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    競聘公司副經(jīng)理演講稿

    時間:2023-03-28 14:34:44 競聘演講稿 我要投稿
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    競聘公司副經(jīng)理演講稿

      演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)實社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的競聘公司副經(jīng)理演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    競聘公司副經(jīng)理演講稿

    競聘公司副經(jīng)理演講稿1

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上電信公司副總經(jīng)理的工作崗位,我將以百分之百的努力回報大家的信任。具體來講我將做好以下工作: 第一、未雨綢繆,搞好市場調(diào)查與分析工作。

      常言道:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。作為我們電信部門只有充分了解通信市場,才能在現(xiàn)在社會上有立足之地,才能角逐市場,駕馭未來。如果此次競聘成功我將積極開展市場調(diào)查,努力探詢消費者的需求,收集市場信息,對聯(lián)通、移動、鐵通、吉通等競爭對手作一個全面的認(rèn)識和調(diào)查,及時關(guān)注他們的發(fā)展動態(tài),以便調(diào)整我局市場策略。同時,我將建立和完善電信市場調(diào)查和分析系統(tǒng),并使之制度化、連續(xù)化、規(guī)范化。我還要加強管理,充分運用定性和定量的分析方法,對市場進行評估分析,找出問題的癥結(jié),根據(jù)具體情況實施相應(yīng)的對策沒,為我電信更好的發(fā)展做好鋪墊。

      第二、勇于創(chuàng)新,制定市場營銷策略。

      如果此次競聘成功我將積極創(chuàng)新工作思路,開啟電信工作的新篇章。今后我將積極整合營銷資源,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的電信競聘書觀念,樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的現(xiàn)代營銷觀念。科學(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè),農(nóng)村抓個體大戶,千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。建立健全市場營銷機制,打造好企業(yè)品牌,不斷開發(fā)業(yè)務(wù),尋找新的經(jīng)濟增長點。使經(jīng)濟收入有50%的增長,使客戶滿意率再上10個百分點。 第三、當(dāng)好助手,提升服務(wù)謀發(fā)展。

      今后我將擺正位置,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,在群眾和領(lǐng)導(dǎo)之間起到橋梁和紐帶的.作用。同時,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動員工的工作積極性,增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名電信老兵,我深深地明白良好的服務(wù)才能贏得客戶,今后我將努力提升服務(wù),秉承“用戶至上,用心服務(wù)”的經(jīng)營理念,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,并制定電信服務(wù)方案,通過有計劃、有步驟的服務(wù)提升我們電信部門的形象。我還將進行換位思考,多站在客戶的位置上來看待我們的工作及服務(wù)。同時,切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,提高員工的業(yè)務(wù)水平,爭取再創(chuàng)佳績。

      第四、搞好策劃,做好落實工作。

      今后我將努力做好產(chǎn)品策劃工作,注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、促銷渠道和市場推廣活動的整改與完善,做好業(yè)務(wù)流程的控制,使各個環(huán)節(jié)具有可操作性和實用性,并適時組織人員進行量化和檢查。對出現(xiàn)的問題做出總結(jié)并提出修改意見,進行及時有效地改進,提高工作業(yè)績。此外我還將帶頭約束員工在做好電信公司宣傳的同時加強安全保密工作。對于工作中的不足與漏洞我將努力做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改,確保我們電信工作有條不紊、高效快捷地開展,實現(xiàn)我們電信公司的再度輝煌。 第五、抓管理,促進務(wù)實作風(fēng)的形成。

      我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標(biāo),評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對出色員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我能夠榮登電信局副總經(jīng)理這一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我愿從點點滴滴做起,做一名合格省的電信公司副總經(jīng)理。丹心棲霞月,俯首獻真情,我愿以無限的熱情吹響時代的號角,以沸騰的血液沖擊時代的脈搏,以昂揚的斗志奏響通信事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。

      謝謝大家!

