學(xué)生會考核制度14篇[優(yōu)選]
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的學(xué)生會考核制度，希望對大家有所幫助。
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學(xué)生會考核制度 篇1
考核制度：
干部考評內(nèi)容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會成員要以身作則，遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下：
考核內(nèi)容（100分，實(shí)行扣分制）：
日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤銷其職務(wù)。
例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的`工作任務(wù)（本部的，非本部的）無故不執(zhí)行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間，必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證，不準(zhǔn)帶金銀首飾，自覺維護(hù)學(xué)生會形象，違者扣5分。
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團(tuán)研究，建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚(yáng)。考核結(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù)，并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學(xué)生會考核制度 篇2
一、指導(dǎo)思想
（一）加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
（二）為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
（三）通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在×以上
干事:所修科目需全部合格
（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的`%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
（三）考核總分為分，考核內(nèi)容分為四個部分：日常考核×%、期末考核%、部長評定×%、學(xué)期小結(jié)×%
干事日常考核：
（1）目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
（2）具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
期末個人考核：
（1）目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
（2）具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
期末部長評定：
（1）目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
（2）具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：分b：分c：分d：分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
五、學(xué)期小結(jié)：
（1）目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
（2）具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會考核制度 篇3
為規(guī)范學(xué)生會各部門的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門的工作積極性，形成音樂學(xué)部學(xué)生會強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會方面 [30’]
A、部門例會 （各部門自行安排）
（1） 例會全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人；例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條，附部長簽名。
（2） 例會須按規(guī)定時間、地點(diǎn)召開，自行更改時間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門例會召開時間扣1分。
（3） 例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
（4） 例會期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛護(hù)其財產(chǎn)。例會結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。
（5） 例會質(zhì)量的總體評價，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長例會
（1） 例會全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無故讓副部代替參加扣1分；無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會主席簽名。
（2） 常委例會中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。
（3） 例會期間，部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學(xué)生會成員例會
例會應(yīng)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無故缺席扣5分。
二、 材料報送 [20’]
（1） 各部門須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評優(yōu)資格。
（2） 各部門須在每周星期二例會后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂學(xué)部學(xué)生會各部門工作周報表”，逾期將扣2分。
（3） 其他材料各部門須在規(guī)定時間內(nèi)上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
（1） 各部長應(yīng)按規(guī)定時間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無故未到扣2分。請假者須于值班時間前
（2） 值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會值班簽到簿”上記載值班時間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。
四、辦公室財務(wù)管理 [10’]
（1） 例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。
（2） 各部門或個人借用辦公室財產(chǎn)，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價賠償且扣5分。
（3） 例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請。
五、活動方面 [30’]
（1） 各部門開展活動應(yīng)嚴(yán)格按照“活動開展程序”，草率舉行活動扣1—3分。
（2） 活動評比細(xì)則：
1）活動參與者范圍及活動規(guī)模
2）活動宣傳方式及宣傳力度
3）活動的組織質(zhì)量及影響
4）與其他部門協(xié)作
（3） 活動評比分為：班級評比（由班長、團(tuán)支書代表）〈4〉常委評比〈3〉；部長評比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。
（4） 部門活動若受到校方學(xué)生會及活動協(xié)作單位的表揚(yáng)，視情況可加2—8分。
六、對辦公室成員及工作監(jiān)督
各部門部長及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1—4分。
七、獎懲方面
本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總。考核結(jié)果將登記于“音樂學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會各部門考核成績表”。（部門對考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）
獎勵：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會最佳部門”進(jìn)行表彰。
懲罰：每兩月考核成績最后兩名須向?qū)W生會主席遞交書面解釋。
學(xué)生會干部考核制度：
考核目的：
①正確評價每一位學(xué)生會干部，對學(xué)生會干部的'工作做出切合實(shí)際情況的評價。
②不斷激勵學(xué)生會干部，使每一位學(xué)生會干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會的工作水平。
