加強農(nóng)橋建設與管理的探討論文
1南通市通州區(qū)農(nóng)橋現(xiàn)狀
南通市通州區(qū)屬長江流域平原河網(wǎng)地區(qū)，河、溝、塘的面積占，面積的16.90Io。境內(nèi)河網(wǎng)自上而下由一級、二級、三級、四級河道與小溝塘構成。跨越各級河道的農(nóng)橋約占所有農(nóng)山水利工程配套建筑物的70%以上。據(jù)2012年水利普查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共有各級河道上農(nóng)橋4800座，其中一級河上25座，二級河上278座，三級河上1626座，四級河上2871座。調(diào)查結果表明，全區(qū)目前急需重建、改建或大修的病危農(nóng)橋1300座，占農(nóng)橋總座數(shù)的27%，其中:一級河上已全部改造完成;二級河上8座，占二級河農(nóng)橋總數(shù)的2.880Io，三級河上612座，占三級河上農(nóng)橋總數(shù)的37.6%;四級河上680座，占四級河上農(nóng)橋總數(shù)23.7%。
2危橋產(chǎn)生的原因分析
2.1橋梁設計能力與荷載要求不適應
農(nóng)村大部分農(nóng)橋建于20世紀60, 70年代，受當時資金、建材等條件制約，農(nóng)橋設計荷載偏低，水泥大部分為易老化的礬土水泥，鋼筋有的用拼火鐵代替，人行橋?qū)?.5-2m，機耕橋?qū)?.5-3m，設計荷載達不到要求。根據(jù)農(nóng)橋的設計使用標準，農(nóng)橋的設計年限一般不超過30年，這些農(nóng)橋在運營了30-40年后，逐步發(fā)展為危橋、險橋，嚴重影響農(nóng)村道路暢通和交通安全。盡管近幾年來，國家加大了對農(nóng)村橋梁改造的力度，但目前各級河道上超期服役的農(nóng)橋仍比較多。
2.2路橋不配套
經(jīng)過連續(xù)S年的農(nóng)村道路建設，農(nóng)村交通條件得到了較大的改善，通車里程大幅增長，正向村村通公交、戶戶車能進的目標而邁進。至2013年底，南通市通州區(qū)共改建農(nóng)路2490km，有力的促進了農(nóng)村經(jīng)濟的社會發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。與此相比，農(nóng)村橋梁建設進度相對滯后，現(xiàn)已建成的農(nóng)村公路上出現(xiàn)“好路危橋”、“寬路窄橋”的現(xiàn)象，諸多的病險橋梁成為農(nóng)村公路通車的“瓶頸”，由于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，農(nóng)村機動車輛呈幾何級數(shù)上升，人行橋上行拖拉機、小汽車，機耕橋上走重載卡車，農(nóng)橋不堪重負，交通矛盾日益突出，嚴重制約了農(nóng)村公路整體功能的發(fā)揮，甚至成為農(nóng)村公路建成后通行的嚴重安全隱患。
2.3年久失修，管理不到位
“重建輕管”的思想普遍存在，對農(nóng)橋的養(yǎng)護和管理沒有引起足夠的重視，許多橋梁的主要構件和附屬設施在輕微缺損和磨耗老化后，沒有得到及時的養(yǎng)護、修補和更新，導致農(nóng)橋的安全等級降低。有些人行橋及機耕橋上沒有荷載標志、限載標志，運輸車輛在橋上隨意超車、調(diào)頭、超速行駛、超載過橋無人勸阻。附近群眾利用橋面打場曬糧、堆積雜物，運輸車輛拋灑情況嚴重等污染橋梁，致使橋梁泄水孔堵塞，橋面雨天積水，冬天結冰，不但造成橋面顛簸，還直接危害橋面鋪裝和橋梁伸縮縫。有些村民或沿線企業(yè)隨意在橋頭傾倒垃圾，雜物，文獻標識碼或在橋孔附近筑壩攔水澆灌農(nóng)山，致使橋孔阻塞通水不暢。橋頭填料在行車作用下產(chǎn)生不均勻沉降，致使橋面與引道路面銜接處不夠平整，從而使車輛駛過橋頭時產(chǎn)生跳車。由于施工或交付使用后，出現(xiàn)的硅微裂縫、麻面等缺陷，缺乏經(jīng)常檢查和及時維修，致使鋼筋銹蝕，小裂縫發(fā)展成大裂縫，活動支座失去活動能力，混凝土發(fā)生脫落等現(xiàn)象。對這些有安全隱患的橋梁，以設置警不標志為主要手段，沒有對橋梁結構性病害和險情徹底排除。
3加強農(nóng)橋建設管理的幾點建議
3.1加強組織領導，提高認識
農(nóng)橋是農(nóng)山水利工程重要的配套建筑物，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟重要的水利交通基礎設施。農(nóng)橋狀況如何，事關人民生命財產(chǎn)安全，事關農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大局。各級黨委、政府必須充分認識農(nóng)橋建設工作的重要性和緊迫感，把農(nóng)橋質(zhì)量問題提到重要議事日程。先急后緩，整體規(guī)劃，全面部署，分年實施。
3.2加強資金管理，提高建設標準
當前，農(nóng)橋建設資金是多渠道的，有交通資金、水利資金，有農(nóng)資開發(fā)資金、國土住建資金等多部門資金，要采取有效措施，將各項資金有機結合應用，;高起點、;高標準設計規(guī)劃，確保“建一座、成一座、發(fā)揮效益一座”。做到10、20年不落后，設計期限內(nèi)不淘汰，能夠適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。設計荷載相應提高，設計標準為公路一級標準，寬度要與拓寬改造后的農(nóng)村道路相適應，做到路橋配套，確保行人和車輛安全。在資金使用上一律實行專款專用，專戶管理，確保全額用于農(nóng)橋工程建設。
