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    管理不嚴(yán)檢討書

    時間:2024-04-28 16:55:00 劍鋒 檢討書 我要投稿

    管理不嚴(yán)檢討書(通用15篇)

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中出現(xiàn)了失誤后,為了避免再犯,要求以書面的形式,對自己的行為作出檢討,在寫檢討書的時候,我們的用語要非常注意。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧!以下是小編收集整理的管理不嚴(yán)檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    管理不嚴(yán)檢討書(通用15篇)

      管理不嚴(yán)檢討書 1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。

      在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

      (1)思想認(rèn)識不足。

      在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

      (2)掌握員工思想不夠深入。

      對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

      (3)管理工作過于制度化。

      對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

      (4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

      在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進。

      鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

      (1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

      作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

      (2)加強隊伍建設(shè),營造良好的團隊氛圍。

      真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的`工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標(biāo),加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價值觀。

      (3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。

      在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

      (4)加強細(xì)節(jié)化管理,從點滴做起。

      細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細(xì)節(jié)管理意識,關(guān)注細(xì)節(jié),改進細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

      綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。

      望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 2

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我是xxx,是公司的經(jīng)理,我有責(zé)任要去管理好公司人員,并制定好員工要去遵守的規(guī)章制度,但是這次抱歉的是,我沒有做好自己經(jīng)理的職責(zé),我對員工的管理不嚴(yán),導(dǎo)致他們對工作也吧嚴(yán)謹(jǐn),這是我抱歉的地方,我深深的向領(lǐng)導(dǎo)您致歉,也向您對自己檢討。

      由于我的不嚴(yán)格管理,讓我管理的員工上班都不積極,甚至工作很亂。我之前一直覺得只要規(guī)定了大家的行為,要他們按照公司規(guī)定執(zhí)行,不需要我的看管,就能去遵守,現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)不是這樣的。正是因為我不怎么出面處理,所以員工都以為沒人管,可以隨意在公司干什么。結(jié)果他們上班遲到、早退都是常見的,嚴(yán)重的時候更是曠工,直接不來公司上班了,這給公司造成的損失有多大,我知道是不計其數(shù)的。就是因為我作為經(jīng)理,卻沒有把自己的.職責(zé)進行到底,也不去嚴(yán)管他們的行為,導(dǎo)致他們越發(fā)的大膽,甚至擾亂工作的氣氛和風(fēng)氣,這已經(jīng)是很嚴(yán)重的了,同時我管理不嚴(yán)就是我工作不稱職,也是我的失職。

      這次我突如其來的考察,讓我看到了這樣的一面,也讓我知道自己這個經(jīng)理做的是多么的失敗。我是他們的上司,如果他們不嚴(yán)格進行管理,他們就會變得無法無天,工作不在工作,上班也不是上班,整個辦公室彌漫的都是一種混亂氣息,這怎么能工作得好,這又怎么去為公司做事,根本就不行。我幸好是去進行考察了一番,不然這樣的氛圍長久下去,公司都會被我敗光,那我這個經(jīng)理也是做到頭了。我后面反思過來,才發(fā)現(xiàn)怎么可怕。員工不是員工的樣子,都是因為我對他們管理太松,讓他們以為我很仁慈,導(dǎo)致如今的狀況。我對自己這次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教訓(xùn),我是不敢有第二次這樣的事情的了。因為如果還有這樣的事情,我就是對不起您的信任,也對不起您當(dāng)初選擇我坐上經(jīng)理的職位,我沒有做好就算了,還把公司搞的一團亂,已經(jīng)是極大的錯誤了。

      萬幸自己及時發(fā)現(xiàn)這樣的錯誤,能夠讓我盡量彌補損失,我真的是對不起自己站在這個位置上,我從這次事情知道,我作為公司經(jīng)理,必須對屬下嚴(yán)格嚴(yán)厲,才能撐起公司,才能讓大家都努力工作,我一定要去管理好,望您原諒。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 3

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      按照節(jié)日值班安排,由我進行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強,未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負(fù)全部責(zé)任。

      事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的.產(chǎn)生根源,做了如下剖析:

      一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

      二是工作責(zé)任心不強,未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

      三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。

      四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 4

    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

      您好,在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長,我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。

      而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩

      對于我在工作上的'管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

      在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:非常抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。 總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。

    此致

    敬禮!

