煤礦機電管理論文
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煤礦機電管理論文1
一、機電工作制度的落實
加強規(guī)章制度的落實是做好機電管理工作的保證。多數(shù)煤礦都建有非常的健全的機電工作規(guī)章制度，當前，執(zhí)行力度不夠是最突出的問題。尤其老礦的作業(yè)人員安全意識淡薄，工作中麻痹大意，習慣性的非標準作業(yè)和違反 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，致使違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，這就無法保證安全生產(chǎn)。
機電工作需要必須落實的規(guī)章制度有：機電工作人員責任制度；機電工種培訓制度；規(guī)程學習貫徹制度；設備檢查、維護保養(yǎng)、維修制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場動態(tài)管理、技術(shù)管理等制度。
二、機電設備的更新
保證機電設備的更新是做好機電管理工作的基礎(chǔ)。機電管理工作的對象是設備，以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。由于設備從選型、購置、驗收、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位，導致老、病、雜設備較多，安全設施、保護裝置不全；設備、配件采購存在在用設備型號不統(tǒng)一，同型號、不同廠家造成的安裝尺寸或型式不相同，如果設備驗收、使用制度不嚴格，造成不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。這些都增大了機電設備管理工作的難度。
使用單位要有計劃的建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備，要抓緊對一些必要的重要設備進行更新；新設備投入后，全面落實設備四檢制，將故障處理在萌芽狀態(tài)，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，對在用設備有事故隱患的元件應及時更換，決不能因控制成本而減少必要的投入，以提高設備運行的安全可靠性，從而使設備發(fā)揮最大的效能。
三、機電工作的培訓
機電工作的培訓是做好機電管理工作的重要途徑。煤礦隊伍員工整體文化素質(zhì)較低，業(yè)務素質(zhì)不高，機電工作憑經(jīng)驗進行，造成排除故障難，時間長，檢修質(zhì)量差，很難適應現(xiàn)代化礦井的需要。
1、加強機電與非機電人員的技術(shù)培訓：為了不影響生產(chǎn)，可采用輪訓的形式，不僅要對機電工種人員進行培訓，而且要對非機電工種人員進行培訓。對機電工種人員進行培訓，可以通過本單位、本礦也可以通過外委進行培訓，使其通過培訓能夠更深入地掌握自己專業(yè)的知識；對非機電工種人員進行培訓，可以通過本單位、本礦進行培訓，使可能接觸到有關(guān)機電設備的人員通過培訓了解掌握本單位所使用機電設備的應知應會方面的知識。
通過培訓不僅可以使機電工種人員能夠減少處理機電事故的時間，而且可以使可能接觸到機電設備的非機電工種人員做到規(guī)范操作、正確使用和設備保養(yǎng)，有機電的問題時，將事故處理在萌芽狀態(tài)。同時還能加強本單位員工之間的協(xié)同，即檢修班與生產(chǎn)班之間、機電工種與非機電工種人員之間就容易互相理解，互相支持，搞好配合。另外，還培養(yǎng)了扎實的技術(shù)后備力量，避免造成由于技術(shù)“元老”因退休或調(diào)離而出現(xiàn)技術(shù)空崗影響到生產(chǎn)。論文格式，設備。
2、加強新投入設備的培訓：努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，搞好職工培訓。要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。新型號設備的投入生產(chǎn)，使用單位的機電負責人及機電技術(shù)員必須參與編制驗收質(zhì)量標準、安裝質(zhì)量標準和操作使用維護規(guī)程。并及時組織該設備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓，使有關(guān)的使用、維護、檢查人員都能了解和掌握該設備的技術(shù)性能和使用維護、管理工作的要求。
同時，要避免培訓脫離實際，失去了培訓的意義。大多數(shù)煤礦的機電工作的培訓年年進行，但由于培訓中理論不能聯(lián)系實際，實際操作講授不具體，職工無法在實踐中應用，再加上職工學習積極性不高，造成培訓走過場，培訓達不到目的。
四、機電工作的綜合管理
扎扎實實地綜合管理是做好機電管理工作的核心。論文格式，設備。
1、加強機電標準化管理：應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導小組，制定標準化奮斗目標、具體實施措施及完成時間。要建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板工程，在思想上追求標準、永不滿足，推動機電標準化工作的進程。
2、加強工作協(xié)調(diào)：在實際工作中，常常會碰到設備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營的矛盾。有些單位強調(diào)保證設備的長時間連續(xù)運行，經(jīng)營成本強調(diào)最低化，如何做到投入成本最少又能確保機電設備的安全運行，這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)系，辨證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營更要管安全”的工作方針，而這個方針的基礎(chǔ)就是機電設備運行的安全可靠。所以重視機電設備維修的工作，確定合理的材料、配件定額是確保安全生產(chǎn)，控制成本的前提。
特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換、崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。崗位的調(diào)整需重新再學習，不利于設備的安全運轉(zhuǎn)和維護。論文格式，設備。特種作業(yè)人員大都經(jīng)過專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種和工作不宜隨意予以變動。
3、加強設備全程跟蹤：嚴把設備使用前的選型關(guān)，選用設備必須由單位機電負責人親自負責，以經(jīng)濟、實用為選型標準，做到產(chǎn)品不合格堅決不下井，在運輸和安裝過程中損壞造成嚴重問題的設備、不完好的設備不準安裝，安裝完畢后，應由單位機電負責人親自驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理驗收合格手續(xù)后，才能投人使用。使用中要跟蹤檢查，在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設備管理人員應經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息并記錄在冊。對設備應實行包機責任制，操作工必須執(zhí)行設備交接班制度，設備的每班運行情況及每一次故障均應有詳細記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設備管理、使用維護人員隨時檢查，更深入地了解設備運行狀況，為今后的機電工作提供有力的依據(jù)。
重視技術(shù)檔案的管理，單位技術(shù)員要將全部圖紙資料、使用說明書、質(zhì)量檢查，試驗驗收報告等技術(shù)資料，加蓋機電部門及單位公章后進行登記、整理、建檔、妥善保管，以備查詢。如設備在井下工作面維修需要資料，單位要另行復印。
4、加強整體統(tǒng)籌，強調(diào)重點：煤礦有供電、排水、通風、運輸?shù)认到y(tǒng)，為確保安全生產(chǎn)必須緊緊圍繞這些方面，不定期的開展機電隱患排查，針對其中的薄弱環(huán)節(jié)進行隱患整改。形成健全的機電隱患排查整改責任體系。供電系統(tǒng)、及重要設備投入生產(chǎn)后必須有計劃的進行預防性檢修工作，提高系統(tǒng)運行的安全可靠性，以減少故障、防范事故。論文格式，設備。對崗位人員要強化責任意識，包括單位的領(lǐng)導，特別是主要領(lǐng)導，一旦出現(xiàn)事故，必須嚴格按制度辦事，不能留下欠帳，否則，造成的后果將是嚴重的。論文格式，設備。
五、結(jié)語：
總之，煤礦的機電管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，做到行為的規(guī)范化。論文格式，設備。每個礦井都要根據(jù)設備的情況、技術(shù)條件和管理人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，以提高機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以經(jīng)濟杠桿為手段，以標準化統(tǒng)攬工作全局，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。只有明確指導思想，認真考評機電工作質(zhì)量，實行目標管理。才能確保煤礦機電設備安全、經(jīng)濟、可靠、高效運行，扎扎實實地做好煤礦的機電管理工作。
煤礦機電管理論文2
摘要：闡述了煤礦機電事故的單個居多、重復性、獨立性幾個特征，從設備操作人員綜合素質(zhì)、機電設備管理體系、煤礦機電設備陳舊程度、機電設備保養(yǎng)及維護幾方面對煤礦機電設備事故發(fā)生原因進行分析，并探討其相應的預防措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；事故；原因；預防措施
1煤礦機電事故的特征
1.1以單個事故居多因為煤礦機電設備事故具有事故頻率高、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電設備事故缺乏重視。1.2具有重復性在煤礦機電事故中通常會重復發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機電設備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機電設備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點，是可以進行預防的。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機電設備，而機電設備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨發(fā)生，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加[1]。
2產(chǎn)生煤礦機電設備事故的原因
2.1設備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機電設備事故當事人中，有高達八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導致了機電設備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒有對設備操作人員進行系統(tǒng)的培訓工作，致使其缺乏安全操作意識，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機電設備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展。這就需要設備操作人員能夠熟練操作計算機來對各項機電設備進行控制，所以對設備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看，大部分煤礦機電設備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進行作業(yè)，使得機電設備受到損害，從而導致機電設備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機電設備管理體系煤礦機電設備管理的內(nèi)容包括了設備操作、維護等內(nèi)容，并通過控制與監(jiān)督機電設備來確保其運行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實際工作當中，機電設備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機電設備的管理無法規(guī)范化運行，從而給機電設備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機電設備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機電設備較為陳舊也是導致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場行情低迷、機電設備價格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機電設備較為陳舊。此外加之煤礦機電設備具有較強整體性，這就意味著新設備的采購往往是成套，從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實了機電設備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機電設備預防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機電設備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運行的情況都會在不同程度上損壞機電設備。所以必須要對機電設備進行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當前實際工作來看，大部分設備維修人員均存在“只要設備在自己負責的八小時不出問題”的錯誤觀點，在檢查與維修機電設備過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴重的安全隱患，最終導致安全事故的發(fā)生[5]。
3煤礦機電設備事故預防措施
