(薦)可行性分析報(bào)告14篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編為大家收集的可行性分析報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
可行性分析報(bào)告 篇1
一．概況
1.項(xiàng)目概況：
1-1項(xiàng)目名稱：XXXX
1-2項(xiàng)目承包單位及負(fù)責(zé)人：1-3項(xiàng)目起止日期： XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日
1-4項(xiàng)目主管部門：XX市奶茶總店
1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒(méi)有申請(qǐng)驗(yàn)收過(guò)！
2.企業(yè)概況
2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，
企業(yè)地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX
2-2人員情況：
工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)
責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來(lái)，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)情況非常好！在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬(wàn)包，從這一比較中可以看出，中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。
二．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景
1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年
來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
2.國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況：歷經(jīng)多年的研究和積累，我們奶茶飲業(yè)力求
打造一個(gè)全新的'飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。
三．市場(chǎng)需求與擬建規(guī)模
隨著同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶逐漸與時(shí)尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起，帶動(dòng)了奶茶消費(fèi)量的迅猛增加，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu)，口感好，具有嚴(yán)格的管理制度，深受同學(xué)們的喜愛(ài)。而且與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品在性能價(jià)格，服務(wù)等方面的比較：本店的各類奶茶的價(jià)格依據(jù)國(guó)內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費(fèi)水平而定，奶茶店顧客對(duì)象為年輕人，
而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過(guò)。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于XXXX人口流動(dòng)較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。
四．項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案
2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況，明確項(xiàng)目
的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
五．技術(shù)方案
1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:
2.最佳方案及論證
2-1總體概論:通過(guò)三種方案的比較，C方案最好.,則選擇C方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
2-2設(shè)計(jì)思想：C方案最符合顧客的需求。
2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。
2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：
自行采購(gòu)原材料，原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。 宣傳：主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生，還可以通過(guò)QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)
2-7 設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）
六、項(xiàng)目選址
店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
七、企業(yè)組織、勞動(dòng)人員和人員培訓(xùn)
八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
可行性分析報(bào)告 篇2
一、時(shí)代背景:
根據(jù)有關(guān)體育健身休閑資料顯示： 21世紀(jì)，隨著人們自我保健意識(shí)的強(qiáng)化，將是體育健身休閑業(yè)走向更加發(fā)展、更加輝煌的世紀(jì)，人們不僅在飲食、睡眠、心態(tài)等方面進(jìn)行保健，更重要的是在體育健身方面加強(qiáng)了鍛煉活動(dòng)。不難預(yù)測(cè)，中國(guó)的體育健身休閑業(yè)在全世界后來(lái)居上，隨著體育健身休閑熱的興起，國(guó)內(nèi)將出現(xiàn)一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)分析:
體育健身休閑，對(duì)社會(huì)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)有較好地適應(yīng)性，改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，城市居民收入大幅度增長(zhǎng)，初步具備了或已經(jīng)具備了走出去蹦一蹦，玩一玩，活動(dòng)活動(dòng)的物質(zhì)條件，而且實(shí)行“雙休日”和其他節(jié)日改革之后，城鎮(zhèn)職工，每年有一百多天的時(shí)間，在有錢很有閑的條件下，社會(huì)各消費(fèi)階層特別是青少年這個(gè)階層，都想選擇合適的體育健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行保健休閑。運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目早在上世紀(jì)90年代末就已成為商家熱衷的.投資項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí)，但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于滾軸運(yùn)動(dòng)較為時(shí)尚，顧客大多是青少年，因此無(wú)法持久。而乒乓球的運(yùn)動(dòng)量較小，也沒(méi)能走遠(yuǎn)。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運(yùn)動(dòng)量較大，在休閑的同時(shí)能夠很好地達(dá)到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)。體育健身休閑運(yùn)動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目，它的投資是一次性的，基本沒(méi)有進(jìn)貨成本和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩(wěn)定的客戶群。
目前，化州市羽毛球館的基本情況是：全市僅有市府羽毛球館1家，按照羽毛球場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)，其有6個(gè)羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。根據(jù)該館經(jīng)營(yíng)狀況，市府羽毛球館全天開(kāi)放（早上八點(diǎn)半至晚上十點(diǎn)），收費(fèi)均為13元/小時(shí)，運(yùn)動(dòng)期間運(yùn)動(dòng)器械自備（羽毛球拍和羽毛球等）。因此，發(fā)現(xiàn)我市羽毛球體育健身休閑項(xiàng)目發(fā)展存在問(wèn)題是：1、球場(chǎng)少，出現(xiàn)一大部分市民租不到場(chǎng)地。2、包場(chǎng)。市府羽毛球館今年開(kāi)春至九月份左右，晚上的活動(dòng)時(shí)間就給個(gè)別市民長(zhǎng)時(shí)間包場(chǎng)，所以晚上就基礎(chǔ)是一小部分人暫用了整個(gè)場(chǎng)地。3、缺乏相當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制或者是會(huì)員卡優(yōu)惠機(jī)制。影響了大部分客源接續(xù)。
三、球館經(jīng)營(yíng)分析
（一）投資金額約 萬(wàn)
標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地的尺寸（含周邊）為：15m×7m=105m2。場(chǎng)地雙排布置，中間設(shè)置休息地帶2m，球場(chǎng)寬度邊線離建筑物外墻邊線為1m，場(chǎng)與場(chǎng)之間的距離0.5m。
8個(gè)羽毛球場(chǎng)地的球館建筑面積為：105×8+20≈1XX m2。（60m2為總臺(tái)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、洗手間）。
球館的結(jié)構(gòu)、地板：結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。造價(jià)：在此設(shè)定場(chǎng)地是租賃，不計(jì)入造價(jià)，按月交租金，租賃期限 年
投資造價(jià)：在此設(shè)定土地是租賃，不計(jì)入投資，按月交租金，租賃期限30年。，塑膠場(chǎng)10000元一個(gè)球場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)600元/ m2，水電元/ m2，設(shè)備（家具、網(wǎng)等等）20元／m2。總造價(jià)約為150萬(wàn)人民幣。
（二）羽毛球館營(yíng)業(yè)分析
1、球場(chǎng)館出租價(jià)格
周一至周五：7：30—17：30，15元/小時(shí)；
節(jié) 假 日：7：30—17：30，15元/小時(shí)；
周一至周日：17：30以后，20元/小時(shí)；
短期包場(chǎng)以及長(zhǎng)期包場(chǎng)具體定價(jià)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
經(jīng)觀察分析，球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。每年除開(kāi)法定假期正常營(yíng)業(yè)
3、電費(fèi)支出
8個(gè)球場(chǎng)使用個(gè)，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)千瓦。
4、飲料、羽毛球等銷售年收入：
5、廣告費(fèi)支出：1000元/年。
6、每月土地租金：500元/月×12月/年=6000元/年；
7、每年人工工資：1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年；
8、每年工商、繳稅：元/月×12月/年=元/年；
1、各球館的營(yíng)業(yè)價(jià)格基本上在
周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時(shí)，選用10元/小時(shí)；
節(jié) 假 日：8：30—17：00， 25-45/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小時(shí)，包場(chǎng)25元/小時(shí)，選用28元/小時(shí)。
2、球館場(chǎng)地出租時(shí)間
球館場(chǎng)地出租時(shí)間計(jì)算如下：
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。
每年365天，球館放假時(shí)間5天，周一至周五時(shí)間有250天，節(jié)假日時(shí)間有約110天。
周一至周五：8點(diǎn)30分～18點(diǎn)最淡，基本上無(wú)人打球，球館出租時(shí)間計(jì)4小時(shí)／天，全年8×250= 小時(shí)；
18點(diǎn)～20點(diǎn)、22點(diǎn)～23點(diǎn)次之，淡、旺季時(shí)各有10%、50%球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間3小時(shí)，球館出租時(shí)間平均 × = 小時(shí)／天，全年 × = 小時(shí)；
20點(diǎn)～22點(diǎn)是每天最好的，淡、旺季時(shí)各有40%、90%以上的球場(chǎng)出租，即這時(shí)出租場(chǎng)地 ～ 只，時(shí)間2小時(shí)，球館出租時(shí)間平均2× = 小時(shí)／天，全年 × = 小時(shí)。
節(jié)假日：10-22點(diǎn)，淡、旺季時(shí)各有60%、90%球場(chǎng)出租算，時(shí)間為12小時(shí)，每個(gè)場(chǎng)地出租時(shí)間平均9小時(shí)/天，球館平均 ＝ 小時(shí)/天，全年 ＝ 小時(shí)。
3、燈光照明
每個(gè)球場(chǎng)每邊使用400瓦燈泡2個(gè)，每 個(gè)球場(chǎng)使用400瓦燈泡22個(gè)，共使用燈泡 個(gè)，每個(gè)球場(chǎng)平均 ×400／20=880千瓦，考慮到風(fēng)扇等其它用電平均每個(gè)球場(chǎng)1.2千瓦，電價(jià)1.0元／千瓦/小時(shí)。
4、年經(jīng)營(yíng)收入
4.1、球場(chǎng)出租年收入： × + × + × + × ＝ 元/年；
4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經(jīng)與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會(huì)超 元/月，冬天（淡季） /月左右；利潤(rùn)率在 %左右，平均月銷售利潤(rùn)在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。
4.3、其它收入： 元/年（廣告費(fèi)）。
1—3項(xiàng)合計(jì)年收入： + + = 元/年。
