成長計劃

時間：2023-06-01 09:38:04 計劃我要投稿

關于成長計劃集合5篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編精心整理的成長計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于成長計劃集合5篇

成長計劃篇1

　　在園領導和同事們的指導幫助下，通過自身努力，以往的工作中取得了一些成績。但還有許多地方存在著不足。新的學期開始了，為了更好的開展各項工作，特制定了如下個人成長計劃：

　　一、班級工作。

　　1.續(xù)抓好班級的常規(guī)工作，堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則，讓孩子慢慢的形成一種較自覺的行為，使得有更好的班風班貌。

　　2.每個班級都有自己的特色，正如每個人也有自己的特色一樣，每個人都是與眾不同的。本學期，我將以課題為指導，從培養(yǎng)幼兒對美術的興趣入手，進行多形式的美術創(chuàng)作活動，喚起他們對美術活動的熱愛，不斷提高孩子感受美、欣賞美、創(chuàng)造美的能力，逐步形成我班的美術特色教育。

　　3.努力做好教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間的關系。幫助家長樹立正確的育觀，做好每月兩次的`《家園互動手冊》的撰寫；對每個孩子進行不定期的家訪；通過QQ群與家長保持互通。

　　4.為了檢驗自己的課堂教學，提高教學技能。我會積極參與課堂教學活動，給自己展示的舞臺，為教學研究提供載體；爭取每學期上好一節(jié)公開課。

　　二、教研工作。

　　教研組長雖然不是“領導”，但她就好比是一只“領頭羊”，我要真正的發(fā)揮好引領作用。

　　1.對上學期教研組活動中存在的問題進行反思研討，尋找解決問題的方法。

　　2.要真正的發(fā)揮好這種引領作用，必須從提高自我，學會思考開始，因此不斷的學習和反思是不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。我要深入學習《綱要》精神和《兒童指南》要求，不斷更新自身的教育教學觀念和理念。

　　3.根據(jù)上級要求，組織組內(nèi)教師定期進行環(huán)境創(chuàng)設。

　　4.認真、有效的開展每次的教研活動，打造教研特色，撰寫特色教研案例一篇。

　　三、寫博方面。

　　寫博是為教師學習、反思、提升提供實現(xiàn)理想的一個平臺。既然有這么一個平臺，我就要好好把握，努力打造出具有自己本色的博客。

　　1.每周至少上傳一篇博文。在寫一些教育、生活等博文的同時，還要寫自己特長領域（美術）的系列博文，讓自己的博客充滿個性，在本色中逐漸打造自己博客的特色。

　　2.關注博友們的博文，讓博客與自己的工作相伴，與自己的生活相伴。

　　四、專題研究方面。

　　1.認真參與組內(nèi)的課題研究，和組內(nèi)老師一起，合作共贏，努力為我組的課題研究獻出自己的一份力量。

　　2.做好自己的個人小專題研究，把科研工作深入地付諸于行動，爭取讓自己成為研究型教師，進一步提高自己的研究能力和實踐水平。

　　這就是我這學期制定的個人成長計劃，其實在本學期里真正要做的，要學的還有很多，希望自己在今后的工作中不斷摸索問題，解決問題，總結經(jīng)驗，這樣才能讓自己進步！

成長計劃篇2

　　在發(fā)達國家的不少企業(yè)里都有PPDF （Personal Performance Development File）的東西。有不少的企業(yè)、公司靠它將自己的員工形成了一種合力，形成了團隊，為了單位的目標去努力實現(xiàn)自我價值。為什么它能起到這樣的作用呢？主要是它將所有員工的個人發(fā)展，同企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。它為每個員工都設計了一條經(jīng)過努力可以達到個人目標的道路，使他明確只有公司發(fā)展了，他個人的目標也就可以實現(xiàn)了。這實際上是一種極有效的人力資源開發(fā)的方法。正因為如此，許多企業(yè)紛紛效仿。

　　所謂職業(yè)生涯，是一個人一生的工作經(jīng)歷，特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想實現(xiàn)的整個過程。職業(yè)生涯的管理，就是幫助員工具體設計及實現(xiàn)個人合理的職業(yè)生涯計劃。

