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    加強教師隊伍建設深化教學模式改革論文

    時間:2021-07-04 20:25:04 論文 我要投稿

    加強教師隊伍建設深化教學模式改革論文

      近年來,我校提出了“黃金素質,鋼鐵技能”的人才培養(yǎng)目標,大力實施“愛心工程”、“名師工程”、“實訓基地建設工程”、“優(yōu)化課堂工程”、“素質教育工程”和“優(yōu)質就業(yè)工程”等“六大工程”,成功探索出“德育學分制”學生評價模式,大力推行了“全員育人導師制”學生管理模式,提出了“課堂車間化,車間課堂化”專業(yè)教學模式,并進行了大膽探索。

    加強教師隊伍建設深化教學模式改革論文

      一、加強師資隊伍建設,為教學質量提高提供堅實保障

      教師是學校的根本,是學校發(fā)展的源動力。學校多措并舉,打造了一支為人師表、樂業(yè)敬教、業(yè)務突出、拼搏實干的優(yōu)秀教師隊伍。

      1.大力實施“愛心工程”,轉變教師的人才觀念

      要求教師牢固樹立“人人有才,人無全才;因材施教,人人成才”的育人理念,全方位評價學生,讓學生在自我表現(xiàn)中樹立自信。

      2.用好“三個培訓”,加快教師能力提升

      (1)校本培訓。包括青年教師教學常規(guī)培訓,技能提高培訓和班級管理培訓。

      (2)外出培訓。選派教師參加國家級和省級骨干教師培訓,要求參加培訓的教師立足于觀念更新和技能提升,帶著課題參加學習,并將教師的培訓考核結果與年度考核、績效工資和評職晉級掛鉤。

      (3)“請進來”。聘請理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的技師和能工巧匠,來校“傳經(jīng)送寶”。

      3.做好學期教材過關考試和技能達標考核

      對文化課教師進行教材過關考試,專業(yè)課教師專業(yè)理論過關后,還要參加專業(yè)技能操作考核。考核不合格者,不得參加評優(yōu)選模,下一學期開學之初進行補考。

      4.立桿樹標,開展“職教名師”評選和“課改標兵”評選

      評選標準涉及教學常規(guī)、學生評教、教學成績、教科研、學生管理等各項內(nèi)容,“職教名師”和“課改標兵”在職稱評聘、干部選拔任用、課時補貼等方面享受優(yōu)先待遇,享受最高課時補貼和帶薪休假,“職教名師”任期兩年,“課改標兵”任期一年,均實行動態(tài)管理。

      5.出臺獎勵政策,激勵教師發(fā)展

      積極鼓勵教師超學歷進修、考取職業(yè)資格證書、參加技能大賽和開展教科研活動。

      二、改革創(chuàng)新,不斷探索適應職業(yè)教育的教學模式

      從2006年開始,經(jīng)過反復論證,歷經(jīng)各專業(yè)、多名教師、多次課堂試驗,我們探索出了“課堂車間化,車間課堂化”的專業(yè)教學模式。 所謂“課堂車間化,車間課堂化”,就是模糊課堂與車間,教師與師傅,學生與徒弟的界限,使課堂與車間,教師與師傅,學生與徒弟,理論與實踐相互融合甚至統(tǒng)一。

      “課堂車間化”要求課堂創(chuàng)設車間的氛圍,教師要有師傅的意識和視角,要有師傅的思維和能力,像面對工人一樣來謀劃教學,要以掌握理論知識為前提來組織教學,講理論要聯(lián)系實際,廣泛使用實物、模型、仿真軟件、圖片、影像資料,通過實物直觀和語言直觀,來闡述理論傳授知識。即理論聯(lián)系實際,教學結合生產(chǎn)。“車間課堂化”要求車間創(chuàng)設課堂的氛圍,教師要有邏輯的思維,要結合學生這一實際來組織實踐,并做到以掌握操作技能為前提來組織教學,練技能要實踐聯(lián)系理論,通過實踐加深理解所學的理論知識。即實踐聯(lián)系理論,生產(chǎn)結合教學。

      “雙化”教學的本質是“理論聯(lián)系實踐,實踐驗證理論,理論與實踐緊密結合”。它追求知識與技能相互轉化的一種默契,是以培養(yǎng)學生的心智技能與操作技能為目的`的一種教學模式。無論是在教室還是在車間,或者在其他教學場所,只要是以理論知識聯(lián)系技能實踐就是“課堂車間化”,只要是以技能實踐驗證理論知識,就是“車間課堂化”。一節(jié)課,可能有許多次的“課堂車間化”,也可能有許多次的“車間課堂化”。

      “雙化”教學需要兩大基本條件。一是實驗實習室和實訓基地。學校千方百計籌措資金,陸續(xù)建成了30個實驗實習室和實訓車間,基本完成了設施“硬件”建設,滿足了“雙化”改革需要。第二個基本條件是“雙師型”教師隊伍。我們提出了“口硬手更要硬”的口號,五招并舉,全力打造“雙師型”隊伍。

      三、強化管理,提高質量,努力實現(xiàn)升學就業(yè)雙翼齊飛

      1.突出素質教育

      我們把“黃金素質,鋼鐵技能”作為人才培養(yǎng)目標,把德育教育納入第一課堂,開設了職業(yè)生涯規(guī)劃、禮儀、法制教育、職業(yè)道德與職業(yè)指導、心理健康教育等課程,讓德育滲透到全程教育中去;制定了《學生一日常規(guī)》、《做人52條》等學生日常行為規(guī)范;組建各種文藝社團,開展豐富多彩的文體活動;組建各種專業(yè)興趣小組,課余時間將所有實驗實習室和實訓基地開放,引導學生根據(jù)個人興趣愛好選修雙專業(yè)、多專業(yè),90%以上的畢業(yè)生擁有2~3個職業(yè)資格證書。

      2.成功探索出“德育學分制”學生評價模式

      “德育學分”由素質學分和學業(yè)學分兩部分組成,素質學分包括愛護公物、文明禮貌、紀律考勤、健康消費、集體活動等;學業(yè)學分包括學習態(tài)度、學習效果、比賽成績等。學分是學生評優(yōu)、畢業(yè)鑒定、就業(yè)、升學的重要依據(jù)。

      3.全面推行“全員育人導師制”學生管理模式

      對班級學生進行分組,分組的學生都由一名任課教師擔任導師。導師全面負責該組學生的學習輔導、生活指導、心理疏導和思想引導,主要通過“勵志信”、“我們有話對你說”等書信形式進行激勵成功教育,學生每天預備鈴后三次朗誦“勵志信”,寫出閱讀心得,并反思一天的學習和生活,完成成長記錄。導師每天都要批閱成長記錄,和學生進行書面交流。導師還要定期不定期地和學生進行面談,了解學生學習、生活情況。

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