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班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度（精選16篇）
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 1
為了鼓勵教師做好班主任工作，提高學生管理水平，本校結(jié)合實際制定了班主任選拔聘任制度。
一、班主任的地位
班主任是選聘的教師，全面負責班集體教育管理工作，組織和教育班集體活動，是學校基層的政治骨干。班主任既是班級的指導教師，也是班級的少先隊輔導員。班主任是學生班級的直接領(lǐng)導者，有權(quán)決定班級事務、學生的一般獎懲及學生干部的選拔等工作。班主任是聯(lián)系任課教師、學生組織和家長的紐帶，要積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系各方，形成合力，獲得優(yōu)良的教育效果。
二、班主任的選聘
班主任實行聘任制度，由學校教務處制定班主任聘任條件，每學年初本人提出申請，在全體教師中公開選聘（可根據(jù)情況聘用教師），德育處考查合格后由學校下達聘書，德育處備案。做好班主任工作是每個教師義不容辭的責任，全體教師應積極報名應聘班主任。
三、班主任任職條件
班主任應忠誠教育事業(yè)，熱愛教育教學工作，熱愛學生，為人師表。具有主人翁意識和拼搏奉獻的精神，具備創(chuàng)新能力，能不斷探索、研究科學的工作方法。班主任還應具有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力和較高的綜合業(yè)務能力。身體素質(zhì)好，精力充沛，能全身心地投入到學生工作中。
四、班主任的工作職責
班主任的工作職責包括抓好學生的'政治教育，做好思想工作；抓好班級學風建設(shè)，指導學生提高研究成績；關(guān)心學生身心健康，增強學生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)；關(guān)心學生生活，抓好日常管理；組織學生開展各種文化競賽和文體活動。
班主任培訓、培養(yǎng)制度
班級工作是學校的基礎(chǔ)工作，班級工作的好壞與學校的教學秩序和教學質(zhì)量息息相關(guān)。班級工作主要是通過班主任來完成的。因此，加強對班主任工作的領(lǐng)導，建立和完善班主任工作制度，使班主任有章可循，更好地完成教育教學工作，是學校的一項基本工作。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 2
一、班主任的選拔
注意班主任的選拔，嚴格按素質(zhì)要求，選拔班主任，并注意統(tǒng)籌兼顧，合理搭配，因班派人，知人善用，便于互幫互助。
二、班主任隊伍的培養(yǎng)和提高
加強班主任的思想工作，每月必研究一次，行成制度，使其認識到班主任工作的'重要，樹立強烈的事業(yè)心和責任感。每開學初組織班主任研究理論和教育方針政策，不斷提高政治理論水平研究教育學、心理學，不斷提高教育理論水平。
1.第二學期開始，指導班主任制定班級工作計劃；
2.每學期召開班主任工作總結(jié)經(jīng)驗交流會議，討論如何培養(yǎng)優(yōu)秀學生和幫助差生；
3.建立幫教結(jié)對子制度，讓優(yōu)秀學生幫助差生，相互研究；
4.每學期組織教師開展專題討論，研究班級管理中的關(guān)鍵問題；
5.鼓勵班主任自修或參加函授課程，提高素質(zhì)；
6.領(lǐng)導要深入實際，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，推廣好的經(jīng)驗，提高班主任的群體素質(zhì)和水平。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 3
安全事故發(fā)生時，班主任評優(yōu)評先一票否決。
一、行為規(guī)范養(yǎng)成（40分）通過流動紅旗班級評比執(zhí)行。二、期中、期末常規(guī)檢查（20分）。
三、材料（10分）包括中隊活動記錄、家校聯(lián)系記錄、特色工作自我申報。
四、班風、學風（20分），包括班級文化建設(shè)和各級評議。
五、學校工作落實情況（10分），未完成扣2分，效果不佳扣1分。
班主任評價制度：
1.授予“優(yōu)秀班主任”和“德育工作先進個人”榮譽稱號。 2.評比條件包括擁護黨的基本路線、熱愛教育事業(yè)、班級組織管理能力強、班級評為“文明班級”、能組織生動活潑的主題班會或隊會活動、師生關(guān)系融洽、無體罰學生現(xiàn)象、有一定質(zhì)量的德育工作論文或班主任工作經(jīng)驗介紹文章。
1.我熱愛德育工作，教育思想端正，責任心強，作風正派。 2.我經(jīng)常研究教育法規(guī)和有關(guān)重要文件，熟悉《未成年人保護法》、《小學德育大綱》、《小學生日常行為規(guī)范》和《學生手冊》等法規(guī)和制度。
3.在我的工作中，我注重調(diào)查研究，了解學生的特點和思想實際，講究工作的科學性、針對性和實效性。
4.我積極參加教育理論和業(yè)務的講座、研討會、觀摩等活動。
5.我有較強的德育工作組織管理能力，在本崗位發(fā)揮了骨干帶頭作用。
6.我認真研究有關(guān)教育理論，并在實際工作中積極加以實踐總結(jié)。每年撰寫1-2篇工作心得或論文。
評比辦法：
1.每學年評選一次德育工作先進。
2.評選德育工作先進個人和優(yōu)秀班主任的名額為參評人數(shù)的10%。
3.評選應堅持民主評議和量化考核相結(jié)合的.原則，公平、公正。
4.學校根據(jù)每日、每周和每月的應查項目，每學期對班主任進行綜合考評一次，并將結(jié)果計入個人考核檔案。考核標準詳見《學校、教師考核細則》。
獎勵表彰：
被評為“德育工作先進個人”或“優(yōu)秀班主任”的教師將獲得相應榮譽稱號、頒發(fā)證書和一定的物質(zhì)獎勵。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 4
為充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調(diào)動班主任的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細則。
一、考核辦法
1.班主任考核分班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核兩部分，各占50分，滿分100分。