考核主要內(nèi)容：
考核學(xué)生會干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績（工作績效）四個方面進(jìn)行考核。
考德：考核學(xué)生會干部的思想品質(zhì)，主要看
①是否自覺遵守學(xué)生會的規(guī)章制度。
②是否具備干部的基本素質(zhì)。
考能：考核學(xué)生會干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部門的工作。
②是否具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問題的能力。
③學(xué)習(xí)成績是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。
④工作效率，工作能力是否高。
考勤：考核學(xué)生會干部的工作態(tài)度。主要看
①是否認(rèn)真處理學(xué)生會的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。
②是否對工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神。
考績：考核學(xué)生會干部的工作成績，主要看
①是否認(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會布置的工作。
②是否在一段工作時間后取得了一定的成績。
學(xué)生會考核制度 篇4
一、會議制度
(一)、具體要求
1、會議分部長會議、部門工作會議;
2、例會無特殊情況定時召開，如有特殊情況由團(tuán)助、學(xué)生工會主席另行通知;
3、開會時應(yīng)帶好筆記本和筆，提前五分鐘到場，對通訊工具靜音或關(guān)機(jī)，不得在會議期間隨意進(jìn)出場，保持會場秩序;
4、各類會議開始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由團(tuán)學(xué)各負(fù)責(zé)人作好記錄;
5、凡不能準(zhǔn)時參加會議的學(xué)生干部，須在會議前向各負(fù)責(zé)人請假。
6、在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會議上及時提出或會后向個人負(fù)責(zé)人突出，再同意向團(tuán)委副書記匯報，并做好相關(guān)記錄。
二、學(xué)生會值班制度
1、值班人員：團(tuán)委學(xué)生會各部長及副部(由學(xué)生會主席具體安排時間及人員搭配;
2、值班時間段：中午11:50-12:20(勞動部點(diǎn)名)，放學(xué)值班至16:30，值班人員負(fù)責(zé)好中午和放學(xué)后學(xué)生會的衛(wèi)生工作。
3、當(dāng)天值班人員必須按時到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向?qū)W生會主席請假，并及時做好換班安排。
三、請假制度
1、團(tuán)委學(xué)生會例會、值班及有關(guān)活動原則上不得請假，若有特殊情況必須履行請假手續(xù);
2、未履行請假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而補(bǔ)假的，均做無故缺席一次處理。
3、例會、值班及活動按缺席次數(shù)，在期末總評時相應(yīng)基礎(chǔ)上扣除;缺席一次扣一分，三次以上予以通報批評。
四、財務(wù)管理制度
1、學(xué)生會財務(wù)管理由團(tuán)委副書記總體組則，受全體成員監(jiān)督;
2、各部門開展活動需要經(jīng)費(fèi)時，應(yīng)提前列出詳細(xì)預(yù)算并提交團(tuán)委副書記審查;
3、向老師報銷或報賬時應(yīng)使用有效發(fā)票。發(fā)票抬頭：上海市商業(yè)學(xué)校(具體以團(tuán)委副書記意見為準(zhǔn))，所有發(fā)票背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字或證明人簽字，注明日期;
4、用款部門應(yīng)在活動結(jié)束一周內(nèi)報銷或報賬;
5、部門申請采購的報銷流程：各部門以書面形式，報預(yù)算給各負(fù)責(zé)人，再由團(tuán)委副書記審批通過后才能進(jìn)行購買，沒有按流程辦事的'部門或個人所購買的物品費(fèi)用一律不予報銷。
五、文檔管理制度
1、團(tuán)學(xué)各部門每學(xué)期期末須上交一份部門工總總結(jié)(內(nèi)含一學(xué)期所有工作)，并在期末例會上做相關(guān)交流;
2、團(tuán)學(xué)各部門在開展各項(xiàng)活動，都需事先寫出活動策劃，在活動結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，并存檔。
學(xué)生會考核制度 篇5
為加強(qiáng)職教部學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會考核制度。
第一條總則：
一、學(xué)生會人員要愛國、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會人員要積極參加學(xué)部組織的各項(xiàng)活動，以教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用。
三、學(xué)生會人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。
四、學(xué)生會人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項(xiàng)任務(wù)。
五、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義。
六、學(xué)生會人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
七、學(xué)生會人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實(shí)事求是。
八、學(xué)生會人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
九、學(xué)生會人員的.學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
十、學(xué)生會人員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。
十一、學(xué)生會人員不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動及一切與工作無關(guān)的事情。第一條考核目的
對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為學(xué)部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條考核內(nèi)容
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
（一）基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實(shí)，即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實(shí)謙虛，勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
（二）能力水平
1、決策能力
要求學(xué)生會干部在組織每一項(xiàng)活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動能力
要求學(xué)生會干部在主動學(xué)習(xí)理論的同時善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會和分寸，同時還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會干部善于同干事交往，做干事的朋友。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會干部能夠深入到干事中去，掌握干事中存在的問題和實(shí)際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)學(xué)生會的工作。
第三條考核辦法
1、建立《德州躍華學(xué)校職教部學(xué)生會干部檔案》。
2、每學(xué)期考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定。
3、學(xué)生會主席由教育處進(jìn)行考核，副主席由學(xué)生會主席考核，其他干部由主席團(tuán)考核，每月進(jìn)行一次評分。
第四條考核工作的注意事項(xiàng)
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度，學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視。
2、學(xué)生會干部自任命當(dāng)月須建立考核表。
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評議及組織評定
5、學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長，各部部長負(fù)責(zé)副部長、部員，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
