工作記錄

時(shí)間：2024-07-31 17:53:14 記錄我要投稿

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　　主題：十月安全工作會(huì)議

　　時(shí) 間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：公司總經(jīng)理xxx和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場(chǎng)部、工程部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)兼職安全員。

　　內(nèi) 容：

　　20xx年xx月xx日下午，公司十月安全工作會(huì)議會(huì)議在公司一樓會(huì)議室召開(kāi)，公司總經(jīng)理高向陽(yáng)和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場(chǎng)部、工程部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)兼職安全員。公司安全辦公室主任xx主持會(huì)議。

　　會(huì)議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理xx對(duì)安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對(duì)一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對(duì)8、9、10三個(gè)月的安全工作開(kāi)展情況及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。接著公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人也對(duì)前期的整改工作做出了匯報(bào)及下一步的.工作計(jì)劃。

　　針對(duì)各部門(mén)匯報(bào)的一些情況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門(mén)全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問(wèn)題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說(shuō)到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更應(yīng)該重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門(mén)定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門(mén)要重視檢查、考核和獎(jiǎng)懲與大區(qū)正在推行的績(jī)效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

　　他最后說(shuō)，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　安全運(yùn)行部副經(jīng)理xx要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)高總講話(huà)精神，同時(shí)對(duì)未整改的問(wèn)題，要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，希望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

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　　會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和x《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午3：00-5：30時(shí)

　　參加人員：

　　會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　會(huì)議記錄：

　　3月1日下午，本所在二樓會(huì)議室召開(kāi)安全工作會(huì)議，共22人出席會(huì)議。xx副所長(zhǎng)主持，xx所長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話(huà)，并對(duì)本所安全工作進(jìn)行了布置。

　　x副所長(zhǎng)與大家一起學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實(shí)際，xx所長(zhǎng)對(duì)本所安全工作進(jìn)行具體部署：

　　一、加強(qiáng)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　二、組織開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。

　　三、履行轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)交易市場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類(lèi)交易市場(chǎng)加強(qiáng)管理，及時(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)開(kāi)辦方與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確市場(chǎng)開(kāi)辦方與經(jīng)營(yíng)戶(hù)雙方各自的.安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為;同時(shí)，配合有關(guān)部門(mén)依法對(duì)轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)以及各類(lèi)營(yíng)業(yè)性公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

　　四、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，落實(shí)工作責(zé)任，完善管理措施，防止車(chē)輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，爭(zhēng)取市局配備辦公場(chǎng)所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、車(chē)庫(kù)和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)防范。

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　　會(huì)議時(shí)間：20xx年5月14日星期二

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　主持人：

　　會(huì)議主題：雨季安全生產(chǎn)工作部署

　　會(huì)議主要內(nèi)容記錄：姜總傳達(dá)上級(jí)精神：

　　一、做好20xx年防汛工作。

　　二、布置下步安全工作主要任務(wù)：汛期工作安排部署及注意事項(xiàng)。

　　三、主要發(fā)言?xún)?nèi)容：防汛搶險(xiǎn)工作不僅需要有一定的人員投入，物資投入做保證，而且要有充分的組織管理做后盾，要維護(hù)職工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。必須把防汛搶險(xiǎn)工作當(dāng)做一件大事來(lái)抓，把寶貴的.人力、物力投入到解決實(shí)際問(wèn)題中去，使其切實(shí)發(fā)揮到保障作用，成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和，建立防汛搶險(xiǎn)24小時(shí)聯(lián)系值班電話(huà)，值班辦公室設(shè)在調(diào)度室。如遇險(xiǎn)情，各部人員要迅速按照應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行處置，將人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失降至最低。

　　史科長(zhǎng)：防汛工作最重要的一點(diǎn)是“預(yù)防”，我們無(wú)法控制自然的天氣，但是我們可以改變自身的避險(xiǎn)態(tài)度和避險(xiǎn)能力，下面和大家強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)汛期的安全措施：

　　(1)、防漏電、防觸電措施

　　①、潮濕環(huán)境中，電纜、導(dǎo)線(xiàn)等選用封閉型或防潮型，潮濕環(huán)境下不帶電作業(yè)，一般作業(yè)穿絕緣鞋，站在絕緣臺(tái)上。

　　②、電線(xiàn)架空高度不低于米，配電箱做好防雨設(shè)施。

　　③、合理選用匹配的漏電保護(hù)器。

　　(2)、防雷擊措施

　　①、遇到雷雨及五級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，必須停止生產(chǎn)。

　　②、高度超過(guò)20米的大型設(shè)備安裝好避雷措施。

　　(3)、防雨用品材料計(jì)劃要求配備防汛人手一套雨衣、一雙雨靴，一個(gè)照明手電筒。

　　(4)、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備(龍門(mén)吊吊、架橋機(jī)等)要認(rèn)真做好防雷接地工作，并檢測(cè)接地電阻是否符合要求(R≤10Ω)。

　　(5)、如遇到險(xiǎn)情，請(qǐng)大家務(wù)必按照救援預(yù)案上的聯(lián)系方式和處置措施迅速上報(bào)，搶險(xiǎn)。

　　防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：