　　每個人對自己的一生都有良好的理想設計，這些設想有的可以實現(xiàn)，有的可能就不會實現(xiàn)。當一個人在一個單位工作時，如果這個單位的管理者能夠為他去進行設計，他就會有一種追求感。管理者給員工進行具體的設計時，要使他們的職業(yè)生涯計劃建立在現(xiàn)實的、合理的基礎上，并且通過必要的培訓、職務設計及有計劃的晉升或職務調(diào)整，為他個人的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　為員工設計職業(yè)生涯發(fā)展計劃有許多好處：①可以更深地了解員工的興趣、愿望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，從而發(fā)揮更大的作用。②由于管理者和員工有時間接觸，使得員工產(chǎn)生積極的上進心，從而為單位的工作做出更大的貢獻。③由于了解了員工希望達到的目的，管理者可以根據(jù)具體情況來安排對員工的培訓。④可以適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使個人目標和單位的目標更好地統(tǒng)一起來，降低了員工的失落感和挫折感。⑤能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩(wěn)定員工隊伍的目的。

　　個人的職業(yè)生涯發(fā)展計劃基本上有三個方向：①縱向發(fā)展，即員工職務等級由低級到高級的提升；②橫向發(fā)展，指在同一層次不同職務之間的調(diào)動，如由部門經(jīng)理調(diào)到辦公室任主任。此種橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件；③向核心方向發(fā)展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發(fā)展都意味著個人發(fā)展的機會，也會不同程度地滿足員工的發(fā)展需求。

　　下面我們來看一個簡單的PPDF法。

　　1．PPDF的主要目的

　　PPDF是對員工工作經(jīng)歷的一種連續(xù)性的.參考。它的設計使員工和他的主管領導，對該員工所取得的成就，以及員工將來想做些什么有一個系統(tǒng)的了解。它既指出員工現(xiàn)時的目標，也指出員工將來的目標及可能達到的目標。它標示出，你如果要達到這些目標，在某一階段你應具有什么樣的能力、技術及其他條件，等等。同時，它還幫助你在實施行動時進行認真思考，看你是否非常明確這些目標，以及你應具備的能力和條件。

　　2．怎樣使用PPDF

　　PPDF是兩本完整的手冊。當你希望去達到某一個目標時，它為你提供了一個非常靈活的檔案。將PPDF的所有項目都填好后，交給你的直接領導一本，員工自己留下一本。領導會找你，你要告訴他你想在什么時間內(nèi)，以什么方式來達到你的目標。他會同你一起研究，分析其中的每一項，給你指出哪一個目標你設計得太遠，應該再近一點兒；哪一個目標設計得太近，可以將它往遠處推一推。他也可能告訴你，在什么時候應該和電大、夜大等業(yè)余培訓單位聯(lián)系，他也可能會親自為你設計一個更適合于你的方案。總之，不管怎樣，你將單獨地和你相信的領導一同探討你該如何發(fā)展、奮斗。

　　3．PPDF的主要內(nèi)容

　　（1）個人情況

　　A．個人簡歷：包括個人的生日、出生地、部門、職務、現(xiàn)住址等。

　　B．文化教育：初中以上的校名、地點、入學時間、主修專題、課題等。所修課程是否拿到學歷，在學校負責過何種社會活動等。

　　C．學歷情況：填入所有的學歷、取得的時間、考試時間、課題以及分數(shù)等。

　　D．曾接受過的培訓：曾受過何種與工作有關的培訓（如在學校、業(yè)余還是在職培訓）、課題、形式、開始時間等。

　　E．工作經(jīng)歷：按順序填寫你以前工作過的單位名稱、工種、工作地點等。

　　F．有成果的工作經(jīng)歷：寫上你認為以前有成績的工作是哪些，不要寫現(xiàn)在的。

　　G．以前的行為管理論述：寫你對工作進行的評價，以及關于行為管理的事情。

　　H，評估小結：對檔案里所列的情況進行自我評估。

　　（2）現(xiàn)在的行為

　　A．現(xiàn)時工作情況：應填寫你現(xiàn)在的工作崗位、崗位職責等。

　　B．現(xiàn)時行為管理文檔：寫上你現(xiàn)在的行為管理文檔記錄，可以在這里加一些注釋。

　　C．現(xiàn)時目標行為計劃：設計一個目標，同時列出和此目標有關的專業(yè)、經(jīng)歷等。這個目標是有時限的，要考慮到成本、時間、質量和數(shù)量的記錄。如果有什么問題，可以立刻同你的上司探討解決。