2.考核采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容（滿分50分）
1.及時制訂學期班主任工作計劃，撰寫班主任總結(jié)以及完成各類表格材料，并按時上交者得3分，遲交者扣1分，不交者扣3分。
2.認真組織好每周一次的主題班會，每學期不得少于8次，主題班會課時間不得少于40分鐘。要求主題班會有主題，有內(nèi)容，有教案。滿分5分，少一次扣1分。承擔年級組德育示范課的，每個示范課可加3分。（以學校領(lǐng)導巡查、年級組的檢查結(jié)果和上交的班會課例為依據(jù)）
3.每天上午7：30和下午2：10，能跟班組織學生早讀、自習，檢查學生校服穿著、校章佩戴及考勤情況并有記錄，滿分6分。一周內(nèi)累計兩次缺崗，扣1分，扣完為止（以學校考勤機簽到紀錄、學校領(lǐng)導巡查和年級組檢查結(jié)果為依據(jù)）
4.經(jīng)常和學生家長取得聯(lián)系，每學期對50%學生作一次家訪、電訪或與家長書面聯(lián)系一次，并作記錄。滿分8分，達不到要求，每缺1人扣0.5分。班主任因工作失職導致家長投訴的，每投訴一次扣2分，扣完為止。
5.做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導工作，經(jīng)常了解班風、班紀、學風的情況。每月至少能召開1次班級學生干部會議，每學期不得少于5次，要求有會議記錄，有與會者簽名。滿分5分，每組織一次得1分，少開一次扣1分。（以班干部會議記錄為依據(jù)）。
6.積極組織學生參加學校舉行的各項集體活動。滿分5分，每缺一次扣1分，扣完為止。（以學校常規(guī)檢查為依據(jù)）。
7.按時參加學校組織召開的班主任會議，滿分4分，每缺一次扣1分，扣完為止。（以學校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù)）。
8.積極撰寫有關(guān)德育方面論文，在學校級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎，校級加1分，縣級加2分，地市級加3分，省級以上加4分，國家級加5分。同一篇論文在不同級別的期刊發(fā)表不可累計加分，以最高級別加分。
9.期終能按時按要求填寫學生相關(guān)檔案，撰寫學生評語和分發(fā)《家庭報告書》。滿分3分，沒按時上交、沒寫、少寫或沒分發(fā)的`扣3分。
10.班級沒有發(fā)生重大違法亂紀現(xiàn)象的，加3分。
11.好人好事受到上級部門或社會組織表彰，加3分。
三、班級工作成績考核內(nèi)容（50分）
1.學生出勤情況：遲到、早退每人次扣0.5分，曠課扣1分。點名表丟失或作假，扣5分。（以科任教師點名，值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）
2.衛(wèi)生情況：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責任區(qū)等處衛(wèi)生情況，成績每月累總評獎，一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加2分。（以學生會衛(wèi)生大檢查和學校突擊檢查結(jié)果為依據(jù)）
3.“兩操”及集會：升旗、課間操、眼保健操學生出勤率和紀律情況，集體遲到每次扣5分，遲到每人次扣0.5分，缺勤每人次扣1分，每次做操都能按要求認真完成的班級，并且保持全勤，月加10分（以學校抽查和學生干部檢查結(jié)果為依據(jù)）
4.紀律情況：
①攜帶手機，上課或夜自修期間聽隨身聽或玩電子游戲的，每人次扣3分，并給予沒收。（以學校檢查和年級組檢查結(jié)果為依據(jù)）。
②沒規(guī)范穿著校服、佩戴校章，或穿拖鞋的，每人次各扣1分。（以學校突擊檢查、值日教師檢查和學生干部檢查結(jié)果為依據(jù)）。
③在校談戀愛，每人扣3分。（以學校檢查結(jié)果為依據(jù)）。
④學生染頭發(fā)，男生留長頭發(fā)，女生曲發(fā)或涂口紅、染指甲等，學生配戴裝飾品，每人次扣2分并限期兩天內(nèi)改正。（以學校檢查和學校稽查隊檢查結(jié)果為依據(jù)）。
⑤學生吸煙、喝酒和濫用藥物，每人次扣3分。
⑥學生參與賭博活動，每人次扣3分。
⑦學生進營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧及游戲機室，每人次扣3分。
⑧考試作弊，每人扣3分。
⑨故意打人或參與打架的，每人扣3分。
⑩電教平臺嚴重受損或電腦零件失竊，每次扣5分。
⑾一個學期內(nèi)，沒有出現(xiàn)上述10種情形中任何一種，加20分。
5.愛護花草、樹木、環(huán)境、水電設(shè)施等資源情況。攀摘花草樹木，踐踏草坪每人次扣1 分，隨地亂扔垃圾等雜物每人次扣1分，放學后（包括夜自修結(jié)束后）不關(guān)鎖教室門，每次扣2分，有意損壞水電設(shè)施，每人次扣2分。（以學校檢查、級組檢查和學校稽查隊檢查結(jié)果為依據(jù)）
6.黑板報出版，按規(guī)定每月出版一期黑板報（特殊情況由學校通知）。根據(jù)評比結(jié)果，一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分，缺一期扣2分（以學生會組織評比結(jié)果為依據(jù)）
7.參加各項校內(nèi)活動（如校運會、信息技術(shù)節(jié)、藝術(shù)節(jié)），班級項目獲一等獎（或第一名）加3分，二等獎（或第二名）加2分，三等獎（或第三名）加1分，（不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計）（以學校公布競賽結(jié)果為依據(jù)）
四、班主任津貼發(fā)放
班主任津貼發(fā)放按以下辦法進行：
1.班主任津貼由月固定津貼、學期考核獎勵兩部分組成。
2.班主任考核津貼：
①月固定津貼：每學期按五個月計算每月發(fā)給每位班主任200元。
②學期考核獎勵：以年級為單位，按每學期五個月考核成績累總，總分從高到低順序排列，每個年級各分為三個等級。一等比例占年級班級數(shù)25%，二等比例占年級班級數(shù)50%，三等比例占年級班數(shù)25%。一等獎勵為750元，二等獎勵為500元，三等獎勵為250元。
五、班主任的獎罰
1.根據(jù)班主任工作考核成績，每學期將組織一次優(yōu)秀班主任的評比，學校將對優(yōu)秀班主任給予通報表彰獎勵。