3.3明確建設主體，強化質(zhì)量控制
橋梁是河道工程的一部分，農(nóng)橋建設主體應按各級河道管理權限來確定。原則上，一級河農(nóng)橋，以省市為主;二級河農(nóng)橋，以縣(市)為主;三、四級河農(nóng)橋，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。在質(zhì)量管理上，要始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的要求，采取有效措施強化質(zhì)量監(jiān)管。結合木地實際，運用正反兩方面典型，開展多種形式的'宣傳教育，強化“質(zhì)量就是生命”的意識。嚴格按基建程序辦事，把好項目審批關和資金撥付關。加強農(nóng)橋質(zhì)量管理，完善質(zhì)保體系，建立健全必要的規(guī)章制度。大力推行項目法制、工程招投標制、建設監(jiān)理制和管理合同制。具體措施為:實行公開招標，精選施工單位，嚴格招標程序，抓好施工單位資格審查，傾向有資質(zhì)、信譽好的施工單位承建農(nóng)橋建設項目，保證施工質(zhì)量;實行建設質(zhì)量終身責任制，完善農(nóng)橋建設承建單位、承建人建設質(zhì)量信譽體系，所有建設項目實行項目業(yè)主和施工單位工程質(zhì)量終身責任制，明確質(zhì)量目標，界定質(zhì)量責任，加大質(zhì)量保證金的留存額度，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴肅追究項目業(yè)主和施工單位責任;強化工程質(zhì)量監(jiān)管，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系，各級主管部門要層層把關，分級負責，強化技術指導，加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，從規(guī)劃設計到工程竣工的各個環(huán)節(jié)實行全過程把關，做到事前、事中、事后全程全方位監(jiān)控。項目法人單位必須加強檢查督促，特別注意對隱蔽工程的檢查驗收，把問題解決在施工過程中。聘請專業(yè)監(jiān)理公司進行全程監(jiān)理。施工地群眾作為義務監(jiān)督員參與監(jiān)督，構建起以主管部門、監(jiān)理公司、當?shù)厝罕姙橹黧w的監(jiān)督網(wǎng)絡。
3.4堅持建管并重，注重長效管理
建是基礎，管是關鍵，要吸取以往疏于管理致使農(nóng)橋損壞的教訓，克服“重建輕管”的原則，落實管理責任。建成的農(nóng)村橋梁由區(qū)交通部門統(tǒng)一管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)橋管理部門具體負責管理。為把管理責任落到實處，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全農(nóng)橋管理隊伍，結合農(nóng)村“四位一體”環(huán)境管理，建立一支工作責任心強、辦事效率高的管護隊伍，與他們簽訂管護合同，明確分工負責區(qū)域，掛鉤考核機制，明確獎懲措施，提高養(yǎng)護管理意識。按照
“預防為主，防治結合”的原則，以橋面養(yǎng)護為中心，以承重部件為重點，加強全面養(yǎng)護管理。每年在橋梁定期檢查的基礎上，制定詳細的維修計劃，提出相應的處治和修復措施及時進行養(yǎng)護維修，從根木上認識農(nóng)橋養(yǎng)護與管理的重要性。在養(yǎng)護體制方面深入改革，引入市場競爭一機制，節(jié)約養(yǎng)護管理成木，提高養(yǎng)護資金的利用率和養(yǎng)護質(zhì)量。加強宣傳教育力度，嚴禁在橋梁上隨意打場曬糧、堆積雜物，嚴禁在橋頭傾倒垃圾。橋梁交通警不標志設置齊全，禁止車輛在橋梁上超速、超車、調(diào)頭行使，保證車輛暢通無阻。特別對險橋和標準低的農(nóng)橋，設置好警不和限載標志，確保安全。
4結語
農(nóng)村橋梁質(zhì)量事關百姓出行安全便捷，事關人民群眾生命、財產(chǎn)安全，各級政府及交通主管部門要高度重視農(nóng)橋的建設管理工作，確保農(nóng)橋安全健康科學運行，延長使用壽命，提高服務效益，最大化發(fā)揮其服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的基礎作用。
【加強農(nóng)橋建設與管理的探討論文】相關文章：
城鎮(zhèn)建設用地管理探討論文10-29
加強師德建設論文04-01
關于鐵通公司加強收入管理的探討論文12-31
醫(yī)院政工管理系統(tǒng)的建設探討論文12-31
電網(wǎng)建設分包安全管理探討論文12-23
建設工程招標代理管理探討論文12-24
加強醫(yī)院成本核算和管理的探討論文12-31
加強體系建設夯實基礎管理論文12-19
新形勢下加強校外教學基地建設的探討論文07-05