念的宣灌力度。通過廉潔理念體系的形成和灌輸,使廉潔理念成為每個員工的道德規(guī)范,用崗位廉潔理念規(guī)范每個員工特別是領導人員和關鍵崗位人員的履職行為,在企業(yè)內部努力營造并形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。

      2、完善標準,建立機制。思想上的自覺與制度的約束是相輔相成的,通過廉潔文化建設,確立廉潔理念,但更要靠制度規(guī)范其行為。各基層單位、機關部門要從關鍵崗位人員的崗位標準和崗位責任制著手,全面建立和修訂公司各類人員的崗位標準和崗位責任制,增加和完善相應條款,把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中,并作為崗位考核的一項重要內容;用制度規(guī)范關鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為,增強廉潔文化的.約束力,實現廉潔從業(yè)與履行崗位職責的相互統(tǒng)一,廉潔文化建設與崗位職責要求的相互一致,強化制度在廉潔從業(yè)方面的約束力。

      3、選樹典型,深化提高。努力打造具有錢家營礦業(yè)公司特色、符合時代要求的廉潔文化體系,并作為企業(yè)文化的重要組成部分,納入企業(yè)文化建設之中。在廉潔文化建設中,各基層單位、機關部門要注意發(fā)現和挖掘身邊的先模人物,用他們身上存在的誠實守信、大公無私、勤政廉潔、特別能戰(zhàn)斗的精神,不斷豐富廉潔文化的內容,體現廉潔文化的深刻內涵。公司相關部門要把廉潔文化建設作為一個課題,并納入“四網一會”進行深入的研究,結合實際,重點研究廉潔文化的發(fā)展歷史、思想內涵、地位作用、主要特征、作用方法等,升華廉潔文化的理論,逐步形成系統(tǒng)化的廉潔文化理論成果,把具有錢家營礦業(yè)公司特點的廉潔文化理論體系納入企業(yè)文化建設體系,作為企業(yè)文化建設的一個子系統(tǒng),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一考核,形成長效機制,不斷把公司廉潔文化建設推向更高層次。

      四、組織領導

      公司廉潔文化建設領導小組將繼續(xù)負責對全公司廉潔文化建設工作進行組織、指導和協(xié)調,領導小組辦公室負責具體工作。各基層單位、機關部門要成立由基層黨政正職或機關部門負責人任組長的本單位廉潔文化建設領導小組,并根據公司深化廉潔文化建設的總體方案,結合單位實際,研究制定各自的具體實施方案,明確組織與責任,建立起公司與各基層單位、機關部門兩級廉潔文化建設的組織推進體系。

      基層單位領導班子和機關部門負責人對此要予以高度重視,要把深化本單位、本部門的廉潔文化建設,作為事關企業(yè)發(fā)展的重要任務和基礎性工作來抓;要切實負起責任,特別是各總支、支部書記要具體抓,要切實履行好對深化廉潔文化建設工作的組織領導責任。要建立健全監(jiān)督考核機制,公司黨委根據工作目標要求,每年對廉潔文化建設情況進行一次考核,重點檢查各單位和機關各部門研究部署廉潔文化建設情況、工作目標推進情況和取得的實際效果等內容,并納入黨風廉政建設責任制考核之中,確保公司深化廉潔文化建設工作的有效開展。

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