　　D．如果你有了現(xiàn)時目標。它是什么？

　　E．怎樣為每一個目標設定具體的期限？此處寫出你和上司談話的主要內(nèi)容。

　　（3）未來的發(fā)展

　　A．職業(yè)目標：在今后的3－5年里，你準備在單位里做到什么位置。

　　B．所需要的能力、知識：為了達到你的目標，你認為應該擁有哪些新的技術、技巧、能力和經(jīng)驗等。

　　C．發(fā)展行動計劃：為了獲得這些能力、知識等，你準備采用哪些方法和實際行動。其中哪一種是最好、最有效的，誰對執(zhí)行這些行動負責，什么時間能完成。

　　D．發(fā)展行動日志：此處填寫發(fā)展行動計劃的具體活動安排，所選用的培訓方法。如聽課、自學、所需日期、開始的時間、取得的成果等。這不僅僅是為了自己，也是為了了解工作、了解行為。同時，你還要對照自己的行為和經(jīng)驗等，寫上你從中學到了什么。

　　GE每年4月到5月開年會，最高領導前往GE的12個業(yè)務部門現(xiàn)場評審公司的3000名高級經(jīng)理的工作進展，對最高層的500名主管則進行更嚴格的審查。會議評審早8點開始，晚上10點結束。業(yè)務部的CEO及高級人力資源部的經(jīng)理參加評審。這種緊張的評審逼迫著這些部門的經(jīng)營者識別出未來的領導者，制定出所有關鍵崗位的繼任計劃，決定哪些有潛質的經(jīng)理送到GE的培訓中心接受領導才能的培訓。人事檔案包括GE主管的實際經(jīng)營結果和工作目標的比較，以及為了報酬審查及年度繼任與發(fā)展評估所作的鑒定。其中成就分析由2名人力資源專家花費一整個禮拜時間準備的長達10-15頁的文件。內(nèi)容包括詳細而徹底地評定一個主管的優(yōu)點和缺點，以及其他有關的資料，從財務績效、心理狀態(tài)到健康狀況都包括在內(nèi)。這些報告建議進一步的發(fā)展方向：任職海外、到研究所進修等。

成長計劃篇3

　　一、指導思想。

　　以工作室規(guī)劃指引，以現(xiàn)代教育教學的先進理念為指導，以創(chuàng)建教育強縣為中心，在個人成長的同時，促進我校語文教學教研工作的開展，提高我校語文教學質量。

　　二、基本情況。

　　在過去的兩年，本人在主持人的悉心指導下，在成員們的幫助下，論文的撰寫水平、教學能力有了較大的提升，教學風格也日趨明朗形成自己獨特的風格。但仍然存在很多不足：

　　1、未能抓住更高的教研平臺提升自身的業(yè)務水平。

　　2、沒有崗位交流學習的機會，缺乏對教育發(fā)達地區(qū)的教學實踐。

　　3、缺乏書卷氣，沒有堅持閱讀教育教學經(jīng)典，沒有讓閱讀成為生活的一部分。

　　三、成長的目標。

　　根據(jù)自己現(xiàn)在的成長起點，加強教育教學反思，做一名學者型教師，提高自己的專業(yè)綜合素養(yǎng)，發(fā)揮輻射帶動作用，具體目標：

　　1、及時抓住更高級別的教研平臺提升自身的業(yè)務水平。

　　2、教學風格成型，成為教學風格獨特、鮮明的教師。

　　3、爭取崗位交流學習的機會，有對教育發(fā)達地區(qū)的`教學實踐經(jīng)歷。

　　4、有計劃培養(yǎng)1名青年教師。

　　四、實施的具體措施。

　　1、加強教育科研理論學習。

　　定期理論學習，每學期至少閱讀兩本學校教師閱覽室里的教育名家的教育教學專著，提升理論素養(yǎng)。

　　2、課堂教學實踐反思。

　　積極參加語文教研活動，在教研活動中提升教育教學業(yè)務能力。每學期至少上一節(jié)研討課，覺得自身的教育科研能力已提升到了一定檔次的情況下力爭參加優(yōu)質課比賽。深化課改，盡量每周寫一篇教學反思或教育敘事，扎實開展課題研究，在參加課題研究的過程中不斷提升自己的教育科研能力。