5、年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊
5.1、設(shè)定每年土地租金： 元/月×12月/年= 元/年；
5.2、每年人工
工資： 人× 元/人/月×12月/年= 元/年；
5.3、每年電費(fèi)：（ + + + ）小時(shí)×1.2千瓦/球場(chǎng)/小時(shí)×1元/度×= 元/年；
5.4、每年維修費(fèi)： 元/月×12月/年= 元/年；
5.5、每年工商、繳稅： 元/月×12月/年= 元/年；
5.6、每年衛(wèi)生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人（體驗(yàn)費(fèi)）=元/年；
5.7、其它（電話、水費(fèi)等）： 元/月×12月/年= 元/年；
5.8、每年利息、折舊 元/年
1～8項(xiàng)合計(jì)開(kāi)支： + + + + + + + = 元/年。
由此可見(jiàn)，球館年利潤(rùn)： － =
（二）、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、固定成本較高：球館的變動(dòng)成本只有電費(fèi)一項(xiàng)，而固定成本年達(dá) 元，占總成本支出的95%以上。如果營(yíng)業(yè)額減少，其成本支出并未有相應(yīng)減少多少，意味著存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的太短。羽毛球館一般晚上生意火爆，白天則空閑。諾大的場(chǎng)地閑置，經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)脑捀冻龅淖饨鸬貌坏綉?yīng)有的回報(bào)。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，講究宣傳技巧，落實(shí)宣傳措施。
2、通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙和大眾媒體進(jìn)行不斷地反復(fù)宣傳。
3、利用本市和其它城市的沿街廚窗、燈箱、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
4、舉辦各種羽毛球賽事，依靠企業(yè)贊助，培養(yǎng)體育人才，擴(kuò)大球館影響。
（三）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1、XX年5月前完成球館主體，XX年6月完善設(shè)施的配套，XX年7月前球館投入使用。
2、項(xiàng)目設(shè)施保證：
化州總?cè)丝?40萬(wàn)，其中市區(qū)人口30多萬(wàn)。市區(qū)體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者約9萬(wàn)，其中羽毛球愛(ài)好者約8000人。市區(qū)居民平均月收入XX元。羽毛球愛(ài)好者主要是公職人員，以公務(wù)員居多，其他人員以成功商人、中薪階層為主。
因此，初步預(yù)測(cè)：全市社會(huì)各消費(fèi)階層潛在客戶大約 人，其中青少年客戶 人、中老年客戶 人。伴隨著化州市市民對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好熱度的提高，羽毛球館的建設(shè)應(yīng)當(dāng)相應(yīng)加強(qiáng)，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地上予以保證。 因此，投資體育健身休閑業(yè)大有可為，投資羽毛球館市場(chǎng)前景廣闊。
可行性分析報(bào)告 篇3
摘要：本文通過(guò)對(duì)紫錐菊種植的背景、植物生物學(xué)特性、引種地生態(tài)環(huán)境、栽培管理技術(shù)、成本收益分析進(jìn)行分析，得出四川南充可引種紫錐菊。
關(guān)鍵詞：紫錐菊；引種分析；南充
1、背景分析
1.1背景
紫錐菊(Echinacea purpurea L．)是一菊科植物，花期很長(zhǎng)，花序像松果，尖尖的也像刺猬身上的刺，很堅(jiān)挺。因?yàn)樗念^狀花序貌似松果，所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物，作為藥用植被在整個(gè)北美洲和歐洲已經(jīng)使用了幾百年，傳統(tǒng)上紫雛菊被土著美洲人應(yīng)用于很多方面，若被有毒動(dòng)物咬傷或遭受其他比較極端的創(chuàng)傷時(shí)都能用到它。1887年，紫雛菊被引入美國(guó)醫(yī)療實(shí)踐中，從感冒到病毒都有它的用武之地，而紫雛菊的現(xiàn)代研究則開(kāi)始于20世紀(jì)30年代的德國(guó)[2-3]。紫錐菊提取物（Echinacea Herb P.E.）為菊科植物紫錐菊（Echinacea Purpurea）的全草經(jīng)60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物，是目前受到國(guó)際普遍重視的一種免疫促進(jìn)劑和調(diào)節(jié)劑，可明顯提高機(jī)體的免疫調(diào)節(jié)水平，可作為免疫調(diào)節(jié)劑及免疫刺激素，被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療，研究者發(fā)現(xiàn)紫雛菊的免疫調(diào)節(jié)功效來(lái)源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關(guān)，具有抗細(xì)菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應(yīng)答、增強(qiáng)免疫系統(tǒng)功能、預(yù)防流感、促進(jìn)傷口愈合、縮短患期的作用，主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細(xì)菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴(yán)重混合感染等，由此可見(jiàn)紫雛菊是一種具有很高藥用價(jià)值的植物，紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部。現(xiàn)代藥理證明，紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕，是目前北美和歐洲草藥市場(chǎng)最暢銷的草藥之一[4-6]。
1.2栽培背景
世界上許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)其進(jìn)行引種栽培研究。20xx年從美國(guó)引種紫錐菊到廣州。并對(duì)其種子萌發(fā)、栽培、育種等方面進(jìn)行了一系列研究工作[2-6]。近年來(lái)我國(guó)已有北京、南京、上海等地引種成功[7]．但四川地區(qū)一直未見(jiàn)引種栽培的試驗(yàn)報(bào)道。目前，關(guān)于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻(xiàn)十分豐富，但各引種區(qū)域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統(tǒng)報(bào)道。藥用植物的引種栽培較為復(fù)雜。四川地區(qū)氣候與紫錐菊的原產(chǎn)地差別大。因此在進(jìn)行引種種植之前有必要對(duì)其進(jìn)行引種分析。紫錐菊生長(zhǎng)周期為一年，當(dāng)年種植就能夠當(dāng)年采割，并且當(dāng)年收益，一般情況下每667m2的產(chǎn)值能夠達(dá)到約3000元[7-9]。
1.3引種的重要性
紫錐菊是首屈一指的免疫調(diào)節(jié)劑美國(guó)植物藥協(xié)會(huì)顧問(wèn)、威斯康辛-麥迪遜大學(xué)醫(yī)學(xué)院大眾醫(yī)療系副教授芭特博士，曾經(jīng)對(duì)近10年來(lái)公開(kāi)發(fā)表的數(shù)10篇紫錐菊臨床研究文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸類，他說(shuō)，至少有30項(xiàng)臨床結(jié)果顯示，紫錐菊是一種相對(duì)安全的草藥，無(wú)明顯的劑量依賴性副作用、無(wú)超劑量副作用、無(wú)禁忌癥和藥物相互作用，甚至與對(duì)照組比較時(shí)也無(wú)更多的副作用。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查：在超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)療程中，發(fā)生的嚴(yán)重副作用事件不足100起，換言之，其副作用發(fā)生率在十萬(wàn)分之一以下。有專家指出，就是給6個(gè)月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當(dāng)代對(duì)藥物副作用談虎色變的今天，紫錐菊的安全性，也是它廣為流傳的主要因素。因此，近年來(lái)，紫錐菊的系列藥品及保健品市場(chǎng)一直走好，因此種植開(kāi)發(fā)紫錐菊具有重大經(jīng)濟(jì)效益，但在我市尚無(wú)種植，要發(fā)展紫錐菊的產(chǎn)業(yè)鏈，必須先解決原料藥材的生產(chǎn)。
2、生物學(xué)特性
2.1形態(tài)特征
紫錐菊，多年生草本植物，株高50-150cm，全株具粗毛，莖直立。基生葉卵形或三角形，莖生葉卵狀披針形，葉柄基部稍抱莖；頭狀花序單生于枝頂，或數(shù)多聚生，花徑達(dá)10cm，舌狀花紫紅色，管狀花橙黃色，花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間，花莖挺拔，頭狀花序單生于枝頂，花朵較大，花冠直徑在8-13厘米之間，花型奇特有趣，中心部分突起呈球型，球上的管狀花為橙黃色，外圍是舌狀花瓣，有紅色的，粉紅色的、復(fù)色的和白色的等；經(jīng)過(guò)人工栽培，可在每年的5月、10月開(kāi)花，花期1-2個(gè)月。松果菊種子10月下旬成熟，種子外皮較硬，為淺褐色。紫錐菊當(dāng)年種植、當(dāng)年采割，當(dāng)年收益。每667米2產(chǎn)值可達(dá)2 000元左右。收割后根系次年可繼續(xù)[11-13]。
2.2生長(zhǎng)習(xí)性
稍耐寒，喜生于溫暖向陽(yáng)處，喜肥沃、深厚、富含有機(jī)質(zhì)的土壤，喜生長(zhǎng)在山坡、丘陵、平原，農(nóng)田、荒地。
3、引入地生態(tài)壞境
南充市屬于中亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，雨熱同季；光熱水主要分布于農(nóng)作物生長(zhǎng)區(qū)；氣候特征：春早、夏長(zhǎng)、秋短、霜雪少、冬暖；年平均氣溫17℃左右；年日照時(shí)間處于1200-1500小時(shí)范圍內(nèi)；年降雨量1100mm；災(zāi)害性天氣（如秋綿雨、干旱、洪澇、大風(fēng)、冰雹等）頻率較大，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，全年以西北風(fēng)為主。對(duì)比分析，南充與紫錐菊生長(zhǎng)習(xí)性地域環(huán)境相似，比較適合引種紫錐菊。
4、栽培技術(shù)
4.1種子的獲得
種子一般需向正規(guī)種子公司購(gòu)買。因紫錐菊品種隨種植面積的擴(kuò)大，相互雜交的現(xiàn)象十分普遍。只有一些正規(guī)的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子，將會(huì)導(dǎo)致商品含量低，造成低價(jià)格，甚至無(wú)法銷售的情況。
4.2土地選擇
需選擇排水良好、陽(yáng)光充足，肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲害、抗旱、抗嚴(yán)寒的能力。但積水容易導(dǎo)致根腐爛。土質(zhì)太粘，根收獲后很難清洗干凈，且會(huì)損失許多細(xì)根。
4.3繁殖材料與方法
材料有種子、蘆頭分株、穴盤苗等，但一般以種子為主。直播法：時(shí)間為3-4月，用撒播或條播法均可，用種量大約在6-9kg/ha，蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省成本。缺點(diǎn)是碰到天氣干旱時(shí),發(fā)芽不齊，即使移苗也會(huì)因天氣轉(zhuǎn)熱而成活率下降，到時(shí)將十分難辦。
4.4秋天育苗
次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha。可移栽大田0.33-1.67ha（依品種、發(fā)芽率、大田種植密度等情況較大差異）。此法優(yōu)點(diǎn)是第2年的產(chǎn)量高，有多少苗種多少地，不會(huì)出現(xiàn)土地浪費(fèi)的情況。且移苗時(shí)，可充分選擇大苗先種，小苗可以兩株或三株并一株同種一穴，以保證當(dāng)年產(chǎn)量。缺點(diǎn)是移苗花費(fèi)大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產(chǎn)計(jì)劃的臨時(shí)改變等原因，冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘，再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時(shí)（中間需換水兩次）。并且晚上也需用光照，然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長(zhǎng)2.5個(gè)月才能移栽。
5、播種后的管理
5.1發(fā)芽期
一般播后發(fā)芽時(shí)間為7-14天，播種后視天氣情況，有時(shí)需要蓋草澆水保持苗床溫潤(rùn)，否則延長(zhǎng)發(fā)芽時(shí)間及降低發(fā)芽率。
5.2除草管理
藥用植物紫錐菊引種可行性分析報(bào)告
由于國(guó)外基本推廣有機(jī)紫錐菊栽培法，且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑，所以一般用人工除草。由于幼苗期生長(zhǎng)較慢，所以要人工及時(shí)除草。
6、移栽
移栽時(shí)間一般為早春，雖然秋天可以移栽但由于氣溫低，苗容易遭凍害，降低成活率。
6.1起苗
起苗后，不能堆積太高，以免發(fā)熱燒根，由于此時(shí)根有很多傷口容易遭病菌感染，所以要用殺菌劑（如多菌靈，退菌特、甲托等）浸泡。
6.2移栽密度
依各土地狀況、種植習(xí)慣，管理方法，每畝可種株2500-9000。如果種在雜草非常多的地方，可先用薄膜將土地覆蓋，在要種植的地方打孔。
7、病蟲害防治
從栽培情況來(lái)看，紫錐菊的病蟲害較少。病害主要有兩種。
7.1枯萎病
根或蘆頭處首先腐爛，然后整株枯萎。主要原因是移栽時(shí)的病菌感染，及地下害蟲的咬根后引起的。
7.2黃葉病
葉色變黃，呈透明狀，植株矮化，花開(kāi)后呈畸形，失去紫色。雖能結(jié)果，但無(wú)種仁。第2年，第3年更易發(fā)生。很多時(shí)候，植株第1年感染后，第2年才會(huì)發(fā)生癥狀。見(jiàn)到發(fā)病后，應(yīng)及時(shí)將病株拔除，進(jìn)行消毒處理，如發(fā)現(xiàn)較大面積發(fā)生黃葉癥狀時(shí)，需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的`黃葉。如果是，一般面積大，葉色稍黃，沒(méi)有畸形癥狀。
8、藥材收獲
視市場(chǎng)需求可收獲地上莖葉，根、花及種子。但在商業(yè)栽培中，考慮到含量的原因，只能選擇其中之一。隨著市場(chǎng)需求的變化，歐洲一些國(guó)家，也有開(kāi)始提取全草的。