2.班主任如有下列情況者，學校將不發(fā)放學期考核獎勵：
①不能經(jīng)常深入班級、深入學生，不關(guān)心學生的學習、生活，學生、家長意見較大者。
②因失職、瀆職造成班級較大事故或?qū)Π嗉墝W生中出現(xiàn)違紀行為教育處理不力者。
③因工作不努力、不負責任而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法展開者。
④有體罰或變相體罰學生的行為者。
⑤班級出現(xiàn)安全事故的。
六、幾點說明：
1.班主任工作考核由政教處具體負責。
2.班主任常規(guī)工作考核和班級工作成績考核獎扣各以50分為最高分。
3.班主任津貼不包括政府發(fā)給的班主任津貼。
4.本細則解釋權(quán)屬校長室。
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一、考核目的
對班主任工作實行科學管理，統(tǒng)一要求；對班主任工作考核實行公平、公正、公開考核；及時總結(jié)班主任工作的典型經(jīng)驗和存在問題，推廣先進經(jīng)驗，獎勵先進，激勵后進，為教師績效工資的評定與獎懲提供可靠依據(jù)，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的光榮感和責任感。建設(shè)一支事業(yè)心強，講求效率，有創(chuàng)造性的思想政治教育工作隊伍。
二、考核內(nèi)容
考核包括考勤、考績、考評等三個方面。考勤主要是平時工作的執(zhí)行情況，每學期總結(jié)一次；考績主要是根據(jù)班主任目標管理的要求，結(jié)合值日總評分，對班級進行各方面的.綜合考察；考評是由學校綜合班主任本人的工作完成情況（總結(jié)考核）、學生代表評價、科任教師評價、班主任完成學校有關(guān)工作情況、班級防流控輟工作方面、學校領(lǐng)導對班主任工作的各項考核指標進行綜合審議和評價等組成，作為對班主任獎懲的重要依據(jù)。
三、考核辦法
1、學核教導處期末召開學生代表座談會，發(fā)放、填寫有關(guān)評價表。
2、在教師大會上發(fā)放填寫有關(guān)科任教師評價表。
3、班主任本人實事求是對自己一學期工作的態(tài)度、表現(xiàn)和成績逐項作定性分析進行自我考核評定。
4、考核采用量化評分方式進行，總分100分，其中考勤占20%；考績占20%；考評占60%（班主任總結(jié)10%、學生代表評價10%、科任教師評價10%、班主任完成其他工作情況10%、防流控流工作10%、學校綜合評價10%）。
5、學校教導處根據(jù)有關(guān)材料、記錄，進行統(tǒng)計，將結(jié)果上報校長，行政會議評定。
6、學校依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎金和證書。
四、評選數(shù)量：一等獎1名；二等獎2名。
五、考核標準及要求
1、考勤（20%）
考勤主要包括早操、升旗（集會）自習等時段，每月出滿勤者得5分，其它得4、3分，公差請假照計，由值日領(lǐng)導（升旗或集會由辦公室主任登記）負責檢查登記，學期結(jié)束累計。
出勤時間和要求：
早操：全過程在班級隊伍前或后組織指揮完成早操任務。
升旗（集會）：全過程在班級當中指揮及維持秩序。
就餐：全過程在場。
自習：在教室維持學生紀律。
2、考績（20%）
根據(jù)“先進班集體”項目量化評比最后得分確定，分數(shù)從多到少排列得分，第一名得100分，以后分差為5分，最后得分×20%即為考績分數(shù)。
3、考評（60%）
①、班主任工作總結(jié)及綜合評價（10%）：自評與學校評結(jié)合。
②、學生代表評價班主任工作狀況（10%）：紀律（學習）好、中、差、內(nèi)（外）宿、男、女學生的綜合評價。
③、科任教師評價班主任工作狀況（10%）：
④、班主任完成其他工作情況（10%）：班主任應依時上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗等。
⑤、班級防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內(nèi)；初中畢業(yè)班控制在5%內(nèi)；非畢業(yè)班控制在3%內(nèi)；按規(guī)定內(nèi)得10分，否則每超一人扣1分。
⑥、學校綜合評價（10%）：學校領(lǐng)導對班主任工作進行綜合考評。
六、獎勵辦法
①、對每一學期被評為先進班主任的，學校給予張榜表揚、頒發(fā)獎金、證書。
②、先進班主任記入教師業(yè)務檔案，并作為職稱評定或考核的重要依據(jù)之一。
七、凡有下列情形之一者，實行一票否決
①、嚴重違反《中小學生教師職業(yè)道德規(guī)范》，師德修養(yǎng)差，造成不良影響者。
②、常規(guī)管理不力，造成不良影響者。
說明：有關(guān)表格由教導處發(fā)放、核算，行政人員、班主任、科任教師填寫，每學期放假前上交。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 6
安全：班級因班主任管理或教育不到位發(fā)生安全事故，班主任評優(yōu)評先一票否決。
一、行為規(guī)范養(yǎng)成（40分）
通過流動紅旗班級評比執(zhí)行。
二、期中、期末常規(guī)檢查（20分）
三、材料（10分）
1、中隊活動：8節(jié)班隊會記錄。
2、家校聯(lián)系。2分
按時上交《家訪記錄》，教師與每一位學生家長的聯(lián)系每學期至少一次。（1分）；按時上交家長會材料、記錄（1分）
3、特色工作（3分）用材料自我申報，酌情給分。
四、班風、學風：（20分）
1、班級文化建設(shè)10分
①班級有中隊角、展示臺。（1分），每學期至少展示4次。（6分）
②認真指導學生黑板報刊出（6分）
2、各級評議10分
①校務期末評議（5分）
②班主任期末評議（3分）
③任課教師期末評議（2分）
五、學校工作落實情況：10分
學校布置的`要檢查的重點工作一次未完成扣2分，效果不佳扣1分。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 7
為加強和改進我校德育工作，發(fā)揮班主任工作的主動性和創(chuàng)造性，加強班主任工作的規(guī)范性，提高實效性，全面提升我校的教育質(zhì)量，特制定本辦法。
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核，總分為200分，班主任常規(guī)工作考核和班級每日常規(guī)考核各為100分。（不含加分）