6、任期不到一個月的學(xué)生會干部不參加本學(xué)期干部考評
第五條本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)
歸德州躍華學(xué)校職教部教育處所有。
第六條考評形式
學(xué)生會同學(xué)考評實(shí)行積分制。滿分為100分，附加分為11分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，70分以上（含70分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實(shí)行資格淘汰制，被淘汰者不得再參加任何社團(tuán)活動，且不能參加學(xué)部任何評優(yōu)。
第七條考評細(xì)則考勤（24分）
1、值班（8分）
按德州躍華學(xué)校職教部《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向教育處主任請假，病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，扣完為止。
2、學(xué)生會干部
每晚應(yīng)該到教育處查閱相關(guān)本部門事宜及處理相應(yīng)事務(wù)，一次不到者扣0.2分。
3、會議考勤（10分）
學(xué)生會例會及另行通知的學(xué)生會會議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣2分，無故曠到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣0.5分每次，事假扣0.5分每次，如有病假、事假必須由本人提前向辦公室說明，否則按曠到處理。
4、活動考勤（6分）
（1）各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分。
（2）其它部門組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場人員必須到場，一次不到者扣2分。
（3）學(xué)生會級組織的大型活動，所有學(xué)生會成員必須提前到場，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報批評。
特：每周例會按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。每次活動按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。
每次工作安排按時考勤，有四次無故未到者，自動離職。
學(xué)習(xí)成績（25分）
每學(xué)期統(tǒng)計(jì)學(xué)生會同學(xué)的成績。
（1）學(xué)生會同學(xué)凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計(jì)15分。
（2）在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分，有突出科研項(xiàng)目者加10分。
（3）學(xué)生會成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會；不得無故曠課，缺課、要求：
（1）主席、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
（2）各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
干部紀(jì)律（20分）
1、遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體（講普通話），行為舉止得體，計(jì)5分。
2、團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者計(jì)5分，在學(xué)生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學(xué)生會形象者，一次扣5分；
3、工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和，否則，扣5分。
4、堅(jiān)持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣5分。
5、遵守《躍華學(xué)校職教部學(xué)生章程》關(guān)于學(xué)生會干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
部門工作（20分）
1、凡學(xué)部、學(xué)生會主席團(tuán)要求上傳下達(dá)的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）必須向主席團(tuán)匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。
2、凡學(xué)部、學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過三天者扣10分。
3、不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1—8分。
4、不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本班級保護(hù)主義色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1—5分。
5、凡教育處要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣5分。
6、對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5—10分。
7、對學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分。
8、未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分；
9、故意欺騙主席團(tuán)、各活動負(fù)責(zé)人者，每人次扣10分；
10、學(xué)生會成員應(yīng)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動。參加校級活動獲名次者加5分，部級活動獲名次者加3分。
11、非工作范圍內(nèi)的活動，為部里爭光的加5分
特：點(diǎn)名批評扣20分嚴(yán)重警告扣50分
記大過扣30分留校察看扣50分
附加定期考核（11分）
（1）群眾考核（5分）：我部各班級學(xué)生可隨時監(jiān)督學(xué)生會成員的言行，對學(xué)生會成員工作進(jìn)行考核，并可向教育處反映。學(xué)生會成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作，積極主動為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末，對學(xué)生會成員工作情況進(jìn)行民意測驗(yàn)（部內(nèi)評定占30%，學(xué)生會內(nèi)部評定占30%，所在年級評定占40%），滿意率80%以上者加10分，80%~70%加6分，不足50%者由主席團(tuán)討論是否予以勸退處理。
（2）內(nèi)部考核（3分）：學(xué)生會內(nèi)部成員之間彼此考核，對學(xué)生會所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名。
（3）自我考核（3分）：學(xué)生會成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評和自我批評。
學(xué)生會考核制度 篇6
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動學(xué)生干部的積極性，搞好各項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)生會章程，特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良，熱心社會工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的'校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神
5、團(tuán)結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實(shí)施，最終報送學(xué)生會主席團(tuán)審定，并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報材料。
(4)工作計(jì)劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則：
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時有合理的改進(jìn)意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識，不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動性強(qiáng)、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團(tuán)結(jié)情況(10分)
1.善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項(xiàng)加2分
