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緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實(shí)施方案（精選5篇）
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緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實(shí)施方案 1
根據(jù)《xx縣縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)實(shí)施方案》(xx委辦〔20xx〕xx號)和《xx省醫(yī)療保障局等四部門關(guān)于推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體醫(yī)療保障管理改革的`意見(試行)》(xx醫(yī)保發(fā)〔20xx〕xx號)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本考核方案。
一、工作目標(biāo)
深入推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體(簡稱醫(yī)共體)建設(shè)，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)機(jī)制以及高效運(yùn)行管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專家資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品保障、補(bǔ)償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)服務(wù)上下貫通，打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、考核范圍
xx人民醫(yī)院醫(yī)共體、xx縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體。
三、考核內(nèi)容
重點(diǎn)對緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)、重點(diǎn)指標(biāo)管理等內(nèi)容開展綜合考核，考核內(nèi)容詳見《xx縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核細(xì)則》。
四、考核時間
20xx年xx月。
五、考核方式
緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核分為內(nèi)部考核和外部考核。
內(nèi)部綜合績效考核，由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定本醫(yī)共體成員績效考核方案，報(bào)縣衛(wèi)生健康局備案并組織實(shí)施;外部綜合績效考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實(shí)施，對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院采取聽匯報(bào)、查閱資料、采集數(shù)據(jù)、現(xiàn)場查看等方式進(jìn)行考核。
六、考核等次
考核結(jié)果分為優(yōu)秀(85至100分)、良好(70至85分)、合格(60分至70分)和不合格(60分以下)。
七、結(jié)果運(yùn)用
年度考核結(jié)果將作為醫(yī)共體財(cái)政投入、評先評優(yōu)和職務(wù)任免等工作的重要依據(jù)，作為兌現(xiàn)醫(yī)保支付和激勵措施的重要內(nèi)容。
醫(yī)保基金實(shí)行“一個總額”管理，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定基金節(jié)余和超支處理措施，提高基金使用效率。
八、工作要求
(一)開展自查整改。各醫(yī)共體要提高思想認(rèn)識，高度重視緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核工作，按照醫(yī)共體綜合績效考核細(xì)則，對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺、落實(shí)整改。
(二)嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。考核組成員要嚴(yán)格按照醫(yī)共體綜合績效考核細(xì)則，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，做到公平公正。在考核完成后15個工作日內(nèi)將考核結(jié)果和存在問題向醫(yī)共體反饋。
(三)各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院要結(jié)合本醫(yī)共體實(shí)際，制定內(nèi)部績效考核方案，并組織進(jìn)行考核。考核完成后15個工作日內(nèi)將考核結(jié)果和存在問題向各成員單位反饋，督促對存在問題整改，同時將考核結(jié)果上報(bào)縣衛(wèi)生健康局醫(yī)共體辦公室。
緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實(shí)施方案 2
為做好我縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核，規(guī)范推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標(biāo)體系(試行)的通知》(xx醫(yī)改秘函〔20xx〕xx號)和《關(guān)于印發(fā)xx縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方案的通知》(xx辦發(fā)〔20xx〕xx號)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過綜合績效考核，落實(shí)“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑，規(guī)范推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，促進(jìn)縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)村一體管理，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)及高效運(yùn)行管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專家資源、醫(yī)療技術(shù)、藥品保障、補(bǔ)償政策、雙向轉(zhuǎn)診、公衛(wèi)服務(wù)上下貫通，打造優(yōu)質(zhì)高效的.整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、考核組織
1、縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門對緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院進(jìn)行外部綜合績效考核，考核結(jié)果報(bào)宣城市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
2、牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)對密型醫(yī)共體成員單位進(jìn)行內(nèi)部綜合績效考核，考核方案報(bào)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組備案并組織實(shí)施。
3、外部綜合績效考核每年兩次，7月上旬完成上半年績效考核，次年1月底前完成年度績效考核。內(nèi)部綜合績效考核，每年不少于一次。
考核采取100分制。考核總分值為90分(含)以上者為優(yōu)秀等次，90分以下至70分(含)為合格等次，70分(不含)以下為不合格等次。其中出現(xiàn)一票否決者，直接定為不合格等次。
三、考核結(jié)果運(yùn)用
1、結(jié)果反饋。績效考核工作完成后，及時下發(fā)通報(bào)將考核結(jié)果和存在問題向牽頭醫(yī)院反饋，對存在的問題限期整改。