3.1提高設備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機電設備操作人員一律在上崗前要進行相關(guān)技術(shù)培訓工作，培訓通過后頒發(fā)合格證。確保每位設備操作人員持證上崗，全面掌握設備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓方法，即重點培訓和全員培訓相結(jié)合；外部培訓和內(nèi)部培訓相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓相結(jié)合的方法來加強對設備操作人員技術(shù)培訓工作。第四，加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應當要嚴格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識強烈，一經(jīng)選用，就不應隨意調(diào)動。并且還需要做好其培訓工作。第五，應當加強對設備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作，提高其安全意識，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機電設備管理體系一個完善的煤礦機電設備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因為借助于一個完善的管理體系不但能夠保證機電設備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過完善的煤礦機電設備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項工作檢修行為，能夠確保機電設備良好工況。由此可見，一個完善的煤礦機電設備管理體系具有重要意義。為此，筆者認為煤礦企業(yè)應從以下三個方面著手建立完善的機電設備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機電設備類別、質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機電設備管理體系框架，隨后在結(jié)合機電設備使用實際將各項管理工作內(nèi)容與職責等確定下來。其次，煤礦機電設備管理體系中監(jiān)督制約機制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設立專門監(jiān)督小組外，還應根據(jù)煤礦機電設備管理工作內(nèi)容制定出相應的崗位責任制，并將其落實到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機電設備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機制，在確保管理與維修人員嚴格依據(jù)各自職責開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機電設備安全穩(wěn)定運行。3.3加大對煤礦機電設備的改造與投入第一，應當積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標準來對煤礦機電設備進行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設備、生產(chǎn)裝備的運行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護裝置不全的設備應當嚴格按照相關(guān)標準要求來進行更換與保護。第三，對于較為陳舊的設備應當采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機械設備來取代。第四，盡可能選用道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機、大功率采煤機、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機電設備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對設備進行科學檢修。增強設備維修人員的責任意識與安全意識，轉(zhuǎn)變陳舊的設備維修觀念，定期全面檢查機電設備，將設備安全隱患消除在源頭。此外，還應經(jīng)常對設備進行維護與保養(yǎng)工作。第二，完善設備維修臺賬，將每臺設備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設備維修工作的開展。第三，將設備操作、維修責任落實到個人，如若設備出現(xiàn)損害的情況應當對相關(guān)責任人進行追查。
參考文獻
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作者：劉建強 單位：西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦
煤礦機電管理論文3
1煤礦機電設備維修管理現(xiàn)狀
加上井下作業(yè)難度大，沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當中，管理方式老舊，對機電設備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當中有效地將煤礦機電設備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠，進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益。為此，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益，就必須用發(fā)展的眼光看問題，對機電設備維修管理進行創(chuàng)新，進而保障設備的安全運行。
2完善煤礦機電設備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機電技術(shù)管理機制
在科學技術(shù)快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設備維修管理機制，針對不同的機電設備管理制定出詳細的管理方法，實行責任制管理，將管理任務依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學習，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時要有針對性地進行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機電設備維修管理的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。
2.2注重人才的培養(yǎng)
在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下，要想確保機電設備安全運行，就必須加強機電設備維修管理人才的培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設備維修管理人員進行培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
3煤礦機電設備維修管理模式分析
機電設備的維修管理在機電設備安全運行中有著不可替代的作用。近年來，隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機電設備的維修問題也日漸突出，起初由于煤礦機電設備簡單，維修費用少，設備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設備出現(xiàn)故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設備的正常運行，同時也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認識到了設備故障的預防，也就是預防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設備正常運行的基礎(chǔ)上，對設備運行進行安全保障，減少設備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認同，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了有力的保障。
4煤礦機電設備維修管理的發(fā)展趨勢
4.1網(wǎng)絡化維修管理
我國煤礦機電設備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點決定要對設備壽命周期實施全過程管理，追求設備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用。應建立健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設備維修管理決策服務，并應通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設備的維修管理。隨著科學技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中應該不斷引進先進的技術(shù)，使辦公系統(tǒng)信息化操作，提高作業(yè)人員的科學技術(shù)水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過科學手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術(shù)操作更加熟練，同時還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學的依據(jù)。
4.2智能化
在當今社會發(fā)展形勢下，智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設備的維修管理主要目的就是保障設備的正常運行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設備的智能故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財力，進而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。
5結(jié)語
煤礦機電設備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項重要的工作，機電設備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機電設備的安全運行，同時也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦機電設備維修管理工作越來越重要，為了更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)就必須重視機電設備維修管理工作，加大機電設備維修管理模式的創(chuàng)新，朝著機電設備維修管理的智能化、網(wǎng)絡化發(fā)展，進而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。
煤礦機電管理論文4
引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問題：
1、我國煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀
1.1管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
1.2機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發(fā)。
1.3機電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導致綜掘區(qū)的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
1.4缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過20次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
2、完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
2.1健全并完善煤礦機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內(nèi)部處理好權(quán)責利之間的關(guān)系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的 原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
2.2加大對機電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養(yǎng)的財務投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進先進的技術(shù)設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監(jiān)控設備，如此一來，在擴大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯艘鸬牡V井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
2.3加強煤礦機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.4提高機電設備管理人員的素質(zhì)
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進行培訓，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。
3、結(jié)語
綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文5
１煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理的重要作用
（１）提高煤礦機電技術(shù)水平。目前，我國許多煤礦企業(yè)都存在機電技術(shù)人才短缺的問題，這就導致煤礦機電設備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測不準確等問題，嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過實施煤礦機電技術(shù)管理，能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進行培訓與再教育，顯著的提高他們的專業(yè)水平與安全意識，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。
（２）提高煤礦機電設備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電設備，一些機電設備由于年久失修，導致其自身存在許多問題，這些老舊的設備依然工作在生產(chǎn)第一線，給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴重的安全隱患。通過實施煤礦機電技術(shù)管理，能夠定期的對所有的機電設備進行檢查、維護與保養(yǎng)，使所有的老舊設備都得到全面的管理，并始終處于最佳運行狀態(tài)，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。