    檢討書人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 5

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      由于近期工作中出現(xiàn)了對下屬管理不嚴(yán)的狀況讓我感到很慚愧,在我看來身為管理者卻在工作中出現(xiàn)這種狀況是很不負(fù)責(zé)的,而且還會對下屬造成很不好的影響自然要進行反思,至少在領(lǐng)導(dǎo)的批評下讓我深刻地意識到對下屬管理不嚴(yán)將會造成怎樣的影響,在倍感愧疚的同時應(yīng)當(dāng)對管理不嚴(yán)的問題進行深刻的檢討。

      其實通過這次過失可以明白自己作為管理者是不稱職的,畢竟沒有嚴(yán)格的管理又怎能保持團體的工作效率足夠高校,一味的寬容只會導(dǎo)致工作中的效率無法得到有效提升,關(guān)于這些在以前的管理工作中便可以得知,再加上我擔(dān)任管理崗位的時間已經(jīng)很長自然應(yīng)當(dāng)明白這方面的道理,然而在現(xiàn)實的工作中我卻因為管理不嚴(yán)導(dǎo)致差點造成嚴(yán)重的損失,因為一時的疏忽導(dǎo)致管理工作中出現(xiàn)了這樣的差錯無疑是令人感到慚愧的事情,面對領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)也能夠從中體會到自己作為管理者是不合格的。

      另外我也應(yīng)當(dāng)檢討工作中的不嚴(yán)謹(jǐn)將會造成多么嚴(yán)重的后果,僅僅因為對下屬管理不嚴(yán)便造成了如此惡劣的'影響,那么我應(yīng)當(dāng)牢記教訓(xùn)并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗以便于在以后的工作中做好下屬的管理,畢竟過于松散的結(jié)果只會讓工作任務(wù)難以得到及時的完成罷了,明明以往自己也曾學(xué)到過不少這方面的知識卻無法運用到工作中去,我也只能慶幸有著領(lǐng)導(dǎo)的批評能夠讓自己意識到在管理方面的不足,所以我得承擔(dān)起管理不嚴(yán)的責(zé)任并想辦法彌補造成的損失才行。

      對待以后的管理工作還是要更加嚴(yán)格些才能夠起到積極的作用,畢竟通過對現(xiàn)階段工作的反思不難發(fā)現(xiàn)自己的管理過于松散了些,若是不能夠及時糾正過來的話工作很難得到進步,所以我會做好管理者的相關(guān)工作并多向身邊的同事請教,而且在管理問題上犯錯就應(yīng)該將其改正過來才能證明自己對工作的熱愛,無動于衷的做法只會當(dāng)自己在以后的工作中成為失敗的管理者,多年在工作中的努力只能獲得這樣的結(jié)果無疑是令人感到不甘心的。

      既然選擇成為管理者應(yīng)該在工作中對下屬的發(fā)展負(fù)責(zé)才行,我在工作中的決策往往會影響到下屬工作的完成,若是自己不夠優(yōu)秀的話只會導(dǎo)致團體的工作效率變差,所以我會牢記對下屬管理不嚴(yán)造成的教訓(xùn)并在以后的工作中時刻警醒自己,作為管理者的我會嚴(yán)格對待下屬并爭取在工作中取得更多團體性的成就。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 6

    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。

      我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。

      經(jīng)過徹夜反省,我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于:

      1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

      2,我沒有保持一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。

      3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的`。

      面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。

      為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn),逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。

      現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機會。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 7

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位x年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被xx酒店錄用的短信,回想每一次x總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

      作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:

      1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的.松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

      2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

      3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 8

    尊敬的xxx:

      你好。在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

      近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強,而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的'損失。

      分析其原因有下面幾點:

      1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;

      2、沒能及時安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

      3、平時對下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。

      對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

      在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

      總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。

      以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當(dāng)事人的損失,其次要進一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 9

