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    公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度

    時(shí)間:2024-11-02 08:16:15 考核制度 我要投稿
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    公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度2篇(必備)

      在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度2篇(必備)

    公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度1

      一、目的

      為了規(guī)范本廠信息管理,保證各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,避免過時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo),特建立本制度。

      二、范圍

      統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以20xx年本廠發(fā)布的《財(cái)務(wù)部上交報(bào)表清單》、《調(diào)度處上交報(bào)表清單》、以及質(zhì)檢、供銷部門的報(bào)表清單為準(zhǔn),各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以20xx年XX月發(fā)布的《各環(huán)節(jié)票據(jù)說明及對(duì)帳時(shí)間安排》為準(zhǔn),還包括各部門臨時(shí)要求的,有正式書面形式規(guī)定要求提供的信息資料。

      三、報(bào)表要求

      1、報(bào)表及時(shí),按規(guī)定進(jìn)度完成,以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。

      2、數(shù)據(jù)真實(shí),不故意滿報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

      3、項(xiàng)目齊全,不遺漏統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

      4、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

      5、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求報(bào)表。

      6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

      四、考核

      1、報(bào)表及時(shí)性:延遲1天扣罰X元。

      2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏:一次扣罰X元。

      3、故意滿報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí):一次扣罰XX元。

      4、統(tǒng)計(jì)員非主觀故意隱瞞,造成漏報(bào),次月主動(dòng)糾正者,按數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次扣罰;故意隱瞞,二個(gè)會(huì)計(jì)月度仍未糾正的',直接責(zé)任人就地下崗,并承擔(dān)不低于XX%的直接經(jīng)濟(jì)損失。

      5、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的,接受部門可拒收,按報(bào)表延遲進(jìn)行考核至收到合格報(bào)表為止;接受部門也可簽收,但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次考核。

      6、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)科每月XX日定時(shí)提供,其他對(duì)口部門可在6日以前書面形式向綜合統(tǒng)計(jì)舉報(bào)報(bào)表(票據(jù))質(zhì)量。

      本辦法自即日起執(zhí)行。

    公司統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表考核制度2

      一、目的

      為了規(guī)范本廠信息管理,保證各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,避免過時(shí)或失真信息給決策造成誤導(dǎo),特建立本制度。

      二、范圍

      統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表以xx年本廠發(fā)布的《財(cái)務(wù)部上交報(bào)表清單》、《調(diào)度處上交報(bào)表清單》、以及質(zhì)檢、供銷部門的報(bào)表清單為準(zhǔn),各環(huán)節(jié)原始票據(jù)以xx年5月發(fā)布的'《各環(huán)節(jié)票據(jù)說明及對(duì)帳時(shí)間安排》為準(zhǔn),還包括各部門臨時(shí)要求的,有正式書面形式規(guī)定要求提供的信息資料。

      三、報(bào)表要求

      1、報(bào)表及時(shí),按規(guī)定進(jìn)度完成,以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。

      2、數(shù)據(jù)真實(shí),不故意滿報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

      3、項(xiàng)目齊全,不遺漏統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

      4、數(shù)據(jù)符合部門間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

      5、對(duì)分管的物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求報(bào)表。

      6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

      四、考核

      1、報(bào)表及時(shí)性:延遲1天扣罰5元。

      2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏:一次扣罰5元。

      3、故意滿報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí):一次扣罰10元。

      4、統(tǒng)計(jì)員非主觀故意隱瞞,造成漏報(bào),次月主動(dòng)糾正者,按數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次扣罰;故意隱瞞,二個(gè)會(huì)計(jì)月度仍未糾正的,直接責(zé)任人就地下崗,并承擔(dān)不低于10%的直接經(jīng)濟(jì)損失。

      5、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的,接受部門可拒收,按報(bào)表延遲進(jìn)行考核至收到合格報(bào)表為止;接受部門也可簽收,但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏一次考核。

      6、考核結(jié)果由生產(chǎn)科綜合統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)科每月6日定時(shí)提供,其他對(duì)口部門可在6日以前書面形式向綜合統(tǒng)計(jì)舉報(bào)報(bào)表(票據(jù))質(zhì)量。

      本辦法自即日起執(zhí)行。

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