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    國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的作用論文

    時間:2021-03-21 17:35:54 論文 我要投稿

    國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的作用論文

      【摘要】國有企業(yè)想要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上保持自身良好的競爭實力,首先需要做好的就是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧的勞動關(guān)系,唯有企業(yè)內(nèi)部團結(jié)一致,才能將企業(yè)最大的實力發(fā)揮出來,在市場中占據(jù)一席之地。鑒于此,論文首先闡述了勞動關(guān)系和諧對于國企工會構(gòu)建的重要性,其次進行了工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用分析,旨在提升國有企業(yè)現(xiàn)有工會的經(jīng)營管理水平。

    國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的作用論文

      【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);工會管理;勞動關(guān)系

      1引言

      長久以來,和諧的勞動關(guān)系一直是國有企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟的中堅力量。隨著國民經(jīng)濟的增長,我國各個企業(yè)分別在自身的經(jīng)營發(fā)展中構(gòu)建了相應(yīng)的工會管理機制,并相繼進行了一系列的改革,有效緩解了國有企業(yè)內(nèi)部職工與職工、職工與管理者之間的和諧勞動關(guān)系。為此,下文中將會針對國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用這一課題進行深入研究,對于國有企業(yè)工會進行更好的管理具有重要現(xiàn)實意義。

      2勞動關(guān)系和諧對于國企工會構(gòu)建的重要性

      2.1能夠充分維護員工個人的合法權(quán)益

      在我國現(xiàn)行的法律法規(guī)中明確規(guī)定,企業(yè)內(nèi)部工作的重要職責(zé)就是保護企業(yè)職工通過勞動應(yīng)獲得的合法權(quán)益,確保企業(yè)職工能夠充分享受平等、自主選擇權(quán)利的基礎(chǔ)上,收獲到相應(yīng)的勞動報酬。同時,企業(yè)工會還應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上充分維護職工的休息、休假權(quán)利,為其積極創(chuàng)造職業(yè)技能培訓(xùn)的條件[1]。另一方面,作為職工利益維護的代表人,企業(yè)工會還必須時刻將員工合法權(quán)益維護工作作為自身的主要工作,唯有如此,才能在企業(yè)內(nèi)部和諧勞動關(guān)系構(gòu)建的過程中將工作的重要性凸顯出來。

      2.2保護企業(yè)職工的管理權(quán)限

      在我國現(xiàn)有的社會管理體制之下,職工在勞動關(guān)系中一直是以一種主體地位的形式存在著。在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,職工擁有對于企業(yè)內(nèi)部管理的共同參與權(quán)利,以及相應(yīng)的決策監(jiān)督權(quán),在嚴格按照相關(guān)法律管理依據(jù)下,職工可以有序地參與到企業(yè)的民主管理工作中,比較典型的就是職工代表大會[2]。在職工大會中,內(nèi)部的職工代表人員主要在職工代表大會選舉而出,該部分職工代表可以有效參與到一些與職工自身利益相關(guān)聯(lián)的重大事項決策中。與此同時,職工還具有監(jiān)督自身各項應(yīng)享權(quán)利不被侵害的權(quán)利。

      2.3對勞動法監(jiān)督執(zhí)行具有促進作用

      在我國,為了充分保障勞動人員的切身利益,出臺了《勞動法》。在這一背景下,固有企業(yè)內(nèi)部的工會組織可以有效按照相關(guān)法律規(guī)定內(nèi)容進行自身各項權(quán)益的維護,借以實現(xiàn)國家《勞動法》的貫徹落實[3]。當用人單位出現(xiàn)違反《勞動法》內(nèi)容的相關(guān)操作,工會必須及時采用相對應(yīng)的職工維權(quán)措施保護勞動者的合法權(quán)益,使得《勞動法》能夠在企業(yè)內(nèi)部真正落實到職工勞動權(quán)益保護工作中,最終為企業(yè)和諧良好的勞動關(guān)系起到促進作用。

      3現(xiàn)階段國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中存在的問題

      3.1工會在企業(yè)發(fā)展中的管理價值有待提升

      在國有企業(yè)中,工會組織是一個非常重要的組成部分,主要是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、群眾勞動競賽提供開展條件的'直接性載體,但是,在部分國企中工會的存在,并未將職工的才能充分發(fā)揮的良好平臺創(chuàng)造出來,繼而導(dǎo)致職工自身在企業(yè)發(fā)展中的管理價值提升受到影響。

      3.2工會現(xiàn)有的監(jiān)督管理水平有待提升

      在國有企業(yè)中,工會組織并未在維護和保證行政管理為核心和權(quán)威的基礎(chǔ)上,也沒有主動地與企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營工作內(nèi)容相融合,導(dǎo)致行政部門無法更加精確的掌握員工的真實需求,繼而使得制度制定無法凸顯出職工的意愿,影響企業(yè)管理效率。