（1）若以收根為目的，一般是用3年的根。2年的根含量低，而4年的根易木質(zhì)化、纖維化。在開(kāi)花初期，將植株地上部分1/3-1/2割去，以保證根部含量的增長(zhǎng)。待幾次霜降后，將根仔細(xì)挖起。試驗(yàn)表明，細(xì)根的含量比粗根高，根皮的含量又是最高的，所以采收時(shí)，須盡量小心，不要將細(xì)根損失太多，以免影響含量。采收后，用1%的雙氧水消毒，以防霉菌感染。還需及時(shí)烘干，所以在大面積栽培時(shí)，烘干設(shè)備是必需的，干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內(nèi)攤開(kāi)，3年生根的產(chǎn)量1200-2250kg/ha。
（2）若以收獲莖葉為目的，一般在盛花期采收。晴天收獲后及時(shí)曬干，否則顏色變黑，含量明顯下降。折干率為4:1。畝產(chǎn)量視種植年限，種植密度為1-5t。
（3）若要收獲種子，選擇在10月，選擇第2年生長(zhǎng)良好的植株，待花柄由上至下開(kāi)始枯萎1-5cm,種子似乎開(kāi)始要掉落時(shí)候，剪下花頭。曬干后，用木棍敲打，或放到粉碎機(jī)中粉碎后，再通過(guò)風(fēng)選，篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬(wàn)個(gè)不等，優(yōu)等種子發(fā)芽率在90%以上。有效成分含量為各進(jìn)口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。
因此，計(jì)劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗(yàn)與含量測(cè)定，以免造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
9、成本收益分析
9.1成本投入
（1）種子費(fèi)：一般每畝地需種子5kg,種子市場(chǎng)價(jià)135元/kg,共需種子費(fèi)為675元。
（2）整地、種植費(fèi)：每畝機(jī)械翻地200元，人工3人，100元/天，共計(jì)500。
（3）肥料費(fèi)，農(nóng)藥費(fèi)：每畝5000元。
（4）管理費(fèi)：每畝5000元。
9.2經(jīng)濟(jì)收入
按每畝產(chǎn)500斤提取物計(jì)算，市場(chǎng)價(jià)70每公斤，收入35000元，每畝純收入23825元每畝。效益可觀。
10、小結(jié)
綜上所訴，把紫錐菊引種到四川南充可行。
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可行性分析報(bào)告 篇4
在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)行詳盡的項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)項(xiàng)目和投資公司的具體情況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)行排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進(jìn)行綜合決策。對(duì)于某個(gè)具體項(xiàng)目的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)別，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析至少應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面。
(一) 市場(chǎng)評(píng)估。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、這一類指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過(guò)考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，判斷項(xiàng)目是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)預(yù)測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)復(fù)雜，要確保其質(zhì)量，必須進(jìn)行充分、詳細(xì)的調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇。一般而言，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：
(1) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰(shuí)為主要消費(fèi)對(duì)象等問(wèn)題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。
(2) 創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平密切相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的高低，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來(lái)源構(gòu)成及其經(jīng)常性收入占總收入的比例等。
(3) 替代產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種情況下，市場(chǎng)上能否接受以及什么時(shí)能接受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的擴(kuò)散速度以及競(jìng)爭(zhēng)能力都存在不確定性，因此在進(jìn)行評(píng)估時(shí)充分考慮項(xiàng)目的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在一定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(zhǎng)空間預(yù)測(cè)分析。
(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)能力，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)能力以及各種支撐條件。
(三)投資項(xiàng)目規(guī)模評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定是公司決策的基本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過(guò)投資所形成的的項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模，它直接決定了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成部分。一個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的'因素，著重把握好以下幾條原則。
(1) 經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)行判斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特別產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多情況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總利潤(rùn)分別反映一定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，究竟是考慮成本最低化還是利潤(rùn)最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視項(xiàng)目自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。
(2) 供求狀況。項(xiàng)目的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反應(yīng)了公司可以提供的市場(chǎng)供給能力，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長(zhǎng)期趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)項(xiàng)目的融資能力的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面要考慮國(guó)家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮項(xiàng)目公司的資信狀況、融資方案的選擇等。
(4) 生產(chǎn)要素的持續(xù)供給。項(xiàng)目投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)能力，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供給，否則未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。
(四)項(xiàng)目管理評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織項(xiàng)目的人事制度評(píng)估，二是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高科技含量決定了人的因素對(duì)企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必須對(duì)其進(jìn)行考察。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事激勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解項(xiàng)目的組織原則，分析項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)是否在主要方面能滿足項(xiàng)目需要，是否有利于項(xiàng)目發(fā)展。其次，要進(jìn)行人力可獲性預(yù)測(cè)，也就是該項(xiàng)目可能獲得的人力結(jié)構(gòu)和數(shù)量,通過(guò)分析項(xiàng)目預(yù)定的招聘工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來(lái)評(píng)定項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目搞好。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，項(xiàng)目的高層管理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來(lái)是實(shí)現(xiàn)自己的理想。二，項(xiàng)目的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟悉，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的掌握、融資與調(diào)撥能力、組織管理能力是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、技術(shù)狀況、知識(shí)結(jié)構(gòu)。四，團(tuán)隊(duì)的工作理論和企業(yè)文化等。
(五)財(cái)務(wù)評(píng)估
這一指標(biāo)包括項(xiàng)目投產(chǎn)后未來(lái)5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資回報(bào)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要是從銷售出發(fā)預(yù)測(cè)損益表、現(xiàn)金流量表，重點(diǎn)考察投資資本需求，資本支出水平，計(jì)劃資本支出、計(jì)劃折舊與攤銷時(shí)間表、賬面和課稅資產(chǎn)壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產(chǎn)能力等;預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表，考察各科目的變動(dòng)情況和其合理性、銷售和損益的對(duì)照。
投資回報(bào)的預(yù)測(cè)主要是根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇和確定能夠反映項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計(jì)算項(xiàng)目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報(bào)期等。
(六)風(fēng)險(xiǎn)及退出方式評(píng)估
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目往往具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，如產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、退出變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，而其中某一類的風(fēng)險(xiǎn)又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)性，加大了評(píng)估難度，這就要求在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)將定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)，通過(guò)系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項(xiàng)目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項(xiàng)目有關(guān)的各種因素同時(shí)發(fā)生變化對(duì)項(xiàng)目投資效果所產(chǎn)生的影響。
創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產(chǎn)變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)考察的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。對(duì)這一指標(biāo)考察的重點(diǎn)是評(píng)估企業(yè)提出的退出依據(jù)是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無(wú)保護(hù)投資權(quán)益的財(cái)務(wù)條款及財(cái)產(chǎn)保全措施等。
可行性分析報(bào)告 篇5
企業(yè)背景
XXX———諦造幸福味道