　　3、學習先進豐富經(jīng)驗。

　　積極參加省、市、縣教育局組織的各類教育教學講座及課題指導的講座。積極參加清遠市莫艷輝初中語文教師工作室安排的教育科研活動。積極參加學校開展的教研活動和外派教育教學培訓。

　　4、積極撰寫教學論文，提高論文質量。

　　5、切實做好帶徒工作，指導所帶青年語文教師的專業(yè)發(fā)展。

　　五、行事歷：

　　1、20xx年1月：撰寫20xx年個人學習總結，參加工作室年度總結會。

　　2、20xx年2月：制訂20xx年個人成長計劃。

　　3、20xx年3月。

　　（1）參加工作室學期初會議，學習20xx年工作室的工作計劃。

　　（2）讀書分享及教育教學經(jīng)典推薦活動。

　　4、20xx年4月。

　　（1）進行專業(yè)理論學習。

　　（2）參與工作室課題研究工作。

　　5、20xx年5月。

　　（1）進行理論學習。

　　（2）參與工作室的研討課。

　　（3）參加工作室外出學習活動。

　　6、20xx年6月。

　　（1）參與工作室外出學習交流活動。

　　（2）參加課題研究工作。

　　7、20xx年7、8月。

　　（1）教育教學理論學習。

　　（2）撰寫經(jīng)驗文章。

　　8、20xx年9月。

　　（1）參加工作室的專題講座。

　　（2）開展課題研究及教研活動。

　　9、20xx年10月。

　　（1）參加送教下鄉(xiāng)活動。

　　（2）進行課題研究活動。

　　（3）參與工作室外出學習交流活動。

　　10、20xx年11月。

　　（1）參加專家開展的專題講座。

　　（2）參加主持人組織的論文交流活動。

　　11、20xx年12月。

　　（1）參與工作室成員教學教研成果匯編。

　　（2）撰寫三年個人總結。

　　注：本行事歷在日后的工作中，根據(jù)工作室的工作安排進行適當?shù)恼{(diào)整或更改。

成長計劃篇4

　　一、以青少年事務社工隊伍建設為重點，提高社區(qū)青少年工作水平權益部在我區(qū)青少年社工隊伍成立以后，在規(guī)范制度建設、強化社工理念、規(guī)范工作程序等方面為全體社工創(chuàng)造良好條件，進行有效指導，幫助我區(qū)青少年事務社工工作步入軌道。截止XX年5月30日，我區(qū)社區(qū)青少年總數(shù)從社工上崗前的20xx人下降為1764人，共推薦面試740人次、成功推薦就業(yè)103人次、成功推薦學歷培訓96人次、成功推薦技能培訓146人次。

　　1、以制度規(guī)范管理。為確保青少年事務社工工作規(guī)范、協(xié)調(diào)、有力地推進，權益部指導社工站制定了社工例會、信息通報、考核等多項青少年事務社工工作制度，明確了社工工作職責、工作內(nèi)容和工作流程。此外，還結合我區(qū)的實際情況實行了片長責任制。將全區(qū)劃分為東、中、西三個責任片，形成“站—片—點”的管理模式，推選專業(yè)素質高、工作能力強、經(jīng)驗豐富的社工擔任片長，負責指導片內(nèi)社工開展工作。片內(nèi)實現(xiàn)資源共享，促進團隊協(xié)作。2、以培訓提升水平。為幫助青少年社工更好地提高工作技巧、掌握專業(yè)工作方法，權益部積極開展業(yè)務培訓活動，通過邀請市優(yōu)秀青少年事務社工進行先進事跡宣講和案例分享、組織全體社工到試點區(qū)學習工作方法和經(jīng)驗交流、不定期地舉辦專業(yè)輔導報告和法律法規(guī)講座、舉行XX-XX年度長寧青少年事務社工工作總結會等多種形式，努力提升我區(qū)青少年事務社工的工作水平。目前，全區(qū)15名青少年事務社工已有12名獲得了助理社工師以上的資格。