2、獎懲兌現(xiàn)。考核結(jié)果作為財(cái)政投入、獎勵安排、職務(wù)任免等重要依據(jù);與醫(yī)保基金包干結(jié)余分配掛鉤，原則上按牽頭醫(yī)院、各分院、村衛(wèi)生室(站)631比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。醫(yī)保基金沒有結(jié)余的醫(yī)共體，應(yīng)由牽頭醫(yī)院安排一定資金，獎勵緊密型醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、一票否決制
出現(xiàn)下列情況之一的，按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行一票否決制。
1、嚴(yán)重違反醫(yī)療保障資金政策的;
2、發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故或安全事故，造成嚴(yán)重后果的;
3、嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)部門、單位要充分認(rèn)識做好績效考核工作的重要意義，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，切實(shí)加強(qiáng)組織實(shí)施，建立部門協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，確保考核工作有序推進(jìn)。
(二)創(chuàng)新管理手段。要進(jìn)一步創(chuàng)新管理思路，充分利用信息化手段開展績效考核工作。建立完善定期績效考核制度和相關(guān)數(shù)據(jù)信息定期報(bào)送制度。
(三)做好總結(jié)宣傳。縣衛(wèi)健委要會同相關(guān)部門，按照職責(zé)分工加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善考核指標(biāo)體系和考核方式方法，推進(jìn)我縣緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展。同時，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，為緊密型縣域醫(yī)共體健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會輿論環(huán)境。
緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實(shí)施方案 3
根據(jù)人力資源社會保障部、財(cái)政部、國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥局《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)[20xx]xx號)、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)緊密縣域型醫(yī)共體建設(shè)的意見》(xx政辦[20xx]xx號)、xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《xx省深入推廣xx省xx市經(jīng)驗(yàn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革行動計(jì)劃(20xx-20xx)》的通知(xx醫(yī)改[20xx]xx號)、《xx縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方案》(政辦秘〔20xx〕xx號)和《xx縣緊密型縣域醫(yī)共體人事薪酬制度改革實(shí)施辦法》(xx人社〔20xx〕xx號)文件精神，結(jié)合《xx省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標(biāo)體系(試行)》(以下簡稱《指標(biāo)體系》)和縣域醫(yī)共體實(shí)際運(yùn)行情況，制定本實(shí)施方案。
—、目標(biāo)任務(wù)
通過績效考核，落實(shí)“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑，規(guī)范推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金在縣域醫(yī)共體改革中的杠桿作用，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)機(jī)制以及高效運(yùn)行管理機(jī)制，打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需要。
二、實(shí)施范圍
縣域醫(yī)共體鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院。(其中按一院兩區(qū)運(yùn)營的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院由牽頭醫(yī)院另行制定績效考核方案)。
三、考核方式
1、緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織考核，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定內(nèi)部崗位績效分配方案，經(jīng)職工代表大會和院管會通過報(bào)牽頭醫(yī)院審核，縣衛(wèi)健委備案;
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院負(fù)責(zé)對村(居)衛(wèi)生室的考核，及時將考核結(jié)果報(bào)牽頭醫(yī)院。牽頭醫(yī)院實(shí)行抽查制度，每季度隨機(jī)選擇1-3個村室進(jìn)行督查。
四、結(jié)果運(yùn)用
年度考核結(jié)果分優(yōu)秀(85分以上)、良好(75分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)四個等次，優(yōu)秀等次按績效總額全額發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子增發(fā)5%績效獎)、良好等次按績效總額的90%發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)全院職工平均績效獎)、合格等次按績效總額的'80%發(fā)放(領(lǐng)導(dǎo)班子減發(fā)5%績效獎)、不合格不予發(fā)放績效獎勵。
五、績效分配原則
1、醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后70%用于績效發(fā)放。
2、實(shí)行季度預(yù)發(fā)放。實(shí)施單位按季度醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后的50%部分進(jìn)行預(yù)發(fā)放;
3、年度考核清算。實(shí)施單位根據(jù)年度綜合績效考核等次，計(jì)算本年度績效總額，年終統(tǒng)一清算。年度績效總額=[當(dāng)年醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后70%]*考核等次;
4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分，按規(guī)定統(tǒng)籌用于醫(yī)防融合服務(wù)人員獎勵。
5、以專科特色為主(專科醫(yī)療服務(wù)收入超過總醫(yī)療收入50%)的衛(wèi)生院第一年績效不超過其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的最高績效額，以后年份績效計(jì)入按專科收入增量的70%。
緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實(shí)施方案 4
一、背景與目標(biāo)
根據(jù)《XX縣縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)實(shí)施方案》及省醫(yī)療保障局等四部門關(guān)于推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體醫(yī)療保障管理改革的意見，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定本考核方案。旨在深入推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體（簡稱醫(yī)共體）建設(shè)，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動醫(yī)療和預(yù)防有效融合，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)機(jī)制以及高效運(yùn)行管理機(jī)制，打造優(yōu)質(zhì)高效、與分級診療制度相適應(yīng)的`整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、考核范圍與對象
