2022公司部長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的2022公司部長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新學(xué)年，新風(fēng)貌，隨著新學(xué)年的到來，每個(gè)部門都面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。宣傳部的工作是一項(xiàng)重要并且嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，本部門的工作展望和活動(dòng)計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。
2、充分利用好展板和櫥窗欄，在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，為宣傳工作增添亮點(diǎn)。
3、加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系，協(xié)助各部門做好行之有效的`宣傳活動(dòng)，確保活動(dòng)的信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的傳遞給每一位師生。
4、針對(duì)上一學(xué)期出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)，積極與老師、主席團(tuán)交流，積極向其他做得好的宣傳部學(xué)習(xí)，積極做到橫向和縱向的比較、探討來汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
5、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)助理級(jí)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭(zhēng)培養(yǎng)出技術(shù)水平過硬的助理。
二、部門內(nèi)部建設(shè)。
1、建立文檔細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每一位助理在任職期間的工作事跡，記錄點(diǎn)滴成長(zhǎng)。
2、通過各方面專業(yè)力量，強(qiáng)化技能。
(1)加強(qiáng)PS技能。
在春季學(xué)期中，部長(zhǎng)級(jí)將對(duì)助理進(jìn)行PS培訓(xùn)，并參與外面廣告公司提供的免費(fèi)技能培訓(xùn)，使14級(jí)助理更好的把握PS技能。與機(jī)械學(xué)院宣傳部進(jìn)行溝通，交流PS平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
(2)加強(qiáng)書法指導(dǎo)。
本學(xué)期將邀請(qǐng)書法研習(xí)會(huì)會(huì)員對(duì)我們進(jìn)行書法指導(dǎo)與培訓(xùn)，并鼓勵(lì)助理與部長(zhǎng)級(jí)、助理與助理之間相互交流練習(xí)書法心得、相互學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，延續(xù)上一學(xué)期的要求，書法組每星期交一份硬筆作品，部長(zhǎng)級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。
(3)汲取經(jīng)驗(yàn)美化海報(bào)、展板。
與海報(bào)制作美觀的學(xué)院進(jìn)行海報(bào)制作經(jīng)驗(yàn)交流，提高海報(bào)制作水平。
3、進(jìn)行合理、有效的分工。
針對(duì)上學(xué)期出現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象，采取小組工作制。將部門助理分成3個(gè)小組，每個(gè)小組3—4人，如有工作時(shí)，則指定某個(gè)小組完成，如果該小組覺得人手不夠，可以向其他小組尋求幫助。
4、將工作主力轉(zhuǎn)向助理級(jí)，實(shí)行部長(zhǎng)級(jí)代理制，逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協(xié)調(diào)能力。
(1)每周都將選出三個(gè)助理代理一周的部長(zhǎng)級(jí)，每個(gè)助理都有一次當(dāng)部長(zhǎng)機(jī)會(huì)，如有什么事情、什么工作，部長(zhǎng)級(jí)都會(huì)直接傳達(dá)到代理部長(zhǎng)，讓代理部長(zhǎng)安排工作，而部長(zhǎng)級(jí)則進(jìn)行相應(yīng)的跟進(jìn)。
(2)每周由代理部長(zhǎng)召開一次部門例會(huì)，對(duì)近期工作進(jìn)行一次總結(jié)，反饋問題。
(3)部長(zhǎng)級(jí)從中觀察助理級(jí)的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決。
5、針對(duì)部門內(nèi)部容易出現(xiàn)的問題，將部門的獎(jiǎng)懲規(guī)定細(xì)化，整理成部門的規(guī)章制度，借以提高部門的組織性和紀(jì)律性，提高成員工作積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
6、為了增加部門內(nèi)部的交流與溝通，為了更好的建設(shè)溫馨的部門氛圍，根據(jù)實(shí)際情況由助理級(jí)分工自己組織、策劃、安排部門內(nèi)部活動(dòng)，做到宣傳部上下一心。
7、部長(zhǎng)級(jí)多與助理級(jí)進(jìn)行溝通，在工作、學(xué)習(xí)和生活上給予幫助，切實(shí)走入他們的生活工作中，了解他們真實(shí)的內(nèi)心想法及感受。
三、活動(dòng)計(jì)劃。
1、學(xué)院間宣傳部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
(1)時(shí)間：20xx年xx月。
(2)地點(diǎn)：xxx。
(3)活動(dòng)目的：為了提高宣傳工作中的書法和繪畫技能，探討并一起解決日常工作中出現(xiàn)的問題，也是為了讓學(xué)院間宣傳工作者進(jìn)行更多的交流。
(4)活動(dòng)對(duì)象：管理學(xué)院、土建學(xué)院、機(jī)械學(xué)院、財(cái)經(jīng)學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院等的宣傳部成員、書法研習(xí)會(huì)部分會(huì)員
2、管理學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)暨第二屆文化嘉年華。
(1)時(shí)間：20xx年xx月。
(2)地點(diǎn)：工會(huì)門前。
(3)活動(dòng)目的：讓更多同學(xué)走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍，豐富大學(xué)生活，重新找回對(duì)書法、繪畫、攝影、運(yùn)動(dòng)等課外活動(dòng)的熱情，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀。
(4)活動(dòng)對(duì)象：xx科技大學(xué)管理學(xué)院全體師生。
(5)活動(dòng)內(nèi)容：
①記者站：攝影展。
②宣傳部：手繪T裇秀、書法展。
③組織部：定向越野。
以上是宣傳部20xx年度的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)在過去一年的基礎(chǔ)上，努力做好部門建設(shè)，發(fā)揮宣傳部的特色。我們相信，宣傳部能夠上下同心，共同努力，在老師的指導(dǎo)和幫助下，在各部門的協(xié)助下，宣傳部會(huì)越走越遠(yuǎn)、越走越好!Fighting!
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