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    副科長競聘科長演講稿

    時間:2022-08-26 16:03:16 競聘演講稿 我要投稿

    關于副科長競聘科長演講稿錦集7篇

      演講稿在寫作上具有一定的格式要求。現(xiàn)如今,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編收集整理的副科長競聘科長演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

    關于副科長競聘科長演講稿錦集7篇

    副科長競聘科長演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。

      我叫,今年歲,中共黨員,本科學歷,現(xiàn)任街道辦司法所干事,今天我競聘的職位是經(jīng)濟管理科副科長。我認為自己完全有能力勝任此職務,主要是具備以下幾點優(yōu)勢:

      一、具有豐富的街道工作經(jīng)驗。

      工作年來,我一直虛心好學,在實踐中得到了很多鍛煉和提高,對街道辦的各項工作有充分的了解,可最快的完成崗位的轉換。工作多年讓我具備了很強的組織和協(xié)調(diào)能力,平時的學習也使我積累了大量的實際經(jīng)驗。對基層經(jīng)濟工作的了解和多年來的工作閱歷成為我此次競聘最大的動力。

      二、具備務實的工作作風和較強的政治素質(zhì)。

      司法局的各項工作培養(yǎng)了我求真務實的工作作風和雷厲風行的工作習慣,工作中面對難題我一絲不茍,做到了上不愧組織的信任,下不愧百姓的希望。在平時我也注重政治理論學習和思想意識的改造,有較高的思想覺悟,能夠堅決服從組織安排,聽黨指揮,為民服務。

      三、具有吃苦耐勞的精神。

      我在農(nóng)村長大,艱苦的生活環(huán)境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質(zhì)。在領導的關懷下,我更加珍惜工作,干一行愛一行,踏踏實實的把各項工作完成好。正是因為我的敬業(yè)精神,參加工作以來多次獲得了先進、等榮譽。

      對于經(jīng)濟管理科副科長這個職位,我是這樣理解的。作為經(jīng)管科,應該緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心,致力于發(fā)展街道經(jīng)濟,同時制定街道經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)濟管理,以經(jīng)濟、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟等。要做好轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)管工作,我認為要從以下幾個方面入手:

      一是繼續(xù)加強學習,扎實工作。

      發(fā)揚以往工作中好的作風,不斷摸索經(jīng)驗,盡快熟悉和適應新的崗位,理清工作思路。不斷充實和完善自己,使自己更能勝任本職工作,為社區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻。

      二是要當好領導的參謀和助手,擺正自己的位置。

      做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。正確的看待自己的優(yōu)勢和短處,充分發(fā)揮主觀能動性,做到擁護領導,團結同事,共創(chuàng)一個和諧的工作環(huán)境。

      三是努力推動街道經(jīng)濟發(fā)展。

      完善措施,推動招商引資,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟,強化社區(qū)經(jīng)濟服務理念,協(xié)助轄區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時加強社區(qū)建設,整合社會資源,提高非公經(jīng)濟項目的申報審核和建設項目的審批效率,做好財務管理等其他工作。

      我關注競聘結果,并渴望成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管成功失敗,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對街道辦事業(yè)的執(zhí)著。我會服從組織安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好自己的工作,請領導和同志們放心。最后,我的發(fā)言如有不當之處,還望各位領導批評指正。謝謝大家!

    副科長競聘科長演講稿 篇2

    各位領導、同事們:

      大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

      我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

      一、以人性化管理為前提,增強科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

      1、以人文關懷促進科內(nèi)干部關系的進一步融洽。現(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關懷,促進科內(nèi)人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

      3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務更為完善。

      二、執(zhí)法與服務相結合,進一步深化征管責任區(qū)工作。

      稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區(qū)管理上,重點應放在以下幾方面:

      1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

      2、試行四項特色服務,切實轉變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務”。

      3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

      4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區(qū)的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準,規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點,責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區(qū)工作質(zhì)量,保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