（一）班主任常規(guī)工作考核（100分）
1、大課間、課外文體活動管理。班主任要現(xiàn)場督促指導學生參加大課間、課外問題活動，確保活動秩序正常。（10分）
2、班會課。班會課要按規(guī)定每周一次，要有明確的主題，要解決一定的實際問題。（10分）
3、上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。（10分）
4、班主任會議。按時參加班主任例會或班主任培訓活動，及時落實會議精神，安排、改進班級工作。（10分）
5、學生午餐管理。督促學生排隊到食堂，確保學生午餐的文明有序。（10分）
6、家校聯(lián)系。組織開好學生家長會，接待好家長的來訪，做好家訪、電話或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條。（10分）
7、大型學生活動管理。學生參加學校的大型活動，班主任必須到場，維持好學生秩序。（10分）
8、學生的考評。按照學校要求，做好平時、期中和期末的學生考評工作，學生成績冊等填寫規(guī)范。（10分）
9、出勤。按照學校要求，每天按時到校，關(guān)心學生，尤其要做好班級學生的早晨、午間、放學前的管理工作。（10分）
10、認真完成學校的其他即時性工作。（10分）
（二）班級每日常規(guī)考核（100分）
包括自行車停放、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、學生行為習慣、紀律、黑板報、升旗和兩操、用餐和愛護公物等。詳見《xx中學常規(guī)管理考核要求》。
（三）加分項目
1、班主任撰寫有關(guān)教育管理、德育論文、案例、隨筆等在市級以上的刊物發(fā)表或評比中獲獎，市級一篇加3分，大市級一篇加5分，省級一篇加7分，國家級一篇加10分。
2、當月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達年級前三名，分別加3、2、1分。
3、班主任或?qū)W生的事跡在市級以上報刊報道，市級加3分，大市級加5分，省級加7分，全國級加10分。
4、學生做好人好事，拾金不昧，受學校表揚或記錄一次獎1分。
5、學生競賽獎：市級以上一等獎5分，二等獎4分，三等獎3分，學校一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。
6、學生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭，檢舉揭發(fā)違紀事件一件加1分。
7、班級集體獎。市級以上一等獎7分，二等獎6分，三等獎5分；學校一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。（包括運動會等）
二、考核辦法
（一）班主任常規(guī)工作考核辦法。在校長室領(lǐng)導下，由德育處牽頭，充分發(fā)揮各處室的職能作用，按月對班主任常規(guī)工作逐條進行考核。有下列情形之一者，當月班主任常規(guī)工作考核扣5—20分，并取消年度評優(yōu)評先資格。
1、因班主任管理不當而造成學生出走、流失或安全事故。
2、班級中有學生違法犯罪。
3、班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。
4、向家長索要錢物等。
5、向?qū)W生亂征訂或亂收費。
6、其他有損教師形象的.。
（二）班級每日常規(guī)考核辦法。
1、由德育處組織學生文明監(jiān)督崗負責檢查，采用每天抽查一個項目的辦法，開展班級爭星競賽。即當天所查項目不扣分，則在該班級的《爭星競賽榜》上加一顆星。按月考核，每少一顆星則在當月班級每日常規(guī)考核中扣2分。
2、班級中發(fā)生學生嚴重違紀事件受到全校通報批評以上處理的在當月的班級每日常規(guī)考核中扣2—5分。
（三）加分項目的考核由德育處負責，按月考核。
（四）班主任的貼津以當月考核總分代分。其測算公式為：班主任津貼=班主任津貼總額÷班主任考核總分×班主任個人考核得分。（人均津貼每月400元。）
（五）寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核。
（六）班主任的考核結(jié)果為評選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)，對不能勝任班主任工作的學校有權(quán)進行崗位調(diào)整。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 8
為正確評價我班班干部的德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范班干部考核工作，激勵督促班干部改進工作作風、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務質(zhì)量，并為班干部的評先評優(yōu)提供依據(jù)，特制訂本辦法。
一、考核原則：
1、客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核人做出恰如其分的評價。對工作的評價應注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。
2、注重工作實績的'原則。在對被考核人的“德、能、勤、績”進行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹鳌?/p>
3、民主公開的原則。班干部考核的范圍、時間、內(nèi)容、方法、程序等事項公布在班級公告欄，并將考核結(jié)果書面通知被考核人。
4、全面考核、綜合評定的原則。個人自評、常委初評和班主任評定相結(jié)合，以定性考核為主、定量考核為輔。
二、考核對象：
全體班級干部
三、考核評分辦法
1、考核評分內(nèi)容：
（1）以身示范：30% 本職工作以內(nèi)的以身示范占20%，本職工作以外的以身示范占10%
（2）工作記錄：20% 主要通過檢查干部工作記錄的詳細程度來考察干部的敬業(yè)精神
（3）科學管理：20% 主要考察干部在工作中是否做到公正、公平、公開，是否做到原則與藝術(shù)的統(tǒng)一
（4）工作成效：30%
2、考核評分辦法
（1）上述四個單項的評分辦法
按“優(yōu)、良、中、差”四個等次進行考核，依次記100、80、60、0分
（2）綜合考核評分辦法