院級獲獎一項(xiàng)加5分
校級獲獎一項(xiàng)加10分
非校內(nèi)競賽由團(tuán)委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團(tuán)支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團(tuán)委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié)，考核成績分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九、制度解釋權(quán)：
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定，本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有，自通過之日起生效。
學(xué)生會考核制度 篇7
第一章 總則
第一條 概念
學(xué)生會績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理和合理的評價手段對學(xué)生會成員的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績做出評價，來評定、衡量成員在職務(wù)上的工作行為和工作效果與部門責(zé)任及績效標(biāo)準(zhǔn)的差距，以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的工作過程。
第二條 目的與意義
1，客觀評價學(xué)生會成員的工作狀態(tài)，為公平的競爭機(jī)制，人力資源的開發(fā)與利用，工作的改進(jìn)提供合理依據(jù)。
2，促進(jìn)學(xué)生會管理效率的提高和維持，促進(jìn)學(xué)生會管理組織目標(biāo)的達(dá)成。
3，開發(fā)人力資源，挖掘個體潛能，促使學(xué)生會人力資本優(yōu)化，提高部門及整個學(xué)生會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
4，提升成員的潛能，在競爭制度下實(shí)現(xiàn)自我價值，并增強(qiáng)凝聚力。
5，最終目的是提高全學(xué)生會工作效率，創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)，以達(dá)到學(xué)生會的工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使其更好地服務(wù)于夾江二中的老師與同學(xué)。
第三條 原則
1、公平原則
公平公正是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績應(yīng)有的作用。
2、嚴(yán)格原則
考績不嚴(yán)格，就會形同虛設(shè)，不僅不能全面地反映成員的真實(shí)情況，還會產(chǎn)生消極后果。考績的嚴(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度，嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法等。
3、單頭考評的原則
對各級成員的考評，都必須由被考評者的“直接上級”進(jìn)行。直接上級相對來說最了解被考評者的實(shí)際工作表現(xiàn)(成績、能力、適應(yīng)性)，最有可能反映真實(shí)情況。間接上級對直接上級作出的考評評語，不應(yīng)當(dāng)擅自修改（不排除間接上級對考評結(jié)果的調(diào)整修正作用）。單頭考評明確了考評責(zé)任所在，使考評系統(tǒng)與組織指揮系統(tǒng)取得一致，有利于加強(qiáng)組織的指揮機(jī)能。
4、結(jié)果公開原則
考績的結(jié)論應(yīng)對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身優(yōu)缺點(diǎn)，使較優(yōu)秀者保持發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀作風(fēng)品質(zhì)，并給不足者樹立榜樣，一起奮起上進(jìn)；另一方面，還有助于減小或避免考績中可能出現(xiàn)的偏見以及誤差，保證考核的公平與合理。
5、客觀考評的原則
人事考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀考評資料進(jìn)行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。因此，須以數(shù)字（分?jǐn)?shù)）進(jìn)行量化。
6、反饋的原則
考評的結(jié)果(分?jǐn)?shù)或評語)一定要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結(jié)果的同時，應(yīng)當(dāng)向被考評者就評語進(jìn)行說明解釋，肯定成績和進(jìn)步，說明不足之處，提供今后努力的參考意見。
第四條 職責(zé)
一，考核小組
每次考核由團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的主席團(tuán)、部長會議負(fù)責(zé)執(zhí)行績效考核以及處理成員關(guān)于工作的申訴，確保其帶來的公平性。
二，主席團(tuán)、部長會議職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分管部門考核工作審核及監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)考核分管部門負(fù)責(zé)人；
3、負(fù)責(zé)對分管部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；
4、負(fù)責(zé)對指導(dǎo)反饋被考核人本人及所管理部門的'考核情況，指導(dǎo)下屬管理人員本人及其所管理部門的績效改進(jìn)與提升。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂部門成員績效考核指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)部門考核工作的具體組織工作；
7、結(jié)合績效考核制度和相關(guān)職務(wù)的要求對部門人員進(jìn)行考核；
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門成員進(jìn)行績效改進(jìn)；
四，組織部、主席團(tuán)、團(tuán)委職責(zé)
1、統(tǒng)籌管理整學(xué)生會的績效考核工作：
2、帶頭建立考核體系：制定制度、流程，提供各種考核工具、模板；
3、負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行績效考核的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)績效考核的結(jié)果；
5、依據(jù)考核的結(jié)果制定對相關(guān)成員進(jìn)行獎懲的計(jì)劃；
第五條 考核紀(jì)律
1、參加考核者，考核必須本著公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的原則。
2，嚴(yán)禁討論，窺視參考他人答卷以及隨意應(yīng)付。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該卷視為廢棄卷，且該行為將影響考核者的績效考核成績。
3、主席團(tuán)部長會議要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分處理。
4、考核工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。
5，弄虛作假者,考核者與被考核者的績效一律按總分為0記分處理。
第二章 考核體系
第六條 考核對象
夾江二中學(xué)生會全體成員
第七條 考核流程
建立考核小組（主席團(tuán)部長會議、組織部、團(tuán)委） → 考核小組督促各部門成員進(jìn)行績效測評→ 參與人完成考核，提交測評 → 考核小組負(fù)責(zé)對考核情況統(tǒng)計(jì)，評分→ 對參與者的考評得出結(jié)果 → 反饋至本人及相關(guān)負(fù)責(zé)人 → 全會通報，獎勵及懲罰→ 績效改進(jìn)
第八條 考核內(nèi)容
關(guān)于《夾江二中學(xué)生會章程》的考察和學(xué)生會工作的考核
《夾江二中學(xué)生會章程》的考察
詳見《夾江二中學(xué)生會章程》
學(xué)生會考核制度 篇8
一、指導(dǎo)思想
（一）加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對部門成員的了解和監(jiān)督
（二）為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對部門成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰
（三）通過考核制度幫助成員認(rèn)識自我、彌不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在.以上
.干事:所修科目需全部合格
（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
（三）考核總分為分，考核內(nèi)容分為四個部分：日常考核x%、期末考核x%、部長評定x%、學(xué)期小結(jié)x%