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      由于我自身原因,致使,造成了嚴(yán)重不良影響,在此,我首先做出誠懇的檢討。

      領(lǐng)導(dǎo)提出批評后,我進行了深刻的自我反思,對近段時間的工作進行了梳理總結(jié),認(rèn)為自身主要存在以下問題:

      1、思想懈怠,責(zé)任心不強。思想麻痹大意,認(rèn)識不強,對工作重視不夠,有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

      2、工作作風(fēng)不深入、不扎實、散漫松懈,工作安排不具體、落實不到位。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不是一馬當(dāng)先,而是左顧右盼,沒有立即落實,甚至有時存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

      3、對下屬要求不嚴(yán)。在工作中,對下屬要求太松,監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時,總是覺得給下屬留點面子,沒有給予立即糾正,實際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作上的失誤。

      鑒于上述存在的問題,我向您做出深刻保證:

      一是加強學(xué)習(xí),繃緊思想這根弦,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度,立足職能職責(zé),不斷提高執(zhí)行力,提升服務(wù)水平;

      二是堅持工作上親力親為,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng),抓好管理制度的督促落實,制定出切實可行、可操作性強的管理方法;

      三是在以身作則的前提下,嚴(yán)格要求下屬,決不放松對他們的要求,只有這樣才能有利于工作的開展,從長遠(yuǎn)來講,也有利于他們的`個人成長。

      領(lǐng)導(dǎo)的批評使我認(rèn)識到自身存在的不足,給了我一個反思自我、自我警醒的機會,我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意,并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我,指正我。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 10

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      對不起,在最近這段時間,因為對下屬管理不夠嚴(yán)格,所以出現(xiàn)了很多的錯。歸根結(jié)底,都是我這個領(lǐng)導(dǎo)沒有管理好自己手下的員工,才會出現(xiàn)這樣的錯誤,所以如果您有什么懲罰,也應(yīng)該是由我來承受。在經(jīng)過仔細(xì)的思考過后,我已經(jīng)認(rèn)識到了自己的問題,以后我不會讓自己再出現(xiàn)這樣的問題。

      我身為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)者,所做的決定、做的工作,都必須要對這個部門負(fù)責(zé)。我對下屬管理不嚴(yán)格,是對公司、下屬的不負(fù)責(zé)。只有嚴(yán)格要求他們,他們才會不斷的進步,才會把工作做得更好。一個公司是由很多個員工組成的,一個公司的發(fā)展,離不開這些員工。只有員工不斷成長,不斷把工作做得更好,公司才會發(fā)展得更好。所以就必須要求我們這些管理者管理的嚴(yán)格一些,才能夠促進員工和公司的發(fā)展。公司讓我做我們部門的管理者,也是信任我,相信我能夠把整個部門管理好,我卻辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我心里感到非常的抱歉。

      因為我最近管理的比較松散,所以他們的工作做得就越來越差。沒有想著怎樣提高自己,而是只想著把工作趕快做完早點下班。若是公司里的每個員工都這樣想,那這個公司就不會得到發(fā)展,也沒有前途可言。只有要求嚴(yán)格,員工才會提高工作的效率。最近我自己的工作比較的.忙,也沒有很多的時間去管理他們,我也沒想到他們會變成現(xiàn)在這個樣子,看來我是時候要整頓一下部門的紀(jì)律了。最近他們遲到的次數(shù)也比較的多,上班也沒有在認(rèn)真的工作,聊天的有,玩手機聽歌的也有。雖然我一直以來提倡的是自由辦公,但也沒有讓他們這么自由。

      這次確實是我做的不對,我沒有想到這件事會造成這么大的影響。作為管理者,我的最重要的工作就是管理好自己部門的員工,若是連這一點都做不到,那我其他的工作又怎么能夠做好。以后我應(yīng)該要對這些員工加強管理,不能再像之前管理得那么松散了。我會多學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀管理者的管理方法,找到最適合自己部門的管理辦法。既然我是他們的領(lǐng)導(dǎo),就要對他們的發(fā)展負(fù)責(zé)。我會牢記這次管理不嚴(yán)所帶來的后果,以后絕對不會再犯同樣的錯誤。我也會時刻學(xué)習(xí),讓自己變得更加的優(yōu)秀,成為一個好的管理者。

