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    考核方案

    時間:2022-06-02 13:19:46 考核方案 我要投稿

    【熱門】考核方案5篇

      為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的考核方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【熱門】考核方案5篇

    考核方案 篇1

      為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局、區(qū)教育局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本方案。

      一、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:楊國斌

      副組長:張 健 吳新華 翁海俊 周明廣 楊建華 劉小平 嚴(yán)秋明

      成 員:蔡其根 金中 郭飛 唐寶泉 劉勝 姚愛萍 李立松

      吳莉莉 李卉 趙治清 顧霞光 姚凱 劉德俊 朱凌

      朱志美 樊宏斌 程劍 湯寶興 向忠秋 馬恩泉

      二、考核小組成員分工:

      翁海俊 語文組 周明廣 數(shù)學(xué)組 劉小平 行政后勤組

      吳新華 英語組 張 健 理化生組

      楊建華 體藝微勞組 嚴(yán)秋明 政史地組

      三、考核對象:

      全校在編在崗工作人員(借入人員在我校考核,考核結(jié)果及時報工資所在單位,由工資所在單位統(tǒng)計上報,如被評為優(yōu)秀等次,占用我校優(yōu)秀指標(biāo)。)

      四、考核辦法及程序:

      2月2日(周一):

      1、召開全校教職員工大會,學(xué)習(xí)20xx年度考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標(biāo)人數(shù);

      2、民主測評(《20xx年度考核民主測評表》及《教師職業(yè)道德考核民主測評表》);發(fā)放《年度考核登記表》,說明填寫要求;

      3、召開考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,在民主測評的基礎(chǔ)上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

      2月3日(周二):

      1、全體員工按教研組上交《年度考核登記表》給分管領(lǐng)導(dǎo);

      2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績、總結(jié)、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

      3、考核小組審核考核評語及考核意見。

      2月4日(周三):

      1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學(xué)校公章;

      2、匯總材料,報教育局人事科審核。

    考核方案 篇2

      為加強(qiáng)工廠二級班子和科級干部的考核工作,采取定性和定量考核相結(jié)合方式,對二級班子及科級干部的20xx年度的工作情況進(jìn)行全面評價和考核,使科級干部和二級班子找準(zhǔn)工作差距,更好地履行崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。具體內(nèi)容如下:

      一、考核對象

      工廠各二級單位班子及全體科級干部,重點(diǎn)考核本年度新提拔、交流、二線干部。

      科級后備干部隊伍整頓工作與年度考核一并進(jìn)行。

      二、時間安排

      從20xx年xx月xx日開始,至20xx年xx月xx日結(jié)束。

      考核工作分為兩個階段:xx月xx日-xx月xx日為各二級班子及科級干部述職、談話階段;12月16日-31日為考核組綜合分析考核情況、撰寫綜合考核材料階段。

      三、考核工作組

      考核工作由人力資源科與相關(guān)部門人員組成。

      四、考核內(nèi)容

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子

      主要考核“政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象”等方面的情況。重點(diǎn)考核二級班子堅持理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,公司和工廠各項工作部署、規(guī)定和要求等情況;組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、帶隊伍和解決本單位的實(shí)際問題能力等情況;加強(qiáng)基層建設(shè)、年度指標(biāo)、各項重點(diǎn)工作任務(wù)完成和崗位責(zé)任制落實(shí)情況;講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講大局,班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力情況;講廉潔、講責(zé)任、講進(jìn)取、講創(chuàng)新、講務(wù)實(shí),密切聯(lián)系群眾和群眾威信情況。

      (二)科級干部:

      主要考核“德、能、勤、績、廉”等方面的情況。包括學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,工廠各項工作部署、規(guī)定和要求以及班子集體決定的執(zhí)行等情況;年度業(yè)績指標(biāo)和各項重點(diǎn)工作任務(wù)完成等情況;敢于負(fù)責(zé)、敢于管理、工作務(wù)實(shí)、工作能力滿足崗位要求和工作執(zhí)行力等情況;深入現(xiàn)場、甘于奉獻(xiàn)、履行崗位職責(zé)、加強(qiáng)自主管理、開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性開展工作,確保一方平安等情況;廉潔自律、工作作風(fēng)、全局觀念、密切聯(lián)系群眾、與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作等情況。