干事日常考核：
目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進(jìn)行評分
學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
期末個人考核：
目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
期末部長評定：
目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
學(xué)期小結(jié)：
目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的.認(rèn)識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會考核制度 篇9
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的'積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評和院團(tuán)委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日常考核，活動組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日常考核
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起，學(xué)生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況；
2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會考核制度 篇10
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會內(nèi)部管理制度，調(diào)動各部位工作積極性和主動性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會干部、成員在學(xué)生會期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的'意見，知道錯誤要及時改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。
十、學(xué)生會工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則：
一、考核對象我院學(xué)生會所有干部、干事；干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；
二、學(xué)生會干部、成員考核制度實(shí)行"百分制"考核；
三、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分；
四、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會察看，若低于50分者開除會籍；
五、學(xué)生會考核制度工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評結(jié)果公開張貼，并時時接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答。（再議）
八、附考評表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
（一）例會考核
1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。
（二）值班考核
1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進(jìn)個人資格，并在全體成員大會上作自我批評。（再議）
4、遲到累計(jì)四次或無故缺席三次者，視為自動退出學(xué)生會。一學(xué)期請假不能超過三次。（再議）
（注：值班考核由主席團(tuán)直接監(jiān)督）
（三）部門工作考核
1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次以上扣5分；
2、凡院團(tuán)委、學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則扣2分到4分；
3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2—5分。
4、對團(tuán)委、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）無故不執(zhí)行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內(nèi)以以上同等情況處理；
5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
（四）其他綜合考核
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動退會；
4、例會或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團(tuán)請假，經(jīng)部長或主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可離開；違者扣2分。
（五）嘉獎方面
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動）或?qū)W生會出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報，能及時與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績者，加5分；
4、部門自行組織好學(xué)生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會組織的集體活動者，加5分；一學(xué)期例會、值班全勤者加5分；
6、為維護(hù)學(xué)生會榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分
7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，各部門根據(jù)部門實(shí)際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門把每次評比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團(tuán)和各部長的監(jiān)督
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績累積之后便得出個人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚(yáng)，形成公平對比。同時本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報送院學(xué)生會存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門在原給予先進(jìn)個人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會上表揚(yáng)，最后一名點(diǎn)名批評，部長作自我檢討。
測評加減分
每月測評名次
學(xué)生會考核制度 篇11
xx系團(tuán)總支學(xué)生會考核制度簡介：
為加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園，同時為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定xxxxxxxx學(xué)院xxxxxx系團(tuán)總支學(xué)生會考核制度。
一、總則：
1、學(xué)生會干部要愛國、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)；
2、學(xué)生會干部要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用；
3、學(xué)生會干部帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律；
4、學(xué)生會干部要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項(xiàng)任務(wù)；
5、學(xué)生會干部在工作中要顧全大局，不計(jì)較個人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義；
6、學(xué)生會干部在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨；
7、學(xué)生會干部的'工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實(shí)事求是；
8、學(xué)生會干部要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作；
9、學(xué)生會干部的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系；
10、學(xué)生會干部在工作期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會的形象。
二、考核目的：