    競聘公司副經(jīng)理演講稿2

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助,我在潤滑油公司副經(jīng)理這個崗位已經(jīng)將近兩年了,剛?cè)胄袝r看著三百多個規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫,隨著同事們幫助和工作中不斷的實踐,我開始被它廣闊的用途,豐富的內(nèi)涵,激烈的競爭所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,員工的不懈努力中運行到良性發(fā)展的軌道,市場份額不斷擴大,市場占有率不斷提高,如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理,將向以下幾方面努力:

      一、積極配合、努力工作。形成團結(jié)進取、和諧向上的團隊 "一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天"眾人拾柴火焰高,在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé),主動配合經(jīng)理做好各項工作,搞好團結(jié)。,只做加法,不做減法;分工不分家,發(fā)揮總體優(yōu)勢,.調(diào)動全體人員的積極性,共同承擔(dān)任務(wù),形成一個團結(jié)進取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      二、協(xié)助經(jīng)理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務(wù)。

      市場經(jīng)濟是競爭下的經(jīng)濟,優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年,我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀錆M生機。為完成200__年的'潤滑油銷量,我會協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用戶、開發(fā)新客戶。實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,健全客戶檔案并進行動態(tài)管理,以便及時掌握客戶的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務(wù)促銷售,隨著競爭的日益白熱化,潤滑油市場魚龍混雜,個體經(jīng)銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè),一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發(fā)運等各個具體環(huán)節(jié)的全方位服務(wù)。為客戶進行技術(shù)咨詢,舉辦技術(shù)講座,解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題,使石油公司的品牌深入人心。

      三、加強學(xué)習(xí),組織員工培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 有人說,潤滑油銷售的是知識、是服務(wù),的確,她有著幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶都搞不懂自己應(yīng)該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產(chǎn)品了,因此,油品知識的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發(fā)展,時代在變遷,學(xué)無止境,活到老學(xué)到老,一個優(yōu)秀的企業(yè)要建立成學(xué)習(xí)型企業(yè),我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學(xué)習(xí),進一步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責(zé)。

      新春伊始,萬物勃發(fā),需要做的工作有很多很多,由于時間的關(guān)系,不能在這里一一陳述,最后,我還要以那句古人的話來結(jié)束我的演說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

    競聘公司副經(jīng)理演講稿3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們:

      大家好!

      本人xx,xx年出生,中共黨員,副教授職稱。 我今天競聘的崗位是xx公司副經(jīng)理。

      下面,我簡單介紹一下自己的經(jīng)歷,xx年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會計學(xué)專業(yè),同年分配我校財務(wù)處工作;xx年調(diào)入管理系任教師,兼任管理系教學(xué)秘書;xx年調(diào)入學(xué)生處,負(fù)責(zé)招生、助學(xué)貸款、獎助學(xué)金等工作;xx年調(diào)入招生就業(yè)處,負(fù)責(zé)招生工作;xx年調(diào)入管理系,先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;xx年__月調(diào)入xx公司任副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司財務(wù)和駕校管理工作。xx年取得xx大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位。

      如果能夠競聘成功,我將在學(xué)校黨委和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好以下五個方面的工作:

      第一、完善管理制度,培育企業(yè)文化

      在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步制定和完善公司的'經(jīng)營管理制度,并督促和保證落實到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂,必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,建設(shè)講誠信、講紀(jì)律、講競爭的企業(yè)文化。

      第二、引入目標(biāo)管理,創(chuàng)新激勵機制

      xx公司下設(shè)分公司、子公司九個,經(jīng)營項目不同,經(jīng)營特點各異,因此,采取以目標(biāo)為導(dǎo)向、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實的科學(xué)選擇,自上而下地確定經(jīng)營目標(biāo),自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)。同時,輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業(yè)績激勵辦法。

      第三、加強財務(wù)管理,助力公司決策

      努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實各項財務(wù)制度,完善管理流程,加大監(jiān)管力度,降低經(jīng)營成本,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證公司財務(wù)工作正常運行,最大程度減小財務(wù)風(fēng)險,做好經(jīng)營分析和財務(wù)分析工作,為公司經(jīng)營決策和目標(biāo)管理提供真實、準(zhǔn)確、及時的經(jīng)營信息和財務(wù)信息,分析公司經(jīng)營的成敗得失,提出應(yīng)對和解決的初步方案和措施。

      第四、加強人事管理,打造一流隊伍

      繼續(xù)堅決落實勞動政策,進行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓(xùn),培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊伍。

      第五、挖掘內(nèi)外資源,保證利潤增長

      協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi)、外各部門的溝通工作,充分利用現(xiàn)有資源,順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,對休眠、長期虧損和無發(fā)展前景的公司進行改造或銷戶處理,同時,拓寬經(jīng)營渠道,不斷挖掘社會效益和經(jīng)濟效益具佳的新項目、新業(yè)務(wù)。

      感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們多年來對我的關(guān)心、幫助和支持,謝謝大家!

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