      五、考核方法和步驟

      年度考核主要采取述職、民主測評、民主評議、個別談話和日常考核等方式進(jìn)行。主要有以下步驟:

      (一)述職

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子述職:

      各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子在員工代表大會上進(jìn)行述職,領(lǐng)導(dǎo)班子述職內(nèi)容側(cè)重于班子在“政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象”等方面的完成情況,本單位采取的主要措施以及本單位及班子存在的主要問題、薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)措施。

      班子的述職報告要集體研究確定。聽取述職的人員范圍為本單位員工代表及全體管理人員。車間參加本單位述職大會的人數(shù)不低于單位員工總數(shù)的60%,科室不低于80%。述職報告格式詳見附件1。

      2、科級干部個人述職:

      科級干部個人述職基本內(nèi)容要按照 “德、能、勤、績、廉”等方面要求報告完成情況:一是報告自己的職務(wù)、職責(zé)、分管的主要工作及20xx年度的KPI目標(biāo);二是報告自己年度工作中年度KPI目標(biāo)預(yù)計完成情況及采取的主要措施;“四好”班子創(chuàng)建情況;堅持學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)和管理水平方面的情況;團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔自律方面的情況;三是本年度存在的主要問題和教訓(xùn);四是今后努力的方向及工作打算。

      其他科級干部(含二線干部)的述職以書面形式同班子述職一并進(jìn)行,述職要求及格式詳見附件2。

      (二)民主測評

      測評方式:一是本單位員工在述職大會上對班子及成員進(jìn)行評價;二是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對班子副職進(jìn)行測評;三是廠領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工對科級干部進(jìn)行評價;四是分系統(tǒng)組織科級干部進(jìn)行互評。

      領(lǐng)導(dǎo)班子采取4級定性評價:好、較好、一般、較差;科級干部評價采取4級定性評價:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

      測評工作由人力資源科統(tǒng)一組織,均以無記名投票方式進(jìn)行。測評票由工廠人力資源科統(tǒng)一印制、統(tǒng)計和匯總。

      (三)民主評議

      由各單位分會主席組織員工代表在民主測評后對班子及成員進(jìn)行民主評議。民主評議意見由本單位分會主席或指定員工代表(非班子成員)撰寫,分別對班子和班子成員進(jìn)行評議,填寫《民主評議考核表》(詳見附件3),于20xx年xx月18日前報人力資源科。

      (四)個別談話

      由考核組通過聽取班子成員和一定范圍的干部和員工對班子及成員的評價。個別談話的.范圍為:班子全體成員、一般管理干部、員工代表。重點(diǎn)單位及個人,適當(dāng)增加談話人數(shù)。考核車間科級干部時,要聽取科室的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見;考核科室科級干部時,要聽取車間的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見。

      (五)綜合評價及依據(jù)

      定量評價主要依據(jù)日常考核成績和年度民主測評結(jié)果。

      定性評價主要依據(jù)為考核談話和民主測評以及民主評議結(jié)果。

      依據(jù)考核方案,綜合日常考核、年度考核、業(yè)績指標(biāo)考核和民主測評結(jié)果等,對班子寫出考核材料,對班子成員寫出考核評語,提出考核初步意見,經(jīng)考核組研究,提交廠黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會討論。

      (六)考核結(jié)果及反饋

      通過對日常考核結(jié)果按照相應(yīng)比例綜合評定的考核成績,對各專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部科級干部進(jìn)行考核分類。

      綜合考核結(jié)果由人力資源科向被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子有關(guān)成員進(jìn)行反饋,提出問題或不足,以及加強(qiáng)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的意見。

      (七)科級后備干部推薦

      民主測評的同時,推薦20xx年科級后備干部。具體內(nèi)容詳見《關(guān)于組織推薦科級后備干部工作的通知》。(詳見附件4)

      六、幾點(diǎn)要求

      1、各單位要根據(jù)考核方案的安排,認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,積極配合考核工作組,做好考核談話、民主測評等相關(guān)工作。

