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    客服部年終工作總結(jié)及計劃

    時間:2022-08-08 20:15:27 計劃 我要投稿

    關(guān)于客服部年終工作總結(jié)及計劃

      總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于客服部年終工作總結(jié)及計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    關(guān)于客服部年終工作總結(jié)及計劃

    關(guān)于客服部年終工作總結(jié)及計劃1

      現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:

      一、明確指導思想

      以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

      顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的`需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦淞⒁环N大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

      二、制定工作計劃目標

      在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

      首先是短期目標:

      1、鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。

      2、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

      完成目標1可以通過以下途徑:

      1、通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

      2、定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

      完成目標2可以通過以下途徑:

      1、在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

      2、在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

    關(guān)于客服部年終工作總結(jié)及計劃2

      總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計劃如下:

      一、指導思想

      以公司下發(fā)的《文件》為指導,以"提高服務(wù)質(zhì)量"為宗旨,以"客戶滿意度為標準"。

      二、工作目標

      1、搞好員工崗前培訓,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓,微笑服務(wù)培訓,文明用語培訓。

      2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

      3、開設(shè)"黨員先鋒模范崗",發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

      三、要求

      1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務(wù)水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

      2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

      3、其它事宜由公司另行通知。

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