      最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

    副科長競聘科長演講稿 篇3

    各位領導、同仁們:

      大家好。今天有這樣一個機會站在講臺上,內(nèi)心十分忐忑。與其說是來競聘演講,不如說是領導們提供了一個難得的機會,讓我可以和大家說說工作這幾年來的一些心里話。十年前,差不多也是這個月份,我還只是一個剛剛踏出大學校門,不知前途何在的懵懂青年。那時候的我,打死也不會想到會有今天這樣的一刻,來競聘財政局國資科副科長的職位。如今,站在講臺上的我,可以說是誠惶誠恐,因為深知自己還有太多的不足,不足以站在這個講臺上。

      介紹過自己的經(jīng)歷,接著談談對競聘職位的看法。雖然干了兩年國資科的工作,但談不上有什么優(yōu)勢。對自己的實力與能力,我顯然還是有比較清楚的定位。我想,可能唯一算是自己長處的是我這人還比較愛讀書,喜歡思考一些問題,并常樂于把這些思考記錄下來。這應該對我目前從事的國有資產(chǎn)管理工作,或者今后有可能從事的其他工作都會有比較積極的意義。國資科接下來將要開展的重點工作是推進全區(qū)行政事業(yè)單位房屋土地統(tǒng)一管理和統(tǒng)一招租,就這兩項工作來說,我個人認為除了在具體實施的操作程序和細則的設計制定上要進一步的合理細化、精簡高效、公平透明以外,最重要的還是要如何協(xié)調(diào)分配好各部門之間的利益,這可能是推進工作順利進行的關鍵所在。而在完成單一的統(tǒng)管和統(tǒng)租之后,如何進一步增強國有資本的營運能力,從國有資本的單純經(jīng)營逐步轉向國有資本的多元化投資等這些課題則是未來國資科需要花大力氣去思考研究和探索的方向。讓國有資本成為撬動經(jīng)濟發(fā)展的杠桿,變成財政增收的途徑,創(chuàng)造社會就業(yè)的手段,保障社會和諧的因素,這些是我從事國有資產(chǎn)管理工作的目標,也是動力。

      拉拉扯扯的談了些不著邊際的話,其實今天站上這個講臺,我不是為了要競爭哪個職位,只是要表明一個態(tài)度,那就是無論昨天、今天、還是明天,對待這份工作,我都要努力做到堅持住底線、hold住靈魂、守得住本分、對得住飯碗。也許會有人認為我很傻很天真,也許有人會認為我搞標新立異,我能夠理解大家有不同的想法。清朝人錢大昕說過“然試易地以處之,平心而度之”嘛,換做我,我也會有如此想法,但我相信,熟悉了解我的朋友會說:“這小子就是一憤青呀!”是的,套用韓寒的一篇雜文名稱:我就是要做個臭憤青。因為有憤怒才真實,有憤怒才有動力。最后借孔明在《出師表》里的最后一句話來結束:臨表涕零,不知所言。

      謝謝大家!

    副科長競聘科長演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好,首先,我要感謝各位領導和同志們的信任與支持,給我這個機會在這里參加競職演講。這不僅是給我的一次機會,還是對我的考驗,我真誠的對你們說:謝謝!

      自從參加工作以來,我基本上從事的都是機關辦公室外勤接待、服務聯(lián)絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年,在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時間,現(xiàn)任委駐京辦車隊隊長職務。作為基層管理工作人員,我對本人所從事的工作流程和基本要領,都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領導認可,群眾滿意的基層管理者并不容易,不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業(yè)意識和協(xié)調(diào)管理能力。所以,多年來在領導的關心培養(yǎng)下,在同志們的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成績。

      首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,始終和黨保持高度一致,對黨忠誠,有著較強的事業(yè)心和責任感,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、講原則、講團結,勇于吃苦,無私奉獻,工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。