近年來(lái)，我國(guó)的烘焙業(yè)發(fā)展非常迅速，據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)，烘焙業(yè)的增長(zhǎng)率要比其它行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上。可以說(shuō)我國(guó)正迎來(lái)一個(gè)烘焙行業(yè)大發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊。
店鋪選址戶縣人民路，店面50—100平方米，店內(nèi)人員共5人，4名員工（包括糕點(diǎn)師），1名收銀員。該店的總投資為X萬(wàn)元，固定資產(chǎn)X元，流動(dòng)資金X萬(wàn)元。其經(jīng)營(yíng)各式蛋糕，產(chǎn)品覆蓋東南亞、日韓、港澳臺(tái)等鄰國(guó)各地特色蛋糕。經(jīng)營(yíng)風(fēng)格：品種多樣、口味獨(dú)特、包裝精美，做到每月產(chǎn)品全新更新，不斷輪換使消費(fèi)者保持新鮮感，追求一種前衛(wèi)、新潮、求異的風(fēng)格。
一、市場(chǎng)分析
（1）產(chǎn)品分析
蛋糕不單是小朋友喜歡，成年人也非常受歡迎。現(xiàn)在吃外國(guó)休閑蛋糕，在某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流。在廣州，香港等大城市，進(jìn)口蛋糕精品店的發(fā)展已成一定規(guī)模。但在西安地區(qū)，這樣的店還是很少，仍有很大的發(fā)展空間。進(jìn)口蛋糕店進(jìn)口的主要是韓國(guó)，日本和東南亞等亞洲國(guó)家的特色，普通蛋糕西餅店的產(chǎn)品缺乏特色，只能生產(chǎn)普通的面包和一般性的生日蛋糕，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而麥琪爾蛋糕西餅店有來(lái)自臺(tái)灣的三百多種單品，包括市場(chǎng)上少見(jiàn)的慕斯蛋糕與乳酪蛋糕，現(xiàn)在隨著人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的人講究時(shí)尚，講究健康，講究美味。而麥琪爾蛋糕西餅店恰好滿足了這些需求。麥琪爾蛋糕西餅店還有著強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍，保證在第一時(shí)間授予加盟商，以保證新產(chǎn)品的更新?lián)Q代。讓您在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為同行業(yè)的佼佼者。
（2）消費(fèi)群體
目前西點(diǎn)主要受兩種群體喜歡。一是學(xué)生，一是白領(lǐng)。學(xué)生消費(fèi)能力弱，可是消費(fèi)頻繁，消費(fèi)量大。白領(lǐng)追求知名品牌，一次性消費(fèi)量大。白領(lǐng)看重的是商品的口感，而生日特色蛋糕和糕點(diǎn)已成為當(dāng)代年輕人的生日派對(duì)主流。而學(xué)生更容易受廣告和包裝的影響，看著包裝特殊的蛋糕，包裝物的價(jià)值已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于食品本身。
（3）市場(chǎng)規(guī)模分析
戶縣經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)較好，人民路人流量大，且附近有多所中學(xué)和大學(xué)，學(xué)生數(shù)萬(wàn)，說(shuō)明進(jìn)口蛋糕店潛在顧客人數(shù)龐大。分析得出，顧客平均消費(fèi)金額為30—300元/次，每天消費(fèi)人群約為20人。這樣算來(lái)，消費(fèi)能力也不少。在戶縣，雖然也有很多蛋糕房，但它們的產(chǎn)品大同小異，與進(jìn)口蛋糕精品店相比，競(jìng)爭(zhēng)力不大。
二、政策調(diào)查
經(jīng)調(diào)查，政府支持一些高科技行業(yè)，國(guó)內(nèi)特色行業(yè)（如中藥行業(yè)），民族行業(yè)（如陶瓷，絲綢等），對(duì)節(jié)電、節(jié)能、環(huán)保型產(chǎn)品高度重視，對(duì)易籌集資金、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低，回報(bào)率高的項(xiàng)目也給予極大的支持。
我們組的這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低，回報(bào)率高，不會(huì)污染環(huán)境，不會(huì)對(duì)周邊的居民造成不便，而且中山人民能接受鄰近地區(qū)和國(guó)家的文化和口味。總體上來(lái)說(shuō)開(kāi)一家進(jìn)口蛋糕店不會(huì)受到政府政策的限制。
三、技術(shù)和時(shí)間分析
1、從技術(shù)角度來(lái)分析
我們這個(gè)商店售賣東南亞，日韓，新加坡，港澳臺(tái)等各地風(fēng)味蛋糕，不需要自行開(kāi)發(fā)、研制產(chǎn)品，也就不存在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題。我們這個(gè)商店規(guī)模較小，內(nèi)部機(jī)構(gòu)模式簡(jiǎn)單容易管理，在管理方面也不存在太大的問(wèn)題。所有技術(shù)由總店提供。在營(yíng)銷方面，想要很快打入市場(chǎng)，抓住消費(fèi)群的消費(fèi)心理，很快建立一批固定消費(fèi)者，就得花費(fèi)一番心思。年輕人所崇尚東西是時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生變化的，本店最重要是要不斷跟著潮流走，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等等各種媒體掌握當(dāng)今年輕人在追求哪些國(guó)家、什么類型的時(shí)尚，然后根據(jù)他們的愛(ài)好來(lái)制作糕點(diǎn)。只要把握好這些技術(shù)，就能夠吸引住新舊客戶了。
2、按照正常的'運(yùn)作方式，進(jìn)入市場(chǎng)還來(lái)得及嗎？
現(xiàn)在外國(guó)休閑蛋糕和生日蛋糕在某種程度上已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流了，在各大城市，外國(guó)蛋糕店已經(jīng)出現(xiàn)了，但戶縣，這種類型的店還是少數(shù)的，所以現(xiàn)在在戶縣開(kāi)外國(guó)蛋糕店還能來(lái)得及。
3、預(yù)算中的人員能及時(shí)到位嗎？
我們這家店除了老板是固定的，其他員工都是臨時(shí)的。我們將以兼職形式請(qǐng)一些大學(xué)生來(lái)工作。一方面，他們都是比較年輕，很熟悉年輕人的心態(tài)，也符合我們店的潮流的風(fēng)格，使我們的店鋪看起來(lái)陽(yáng)光活潑；第二方面，我們以付工資是以小時(shí)制的，員工的數(shù)量可以作出很大的變動(dòng)空間，在空閑冷淡期我們員工不需要太多，甚至不用請(qǐng)人也可以；節(jié)假日顧客多的時(shí)候，我們就看情況提高工資，請(qǐng)多一些員工；第三方面，以兼職形式請(qǐng)員工，工資成本相對(duì)較低。
我們的店鋪大約50—100平方米，主要用于制作和擺放各種蛋糕。店鋪的裝4。預(yù)算中的軟件硬件能及時(shí)到位嗎？修以可愛(ài)、陽(yáng)光的造型為主。我們的主要業(yè)務(wù)是以售賣特色蛋糕為主，還能根據(jù)顧客的不同需求，定做不同的禮品盒。
四、SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)（Strength）
1）產(chǎn)品具有特色；
2）較大的需求為我們提供了較大的發(fā)展空間；
3）選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體且周圍環(huán)境人口流動(dòng)性較大，可增加消費(fèi)數(shù)；
4）我們采用連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式；
5）在營(yíng)銷過(guò)程中，我們秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則；
6）內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡(jiǎn)單，容易操作和管理；
7）進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)便。
2、劣勢(shì)（Weakne
1）知名度不夠高，尚未形成較大的固定消費(fèi)群體；
2）規(guī)模偏小，不能容納大批消費(fèi)者；
3）競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)；
3、機(jī)遇（Opportunity）
1）發(fā)展空間大，利潤(rùn)大；
2）潛在客戶群體大，如年輕時(shí)尚一族，比較休閑、喜愛(ài)蛋糕的白領(lǐng)階層，周圍學(xué)校的學(xué)生等。
3）市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁。以連鎖經(jīng)營(yíng)模式迅速發(fā)展，獲得并購(gòu)較弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。
4、威脅（Threat）
1）廣闊的市場(chǎng)前景與巨大利潤(rùn)，會(huì)吸引更多商家投資于這個(gè)領(lǐng)域，加劇了競(jìng)爭(zhēng)；
2）目標(biāo)市場(chǎng)萎縮，收益減少；
3）附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)群體中已有一定的聲望，增加了競(jìng)爭(zhēng)的難度。
可行性分析報(bào)告 篇6
一、酒店內(nèi)刊研究
1、企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展背景
內(nèi)刊是經(jīng)濟(jì)和媒體雙重進(jìn)步的產(chǎn)物。其產(chǎn)生與民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系緊密，最初的企業(yè)內(nèi)刊只是單純?yōu)榱诉m應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，其傳播范圍和對(duì)象僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)記事以便于信息較為準(zhǔn)確和迅速的從上向下傳播。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)化，需要向更為廣闊的范圍傳播企業(yè)的各種信息。而傳播工具的不斷進(jìn)步和信息傳播渠道的多元化，企業(yè)內(nèi)刊最初用來(lái)在企業(yè)內(nèi)部迅速、及時(shí)傳播信息的功能已經(jīng)越來(lái)越被放小，企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象展示、與消費(fèi)者溝通等功能逐步完善，作為一種引導(dǎo)輿論或傳承企業(yè)文化的載體，企業(yè)開(kāi)始賦予其更為深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延，內(nèi)刊的版面策劃、選材、編輯、設(shè)計(jì)甚至印刷都被賦予更高更專業(yè)化的要求。
2、企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展趨勢(shì)
●外向性
企業(yè)媒體的鏈接對(duì)象再也不只局限于企業(yè)內(nèi)部，而需要面向更為開(kāi)放的社會(huì)公眾。作為一種引導(dǎo)輿論或傳承企業(yè)文化的載體，內(nèi)刊的取材或者它的功能需要進(jìn)一步進(jìn)行定位。傳統(tǒng)的內(nèi)刊模式也必然面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)品牌推廣、文化傳播成為內(nèi)刊所擔(dān)負(fù)的新功能，甚至有些刊物已經(jīng)部分擔(dān)負(fù)起大眾媒體的功能，成為產(chǎn)品宣傳的另一重要載體。此時(shí)的內(nèi)刊已經(jīng)不再內(nèi)向，開(kāi)始向“外向型”轉(zhuǎn)化。“外向型”是目前企業(yè)內(nèi)刊最大最為矚目的發(fā)展趨勢(shì)，朝“外向型”邁進(jìn)是企業(yè)自己建造給自己用來(lái)塑造良好品牌的經(jīng)濟(jì)實(shí)用媒體。更有超前的企業(yè)內(nèi)部刊物已經(jīng)跳出了較為保守的辦刊思路，搭建起了行業(yè)內(nèi)部信息交流與互動(dòng)的平臺(tái)，比如《萬(wàn)科周刊》已經(jīng)找不出萬(wàn)科自身的影子，更多的時(shí)候它是以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)和眼光對(duì)整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)研究和剖析，《萬(wàn)科周刊》也因此受到了業(yè)內(nèi)外人士的追捧。
●信息化
企業(yè)內(nèi)刊的性質(zhì)決定了內(nèi)刊始終作為一個(gè)信息傳播載體而存在，是為企業(yè)、員工、消費(fèi)者構(gòu)建的一個(gè)“三通”平臺(tái)。從最初的企業(yè)內(nèi)部事件報(bào)道到現(xiàn)在的文化傳播、品牌展示都是以信息的傳播為主體，傳播有效及時(shí)的`信息始終是內(nèi)刊的主流，無(wú)論外向還是內(nèi)向，還是內(nèi)外結(jié)合的定位都需要以信息來(lái)充實(shí)。“錦江之星”可謂業(yè)內(nèi)表率，大量的企業(yè)信息資訊都見(jiàn)于版面。
●專業(yè)性
企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)媒體雜志的差距日益縮小，也正朝規(guī)范化、專業(yè)化看齊。內(nèi)刊內(nèi)容的編排上日益專業(yè)化，印刷的裝幀愈發(fā)精美。從企業(yè)人寫自己到企業(yè)人觀察經(jīng)濟(jì)、觀察社會(huì)、社會(huì)人寫企業(yè)，力求觀點(diǎn)獨(dú)到、個(gè)性鮮明、視角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足，從新聞、通訊到企業(yè)與文化并重的財(cái)經(jīng)評(píng)論、案例分析、散文隨筆、商界訪談等等。而不是企業(yè)內(nèi)部雞毛蒜皮的小事件報(bào)道評(píng)論。還是要提到《萬(wàn)科周刊》，在《萬(wàn)科周刊》從房?jī)r(jià)調(diào)控到戶型流行，從王石到普通從業(yè)者都能聽(tīng)到他們的聲音和觀點(diǎn)，足夠?qū)I(yè)足夠影響業(yè)界人士。
3、酒店業(yè)知名內(nèi)刊調(diào)查
“錦江之星”是由錦江之星旅館主辦的企業(yè)內(nèi)部刊物，其信息涵蓋豐富，企業(yè)資訊、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)旗下酒店展示等內(nèi)容都無(wú)時(shí)不刻的傳遞著錦江之星的信息，更多的被打上了錦江之星的印記，識(shí)別與記憶符號(hào)深入，成為了品牌建設(shè)與傳播的重要導(dǎo)體。除此之外“錦江之星”更多的面向顧客，特別值得借鑒的是其報(bào)紙上會(huì)出現(xiàn)旗下所有酒店的地址和電話名錄以及針對(duì)顧客的滿意度調(diào)查，與顧客互動(dòng)性加強(qiáng)，整個(gè)外向型發(fā)展趨勢(shì)。但是又緊扣企業(yè)內(nèi)刊的主旨，借鑒性很強(qiáng)。