      2、各考核小組要與所負(fù)責(zé)的單位溝通確定述職、民主測評和談話的時間。11月25日前,各單位要將申請召開述職大會的時間報人力資源科,按照工廠統(tǒng)一安排的時間進(jìn)行述職。

      3、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在《民主評議考核表》中給其他班子成員撰寫評價意見,黨支部(副)書記給主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫評價意見,述職大會后3個工作日內(nèi)以電子郵件形式報人力資源科。

      4、述職報告要形成書面材料,由考核工作組收取,并在述職大會前3個工作日內(nèi)以電子郵件形式報人力資源科。

      5、所有需要報人力資源科的電子郵件均發(fā)到吳丹信箱。

      6、所有述職、民主測評、民主評議、后備干部整頓等工作均要在20xx年xx月xx日前結(jié)束。

      騰飛化工廠

      人力資源科

      20xx年xx月xx日

    考核方案 篇3

      為了順利開展對我校高級教師任期情況的跟蹤評價工作,全面實(shí)施動態(tài)管理,引導(dǎo)督促我校受聘中學(xué)高級教師認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮其在學(xué)校教育教學(xué)工作中的骨干作用,促進(jìn)教師隊伍思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,按照《市教育局關(guān)于開展全市中學(xué)(小學(xué))高級 教師任期跟蹤考核的通知》(潭教通[20xx]71號)的文件精神,我校制定了對高級教師的任期跟蹤考核方案,具體內(nèi)容如下:

      一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      成立市第一中學(xué)高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長:

      副組長:

      成 員:

      考核小組下設(shè)辦公室

      主任:

      成員:

      二、考核對象與范圍

      20xx年及之前評審認(rèn)定并被學(xué)校聘任的中學(xué)高級教師(男滿55歲,女滿50歲的人員除外,截止20xx年8月31日)。

      三、考核內(nèi)容

      1、教學(xué)崗位上的高級教師考核內(nèi)容分為師德考核和業(yè)務(wù)考核兩部分,具體考核細(xì)則見《市中小學(xué)高級教師任期跟蹤考核表》。

      2、不在教學(xué)崗位上的高級教師,其考核的主要內(nèi)容是其工作服務(wù)態(tài)度,具體由領(lǐng)導(dǎo)評價、教師評價和學(xué)生評價三個部分組成。

      四、考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格4個等級。本次考核中,師德考核不合格或業(yè)務(wù)考核不合格者,均視為不合格。

      2、不在教學(xué)崗位上的高級教師,其考核等級原則上不能為優(yōu)秀。平均滿意率達(dá)到80%及以上的的考核為合格;平均滿意率為80%以下60%以上的考核為基本合格;平均滿意率60%以下的本次考核視為不合格。

      五、考核程序及方法

      1、考核時段:

      20xx年8月至20xx年8月;

      2、考核工作時間表:

      ①宣傳發(fā)動:

      9月14日將此《方案》發(fā)放至各年級組和教研組,在教研組會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》,進(jìn)行考核工作的宣傳發(fā)動;

      不在教學(xué)崗位上的高級教師,由其所在處室負(fù)責(zé)《方案》的學(xué)習(xí)。

      ②個人申報:

      符合考核條件的考核人員需認(rèn)真填寫《市中學(xué)、小學(xué)高級教師任期考核表》(此表請從潭中網(wǎng)下載,一式兩份,單面打印),并將填寫完畢的表格會同考核人員須提供的相關(guān)材料(具體內(nèi)容要求附后),于9月24日下午6點(diǎn)之前送交考核小組辦公室(學(xué)校辦公室);

      ③學(xué)校考核:

      9月24日至26日,由學(xué)校高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)《市中學(xué)、小學(xué)高級教師任期考核方案》,將教師提供的備查材料進(jìn)行審核。

      ④考核結(jié)果公示:

      9月27日——29日;

      ⑤考核結(jié)果報送:

      9月30日,我校將把《市中(小)學(xué)高級教師任期跟蹤考核審批花名冊》及教師任期跟蹤考核工作情況總結(jié)報送市教育局教師工作科;