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 11

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      通過這次對我在錯誤中的反省,我深刻的認(rèn)識到了自己的錯誤有和問題!對于自己在倉庫管理上沒能嚴(yán)格的按照公司要求去處理,沒能按照規(guī)定及時的處理好貨物,我真的感到十分的慚愧!如今,反省您對我的教導(dǎo),我真的非常的呃后悔自己沒能嚴(yán)格的遵守您的教誨,導(dǎo)致在最基本的工作中都犯下了這樣的錯誤!

      作為一名倉庫管理,但我卻在自己的工作中犯下了錯誤!這一切,都是來源于我對自己的松懈!是我對自己的管理不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致了在工作中的松懈,導(dǎo)致在工作的管理上也進而出現(xiàn)了這樣的問題!

      回顧這次的錯誤,其實并非是一朝一些能夠出現(xiàn)的,仔細(xì)的對自己進行了深刻的檢討,我更進一步的認(rèn)識到了自身在工作方面的問題。以下是我對自己的反思總結(jié):

      首先,在管理上的是我在思想上的問題。作為一名倉庫管理,但我卻在自己的工作中松懈,散漫,首先對我自己都沒能進行嚴(yán)格的管理,又怎么能管理好自己的.工作呢?

      其次,在工作方面,我在工作上實在是太過散漫,也非常的不嚴(yán)謹(jǐn)。面對倉庫的管理工作,卻總是不去思考如何去做好自己的工作,在倉庫的管理方面盡管表面上看上去沒問題,但在仔細(xì)的檢查下,就能發(fā)現(xiàn)其中很多的問題都沒能處理好,在保管方面更是的沒有做到仔細(xì)處理,給其他部門的同事們帶來了非常多的麻煩。

      如今,在您的檢查下,我的錯誤自然是的無從遁形的。并且從您對我的批評中,我也真正的感受到了自己在工作中的問題和缺點。盡管,這些本都是我應(yīng)該做到的,但我卻沒能認(rèn)真的去做好!最主要的,還是缺乏在工作中對自己的管理!

      正因為我在做工作前不能加強對自身的要求和管理,所以才會在工作中放縱自己,讓自己面對工作的要求都無動于衷!如今,在您對我這個問題進行了深刻的教育后,我才開始去面對自己的這個問題!看著自己過去的所作所為,我真的感到萬分的慚愧和抱歉!我從沒想過自己的懈怠竟會造成這樣的情況!這都是因為我小看了這份工作的,小看了自己的松懈。

      如今,通過重新對自己工作的認(rèn)識,我也決定要重新的管理自己!我會嚴(yán)格的加強自身管理,并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待好自己的職責(zé)!絕不會讓錯誤和懈怠再次出現(xiàn)在我的工作中!還望您能給我一次改變的機會,我一定不會讓您失望!

    此致

    敬禮!

    檢討人:xxx

      20xx年xx月xx日

      管理不嚴(yán)檢討書 12

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      在此,我鄭重地向您提交這份檢討書,深刻反思我在管理工作中的失職與不足。我深知自己的管理不嚴(yán),給單位的工作帶來了負(fù)面影響,對此我深感愧疚和自責(zé)。

      回顧過去的工作,我意識到自己在管理上存在以下問題:

      首先,我對員工的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。我沒有充分關(guān)注員工的工作狀態(tài),沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工在工作中的不良習(xí)慣。這導(dǎo)致了一些工作失誤和疏漏,影響了單位的整體工作效率。

      其次,我在決策上不夠果斷。在面對一些復(fù)雜問題時,我往往猶豫不決,拖延了問題的解決。這不僅影響了單位的工作進度,也給員工帶來了不必要的困擾。

      此外,我在溝通協(xié)調(diào)方面也存在不足。我沒有積極與各部門進行有效溝通,導(dǎo)致了一些信息不暢和誤解。這使得單位內(nèi)部的工作配合出現(xiàn)了障礙,影響了整體的工作效果。