      4國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用研究

      4.1有利于提升工會在企業(yè)發(fā)展中的管理價值

      在國有企業(yè)中,工會組織是一個非常重要的組成部分,主要是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、群眾勞動競賽提供開展條件的直接性載體,同時,工會的存在,也為職工將才能充分發(fā)揮出來創(chuàng)造了良好的平臺,繼而將自身在企業(yè)發(fā)展中的管理價值進行有效提升。具體而言,工會可以通過勞動競賽的組織和策劃,構(gòu)建完善的競賽考評體制,為企業(yè)的發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才,同時也為職工創(chuàng)造了個人風(fēng)采的展示空間。另一方面,在職工經(jīng)濟技術(shù)的創(chuàng)新過程中,通過勞動競賽活動的有效開展,鼓勵企業(yè)內(nèi)部積極組建創(chuàng)新小組或工作室,將效益優(yōu)先、科技研發(fā)創(chuàng)新的管理理念應(yīng)用到工會管理過程中去,意在借助活動的開展廣開言路,深入了解職工自身對于企業(yè)的建議和想法。

      4.2有利于提高工會現(xiàn)有的監(jiān)督管理水平

      企業(yè)管理者應(yīng)該積極在職工構(gòu)建職代會體制,職代會的一切形式、職權(quán)、工作范圍均按照現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營狀況進行整改。與此同時,借助于國企改革浪潮將企業(yè)民主管理工作落實到職工群體中,提升職工個人對于企業(yè)這一集體的責(zé)任感。另一方面,作為企業(yè)管理者,為了有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系的和諧,還應(yīng)該積極在構(gòu)建完善工會各級、女工、經(jīng)審等相關(guān)組織,在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)職工問題的最快解決,為職工的工作開展解決后顧之憂。

      4.3有利于普及工會的親和力

      在企業(yè)進行和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建過程中,能夠充分提升企業(yè)工會現(xiàn)有的群眾親和力。首先,在工會管理過程中,工會管理者應(yīng)該充分將“暖心”工程推進到底,時刻秉承“寒冷送溫暖、炎熱送涼爽、日常送體貼”的管理理念,并將管理理念實現(xiàn)到工作中,呈現(xiàn)到制度中,定期完善企業(yè)內(nèi)部困難職工的相關(guān)檔案資料,為員工排除生活層面的困難。其次,注重人文關(guān)懷。在此期間,工會管理人員需要有效進入到基層職工群體內(nèi)部,積極調(diào)節(jié)基層職工中出現(xiàn)的矛盾問題,將職工的凝聚力最大程度激發(fā)出來。

      4.4有利于優(yōu)化工會在企業(yè)中的工作帶動力

      對于國有企業(yè)而言,工會組織的存在,不僅能夠?qū)趧酉蠕h的勞模精神傳遞出來,同時對于企業(yè)職工的工作帶動力也具有很好的促進作用。一方面,在企業(yè)內(nèi)部,和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建能夠有效促使工會運行機制得到完善,從而搭建出更加優(yōu)秀的人才培養(yǎng)平臺。通過對先進勞動模范的培養(yǎng),使得現(xiàn)有的工會組織實施和行政支持力度以及黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)能力均得到了階段性的提升。在這一企業(yè)內(nèi)部各個部門的通力合作下,勞模的產(chǎn)生就需要將民主精神發(fā)揚出來,在自上而下的逐級評選之后,勞模精神必然隨之自上而下傳播一遍。另一方面,為了更好的構(gòu)建和國有企業(yè)內(nèi)部和諧勞動關(guān)系,工會還需要建立一本完善的勞模管理臺賬,用于記錄和推薦勞模的人員,并分配相應(yīng)的獎勵、福利待遇,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性。

      4.5有利于工會自身的執(zhí)行力提升

      在國有企業(yè)中,進行工會管理時,必須確保工會能夠與時俱進,積極圍繞工作內(nèi)容進行改革創(chuàng)新,提升工會自身的執(zhí)行力,借以充分滿足企業(yè)未來發(fā)展需求。具體而言,應(yīng)該從以下幾方面的著手:其一提升工會的學(xué)習(xí)能力。在此期間,工會干部人員需要樹立榜樣作用,注重對于工會管理理論知識的學(xué)習(xí),勇于擔(dān)當?shù)耐瑫r,提升個人的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)工作能力。其次,深入領(lǐng)悟上級指令傳達精神,把控好工會的管理方向和力度,將工會工作落實到實處,確保每一項工作都能落實到細節(jié)之處。

      5總結(jié)

      綜上所述,作為我國特色社會主義社會發(fā)展基礎(chǔ)的和諧勞動關(guān)系,其不僅是促進了和諧社會的構(gòu)建,同時其也是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展經(jīng)營效益提升的起始點,繼而為企業(yè)內(nèi)部職工與企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展兩者的共贏創(chuàng)造充足的條件。另一方面,現(xiàn)階段,各個國有企業(yè)積極致力于和諧勞動關(guān)系構(gòu)建的同時,想要最大程度提升構(gòu)建效果,那么企業(yè)工會這一良好載體必須積極利用起來,才能真正將和諧勞動關(guān)系在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展起來,最終為企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展更具穩(wěn)定性奠定堅實的基礎(chǔ)。

      【參考文獻】

      【1】周萬花.企業(yè)工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的地位和作用[J].長江叢刊,2017,26(29):102-103.

      【2】劉加驥.工會在構(gòu)建國有企業(yè)勞動和諧關(guān)系中的作用與地位[J].企業(yè)文化旬刊,2016,34(1):105-106.

      【3】何艦.新常態(tài)下發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用[J].攀登(哲學(xué)社會科學(xué)版),2016,35(5):93-96.

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