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    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿

    時(shí)間:2022-08-31 16:05:08 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿錦集5篇

      好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿錦集5篇

    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

      我叫xx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解,客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。

      我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動(dòng)力專業(yè),20xx年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無(wú)保留的展現(xiàn)自己,競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)就有比較,閉著眼睛回想自己走過(guò)的這幾年,我腦海中只有一個(gè)詞,那就是夢(mèng)想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識(shí),相知,直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想,回過(guò)頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò),猶豫過(guò),迷茫過(guò),但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說(shuō),今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會(huì)有,困難也會(huì)有,可我不怕,因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

      今天我站在這個(gè)舞臺(tái),以積極的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度,來(lái)競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一值,以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解:

      首先,發(fā)電部副部長(zhǎng)是在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長(zhǎng)完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個(gè)成長(zhǎng)起來(lái)的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。

      如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長(zhǎng)的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。

      我的工作思路和具體措施如下:

      總體思路:

      創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時(shí)俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷整合思想和行為,在工作實(shí)踐中,不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問(wèn)題,堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑;二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

      具體措施

      (一)推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新

      科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行,能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

      (二)推動(dòng)管理理念創(chuàng)新

      管理理念是單位發(fā)展的'精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí),完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

      (三)推動(dòng)管理模式創(chuàng)新

      管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則,造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺(tái),鼓勵(lì)員工多提合理化意見(jiàn)和建議,推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。

      (四)推動(dòng)管理手段創(chuàng)新

      管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化范文iw平臺(tái),全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

      (五)推動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新

      業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革,降低設(shè)備維護(hù)檢修成本,提高檢修水平。

    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇2

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)。

      我叫,年出生,現(xiàn)年歲;年,在中學(xué)學(xué)習(xí);年考入礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

      年9月份,我進(jìn)入電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開(kāi)始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

      六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開(kāi)展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基矗如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

      1、聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

      2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

      3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

      (1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。

      (2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

      (3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開(kāi)辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

      六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),成為部長(zhǎng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。

      我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇3

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

      你們好!

      大家上午好!我今天競(jìng)聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長(zhǎng)。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:1998年我從xx省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,分配到xx電站從事運(yùn)行值班工作,XX年開(kāi)始擔(dān)任運(yùn)行班班長(zhǎng),一直到XX年4月,公司任命我為發(fā)電部副部長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競(jìng)聘這個(gè)職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

      1. 重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒(méi)有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,尤其是高家壩,洞潭抽走一批骨干后,這個(gè)問(wèn)題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,技術(shù)水平的落后業(yè)無(wú)疑會(huì)給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,所以,當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司,加大對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,出臺(tái)相關(guān)政策,采取有效措施,激勵(lì)發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自身技能和綜合素質(zhì)。

      2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,要用制度去管人,所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,制度面前一視同仁。和諧社會(huì),法治社會(huì),就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中,除了應(yīng)該尊重人,還要堅(jiān)持原則,維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性,權(quán)威性,把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好,落實(shí)好。

      3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭(zhēng)取提高運(yùn)行人員的待遇。運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線,對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時(shí)很辛苦,第一,我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,工作壓力很大;第二,我們的生活沒(méi)有規(guī)律,生物鐘紊亂,長(zhǎng)期的運(yùn)行工作對(duì)我們的健康會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以說(shuō),不論公司怎樣改革,在分配制度上,爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性;在人事制度上,重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,即便運(yùn)行辛苦,但我們會(huì)體驗(yàn)到自己的價(jià)值,看到自己成長(zhǎng)的希望,也會(huì)熱愛(ài)自己的運(yùn)行崗位,從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

      如果我當(dāng)選了,我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,配合公司穩(wěn)步開(kāi)展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來(lái)。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),很真誠(chéng)的人,在這里我要感謝大家一年來(lái)對(duì)我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會(huì)理解我。今天,如果大家選擇了我,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見(jiàn)的事實(shí),不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

      謝謝大家!

    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇4

      首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)。我所競(jìng)聘的職位是計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動(dòng)化高等專科學(xué)校,來(lái)到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。

      1、專業(yè)技術(shù)好:自我參加工作來(lái),我一直都在一線當(dāng)施工員,并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問(wèn)題。

      2、組織能力好:參加了好幾個(gè)大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬(wàn)方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程,這些工程最后都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前一個(gè)月以上完成。

      3、對(duì)工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實(shí)踐,我所參加過(guò)的每一個(gè)工程都是結(jié)算完后我才離開(kāi),除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標(biāo)工作。

      如果我能當(dāng)計(jì)劃部副部長(zhǎng),我會(huì)從以下幾個(gè)方面做好本職工作:

      1、加強(qiáng)道德修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)做人。一個(gè)人如果要做好的事情,首先要學(xué)會(huì)做人,所以我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),努力學(xué)會(huì)去做人。

      2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用;二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”,樹(shù)立整體分合觀念;三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”,營(yíng)造良好氛圍。

      3、堅(jiān)定執(zhí)行公司制定的方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

      4、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo),特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng),為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),我要帶頭講效率,倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量,深入調(diào)研,鉆研公司政策,抓好工作落實(shí)。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

      多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持配合下,我學(xué)到了不少東西,今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功,我將不辜負(fù)大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

    競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

      你們好!

      我叫xxx,今年31歲,大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,1995年畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì)計(jì)、外勤,1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員,現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)股副部長(zhǎng)。

      首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我之所以參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng),是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌(gè)方面優(yōu)勢(shì):

      一是具有豐富的金融理論知識(shí)。參加工作八年來(lái),我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程,為自已打下啦較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有啦進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠(chéng)實(shí)待人,古人云“心誠(chéng)則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。 三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛欣策@種認(rèn)識(shí),我在財(cái)務(wù)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定啦干好工作的信念,促使我更加熱愛(ài)本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。

      四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,進(jìn)入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      五是我擁有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。

      競(jìng)聘不是為啦爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合部長(zhǎng),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

      第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長(zhǎng)的核心地位,維護(hù)部長(zhǎng)的威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

      第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次,配合部長(zhǎng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

      第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營(yíng)為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo),確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng),對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

      第四、配合部長(zhǎng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

      第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢(shì),努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。配合部長(zhǎng)做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的變化,隨時(shí)提出針對(duì)性措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

      不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,我到財(cái)務(wù)部門工作的時(shí)間短,參加競(jìng)聘,我一無(wú)成績(jī),二無(wú)資歷,三無(wú)根基,優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、啦解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹嚼沧陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

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