（３）提髙煤礦機電設備的使用規(guī)范。目前，我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機電設備使用不規(guī)范的現(xiàn)象，這是導致設備損壞率過高的主要原因之一，同時也是導致安全事故的主要原因之一，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，由于不規(guī)范操作導致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，切實的將技術(shù)管理工作貫徹落實到實處，能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦機電設備的規(guī)范化、標準化管理，始終保持設備處于正常運行狀態(tài)，進而降低安全事故發(fā)生的概率。
２煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應用
（１）創(chuàng)建完善的機電管理制度。煤礦企業(yè)想要創(chuàng)建完善的機電管理制度應該從以下幾個方面入手ｔ其一，應該制定機電設備分配相關(guān)的負責小組，主要包括安全保護裝置組、小型電器組、設備組以及電纜組等，將負責管理機器的人員分配到各個機組中，安排技術(shù)人員、工程師等進行機電技術(shù)管理；其二，創(chuàng)建煤礦機電技術(shù)組織架構(gòu)，這樣能夠?qū)C電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個整體；其三，制定相應的制度，例如機電管理登記制度、機電管理責任制度、機電管理檢查制度等；其四，制定機電管理目標，例如質(zhì)量指標登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標、設備完好程度、安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)比率等，將機電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動性，顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理效率？’其五，創(chuàng)建機電設備安全管理制度，相關(guān)部門應該充分的認識到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實踐的過程中遇到問題，應該增強研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施進行處理，例如，加強礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實通風區(qū)安全管理制度，這就要求加強對管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓，提高礦井的專業(yè)技術(shù)水平；其六，加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處，同時，還可以展開安全生產(chǎn)競賽、討論會，為煤礦企業(yè)營造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產(chǎn)意識。
（２）增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一，通過增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理水平，這對于保證煤礦機電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術(shù)管理的科技投入，首先應該合理的投入專項資金進行科技研宄，用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，不能將其用于其他方面，盡可能的保證將資金落實到實處。同時，煤炭企業(yè)的主管部門應該按照安全生產(chǎn)方針，將各項規(guī)章制度貫徹落實到實處，并且重視科研人才的培養(yǎng)，這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。
（３）加強安全生產(chǎn)意識。機電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機電設備的使用性能，切實的做好機電設備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護與保養(yǎng)工作，始終保持機電設備處于最佳運行狀態(tài)。在進行機電設備選型時，應該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況，堅持貨比三家的原則，盡可能的選擇性價比高的機電設備，這樣既能夠提高設備性能，又能夠控制生產(chǎn)成本；嚴把機電設備入礦檢驗關(guān)，對進場機電設備以及配件進行嚴格的檢查，檢查其是否具有質(zhì)量合格證，尤其是電氣插件、變壓器等，還應該抽樣送至有相應資質(zhì)的實驗室進行檢測，檢測合格之后才允許進入施工現(xiàn)場，進而保證機電設備安全；在進行機電設備安裝時，應該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工，以此保證機電設備的安裝成功率；當設備安裝完成之后，還應該進行調(diào)試以及試運行，當試運行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn)；機電設備在運行的過程中，還應該由專門的技術(shù)人員對機電設備的運行狀況進行定期的檢測，如果發(fā)現(xiàn)問題，則應該及時的采取有效的措施進行處理，同時還應該加強機電設備的日常保養(yǎng)，進而保證機電設備始終處于最佳運行狀態(tài)。
（４）加強培訓，提高機電人員的專業(yè)水平與專業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素，因此在煤礦機電技術(shù)管理工作中，應該始終堅持“以人為本”的原則，加強對員工的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，主要從以下兩個方面進行：一方面，加強員工的安全培訓工作，煤礦企業(yè)應該對所有的員工進行安全知識與專業(yè)技術(shù)培訓，充分的認識到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)意識，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，各種先進的機電設備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應用在煤礦生產(chǎn)中，因此應該加強對員工新設備、新技術(shù)的相關(guān)知識、技術(shù)培訓，以此提高員工的安全意識、專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，創(chuàng)建健全的競爭與評估機制，通過創(chuàng)建完善的競爭機制，能夠培養(yǎng)員工的危機意識與競爭意識，同時能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責任心，同時創(chuàng)建職稱評定機制，這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是，由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個性特點等存在差異，在進行不同員工培訓時，應該根據(jù)員工的特點采用相應的培訓方式＾
３結(jié)束語
總而言之，煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過將煤礦機電技術(shù)管理應用在煤礦安全生產(chǎn)中，能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)水平、提高煤礦機電設備的安全性以及提高煤礦機電設備的使用規(guī)范。因此，煤礦企業(yè)應該充分的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性，注重細節(jié)管理，有效的`提高機電設備的可靠性與安全性，有效的防止安全事故的發(fā)生，進而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定額進行。
煤礦機電管理論文6
【摘要】近年來，我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，綜合國力提升的同時也帶動了我國相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以電氣設備為代表的機電設備產(chǎn)業(yè)就是一個很好的例子。機電設備尤其是電氣設備的發(fā)展水平高低能夠直接反映出一個國家經(jīng)濟發(fā)展水平的高低，同時機電設備的安裝與施工技術(shù)管理也會對機電設備的實際運行效果產(chǎn)生影響，本文以此為出發(fā)點著重分析了機電設備的安裝與施工管理問題。
【關(guān)鍵詞】機電設備；電氣設備；安裝與施工管理
1引言
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人類文明的不斷前進，使人們的生活逐漸從勞動力輸出的社會形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O備機械化，越來越多的機電設備尤其是電氣設備不斷進入人們的生活。與此同時，如何提高機電設備的安全使用率、如何安全裝設電氣及機電設備就成為了難題。從目前我國的機電設備安裝情況來看，我國在操作施工及安裝上已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)能力，特別是近幾年我國科技水平的不斷發(fā)展也為電氣機電設備的完善提供了便利。機電設備尤其是電氣設備的安裝與施工，雖然依托于高科技管理，但同時也需要施工過程中施工人員及各部門的管理人員認真工作，將理論結(jié)合實踐，才能做好機電設備的安裝與管理工作。
2機電設備工程定義
機電設備的定義很寬泛，其包含的種類非常廣泛。通常施工過程持續(xù)時間比較長，從施工材料的選購開始，再到施工安裝、設備初調(diào)、運行使用，直到能夠達到生產(chǎn)要求為止。機電設備中大部分是電氣設備，電氣設備的安裝與施工除其主要過程與機電設備相同外，還有許多小的細節(jié)方面需要單獨注意。而且，隨著機電設備應用的越來越廣泛，機電安裝規(guī)模也越來越大，技術(shù)要求也不斷提高，這就要求我們不斷更新技術(shù)與使用設備，提高自身競爭力。機電及電氣設備安裝工程的驗收標準也與其他建筑工程不同，主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量評估方式、驗收方法、與安裝位置的契合度等方面，其中電氣設備的相關(guān)要求更高。
3機電設備安裝管理的主要內(nèi)容
3.1工程時間安排管理
機電設備的安裝管理過程非常復雜，其施工內(nèi)容也很多。除了主體建筑物的施工之外，還有各種設備的安裝過程，同時也要兼顧各種項目的施工時間安排，保證工程可以按時保質(zhì)的完成。目前，我國的機電施工已經(jīng)有了很多實例安裝經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)機電設備安裝的項目規(guī)模，制定出合理的設備工程安裝時間管理圖。通過時間管理圖可以對項目進行每段的時間分解，明確各個時間段內(nèi)的主要任務，便于對項目進行時間管理和統(tǒng)籌整個項目。如以機電設備中的電氣設備為例：①要安裝設備遠程處理器，建立起整個設備的自動控制系統(tǒng)；②要對一些需要專門導線的線路進行重點施工；③再進行其它設備的安裝建設。因此，施工方要明確各責任人的職責，以項目負責人為帶頭人，各部門負責人分管部分責任為指導，將責任分包到個體。要讓項目建設的每一個人充分參與進來，建立一個活躍、有序、高效的管理體系。同時，很多實踐經(jīng)驗也告訴我們，安裝所需的設備及材料要及時購置和妥善保管，否則會影響施工工程的進度。
3.2機電設備材料質(zhì)量管理
因為機電設備的安裝是由許多步驟逐一進行完成的，所以其最終的工程質(zhì)量并不是由其中的一步或幾步?jīng)Q定的，而是由整體步驟各自契合度與整體契合度決定的。這是最終施工的整體結(jié)果，不能夠由其中的一步或幾步就可以更改的。所以，一些規(guī)模較大的機電設備安裝工程必須要建立一個完整的質(zhì)量監(jiān)管體系。要從工程的開始就進行工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，要對工程的施工步驟、施工技術(shù)、施工人員、施工材料等進行全面的監(jiān)督審查工作，以確保工程質(zhì)量的合格達標。同時，質(zhì)量監(jiān)督管理體系一定要將責任分布到個人，確保監(jiān)督體系的完善。
3.3施工過程安全管理
項目施工中的安全管理是整個機電設備安裝工程重要一環(huán)。除了平時安全管理外，還需要從以下幾點進一步加強項目安全管理。①要建立完善的安全管理體系。要以“總體把握，責任到人”的思想為方針，上到項目安全的總體負責人，下到各片、各項目的局部負責人，做到項目安全的全面管理。同時還要注意機電設備使用和維護時的安全管理，要對一些比較重要的部門或者系統(tǒng)進行完善的安全策劃。從其材料的采購，設備安裝，人員選擇等方面入手，同時還要組織定時的安全知識普及講座和安全課堂教育。②應該確保施工的安全管理工作有效進行。下面以機電設備中電氣設備的安全施工和運行為例，電氣設備施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱需要定時進行檢查和維護，同時其維修人員必須要有電力相關(guān)的專業(yè)知識。另外，工作人員施工時必須穿戴好絕緣物品，還要在一些電力危險地區(qū)坐上危險標記。一些電力安全設備或者高電壓區(qū)都要上鎖或做好隔離人群的措施。
4機電安裝管理的幾要素
4.1施工人員安排及技術(shù)培訓
一般來說，一些規(guī)模較大的機電設備安裝試用工作，都是由機電設備的生產(chǎn)工廠提供技術(shù)人員進，并行安裝調(diào)配工作。購買設備的施工單位需要在調(diào)試人員到來前，把調(diào)試工作需要的相關(guān)設備和人員安排好，比如挑選合適的合作人員，準備安裝所需要的輔助設備等等。為了調(diào)試工作的順利進行，還需要安排技術(shù)熟練、有責任心的操作人員與之配合。對于一些對技術(shù)要求高的設備安裝工作，需要選用有相關(guān)專業(yè)知識的操作技術(shù)人員擔任其中的技術(shù)工作，同時，整個機電設備安裝調(diào)試都需要有電力技術(shù)的專業(yè)人員參與工作。在進行機電設備的調(diào)試工作之前，購買設備的施工單位的相關(guān)負責人員應該幫助設備工廠技術(shù)人員進行調(diào)試工作，并挑選合適的工作人員，提前進行調(diào)試工作相關(guān)知識的技術(shù)和安全問題培訓。職責分工是為了讓各工作人員明確自己的工作職責，并將調(diào)試工作做好。技術(shù)和安全培訓是為了讓工作人員在進行安裝調(diào)試之前，能夠清楚的了解工作內(nèi)容和工作流程，以及在工作中做好自我安全保護工作。
