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    工程管理中建設(shè)工程監(jiān)理的重要性論文

    時間:2021-07-01 13:17:00 論文 我要投稿

    工程管理中建設(shè)工程監(jiān)理的重要性論文

      摘要:建設(shè)工程監(jiān)理可以有效加強工程管理工作,提高工程的質(zhì)量,節(jié)約資源與成本,保證工程按時完成。本文將論述建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,分析建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中的作用和問題,并針對存在的問題提出解決措施,希望對提高監(jiān)理工作的效果和建設(shè)工程質(zhì)量有所幫助。

    工程管理中建設(shè)工程監(jiān)理的重要性論文

      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程監(jiān)理;工程管理;作用

      開展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效促使工程數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合,給城市的發(fā)展帶來了許多經(jīng)濟效益,與此同時,開展建設(shè)工程監(jiān)理工作對監(jiān)理工程師也提出了許多新的要求。本文將系統(tǒng)分析建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,論述工程監(jiān)理在工程管理中的作用及問題,并提出個人建議。

      一、建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

      在推行建設(shè)工程監(jiān)理工作之前,工程管理模式很不完善,很難有效控制建設(shè)工程的投資、質(zhì)量和進度三大目標(biāo)。自從開展建設(shè)工程監(jiān)理工作以來,政企分開的管理模式誕生了,政府實施宏觀調(diào)控,運用貨幣政策與財政政策逐步確立了三元建筑市場體系,該體系包括工程承包體系、工程發(fā)包體系以及以技術(shù)服務(wù)體系,三元建筑市場體系的確立和建設(shè)工程監(jiān)理工作的推進有效提高了經(jīng)濟效益和工程管理工作的質(zhì)量。

      二、建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中發(fā)揮的作用

      (一)建設(shè)工程監(jiān)理在工程設(shè)計階段中發(fā)揮的作用

      在工程設(shè)計階段,建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作任務(wù)是控制工程的投資、質(zhì)量和進度。控制好建設(shè)工程的設(shè)計質(zhì)量才能為監(jiān)理工作奠定良好的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須了解并熟悉施工單位的投資意圖、需要的功能以及使用價值。而且,監(jiān)理工程師在驗證設(shè)計方案的時候,要充分運用施工單位所需要的功能和使用價值,并協(xié)調(diào)各項工程項目、功能、資金、技術(shù)之間的關(guān)系,以促使項目取得最高利益為目標(biāo),使工程的質(zhì)量達到最優(yōu)化、投資趨向適量化、進度趨于時效性。

      (二)建設(shè)工程監(jiān)理在項目實施階段中發(fā)揮的作用

      在項目的實施階段,監(jiān)理工程師要以實現(xiàn)最優(yōu)化工程為目標(biāo),有效運用質(zhì)量管理體系,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理工作,控制工程質(zhì)量的進度和動態(tài),核查施工技術(shù)設(shè)備是否合格,并審查施工方案,檢驗工程材料,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)充分利用調(diào)配的資金和一切先進技術(shù)以及可以利用的資源。控制工程的進度是項目實施的最終目標(biāo),監(jiān)理工程師可以通過分析投資金額、勞動力的素質(zhì)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備、工程的難易程度以及天氣狀況來控制進度,保證工程項目按時完成。

      三、建設(shè)工程監(jiān)理工作的問題

      (一)監(jiān)理工作單位的工作力度不足,綜合能力欠佳

      目前,中國的監(jiān)理企業(yè)都不能進行全過程的監(jiān)理工作,難以保證全面做好管理工作,不能保障建設(shè)工程質(zhì)量全部達標(biāo)。而且,監(jiān)理工作單位的工作力度不足,監(jiān)理工程師沒有和施工單位進行交流與協(xié)商,不能有效的管理施工組織,也不能控制施工的進度,導(dǎo)致工程造價提高。另一方面,監(jiān)理企業(yè)的`綜合能力欠佳,缺乏競爭力,也不能提供多種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      (二)監(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高,缺乏職業(yè)道德