      對于以上問題,我深感愧疚和懊悔。我深知作為管理者,我的責(zé)任重大,應(yīng)該時刻保持高度的'警覺和責(zé)任心。然而,由于我的疏忽和不嚴(yán)謹(jǐn),給單位帶來了損失和不便,我對此深感抱歉。

      為了改正我的錯誤,我決心采取以下措施:

      首先,加強員工監(jiān)督。我將加強對員工的日常監(jiān)督,確保他們按照規(guī)章制度和工作要求認(rèn)真履行職責(zé)。同時,我也會定期組織培訓(xùn)和交流活動,提高員工的工作技能和素質(zhì)。

      其次,提高決策能力。我將加強學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,以便在面對問題時能夠迅速做出正確的決策。我也會積極向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,汲取他們的經(jīng)驗和智慧。

      最后,加強溝通協(xié)調(diào)。我將主動與各部門加強溝通,及時了解和掌握工作進展情況,確保信息暢通無阻。我也會注重傾聽員工的意見和建議,積極改進工作方式和方法。

      我深知檢討書不能立刻彌補我的過失,但我真心希望能夠得到您的諒解和支持。我將以實際行動來證明自己的決心和誠意,努力改進自己的管理工作,為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

      再次對我的管理不嚴(yán)表示深深的歉意,并請您監(jiān)督我的改正過程。謝謝!

    此致

    敬禮!

    檢討人署名:XXX

      20XX年XX月XX日

      管理不嚴(yán)檢討書 13

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      在此,我謹(jǐn)就自己在管理工作中的不嚴(yán)不實問題,向組織和領(lǐng)導(dǎo)作出深刻的檢討。我深知自己的失誤給工作帶來了負(fù)面影響,對此我深感愧疚和自責(zé)。

      回顧過去的工作,我意識到自己在管理上存在著諸多問題。首先,我對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督不夠到位,導(dǎo)致部分工作出現(xiàn)了疏漏和失誤。其次,我在協(xié)調(diào)溝通方面也存在不足,未能及時有效地解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。此外,我還未能嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,對一些違規(guī)行為未能及時予以糾正和處罰。

      我深刻認(rèn)識到,這些問題的根源在于我對管理工作的重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識到管理的重要性和緊迫性。同時,我也意識到自己在管理能力和經(jīng)驗方面還有待提高。

      為了改正自己的錯誤,我決心采取以下措施:

      首先,我將加強學(xué)習(xí)和思考,不斷提高自己的管理能力和水平。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理理念和規(guī)章制度,努力掌握先進的管理方法和技巧。同時,我也會向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),汲取他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

      其次,我將加強對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保每項工作都能得到認(rèn)真落實。我將建立有效的溝通機制,及時了解團隊成員的工作情況和困難,積極協(xié)調(diào)解決問題。同時,我也會嚴(yán)格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,對違規(guī)行為進行嚴(yán)肅處理。

      最后,我將積極參與團隊建設(shè)活動,增強團隊凝聚力和向心力。我將努力營造積極向上的工作氛圍,激發(fā)團隊成員的工作熱情和創(chuàng)造力。

      我深知,改正錯誤需要時間和努力。但我相信,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我一定能夠克服自己的不足,成為一名合格的管理者。

      再次向組織和領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歉意,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作給予更多的指導(dǎo)和幫助。

    此致

    敬禮!