　　3、以考核明確方向。為加快青少年事務社工隊伍的專業(yè)化、職業(yè)化進程，客觀真實地評價社工工作的狀況及績效，今年2月，權益部提出了“以考核明方向、找差距，以考核抓管理、促提升”的工作思路，在全市非試點區(qū)率先進行社工考核。組成了由專業(yè)督導、陽光中心、區(qū)預防辦、團區(qū)委及街道（鎮(zhèn)）團工委（團委）組成的考核小組，采取自評和聯(lián)合評估相結合的方式，在聽取社工個人總結和自評的基礎上，對社工當場提問和點評。通過考核，幫助社工明確了工作方向和工作重點。

　　4、以宣傳擴大影響。權益部加強與市、區(qū)媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳青少年事務社工工作，積極爭取更多的社會關注和支持。《新民晚報》、《上海法治報》、《青年報》、《長寧時報》及長寧有線臺等各級媒體都先后報道了我區(qū)的青少年事務社工工作情況。團區(qū)委也利用自身宣傳平臺，在《長寧團訊》和長寧青少年網(wǎng)站對社工工作進行了宣傳。此外，權益部還指導社工站開展了兩次戶外宣傳活動，提高了社會對這項工作的知曉度，樹立了長寧青少年事務社工的隊伍形象。

　　二、推進社區(qū)青少年服務導航計劃，深入開展社區(qū)青少年事務管理工作權益部在指導青少年事務社工工作中，始終堅持理念創(chuàng)新，結合長寧實際，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富和拓展工作項目，切實為社區(qū)青少年提供有效服務。

　　1、依托青年中心，推進社區(qū)青少年服務導航計劃。權益部緊緊依托社區(qū)青年中心的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和宣傳優(yōu)勢，深化“長寧社區(qū)青少年服務導航計劃”內(nèi)涵，充實和完善成長導航、發(fā)展導航、愛心導航的工作內(nèi)容，形成了一批富有長寧特色、貼近社區(qū)青少年需求的品牌項目。4月舉行“把握見習機遇，開啟就業(yè)之門”大型青年見習招生、招聘專場咨詢活動，共有39名社區(qū)青少年參加了招聘活動，當場就有7名社區(qū)青少年與用工單位達成用工意向；參與“陽光展翅”行動，推薦40余名社區(qū)青少年參加培訓；依托長寧科技進修學院，開辦餐旅管理中專技能培訓班，吸引38名社區(qū)青少年參加；還形成了“博愛友伴”社區(qū)青少年技能培訓、“彩虹家園”家長學校、社區(qū)青少年k歌大賽等服務項目和活動項目，吸引了廣大社區(qū)青少年的積極參與，實現(xiàn)了對社區(qū)青少年的有效服務。

　　2、拓展服務對象，形成兩項試點工作。在做好原有16-25周歲上海市戶籍沒有固定工作，沒有進一步就學的社區(qū)青少年教育管理工作的基礎上，結合工作實際，進一步拓展服務對象范圍，初步形成兩項試點工作。一是擴大服務對象戶籍范圍，積極爭取街道鎮(zhèn)、派出所等部門的支持，將服務對象拓展到16-25周歲的外來務工青年，為他們提供專業(yè)服務；二是擴大服務對象年齡范圍，加強與教育、檢察院、法院的聯(lián)系，將預防戰(zhàn)線提前至12周歲，從初中的預測預控生抓起，切實做好社區(qū)青少年的源頭管理。

　　3、加強橫向聯(lián)系，搭建社區(qū)青少年工作合作平臺。權益部充分發(fā)揮團組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，在區(qū)級層面搭建合作平臺，與教育局、勞動和社會保障局、公安分局、檢察院、關協(xié)等單位密切聯(lián)系，積極爭取這些單位對社區(qū)青少年工作的大力支持，開發(fā)社區(qū)青少年就學就業(yè)培訓項目，建立了定期情況通報聯(lián)系制度、未成年人刑事檢察工作與社區(qū)青少年事務工作合作制度，形成合力共同推進青少年事務社工工作。