      ⑥抽查反饋:

      市教育局將于10月上旬對我校本次考核情況進(jìn)行復(fù)查,并將反饋總結(jié)本次任期跟蹤考核工作情況。

      六、考評結(jié)果運(yùn)用

      1、本次考核共分A類(優(yōu)秀)、B類(合格)、C類(基本合格)和D類(不合格)4個等級;

      2、市教育局將對復(fù)評考核結(jié)果予以通報,對優(yōu)秀等次者表彰獎勵;

      3、對于本次考核A類(優(yōu)秀)的教師學(xué)校將予以獎勵,對于本次考核C類(基本合格)的教師學(xué)校將安排領(lǐng)導(dǎo)與其談話,對于本次考核D類(不合格)的教師將通報批評,并緩聘1年,期間檔案工資不變,福利待遇及其他按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,參加下一年度的考核,經(jīng)考核合格者,可以再行續(xù)聘。

      4、第二年度仍不合格者,學(xué)校將予以高職低聘,連續(xù)三年考核不合格者,將由市中高任職資格評審委員會對其任職資格進(jìn)行復(fù)評,直至取消其任職資格。

      附:考核人員所需提供的相關(guān)資料:

      1、考核對象近3年的個人綜合述職報告(1500字左右);

      2、近3年原始教案,聽課記錄本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本、繼續(xù)教育登記本、家訪記錄各1本;

      3、獲獎或公開發(fā)表的最高等第的論文(教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教學(xué)反思、教案等)證書或刊物復(fù)印件1份。

      市第一中學(xué)

    考核方案 篇4

      為貫徹落實(shí)省、市人口和計劃生育工作會議精神,全面推進(jìn)計生利益導(dǎo)向政策工作,使我縣計劃生育家庭能夠優(yōu)先享受到實(shí)行計劃生育帶來的成果。結(jié)合我縣計劃生育工作的實(shí)際和現(xiàn)狀,現(xiàn)制定對農(nóng)村計劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助政策如下:

      補(bǔ)助范圍和標(biāo)準(zhǔn)

      (一)對參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險的農(nóng)村計劃生育家庭給予的優(yōu)惠補(bǔ)助。

      1、領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。不滿60周歲的領(lǐng)證獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在繳費(fèi)時,每人每年補(bǔ)助10元。已滿60周歲的領(lǐng)證獨(dú)生子女父母和農(nóng)村雙女戶父母,在按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上每人每年增加60元補(bǔ)助金(每人每月5元)。

      2、獨(dú)生子女死亡傷殘父母優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。不滿60周歲的獨(dú)生子女死亡或傷殘(傷殘達(dá)三級以上,有殘疾證)未再生育或收養(yǎng)子女的父母,在繳費(fèi)時,每人每年補(bǔ)助20元,已滿60周歲的父母,在按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上每人每年增加120元補(bǔ)助金(每人每月10元)。

      3、三級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。三級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員,在繳費(fèi)時,每人每年補(bǔ)助81元(城鄉(xiāng)居民保險重度殘疾對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn))。

      (二)對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助。

      1、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的獨(dú)生子女家庭成員和計生雙女戶家庭成員優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。參加新農(nóng)合的獨(dú)生子女家庭和計生雙女戶家庭,每人每年補(bǔ)助10元。

      2、參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村18周歲以下獨(dú)生子女優(yōu)惠補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。農(nóng)村領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的18周歲以下獨(dú)生子女參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,每人每年補(bǔ)助50元(20xx年新農(nóng)合繳費(fèi)金額)。

      審批程序

      (一)提供材料

      參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計生家庭優(yōu)惠補(bǔ)助申請對象和參加新型社會養(yǎng)老保險的計劃生育家庭優(yōu)惠補(bǔ)助申請對象需提供的材料:

      (1)填寫《計劃生育家庭優(yōu)惠補(bǔ)助對象申請審批表》。

      (2)村委會出具的子女狀況證明信(支書簽字、蓋章)。

      (3)夫妻雙方身份證、戶口本、結(jié)婚證的原件及復(fù)印件;是獨(dú)生子女的,需提供《獨(dú)生子女父母光榮證》;是雙女戶的,需提供《第二個子女生育證》。