將四個單項得分分別乘上相應權(quán)重以后的得分相加，得出該干部的最后考核分，并根據(jù)其最后考核分確定考核等次：80分以上為“優(yōu)秀”，60分以上為“良好”，40分以上為“合格”，40分以下為“不合格”。
（3）班級干部管理工作實行“一周一小評，一月一匯總，學期最后評定”的辦法
四、獎懲措施
1、學期考核為“優(yōu)秀”的干部，其學期品德等第往上晉升一級，并發(fā)給“優(yōu)秀班干部”榮譽證書。
2、連續(xù)兩個月被考核為“不合格”的干部，將被誡勉談話一次，并根據(jù)情況作出換崗試用的處理。換崗試用后兩個月仍無明顯改觀的，其學期品德等第下降一級評定。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 9
一、考核目的
為了進一步正確、客觀、全面地評價班主任老師的政治思想素質(zhì)、業(yè)務能力及工作表現(xiàn)，最大限度地調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，促使班主任老師認真履行各自的工作職責，提高工作效率，保證學校的教育教學工作順利開展。
二、考核辦法
1.完成班級管理工作，未發(fā)生安全責任事故的，按學期實際時間每月發(fā)放班主任津貼200元。
2.班主任考核實行量化評分制，根據(jù)量化得分，分年級評定A、B、C三個等次，作為年終綜合考核獎勵的主要依據(jù)。
3.班主任因事因病請假，按工作日平均額扣發(fā)此期間班主任津貼，代理班主任享受此津貼。班主任因公外出期間，年級負責人指派臨時班主任，每學期考核時由校長室核發(fā)相關(guān)津貼。
4.發(fā)生安全責任事故的，有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象的，視具體情況扣發(fā)當月直至全年的班主任津貼和獎勵性績效工資。
5.存在以下行為的，年終綜合考核不定等次。
①班級管理中出現(xiàn)安全事故，或因不講究教育方式造成負面影響的；
②存在亂收費行為的；
③不能完成學校布置相關(guān)工作任務的'。
三、考核細則
學生文明守紀（40分）
1.認真執(zhí)行小學生一日常規(guī)，每天按時到校，有特殊情況及時請假（出具有關(guān)證明）。班主任認真做好晨檢午檢工作。5分
2.主動接受和配合學校紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查，堅持佩戴隊員標志，做好包干區(qū)保潔工作。5分
3.課間活動文明守紀，無大聲喧嘩、追逐打鬧現(xiàn)象。5分
4.加強班級學風建設(shè)，自覺遵守課堂紀律、積極回答問題、認真完成作業(yè)，課堂紀律好。5分
5.積極參加大課間體育活動，廣播操比賽成績好。5分
6.陽光體育活動集隊做到快、靜、齊，班主任按時到場，學生全員參與。5分
7.放學排隊秩序優(yōu)良，上下樓道靠右行，路隊管理組織健全，路隊紀律好。5分
8.愛護校產(chǎn)教具等公共財物，保持班級電器、桌凳、門窗、潔具無遺失、損壞。5分
班務日常管理（40分）
9.班隊工作有計劃有總結(jié)，計劃制定及時、具體、重點突出，總結(jié)能體現(xiàn)班級實際和特點。4分
10.認真做好除其他任課老師上課時間之外的學生在校教育管理工作。4分
11.認真及時填寫班主任工作手冊，及時上交計劃、總結(jié)、班隊活動方案、家訪記錄以及其他各種表冊。4分
12.按時參加班主任會議或臨時性會議，認真做好會議記錄，不遲到、早退，不無故缺席。4分
13.全力配合學校工作中心，積極開展各項教育活動，完成相關(guān)工作任務，做好資料收集、整理、上報工作。4分
14.積極營造班級文化氛圍，教室布置有個性，激勵用語規(guī)范，潔具擺放整齊有條理，教室墻壁、地面清潔。張貼規(guī)范、美觀大方、具有特色。4分
15.能結(jié)合節(jié)日和學校的教育主題及時更換班級黑板報，做到內(nèi)容豐富，主題突出，形式多樣。4分
16.注重家校聯(lián)系，做好家訪工作，了解每一個學生的家庭教育狀況，認真做好留守兒童等特殊生的教育工作，使他們在進步的同時，感受到學校、班級的溫暖。4分
17.積極向紅領(lǐng)巾廣播站投稿，用稿率高。4分
18.引導學生積極參加校級興趣小組活動，參與人數(shù)多，成績優(yōu)。4分
班隊主題活動（15分）
19.班級少先隊組織健全，重視培養(yǎng)和提高學生干部的工作能力。5分
20.能根據(jù)本班實際，結(jié)合學校教育主題，制定好班隊活動計劃。5分
21.定期開展豐富多彩的教育活動，每月上交一篇主題隊會方案，并做好有關(guān)活動的資料積累5分
特色加分（5分）
1．所在班級學生參加區(qū)級及以上各項競賽、展示或作品在正規(guī)報刊發(fā)表的。區(qū)級每人次加0.2分，市級每人次加0.5分，省級每人次加1分，國家級每人次加2分；
2．所在班級注重班級特色建設(shè)，主動承擔校級及以上班隊會觀摩活動的，每次加1分；
3．注重班級管理研究，撰寫有一定水平的經(jīng)驗總結(jié)或班級管理論文在區(qū)級以上報刊上發(fā)表的，區(qū)級每篇0.2分，市級每篇0.5分，省級每篇1分，國家級每篇2分。
4．班級出現(xiàn)比較典型的好人好事受學校表揚的加1分。5分
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為發(fā)揮副班主任在學生思想道德教育、班級管理中的主導作用，充分調(diào)動副班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本細則。
一、考核內(nèi)容及評分標準
1、能密切配合班主任做好學生的思想品德教育工作，在學科教學中有機滲透德育。10分
2、學校、級部組或班級組織學生社會綜合實踐活動、公益活動、大掃除等大型活動時，與班主任一起共同組織管理。專用教室物品保管無損壞。10分
3、能與班主任共同負責本班的早操鍛煉、升旗集會活動。每次做操和升旗儀式時副班主任必須在班級隊伍的`后面進行指導、管理。10分
4、協(xié)助班主任抓好日常的班級管理工作，如遇班主任外出學習或請假時，要代理班主任認真履行班主任職責。（三天以內(nèi)無私奉獻）課堂教學過程中沒有發(fā)生安全事故。10分
5、認真配合班主任每天堅持護送路隊。(中、晚各一次)10分
6、積極協(xié)助班主任完成開學等各項準備工作。10分
7、做好教師值日工作，按時到崗，關(guān)注學生的課間安全，確保所在崗位無安全事故。10分
8、協(xié)助班主任做好新公民養(yǎng)成教育工作。10分
