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    考核方案

    時間:2022-08-05 10:05:33 考核方案 我要投稿

    【實用】考核方案模板九篇

      為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家收集的考核方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【實用】考核方案模板九篇

    考核方案 篇1

      為進一步調動教師工作積極性,提高教育教學質量,全面推進素質教育,更好發(fā)揮學年度考核的導向作用,本著“公正、公平、競爭”的原則,根據省市中小學教師年度考核文件精神,結合我校實際情況,特制定此方案。

      一、指導思想:

      堅持黨的教育方針,全面提高教育教學質量。考核必須有利于充分調動廣大教師的積極性,有利于人事制度的改革,有利于“優(yōu)勝劣汰”競爭機制的建立。

      二、組織領導:

      1、領導小組:

      2、職 責:

      校 長:全面督促、檢查教師教育教學工作,組織領導考核領導小組開展對教師的學年度考核工作。

      辦 公 室:記錄教師出勤情況,匯總行政值班記錄情況。

      教務處教研室:檢查、記錄教師教學常規(guī)、成績統(tǒng)計;對教育教學事故按一次一表作好記錄。

      工 會:參加并監(jiān)督考核工作。

      教 師 代 表:參加考核,反饋教師信息。

      三、考核辦法:

      1、考核對象:任教的教師、見習教師。

      2、考核實行定性與定量相結合,平時與學年相結合;考核指標為德、勤、能、績。

      3、考核程序:自下而上,教研組考評與學校考核小組考評相結合。教研組嚴格對照《教師業(yè)務考評細則》推選出優(yōu)秀教師,學校考核組在此基礎上,根據《學年度考核方案》全面綜合考評出優(yōu)秀教師。

      4、學年度考核總評=思想政治(等級)+工作態(tài)度(等級)+教育教學業(yè)務素質分。最終評定分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

      5、考核結果“德、勤、能、績”計入教師業(yè)務檔案,作為今后教師聘用、晉職、評優(yōu)、崗位選擇、待聘、解聘的依據。

      6、考核的學年度時間為每學年9月1日——次年8月31日。

      注:學校中層以上干部按干部管理權限,由教育主管部門組織考核、教代會代表測評;工勤人員由人事局進行年度考評,教代會代表測評。

      四、教師學年度考核內容

      (一)思想政治(德):

      考核要求:

      堅持四項基本原則,擁護黨的方針路線政策,貫徹黨的教育方針;遵守教師職業(yè)道德,自覺遵守學校各項規(guī)章制度;有良好的師德表現(xiàn),關心維護學校形象聲譽,關愛學生,有較好的團隊合作精神。

      責任部門:學校考核組

      考核說明: 凡受上級任何部門處分、通報批評,出現(xiàn)嚴重教育教學事故者,學校紀律處分,不參與評優(yōu),并視情節(jié)評定為不合格或基本合格。

      凡屬下列行為認定為教育教學事故。

      1、教職人員在校內排斥差生,體罰、辱罵或侮辱學生造成嚴重后果。

      2、教職人員在非教學因素作用下泄露考試內容。

      3、命題出現(xiàn)重大錯誤;試卷在傳送、保管過程中泄密造成嚴重后果;考試監(jiān)考過程中因遲到早退、擅離工作崗位或不作為而造成秩序混亂、后果嚴重(中考高考會考出現(xiàn)差錯的由上級主管部門處理);考試閱卷工作中發(fā)生重大失誤。

      (二)工作態(tài)度(勤):

      考核要求:

      (1)工作任務:服從學校工作安排,積極主動承擔學校分配的其他工作任務,熱心公務;完成教育教學任務;開齊課程開足課時。

      (2)出勤:遵守勞動紀律,不誤課,全學年出勤率高,無曠工無事假現(xiàn)象。

      責任部門:學校考核組

      考核說明:曠課2節(jié)視為曠工 一天,早讀、晚督修缺席四次視為曠工一天;校會,教研活動缺席四次;事假超過一周、病假產假超過一個月,不參與評優(yōu);經學校批評教育仍無改變造成嚴重后果,可評定為不合格或基本合格。