二、xx內(nèi)刊“xx”方案（擬）
（1）“xx”主要閱讀群
林隱作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的企業(yè)和面向顧客的服務(wù)者雙重身份決定了“xx”的閱讀面較廣，已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部。“xx”的閱讀群主要包括企業(yè)內(nèi)部員工和消費(fèi)者。
（2）“xx”內(nèi)刊定位
“xx”定位與服務(wù)于集企業(yè)信息發(fā)布、文化建設(shè)、品牌傳播、形象宣傳為一體的“內(nèi)外結(jié)合”刊物。這是由“xx”的主要閱讀人群和集團(tuán)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)決定的，同時(shí)也符合現(xiàn)階段“xx”品牌建設(shè)思路。
服務(wù)于企業(yè)信息發(fā)布、文化建設(shè)是企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)刊的最初目的，也是絕大數(shù)企業(yè)內(nèi)刊必須堅(jiān)守的原則。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段處于飛快的上升期或者已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)創(chuàng)建特有的品牌的巨大意義時(shí)，內(nèi)刊就可以將其功能擴(kuò)大化、延伸化，做好品牌傳播、形象宣傳開(kāi)始成為內(nèi)刊擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)甚至說(shuō)是絕對(duì)化的至高使命，內(nèi)刊被同樣賦予了企業(yè)宣傳推廣媒介的使命，內(nèi)刊已經(jīng)不再“對(duì)內(nèi)”而是“對(duì)外”或者“內(nèi)外結(jié)合”。
我們將“xx”定位于內(nèi)外結(jié)合，即承擔(dān)內(nèi)部信息至上而下和至下而上的傳遞、良好企業(yè)文化的建設(shè)的任務(wù)又完成了對(duì)外形象宣傳和品牌建設(shè)的崇高使命。
（3）“xx”辦刊目的
●構(gòu)建強(qiáng)大的信息平臺(tái)
構(gòu)建一個(gè)連通集團(tuán)、連通旗下酒店和餐飲、連通員工、連通顧客的信息交流傳遞平臺(tái)，及時(shí)有效傳遞集團(tuán)大的動(dòng)向，各個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)和其他利于企業(yè)發(fā)展的信息。
●傳播健康的企業(yè)文化
借助報(bào)紙的力量展示企業(yè)良好的文化現(xiàn)象，傳播美好的文化理念，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
●塑造良好的品牌形象
傳播“xx“良好的品牌形象，打造自由的經(jīng)濟(jì)有效的品牌傳播媒體。
（4）、“xx”版面構(gòu)思（暫擬定四版）
1版：xx大道
主要內(nèi)容：刊首語(yǔ)、集團(tuán)大事件報(bào)道（會(huì)議、最新政策和舉措、活動(dòng)）以及相關(guān)專題配合報(bào)道、集團(tuán)各個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
一版作為報(bào)紙的首頁(yè)，其獨(dú)特的報(bào)紙版面位置和強(qiáng)烈的視覺(jué)效果決定了該版面必須承擔(dān)起公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外信息的傳遞和展示的窗口功能，對(duì)內(nèi)是一種前瞻或者總結(jié)，而對(duì)外則是一種企業(yè)蓬勃發(fā)展的寫照，我們可以把一版理解為企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步的最大的印跡。其內(nèi)容必須真實(shí)、有效、健康、及時(shí)，切勿產(chǎn)生信息滯后和信息失真。
2版：xx美人
主要內(nèi)容：?jiǎn)T工活動(dòng)、員工來(lái)稿、優(yōu)秀員工訪談、經(jīng)驗(yàn)介紹。
“xx”是為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、展示企業(yè)員工尤其是一線員工風(fēng)采、培養(yǎng)員工良好愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的獨(dú)立版面，該版面承擔(dān)了傳播企業(yè)健康文化、展示員工美好形象、加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的中重要任務(wù)。
3版：旅行公館
主要內(nèi)容：顧客專訪、xx特色展示、xx印象、旗下項(xiàng)目、餐飲地址和電話目錄、促銷活動(dòng)、顧客滿意度調(diào)查、酒店和餐飲特色展示。
3版，將其做成整個(gè)報(bào)紙最為外向型甚至完全外向型的板塊，將其完全留給我們的上帝-----顧客，更加人性化、娛樂(lè)化、生活化，打造屬于顧客自己的“內(nèi)刊”。完全跳出內(nèi)刊長(zhǎng)久以來(lái)形成的思維局限，真正為顧客開(kāi)辟一片特有的天地，改變?cè)袃?nèi)刊“強(qiáng)迫”顧客閱讀的壓抑感讓其接受顧客的考驗(yàn)，相信所形成的獨(dú)特感受力量無(wú)窮，也能夠成功的塑造“xx”服務(wù)于顧客的良好品牌形象。
4版：四季七天
主要內(nèi)容：圍繞酒店和餐飲的新功能、新菜、新服務(wù)、新體驗(yàn)做報(bào)道服務(wù)技巧提升、知名公司及本公司的管理經(jīng)營(yíng)成功案例，管理者的想法、近期酒店餐飲廣告、現(xiàn)階段業(yè)界大事件報(bào)道。
4版是繼首頁(yè)大事件報(bào)道的延續(xù)，可以將觸角變得敏感和深入，挖掘有益于企業(yè)形象傳播的事件將其深入，成為對(duì)內(nèi)流通信息對(duì)外的“軟文”，兩者集于一體做到服務(wù)于內(nèi)揚(yáng)名于外。
（5）、關(guān)于員工約稿
每月定期用oa向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（6）、出刊時(shí)間
每月一號(hào)，擬訂印刷X份。
可行性分析報(bào)告 篇7
關(guān)于成立茶文化藝術(shù)協(xié)會(huì)的可行性研究報(bào)告
1、本會(huì)是由**市境內(nèi)外的茶學(xué)界、茶文化界、書畫界、文學(xué)界和廣大茶文化藝術(shù)愛(ài)好者發(fā)起并自愿組成，不以營(yíng)利為目的的全市性、學(xué)術(shù)性、非營(yíng)利性的研究與普及提高相結(jié)合的社會(huì)民間組織。經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)登記注冊(cè)，屬獨(dú)立的社會(huì)團(tuán)體法人。
2、本會(huì)的'宗旨：弘揚(yáng)傳統(tǒng)茶文化藝術(shù)，推動(dòng)中華茶文化藝術(shù)的研究和發(fā)展，廣泛聯(lián)系國(guó)內(nèi)外茶文化藝術(shù)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)茶史研究和學(xué)術(shù)交流，普及科學(xué)飲茶和茶文化藝術(shù)知識(shí)，增進(jìn)市民身心健康，提升生活品質(zhì);并將茶藝和文化藝術(shù)走向多元化發(fā)展道路，提高**市茶文化藝術(shù)事業(yè)的整體水平，促進(jìn)南寧市茶文化藝術(shù)的健康發(fā)展。并嚴(yán)格遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚。
3、本會(huì)的業(yè)務(wù)范圍(必須具體、明確)
(一)研究**市茶文化的歷史，收集、整理茶葉產(chǎn)銷與文化發(fā)展的史料，探討和創(chuàng)新弘揚(yáng)茶文化之途徑。
(二)舉辦全市性茶文化活動(dòng)，原則上每?jī)赡暾匍_(kāi)一次“全市性茶文化探討會(huì)”(必要時(shí)提前或延期舉行)，不定期地舉辦專題性的活動(dòng)。協(xié)助上級(jí)組織機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體及市政府相關(guān)部門等單位舉辦的各類茶事活動(dòng)。
(三)組織編輯出版相關(guān)茶歷史、茶文化、茶學(xué)術(shù)文檔和茶業(yè)電子音像出版物，構(gòu)建茶文化研究與學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，宣傳與普及飲茶與健康等茶知識(shí)和茶文化，以茶造福于民，促進(jìn)社會(huì)和諧文明。
(四)開(kāi)展和有關(guān)國(guó)家、地區(qū)與**市建立友好城市之間的茶文化交流與往來(lái)，積極組織、參與各類中外茶文化交流等茶事活動(dòng)。
(五)協(xié)助政府相關(guān)部門，做好品牌建設(shè)和質(zhì)量提升，組織調(diào)研論證和建議有關(guān)茶文化的建設(shè)項(xiàng)目;促進(jìn)茶文化與旅游文化的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)茶文化旅游事業(yè)的健康發(fā)展。
(六)組織和協(xié)辦面向社會(huì)的茶文化和茶葉經(jīng)濟(jì)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(七)開(kāi)展對(duì)茶文化研究與發(fā)展事業(yè)有突出貢獻(xiàn)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，反映會(huì)員的意見(jiàn)、建議和訴求，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，促進(jìn)科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)。
(八)組織開(kāi)展其他形式的茶文化等茶事交流活動(dòng)。
可行性分析報(bào)告 篇8
1、申請(qǐng)人概括；
江西省陽(yáng)成實(shí)業(yè)有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名，企業(yè)注冊(cè)資金200萬(wàn)元，企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書為（贛洪）登記內(nèi)名預(yù)核字【20xx】第01636號(hào)，核準(zhǔn)2個(gè)投資人出資，經(jīng)企業(yè)登記機(jī)關(guān)設(shè)立登記。
2、經(jīng)營(yíng)范圍；
南昌及全國(guó)各地普通貨運(yùn)。
3、經(jīng)濟(jì)規(guī)模；
注冊(cè)資本200萬(wàn)元。
4、資金來(lái)源；
一、注冊(cè)資金2股東以現(xiàn)金方式進(jìn)入中國(guó)工商銀行南昌井岡山大道支行，驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告已出。
5、市場(chǎng)分析；
近年來(lái)，我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸裝備不斷改善，為道路運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，也使公路貨運(yùn)的'平均運(yùn)距
不斷延長(zhǎng)。目前，我國(guó)道路運(yùn)輸行業(yè)正處于快速發(fā)展的成長(zhǎng)期，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和增長(zhǎng)中發(fā)揮著日益重要的作用。
未來(lái)幾年，我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在需求將持續(xù)增長(zhǎng)，貨運(yùn)融合集約化、規(guī)模化，快速，長(zhǎng)途，重載等方面。
6組織機(jī)構(gòu)；
7效益分析；
可增加地方財(cái)政收入，從社會(huì)效益分析，為當(dāng)?shù)靥峁┬碌木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。
綜上所述，此項(xiàng)目是可行的。
可行性分析報(bào)告 篇9
一、選題的背景與意義：
選題背景：
在20xx年全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、中國(guó)通貨膨脹和貨幣政策緊縮的背景下，20xx年，中國(guó)政府繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，房地產(chǎn)金融環(huán)境緊縮，這就使房地產(chǎn)公司是否要開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目更加謹(jǐn)慎小心了。
xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目，是為了迎合xx市政府規(guī)劃，xxx生態(tài)園開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)，位置處于市區(qū)東部經(jīng)濟(jì)區(qū)，東沿xx生態(tài)園，風(fēng)景優(yōu)美，交通便利，在未來(lái)幾年xx生態(tài)園一帶必將成為市區(qū)最繁華的地段，所以該項(xiàng)目有很大開(kāi)發(fā)價(jià)值。
選題意義：
對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商而言，房地產(chǎn)投資具有前期資金投入量大、回收周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。當(dāng)今國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的打壓政策堅(jiān)持到底，貨幣政策緊縮，項(xiàng)目決策一旦失誤，浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，加重企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，會(huì)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)致命性的打擊。
首先，可行性研究報(bào)告可以作為確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的必要依據(jù)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資者根據(jù)可行性研究的結(jié)果，決定是否投資開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目。規(guī)范的可行性研究能夠抑制感性、盲目的投資。
其次，可行性研究報(bào)告可以作為向金融機(jī)構(gòu)融資的依據(jù)，向當(dāng)?shù)卣推渌鶎俪鞘幸?guī)劃部門、土地管理部門、建設(shè)管理部門等申請(qǐng)立項(xiàng)和建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)，也是環(huán)保部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。