9、抓好個別教育。經(jīng)常與學生家長進行溝通，配合做好家校溝通工作。抓好個別教育。每月走訪一個家庭。10分
10、協(xié)助班主任做好市區(qū)新公民養(yǎng)成教育常規(guī)檢查工作，認真完成謄寫任課教師寄語，協(xié)助班主任完成學籍卡的謄寫。10分
二、考評方法
1、平時考核由德育辦、教導處、年級組、班主任具體實施，考核采用考分制，共100分，違規(guī)一次扣10分，每月匯總后由考核小組綜合評定。
2、期末總評由年級組、德育辦、教導處評出，校考核小組核定。每學期匯總考核總分，按分值高低確定優(yōu)秀、良好、合格等次。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 11
為了進一步規(guī)范我班中班干部的各項學習，生活，工作行為，我班班委特制定我班干部考核制度。考核對象為全體班委成員。考核的內(nèi)容如下：
1.所有班干部要注意營造宿舍及班級的學習氣氛，用自己的實際行動為班級其他同學做好榜樣。每位班委至少一周要去查寢兩次，可男可女，缺一次扣3分。
2.所有班干部的工作必須有詳細的計劃和相關(guān)的工作記錄，使得其工作有理可依，有證據(jù)可查。工作過程中出現(xiàn)的意外要及時上報班委或輔導員并且要從中吸取教訓，由班委或輔導員與其共同討論相關(guān)的補救辦法。班干部成員要定期召開班委例會，例會原則上不允許缺勤，要由副班長做好出勤記錄。例會上各成員要及時總結(jié)前段時間的工作成績和不足，規(guī)劃下個時間段的工作。違規(guī)者扣5到8分視情況而定。
3.所有班干部生活上要求作風端正，要作為宿舍內(nèi)衛(wèi)生的`干凈整潔作出更多貢獻，要及時提醒宿舍成員不允許違反各項學校的相關(guān)規(guī)定，如宿舍內(nèi)不允許用學校規(guī)定的違章電器，積極配合宿舍檢查小組的檢查等。班干部不得搞寢室分化或者該寢室搜出有違禁電器，負責該寢室的班委有不可推卸的責任扣10分，并一同與該間寢室受罰。
4.所有班干部要求思想積極向上，品德優(yōu)良。所有班干部成員要求入黨積極，認真寫好入黨申請書，定期寫思想?yún)R報交到團支部，團支部要對其進行正面評定，評定成績將作為其推優(yōu)活動的重要參考資料。每次班上活動每位班干部必須都出主意，并幫助實施，計劃，不得無故缺席班上活動，違規(guī)者扣5到10分。
5.班委做出決定必須由所有班委共同商量過后，再在群內(nèi)向全班通告，嚴謹班委私自做出決定，違規(guī)者扣8分。
6.班干部不得搞分化，惡意搞一下不利于班級利益或者班級凝聚力的事情，違規(guī)者扣10分。
注：班委考察分數(shù)以百分制度實行，低于60要求開全班全體投票大會從新選取班委，望每位班干部能做好自己的事，帶頭做好班級的表率！
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一、班主任考核
每周出現(xiàn)下列情況中任何一種，掃教室一次：當眾人面對學生無緣無故發(fā)火超過一次；在學生身上發(fā)泄情緒 一次；上課拖堂兩分鐘；上課鈴響后1分鐘內(nèi)未到；錯批評學生一次；用不文明語言侮辱同學的人格；未經(jīng)同學允許占用自習課語文；執(zhí)行本《班規(guī)》不嚴；上課鈴響后1分鐘內(nèi)未到；全班同學每月以無記名形式對班主任工作投一次信任票，信任票未獲半數(shù)。
對班主任的懲罰，由班長執(zhí)行，全班監(jiān)督。
二、班干部考核
（一）班干部職責：
班長：負責日常管理工作
團委書記：負責學生考勤填寫及學校活動安排。
副班長：負責安全監(jiān)督工作(用電安全，體育安全，活動安全，食品安全，交通安全)文娛干事：負責板報編排及班級文藝活動。
衛(wèi)生干事：負責班級衛(wèi)生及學校環(huán)境區(qū)衛(wèi)生工作。學習干事：負責教師考勤填寫及學校會議安排。
體育干事：負責“兩操”人數(shù)清點，隊伍排列工作。電教干事：負責多媒體設(shè)備管理工作。
（二）班干部考核：
每人100分，具體加分情況如下：
班長，每周無請假無違紀干好本職工作加5分。副班長，每周無請假無違紀干好本職工作加4分。文娛干事，做好每次活動（如辦板報）加10分。
衛(wèi)生干事，每周無請假無無違紀干好本職工作加4分。
學習干事，每周無請假無違紀干好本職工作加3分。
體育干事，每周無請假無違紀學校無點名批評加4分。
團委書記，每周無請假無違紀干好本職工作加3分，搞好每次活動加5分。電教干事，每周無請假無違紀干好本職工作加3分。
班干部實行值周制度，一周班內(nèi)無學校點名扣分批評或通報批評者加8分。以上述為依據(jù)，優(yōu)秀班干部每學期評一次，在期末考試結(jié)束后評出最佳班干部。
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班主任是班集體的組織者、管理者和班級學生的教育者，是學校實施教育教學工作計劃的主要力量。班主任在學生全面發(fā)展健康的成長中起著重要的引領(lǐng)作用，既要負責協(xié)調(diào)本班級教育和各學科教學的關(guān)系，又要溝通學校、社會與家庭之間聯(lián)系。為進一步規(guī)范我校班主任工作，提高教育質(zhì)量，增強德育實效性，特擬訂本制度。
一、班主任聘用
推行班主任聘任制度。每學初，根據(jù)教師本人意向和學校任命相結(jié)合，德育處、教務處根據(jù)班主任聘用細則及教師任課情況，提出初步方案，報校長室研究決定。
應聘班主任應具有較強的責任心，熱愛班主任工作；具有較強的教育教學業(yè)務能力；有開拓創(chuàng)新意識和吃苦耐勞精神；具有良好的心理素質(zhì)和個性品質(zhì)；了解學生身心發(fā)展規(guī)律，具有豐富的思想教育方法和一定的管理能力。
二、常規(guī)管理工作
開學初依據(jù)學校德育工作計劃和本班實際，在開學一大周制定并實施好班主任工作計劃。
重視班級干部隊伍建設(shè)，每學期開學一大周內(nèi)建立班級組織，健全班委會制度，每周召開一次班委會，作好會議記錄。
加強學生愛國主義教育，認真組織本班學生參加升旗儀式。
.重視班集體的文化建設(shè)。注重抓學生的良好行為習慣的養(yǎng)成訓練，努力形成良好的班風、學風。開學兩大周內(nèi)完成教室、宿舍文化布置。按時組織、督促學生及時打掃并保持教室、宿舍和清潔區(qū)的衛(wèi)生，教育學生整理宿舍內(nèi)務，力求體現(xiàn)環(huán)境育人。
進行守紀、守法和安全教育，班級學生無違紀違法現(xiàn)象，無打架斗毆事件發(fā)生，預防和杜絕安全事故的發(fā)生，教育學生遵守《校園安全責任書》的`規(guī)定，班級無安全責任事故。