      (注:未辦理正式手續(xù)私自調課或停課視為曠課;上課遲到早退10分鐘以上曠課。以上數量認定按學年累積)

      (三)教育教學工作能力(能)

      考核要求:

      詳見《教師業(yè)務評估細則》

      責任部門:教務處、教研室

      (四)教育教學工作業(yè)績(績)

      考核要求:

      詳見《教師業(yè)務評估細則》

      責任部門:教務處、教研室

    考核方案 篇2

      為切實加快發(fā)展我縣第三產業(yè),努力提高全縣三產業(yè)發(fā)展水平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克服以前“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,根據縣發(fā)展第三產業(yè)領導小組年初下發(fā)的第三產業(yè)工作考核方案,特制定本考核方案。

      一、 制定考核工作細則及評分表格(見附件)

      二、 明確考核工作班子

      1、 領導:縣發(fā)展第三產業(yè)領導小組

      2、 成員:縣三產辦、商務局等單位同志組成。

      三、 考核工作分組及考核單位安排

      第一組:

      帶隊領導:譚慶淼

      成 員:龔鵬飛 印維平 張文玉

      考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關鎮(zhèn)、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。

      第二組:

      帶隊領導:李 芳

      成 員:李向陽 廖 巍 楊國慶

      考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局。

      四、 考核工作要求

      1、交通工具及差旅費用:縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。

      2、嚴格考核,嚴肅紀律。根據考核細則及要求,各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。

      3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成:

      12月8日—12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產辦;

      12月16日—12月18日,召開各組碰頭會,將全縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領導。

      為建立健全激勵獎懲機制,調動員工的積極性,特制訂本年終考評方案。

      一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

      二、考核對象:全體員工(不含公司總經理)。

      三、考評組織:

      考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實施考評工作。

      四、考評方法:

      (一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結,作為年終考核、評先評優(yōu)的依據之一。

      (二)員工年度綜合考評。

      結合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。

      1、工作業(yè)績考評內容:即《XX年度目標管理考核辦法》。

      2、綜合表現(xiàn)考評內容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見:員工年終考評表)。

      3、綜合表現(xiàn)考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價占40%,總經理評價占30%。

      4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

      (三)、公布考評結果,發(fā)放年終獎。

      年度綜合考評結果分為a、優(yōu):90分以上;b、良:80-89分;c、合格:60-79;d、不合格:60分以下。

      考評結果為a者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結果為b者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結果為c者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結果為d者,不予發(fā)放年終考評獎。

      五、相關事項規(guī)定:

      (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。

      (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

      (三)對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經公司研究,可給予一定的獎勵金額。

      (四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,經公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

      (五)在企業(yè)經營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經理決定給予一定的獎勵。

      六、時間安排:

      (一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自評、互評。

      (二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

      七、其他事項。

      (一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務圓滿完成。

      (二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度,如實反映自己一年來的工作表現(xiàn),做到不隨意應付,不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。

    考核方案 篇3

      一、考核原則

      1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

      2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

      3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

      4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

      二、考核內容

      我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

      三、考核方法和步驟

      1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

      2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。

      3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。

      4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優(yōu)秀人選。

      5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

      6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

    考核方案 篇4

      質量控制經理績效考核指標 及評價辦法,甲方---乙方---,為明確工作目標和工作責任,公司與質量控制經理簽訂目標責任書,以確保工作目標的按期完成。

      一、雙方的權限。

      1、公司擁有對質量控制經理的監(jiān)督考核權,并有責任指標質量控制經理開展必要的工作。

      2、質量控制經理負責質量控制部的一切日常事務,要求保質保量地完成公司交付的各項任務,并在工作上服從公司的安排。

      二、責任期限。

      ---年--月--日至--年--月--日

      三、考核指標。

      1、質量控制目標達成情況。權重30%;考核辦法:設定需要完成的質量控制目標共為--個,每增加一個加--分,每減少一個減去--分;評分---

      2、產品質量合格率,權重30%,考核辦法:設定產品出廠合格率為--,每增加一個百分點加--分,每減少一個百分點減--分。

      3、質量控制方案編制及時率,權重20%,考核辦法:設定質量控制方案編制及時率為---,每增加5個百分點加--分,每減少5個百分點減去--分。

      4、有效質量投訴次數,權重20%,考核期內有效質量投訴次數每增加一起減去--分,直至本項分數為0

      四、考核結果運用。

      通過上述考核辦法的實施,依照公司制訂的關于質量控制經理績效考核的標準和獎罰規(guī)定,按下表內容對考核結果加以應用。

      1、質量控制經理考核結果運用表

      2、80≤X<90,績效工資發(fā)放比例為110%。

      3、70≤X<80,,無獎無罰。

    考核方案 篇5

      一、 評估項目:

