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    6月企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-03-11 06:59:36 計(jì)劃 我要投稿
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    6月企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

      日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的6月企業(yè)拓展部工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    6月企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

      企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén),對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能,對(duì)外有企業(yè)參觀職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用,對(duì)于剛過(guò)去的11年,我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。

      按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨,下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:

      1. 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門(mén)制度,完善部門(mén)職能。

      2. 增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)化要求。

      根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作:

      1. 部長(zhǎng)助理。

      主要工作有:負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作,主持例會(huì),檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng),指揮其他干事的權(quán)力,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé),受其監(jiān)督。

      2. 組建對(duì)于參加商業(yè)街。

      鑒于部門(mén)人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng),期間的商品組織,策劃,銷(xiāo)售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。

      3. 組建企業(yè)參觀隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀工作。

      首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭(zhēng)取企業(yè)參觀的機(jī)會(huì),按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀的次數(shù),不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊(duì)伍,負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

      4. 配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。

      根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排,企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。

      5. 做好暑假工作的安排。

      其中包括20xx年新生招干的準(zhǔn)備工作,包括面試準(zhǔn)備,面試流程等。

      為了順利開(kāi)展以上工作,將會(huì)采取一系列的措施:

      1. 優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu),完善部門(mén)機(jī)制

      (1).建立會(huì)員檔案表,記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn),工作情況。(有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄)

      (2).改革內(nèi)部分組機(jī)制,保留秘書(shū)小組,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)議通知(包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要,會(huì)議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,各位的表現(xiàn),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。

      (3).獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中,會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出)

      2. 善用分組。由于部門(mén)人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況,在下學(xué)期的工作中,將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組,例如企業(yè)參觀小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致,有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成,一名秘書(shū),負(fù)責(zé)通知工作。

      3.小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間,根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。

      4.和諧融洽的工作氣氛,但不代表會(huì)有所松懈,在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。

      5.盡量把工作下放到會(huì)員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。

      6.與其他部門(mén)搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門(mén)的接觸少,工作少,所以導(dǎo)致部門(mén)成員與其他部門(mén)之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門(mén)間的交流,在這學(xué)期,要多與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼,工作,增加理解。

      7. 文體活動(dòng)

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