    檢討人署名:XXX

      20XX年XX月XX日

      管理不嚴(yán)檢討書 14

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我謹(jǐn)以此檢討書,向組織匯報我在管理工作中的失誤,并深刻反思我所犯的錯誤。我深知自己的管理不嚴(yán),給單位帶來了不良的影響,對此我深感愧疚和懊悔。

      在近期的工作中,我疏于對團隊成員的監(jiān)督和管理,導(dǎo)致了一些不良現(xiàn)象的發(fā)生。我沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,也沒有采取有效措施進行糾正,致使工作出現(xiàn)了偏差和失誤。這些錯誤不僅影響了工作效率,也損害了單位的形象和聲譽。

      我深刻反思自己的錯誤,認(rèn)識到管理不嚴(yán)的根源在于我的`責(zé)任心不強、工作態(tài)度不端正。我沒有充分認(rèn)識到管理工作的重要性和復(fù)雜性,沒有用心去了解和掌握團隊成員的情況,沒有及時跟進工作進展和問題解決。同時,我也沒有樹立正確的價值觀和職業(yè)觀,沒有將單位利益放在首位,而是過于關(guān)注個人利益,導(dǎo)致工作出現(xiàn)了偏差。

      為了改正自己的錯誤,我決心采取以下措施:

      首先,我將加強自我學(xué)習(xí),提高自己的管理水平和能力。我將認(rèn)真研讀相關(guān)管理書籍和資料,學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

      其次,我將加強與團隊成員的溝通和交流,了解他們的需求和困難,積極幫助他們解決問題,增強團隊的凝聚力和向心力。

      最后,我將制定嚴(yán)格的管理制度和工作流程,明確每個人的職責(zé)和任務(wù),確保工作有序進行。我將加強對工作的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保工作質(zhì)量。

      我深知自己的錯誤給單位帶來了不良影響,我深感愧疚和懊悔。我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更加扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真履行自己的職責(zé),為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

      再次向組織表示我深刻的歉意,并請領(lǐng)導(dǎo)給予我改正錯誤的機會。我將以實際行動證明自己的決心和誠意,不辜負(fù)組織的期望和信任。

    此致

    敬禮!

    檢討人署名:XXX

      20XX年XX月XX日

      管理不嚴(yán)檢討書 15

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我寫下這份檢討書,是為了深刻反思自己在管理工作中的疏忽和不嚴(yán)之處,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我誠摯的歉意。

      我深知,作為一名管理者,我肩負(fù)著重要的責(zé)任。然而,近期我在管理工作中出現(xiàn)了明顯的不足,給團隊的正常運行和公司的整體發(fā)展帶來了負(fù)面影響。我對此深感愧疚,也深知自己必須認(rèn)真反思,積極改進。

      首先,我在對團隊成員的管理上不夠嚴(yán)格。我沒有及時糾正一些成員的不良行為,導(dǎo)致他們的工作態(tài)度和效率出現(xiàn)了問題。我沒有充分發(fā)揮管理者的角色,沒有有效地推動團隊向更好的方向發(fā)展。

      其次,我在制定和執(zhí)行規(guī)章制度方面存在不足。我沒有制定出明確、具體的規(guī)章制度,也沒有嚴(yán)格執(zhí)行已有的規(guī)定。這使得團隊成員在工作中缺乏明確的指導(dǎo)和約束,容易出現(xiàn)混亂和錯誤。

      為了改正這些錯誤,我決心采取以下措施:

      首先,我將加強對團隊成員的管理,確保他們遵守公司的規(guī)章制度,保持良好的工作態(tài)度和效率。我將定期與他們進行溝通,了解他們的工作情況,及時糾正他們的不足,推動他們不斷進步。

      其次,我將重新審視并修訂公司的規(guī)章制度,確保它們明確、具體,并符合公司的實際情況。同時,我將嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定,確保每個團隊成員都能夠遵守,從而維護公司的正常運營和秩序。

      最后,我將積極學(xué)習(xí)先進的.管理理念和方法,不斷提升自己的管理能力。我將不斷反思自己的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力成為一名合格的管理者。

      我深知檢討書只是表達歉意和決心的開始,真正的改變需要付諸行動。我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更加扎實的作風(fēng),投入到管理工作中,為團隊的發(fā)展和公司的繁榮貢獻自己的力量。

      再次向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我深深的歉意,并感謝大家對我的理解和支持。我會以更加堅定的決心和更加務(wù)實的行動,贏得大家的信任和尊重。

    此致

    敬禮!

    檢討人署名:XXX

      20XX年XX月XX日

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