再者，可行性研究報(bào)告可作為開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)備和原材料訂貨、施工準(zhǔn)備等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)前期工作的基礎(chǔ)，為后續(xù)建設(shè)工作順利進(jìn)行鋪墊;對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言，要在審查項(xiàng)目的可行性研究得出結(jié)論的基礎(chǔ)上，判斷如果借出資金，在項(xiàng)目建設(shè)后有無(wú)償還能力，貸款的風(fēng)險(xiǎn)有多少，從而決定是否貸款以及確定貸款的利率;
最后，對(duì)國(guó)家政府部門而言，如果房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資失敗，會(huì)導(dǎo)致對(duì)銀行的還款滯后，甚至影響城市的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究可以作為政府各級(jí)管理計(jì)劃部門編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和編制各個(gè)階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的'依據(jù)。
二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問(wèn)題：
研究的基本內(nèi)容：
該課題研究的主要內(nèi)容是xxx住宅小區(qū)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn)。
1、熟悉地塊資料，對(duì)房地產(chǎn)投資情況，市場(chǎng)狀況等實(shí)施全面調(diào)查，用swot分析法統(tǒng)計(jì)分析所得數(shù)據(jù)，并且進(jìn)行項(xiàng)目的初步定位。2、對(duì)包括土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算，根據(jù)對(duì)各種費(fèi)用估算的結(jié)果來(lái)研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式。3、測(cè)算基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)域參數(shù)，通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表，合理選擇財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并進(jìn)行相關(guān)計(jì)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。4、據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，對(duì)投資進(jìn)行盈虧能力分析。5、整理并總結(jié)并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報(bào)告，提交電子文檔。擬解決問(wèn)題：
本課題所要解決的問(wèn)題是xxxxx住宅小區(qū)的可行性研究。本課題是對(duì)該項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與研究。
1、即項(xiàng)目概況
2、投資環(huán)境
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況
4、目標(biāo)客戶等的研究
5、實(shí)施進(jìn)度建議
6、投資估算和資金籌措
7、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)
8、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目分先分析投資估算
9、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析
對(duì)可能采用的各種開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性，以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案的比較和綜合評(píng)價(jià)，由此得出該項(xiàng)目是夠應(yīng)該投資建設(shè)和如何進(jìn)行投資建設(shè)等結(jié)論性意見(jiàn)。
可行性分析報(bào)告 篇10
北大附中第三屆遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)研討會(huì)于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì)。會(huì)上，國(guó)家督學(xué)王文湛，基礎(chǔ)教育司陳莉處長(zhǎng)，北大附中副校長(zhǎng)張思明、楊壯等分別作了《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠(yuǎn)程教育發(fā)展模式》等報(bào)告，參觀了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校，觀摩了遠(yuǎn)程教育的課堂實(shí)況，與北大附中副校長(zhǎng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往，會(huì)后感受頗多。現(xiàn)就兩校遠(yuǎn)程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下，供一中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
一、北大附中遠(yuǎn)程教育情況分析
北大附中網(wǎng)校創(chuàng)建于20xx年8月，至目前，全國(guó)已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)（大部分為各地區(qū)重點(diǎn)中學(xué)），名氣之大，影響之廣，在全國(guó)400多所網(wǎng)校中屈指可數(shù)。結(jié)合分析，有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn)：
1、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)力雄厚。
北大附中有品牌優(yōu)勢(shì)，是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校；教育資源相當(dāng)雄厚，師資力量強(qiáng)，學(xué)科競(jìng)賽享譽(yù)國(guó)內(nèi)外；與北大有天然聯(lián)系，具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法；與世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的最好中學(xué)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源，控股51%，聯(lián)想集團(tuán)一次性注入3000萬(wàn)，提供設(shè)施設(shè)備及技術(shù)支持，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)由聯(lián)想集團(tuán)設(shè)計(jì)并提供服務(wù)，衛(wèi)星技術(shù)平臺(tái)由美國(guó)休斯公司和雙威集團(tuán)提供，亞洲三號(hào)衛(wèi)星提供信號(hào)輸送，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2、三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)。
北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)校“教材搬家”，“黑板搬家”的傳統(tǒng)模式，克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷，可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn)，聽(tīng)得著的學(xué)校”。即通過(guò)衛(wèi)星網(wǎng)（天網(wǎng)）傳送課堂教學(xué)實(shí)況；互聯(lián)網(wǎng)（地網(wǎng)）傳輸文字性資料，如教師講義、教案、試題、習(xí)題、作業(yè)，適合交互學(xué)習(xí)，解答疑點(diǎn)；人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流，學(xué)生活動(dòng)交流，夏令營(yíng)活動(dòng)，師資培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)零距離備課，零距離學(xué)習(xí)，達(dá)到“天人互動(dòng)”效果。
3、內(nèi)容豐富，形式多樣。
①原汁原味的課堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課，每年傳送課堂實(shí)況3000節(jié)，系統(tǒng)性、計(jì)劃性強(qiáng)，覆蓋語(yǔ)、數(shù)、外、物、化等學(xué)科，每期開(kāi)學(xué)將各章節(jié)課時(shí)計(jì)劃印發(fā)給學(xué)校，以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調(diào)用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課，經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格編審后輸送，有少部分是調(diào)用全國(guó)各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。
②豐富、詳實(shí)、系統(tǒng)的資料。網(wǎng)上欄目豐富，應(yīng)有盡有，信息新，參考價(jià)值大。可以提供各學(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習(xí)、單元練習(xí)、期中、期末試題、模擬試題，各學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)訓(xùn)練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫(kù)內(nèi)保持課件總數(shù)3000個(gè)，集體備課8000節(jié)，試題總數(shù)80000套，常改常新。
③具有輔導(dǎo)中心、備課中心、答疑中心、測(cè)試中心及電子圖書館等多項(xiàng)功能。
④第二課堂，新穎獨(dú)特。
每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專題活動(dòng)。如中科院著名院士的有關(guān)科學(xué)知識(shí)講座，學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專訪、各種報(bào)告會(huì)等。
二、學(xué)校進(jìn)行遠(yuǎn)程教育合作形勢(shì)分析
1、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的需要。
21世紀(jì)是信息化時(shí)代，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才需要教育創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)習(xí)化的個(gè)體成為教育創(chuàng)新首選目標(biāo)，終身學(xué)習(xí)要求人們具有很強(qiáng)的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠(yuǎn)程教育是21世紀(jì)教育的發(fā)展趨勢(shì)之一，對(duì)于為學(xué)生終生教育作準(zhǔn)備，謀求學(xué)校可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō)：搶先一步，就是搶先一個(gè)時(shí)代，建立遠(yuǎn)程教育，就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區(qū)教育局長(zhǎng)說(shuō)：教育要跨越式發(fā)展，就是搶占教育改革制高點(diǎn)，一個(gè)是教育信息化，一個(gè)是遠(yuǎn)程教育。
2、新課程改革的需要。
20xx年新課程標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施，對(duì)教師和學(xué)生提出了更高的要求，要求師生對(duì)知識(shí)的廣度、深度更高，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，成為新課程改革的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習(xí)的重要手段。
3、形成辦學(xué)特色的需要。
學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標(biāo)，這就不僅需要學(xué)校現(xiàn)代教育設(shè)備先進(jìn)，更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)”的遠(yuǎn)程教育，有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專家推斷未來(lái)家長(zhǎng)在孩子學(xué)習(xí)方面對(duì)遠(yuǎn)程教育的投入不亞于對(duì)冰箱、電視機(jī)的投入。
4、引導(dǎo)學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習(xí)上來(lái)的需要。
目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲，荒廢學(xué)生學(xué)業(yè)，這是所有家長(zhǎng)極為頭痛的事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源豐富，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)，這既是課堂教學(xué)的延伸，更是調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力的一項(xiàng)重要舉措；同時(shí)持有學(xué)習(xí)卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)的學(xué)生，每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習(xí)時(shí)間均有反饋，及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間及發(fā)現(xiàn)是否有偏科現(xiàn)象。