對學(xué)生會干部在學(xué)生會期間為我系部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
三、考核內(nèi)容：
從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
四、基本素質(zhì)：
1、政治素質(zhì)
要求學(xué)生會干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)
要求學(xué)生會干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)
要求學(xué)生會干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實(shí)，即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實(shí)謙虛，勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
五、能力水平：
1、決策能力
要求學(xué)生會干部在組織每一項(xiàng)活動時，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
要求學(xué)生會干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動能力
要求學(xué)生會干部在主動學(xué)習(xí)理論的同時善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會和分寸，同時還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力
要求學(xué)生會干部善于同干事交往。
5、調(diào)研能力
要求學(xué)生會干部能夠深入到同學(xué)群體中去，掌握干事中存在的問題和實(shí)際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)我系團(tuán)總支的工作。
六、考核方法：
1、建立《湖南長沙南方職業(yè)學(xué)院學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會干部檔案》；
2、每月考核一次，并以綜合測評加分的形式給予鑒定；
3、學(xué)生會所有成員干部公平、公正、公開考核，每月進(jìn)行一次評分；
七、考核工作的注意事項(xiàng)：
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)制度，學(xué)生會有關(guān)部門應(yīng)充分重視；
2、學(xué)生會辦公室須建立考核表；
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會內(nèi)通告批評并在考核相關(guān)條文予以記錄；
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，民主評議及組織評定；
5、學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長，各部部長負(fù)責(zé)副部長、部員，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸長沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會所有。
八、考評形式：
學(xué)生會干部考評實(shí)行積分制。滿分為100分，其中10分為附加分，90分以上(含90分)為優(yōu)秀，75分以上(含75分)為良好，60分以上(含60分)為合格，60分以下為不合格。對不合格者實(shí)行干部資格末位淘汰制。
九、考評細(xì)則：
1、例會考勤(20分)
長沙南方職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生扣分項(xiàng)目依據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會例會制度第六條》，滿分20分要求規(guī)定：
①與會人員在規(guī)定的會議時間遲到者(5分鐘內(nèi))每人每次扣1分；
②例會無故曠會者(遲到5分鐘以上作曠到處理)每人每次扣2分；與會人員無故早退者每人每次扣1分；
③如有病假、事假(本細(xì)則事假指非學(xué)生會事務(wù))每個部門成員一學(xué)期請假次數(shù)不能超過4次，請假時必須出示正規(guī)請假條并得到上級批準(zhǔn)交于辦公室，否則視為無效；
⑤團(tuán)學(xué)干部請假理由不屬實(shí)或者叫人代為請假者，請假無效視其曠會，每人每次扣2；
⑥與會人員穿戴不得體者每人每次扣1分；
⑦與會人員不佩戴工作牌、會議記錄本和筆者每人每次扣1分；
期末個人總分低于10分者無條件辭退；期末部門總分低于10分者取消評優(yōu)資格。
2、活動考勤(10分)
①各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分；
②其它部門組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場人員必須到場，一次不到扣2分；
③學(xué)生會級組織的大型活動，所有干部必須提前到場，服從安排，一次不到者扣1分，并給予批評。
注：
每周例會按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
每周例會按時考勤，有三次請假未到者，自動離職。
每次活動按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
每次工作安排按時考勤，有三次無故未到者，自動離職。
3、學(xué)習(xí)成績(20分)
每學(xué)期上繳本學(xué)期成績單復(fù)印件。
①學(xué)生會干部凡在期末綜合評定中在班級排名為前十名者計(jì)5分，評為中十名者計(jì)3分。獲院榮譽(yù)者加3分、系部級加2分、班級加1分，獲得市級以上榮譽(yù)酌情加3-5分；
②各科學(xué)習(xí)成績每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載，對獲獎學(xué)金的學(xué)生會干部提出表揚(yáng)并加3分(一等)，2分(二等)或1分(三等)；
③學(xué)生會成員不得在考試中作弊，作弊者勸退學(xué)生會；不得無故曠課，缺課。
要求：
主席團(tuán)、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
要求：
主席團(tuán)、各部部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動離職。
各部干事要求成績優(yōu)良，任職期間有不及格者，自動離職。
4、干部紀(jì)律(10分)
①遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，口語得體(講普通話)，行為舉止得體，計(jì)1分、
②團(tuán)結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者計(jì)1分，在學(xué)生會工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學(xué)生會形象者，一次扣2分；
③工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和者計(jì)1分。
④堅(jiān)持在部門及全校大型活動著統(tǒng)一服裝者計(jì)1分，發(fā)現(xiàn)一次不著統(tǒng)一者扣1分；
⑤遵守學(xué)生會干部的條款，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。
5、工作評分(30分)
①凡學(xué)生會主席團(tuán)下達(dá)工作中有不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣2分。同時，凡重大精神、內(nèi)容(較有影響的全校活動或傳統(tǒng)活動)必須向主席團(tuán)匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣1分；
②凡學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，遲交一天者扣1分，遲交兩天者扣2分，遲交三天者扣3分，超過三天者扣5分；
③不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-3分；
④不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本部門、保護(hù)主義色彩者扣1分；
⑤工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣1-2分；
⑥對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情計(jì)1-3分；
⑦對學(xué)生會有突出貢獻(xiàn)者，酌情加分；
⑧未按時完成本職工作者，每次扣1分，無故不參加者扣2分；
⑨故意欺騙主席團(tuán)、各活動負(fù)責(zé)人者，每人次扣1分；
⑩非工作范圍內(nèi)的活動，為系部爭光的加2分。
注:內(nèi)部點(diǎn)名批評扣2分嚴(yán)重警告扣3分
6、附加定期考核(10分)
①內(nèi)部考核(5分)：學(xué)生會辦公室對內(nèi)部成員進(jìn)行考核，對學(xué)生會所有成員進(jìn)行目標(biāo)管理。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估，工作成績顯著者繼續(xù)任用，反之，提出調(diào)轉(zhuǎn)方案，直至除名；