4.2機電設備的安裝及施工
一般來說，規(guī)模較大的機電設備安裝流程可分為：機電設備底座的施工安裝、機電設備安裝前的準備工作、機電設備的安裝三個步驟。（1）底座的施工安裝。在安裝機電設備的底座之前，一定要先將施工現(xiàn)場的布局規(guī)劃好，要確定出準確的底座施工位置、交通線路、施工所需設備材料的存放地點，以確保施工可以有序進行。同時，如果施工過程中機電設備較大，必須要按照機電設備的施工要求進行施工，以避免項目建設不合格等問題的出現(xiàn)。（2）機電設備安裝之前的準備工作。在設備安裝之前要進行全面的檢查工作。比如說零件是否松動、一些損壞的設備是否完好、一些材料儲備是否夠用、電路的安裝是否合乎要求等等。同時還要督促相關(guān)工作人員做好設備安裝之前的個人技術(shù)準備工作，確保人力物力都符合開工要求。（3）機電設備的安裝。在機電設備尤其是電氣設備的安裝過程中，要隨時對主體設備及其他輔助設備進行質(zhì)量檢測。在正式安裝時，安裝現(xiàn)場要有專門的人負責指導。如果存在危險系數(shù)高的施工項目時，一定要有相關(guān)的防護措施。如在電氣設備的安裝過程中，安裝人員必須要穿戴絕緣的工作服裝工作。同時，安裝工作要循序漸進。若一個項目沒有進行完就進行下一個項目，不僅會導致兩個項目都無法正常進行，還有可能拖延整個施工工期。同時，安裝工作完成后，還要對整個項目進行完全的項目檢查，確保安全無誤。
5結(jié)束語
在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的當代，在想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，必須保證在經(jīng)濟依托下的機電設備安裝工程具有非常高的質(zhì)量標準。而機電設備安裝工程的高質(zhì)量進行又依托于其施工的良好工程管理。綜上，認真進行機電設備的施工安裝尤其是電氣設備的安裝，對我國經(jīng)濟建設和人民生活水平的提高有重大意義。
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作者：張群力 單位：國網(wǎng)青海省電力公司海北供電公司
煤礦機電管理論文7
摘要：從最近幾年來看, 我國露天煤礦開采事業(yè)得到了迅速發(fā)展, 開采露天煤礦具有成本較低且比較安全等很多優(yōu)勢, 對于我國的能源發(fā)展有巨大貢獻。本文主要闡述了提升機電設備效率對露天煤礦的意義, 同時對新時期露天煤礦機電設備科學管理措施進行了有關(guān)探討, 希望對提升設備效率有一定幫助。
關(guān)鍵詞：新時期; 露天煤礦; 機電設備; 科學管理 在機電設備與技術(shù)的不斷發(fā)展中, 露天煤礦機電化生產(chǎn)也逐漸成為必然發(fā)展方向, 想要使在露天煤礦得到更好且持續(xù)的發(fā)展, 那么就一定要依靠當前的機電設備。不過, 設備管理屬于一項專業(yè)技術(shù)性較強且工作量非常大的工作。因此, 想要使設備效率得到提升, 就一定要采用科學合理的管理措施, 進而使機電設備的利用率得到充分發(fā)揮。這樣不僅可以提升生產(chǎn)效率, 同時還可以在一定程度上節(jié)約成本。
一、提升機電設備效率對露天煤礦的意義
因為露天煤礦開采技術(shù)的逐漸發(fā)展, 從最近幾年來看, 露天煤礦實際產(chǎn)量也有了很大提升, 由此可以看出, 我國煤礦產(chǎn)業(yè)得到了非常快速的發(fā)展, 并且成功帶動了我國經(jīng)濟與工業(yè)的更好發(fā)展。露天煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)比較高, 并且有著很高的回采率, 生產(chǎn)能力非常好。不過, 對露天煤礦進行開采時, 針對必須使用的機電設備來講, 大部分都是比較大型的設備, 且價格也比較高, 必要的維修保養(yǎng)水平也會隨之更高, 因而, 露天煤礦投資成本將會非常大。目前, 露天煤礦生產(chǎn)已逐漸把目光轉(zhuǎn)向到了怎樣才能提升機電設備生產(chǎn)效率方面, 這對于我國煤炭產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展, 具有非常關(guān)鍵的作用。因此, 如何通過科學管理措施提升機電設備則顯得更為重要。
二、通過科學管理措施提升設備效率的有效方法
(一) 將機械設備的基礎(chǔ)管理力度加強
1. 創(chuàng)建比較健全的管理平臺
將健全的機電管理平臺加以創(chuàng)建, 同時, 制定出合理的機電管理制度, 從而使更好的系統(tǒng)規(guī)劃管理得以形成。管理制度一定要把各個機電單位與個人職責進行明確, 相關(guān)部門需要在一定程度上將監(jiān)督檢查力度加強, 以至保證機電設備管理制度, 可以在生產(chǎn)實踐當中得到有效落實, 這對于提升設備效率將會有很大幫助。
2. 深入進行機電設備分析與計劃管理工作
通過這種方式, 可以使機電設備質(zhì)量分析能力得到更好的提高。增強機電分析和計劃工作, 關(guān)鍵是對設備的整體運行情況做進一步分析, 其分析對象關(guān)鍵包含:設備運行的影響因素與設備存在的問題等。除此之外, 還需要把詳細的解決辦法與實際操作方法加以制定。針對機電分析的內(nèi)容來講, 必須盡可能詳細、定量的講述這些問題, 進而使其對設備維修和管理方面具有一定參考價值, 同時對上級做出決策也將更加有利。對于設備存在的缺陷一定要加強管理力度, 并要求維修單位對維修工作要更加仔細, 從而促進設備效率得到一定提高, 并保證設備能夠安全且正常運行。
(二) 將機電設備運行考核的管理力度加強
1. 實行包機評比與設備包機制
針對包機評比與設備包機制工作, 需大力實行起來, 從而使操作人員的責任心能夠在一定程度上得到增強和提高, 把具體責任真正落實到個人。因此, 應當對操作人員做出嚴格要求, 要求其一定要按照設備安全操作的方法和規(guī)定進行操作, 進而確保設備可以在較好的狀態(tài)當中正常運行, 以至使設備效率得到有效提升。同時, 想要使設備包機制度得到大力推行和實施, 那么就必須要盡量實現(xiàn)獎懲分明, 將實際責任加以明確。同時人員交接班, 保證在現(xiàn)場交接, 提高包機成員對設備的責任心, 并提高設備利用率, 較少備停時間。
2. 創(chuàng)建機電設備的預防性維修機制
為了防范設備出現(xiàn)故障, 一定要將較為全面的預防性維修機制加以創(chuàng)建, 其主要是指, 定期對設備進行評估, 及時發(fā)現(xiàn)存在的潛在問題, 并立刻開展維修工作, 從而有效避免設備性能下降。預防性維修體系關(guān)鍵包含:定期維修、故障檢修與預測性維修。在這之中, 定期維修主要是指, 對設備實行周期性維修, 并按時對設備進行養(yǎng)護, 按時對相關(guān)部件與總成件進行更換。故障檢修主要是指, 對設備中已經(jīng)產(chǎn)生的問題進行處理, 按照實際需求開展維修工作, 進而讓設備能夠恢復到正常運行的狀態(tài)。而預測性維修其主要是指, 通過監(jiān)測與診斷技術(shù), 對設備部件總成件的機械狀態(tài)加以明確, 進而開展預知性的計劃維修。預測性維修可以使設備工作處于一個能接受的機械狀態(tài)下, 能夠盡可能的讓設備因出現(xiàn)問題而導致停機的次數(shù)得到下降, 進而使設備可以將其最大效益較好的發(fā)揮出來。因此, 將機電設備的預防性維修機制加以創(chuàng)建并真正落實, 一定會在很大程度上使設備效率得到提升。
三、結(jié)語
目前, 露天煤礦逐漸向現(xiàn)代化與大規(guī)模化的趨勢發(fā)展, 因此, 機電設備管理一定要和現(xiàn)場具體情況結(jié)合在一起, 并通過有效的科技技術(shù), 大力提倡創(chuàng)新式管理的理念。這樣才可以讓露天煤礦在現(xiàn)今如此激烈的市場競爭中, 占據(jù)重要地位, 進而得到使之得到更好的發(fā)展。
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煤礦機電管理論文8
摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個煤礦開采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數(shù)。在對煤礦進行開采時，因為煤礦井下的機電設備數(shù)量較多，結(jié)構(gòu)復雜，且大多數(shù)機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現(xiàn)故障的幾率。煤礦機電設備出現(xiàn)故障無法開展工作時，不但會對煤礦正常的開展工作產(chǎn)生影響，而且會增加安全事故發(fā)生的可能性。通過對煤礦機電技術(shù)實施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養(yǎng)、維護及日常使用過程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數(shù)。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平。現(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦機電技術(shù)專業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統(tǒng)設計出現(xiàn)缺陷，如設計不夠規(guī)范、不合理、機電設備各方面性能的測試結(jié)果不準確及機電測試方法傳統(tǒng)落后等。這些問題的產(chǎn)生無形之中為煤礦的生產(chǎn)過程留下了大量的安全隱患。而通過加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開采工作的開展奠定扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在滿足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學規(guī)范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現(xiàn)故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規(guī)范[3]，如開采人員不按照規(guī)定的程序來操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開采人員不按照規(guī)范要求來操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學規(guī)范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行
1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時，必須要求安裝單位創(chuàng)設出科學化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場主管及工程師來進行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過程中的每一關(guān)卡都進行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后，才能進行下一項的安裝程序。通過以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產(chǎn)階段的維修力度，并詳細制定出一套切實可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導批準同意后，才可以正式開展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構(gòu)建維修質(zhì)量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質(zhì)量要求，以此來降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)[6]。
2.2開展機電設備的現(xiàn)場核查管理工作
開展煤礦機電設備的現(xiàn)場核查管理工作，主要開展形式有：第一，安排專業(yè)的各個管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類的機電設備安全保護裝置開展3次以上的全面核查工作。針對在核查過程中存在的隱患及問題，要及時并主動通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開3次以上的不定時核查，每季度展開6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點放置在防爆電氣設備與供電系統(tǒng)上，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動性。
2.3提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平
人作為活動的主體，是任何生產(chǎn)過程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。第一，可以增加對現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務水平。第二，構(gòu)建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。
3結(jié)語
在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數(shù)、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學規(guī)范煤礦機電設備的使用情況。通過提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開展機電設備的現(xiàn)場核查管理工作；提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉(zhuǎn)提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦機電管理論文9
摘要：分析煤礦機電設備故障診斷維修技術(shù)和故障的診斷方法，提出煤礦機電設備故障預防策略，以期提高煤礦生產(chǎn)效率，節(jié)省生產(chǎn)時間。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；故障分析；維修技術(shù)