5、充分利用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的需要。
目前，學(xué)校已投入巨資添置計(jì)算機(jī)，建設(shè)校園網(wǎng)，接通互聯(lián)網(wǎng)；但往往資源貪乏，師生利用率較低，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠，無(wú)法實(shí)現(xiàn)教育資源的對(duì)外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限，教師收集教學(xué)素材，自己制作課件，下載的教學(xué)資料往往支離破碎，質(zhì)量不高，不成系統(tǒng)。利用北大附中網(wǎng)校資源，可以使師生真正擁有廣博的教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版，教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供幫助；學(xué)生版為學(xué)生在各年級(jí)學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)，開(kāi)設(shè)了測(cè)試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證，就可以更好地發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)手段的作用。
三、合作后的效益分析
1、學(xué)校有了最快捷、準(zhǔn)確的信息渠道。
通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，可以加快建設(shè)學(xué)校教育教學(xué)資源庫(kù)的進(jìn)程，學(xué)校可以從天網(wǎng)傳送的視頻課程，地網(wǎng)傳送的文字內(nèi)容，下載儲(chǔ)存使用，供師生參考使用。教改信息、師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車道”。
2、實(shí)現(xiàn)零距離備課、教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。
學(xué)校可以組織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課，互相交流，在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的`教學(xué)片段幫助教師教學(xué)，達(dá)到“兩人同時(shí)上課”的目的；同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，有利于教師創(chuàng)造性地吸收運(yùn)用，真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規(guī)模、高質(zhì)量的教育合作，提高教學(xué)水平。
3、可以輔助學(xué)生學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，使學(xué)生思維活躍，眼界開(kāi)闊。
學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習(xí)，在“有聲課堂，經(jīng)典題庫(kù)，名師點(diǎn)拔，精問(wèn)細(xì)答，自我測(cè)試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息，幫助學(xué)生拓寬知識(shí)視野，鞏固知識(shí)，消除知識(shí)疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習(xí)興趣，改進(jìn)傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
4、可以節(jié)約師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái)，走出去”方式，這種方式既耗費(fèi)太多人力、物力，又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后，教師可以利用課余時(shí)間在學(xué)校或家里從網(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息，既可以聽(tīng)到原汁原味的好課，又可以聽(tīng)到許多專家的教育理論講座，不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓(xùn)提高，大大節(jié)省師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
5、命名掛牌，可以提升學(xué)校品位。
在示范校建設(shè)中規(guī)定“一縣一類一校”，要求命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。合作后，初中這一類瀏陽(yáng)獨(dú)一無(wú)二（用戶校除外）。這樣，學(xué)校借遠(yuǎn)程教育這一特色優(yōu)勢(shì)，可以一定程度上增強(qiáng)辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力，提高學(xué)校影響力，提升學(xué)校品位。
四、合作事項(xiàng)
1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備：有專用計(jì)算機(jī)教室，接通了互聯(lián)網(wǎng)，專門的電教教師。
2、北大附中網(wǎng)校提供設(shè)備有：衛(wèi)星接收天線，PC轉(zhuǎn)接卡，視頻播放系統(tǒng)，課程管理系統(tǒng)以及“天人互動(dòng)”交通系統(tǒng)。
3、雙向考察，簽訂合作協(xié)議。
4、繳納合作辦學(xué)費(fèi)用（包括所有硬件設(shè)施，軟件系統(tǒng)，安裝調(diào)試費(fèi)及教育資源費(fèi)）第一年61600元（12月30日前按舊價(jià)50600元/年），第二年以后在第一年基礎(chǔ)上優(yōu)惠20%。
5、命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布令。
可行性分析報(bào)告 篇11
項(xiàng)目名稱：
XX市國(guó)際大酒店項(xiàng)目
項(xiàng)目性質(zhì)：
新建
項(xiàng)目地點(diǎn)：
中山市XX市
項(xiàng)目背景：
能源是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問(wèn)題的根本出路是堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，提高能源利用效率。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)重要地位，對(duì)能源資源消耗也占較高比例。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能管理，促進(jìn)科學(xué)合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費(fèi)，提高能源利用效率。
建筑規(guī)模：
規(guī)劃建設(shè)用地面積27008㎡，總建筑面積65672㎡，其中地上建筑面積53178㎡，地下建筑面積12494㎡。
建設(shè)資料：
五星級(jí)賓館建筑面積51076㎡、會(huì)所建筑面積9491㎡、辦公樓建筑面積5055㎡、燃?xì)庹{(diào)壓站50㎡，均為框架結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目總投資：
本項(xiàng)目建設(shè)總投資為40000.16萬(wàn)元。建設(shè)投資39157.93萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金497.23萬(wàn)元。建設(shè)期利息345萬(wàn)元。
項(xiàng)目總結(jié)：
該項(xiàng)目能源消耗合理，能源消費(fèi)計(jì)算準(zhǔn)確，各種能源供應(yīng)有保證。
項(xiàng)目實(shí)施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的需要，而且支持了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)，對(duì)當(dāng)?shù)毓?jié)能降耗有著用心的推動(dòng)作用。透過(guò)規(guī)范的管理和采用切實(shí)可行的'節(jié)能技術(shù)措施，預(yù)期可產(chǎn)生明顯的節(jié)能效果。
可行性分析報(bào)告 篇12
摘要：分析了土地整理項(xiàng)目選址應(yīng)注重的若干問(wèn)題,明確指出了確定項(xiàng)目區(qū)地址時(shí)應(yīng)考察和調(diào)查研究的具體問(wèn)題及其如何進(jìn)行界線的劃定,并對(duì)項(xiàng)目區(qū)可行性研究進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：土地整理項(xiàng)目;選址立項(xiàng);可行性研究
近年來(lái),全國(guó)實(shí)施了不少土地整理項(xiàng)目,取得了明顯的成績(jī),但由于土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃存在規(guī)劃時(shí)間短、技術(shù)力量薄弱等原因,造成規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、全面性等方面不夠理想,特別是規(guī)劃項(xiàng)目安排上存在著時(shí)期安排不當(dāng)及其可行性和可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題[1]。本文主要針對(duì)土地整理項(xiàng)目的選址及其可行性進(jìn)行探討。
1.土地整理的概念和內(nèi)涵
土地整理是指在一定的區(qū)域內(nèi),依據(jù)土地利用總體規(guī)劃或城市規(guī)劃所確定的目標(biāo)和用途,采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、工程技術(shù)等方面的手段,對(duì)土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整、改造、綜合治理,以提高土地利用率和產(chǎn)出率,改善生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境的過(guò)程。其內(nèi)涵可包括以下幾個(gè)方面:一是土地整理本質(zhì)是不斷提高土地資源的經(jīng)濟(jì)供給能力;二是土地整理強(qiáng)調(diào)利用與保護(hù)的相互結(jié)合;三是土地整理追求生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;四是土地整理表現(xiàn)為一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程[2]。
2.土地整理工作中存在的主要問(wèn)題
目前,在土地整理工作中還存在不少問(wèn)題,一是有關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和部門或群眾在土地整理上認(rèn)識(shí)不完全一致;二是有關(guān)土地整理項(xiàng)目申報(bào)、選址、立項(xiàng)等相關(guān)人員對(duì)土地整理的目的認(rèn)識(shí)不夠全面;三是有關(guān)土地整理項(xiàng)目可行性調(diào)查研究工作做得不夠扎實(shí)。
3.土地整理項(xiàng)目選址應(yīng)注意的問(wèn)題
3.1土地整理的要求和原則
土地整理選址立項(xiàng)所選項(xiàng)目區(qū)應(yīng)滿足的要求:一是項(xiàng)目區(qū)土壤和地形適宜于作物生長(zhǎng)發(fā)育,適宜于田間機(jī)械作業(yè),適宜于灌排工程布設(shè),適宜于防風(fēng)固沙;二是項(xiàng)目區(qū)及周邊地區(qū)能逐步將25°以上的陡坡地退耕還林、還草,20°以下的坡耕地應(yīng)因地制宜實(shí)現(xiàn)梯田化或退耕;三是能充分應(yīng)用生物、工程與農(nóng)藝等方面的科學(xué)技術(shù);四是能與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制完善聯(lián)系起來(lái),逐步做到土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng);五是村莊整理要考慮適應(yīng)城鎮(zhèn)化的發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要[2-3]。
土地整理項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程必須遵守各項(xiàng)基本原則:一是以農(nóng)地整理為主原則;二是集中連片,具有一定規(guī)模,有利于集約利用土地的原則;三是具有較好的資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件的原則;四是能發(fā)揮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)綜合效益,確保土地資源可持續(xù)利用的原則;五是公眾參與積極性高,可與相關(guān)部門相協(xié)調(diào)的原則;六是示范項(xiàng)目要具有典型性、特色性、代表性,可與建設(shè)“小康村”、建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”等示范村相結(jié)合的原則。
3.2土地整理的其他相關(guān)問(wèn)題
目前,土地整理過(guò)程中需要高度重視的相關(guān)問(wèn)題主要有:一是土地整理與耕地總量動(dòng)態(tài)平衡及生態(tài)保護(hù)問(wèn)題;二是土地整理與農(nóng)村城鎮(zhèn)化問(wèn)題(農(nóng)村村民向中心村、鎮(zhèn)集中);三是土地整理和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題;四是土地整理與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變問(wèn)題;五是土地整理與家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的完善問(wèn)題;六是土地整理與土地權(quán)屬管理問(wèn)題。
3.3土地整理項(xiàng)目區(qū)范圍界限的劃定
