工程建設質量管理思考的高級項目管理師論文
工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優(yōu)劣對工程建成后的使用有直接影響。而對于負責建設工程管理和承接建筑工程施工的單位來說,工程建設質量的好壞將直接影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點,要從工程建設的設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段幾個方面。
1 設計階段的質量控制
設計工作是工程建設的基礎性工作,建設單位應重視設計階段的質量控制,設計前重視工程設計的前期工作,配合設計單位搞好現場測量和勘察,考慮各種對工程建設產生影響的不利因素,使工程設計符合工程建設的實際,盡可能完善、準確,減少不必要的設計變更;同時委托具有相應資質的設計單位進行工程設計,并委派專業(yè)人員對設計單位進行監(jiān)督和督促,以提高設計質量。設計過程中,實行設計監(jiān)理,以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。設計完畢后,及時組織專家對設計進行審查,提出審查意見,根據審查意見進行設計修改,并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。
2 招標階段的質量控制
招標階段的重點是資質審查工作。工程招標時,必須注重對施工單位資質的審查,包括人員素質、技術力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經歷和經驗,在以往的工程施工中是否出現過質量控制方面的`問題,是否發(fā)生過質量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設單位的要求。
3 施工階段的質量控制
3.1 加強施工準備階段的質量控制。施工準備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準備工作的充分與否對施工質量有著直接影響。建設單位應加強領導,建立健全管理機構,制定施工管理和質量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底。同時,督促監(jiān)理單位對施工單位的人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設的需要。
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