      1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴;

      2、升旗儀式、校班會;

      3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作;

      4、后進生轉化;

      5、衛(wèi)生;

      6、宣傳;

      7、學生活動;

      8、愛護公物;

      9、服裝、發(fā)型等;

      10、各類代收費工作;

      11、學生午餐;

      12、處理班級學生日常違紀和突發(fā)事件;

      13、家訪工作;

      14、班級綜合評定;

      15、其他;

      16、班級好事。

      二、 評分:

      以上十六項內容:a為5分;b為3分;c為1分。十三項評比總分在72分以上(包括72分)得A等,十三項評比總分在55分以上(包括55分),72分以下得B等;十三項評比總分45分以下(包括45分)為D等;其余為C等。

      三、單項具體要求及等級:

      1、到崗、午會、三操、兩分鐘預備鈴:

      早晨7:30到崗、午會12:45到崗,組織到位,有計劃、有內容,(只要有學生在,就有班主任和年級組長在崗,因公外出或病、事假應有人替崗),充分利用午會時間對學生進行教育。早操、眼保健操(安排好班干部進行管理)、課間操“三操”做到準時到班,檢查出操人數,保證紀律和做操質量。全勤為a,缺勤一~三次為b,缺勤超過三次為c(兩次遲到記一次缺勤)。

      2、升旗儀式、校班會:

      按時到崗,組織到位,保證本班同學遵守升旗紀律,檢查同學校服、紅領巾情況。班會要提前備課,有記錄,有教案,組織好會場紀律。全部按要求做到為a,否則為c。

      3、班委會、班主任例會、年級組班主任會議、家長會和家長接待等工作:

      每兩周召開一次班委會并做好記錄。準時參加班主任例會,因事不能到會要事先請假并及時“補課”。認真嚴肅參加本年級由年級組長組織召開的年級組班主任會議,并精心組織好學校要求召開的各類家長會和家長接待等工作。全部做到為a,否則為c。

      4、后進生轉化:

      關心后進生,經常做后進生的轉化工作,有2名后進生轉化追蹤檔案,做到有計劃、有措施、有落實。做到為a,否則為c。

      5、衛(wèi)生:

      經常對同學進行衛(wèi)生方面的教育,合理安排值日生,嚴禁向窗外扔拋雜物,消除班內衛(wèi)生死角,保質保量按時做好本班教室和衛(wèi)生保潔區(qū)(包括門前:地面、墻面、欄桿、綠化)的`衛(wèi)生,為同學提供良好的生活學習環(huán)境。當月衛(wèi)生評比,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

      6、宣傳:

      指導學生搞好班級宣傳工作,保證按照政教處的要求每月一次在規(guī)定時間內做好本班宣傳工作(主要指墻壁報)。在當月黑板報評比中被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分85%以下為c;;其余為b。

      7、學生活動:

      組織好本班同學參加好學校政教處組織的各項市、區(qū)、校級活動(如:春秋游、社會實踐、運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)、各級競賽、團隊活動等)。做到的為a,否則為c

      8、愛護公物:

      班主任要指導學生節(jié)約用水電,安排專門的節(jié)水節(jié)電員,做到:離開教室隨手關閉電器,安全操作避免因用力過大而損壞;不浪費飲水(水槽內不得有積水)。班主任指導學生愛護公物,安排專門的財產保管員,負責:本班教室公物的保管和每周對公物的檢查登記工作,如有損壞現(xiàn)象到總務處報修。班主任負責督促學生及時做好賠償工作。根據總務處每月統(tǒng)計的愛護公物情況,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