土地整理項(xiàng)目選址時(shí)應(yīng)認(rèn)真考察和調(diào)查研究以下具體問(wèn)題:一是具有較好的水利資源,能否解決項(xiàng)目區(qū)灌溉排水問(wèn)題;二是項(xiàng)目區(qū)的干部群眾是否積極性高,公眾參與、出工投勞、共同投資的意愿是否強(qiáng);三是否符合當(dāng)?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃和土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃,能否與村鎮(zhèn)規(guī)劃及有關(guān)部門相關(guān)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致;四是按照整理潛力大小、綜合效益好壞、實(shí)施難易程度等因素,全盤考慮選定項(xiàng)目地址,成熟一個(gè)上一個(gè)。應(yīng)首先根據(jù)土地整理的要求、原則和相關(guān)問(wèn)題及選址時(shí)要考慮的具體問(wèn)題,初步確定土地整理項(xiàng)目地址,然后根據(jù)該項(xiàng)目所在地址及周邊有關(guān)具體情況等,最后確定土地整理項(xiàng)目區(qū)的范圍界線,可以根據(jù)具體情況采取以下不同的劃定方法:一是以村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))等行政(土地)界線為界;二是以流域界線(分水嶺)為界;三是以現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施工程(路、溝、渠等骨干工程)的中心線或邊線為界;四是以人工建筑(房屋、圍墻、堤壩、橋涵等建筑物、構(gòu)筑物)的邊緣為界;五是以天然障礙(河流、塘庫(kù)、林帶等障礙物)的`邊沿為界;六是以地形特征(山腳線、山谷線、山脊線、陡坎線等地貌線)為界;七是以滿足特殊(地塊)要求的界線為界;八是以若干種方法(含上述方法或其他方法)劃定的界線為界[4]。
4.土地整理項(xiàng)目可行性調(diào)查研究分析
4.1規(guī)劃方案的擬訂與可行性分析
土地整理項(xiàng)目可行性研究(報(bào)告)中,擬訂好項(xiàng)目的規(guī)劃方案及作好可行性分析是一項(xiàng)最主要和最重要的工作,直接關(guān)系整個(gè)可行性研究(報(bào)告)是否科學(xué)合理、操作是否可行,并對(duì)后續(xù)工作有著深刻的指導(dǎo)意義。規(guī)劃方案的擬訂與可行性分析要注意以下方面[1]:一是一定要與項(xiàng)目(區(qū))概況及特點(diǎn)緊密聯(lián)系;二是一定要與項(xiàng)目(區(qū))的資源和潛力調(diào)查分析緊密結(jié)合;三是一定要與項(xiàng)目區(qū)及周邊地帶的主干工程和主要基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目所在行政區(qū)有關(guān)部門對(duì)其計(jì)劃安排互相協(xié)調(diào);四是一定要與公眾參與的意見(jiàn)互相統(tǒng)一;五是一定要注重合理布置田間溝、渠、路、林和村主干工程總體布局方案;六是一定要注重科學(xué)劃分整個(gè)項(xiàng)目區(qū)和確定田塊大小及土地平整單元;七是一定要做出2種(以上)方案的比較;八是一定要進(jìn)行投資規(guī)模和綜合效益的比較。
4.2項(xiàng)目投資規(guī)模和效益分析
土地整理項(xiàng)目的投資規(guī)模和效益分析是土地整理項(xiàng)目可行性研究(報(bào)告)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目規(guī)模(項(xiàng)目區(qū)總面積)是投資規(guī)模的依據(jù),但不能以項(xiàng)目規(guī)模大小來(lái)定投資規(guī)模的大小,投資規(guī)模的大小應(yīng)以項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)用地(耕地)整理和村莊整理的面積的大小作為主要依據(jù),投資規(guī)模估算應(yīng)以骨干工程(含土地平整)數(shù)量和農(nóng)民住房拆遷為主要內(nèi)容,投資規(guī)模估算的文件依據(jù)和采用的定額應(yīng)綜合考慮國(guó)土資源部和省國(guó)土資源廳及水利廳等部門的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn),主要材料的估算和人工費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)以通用價(jià)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查價(jià)格相結(jié)合的方法,效益分析要注意綜合效益的分析,各項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)三效益的作用,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特征,突出主次不一樣,社會(huì)效益應(yīng)突出是否體現(xiàn)滿足農(nóng)民愿望和當(dāng)?shù)氐男枰约笆痉逗蛶?dòng)等作用;生態(tài)效益應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的有利和不利影響上進(jìn)行分析;經(jīng)濟(jì)效益主要考慮新增農(nóng)用地(耕地)面積、改造(改良)原有土地和其他方面調(diào)整的新增收入。效益計(jì)算應(yīng)按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)預(yù)測(cè)實(shí)事求是地進(jìn)行概算,可采用靜態(tài)或動(dòng)態(tài)的分析方法估算投資回收期[4]。
5.參考文獻(xiàn)
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[2] 高向軍.土地整理理論與實(shí)踐[M].北京:地質(zhì)出版社,20xx.
[3] 范樹(shù)印.土地整理工程設(shè)計(jì)[M].北京:中國(guó)人事出版社,20xx.
[4] 徐雪林.土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理[M].北京:中國(guó)人事出版社,20xx.
可行性分析報(bào)告 篇13
一、項(xiàng)目背景
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)教育的重視程度不斷提高。幼兒教育作為教育的重要組成部分，成為越來(lái)越多家長(zhǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)，城市化進(jìn)程的加速也帶來(lái)了對(duì)幼兒園的需求增加。因此，本項(xiàng)目擬開(kāi)設(shè)一所幼兒園，以滿足市場(chǎng)的需求。
二、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目計(jì)劃在市區(qū)開(kāi)設(shè)一所幼兒園，主要提供3-6歲年齡段的兒童教育服務(wù)。幼兒園將采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的教育理念和教學(xué)方法，注重培養(yǎng)幼兒的語(yǔ)言表達(dá)、社交能力和創(chuàng)新思維，促進(jìn)兒童的.綜合發(fā)展。同時(shí)，幼兒園將配備專業(yè)的師資隊(duì)伍，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
三、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)需求
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的提高，家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的需求越來(lái)越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)的幼兒園數(shù)量已經(jīng)超過(guò)25萬(wàn)所，但是人均幼兒園容量仍然不足。尤其是在城市化進(jìn)程加速的大城市，對(duì)幼兒園的需求更為迫切。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析
目前市場(chǎng)上已經(jīng)存在多家幼兒園，其中一部分為國(guó)有、集體、私營(yíng)等類型。但是，市場(chǎng)供給仍然不足以滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，市場(chǎng)上已經(jīng)有一部分家長(zhǎng)對(duì)傳統(tǒng)幼兒園模式提出了質(zhì)疑，對(duì)新型幼兒園的需求逐漸增加。
四、投資分析
1.投資額
本項(xiàng)目總投資額為200萬(wàn)元，其中包括場(chǎng)地租賃費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、師資隊(duì)伍招聘費(fèi)等。
2.收入分析
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)每年可招收約150名學(xué)生，每名學(xué)生的學(xué)費(fèi)為1.2萬(wàn)元/年。因此，每年可實(shí)現(xiàn)收入180萬(wàn)元。
3.成本分析
本項(xiàng)目的主要成本包括場(chǎng)地租賃費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、師資隊(duì)伍招聘費(fèi)等。預(yù)計(jì)每年成本為60萬(wàn)元。
4.利潤(rùn)分析
據(jù)上述投資額、收入分析和成本分析，本項(xiàng)目的預(yù)計(jì)年利潤(rùn)為120萬(wàn)元。
五、風(fēng)險(xiǎn)分析
本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指幼兒園市場(chǎng)需求不足或競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致盈利能力下降；政策風(fēng)險(xiǎn)是指相關(guān)政策法規(guī)的變化對(duì)幼兒園經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指幼兒園管理不善、師資隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益下降。因此，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要注意風(fēng)險(xiǎn)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保項(xiàng)目成功運(yùn)行。
六、總結(jié)與建議
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、投資、收入、成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，本項(xiàng)目具備投資可行性和市場(chǎng)前景。但是，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要注意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、師資隊(duì)伍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題。因此，建議在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，同時(shí)建立健全的管理體系，保證項(xiàng)目的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
可行性分析報(bào)告 篇14
1.編寫人員：XXX。
2.編寫目的：為XXX公司決策層提供一份可行性分析報(bào)告，評(píng)估公司開(kāi)發(fā)XXX產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)。
3.項(xiàng)目概述：XXX產(chǎn)品是一款新型的智能生活家居設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)家電控制、家庭安防、環(huán)境監(jiān)測(cè)等功能，旨在提高家庭生活的便捷性和安全性。本次可行性分析報(bào)告將圍繞市場(chǎng)需求、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、資金投入等四個(gè)方面展開(kāi)分析，從而判斷該產(chǎn)品是否具有商業(yè)化的潛力。
4.市場(chǎng)需求分析：XXX產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)是智能家居設(shè)備市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，該市場(chǎng)目前處于高速增長(zhǎng)期，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。而且，隨著人們生活水平的提高，智能家居設(shè)備的需求將會(huì)越來(lái)越大，因此XXX產(chǎn)品所處的市場(chǎng)具有較大的潛力。
5.技術(shù)實(shí)現(xiàn)分析：XXX產(chǎn)品的核心技術(shù)是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)和互通，以及通過(guò)云計(jì)算實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析。目前，該技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，但在實(shí)際應(yīng)用中還存在一些技術(shù)上的挑戰(zhàn)，例如設(shè)備的兼容性、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性等問(wèn)題。因此，在研發(fā)過(guò)程中需要注意這些技術(shù)上的難點(diǎn)。
6.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析：目前智能家居市場(chǎng)已經(jīng)存在一些較為成熟的產(chǎn)品，例如小米、華為等公司推出的智能家居產(chǎn)品。這些產(chǎn)品擁有較大的市場(chǎng)份額和品牌影響力，因此XXX產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要尋找自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，例如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能實(shí)現(xiàn)、用戶體驗(yàn)等方面做出創(chuàng)新。
7.資金投入分析：XXX產(chǎn)品研發(fā)需要投入較大的資金，包括研發(fā)人員的工資、設(shè)備的采購(gòu)、市場(chǎng)推廣費(fèi)用等。因此，在項(xiàng)目實(shí)施前需要做好詳細(xì)的.預(yù)算規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保資金投入的可行性和收益率。
8. 總結(jié)和建議：根據(jù)以上分析，XXX產(chǎn)品具有較大的市場(chǎng)潛力，但在研發(fā)過(guò)程中需要注意技術(shù)上的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。建議公司在研發(fā)過(guò)程中注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)，并且在市場(chǎng)推廣上做好細(xì)致的規(guī)劃和實(shí)施，以確保產(chǎn)品的商業(yè)化成功。
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