引言
隨著科學技術(shù)不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)規(guī)模相比于以前有了很大發(fā)展，特別是科學技術(shù)的進步帶動了煤礦機電設備機械化的應用，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查和實踐考察可知，近幾年，煤礦企業(yè)對于機電設備的使用率非常高，因此為保證煤礦機電設備的工作效率，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，加強煤礦機電設備故障診斷和維護具有重要的意義。但是，煤礦機電設備檢修和維護一直是中國煤礦生產(chǎn)過程中急需解決的重要問題，對于煤礦機電設備的故障診斷和維修，不僅是提升煤礦產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)，也是避免生產(chǎn)事故和保障工作人員生命安全的重要措施，因此，通過科學的技術(shù)加強煤礦機電設備故障診斷和維修對于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文從當前中國煤礦機電設備的使用現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀進行分析，并且提出相關(guān)機電設備故障診斷和維護方法，希望能夠?qū)χ袊旱V生產(chǎn)行業(yè)起到促進作用。
1煤礦機電設備故障診斷維修技術(shù)
隨著煤礦能源需求量不斷增加，煤礦機電設備的應用逐漸成為提升煤礦生產(chǎn)效率的重要方式，為了保障煤礦設備正常工作，及時對煤礦機電設備進行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前中國煤礦機電設備故障診斷維修技術(shù)主要包括以下幾種類型[1]。
1.1生產(chǎn)過程后期診斷和維護
煤礦生產(chǎn)過程中由于工作需求，很難對工作狀態(tài)的機電設備進行故障診斷和維修，因此很多時候，都是采取生產(chǎn)后期對設備進行故障排查和維護；事后維修主要是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生故障的機電設備進行全面故障診斷和檢修的過程，這種診斷和檢修方式屬于被動型的檢修，由于很多機電設備故障屬于不確定性的問題，因此整個診斷過程和維修過程都不完善，缺乏全面的技術(shù)測試。
1.2定期性的計劃診斷和維護
相對于生產(chǎn)后的診斷和維修而言，定期性的計劃診斷和維修屬于強制性的維修方式，這種維修方式具有準備性和全面性。相對而言，定期性的維修是根據(jù)相關(guān)機電設備生產(chǎn)要求進行檢修，這種方式的檢修周期在很多時候根據(jù)工作經(jīng)驗而定，在進行機電設備故障診斷和維修過程中，采取的技術(shù)性要求較低，屬于機械性的維修方式，缺乏靈活性，如在生產(chǎn)過程中，很多機電設備沒有出現(xiàn)生產(chǎn)故障和問題，但是由于計劃規(guī)定需要對此類機電設備進行故障診斷和維修，那么需要暫停機電設備進行檢查和維修，這種方式一方面嚴重影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進度，另一方面缺乏合理性，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和預防機電設備故障。同時，這種故障診斷方式過于古板，缺乏實踐性，不能結(jié)合具體生產(chǎn)情況排除和檢修故障。
1.3計劃性狀態(tài)檢修
相對于生產(chǎn)過程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言，計劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性，屬于目前較為先進的煤礦機電設備檢修方式。計劃性狀態(tài)檢修方式是基于計算機技術(shù)、通信技術(shù)及檢測技術(shù)的不斷發(fā)展中完善的機電設備故障診斷和檢修方式，這種檢修方式通過對煤礦機電設備在線檢測和生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析，通過計算機的計算獲得相應機電設備狀態(tài)分析結(jié)果，根據(jù)分析結(jié)果制定科學、高效的維修策略，從而有效保障機電設備正常運行，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進行及時檢修，快速消除煤礦機電設備運行中的安全隱患，因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關(guān)注[2]。
2煤礦機電設備故障診斷方法
2.1溫度診斷法
根據(jù)溫度對煤礦機電設備的感知情況進行機電設備的診斷方法稱為溫度診斷法，這種溫度診斷法在傳統(tǒng)煤礦機電設備診斷過程中經(jīng)常使用。溫度診斷法的基本原理來源于機電設備發(fā)生故障時的溫度變化，由于機電設備屬于高電壓重型設備，因此在出現(xiàn)故障時會伴隨著溫度的異常變化，因此可以采取溫度診斷法進行故障診斷。具體操作過程主要包括以下幾個方面：a)利用計算機實時監(jiān)測設備溫度變化過程，根據(jù)計算機監(jiān)測結(jié)果分析設備運行情況，然后利用溫度變化趨勢對機電設備的溫度值進行預測，從而與實際溫度值進行比較，確定設備故障；b)根據(jù)預測溫度和實際溫度之間的誤差進行模擬診斷，確定機電設備發(fā)生問題的可能性。
2.2振動診斷法
振動診斷法屬于煤礦機電設備故障診斷過程中常見的方法，這種方法相對于溫度診斷法具有較多優(yōu)點：a)振動診斷法包括簡單診斷和精密診斷兩種，能夠根據(jù)不同的設備進行不同的診斷；b)相比于溫度診斷法而言，振動診斷法操作簡單，診斷結(jié)果也比較精準。振動診斷法所用儀器一般為便攜式，主要由測振傳感器和信號處理器兩個部件組成，這種診斷方式能夠通過檢波器上的信號變化分析機電設備的故障和問題[3]。
2.3鐵譜診斷法
對于當前眾多煤礦機電設備故障診斷過程而言，鐵譜診斷法成為診斷煤礦機電設備故障的重要方法，這種診斷法相比于振動診斷法和溫度診斷法具有診斷時間較短、診斷效果明顯等特點；例如，在煤炭系統(tǒng)中，鐵譜診斷法的應用類型相對較多，特別是根據(jù)鐵譜診斷法的應用原理已經(jīng)研制出旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀、鐵譜檢測儀等多種診斷儀器；鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤滑油的作用下利用磁力場進行分離，從而根據(jù)鐵屑的分布情況進行機電設備的診斷和分析，從而確定煤礦機電設備的故障。
3煤礦機電設備故障預防策略
通過分析煤礦機電設備的相關(guān)診斷方法和維修技術(shù)，能夠及時采取措施解決機電設備的問題是煤礦機電設備生產(chǎn)過程的重要任務，要保證機電設備的正常運行，要注重以下幾個方面的設備維護措施：a)注重日常維護，加強煤礦機電設備的定期診斷和維護，對于機電設備安裝、使用及維修過程，要積極遵循說明書規(guī)定進行設備處理，確保設備科學管理；b)完善設備故障診斷和維修的培訓工作，提升煤礦機電設備診斷和維修人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，確保維修過程的準確性，對于很多機電設備的操作人員，要積極進行上崗前的綜合培訓和測試，確保從業(yè)人員的良好技術(shù)水平；c)加強對現(xiàn)代化機電設備的引進和重視，注重煤礦機電設備及時更新，提高機電設備的使用效率和生產(chǎn)效率。
4結(jié)語
煤礦生產(chǎn)過程中，機電設備正常運行是保證生產(chǎn)效率、質(zhì)量和工作人員生命安全的重要基礎(chǔ)，而且由于機電設備長期處于超負荷的工作狀態(tài)，因此非常容易出現(xiàn)故障和問題，根據(jù)具體原因和方法，科學地診斷出設備故障并且提出相關(guān)解決策略是煤礦機電設備生產(chǎn)過程中的重要工作任務，結(jié)合故障診斷和檢修方法提出相關(guān)解決策略，希望能夠促進中國煤礦行業(yè)的發(fā)展。
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煤礦機電管理論文10
1煤礦機電設備管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)
1.1煤礦機電設備健康管理的定義
煤礦機電設備的健康管理系統(tǒng)有助于減少材料能源浪費，減少多余的人力財力的輸出和機電設備的維修消費；使企業(yè)的效益有所提高，產(chǎn)量的效率提升，獲得更多的經(jīng)濟利益。
1.2煤礦機電設備健康管理的影響
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，煤礦機電設備的安全保障是企業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán)。對于整個生產(chǎn)過程而言，確保煤礦設備的安全生產(chǎn)是企業(yè)管理者所需著重強調(diào)的。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以安全二字為原則標準，所以煤礦機電設備的安全管理和健康管理就更為重要。而煤礦機電設備在煤礦生產(chǎn)中放入的較多，投入生產(chǎn)的比例較大，可見煤礦機電設備的健康管理是多么的迫在眉睫，系統(tǒng)地將煤礦機電設備進行有效的健康管理是多么必要。只有這樣，才能更好地為企業(yè)進行生產(chǎn)，才能使企業(yè)贏得效益和口碑。當今社會，工作人員的身體素質(zhì)和健康情況已越來越受企業(yè)管理者重視，一些由于設備問題而出現(xiàn)的健康問題，使工作人員的身體處在不良狀況中，同時也對該工作的正常運轉(zhuǎn)起到了不良的影響，歸根結(jié)底，仍是管理系統(tǒng)上的缺失和紕漏。在煤礦企業(yè)工作的人員，尤其是以煤礦機電設備為主要工作的人員，其身體素質(zhì)能夠保持良好的狀態(tài)便更為重要。因為在企業(yè)生產(chǎn)中，從事煤礦機電設備的工作人員對于煤礦的生產(chǎn)有著直接的關(guān)系，所以，煤礦機電設備的健康管理同時就是企業(yè)對相關(guān)工作人員的健康進行著管理，是企業(yè)工作人員的一把“保護傘”。煤礦機電設備的健康管理系統(tǒng)對企業(yè)有著有效的、積極的意義。首先，煤礦設備的健康管理是進行一切生產(chǎn)的前提，設備的健康管理能使生產(chǎn)的效率提高，安全系數(shù)加大；其次，企業(yè)在進行生產(chǎn)時，一改以往的傳統(tǒng)生產(chǎn)維修模式，采取更有效、更具規(guī)模的煤礦設備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)，來完成對設備的監(jiān)督和設施的完善，使企業(yè)的規(guī)模和效益得到明顯提高，同時又起到了對能源的節(jié)約，對企業(yè)的負責。
2煤礦機電設備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)
煤礦設備健康管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)是有多個部分組合而成的，其中基本的管理制度、管理水平，設備的完善更新，人員的系統(tǒng)培訓都對設備的健康管理起到了重要的作用。
2.1煤礦機電設備的基本管理制度
煤礦機電設備的基本管理是由多個方面所組成的；在企業(yè)生產(chǎn)的初期階段，關(guān)于設備的購買、采用等就需要一個系統(tǒng)化的管理過程；由此可見，建立煤礦機電設備的健康管理制度是十分必要的。為建立設備的基本管理制度，還需要將以往的生產(chǎn)經(jīng)驗通過結(jié)合創(chuàng)新來實現(xiàn)。首先，要先對煤礦的基礎(chǔ)設備了解透徹，要全面地紀錄每一個設備的更新，每一個故障的排查，作到全面系統(tǒng)的管理；并在此基礎(chǔ)上對煤礦設備的基本性能和維護做到了如指掌的程度，才能做到對煤礦設備的基本管理，才能更好地為企業(yè)取得更大的效益而做準備。其次，基本管理制度可以采用登記管理法，工作人員可以通過對煤礦設備進行檔案登記，將設備信息規(guī)范化、具體化。在進行基本制度建設的同時，也要注意生產(chǎn)部門和管理部門的協(xié)調(diào)與發(fā)展。在煤礦機電設備進行生產(chǎn)的過程中，面對設備的生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，企業(yè)應將設備管理制度深化，對設備進行基本結(jié)構(gòu)的保養(yǎng)和維護，達到在源頭處的質(zhì)量把關(guān)；在設備生產(chǎn)途中遇到了障礙或問題，則需要設備基本制度對出現(xiàn)的問題做到解決和調(diào)護，為今后煤礦設備生產(chǎn)積累新的經(jīng)驗和具體的實踐。
2.2煤礦機電設備管理系統(tǒng)中的技術(shù)關(guān)鍵
先進的生產(chǎn)設備是進行生產(chǎn)的基本條件，通過煤礦機電設備的基本制度的實施，使所選購的煤礦設備能夠達到先進的生產(chǎn)標準。在設備投入使用后，及時的維修保養(yǎng)也是必要的，但如何能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時預防，則需要先進的技術(shù)來實行：首先，對設備使用要做到綜合化管理。例如：要求工作人員進行每日的班簽到，對設備的具體使用進行詳細的紀錄，并在紀錄的基礎(chǔ)上做出對設備使用性能的綜合評價和預估，使之達到對設備故障的提早預防。其次，運用先進的信息化技術(shù)做到對設備內(nèi)在性能的監(jiān)督監(jiān)控；先進的信息技術(shù)能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)設備的基本信息進行統(tǒng)計，對不同的設備有著不同的信息化管理模式，使設備在生產(chǎn)過程中有了一位“電子醫(yī)生”，降低生產(chǎn)過程中的隱患。在人員的管理方面，企業(yè)領(lǐng)導班子可以對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員進行分組合作的工作模式，每日組織工作例會對設備生產(chǎn)進行開會討論；對于生產(chǎn)設備的操作人員的基本素質(zhì)要進行嚴格的考核，定期的加強工作人員在生產(chǎn)工作中的培養(yǎng)和訓練，以集體的力量確保對煤礦生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量把關(guān)，達到健康管理系統(tǒng)實行的本質(zhì)意義。
3結(jié)語
將煤礦機電設備健康管理系統(tǒng)運作在企業(yè)生產(chǎn)中，對于煤礦生產(chǎn)的順利進行有著極大地作用和意義，只有真正的運用好管理系統(tǒng)，將先進技術(shù)掌握發(fā)揮，才能做到對企業(yè)有益，對社會有益。