　　三、關注特殊青少年群體的健康成長，實現(xiàn)對不同青少年群體的有效服務。

　　1、繼續(xù)開展北新涇監(jiān)獄幫教工作。今年，我們繼續(xù)組織來自本區(qū)公、檢、法、司的青年志愿者赴北新涇監(jiān)獄開展XX年新一輪幫教活動。上半年，開展了2次幫教活動。在青年志愿者的`幫教下，幫教對象都表現(xiàn)良好，目前還未發(fā)生有重新犯罪案例。

　　2、建立“保護未成年人權益律師志愿團”。今年5月，團區(qū)委積極整合司法局、教育局、婦聯(lián)等各方資源，共同組建了長寧區(qū)“保護未成年人權益律師志愿團”。該律師志愿團由浦澤幸、吳金泉等31名律師組成，主要職責包括辦理由區(qū)法律援助中心指派的未成年人法律案件；對涉及未成年人案件進行庭前調(diào)查并實施對違法未成年人進行幫教；義務擔任長寧區(qū)中小學青少年維權法律顧問，適時到被聘任的學校、街道（鎮(zhèn)）為師生和家長進行法律講座、法律咨詢等。長寧區(qū)保護未成年人權益律師志愿團的成立，標志著我區(qū)一支保護未成年人合法權益的專業(yè)化隊伍的正式形成，是我區(qū)未成年人權益保護工作方面的積極探索，是實現(xiàn)長寧爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的戰(zhàn)略目標，努力構建長寧未成年保護的體系，實現(xiàn)長寧經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

　　3、繼續(xù)關注特困青少年的生存與發(fā)展。權益部積極為家庭困難青少年提供生活、學業(yè)、就業(yè)等多方面的關心和幫助。2月3日,舉行了“工行虹橋扶貧助學基金”部分受助學生冬令營活動，來自全區(qū)十余所中小學校的38名特困學生到浙江海寧，參觀了王國維故居、陳閣老宅，了解了海寧潮文化，使困難青少年擴大了知識面，豐富了寒假生活，同時也為這些青少年送去了黨的溫暖，活動得到了受助學生及家長的歡迎。

成長計劃篇5

　　跨學科教學作為一種全新的教學理念，日漸成為教育決策者、教師乃至全社會的一種共識。語文學科的人文性和工具性的特點，為語文教師的跨學科教學提供了必要性和可能性。為了借助新課改的良好契機，更好地促進語文教師的專業(yè)成長和緩

　　【研究背景】

　　據(jù)有關報道，20xx年為促進學科調(diào)整和整合，使學生避免專業(yè)學習而造成知識面偏窄的弊端。北京大學以“淡化專業(yè)、因材施教”為教改方針，在招生時，除外國語學院外，所有院系均不設置專業(yè)，在校學生甚至三年后還可重新選擇專業(yè)。新的課程標準也提出教學重要注重對學生學科共通能力的培養(yǎng)，它帶來了一種全新的教育可能性：跨學科教學。

　　目前，跨學科教學日漸成為教育決策者、教師乃至全社會的一種共識，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展及社會信息的擴大、人流、物流的高頻化，社會需要綜合性人才，對綜合性人才的要求也越來越高。作為基礎教育的基礎的語文教學，新課標明確提出跨學科教學的目標是：“使學生在不同內(nèi)容和方法相互交叉、滲透和整合中開拓視野，提高學習效率，初步獲得現(xiàn)代社會所需要的語文實踐能力。”因此，語文教育者在教育教學中如何培養(yǎng)學生打破學科壁壘，提高學科共通能力，更好適應今后的學習、工作的需要就成為了當務之急。而跨學科教學為語文教師的綜合素質的提高，為綜合型人才的培養(yǎng)提供了一條捷徑。跨學科教學在促進語文教師專業(yè)成長的同時，對于師資短缺這一困擾農(nóng)村地區(qū)乃至小城鎮(zhèn)的普遍性問題,也起到了一定的緩解作用。可謂一舉多得。