      9、服裝、發(fā)型

      按學校要求教育學生:進學校穿校服、運動鞋;發(fā)型文雅大方,符合中學生身份;不佩帶任何飾物,不化妝,不燙發(fā),不染發(fā),不染指甲。全部符合要求為a, 學生人次在1~3為b,超過3人次為c。

      10、 各類代收費工作:

      根據學校安排按時做好學生的各類代收費工作(如:學雜費、午餐費、飲水費、報刊雜志費、學生社會活動費用等),并按時上交。全部符合要求為a,否則為c。

      11、 學生午餐:

      學生用餐時班主任一律在班級內,指導學生將餐具拉到各自班級,用完的餐具整齊放回原箱,保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a,否則為c。

      12、 處理班級學生日常違紀和突發(fā)事件

      出現(xiàn)班級學生日常違紀和突發(fā)事件,班主任處理事件做到:主動、有效、及時為a,處理事件主動、及時但處理效果不明顯為b,其余為c。

      13、 家訪工作:

      按照學校要求做好寒暑假以及學習期間的一些家訪工作。家訪要求:

      (1)、家訪前做好電話預約,確保家訪有效性;

      (2)、家訪后認真做好記錄并把家訪結果及時反饋給年級組長或政教處;

      (3)、請家訪接待人做好簽名工作;

      (4)、暑假中老班主任對學生上門家訪人數不少于本班學生人數的50%;寒假中老班主任對學生上門家訪人數不少于本班學生人數的25%;

      (5)、老班主任要完成從未家訪過、本學年將留級的學生家訪;

      (6)、暑假中新接班班主任家訪人數100%;寒假中新接班班主任家訪人數50%。全部符合要求為a,否則為c。

      14、班級綜合評定(以流動紅旗為主要參考指標):

      在每月流動紅旗評比中,被評為實驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a;實驗班低于平行班平均分,平行班如低于平行班均分90%以下為c;其余為b。

      15、其他:

      按時保質保量完成政教處布置給班主任的各項工作(如:班主任工作計劃、工作總結、學生個案、主題班會、交接班等工作),合理使用班主任手冊,按時發(fā)放學生家校聯(lián)系手冊。如期完成工作任務為a,否則為c。

      16、班級好事:

      此項屬于加分項目,根據所產生的影響由學校酌情加分1~5分。

      四、獎金分配方法:

      A等:月考核獎勵50元;

      B等:獲每月班主任崗位津貼全額;等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元;

      D等:從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元;

    考核方案 篇6

      按照省安委會對各地區(qū)安全生產大檢查工作進行專項考核的部署要求,為進一步加強和規(guī)范考核工作,制定本考核方案。

      一、考核主要內容

      (一)組織開展安全生產大檢查工作情況。重點考核政府和企業(yè)是否按照國務院安委會和省安委會、省安委辦關于開展安全生產大檢查部署,全面建立安全生產大檢查工作責任制,層層落實責任措施,制定工作方案,全面動員部署,廣泛宣傳發(fā)動。

      (二)組織開展對標檢查情況。重點考核市、縣政府結合實際制定檢查表,明確檢查事項、具體內容和檢查標準,深入企業(yè)開展對標檢查,是否對高危行業(yè)領域企業(yè)做到檢查全覆蓋。

      (三)全面開展自查自改情況。重點考核市、縣政府和企業(yè),堅持問題導向,嚴格組織自查自改,對照政府層面檢查內容,堅持問題導向,建立問題和隱患清單,落實整改責任措施,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改。

      (四)依法嚴懲違法違規(guī)行為情況。重點考核市、縣政府及其有關部門是否依法嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為,嚴格落實“四個一律”執(zhí)法措施。

      (五)落實發(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況。重點考核市、縣政府及其有關部門對國務院安委會第25綜合督查組、國務院安委辦第14督導組和省安委辦綜合督查組及各部門專項檢查組發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況。對大檢查以來發(fā)現(xiàn)的重大隱患是否按照“五到位”的要求,實行掛牌督辦,確保整改到位。