做好班級貧困生、學困生、問題生摸底建檔工作，并積極研究、落實相關(guān)措施，轉(zhuǎn)化學困生和問題學生。
做好學生參加學校組織的各類競賽、活動的宣傳、動員、組織工作，并力爭取得好成績。教育學生平時盡量著裝校服，學校大型活動時一定著裝校服。
組織學生積極開展各項有益活動，教育學生不上網(wǎng)吧、歌舞廳等娛樂場所。班團活動正常舉行且力求主題明確、富有教育實效。
關(guān)心學生校內(nèi)外生活，及時認真做好家校聯(lián)系工作。家訪工作做到平時電話聯(lián)系與激來訪、激會相結(jié)合。
搞好家校聯(lián)系會，組織召開本班學生激會，提前寫好激會發(fā)言稿交學校檢查，有記錄，會議針對性強、效率高，激會到會率在%以上。不接受激的吃請和禮品。
教育學生“愛護公物，人人有責；損害公物，照價賠償”。一學期結(jié)束，班級公物的完好率保持在%以上。
客觀、公正、準確地對學生進行操行評定，期末評語能認真撰寫，反映學生個性，嚴禁敷衍了事。
按學校要求組織學生就寢就餐，做到跟班就餐，及時督促檢查。認真做好學校安排的值班工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度要求。
按學校規(guī)定及時收取學生的各項費用并及時交會計室，不亂收費，不違反規(guī)定向?qū)W生推銷各種教輔資料及文具。
支持并服從學校及部門組織的各項評比檢查，支持團委、藝體等各教研組、學生會開展的各項活動。
三、考核及獎勵
加強對班主任的過程管理，引導班主任做好常規(guī)工作，提高班級管理工作的質(zhì)量。實施班主任過程管理制度，每月對班主任各項常規(guī)管理工作進行量化考核，并依據(jù)學校考核細則規(guī)定按時發(fā)放班主任各項津貼。，
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班主任是學校工作的得力助手，是班級日常工作的組織者和管理者，班主任工作任務重、責任大、意義深遠。為了進一步落實班主任崗位職責，鼓勵先進，把班級工作做得更好，本校決定對班主任工作實行月評估與學期綜合評估相結(jié)合的考核制度：
一、班主任工作月評估標準。月工作評估即對班主任月工作進行評估，發(fā)放班主任工作獎：常規(guī)獎、考勤獎、考績獎。
㈠常規(guī)獎：
班主任完成以下幾方面工作職責。
1、關(guān)心愛護全班學生，及時掌握全班學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、落實班級常規(guī)工作，及時制定班級工作計劃，定期召開班干部會議。
3、班級考勤。嚴格班級考勤審批制度，及時上報有關(guān)表冊，按時完成學校交給的各項任務。
4、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導。出好班刊。
5、認真上好班會課（不能提早下課，不能占為它用，更不能放任自流），善始善終參加學生集會，每學期至少安排4次主題班會，
6、組織與指導本班學生參加文娛體育活動，關(guān)心學生身心健康。
7、主動與家長取得聯(lián)系。
8、搞好班級財產(chǎn)管理，月無損壞公物現(xiàn)象。
9、及時處理班級中的突發(fā)事件，主動配合學校處理學生的違紀事件，每月搞好學生德育千分制的總結(jié)工作。
10、按時參加班主任會議，積極反映班級情況，做到一學期無流生。
㈡考績獎：考績項與班級的成績掛鉤，
㈢考勤獎：
列入班主任到場指導的考勤獎有：早到、課間操、班會（集會），4周累計為本教學月得分，早自修、課間操各計1分，按得分計入考勤獎。
二、班主任工作學期量化評估標準。按教育局的班主任工作實施意見，將所補助的`課時累加后，除以班主任考核的總得分再乘以個人的考評分，就為個人班主任的工作津貼。
㈠考勤
早自修下班一次計1分，廣播操下操一次計1分，班會（集會）一次計1分。
㈡班級每一科在鎮(zhèn)統(tǒng)考中獲1、2和3名時分別獎10、9和8分。
㈢常規(guī)管理工作
1、按時上交班級工作計劃和班級工作小結(jié)。各計5分。
2、主題班會。（每學期至少安排4次，每次計5分，總分20分。）學校統(tǒng)一安排的主題班會由學校組織檢查，班主任自行安排的主題班會須通知政教處。
3、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導。（每組織一次大掃除計5分，完成不好計2分，沒完成計0分。以學校統(tǒng)一檢查為準。）
4、按時參加班主任會議。（根據(jù)會議考勤記錄，每次按時到計5分，遲到計2分，沒到計0分。）
㈣各類活動
參加學校組織的各類活動獲一、二、三等獎和鼓勵獎（或第一、二、三、四名）分別計20、16、12、8分，有組織活動而未獲獎的計5分。
㈤加分
（二）班級或個人獲市級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（10、8、6）分。
班級或個人獲區(qū)級以上獎項（一、二、三等獎）一人次加（6、4、2）分。
㈥減分
班級學生受學校紀律處分一人次減5分。
班級學生受學校通報批評一人次減2分。
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為了進一步提高我校班級管理水平，配合素質(zhì)教育的順利實施，表揚先進，激發(fā)后進，特定本制度。
A、考核內(nèi)容
一、學習成績
以檢測為依據(jù)，根據(jù)班級成績分別記ABC。
二、常規(guī)管理
（一）安全、紀律、自習
上墻爬屋、下河下灣、攀爬欄桿、球欄、窗臺、桌凳，樓內(nèi)學生將頭伸出窗外或向樓外扔物品、吐痰，在私自外出校門、吃零食，上學、放學不遵守交通秩序、校內(nèi)騎自行車、提前到校、遲到、損壞公物、浪費水源等違反學校規(guī)章制度的'，每人次記C；打架斗毆，視情節(jié)每人次記D。學生在校內(nèi)受傷，每人次記E；造成重大傷害事故，取消班級評優(yōu)資格。
日常檢查分別記ABC。
（二）好人好事：好人好事每件記A。
（三）衛(wèi)生與自行車排放
地面、窗臺、墻壁、黑板、玻璃、標語、廁所保持干凈，自行車排放整齊，分別記ABC。
（四）兩操：分別記ABC，班主任（或代理班主任）不跟操記C。
（五）出勤：班長負責一日兩次如實考勤、晨午檢，并按時上報，分別記ABC。
（六）愛護公物與節(jié)約：每月末集中檢查，分別記ABC。
（七）完成任務：分別記ABC。
（八）少先隊工作：分別記ABC。