      (4)子女的戶口本原件及復(fù)印件;子女是收養(yǎng)的,出具收養(yǎng)子女證明;子女死亡的,出具子女死亡證明。

      (5)離婚的出具離婚判決書或離婚協(xié)議書;喪偶的出具死亡證明信。

      (二)資格審核

      1、本人提出申請,提供申請所需的材料交村委會。

      2、村委會依據(jù)申請人提出的申請按相關(guān)政策進(jìn)行審核、公示,確認(rèn)無異議后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦審核。

      3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦對村委會上報的手續(xù)進(jìn)行審核、公示,確認(rèn)無異議后報縣人口計生局進(jìn)行資格確認(rèn)。

      4、縣計生部門對鄉(xiāng)上報的符合條件申請人的有關(guān)資料,再次嚴(yán)格審核,同時組織人員到村調(diào)查核實(shí)(農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩申請人員除外)。對不符合條件的退回有關(guān)申請資料,對符合條件的張榜公示。有異議的將其相關(guān)資料退回鄉(xiāng)級,無異議的縣計生局局長簽字蓋章,最終確認(rèn)優(yōu)惠補(bǔ)助對象。

      兌現(xiàn)方式

      以上優(yōu)惠補(bǔ)助資金均由縣人口和計劃生育局法規(guī)科和財務(wù)科聯(lián)合統(tǒng)一發(fā)放,優(yōu)惠補(bǔ)助對象憑身份證到縣人口和計劃生育局領(lǐng)取。對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的計生家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助和參加新型社會養(yǎng)老保險的計劃生育家庭的優(yōu)惠補(bǔ)助每年發(fā)放一次。

      幾點(diǎn)要求

      (一)高度重視。全面推進(jìn)計生利益導(dǎo)向政策是一項重要的惠民工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高度重視,將此項優(yōu)先優(yōu)惠政策切實(shí)落到實(shí)處。

      (二)嚴(yán)密組織。在工作開展過程中,要嚴(yán)格按照上級要求嚴(yán)密組織、規(guī)范程序,確保此項工作公平、公正、公開。

      (三)按時上報。村、鄉(xiāng)兩級要嚴(yán)格根據(jù)上級要求,按時將申請人的申請材料上報到上級部門,確保此項工作高效、有序進(jìn)行。

      (四)嚴(yán)格考核。將此項工作列入考核范圍,嚴(yán)格考核范圍和程序,責(zé)任追究到具體負(fù)責(zé)人,對漏報、瞞報、虛報的情況,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

    考核方案 篇5

      一、成員:

      組長 執(zhí)行組長 副組長

      二、責(zé)任分工

      (一)、處室考核

      1.負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)工作,對處室的工作質(zhì)量進(jìn)行考核;

      2.負(fù)責(zé)對處室制度建設(shè)工作進(jìn)行考核;

      3.負(fù)責(zé)對處室計劃總結(jié)工作進(jìn)行考核;

      4.負(fù)責(zé)對處室班子建設(shè)工作進(jìn)行考核;

      5.負(fù)責(zé)對處室的滿意率調(diào)查工作。

      (二)、年級考核

      1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標(biāo)管理考核方案》進(jìn)行考核;

      2.z副書記負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

      三、時間安排

      處室考核:20xx年2月2日(星期一)上午8:30

      年級考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

      四、具體要求

      1.本次考核根據(jù)結(jié)果評選出“紅旗處室”2個,“紅旗年級”1個。

      2.請各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當(dāng)日17:00后領(lǐng)取本處室資料;

      3.請各年級于20xx年2月2日10:30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當(dāng)日17:00后領(lǐng)取本年級資料;

      4.請負(fù)責(zé)考核的同志在規(guī)定的時間(以部門送交資料時間為準(zhǔn))、地點(diǎn)進(jìn)行考核工作;

      5.考核時,請被考核部門的領(lǐng)導(dǎo)及資料員不要離開考核地點(diǎn),隨時接受詢問。

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