本方案適用于XX人民醫(yī)院醫(yī)共體、XX縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體及其成員單位。
三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)對緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)、重點(diǎn)指標(biāo)管理等內(nèi)容開展綜合考核。考核內(nèi)容詳見《XX縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核細(xì)則》。考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀（85至100分）、良好（70至85分）、合格（60分至70分）和不合格（60分以下）四個等次。
四、考核方式
緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核分為內(nèi)部考核和外部考核。內(nèi)部綜合績效考核由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定本醫(yī)共體成員績效考核方案，報(bào)縣衛(wèi)生健康局備案并組織實(shí)施；外部綜合績效考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實(shí)施，對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院采取聽匯報(bào)、查閱資料、采集數(shù)據(jù)、現(xiàn)場查看等方式進(jìn)行考核。
五、考核結(jié)果與獎懲
考核結(jié)果將作為醫(yī)共體財(cái)政投入、評先評優(yōu)和職務(wù)任免等工作的重要依據(jù)，作為兌現(xiàn)醫(yī)保支付和激勵措施的重要內(nèi)容。醫(yī)保基金實(shí)行“一個總額”管理，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院制定基金節(jié)余和超支處理措施，提高基金使用效率。對于考核優(yōu)秀的醫(yī)共體及其成員單位，將給予表彰和獎勵；對于考核不合格的，將責(zé)令整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
六、實(shí)施步驟
制定考核方案：根據(jù)上級文件精神和縣域醫(yī)共體實(shí)際情況，制定緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實(shí)施方案。
組織考核培訓(xùn)：對考核組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保考核工作公平公正、準(zhǔn)確有效。
實(shí)施考核：按照考核方案和時間安排，對醫(yī)共體及其成員單位進(jìn)行綜合績效考核。
反饋整改：將考核結(jié)果和存在問題及時向醫(yī)共體反饋，并督促其整改落實(shí)。
獎懲兌現(xiàn)：根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)相應(yīng)的獎懲措施。
七、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)推進(jìn)。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)：通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高醫(yī)共體及其成員單位對考核工作的認(rèn)識和重視程度。
嚴(yán)格考核紀(jì)律：考核組成員要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律和規(guī)定，確保考核工作公平公正、準(zhǔn)確有效。
緊密型醫(yī)共體綜合績效考核實(shí)施方案 5
一、總體要求
為規(guī)范推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，根據(jù)相關(guān)政策文件和縣域醫(yī)共體實(shí)際運(yùn)行情況，制定本實(shí)施方案。通過績效考核，落實(shí)“兩包三單六貫通”建設(shè)路徑，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，建立醫(yī)共體利益共享、責(zé)任共擔(dān)機(jī)制以及高效運(yùn)行管理機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，更好地滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需要。
二、考核對象與范圍
本方案適用于縣域內(nèi)所有緊密型醫(yī)共體及其成員單位，包括牽頭醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等。
三、考核內(nèi)容與指標(biāo)
考核內(nèi)容主要包括醫(yī)共體建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)、重點(diǎn)指標(biāo)管理等方面。具體考核指標(biāo)包括醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療資源下沉、雙向轉(zhuǎn)診、公共衛(wèi)生服務(wù)、成本控制等。
四、考核方式與方法
考核方式分為內(nèi)部考核和外部考核。內(nèi)部考核由醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織實(shí)施，對成員單位進(jìn)行定期考核；外部考核由縣衛(wèi)生健康局牽頭組織實(shí)施，對醫(yī)共體牽頭醫(yī)院和成員單位進(jìn)行抽查和評估。考核方法包括聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查等。
五、考核結(jié)果與運(yùn)用
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。考核結(jié)果將作為醫(yī)共體財(cái)政投入、獎勵安排、職務(wù)任免等重要依據(jù)；與醫(yī)保基金包干結(jié)余分配掛鉤，原則上按牽頭醫(yī)院、各分院、村衛(wèi)生室（站）一定比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。對于考核優(yōu)秀的醫(yī)共體及其成員單位，將給予表彰和獎勵；對于考核不合格的，將責(zé)令整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
六、保障措施與監(jiān)督
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立緊密型醫(yī)共體綜合績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的'組織實(shí)施和協(xié)調(diào)推進(jìn)。
強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)：加強(qiáng)對醫(yī)共體及其成員單位的宣傳培訓(xùn)，提高其對考核工作的認(rèn)識和重視程度。
嚴(yán)格考核紀(jì)律：考核組成員要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律和規(guī)定，確保考核工作公平公正、準(zhǔn)確有效。
加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)：縣衛(wèi)生健康局要加強(qiáng)對醫(yī)共體綜合績效考核工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保考核工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效。
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