論影劇院會計管理論文
在新的歷史時期,廣大人民群眾對文化的需求也越來越高。影劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以影劇院的建設(shè)等各個方面的工作也迎來了一個新的高潮。但是,影劇院如何適應(yīng)經(jīng)濟的新形勢,如何面對體制改革和機制創(chuàng)新,如何做好會計管理,這一系列的問題都隨之而來。只有在做好會計管理的前提之下,影劇院才會保持正常的運轉(zhuǎn),才會真正起到傳播先進文化的作用,才會在豐富人民群眾的文化生活中做出貢獻。財務(wù)管理是影劇院發(fā)展和經(jīng)營的核心,會計管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財務(wù)管理工作,達到預(yù)期的會計管理目標。因為能否做好會計管理工作直接關(guān)系到大劇院作為先進文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進的文化。
一、影劇院會計管理中存在的問題
近幾年我國的大劇院呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的勢頭,但是會計管理中暴露的問題也越來越多。第一,費用支出失控。會計管理形同虛設(shè),對于經(jīng)濟往來賬目不明確,沒有詳細的記錄,也沒有對賬,存在較大的管理漏洞,經(jīng)濟效益低下。第二,會計信息失真,存在不少的造假行為。會計工作秩序的混亂,核實不嚴,會計信息失真現(xiàn)象普遍存在。如常規(guī)性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實;還有一些人為的和惡意的捏造會計信息,從中獲取利益,篡改會計數(shù)據(jù),使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數(shù)據(jù),虛報財務(wù)信息,中飽私囊,債務(wù)不實,資產(chǎn)管理混亂。這些都是大型影劇院會計管理中遇到的實際問題,需要認真解決,給會計管理一個新的出路。
二、影劇院會計管理需要注意的問題
1.要有明確的會計管理的目標
要做好大型影劇院會計管理的工作,首先要明確會計管理的目標。在有會計管理目標的前提下,有利于完善會計管理的各項制度和章程,可以科學(xué)的指導(dǎo)會計管理工作的開展。所以要制定適合大劇院會計管理的目標。
確定大型影劇院會計管理的目標時首先應(yīng)該明確究竟會有哪些因素會對大劇院的會計管理目標產(chǎn)生影響。在確定這些目標是我們要遵循一定的標準。在工作中要搞清楚哪些因素對劇院的收入有益,哪些因素會增加大劇院的是投入,不管是資金、勞動力還是其他方面的投入。還要清楚風(fēng)險主要來自何處,要有清醒的頭腦和深刻的認識。大型影劇院的財務(wù)管理應(yīng)該把價值最大化作為目標,在保證大劇院的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮基本功能的基礎(chǔ)上盡可能的優(yōu)化財務(wù)管理政策和體系,使大型影劇院在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上保持總價值最大化。
2.要重視會計管理系統(tǒng)的建立
會計管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的整體,是由很多相互聯(lián)系和相互作用的要素結(jié)合在一起組成的,整個會計管理系統(tǒng)是相對封閉的系統(tǒng),但是也具有一定的開放性,它的運行會受到來自很多個方面的制約和影響。因此,會計管理系統(tǒng)的建立需要下很大的力氣和功夫,需要引起足夠的.重視。會計管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容是很復(fù)雜的,主要包含了成本管理和資金管理等一系列的內(nèi)容。這個系統(tǒng)還具有一定層次性,首先是會計系統(tǒng)的整體管理。另外還涉及到了子系統(tǒng)的管理,這些子系統(tǒng)的形成主要是因為管理的具體對象不一樣。對于子系統(tǒng)的管理不能夠完全等同于對于整體系統(tǒng)的管理,因為子系統(tǒng)在某些程度上是相對獨立的,成本管理系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)便是典型的子系統(tǒng)。不同的管理內(nèi)容和管理環(huán)節(jié)使得管理的具體對象不一樣,總體上來講,這是一種全過程的管理,這種管理方式以立足管理環(huán)節(jié)的管理為基本特征,以進行全過程的管理為基本特征。
3.重視會計管理人員的素質(zhì)提高,使會計管理人員的能力符合工作的要求
會計管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和水準是關(guān)系到會計管理質(zhì)量的重要因素,是搞好會計管理工作的基礎(chǔ),有利于加強會計管理工作的規(guī)范性和專業(yè)性。保證會計管理人員的素質(zhì)在會計電算化的工作實踐中尤為重要。計算機的廣泛應(yīng)用已經(jīng)給會計管理工作帶來了極大地便利。會計管理工作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和不定期的考核。還充分掌握計算機技術(shù),保證可以運用計算機開展日常工作。總之,會計管理人員要從各個方面入手學(xué)習(xí)新的財務(wù)管理的方法和內(nèi)容,熟練操作和使用計算機,熟悉各種財務(wù)管理的軟件。另外,還需要學(xué)習(xí)大劇院運營和管理的相關(guān)知識,只有在相關(guān)的知識支撐下才會有較高的會計管理效率。一些新的會計管理模式和先進的工作方式的開展和運用,促進了會計管理工作職能很內(nèi)容的改變,也引起了會計管理工作人員的知識結(jié)構(gòu)改變和專業(yè)素質(zhì)的提高。這就對會計管理人員的綜合素質(zhì)提出了更多要求,要求他們一定要與時俱進。
4.加強大劇院的內(nèi)部控制,健全會計管理的內(nèi)控和自查制度
內(nèi)部控制制度是大劇院會計管理重要的監(jiān)督方式。形成內(nèi)部權(quán)力制衡和相互監(jiān)督的機制是大劇院會計管理的必由之路。內(nèi)部控制制度的建設(shè)和有效運行需要規(guī)范的管理和明確的獎懲規(guī)定。要建立一種自我監(jiān)督和相互監(jiān)督結(jié)合的監(jiān)督機制,形成有效的權(quán)力監(jiān)督和制衡,打破內(nèi)部控制的局限性,加強內(nèi)部控制的力度,從紀律上保證大劇院會計管理工作的質(zhì)量。
5.健全相關(guān)的規(guī)定和制度,保證大劇院會計管理工作的制度化和法律化
當今大型影劇院的運作方式已經(jīng)使大劇院置身于社會主義市場經(jīng)濟的大潮中,越來越多的與市場接軌。在市場經(jīng)濟環(huán)境中的大劇院應(yīng)該有正常的和規(guī)范的經(jīng)濟管理模式,這就需要會計管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不會那么強大,這個時候就需要法律的強制力和約束力。我們在總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒外國的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要積極的探索和制定適合我國的大型影劇院會計管理的法律和法規(guī)。
三、結(jié)語
大型影劇院的財務(wù)管理必須具有科學(xué)的方法,在具有一般會計管理一般特征的基礎(chǔ)上,還要總結(jié)出適合大型影劇院的會計管理的獨特方式。會計管理工作人員要充分發(fā)揮聰明才智,積極投身于大型影劇院的會計管理中,使大型影劇院在滿足人民群眾文化需要的過程中更好地發(fā)揮作用。
【論影劇院會計管理論文】相關(guān)文章：
論學(xué)校安全管理措施論文12-29
淺談也論會計政策論文范本06-09
論成本管理會計在經(jīng)營活動中的作用經(jīng)濟論文12-12
論會計電算化發(fā)展對會計的影響的會計畢業(yè)論文02-04
論施工計劃及控制管理論文07-04