加強建設(shè)進度風險管控論文
本文主要闡述影響水利工程建設(shè)進度的風險因素以及具體的預(yù)防和控制措施，希望能為相關(guān)人員提供理論參考，以保證水利工程建設(shè)順利開展。
水利工程建設(shè)是利國利民的重要措施，但由于水利工程建設(shè)具有規(guī)模大、技術(shù)要求高、施工難度大、影響因素多等問題，增加了水利工程建設(shè)困難。因此，有必要加強對各種風險因素展開分析，以此保證水利工程建設(shè)進度得到有效管理，使水利工程充分發(fā)揮應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益。
1水利工程建設(shè)進度風險分析
1.1內(nèi)部風險因素
內(nèi)部風險因素主要是由設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、承包商等四項內(nèi)容組成。一是設(shè)計方面：具體包括工程設(shè)計錯誤、設(shè)計圖紙交付不及時、地質(zhì)勘測不充分以及技術(shù)方案缺乏可行性等;二是監(jiān)理方面：監(jiān)理工作職責設(shè)置不夠分明、審核圖紙不夠重視、監(jiān)督檢查失誤以及質(zhì)量驗收不夠嚴謹?shù)?三是業(yè)主方面：具體包括業(yè)主拖延工程款、決策機制不夠完善、施工場所提供不及時、內(nèi)外組織協(xié)調(diào)不配合等;四是承包商方面：施工單位現(xiàn)場管理不夠到位、管理水平較差、缺乏足夠的施工經(jīng)驗、施工機械和施工人員施工效率比較低等。
1.2外部風險因素
外部風險因素具體有自然因素和社會因素組成。自然因素主要由地質(zhì)條件、水文條件以及惡劣氣候因素等構(gòu)成;社會因素包括水利工程建設(shè)當?shù)貐^(qū)的政策法規(guī)、經(jīng)濟條件、資源情況以及部門和民眾的干擾等因素組成。
1.3項目自身因素
考慮到一些水利工程建設(shè)具有技術(shù)復(fù)雜、施工難度大等問題，在某種程度上對工程建設(shè)進度造成一定影響。比如說在南水北調(diào)工程中，由于填土料場中的土料有較高的含水率，并且膨脹土工程量較大，種種因素均為水利工程建設(shè)進度帶來了難度。
2水利工程建設(shè)進度風險的預(yù)防和控制
2.1決策階段風險預(yù)防和控制
在水利工程決策時期，水利相關(guān)部門都會制定出切實可行的施工項目建議書，以保證人們的合法權(quán)益，促進國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。首先，在決策擬定過程中，必須實地勘測施工現(xiàn)場，同時大量收集相關(guān)材料，對水利工程建設(shè)規(guī)模、施工進度、整體布局、施工成本等因素做到充分掌握。其次，在水利工程建設(shè)項目建議書呈遞之前，有必要科學分析工程項目的可行性，通過在現(xiàn)場勘測和調(diào)查，論證施工設(shè)計規(guī)劃，充分評估施工技術(shù)方案是否具有可行性，以此為工程建設(shè)提供理論基礎(chǔ)。可以說針對水利工程展開可行性分析，對于水利工程施工進度具有決定性影響，并且也是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在水利工程項目決策階段，有必要對以往的施工經(jīng)驗提高重視程度，加強借鑒，特別是相關(guān)工程的經(jīng)驗信息。
此外，相關(guān)人員可以通過逆向思維展開分析，比如說如果水利工程建設(shè)項目失敗，具體是有哪些因素影響，之后針對某一影響因素展開具體可行的預(yù)防措施，以最大程度的降低項目施工風險。關(guān)于分析影響施工進度的風險信息，可以采取多種風險分析方法，比如說投資風險，可以對當?shù)貐^(qū)法律法律做到心中有數(shù)，并且通過市場調(diào)查了解各種施工材料價格，最后結(jié)合資金投入展開科學分析。在水利工程項目決策階段，需要充分結(jié)合風險識別，充分發(fā)揮出風險識別方法的功效，以此進行有效的識別，實現(xiàn)對風險的提前預(yù)防及時發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)移風險，確保在工程施工全過程中有效監(jiān)控風險。最后，列表統(tǒng)計工程項目的實施情況，建立健全風險監(jiān)控制度和報告機制。
2.2建設(shè)階段風險的預(yù)防和控制
水利工程建設(shè)主要是由招投標階段、施工階段，以及竣工驗收階段等環(huán)節(jié)組成，能否加強對上述階段風險的有效預(yù)防和控制，是決定水利工程進度能否有效落實的.關(guān)鍵所在。因此，在具體工程建設(shè)過程中，必須對上述三個階段的進度管理強化注意，確保水利工程建設(shè)順利開展。在招投標階段，招標單位需要保證招標程序合法公平，嚴禁出現(xiàn)濫用私權(quán)的行為。在當今時期，我國建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛，增加了建筑市場的競爭程度，基于此種情況考慮，存在一些建設(shè)單位，通過不合理的方式獲取工程承包權(quán)，并且在工程建設(shè)中獲取不法利益。此種行為導(dǎo)致招投標方風險的出現(xiàn)。在工程建設(shè)過程中，要求監(jiān)理方充分體現(xiàn)出自身的監(jiān)督職能作用，能夠在施工建設(shè)過程中發(fā)揮出自身價值，強化管理和控制施工的各個環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)在監(jiān)理的環(huán)境下全面開展。此外，針對水利工程建設(shè)承包商加強監(jiān)督管理，同樣至關(guān)重要。比如說監(jiān)督工程分包事項，控制風險;結(jié)合施工合同的各項條款，制定切實可行的控制措施，保證施工進度，防止由于改變施工計劃而出現(xiàn)的風險。在水利工程建設(shè)階段，加強對各種風險的分析，采取科學有效的施工進度管理措施，一方面有利于確保工程建設(shè)順利開展;另一方面有利于促進施工單位社會效益與經(jīng)濟效益的提升。
2.3加強對水利水電工程的選址和工程規(guī)模的控制
在水利工程建設(shè)施工之前，相關(guān)人員需要實地考察施工現(xiàn)場周圍的地質(zhì)和地形，以此保證施工得以順利開展。并且充分分析有可能會發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害問題，避免其影響水利工程建設(shè)，造成不必要的損失。在水利工程施工中，通常情況下需要采取有效的措施，避免出現(xiàn)滑坡、地質(zhì)結(jié)構(gòu)斷層情況;同時采取科學施工措施，盡可能避免在具有風險的地段進行施工。
2.4增強工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計和具體的施工過程管理
考慮到水利工程建設(shè)很容易受到地質(zhì)條件影響，所以需要結(jié)合施工周圍地質(zhì)因素，合理設(shè)計工程計劃和工程結(jié)構(gòu)。此外，在施工建設(shè)階段，為嚴格管理工程建設(shè)進度，要求管理人員具有良好的風險管理意識，能夠在建設(shè)階段合理協(xié)調(diào)各方面管理工作，以保證工程建設(shè)有序開展。此外，加強對管理人員的培訓，強化其風險意識，能夠?qū)L險管理落實到位。
3結(jié)語
在水利工程建設(shè)中，進度控制屬于非常重要的內(nèi)容，加強對影響水利工程進度的風險因素進行管理和控制，對于工程建設(shè)進度具有重大意義。因此，必須對各種影響因素加強有效預(yù)防和控制，盡可能的將風險控制到最低，從而保證水利工程建設(shè)合理有序進行。
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