②自我考核(5分)：學(xué)生會成員嚴(yán)格要求自己，定期自我考核，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)行批評和自我批評。
注：主席團(tuán)成員違反相關(guān)規(guī)定后，對于處罰必須無條件執(zhí)行
本文件自頒布之日起施行
xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會辦公室
20xx年xx月xx日
附錄：xxxx系團(tuán)總支學(xué)生會干部日常會議考勤計(jì)分表
學(xué)生會考核制度 篇12
活動策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會所參與、負(fù)責(zé)的各宗活動在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動的主辦部門必須提前半個月（十五天）以上把自己部門的活動策劃書以紙質(zhì)和書面兩種形式同時交給主席審核。活動組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個負(fù)責(zé)參與跟進(jìn)（中小型活動，3~6個部門參與，費(fèi)用200元以下，學(xué)生會需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門配合主辦方組織執(zhí)行該活動；或兩辦同時跟進(jìn)大型活動；在活動跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對主席負(fù)責(zé)。主辦方主要負(fù)責(zé)：
1、提前半個月制定活動策劃書，各項(xiàng)子活動、方面的分工和安排方案，活動的具體組織和執(zhí)行細(xì)節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實(shí)；
3、活動結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)的.辦公室負(fù)責(zé)：
1、配合主辦方制定、修改具體活動執(zhí)行過程中的各種組織、執(zhí)行、調(diào)度、應(yīng)急方案使其更貼近現(xiàn)實(shí)更具有可執(zhí)行性和競爭力；
2、活動具體開展時負(fù)責(zé)配合主辦方組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)跟進(jìn)的各個部門人員（原則上各個部門都必須至少出3個人且其中一個是聯(lián)絡(luò)員即小負(fù)責(zé)人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動舉行完一個星期內(nèi)向主席遞交對活動組織、執(zhí)行和主辦方、跟進(jìn)配合部門表現(xiàn)的總結(jié)書。
活動徹底結(jié)束后，由副書記、主席團(tuán)根據(jù)主辦方、跟進(jìn)辦公室的報告、活動現(xiàn)場參與度、受歡迎程度、獲獎情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動或宣布此次活動可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動，并具體考核此次活動。
所有活動的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會所有機(jī)構(gòu)（含副書記、主席團(tuán)及各部級機(jī)構(gòu)）的策劃書、預(yù)算案、總結(jié)書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負(fù)責(zé)所有學(xué)生會十二個部門所有干部、干事的考核考評工作；紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)所有學(xué)生會以外成員的考核考評。
學(xué)生會考核制度 篇13
為樹立我院學(xué)子新形象，發(fā)揮新一屆學(xué)生干部的楷模作用，加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理和監(jiān)督，提高學(xué)生干部的組織、紀(jì)律性，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極、創(chuàng)造性，群策群力，以振興我院為己任，為我院的學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下學(xué)生干部考核制度，旨在規(guī)范學(xué)生干部行為，督促學(xué)生干部不斷完善自我，提高工作效率，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面提高。
⒈工作態(tài)度
⑴守工作職責(zé)，不得無故缺席團(tuán)總支學(xué)生會干部會議、活動，值班不遲到、不早退、不無故缺席。（注：若有兩次不參加學(xué)生會全體會議按自動辭退處理）
⑵工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。活動前兩周提交活動策劃，活動后兩周提交總結(jié)，學(xué)期期末提交工作總結(jié)
⑶有較強(qiáng)的責(zé)任意識，能夠按時保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，不敷衍不推托。有高度的組織性，能服從上級的統(tǒng)一調(diào)配，積極配合其他部門的工作
⑷工作情況能夠及時反饋，有問題能夠及時反映、溝通，服從組織安排，不擅自行事、自作主張
⒉工作能力
⑴工作積極主動，具備獨(dú)立開展工作的能力
⑵具備組織協(xié)調(diào)能力，能有效領(lǐng)導(dǎo)本部門工作
⑶有合作意識、大局觀念，與其他部門能相互支持、相互配合
⑷能夠創(chuàng)造性地開展工作，主動為學(xué)生會提出切實(shí)可行的合理化建
⒊工作作風(fēng)
⑴工作積極主動，謙虛塌實(shí)，任勞任怨
⑵經(jīng)常深入同學(xué)，及時了解同學(xué)情況，為同學(xué)做實(shí)事
⑶有良好的群眾基礎(chǔ)，與老師、同學(xué)關(guān)系良好
⑷老師、同學(xué)反映良好，工作得到廣泛認(rèn)可和好評
4、基本要求
（1）學(xué)生會成員應(yīng)勤奮學(xué)習(xí)，保證優(yōu)異的'學(xué)習(xí)成績成績，處理好學(xué)習(xí)，工作與生活三者之間的關(guān)系、
（2）學(xué)生會成員應(yīng)尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)，遵守各項(xiàng)校規(guī)校紀(jì)，做文明大學(xué)生典范，起好模范帶頭作用。
（3）學(xué)生會成員要按時參加學(xué)生會或各部門組織的會議和活動。
（4）在工作中顧全大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門工作。
（5）學(xué)生會成員要勇于開拓，奮力進(jìn)取，任勞任怨，對學(xué)生會工作要有創(chuàng)新和建設(shè)性貢獻(xiàn)。
（6）工作有計(jì)劃性，按期提交計(jì)劃、策劃、總結(jié)。
（7）各成員必須做到公開，公平，公正的原則。
（8）值班人員要按時值班，正確登記值班情況，認(rèn)真負(fù)擔(dān)起責(zé)任。
學(xué)生會考核制度 篇14
一、《學(xué)生會制度》為督促學(xué)生干部樹立
“自律”及“服務(wù)同學(xué)的意識”，激發(fā)全體干部的團(tuán)隊(duì)意識，建立公開、公平、公正、實(shí)干、高效的機(jī)械系學(xué)生會團(tuán)體，根據(jù)機(jī)械系學(xué)生會組織的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條：對學(xué)生干部進(jìn)行考核和實(shí)施獎懲，是學(xué)生會加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和提升自我形象的重要環(huán)節(jié)，同時也是提高大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性的有效途徑。為學(xué)生會各項(xiàng)工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的'工作環(huán)境,同時以便于發(fā)現(xiàn)學(xué)生會工作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)行公平客觀。
第三條：考核目的：加強(qiáng)學(xué)生會干部的管理，提高學(xué)生會干部整體素質(zhì)，做到全面了解、掌握學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生會干部正確認(rèn)識自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，提高工作效率，切實(shí)做到獎罰分明，確保各項(xiàng)工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違背事實(shí)。
2、民主公開原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會干部的考核制度。
四、主要考核內(nèi)容：