      (六)依法關閉取締違法違規(guī)和不符合安全生產條件的企業(yè)情況。重點考核市、縣政府及其有關部門是否依法關閉取締違法違規(guī)企業(yè),是否按要求關閉退出不符合安全生產條件和標準規(guī)范的企業(yè)。

      (七)集中曝光嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患情況。重點考核是否按要求對嚴重違法違規(guī)行為和重大事故隱患每月集中曝光一批(次)。

      (八)深入開展專項整治情況。重點檢查市、縣開展煤礦百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、粉塵作業(yè)、消防、城鎮(zhèn)燃氣等重點行業(yè)領域及人員密集場所安全專項治理等。

      (九)嚴肅事故查處和責任追究情況。重點考核是否對大檢查工作責任不落實、措施不到位、重大事故隱患不整改的單位和責任人實行嚴肅問責,是否對大檢查期間發(fā)生事故的單位和相關責任人嚴肅追責。

      (十)企業(yè)落實安全生產大檢查主體責任情況。重點檢查“企業(yè)主體責任不落實,對安全生產大檢查重視不夠,自查自改不全面、不徹底”等問題,著力督促企業(yè)完善落實全員崗位安全生產責任制、健全安全管理工作制度、扎實開展安全生產大檢查。

      二、考核方式

      安全生產大檢查考核工作由省安委辦組織,以省安委辦綜合督查組開展“回頭看”和實地督查考評為主,結合大檢查日常工作情況進行綜合考核評定。各綜合督查組按照考核的主要內容和考評細則的要求,在開展“回頭看”和綜合督查檢查工作中對所負責的地區(qū)進行考評。

      三、考核程序

      (一)考評準備。省安委辦研究制定大檢查工作考評方案和細則,組織綜合督查組聯(lián)絡人員開展學習培訓。各綜合督查組學習方案和細則,明確工作任務,并提前通知被考評地區(qū)準備相關資料和企業(yè)名單。

      (二)現(xiàn)場考評。各督查組通過聽取匯報、查閱資料、問詢座談、實地檢查等方式了解被考評地區(qū)總體工作情況,深入基層、企業(yè)實地抽查,對照大檢查工作考評細則進行評分。

      (三)考核評分。省安委辦根據大檢查各督查組考評結果,結合前期大檢查開展情況總體評分。督查組考評以100分計,占考核得分的70%;省安委辦對前期大檢查開展情況考評以100分計,占考核得分的30%。總成績直接納入市級政府年度安全生產目標考核總評分(占比10%)。

      四、有關事項

      (一)檢查考評要重點關注大檢查查不出問題,查出問題不執(zhí)法,執(zhí)法不處罰等問題,通過問題的督導,倒逼大檢查工作的有效落實。

      (二)檢查考評突出企業(yè)主體責任的落實,強化企業(yè)對安全生產大檢查工作的落實。抽查企業(yè)根據各地區(qū)實際,重點在煤礦及非煤礦山、危險化學品企業(yè)、煙花爆竹生產企業(yè)、“兩客一危”運輸企業(yè)、建筑施工企業(yè)、冶金等工貿企業(yè)和人員密集場所中選樣。

      (三)檢查考評要對國務院安委會巡查、督查和國務院安委辦督導反饋的隱患和問題進行核查,對問題整改組織部署不周密,敷衍了事,不負責任,工作措施不得力、進展遲緩的地方和部門,要進行批評、約談、通報。

      (四)要嚴肅工作紀律,嚴格做到實事求是、科學嚴謹、客觀公正、公開透明。

    考核方案 篇7

      考核目的

      加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

      具體考核細則:

      1、背誦:10分

      (1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

      (2) 評價標準:

      A級(優(yōu)秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。

      B級(良好7—8分):能比較正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,錯2—3處。

      C級(及格6分):能背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章,錯4—5處。

      注意點:假如學生對自己的第一次背誦考試不滿意,允許重考。

      2、語文綜合活動:《學做剪報》

      (1)、目的:獨立完成一份剪報,培養(yǎng)學生搜集、積累、處理運用資料和信息的能力,拓展學生的學習空間。讓學生在動手、動口、動腦中培養(yǎng)能力,形成良好的學習習慣。