      其次是個人綜合素質(zhì)得到明顯增強。多年以來由于工作性質(zhì)的特殊性,從來都是只有上班時間而無下班時間,在我的日歷上幾乎沒有節(jié)假日和休息天的概念;雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細,但我始終能夠將“參與政務”、“管理事務”和“搞好服務”這三職責統(tǒng)籌兼顧,使工作目標更為明確,重點更加突出。“干一行,愛一行,專一行”,我熱愛工作,團結同志,始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中,我的管理才能,組織考級和協(xié)調(diào)參謀才能都得到了充分發(fā)揮;積累了豐富的工作經(jīng)驗,同時也使我的思想水平和業(yè)務素質(zhì)得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養(yǎng),感謝領導和同志們的支持和幫助!

      當然,我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點:

      一、努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,時刻牢記黨的宗旨,把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、全面建設小康社會的基礎知識和現(xiàn)代科技知識,不斷在工作中磨練自己、總結經(jīng)驗、汲取知識,使自身的綜合素質(zhì)得到更全面的發(fā)展和提高。

      二、努力工作。我清楚地認識到,我競聘的不僅僅是一個職務,而更重要的是一種責任的體現(xiàn),所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業(yè)心和責任感。要甘于奉獻,以身作則,不僅要想得比別人多,更要比別人干得的多,在工作中我將不遺余力地發(fā)揮自己的潛力和專長;一切工作將以中心的根本利益為出發(fā)點,充分利用我這些年來所積累的工作經(jīng)驗和人際關系,積極拓寬渠道,發(fā)展業(yè)務。發(fā)揮敬業(yè)精神和公仆意識;在工作中多請示,勤匯報,及時得到上級領導的指示、支持和幫助;適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,加強調(diào)查研究,增強工作的針對性和合理性,創(chuàng)造性地開展工作,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。從而更大限度地發(fā)揮自己的管理能力,組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

      三、當好配角。找準坐標,擺正位置,在具體工作中要分清職責,掌握分寸;做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好領導的參謀和助手,主動搞好配合,增強集體凝聚力。同時,遇到棘手問題,也決不置身于外事,不上推下卸,而是要勇于承擔責任,積極提出合理方案,配合領導把各項工作做細做全,讓領導滿意,讓群眾放心。

      總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負責的精神投入到每一項工作中去,為中心的發(fā)展盡一份自己的力量,為領導和同志們服務是我最大的心愿,也是我的榮幸和光榮!

      我的演講結束了,謝謝大家!

    副科長競聘科長演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!首先我要感謝各位領導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫,現(xiàn)年34歲,專科學歷,中級職稱。現(xiàn)在設備科從事設備維修工作。我競聘的職位是設備科副科長。

      我競聘本職位的優(yōu)勢是:

      一、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗

      (個人簡歷)

      二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力

      在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業(yè)務上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當好領導的幫手和助手。本人團結同志,能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關系。去年在參與安裝調(diào)試西班牙政府貸款購買的醫(yī)療設備中,我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務科室在設備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作,使此項工作有序進行,設備順利交付使用。

      三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。

      在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認真負責,從不假公濟私,從不與人爭名奪利,領導布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫(yī)院技術人員少、工作壓力大、醫(yī)療設備多的情況下,對于需要及時解決問題的設備,加班加點進行工作是常有的事情,有時,在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設備投入使用后,我通過認真學習中、英文技術資料,查閱大量的文獻書籍,全面了解和掌握新設備的技術參數(shù)和日常維護方法。幾年來,我對各種設備的日常維護和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術。

      四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。

      我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應和擔任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。

      競聘上崗后的工作設想

      假如有幸競聘上崗,我將認真履行崗位職責,積極協(xié)助科長作好設備科各項工作。

      一是擺正位置,當好配角。盡快適應從一個技術人員到管理人員的角色轉變,大膽創(chuàng)新,大膽管理,當好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的.核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關系,對內(nèi)虛心向科室老同志學習請教,凡事互通有無,有問題及時匯報;對外同有關科室積極協(xié)作,緊密團結,營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責任心和使命感,當好科長的左膀右臂。