（九）競賽活動：學校組織的競賽活動分別記ABC。代表學校參加上級組織的活動，一等獎3A，二等獎2A，三等獎A。
（十）其他：分別記ABC。
B、計分辦法：
ABC分別記10、9、8分，每月合計計算平均分，學期末合計。
班主任選撥、培養(yǎng)、考核、評價制度 16
為了加強學校管理，調(diào)動班主任的工作積極性，實行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補貼，學校經(jīng)濟十分困難的情況下，決定從勤工儉學中抽出部分資金給班主任以獎勵。
一、量化考核內(nèi)容
1、班級成績
（35%）分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級上線比率為依據(jù)計算，計算方法是：實際上線人數(shù)除以應上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分數(shù)。
2、紀律
（20%）滿分為20分，班級紀律可以倒扣分，扣完本項得分后可再倒扣10分。各周得分合計除以周數(shù)得出本學期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計算出本項得分。以下3-6項的計算方法類同。
①打架斗毆由學部處理的，每次扣1分，嚴重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分；由學校處理的或者報送派出所處理的每次扣3分；
②課間紀律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧，由學部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個別學生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。
③上操紀律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達不到上操要求的扣1分；
④午睡紀律，凡是在學校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀律差的班級每次扣1分。
⑤晚睡紀律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀學生，每生次扣0.5分；
⑥曠課、遲到、早退的，由任科教師、學部檢查出的遲到、早退的學生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學校查處的加倍扣分。
⑦其它由學部以上處理的違紀事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。
3、衛(wèi)生
（15%）各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達不到要求的每次每項扣0.5分，墻報欄內(nèi)容每學期更換三次，墻報欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，
4、收費
（15%）每次收費在規(guī)定時間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴重的從總分中扣20-50分，且退還學生的交費并承擔相關(guān)的責任。
5、學生鞏固率
（10%）以起始學期為基數(shù)，每輟學一名學生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀由學部決定由家長領(lǐng)回教育的`扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學習差、因家庭困難收費拖交、違反紀律或其他原因為由班主任私自把學生激走或趕走的，又動員回校的不扣分，因此輟學的每人次扣3分；輟學不及時向?qū)W校匯報的每生扣4分，輟學多的可以倒扣分。
6、安全及學校財產(chǎn)
（5%）在本學期本班級無出現(xiàn)學生傷亡事故的，班內(nèi)學校財產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎勵并追究其責任；班內(nèi)學校物資損壞沒有及時賠償更換的，折款每達5元扣1分并且責令該班把賠償額交后勤，由學校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負責。
7、其他加分
（5%）除以上6項外，如總務處安排的勞動任務完成情況，學校團總支安排的各項活動等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務或不按要求做的班級不加分。各項加分總和不超過15分。
二、考核量化辦法
根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊，由學校、學部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會上公布，學期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。
三、獎勵辦法：
1、每學期以每個班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎勵，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起，分成五個等次發(fā)放，一等獎150元左右，五等獎在50元左右，中間三個等次根據(jù)分數(shù)的差距大小定檔。
根據(jù)以上前七項的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個等次，兌現(xiàn)獎勵。
2、在學期末績效工資計算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，（從高分到低分分三個檔次記分，即：按班級總數(shù)的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分，特殊情況的不加分），以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。
此規(guī)定的在實施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學校。
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