作者：馮金龍 單位：山西煤炭運銷集團三元石窟煤業(yè)有限公司
煤礦機電管理論文11
摘 要：本文對機電一體化技術(shù)進行了概述, 簡要介紹了機電一體化技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢, 論述了機電一體化技術(shù)的研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義, 重點介紹了機電一體化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應用。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 機電一體化 科技管理
1.機電一體化技術(shù)概述
“機電一體化”(mechatronics)是集機械、電子、計算機和信息技術(shù)等多種技術(shù)有機結(jié)合的一門交叉綜合技術(shù)。機電一體化是在機械的主功能、動力功能和控制功能上引進計算機和電子技術(shù),將機械裝置和電子設備以及軟件等緊密結(jié)合起來,相互滲透,相互融合而形成的一門新興的綜合技術(shù)。它的本質(zhì)不僅是單純地利用電子技術(shù)來簡化或替代機械，更重要的是將機械系統(tǒng)、微電子和計算機技術(shù)、信息技術(shù)組成了最佳系統(tǒng)。
機電一體化技術(shù)具有增強生產(chǎn)的安全性和可靠性、具有自動監(jiān)視、報警、診斷等功能,大大簡化了操作步驟并且簡單、方便;適用面廣、生產(chǎn)、應變能力強、工作質(zhì)量高；它的自動化檢驗和自動監(jiān)視功能可對工作過程中出現(xiàn)的故障自動采取措施,使工作恢復正常。
2.我國的機電一體化技術(shù)
我國制造的機電一體化產(chǎn)品都具有智能化、程序化、信息化的特點,以及設備體積小、操作、維護方便、保護齊全、性能可靠等優(yōu)點,它的廣泛應用減輕了勞動強度,提高了生產(chǎn)力水平。然而,我國的機電一體化技術(shù)與發(fā)達國家相比差距還很大,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)不多,今后應加強研究具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心裝置，同時增加產(chǎn)品的通信功能,以適應綜合自動化的需要;開發(fā)以微處理器和微機為基礎(chǔ)的礦井設備工況和健康監(jiān)測以及微處理器、計算機和專家系統(tǒng)的應用等;機器人仍然是機電一體化技術(shù)今后研究的重點之一。Www.133229.cOM
3.機電一體化技術(shù)研究在煤礦生產(chǎn)中的重要意義
3.1 提高勞動效率，機電一體化產(chǎn)品的應用使過去落后的生產(chǎn)方式得到極大的改變,大量新型自動化電子設備的使用徹底轉(zhuǎn)變了煤礦的作業(yè)模式,明顯降低了工人的勞動強度,大幅提升了勞動生產(chǎn)率,極大地提高了勞動效率。
3.2 提高了勞動安全保障，傳統(tǒng)的煤礦工作環(huán)境非常惡劣,高負荷地工作會嚴重影響到礦工的身體健康和生產(chǎn)安全。采用機電一體化設備進行煤炭的采掘、運輸、提升等,不僅可以使礦工從繁重的體力勞動中解脫出來,而且還能降低發(fā)生事故和危險的幾率,提高安全生產(chǎn)效率。
3.3 增加了經(jīng)濟效益和礦工的勞動收入，煤礦機電一體化技術(shù)的運用使得煤炭的產(chǎn)量大幅提高,增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益,同樣使礦工的勞動收入有所提高,改善礦工的生活質(zhì)量。煤礦企業(yè)的快速發(fā)展帶動了其它相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,對地方經(jīng)濟的快速發(fā)展起到積極的推動作用。
4.機電一體化技術(shù)在煤礦中的應用
4.1 機電一體化技術(shù)在采煤機中的應用。機電一體化技術(shù)在采煤機的一個典型應用就是電牽引采煤機。它具有許多液壓牽引采煤機不具備的優(yōu)勢和特點:良好的牽引特性。在采煤機前進時它可以提供牽引力,在采煤機下滑時它還可以進行發(fā)電制動;可用于大傾角煤層。牽引電動機軸端裝有停機時防止機器下滑的制動器,可用在40°～50°傾角的煤層,而不需要其它防滑裝置;運行可靠,使用壽命長。與液壓牽引不同的是電牽引采煤機除電動機的電刷和整流子有磨損外,其它元件沒有磨損,因此運行可靠,使用壽命長,維修量小;反應靈敏,動態(tài)特性好，結(jié)構(gòu)簡單，效率高。電牽引采煤機機械傳動結(jié)構(gòu)輕便簡單,只做一次轉(zhuǎn)換，電能轉(zhuǎn)換為機械能,轉(zhuǎn)換效率可高達99%,而液壓采煤機的電能轉(zhuǎn)換機械能的轉(zhuǎn)換效率只有65%～70%左右。
4.2 機電一體化技術(shù)在提升機中的應用。目前煤礦機電一體化、自動化水平最高的設備是礦井提升機,為全數(shù)字化交直流提升機。尤其是內(nèi)裝式提升機,在結(jié)構(gòu)上將滾筒和驅(qū)動合二為一,大大簡化了機械結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)了機械-電力電子-計算機-自動控制的綜合體。而全數(shù)字化提升機高度可靠,采用總線方式,使電器安裝大大簡化,此外,硬件配置簡單,互相兼容。我國研制成功的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全數(shù)字化提升機,其核心部分ascs是由雙cpu構(gòu)成的計算機系統(tǒng),其性能先進、操作簡便、準確可靠。
4.3 機電一體化技術(shù)在帶式輸送機中的應用。近幾年來帶式輸送機已成為機電一體化技術(shù)的研究重點。目前主要采用機、電、液一體化的cst可控軟啟動裝置。它是一種專門為煤炭或金屬礦石的長距離皮帶運輸機而設計的軟驅(qū)動裝置。一條皮帶運輸機可以由一臺或幾臺cst驅(qū)動。由于尚未解決動態(tài)分析和在線監(jiān)控技術(shù)以及啟動延遲技術(shù),我國帶式輸送機一般為3點驅(qū)動,對輸送機的單機長度和運量存在一定的限制。而且,輸送機的監(jiān)控設備的功能、可靠性、靈敏度和壽命都與發(fā)達國家相比存在顯著的差距。
4.4 其他煤礦機電一體化設備液壓支架則向電液控制方向發(fā)展,將計算機技術(shù)與液壓控制有機結(jié)合,實現(xiàn)定壓雙向鄰架或成組自動移架,避免對頂板和支架產(chǎn)生沖擊載荷。煤礦供電要求是供電要可靠,質(zhì)量要高,能滿足大功率設備。因此應該推廣節(jié)能型產(chǎn)品。高壓開關(guān)柜采用維護量小,使用壽命長的真空開關(guān)。目前高、低開關(guān)柜普遍采用了“微機保護”,具備網(wǎng)絡功能,可以實現(xiàn)遠程遙控、遙測、遙信和遙調(diào)。
5.結(jié)語
機電一體化技術(shù)是企業(yè)信息化的重要支撐技術(shù),目前已經(jīng)成為礦山綜合自動化的基礎(chǔ)。機電一體化技術(shù)在煤礦采、掘、運裝備的應用和推廣,極大地提升了我國煤礦生產(chǎn)的綜合實力,為實現(xiàn)高效、安全、潔凈、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的煤炭工業(yè)生產(chǎn)打下了扎實的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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煤礦機電管理論文12
摘要:為了提高煤礦機電設備管理資源配置效率，降低機電事故損失，本文進行了優(yōu)化模型的構(gòu)建，構(gòu)建時約束為資源投入，目標為機電事故損失最低，構(gòu)建后利用逆優(yōu)化方法，轉(zhuǎn)化原模型，變?yōu)槟鎯?yōu)化模型，再求出解，獲得最優(yōu)解，同時，利用實例驗證本文逆優(yōu)化模型及方法構(gòu)建的有效性，旨在為實際應用提供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;機電設備;管理;資源投入;逆優(yōu)化方法
現(xiàn)階段，機電設備投入已經(jīng)超過生產(chǎn)成本的50%，使機電設備投入成為重要的生產(chǎn)投資組成部分。但與此同時，機電事故仍舊占據(jù)全部煤礦事故的較大比重，所以，煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須要積極優(yōu)化機電設備管理資源配置，不斷提高設備使用性能，并增強設備使用的安全性。逆優(yōu)化方法是目前較為適合的優(yōu)化煤礦機電設備管理資源投入的方法，可使優(yōu)化需求得到充分滿足。
1煤礦機電設備管理資源配置優(yōu)化中逆優(yōu)化
方法應用的可行性目前，機電設備管理資源配置方法多數(shù)屬于線性規(guī)劃方法，而在優(yōu)化資源配置算法方面，主要采用動態(tài)規(guī)劃、遺傳算法、啟發(fā)式算法等。從實際應用結(jié)果來看，煤炭企業(yè)在進行機電設備資源配置及優(yōu)化工作時，呈現(xiàn)出明顯動態(tài)化特點，由此，上述資源配置及優(yōu)化方法并不能使其需求得到充分滿足。另外，現(xiàn)有資源配置及優(yōu)化方法的目標為成本最低或效益最大，配置資源在子系統(tǒng)間進行，并不能對已有資源做出合理調(diào)整，無法最大化滿足整體需求，因而優(yōu)化效果并不理想。1992年，Burton等人提出逆優(yōu)化問題，該問題提出的基礎(chǔ)為網(wǎng)絡中逆向優(yōu)化最短路問題。隨后，國內(nèi)外眾多學者開始研究逆優(yōu)化問題，并嘗試構(gòu)建逆優(yōu)化模型，在構(gòu)建逆優(yōu)化模型時，采用的方法主要為逆數(shù)據(jù)包絡分析、多目標規(guī)劃、雙層優(yōu)化。近年來，資源配置問題解決過程中開始采用逆優(yōu)化算法，解決效果相對較為理想。已有研究及實踐表明，利用逆優(yōu)化方法進行資源配置及優(yōu)化時，通過對模型參數(shù)做出調(diào)整，可以有效滿足動態(tài)需求。由此看來，逆優(yōu)化方法應用到煤礦機電設備管理資源配置優(yōu)化中的可行性非常強。
2煤礦機電設備管理資源投入的逆優(yōu)化方法
2．1構(gòu)建模型。
2．1．1構(gòu)建機電設備管理資源投入模型。
機電設備是煤礦開采期間使用的設備之一，其類型包含兩種，一種為機械設備，另一種為電氣設備。煤礦機電設備通常成本較高，會嚴格要求安全和作業(yè)環(huán)境，基于此種特點，研究管理資源配置問題時，為能合理構(gòu)建指標，劃分投入指標過程中，可以功能差異作為標準。經(jīng)劃分后，共有4個投入指標［1］:①安全運行投入x1，該項投入指標的具體內(nèi)容包含人員培訓投入、人員管理投入、水電資源投入等，用于保障設備的安全運行;②維護保養(yǎng)投入x2，該項投入指標具體內(nèi)容包含建立并落實機電設備維修保養(yǎng)制度、機電設備定期檢查、保養(yǎng)耗材等;③設備維修投入x3，該項投入指標的具體內(nèi)容包含培訓維修人員、定期檢修機電設備、購買設備備件等;④改造更新投入x4，機電設備與經(jīng)濟、技術(shù)要求不滿足時，局部改造或替換、購買及安全新型設備的投入均是該項投入的主要內(nèi)容。根據(jù)煤礦生產(chǎn)的特點，本文構(gòu)建目標函數(shù)時，目標確定為機電事故損失最小化。同時，生產(chǎn)過程中，表述投入－產(chǎn)出關(guān)系的常用函數(shù)為柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，所以本文近似模擬機電設備管理資源投入與機電事故損失最小化的關(guān)系時，即采用該函數(shù)模型，并將管理資源配置模型建立起來，求出最優(yōu)的配置管理資源的方案，最大化的降低機電事故損失［2］。在一定范圍內(nèi)，各投入指標需要發(fā)揮出其最佳效果，如果投入過低，效應將不能充分發(fā)揮，而投入過高，不僅浪費資源，且其他指標會出現(xiàn)投入不足問題，因此，此一定范圍即為需求滿足基礎(chǔ)上的指標投入上下限，用s．t．bi≤mi(i=1，2，3，4)表示。煤炭企業(yè)管理機電設備過程中，各個指標之間會產(chǎn)生影響、調(diào)節(jié)作用，幾項指標可能會同時影響某一項指標，同時，幾項指標總投入也會對整體管理資源投入效果產(chǎn)生影響，為使系統(tǒng)整體需求得到滿足，需在相互關(guān)系基礎(chǔ)上，設置某幾項指標投入的下限，表示為bh≤(x1+x2+…xh)。此外，為保證企業(yè)整體利益，還要進行總上限的設置，即x1+x2+x3+x4≤C。
2．1．2構(gòu)建逆優(yōu)化模型。
實際生產(chǎn)過程中，各種資源投入時均會存在一定彈性，與運算最優(yōu)解相比，模型可行解或非可行解更為適合情況下，反映出模型原有的約束條件與實際需求不相符的問題，需調(diào)整各項資源的投入。實際作業(yè)時，最優(yōu)解為xi*(i=1，2，3…n)，因約束條件需要做出適當?shù)臈l件，所以改變b和m，變?yōu)閎*、m*，令bi*=bi+σi－βi、mi*=mi+ηi－γi，其中，bi、mi的增量、減量分別為σi≥0、βi≥0、ηi≥0、γi≥0，目標函數(shù)選擇總體變化最小，據(jù)此即可將逆優(yōu)化模型建立起來。
2．2應用實例。
以某煤業(yè)集團下屬煤礦為例，分析上述逆優(yōu)化模型構(gòu)建的有效性。該煤礦生產(chǎn)能力為0．22Mt/a，預計有324萬t的開采儲量，以18年作為該煤礦的服務年限。從資產(chǎn)價值看，該煤礦機電設備共值114．6億元，每年最多要投入980萬元的管理費用。
2．2．1構(gòu)建模型。
按照上述條件，利用Minitab軟件，回顧性分析該煤礦20xx年至20xx年的機電設備管理投入費用、機電事故損失費用，同時，與其投入計劃相結(jié)合，完成優(yōu)化模型的構(gòu)建。在構(gòu)建的模型中，主要包含:①求解各項指標(x1，x2，x3，x4)投入最優(yōu)的管理資源配置方案，并最大化降低機電事故損失;②x1，x2，x3，x4的投入上限、下限分別為285－335萬元、130－166萬元、245－300萬元、229－256萬元;③x1+x2、x2+x3、x3+x4、x1+x2+x3、x2+x3+x4的總投入至少要達到482萬元、380萬元、458萬元、745萬元、630萬元;④這4項指標的總投入要控制在980萬元以內(nèi)。隨后，轉(zhuǎn)化該模型，使其變?yōu)闃藴市问剑瑫r，求解在Matlab遺傳算法工具箱輔助下進行，迭代94次后，模型獲得最優(yōu)解的條件為4項治療分別投入323．308萬元、165．327萬元、261．563萬元、229．802萬元，此時模型解為120．99萬元。由生產(chǎn)實踐可知，這四項指標分別投入180萬元、220萬元、411萬元、179萬元時，與模型最優(yōu)解相比，進一步降低了機電事故損失，降低幅度達9．85%。這說明，原模型與實際需求并不相符，需對約束條件利用逆優(yōu)化方法調(diào)整，以使優(yōu)化效果最佳。按照本文理論方法建立逆優(yōu)化模型，并將上述指標投入值輸入Matlab中，獲得新的模型。