      二是強化學習,提高素質(zhì)。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強科室人員的業(yè)務知識學習,切實提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務水平,切實保障全院各種醫(yī)療設備的正常運行。

      三是扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和科室同志一道努力使設備科的各項工作做得更好更優(yōu)秀,在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作:

      1、加強同業(yè)務科室的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃,及時匯總并上報科長。

      2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設備的日常使用和維護維修記錄管理,逐月進行專項檢查,定期歸檔備案,確保每臺設備從投入使用到終止報廢*有全面、詳細、準確的檔案資料。

      3、加強設備計量管理,建議指定專人負責此項工作,確保強行檢定的醫(yī)療設備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設備的管理成本。

      4、加強設備的日常維護維修工作。將每臺設備的日常管理具體到每個人,充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術人員的聰明才智和工作熱情,對發(fā)現(xiàn)使用率低的設備認真分析原因,及時予以解決,把設備的事后維修轉變?yōu)橛杏媱潯⒂袟l理、有步驟的預防性維修,改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設備的使用率和完好率。

      我們有先進的醫(yī)療設備,我們有優(yōu)秀的技術人才,再加上科學的管理方法,我相信我院的設備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。

      各位領導,各位同事,以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會,請相信我能夠擔任這一職位,當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責干好本職工作。

      謝謝大家!

    副科長競聘科長演講稿 篇6

      今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加管理科副科長競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

      男,33歲,黨員,本科學歷。20xx年退伍進入園林局保衛(wèi)處工作,XX年4月到網(wǎng)師園管理處辦公室工作。回首過去的10年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我覺得自己有信心也有能力擔任管理科副科長一職,做好應履行職責。

      今天我參加管理科副科長競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

      一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔任管理科副科長,并能做好應該履行的職責。

      二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,10年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些,都有利于今后工作的開展。

      三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。工作關系到的是人民的安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們行業(yè),更是如此。

      要想管理科副科長工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為管理科副科長,肩負著全園的安全工作和園管工作還有協(xié)調(diào)各方面的事宜,因此,我將找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提本單位的地位。

      (一)確保穩(wěn)定。以高度的政治敏銳性、責任心做好單位穩(wěn)定工作,加強情報信息的收集、報送、反饋,全面了解、掌握動態(tài)情況,確保政治穩(wěn)定。

      (二)加強管理。以積極的工作態(tài)度,滿腔熱情的服務精神,抓好治安管理工作,嚴格各項規(guī)章制度,把好門,管好人,加強對門衛(wèi)、消防、計算機網(wǎng)絡等各項管理工作。

      (三)深入落實。深入開展社會治安綜合治理工作,做好宣傳發(fā)動,配合嚴打、整治及周邊環(huán)境,創(chuàng)建文明,使全體員工、家屬、自覺增強綜治意識,落實綜治各項措施。

      (四)做好宣傳。做好安全生產(chǎn)宣傳教育,加強消防工作,杜絕火災等治安災害事故發(fā)生。

      (五)加強建設。加強保衛(wèi)隊伍建設,提高全科同志政治、業(yè)務素質(zhì)、管理能力和水平,研究探討新時期保衛(wèi)工作,不斷改革、創(chuàng)新為的發(fā)展目標保駕護航。

      是我成長的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過管理科副科長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。

    副科長競聘科長演講稿 篇7

    各位領導:

      您們好!

      我叫,來自,我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì),適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),我今天競聘的崗位是支行業(yè)務發(fā)展科副科長。

      業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。

      如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

      (一)、協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

      (二)、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業(yè)務,壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

      (三)、嚴格辦好信貸業(yè)務,把好風險關,確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:

      (1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;

      (2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;

      (3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務,爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。

      再次是扎實開展國際結算業(yè)務,要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結算的企業(yè)率先開展國際結算業(yè)務,逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。

      (四)積極協(xié)調(diào)好人際關系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。

      謝謝!

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