      很多監(jiān)理工程師的專業(yè)水平并不高,很可能沒有學(xué)過建設(shè)工程管理的知識,因此,他們對監(jiān)理工作缺乏必要的了解,不能有效控制工程的投資、質(zhì)量和進度,也不會認(rèn)識設(shè)計方案和施工過程中的問題。而且,他們?nèi)狈ω?zé)任心和團隊合作意識,沒有恪守職業(yè)道德,不認(rèn)真對待工作,不能做到愛崗敬業(yè),這樣的工程師必然會嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的效果。

      四、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作中存在問題的建議

      (一)為監(jiān)理工程師做定期培訓(xùn),提高監(jiān)理工程師的工作能力

      作為監(jiān)理企業(yè),應(yīng)該為監(jiān)理工程師做定期培訓(xùn),開設(shè)專業(yè)講座,提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德修養(yǎng),這樣才能提高建設(shè)工程監(jiān)理工作的效果,從而有效提升建設(shè)工程質(zhì)量,維護社會的安定,促進經(jīng)濟的發(fā)展。作為一名合格的監(jiān)理工程師,必須具備專業(yè)的工作能力,恪守職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真對待工作中的每一環(huán)節(jié),做好自己的工作。監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平,樹立他們的工作責(zé)任心,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神,增強他們的企業(yè)凝聚力。

      (二)加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作

      加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作可以有效提高監(jiān)理效率,項目的設(shè)計環(huán)節(jié),需要的功能和材料,以及施工技術(shù)都是影響工程質(zhì)量的重要因素。監(jiān)理單位必須做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,審查施工單位的資格和設(shè)計方案,檢驗工程的質(zhì)量、技術(shù)和質(zhì)量保證機制,檢查施工材料,并對施工現(xiàn)場進行不定期的抽樣檢查,這樣才能保證工程質(zhì)量,做好監(jiān)理工作。

      (三)做好施工階段和檢驗竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作

      在施工階段,監(jiān)理工程師要檢查施工設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果有破損必須及時更換,還需要檢驗各種原材料和半成品的質(zhì)量,審核復(fù)驗報告,檢查新材料和新技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)在進行施工。而且,監(jiān)理工程師不能私自更改設(shè)計方案或者參與施工,不得自作主張的進行下一道工序。工程項目竣工以后,監(jiān)理企業(yè)必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進行驗收,需要提供相關(guān)資料,和其他一起簽署竣工驗收報告。如果,竣工檢驗不合格,就需要修復(fù)工程,修復(fù)完畢后,監(jiān)理工程師要再次檢查工程質(zhì)量,直到質(zhì)量達標(biāo)為止。

      五、結(jié)束語

      綜上所述,開展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效提高建設(shè)工程的質(zhì)量,充分利用一切有效資源,保證工程按時完成,能夠控制好工程的投資、質(zhì)量和進度三大目標(biāo)。協(xié)調(diào)工程項目所需要的功能、資金、技術(shù)和法規(guī)的關(guān)系,推動投資科學(xué)化、質(zhì)量高效化、進度合理化,提高項目的綜合利益。但是,目前監(jiān)理工作單位的工作力度不足,綜合能力欠佳;監(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高。因此,監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)理,監(jiān)理工程師要仔細(xì)審查設(shè)計方案,檢驗工程質(zhì)量,做好施工階段和檢驗竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作,才能保證建設(shè)工程的質(zhì)量,發(fā)揮監(jiān)理工作的最大價值,實現(xiàn)工作的目標(biāo)。

      作者:郁衛(wèi)超

      參考文獻:

      [1]湯于托.工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用[J].技術(shù)與市場,2013(02)

      [2]胡柱.建筑節(jié)能工程監(jiān)理施工質(zhì)量管理[J].中化建設(shè),2012(07)

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