2．2．2結(jié)果分析。
(1)安全運行方面。原模型時，該指標投入下限為285萬元，利用逆優(yōu)化方法優(yōu)化后，投入下限降低到176．815萬元。經(jīng)調(diào)查，該煤礦十分重視操作人員的培訓教育工作，但實際開展過程中，由于未能明確分工，導致冗余大量人員，同時，能源浪費問題也明顯存在。基于此種現(xiàn)狀，分工要科學開展，以使操作人員數(shù)量適當減少，并以節(jié)能減排等方法降低能源消耗，促進運行投入減少。
(2)維護保養(yǎng)方面。原模型時，機電設備用于維護保養(yǎng)的投入上限為166萬元，經(jīng)優(yōu)化后，提高到221．1317萬元。該指標投入上限的升高，說明該煤礦在使用機電設備過程中并未徹底落實定期檢查與潤滑保養(yǎng)制度，導致疲勞運行的機電設備數(shù)量眾多。為避免機電事故的發(fā)生，維護保養(yǎng)力度必須要加大，定期開展?jié)櫥ｐB(yǎng)工作，以減少安全隱患，保證機電設備運行狀態(tài)良好。
(3)設備維修方面。原模型時，維修機電設備的投入上限為300萬元，優(yōu)化后，提高了114．1437萬元，達到414．1317萬元。因優(yōu)化后該指標投入上限升高，因此，對該煤礦的機電設備維修工作展開調(diào)查、分析，結(jié)果顯示，盡管該煤礦頻繁的進行機電設備維修工作，但存在未能徹底維修、未全面落實維修計劃的問題，而且為降低成本，較少更換損壞部件，造成機電設備頻繁發(fā)生故障。為了解決此問題，逆優(yōu)化后，提高了機電設備的維修投入，并建立完善的維修監(jiān)督機制、定期考核機制，促進維修質(zhì)量的提高，同時還規(guī)定該煤礦要及時更換損壞部件，避免故障的發(fā)生。
(4)更新改造方面。原模型時，更新改造投入下限為229萬元，優(yōu)化后，投入下限變?yōu)?77．1437萬元。該煤礦管理機電設備過程中，十分注重更新改造工作，但由于僅采取了更換廢舊設備的措施，導致出現(xiàn)高投入、低效益的問題。對此，應糾正該煤礦的認識，讓其正確認識何為更新改造，從而減少該項工作的投入。
(5)安全運行及維護保養(yǎng)方面。煤礦機電設備的安全運行緊密聯(lián)系著維護保養(yǎng)工作，因此，還需要對二者的總投入做出嚴格的控制。原模型時，這兩項指標的總投入下限高達482萬元，經(jīng)優(yōu)化后，投入下限重新設定為399．62萬元。該煤礦為了保證機電設備運行的安全性，投資相應管理資源時力度較大，但卻并未重視與此息息相關(guān)的維護保養(yǎng)投入，不僅導致存在資源浪費問題，也無法獲得資源投入后的預取目標。因此，該煤礦應在將維護保養(yǎng)重視程度顯著提升的基礎(chǔ)上，通過合理協(xié)調(diào)二者投入比例，使總投入適當減少。
3結(jié)論
本文優(yōu)化配置煤礦機電設備管理資源時，應用了逆優(yōu)化方法，通過逆優(yōu)化模型的建立，合理設置各項資源投入的上下限，實現(xiàn)總的資源投入不增加基礎(chǔ)上對各項管理資源進一步的優(yōu)化配置，促進管理效率及管理質(zhì)量有效提高，保障機電設備的平穩(wěn)運行，且能最大化的減少機電事故損失，提高煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
［1］于杰．加強煤礦機電管理的探討［J］．機械管理開發(fā)，20xx，32(5):153－154．
煤礦機電管理論文13
摘要：闡述了煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用，分析了煤礦機電技術(shù)管理現(xiàn)狀，提出其在安全生產(chǎn)中存在的問題與不足，最后結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，針對煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用提出幾點看法，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦；機電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應用
引言
要想實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全高效，建成現(xiàn)代化的礦井，必須提高裝備水平。礦井的裝備水平、對裝備的重視程度及使用情況對機電安全管理起到重要作用，具體應做到：要引進技術(shù)先進、運行安全可靠的裝備；要嚴管理，建立健全管理機構(gòu)和制度，統(tǒng)一隊伍建設；要加強設備檢測與管理；并提前做到對產(chǎn)品進行對比后購買，實現(xiàn)安全高效。
1煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用
1.1提高機電設備應用的規(guī)范性
煤礦機電設備故障大多是由于沒有規(guī)范使用機電設備。如果操作不規(guī)范，就會加大設備損壞的概率，同時還會給煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅。相關(guān)統(tǒng)計表明，大部分煤礦安全事故都是由于設備操作不規(guī)范引起的，而導致設備操作不規(guī)范的主要原因就在于沒有合理運用機電技術(shù)管理措施。為此，為了使煤礦設備操作更加規(guī)范，提高設備運行的可靠性與安全性，使安全事故得到有效控制，就必須對機電技術(shù)管理予以強化，確保在生產(chǎn)中對其的應用得到落實。
1.2保障機電設備安全
煤礦生產(chǎn)對機電設備的需求量較大。目前，很多設備沒有得到及時更新，存在的安全隱患非常多。然而，有的煤礦企業(yè)依然在使用這些設備，使得事故發(fā)生率大大增加。而機電技術(shù)管理的有效實施，可以使機電設備的維護與檢修水平得到提升，通過定期檢查，這些設備的正常運行才能得到有效保障，對于煤礦安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。
1.3提高機電技術(shù)水平
現(xiàn)階段，中國很多煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)的機電技術(shù)人員，難以滿足煤礦生產(chǎn)的需求，導致機電設備操作不當，沒有得到準確的檢測與維護，進而給煤礦安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴重威脅。而采用科學、有效的機電技術(shù)管理方法，能有效提高工作人員技術(shù)水平，在一系列培訓中他們的專業(yè)技能得到強化，使煤礦機電設備操作更加規(guī)范，對于安全生產(chǎn)有著十分重要的意義[1]。
2煤礦機電設備技術(shù)管理存在的問題
2.1對煤礦機電設備標準化不夠重視
在煤礦生產(chǎn)實踐中，有的企業(yè)在機電設備標準化人員配置方面存在嚴重不足。即使有安排相關(guān)管理人員，他們大部分也屬于兼職，專業(yè)水平并不高，進而導致機電設備管理不合理問題時有發(fā)生。且有的機電管理人員受限于專業(yè)素質(zhì)低、標準化意識薄弱，在管理煤礦流動設備與固定設備時，沒有嚴格遵守相關(guān)規(guī)范規(guī)定，難以滿足管理要求。相關(guān)調(diào)查顯示，在機電設備管理中，很多煤礦機電管理人員對規(guī)范制度的落實情況并不理想，時常出現(xiàn)機電設備的編號、標志不全的問題。這一現(xiàn)象在選型、采購、驗收及安裝等環(huán)節(jié)非常突出。有的機電設備的更新也存在問題，在長期運轉(zhuǎn)之下，沒有及時進行報廢處理，導致設備運行存在諸多安全隱患。
2.2機電設備管理部門的職能沒有得到充分發(fā)揮
就煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，盡管大部分煤礦企業(yè)針對機電設備管理設置了機電科，然而這些煤礦機電管理部門卻沒有充分發(fā)揮部門職能作用，更多的是追求設備的生產(chǎn)效益，對煤礦機電設備技術(shù)管理的重視程度并不高。受這一問題的影響，除了有可能造成管理機電運行的網(wǎng)絡中斷之外，機電管理人員匱乏問題也越來越嚴重，在缺乏完善的機電專業(yè)組織的情況下，機電管理部門就難以體現(xiàn)出自身價值。
2.3機電管理人員隊伍建設不到位
實踐表明，盡管大部分煤礦企業(yè)都根據(jù)有關(guān)制度與規(guī)范，針對機電管理人員隊伍進行建設與發(fā)展，并定期或不定期地采取一系列培訓與教育措施。然而實際培訓效果卻不甚理想，很多培訓的工作內(nèi)容與形式的針對性不強，大多停留在理論方面，顯得過于抽象，甚至存在與現(xiàn)實脫節(jié)的問題。這種走過場的培訓與教育顯然難以滿足工作人員的需求，缺乏實際意義，員工的積極性與主動性無法得到有效提高[2]。
2.4煤礦機電設備管理人員水平有待提升
作為煤礦企業(yè)，其機電設備技術(shù)管理人員的特點在于流動性很強。而生產(chǎn)需求的增加迫使煤礦企業(yè)引進更多的新員工，這些員工在投入生產(chǎn)之前，往往沒有經(jīng)過培訓，專業(yè)知識水平較低，管理經(jīng)驗也相對匱乏。受限于技術(shù)水平與專業(yè)素養(yǎng)，這些工作人員在操作中難以嚴格遵守規(guī)章制度，導致煤礦正常生產(chǎn)受到不利的影響。
2.5煤礦機電設備更新不及時
目前，大部分煤礦企業(yè)缺乏完善的機電設備保護機制，難以滿足煤礦安全規(guī)程的要求。有的煤礦企業(yè)出于生產(chǎn)進度要求，不得不提升機電設備的負荷，使其長期處于高強度作業(yè)狀態(tài)，進而加速了機電設備的老化。再加上這些設備本身就沒有得到及時更新，并且定期維護與保養(yǎng)工作也不到位，使得煤礦機電設備安全狀態(tài)受到影響，嚴重威脅到煤礦安全生產(chǎn)。
3煤礦機電技術(shù)管理在生產(chǎn)中的應用對策
3.1強化設備的現(xiàn)場管理
a)在設備安全方面，必須提高安全質(zhì)量，為機電設備運行的可靠性與安全性提供強有力的保障。在安裝前必須對安裝流程進行合理設計，如果沒有有關(guān)部門的審核批準，就不得投入使用，如此才能從根源上消除設備安全問題。機電安全部門必須嚴格按照有關(guān)制度規(guī)定對設備安全進行檢查與驗收，在進行下道工序之前，必須有設備管理人員的簽字確認；b)設備運行質(zhì)量的提升也至關(guān)重要。煤礦企業(yè)必須加強設備檢查制度建設，對設備進行定期點檢。為了完善點檢標準，應對相關(guān)數(shù)據(jù)進行研究與分析，對機電設備運行進行了解，如此才能使故障得以及時發(fā)現(xiàn)并得到解決。技術(shù)人員應做好設備的跟蹤調(diào)查工作，確保其得到及時的維修，應對點檢周期進行合理制定，使設備點檢工作更加合理、有效；c)煤礦企業(yè)要針對設備檢修予以重視。應對設備采取停產(chǎn)檢修措施，在這之前應對檢修計劃進行制定與完善，使檢修工作得以順利開展。同時還要強化檢修人員的責任意識，對檢修工作責任制度進行完善，將設備檢修質(zhì)量責任落實到個人，為設備運行的可靠性與安全性提供保障[3]。
3.2加強機電設備檢測
a)應加強檢測管理制度建設。在檢測之前要對相關(guān)制度進行完善，對設備運行進行定期檢測與檢查。針對設備故障問題，要做好故障診斷與預測，應不斷改進技術(shù)方法，提高檢測水平，以此來保證設備運行正常；b)做好對檢測人員的考核工作，將設備檢修質(zhì)量責任落實到個人身上。可采用小組形式對設備進行檢修，使相關(guān)責任得到明確。此外還要做好現(xiàn)場檢查工作，定期檢測設備運行參數(shù)；c)必須提高技術(shù)人員業(yè)務水平。煤礦企業(yè)要做好人才培養(yǎng)工作，堅持以人為本的原則，為機電設備技術(shù)管理人員提供機會接受培訓。在培訓中，必須結(jié)合實際情況，使管理人員的專業(yè)水平得到有效提升。企業(yè)還可以制定激勵機制，使員工的積極性得到提升。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)就必須加大資金投入，引進先進技術(shù)手段，提高培訓質(zhì)量，使技術(shù)人員的實際應用水平得到提升。且要不斷完善責任制度，使煤礦生產(chǎn)中存在的責任問題得到解決，將技術(shù)人員的作用充分發(fā)揮出來。
3.3加強機電技術(shù)管理隊伍建設
作為開展煤礦機電設備技術(shù)管理工作的主體，建設機電技術(shù)管理隊伍對于煤礦生產(chǎn)正常運行而言有著重要意義。為此，煤礦企業(yè)必須重視管理人員的綜合素質(zhì)的提升，促使其業(yè)務素質(zhì)、文化水平得到全面提升，在操作設備的過程中嚴格遵守規(guī)章制度，為煤礦機電設備管理工作的有效開展提供強有力的支持。
4結(jié)語
煤礦機電技術(shù)管理對于煤礦安全生產(chǎn)而言有著重要意義。然而現(xiàn)階段中國煤礦生產(chǎn)中，機電技術(shù)管理依然存在諸多不足，因此必須對此展開研究，針對煤礦機電技術(shù)管理存在的問題進行分析，并以此提出有效的應對措施，使煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的作用得到充分發(fā)揮，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。
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煤礦機電管理論文14
摘要：基于我國煤礦機電技術(shù)管理概念，結(jié)合目前煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實踐的實際情況，探討了煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題，并為煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實踐提出建議，期望對煤礦生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞：機電技術(shù)；管理；創(chuàng)新應用
1、煤礦機電技術(shù)管理概念簡析
煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術(shù)管理主要負責：圖紙和技術(shù)資料，機電技術(shù)的培訓和考核、設備安全，設備驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業(yè)間競爭激烈，而煤礦生產(chǎn)作業(yè)一直以來都屬于高壓高危行業(yè)。煤礦生產(chǎn)的首要任務是安全，因此在進行煤礦開采作業(yè)時，必須借助一系列的機電設備來保障生產(chǎn)安全及生產(chǎn)效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續(xù)生存下去就必須要考慮對其相應的煤礦機電技術(shù)管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規(guī)范的管理準則，用一種創(chuàng)新、大膽的視覺著眼未來，才能將其煤礦企業(yè)的整體競爭力提高，進而尋求到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存模式[1]。