      (2)、內容:語文綜合性活動《學做剪報》。

      (3)、評價標準:

      A級(優(yōu)秀9—10分):完成的剪報作品主題鮮明、內容健康、版面設計合理,美化自然漂亮。

      B級(良好7—8分):作品主題鮮明、內容健康、版面設計比較合理,漂亮。

      C級(及格6分):能獨立完成,有主題,版面較自然,有美化。

    考核方案 篇8

      一、指導思想:

      以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結、勤奮、務實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

      二、原則:

      領導包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

      量化工作目標,實行百分考核;

      財務獨立核算,實行自負盈虧;

      工資承包解決,實行自收自支;

      主任包干負責,確保目標實現(xiàn)。

      三、職責要求:

      1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產為“零”的目標。

      2、完成縣社分配的目標任務。

      3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

      4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。

      5、加強資產管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

      6、加強網絡建設發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

      四、目標任務:

      (一)農資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

      1、化肥銷售T。

      2、農藥銷售萬元。

      以上各基層供銷社任務分配數見附表(1)

      (二)煙花爆竹以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位

      1、爆竹銷售萬響。

      2、煙花銷售萬元。

      以上各基層社任務分配數見附表(2)

      (三)再生資源任務

      各基層社新增再生資源回收網點1個見附表(3)。

      五、考核與考核辦法:

      (一)考核

      1、實行百分制考核。

      2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

      3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

      4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

      (二)考核辦法。

      1、目標任務70分。

      ①完成煙花爆竹任務40分

      A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務數按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點計算。

      B、貨款及時結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿分,否則不計分。

      ②完成農資任務10分。

      A、完成復合肥及農藥銷售任務8分;

      B、貨款及時回籠2分。

      ③完成再生資源任務5分。

      完成網點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

      ④資產管理15分(盤活資產,及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

      2、中心工作24分。

      ①社會穩(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產5分。

      A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

      B、安全生產工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

      ②網絡建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

      3、管理制度6分。

      ①參加學習、會議3分;

      ②上交各種信息、材料、報表3分;

      六、獎罰措施。

      1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

      2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

      3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

      4、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規(guī)定。

    考核方案 篇9

      為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據上級的有關文件規(guī)定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業(yè)務檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據。

      一、職業(yè)道德(10分)

      按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

      優(yōu)

      ①模范遵守國家政策法令和學校規(guī)章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責任感、工作積極主動。

      良

      ① 遵紀守法、遵守學校規(guī)章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責任感、工作積極、負責,較好發(fā)完成工作任務,團結同志。

      差

      ① 工作經常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。

      ② 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經常擅自離崗。

      ③工作很不負責,嚴重失職,家長、教師意見大。

      ④不寫教案,作業(yè)批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。

      說明:

      ①凡涉及 “差”條件中一條就可以為“差”。

      二、考勤(5分)

      1.法定假(喪假、婚假、產假)不扣分,

      2.病假每天扣0.1分。

      3.事假每天扣0.2分。

      4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。

      說明:曠課累計達5節(jié)以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。

      三、教學常規(guī)(40分)

      1、計劃總結(2分)

      語、數科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

      2、課前準備與教學設計(5分)

      每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學設計。

      為“優(yōu)”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結構完整,教學過程體現(xiàn)學生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

      3、教師素質(4分)

      能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規(guī)范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態(tài)親切自然。

      4、課堂教學(10分)

      上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。

      5、作業(yè)(5分)

      作業(yè)量適當、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。

      6、課外閱讀(2)

      一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質量評分。

      7、公開教學(5分)

      中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。

      8、輔導特殊生(3分)

      對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。

      9、教師聽課(2分)

      每位教師每學期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

      10、指導培養(yǎng)學生獲獎(2分)

      教師指導培養(yǎng)師生獲獎必須有據可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

      11、課外活動。2分

      每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

      四、教學成績(40分)

      1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

      2、教多科主科(語數英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。

      五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

      1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓,平時注意理論業(yè)務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分

      2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

      3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);

      4、論文(3分)

      教師撰寫教育教學論文或經驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

      六、附加分。

      1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)

      教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

      2、學校事務加分。

      3、其它特殊貢獻加分。

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