班級工作考核方案

時間：2023-06-09 07:01:08 考核方案我要投稿

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班級工作考核方案

　　為了確定工作或事情順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的班級工作考核方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班級工作考核方案

班級工作考核方案1

　　一、指導思想

　　為進一步加強常規(guī)管理，充分調動班主任工作的積極性和主動性，促進班主任隊伍建設，使班主任考核公開、公正、公平，根據“按勞統(tǒng)籌”原則，擬定本考核方案。

　　二、考核原則

　　1、按勞分配的原則。

　　2、扎實工作與獎勵先進相結合的原則。

　　3、便于操作與增加透明度相結合的.原則。

　　三、考核說明

　　1、班級工作考核由政教處擬定，經班子會議討論通過。

　　2、班級工作考核由政教處組織實施，解釋權在校長室和政教處。

　　3、班級工作考核以量化的方式進行，以分值呈現(xiàn)。

　　4、班級工作考核每月進行，并與班主任月津貼和期末結構工資掛鉤。

　　5、班級工作考核結果做為評選各級先進集體和班主任先進個人的主要依據。

　　四、考核細則

　　(一)賦分方式

　　1、滿分200分;其中，基礎分占100分;考核分占100分。

　　2、考核分(100分)按班級主要工作內容分配如下：

　　五項競賽

　　班級值周

　　衛(wèi)生值周

　　課外體育活動

　　校產

　　15分15分35分10分10分

　　班級工作記錄

　　展示板、板報

　　周會、班會

　　材料

　　機動

　　3分3分3分3分3分

　　3、所賦分值與班主任月津貼對等。

　　(二)考核細則

　　1、五項競賽：依據當月值周扣分，值周扣分與紀律考核扣分對等;月末按年級排名次，按各年級班級總數(shù)的30%——50%頒發(fā)流動紅旗。

　　2、衛(wèi)生值周：依據衛(wèi)生值周管理制度一學期亮分考評與獎金掛鉤。

　　3、班級值周：依據班級值周制度一學期亮分考評與獎金掛鉤。

　　4、課外活動：每月開展課外體育活動;按各班級在活動中的情況進行考核;一等獎得10分，二等獎得7分，三等獎得5分;當月如無任何活動，則將此項考核分并入基礎分，保持總分不變。

　　5、校產：以各班級及分擔區(qū)所有校產為保護對象，依據總務處每月校產清查，視損壞程度和破壞情節(jié)分別扣3——10分不等。

　　6、班主任工作記錄：班主任每月按要求填寫記錄本，月末教導處檢查記錄本，分兩個等級，一等不扣分，二等扣2分。

　　7、展示板、板報：班級安排好專人負責此兩項工作，并按要求指導學生完成;教導處隨機抽查，每有一處不符合標準扣1分。

　　8、周會、班會：禁止以任何理由將周會和班會挪做它用，有上述情節(jié)的班級扣3分;教導處隨機抽查周會，普查班會，每有一處不符合要求扣1分。

　　9、材料：班主任或班級所需填寫各類表單，均為材料;上交不及時每次扣1分;不上交扣3分。

　　10、機動：如上述9項考核中，某項所賦分值不夠扣除，則將機動分值并入該項繼續(xù)扣除;如當月有其它項目需增加到班級工作考核中，則用機動部分替換。

　　(三)考核外加分

　　1、每月賦分10分，并比照上述方式，使賦分分值與班主任津貼對等。

　　2、以當月獲得流動紅旗數(shù)量為依據，每獲一面加5分。

　　3、在校、區(qū)、市級德育交流中做典型發(fā)言分別加6分、8分、10分，提供材料分別加2分、4分、6分。

班級工作考核方案2

　　一、指導思想

　　為加強、加快班主任隊伍的建設，最大限度地調動班主任工作的積極性，強化學生管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提升辦學品位，打造辦學形象，特制定本辦法。

　　二、班級管理人員的設置

　　班主任：全面負責班級工作；

　　三、班級日常規(guī)考核內容、分值及考核分工

　　1．班主任晨檢：20分。考核：辦公室。

　　2．班主任履職：10分。考核：政教處。

　　3．班主任督察班級教學：10分。考核：政教處。

　　4．廣播操：10分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統(tǒng)分）。

　　5．教室衛(wèi)生：10分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統(tǒng)分）。

　　6．責任區(qū)衛(wèi)生：5分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統(tǒng)分）。

　　7．宿舍衛(wèi)生：15分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統(tǒng)分）。

　　8．宿舍紀律：10分。考核：政教處。

　　9．班主任督察寢室：10分。考核：政教處。

　　考核統(tǒng)計、公示：政教處

　　四、考核辦法

　　〈一〉考核方式：班級考核分為月考核及學期綜合評估。

　　1.月考核：分為日考核和每周不定期考核，算出各班月考核得分，排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼（每月扣40元，綜合考核時發(fā)放）。

　　2.班級月考核：月考核分=常規(guī)考核分+獎勵-扣分

　　〈二〉月考核細則：

　　1．班主任晨檢：按時晨檢（以學校作息時間表為準），少一次扣1分，最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統(tǒng)計。

　　2．班主任履職情況考核細則（分值：10分）

　　9．班主任宿舍管理，政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分，滿分10分。

　　說明：

　　1．上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分，即各項扣分扣完為止。

　　2．廣播操、教室衛(wèi)生、責任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀律每周公布。

　　〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

　　1．班級特色活動：以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的`特色活動參與人數(shù)超過班級人數(shù)一半的得2分，否則得1分。活動需經報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料，班級常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。

　　2．家長會：建議每學期召開一次，開得2分，不開不得分（家長到會率要達到50%以上，否則得1分），由班主任提供資料，政教處考核（月考核時當月核算，學期綜合考評另算）。

　　〈四〉扣分

　　1．由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的，每件扣5分，由政教處匯總。

　　2．惡性違紀。班級出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆（5人以上）.、、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件，每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

　　〈五〉一票否決

　　在校學生且在校期間因違法犯罪，被公安機關依法查處，給予拘留以上處分的，或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的，實施一票否決，取消該班主任當月考核獎和學期評先評優(yōu)資格。

　　五、考核結果的應用

　　1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準：男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月，專業(yè)混合班（男女生比例在7：3和3：7之間）320元/月、其余班級260元/月；職高男生班班主任月考核最大獎金500元，職高女生班班主任月考核最大獎金400元，對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準，專業(yè)混合班在原月考核基礎上上浮10%，實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔任男生班班主任工作的，每增加一屆，基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

　　2．班主任津貼計算

　　職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x－50)×2

　　職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x－50)×2

　　對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x－50)×2

　　說明：x為班級學生數(shù)，x小于50時以50計算。

　　3．考核結果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據。月綜合考評分數(shù)低于50分者，工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。

　　4.班級月考核結果在次月15日前統(tǒng)計完畢，經校長辦公會審定后公示三天，于20日前發(fā)放到位。

　　六、本方案試行時間

　　20xx-20xx學年第一學期

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