2、煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題
2.1 具備煤礦機電設備技術(shù)專業(yè)知識的人才稀缺
專業(yè)性強的煤礦機電技術(shù)人員在煤礦企業(yè)中仍屬稀缺，嚴重影響煤礦開采效率，進而影響整個開采進度，降低煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。一方面，煤礦管理者忽視對具有專業(yè)技能的工人重視程度，待遇上表現(xiàn)得尤為突出，導致礦區(qū)專業(yè)工人流動性大，煤礦開采工作呈現(xiàn)下滑趨勢；另一方面，部分機電技術(shù)人員在工作中缺少熱情、責任心。不僅如此，在礦區(qū)引進新設備新測量方法的情況下，對學習新技術(shù)和掌握新設備新知識上面，很多人缺乏積極性和滯后性并呈現(xiàn)文化水平不高的趨勢，工人綜合素質(zhì)有待加強。
2.2 煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理體系有待健全
煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理體系的不健全，是煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因之一。煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理體系缺失的后果表現(xiàn)在：許多機電設備不能保證定期進行性能檢測、測試，這直接表現(xiàn)在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進行反復測量，直接降低生產(chǎn)效率；由于設備故障、自然災害等原因引起的各種事故發(fā)生后由于沒有一套明確的懲治措施而讓企業(yè)陷入“工作開展難，員工難再凝聚”的“兩難”境地；盲目循用低效的測量方法，守舊思想嚴重等。
2.3 煤礦機電技術(shù)管理重點不突出
由于煤礦采礦關(guān)系到每一位礦下工作人員的生命安全，同時也是一個及其復雜的工作，所以煤礦機電技術(shù)管理應有所側(cè)重點，否則煤礦機電技術(shù)管理將會像無頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一，設備安全是首要位置。只有一套安全的設備作為礦下工人的支撐，才能在保證安全的情況下穩(wěn)定地進行煤礦開采工作；第二，保持穩(wěn)定輸電。斷電對礦下作業(yè)的危險性不言而喻，因此在進行煤礦開采中應時刻關(guān)注設備的通電情況；第三，關(guān)注員工身體情況。當今煤礦生產(chǎn)建設越來越強調(diào)“以人為本”的企業(yè)員工隊伍建設核心。任何企業(yè)都由職位或大或小的員工組成，人在企業(yè)建設中的位置不可代替，而作為高危行業(yè)代表的煤礦企業(yè)必須時刻將員工身心健康情況考慮在企業(yè)建設中。用“人本位”的理念吸納更多有識之士到企業(yè)隊伍中去[3]。煤礦管理者們越來越清晰地認識到加強煤礦機電技術(shù)與管理工作的創(chuàng)新與實踐的重要性。只有提高煤礦職工素質(zhì)和安排更多專業(yè)技能培訓、加強煤礦機電設備及其配件等基礎(chǔ)設施的質(zhì)量管理、認真將檢修工作落到實處以期進一步改善設備性能進而延長其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業(yè)節(jié)能增效的美好愿望。
3、加強煤礦機電技術(shù)管理的措施
當下進行煤礦隊伍建設時越來越多人強調(diào)應將創(chuàng)新結(jié)合到實踐中。所謂“實踐出真知”，一套科學合理的煤礦機電技術(shù)管理方法不是一蹴而就，只有制定一套科學合理的煤礦機電技術(shù)管理方法才能夠從根本上將煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量和煤炭生產(chǎn)的水平大幅度提升起來，才能夠?qū)⒚禾科髽I(yè)的市場競爭實力提升到一個新的起點，最終促進整個煤礦企業(yè)向著高效、長遠的方向健康地發(fā)展下去。結(jié)合實際，加強煤礦機電技術(shù)管理的措施有以下幾點。
3.1 煤礦機電技術(shù)管理人員應以身作則
面對當下煤礦工人整體文化水平不高的現(xiàn)狀，煤礦機電技術(shù)管理人員應以身作則，在日常煤礦生產(chǎn)生活過程中應時刻保持虛心學習狀態(tài)，特別是對煤礦員工開展技術(shù)培訓工作時，應從初級到高級循序漸進的辦法進行，最終提高員工的整體知識水平。對在開采作業(yè)過程中出現(xiàn)的初次輕度違章行為進行教育后予以包容，讓他們感受到組織的關(guān)懷，減輕員工由于失誤產(chǎn)生的工作壓力，進而調(diào)動員工工作積極性，進而更好地將工作重心放在煤礦機電生產(chǎn)上。對員工進行必要的礦區(qū)生產(chǎn)安全培訓應成為煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的必修課，企業(yè)管理者應以全面提高職工的安全素質(zhì)為己任，使每位員工具備必要的自保自救知識[4]。
3.2 嚴格把握設備進入礦井的質(zhì)檢關(guān)
嚴格把握設備進入礦井的質(zhì)檢關(guān)包括制定設備保養(yǎng)、檢查的相應管理責任制、和相應的獎懲制度。每一名檢修工作人員都應以企業(yè)安全生產(chǎn)為己任，重視每一員工的生命財產(chǎn)安全和樹立企業(yè)設備財產(chǎn)保護意識，從源頭上降低事故發(fā)生的幾率，以提高檢修的質(zhì)量。在檢修時發(fā)現(xiàn)設備故障后清除，在儀器使用結(jié)束后應再次檢查，確保隱患能及時解決，保證設備檢修工作的順利進行。
3.3 增加資金的投入
加大資金投入除了能進一步建立出煤礦整體設備的數(shù)據(jù)庫，以便及時掌握和查詢相關(guān)設備技術(shù)狀態(tài)和使用動態(tài)對改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業(yè)經(jīng)濟效益的目標，加速煤礦現(xiàn)代化建設有至關(guān)重要的作用。除此之外，選擇信譽口碑較好的企業(yè)，貨比三家，從源頭為企業(yè)降低購買成本也是質(zhì)檢工作人員為企業(yè)減少開支的有力措施。
4、結(jié)語
煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新和時間工作并非朝夕可完成，只有煤礦企業(yè)高度重視探索改進煤礦機電技術(shù)管理模式的重要性，煤礦生產(chǎn)工作才能又好又快地進行下去。
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煤礦機電管理論文15
1煤礦機電設備安裝質(zhì)量存在的問題
1.1安裝不符合規(guī)范
煤礦機電設備安裝出現(xiàn)問題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達到同心標準或者是電機負荷量過大、一些老舊的機械設備不夠靈活、設備與設備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問題就不能得到調(diào)整。此外，設備負荷量過重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導致的，這些問題的出現(xiàn)可能會出現(xiàn)火災或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴重的后果。
1.2安裝技術(shù)不合格
當前煤礦企業(yè)普遍存在一個問題，那便是煤礦機電設備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設備的安裝非常重要，要求當然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機電設備安裝技術(shù)沒有達到標準，在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決，有的時候在重要部位都會出現(xiàn)失誤，這對煤礦機電設備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導致煤礦企業(yè)的聲譽受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.3安裝方案不規(guī)范
有些煤礦企業(yè)在安裝時，在處于不太了解煤礦機電設備、沒有制定相應的實施方案的情況下，就對煤礦機電設備進行安裝。沒有制定突發(fā)情況的應對方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗，一知半解地處理在安裝時遇到的有關(guān)問題，從來不去了解和研究機電設備的安裝說明書，就開始了煤礦機電設備的安裝工作，這樣一來就會造成煤礦機電設備安裝的工作人員在工作過程中對機電安裝沒有一個全面的了解，對于機電安裝技術(shù)的重點、難點不夠了解，沒有科學性，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個有好的管理團隊的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊，企業(yè)在運行過程中才能夠順利，運行過程順利，才會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位，那么它的煤礦機電設備的安裝必然會出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善，還有一些人脾氣過于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會導致煤礦機電設備出現(xiàn)故障，從而導致煤礦機電設備的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)
煤礦機電設備在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作。它不一定和土建工程是一個施工企業(yè)，然而為了保持相同進度，就會出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題，就會增加煤礦機電設備安裝的施工難度。由此可見，煤礦機電設備在安裝的過程中的確存在著很多的問題，有時候很小的問題就會帶來不能預計的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔的。
2煤礦機電設備安裝質(zhì)量的管理措施
任何問題出現(xiàn)后，我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量，而且對于我們的經(jīng)濟發(fā)展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標，然而煤礦機電設備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益，推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機電設備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，我們必須找到相應的管理措施。下面我們將從四個方面進行分析：
2.1制定合理的煤礦設備安裝技術(shù)方案
一個好的方案對于煤礦機電設備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機電設備安裝前，我們應該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認真仔細地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應該反復地討論和研究機電設備，了解安裝的重點和難點，制定出科學的、合理的安裝方案，避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞，從而導致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作
煤礦土建工程和煤礦機電設備安裝有著密切的聯(lián)系，即煤礦機電設備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中，煤礦機電設備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機電設備安裝質(zhì)量問題的一個關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應該達成協(xié)議，做好對雙方要求的詳細工作，確保安裝質(zhì)量。
2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平
技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機電設備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會在煤礦機電設備安裝過程中達到一個良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過程中必然會出現(xiàn)一些問題。為了避免問題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，從而達到熟練的操作技術(shù)。
2.4加強設備的日常養(yǎng)護
機器設備就和人一樣，要定期地進行檢查。相關(guān)的工作人員應該經(jīng)常檢查機電設備是否完好，如果出現(xiàn)問題，應該及時地進行維護，從而降低事故發(fā)生的幾率。
3結(jié)語
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機電設備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應做好煤礦機電設備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。本文主要在煤礦機電設備安裝過程中存在的問題進行簡單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應的提升煤礦機電設備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對于實際的煤礦機電設備安裝工作具有一定的參考價值。
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