1、個人素質(zhì)方面：德（思想品德）、識（學(xué)習(xí)成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
五、考核說明：
1、機(jī)械系學(xué)生會干部、成員考核實(shí)行“百分制”；
2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎(chǔ)分上進(jìn)行各項(xiàng)評分細(xì)則的加減操作；
3、學(xué)生會考核工作由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由辦公室處進(jìn)行匯總評比交到主席團(tuán)。考核中團(tuán)總支、學(xué)生會主席團(tuán)互相監(jiān)督；
4、考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。考核等級分布如下：65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優(yōu)秀；
5、考核時間為學(xué)期制，每學(xué)期期末并公布考核情況；
6、考評結(jié)果公開，并接受大家監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答；
7、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
(二）例會、值班考核
1.例會缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者，要在例會一小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時，無故不打掃衛(wèi)生或無人值班的，負(fù)責(zé)人記過一次。
（三）第一條：工作考核
1.對其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學(xué)生會組織的活動兩次者，記過一次；
2.凡學(xué)生會主席團(tuán)要求各部門上交的各類書面材料，沒按規(guī)定時間上交三次，記過一次；工作和活動總結(jié)報告在工作或活動后一周內(nèi)交，否則不按時上交兩次以上部內(nèi)所有成員記過一次；
3.沒有認(rèn)真組織所有部門工作兩次，負(fù)責(zé)人記過一次；
4.對團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的），無故不執(zhí)行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時按量完成工作者，記過一次；
6.對工作情況回報不屬實(shí)者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學(xué)生會成員在工作中出現(xiàn)的問題，會上由主席團(tuán)提出批評，并在全體成員大會上作自我批評。
工作成績
1、在做好本職工作的同時，與其他學(xué)生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學(xué)生會提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
（2）工作責(zé)任心
1、有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作較主動，工作質(zhì)量較高。（1分）
2、責(zé)任心不強(qiáng)，對學(xué)生會工作不熱心，工作質(zhì)量低。（-2分）
3、故意以學(xué)生會工作為借口欺騙領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各活動負(fù)責(zé)人者，經(jīng)查屬實(shí)。（包括遲到、每人次-10分）
第二條：學(xué)生工作
1.學(xué)生會全體成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會各項(xiàng)制度，要有明確的組織性、紀(jì)律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時，應(yīng)調(diào)整時間，合理分配。對于實(shí)在不能解決的沖突，應(yīng)向上級請示。原則上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí)，力求做到工作出色。
4.學(xué)生會要與全體同學(xué)保持密切聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的原則，將工作建立在全體同學(xué)基礎(chǔ)上。
5.在工作上認(rèn)真仔細(xì)，對上級的錯漏地方應(yīng)予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學(xué)生會工作。
6.全體學(xué)生會干部要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，任何人不得做出有損學(xué)生干部和學(xué)生會整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動時，必須積極主動，服從調(diào)配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀(jì)律部寫進(jìn)學(xué)生干部考核記錄表，以便考核。
8.學(xué)生會干部之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，以誠相待，廣泛交流，共同進(jìn)步。
9.學(xué)生干部須定時向主席團(tuán)上交工作總結(jié)，總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，又有一定深度，不能流于形
式，主動提出自己的意見及建議，以推動學(xué)生會工作的全面進(jìn)步與發(fā)展。
（四）活動積分
1.積極參加學(xué)生會各項(xiàng)活動，并主動協(xié)助其他部門開展活動和工作者，經(jīng)主席團(tuán)審議，酌情予以獎勵并學(xué)辦存檔；
2.有故不參加活動者事前需交書面申請，并酌情給予處罰；
3.對無故不參加活動兩次者，記過一次。
（五）嘉獎方面
1.舉辦有影響的全校活動，出現(xiàn)重大問題能及時主動解決并向主席團(tuán)反應(yīng)視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當(dāng)月工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，成績突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護(hù)學(xué)生會榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能順利完成者，視情況予以表揚(yáng)；
5.為學(xué)生會制定計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策者，做出較大貢獻(xiàn)者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執(zhí)勤而幫助別人執(zhí)勤者，視情況給予表揚(yáng)。
獎懲積分制實(shí)行透明式管理方法。院學(xué)生會每月公布全體成員各項(xiàng)考核及獎懲并在期終進(jìn)行內(nèi)部大排行。排行在前五名者給予適當(dāng)獎勵。對工作態(tài)度不端正、不積極、影響學(xué)生會集體形象且情節(jié)嚴(yán)重者必須退會。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴(yán)明，兩天內(nèi)上交主席團(tuán)）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項(xiàng)考核由學(xué)生會主席團(tuán)及辦公室直接監(jiān)督。
本條例試行之日起生效，學(xué)生會擁有對本條例的最終解釋權(quán)。
注意附則
第一條：本考核制度由學(xué)生會制定的，且為試行辦法。學(xué)生會辦公室亦為考核制度的具體操作部門，若對此制度或其操作規(guī)程有異議或意見者，可以以書面材料上報學(xué)生會主席團(tuán)，即最終裁定權(quán)亦為學(xué)生會主席團(tuán)。
第二條：
1、通過考核學(xué)生干部了解個人素質(zhì)與職位要求之間的差距，以確定學(xué)生與學(xué)生干部今后培訓(xùn)與發(fā)展的方向。
2、通過考核為學(xué)生干部職務(wù)晉升、工作崗位變動及培訓(xùn)提供客觀依據(jù)，為學(xué)生會招收、調(diào)配學(xué)生干部提供決策方案。
第三條：
1.全體學(xué)生會干部均有對以上制度進(jìn)行批評指正，健全完善本制度的權(quán)利。
2.全體學(xué)生會干部在以上制度面前人人平等，任何人都沒有超越此制度的特權(quán)。
3.考核結(jié)果將填入《學(xué)生會干部考核記錄表》，及送報學(xué)生會辦公室備案，由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會人事檔案。
第四條：本制度自公布之日起實(shí)施，系學(xué)生會干部考核制度應(yīng)以此干部考核制度為執(zhí)
機(jī)械系團(tuán)總支學(xué)生會
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