　　“跨學科”教學是一種全新的教學理念，即打破原有的教學習慣和教學思維，超越單純的語文學科教學目標，在多學科的融合交叉教學中，建立各學科知識、能力之間的橫向聯(lián)系與整合，促進學生素質的全面發(fā)展。

　　【研究目標和意義】本方案正是針對農(nóng)村學校教育資源有限，如何更好地促進語文教師的專業(yè)成長和緩解部分學科教師短缺等問題，以新課程標準實施和新課改為契機，通過部分有潛能敢實踐的語文教師跨學科教學的實驗方式，研究如何解決小城鎮(zhèn)學校如何利用本校有利資源，促進語文教師專業(yè)成長，嘗試建構一種創(chuàng)新型、高效型、發(fā)展型和學科教師互補型的教學體系。

　　【研究的原則】

　　1、實踐性原則：以課堂為依托，提倡在語文教師身兼多科，在跨學科的教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、研究問題。

　　2、合作性原則：教學不僅注重師生之間的合作，而且倡導教師之間的溝通與合作。更注重學科精英教師的引領作用，主張教師之間在合作中交換教學思想、交流教學經(jīng)驗、探討教學方法。

　　3、動態(tài)性原則：加強跨學科教學的各個環(huán)節(jié)間信息的及時反饋和問題的及時解決。

　　4、科學性原則：遵循教育教學的科學規(guī)律,不違背教育教學原理的設計。

　　【研究方法】

　　1、因已擇科。語文教師根據(jù)學校教學所需和自身的興趣愛好、特長等通盤考慮，慎重選擇適合兼教的課程，量力而行。

　　2、收集、分析資料。通過訪談、問題反饋的收集等方法，整理和分析資料，對跨學科教學的實施情況了如指掌，并形成一定的研究體系，為以后的跨學科教學做好經(jīng)驗積累。

　　3、檢驗行動策略的有效性。行動策略是否切實可行，是否達到預想的效果，通過課堂和日常測試等方式在教育教學實踐中進行檢驗。若實踐證明行動策略的無效性或不完善，就需要對情境進行進一步的觀察或調(diào)整，直到問題得到有效解決，使跨學科得以更好的實施。

　　4、行動研究成果提升。在對問題的收集、整理和量化分析的基礎上，通過他評和自評，進行跨學科教學時間研究的教師可以改進原有的行動策略或建立新的行動策略，撰寫研究報告，讓研究成果盡快轉化為創(chuàng)造性教學實踐。

　　【研究內(nèi)容】

　　1、語文跨學科教學的可能性。

　　“跨學科教學”中的“跨”是指學科間的交流、對話和融通，它意味著對某種既定的隔閡、差異和誤解的洗滌和消除。在日常教學中，教師們總是有意識地強調(diào)了本學科的重要性而輕視或忽略了與其他學科的相通。語文教學中這種情形較為明顯。實則，語文是一門語言課程，其他學科的知識都是用語言來表達的，它是其他學科進行學科性表達和思維的工具，而這恰恰為語文的跨學科教學提供了必要性和可能性。

　　2、語文跨學科教學的內(nèi)涵

　　語文教師的跨學科教學強調(diào)大語文教學理念，注重學生學科共通能力的培養(yǎng)。它關注語文學科與其他學科之間的橫向、縱向的融合與溝通，引導教師不僅局限于語文學科的范疇，而且把語文教學放在學生知識體系之中，作為其知識系統(tǒng)構成的一部分來加以認識。

　　跨學科教學可以充分發(fā)揮語文學科的工具作用，更好地服務于其他學科的教學；同時也充分利用其他學科的特點引導學生觸類旁通，在開拓的視野中提高其他學科的學習能力。

　　3、對語文教師的專業(yè)成長的促進意義

　　（1）學生語文素養(yǎng)的切實提高得益于融會貫通的教學。

　　新一輪課程改革較為強調(diào)跨學科學習，因為語文與其他學科聯(lián)系最緊。所以跨學科學習更為必要。在語文課堂上，跨學科教學的教師能夠根據(jù)自己的兼職課程內(nèi)容有目的的引導學生對多科知識有融會貫通的意識，聯(lián)系必要的跨學科知識來豐富他們語文學習的體驗，讓學生觸類旁通，起到直接引導學生實踐跨學科學習的作用，并讓學生進一步認識到語文這一基礎學科的重要性，提高學習語文的興趣。所以，日常教學中一味強調(diào)學科本位，堅守語文學科壁壘不敢越雷池一步的做法應該摒棄。

　　（2）關于語文教師的跨學科能力與其專業(yè)成長

　　語文教學是一門藝術，也是一種極其復雜的心智活動。要成為一名優(yōu)秀的、獨具風格的語文教師，在知識的積蓄上，需要兼收并蓄，海納百家，如《看云是天氣》這篇課文設計到了日暈、月暈、卷積云、積雨云等自然知識，如果有這方面的自然常識，教師面對學生據(jù)天空云彩判別天氣時，就可以顯得從容有底氣，具有更強的解釋力，不會啞口無言，打消學生的學習興趣。跨學科教學可以使語文教師從不同學科中獲得營養(yǎng)，從不同學科的理論與方法中借鑒吸收有益成分，對文本對于豐富自身的教學方式也是大有裨益的。教學相長是跨學科教學的最大意義。

　　“臺上一分鐘，臺下十年功”。教師有意識增強自己的跨學科教學能力成為促進自身專業(yè)成長的捷徑和良好方式。

　　【具體策略】

　　1、建立跨學科教學研究組織體系。

　　學校設立了3級跨學科教學研究網(wǎng)絡：第一級，由主管教學的業(yè)副校長領導下的教研部負責組織，主要職責是根據(jù)學校需要和教師特質統(tǒng)籌安排學校甚是是校際之間的語文教師跨學科教研活動。第二級是由語文及設計的相關學科教研小組負責組織，主要職責是以參加跨學科教研的語文教師為主導，共同搞好跨學科教學的研究。

　　2、設立跨學科語文教師參加所跨學科的教研活動日。

　　每周二是跨學科語文教師的教研活動日，這一天，學校重點安排各學科骨干教師的'展示課、青年教師的提高課等。參加跨學科的語文教師可以根據(jù)自己所兼教的學科參加相應的學科課進行聽評課，也可以選擇其他的課進行聽評課。學期結束，教研處對“跨學科聽評課記錄”進行匯總，對教師參加跨學科聽評課活動的情況進行考核，并將考核結果納入教師教學工作綜合評估指標。

　　【問題和前景】

　　1、提倡跨學科教學，要因才而宜，不能苛求所有語文教師“兼職”。

　　語文學科的工具性與人文性之特點，以及其獨特的學科特點要求教師要全面拓展個人的各方面修養(yǎng)，廣泛培養(yǎng)自己的興趣和愛好。有意識的跨學科教學可以增強語文教師在某一學科方面的能力，彌補專業(yè)化學習帶來的狹隘。但是，強調(diào)因人而宜，量力而行，不強求所有教師不切實際的勉強上陣，不苛求兼職不適合自己的學科。更不主張教師嘗試初中所有學科的教學，成為“百科全書”式的人物，這沒有必要，也勢必給教師帶來壓力。

　　2、參加跨學科教學的教師，在課堂上要根據(jù)學科和學生特點，設計好教學，避免“四不像”。

　　跨學科教學打破隔行如隔山的傳統(tǒng)思維定勢，它不僅緩解學校某些學科的人才短缺，更是引導教師增強跨學科能力，為自己的專業(yè)發(fā)展“充電”，讓語文教師日漸“厚重”起來促進本專業(yè)的成長的一條捷徑。

　　語文是一門綜合性很強的學科。思想教育、審美教育、情感教育、文化教育、思維能力培養(yǎng)等方方面面，均是語文教育中的重要因素，跨學科教學可以增加教師的“底氣”，有助于語文教學更加高屋建瓴，如魚得水，在語文教師有意識地將多種內(nèi)容融入聽說讀寫的教學中時，絕不能過多過細的把兼教的其他課程的相關知識帶入課堂，使教學內(nèi)容喧賓奪主，課堂游離于語文教學之外，更不能因強調(diào)其他的東西而放棄語文教學的主要任務，讓課堂演變?yōu)橐魳沸蕾p課、科學探究課、政治教育課之類的四不像課堂。

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