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    水電工程論文

    時間:2023-06-18 02:04:39 論文 我要投稿

    水電工程論文(合集15篇)

      在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中,許多人都寫過論文吧,論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和附錄等部分組成。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的水電工程論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    水電工程論文(合集15篇)

    水電工程論文1

      1水利水電工程施工管理特點及施工影響因素

      水利水電工程是以國家投資、地方投資與合資等方式興建的各類防洪、灌溉、發(fā)電、圍墾工程的總稱。水利水電工程質(zhì)量控制與管理指在工程施工全過程,根據(jù)國家法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行的控制與管理。各種水利水電工程項目類型多樣,水利水電樞紐建設(shè)、水工金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝、水工大壩工程和河湖整治工程等,都屬于水利水電工程的范疇。水利水電工程具有投資規(guī)模大、技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜、建設(shè)周期長等特點。許多水利水電工程都處于偏遠(yuǎn)的山區(qū),工程所在地的地質(zhì)條件復(fù)雜,施工難度和技術(shù)要求也較高。水文水土、雨雪天氣等自然環(huán)境,建造材料質(zhì)量、配置和供應(yīng),建筑成本和資金等,施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),施工組織結(jié)構(gòu)和管理模式等等,都有可能給水利水電工程建設(shè)帶來直接影響,影響工程施工質(zhì)量。這就要求有關(guān)方將水利水電工程施工、組織和管理視為一個完整、復(fù)雜的系統(tǒng),就工程施工過程、質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理,以提高工程質(zhì)量。

      2水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理存在的問題

      2.1施工質(zhì)量監(jiān)控體制不健全

      目前,我國在水利水電工程施工管理方面,實行的是政府監(jiān)督下的項目法人、監(jiān)理單位、施工單位共同負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體制。其中,項目法人也就是建設(shè)單位全面責(zé)任工程質(zhì)量。監(jiān)理、施工和設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好各自的工作。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)肩負(fù)著最重要的工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,履行政府部門監(jiān)督職能,各方均有責(zé)任向反映工程質(zhì)量問題。雖說相關(guān)的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管制度就各方的自責(zé)和權(quán)力做出了明確規(guī)定,但是,有關(guān)施工質(zhì)量控制的規(guī)章制度相對欠缺,已有的質(zhì)量控制與管理制度缺乏相關(guān)依據(jù),施工現(xiàn)場材料、方法和工序控制標(biāo)準(zhǔn)模糊,工程質(zhì)量監(jiān)管難以深入。

      2.2水利水電工程施工質(zhì)量管控不力

      導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量管控不力的`原因非常多,如施工單位對工程質(zhì)量認(rèn)識不足,過于關(guān)注施工速度和經(jīng)濟(jì)效益,對工程施工質(zhì)量管理和控制卻不關(guān)心不重視,導(dǎo)致工程進(jìn)度與質(zhì)量存在顯著矛盾。有的單位為了節(jié)約成本,偷工減料,在原材料質(zhì)量管理上管理松懈,致使許多偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,工程質(zhì)量低下。在缺少監(jiān)管的情況下,還有許多單位在材料采購和運(yùn)輸、工程技術(shù)操作等方面都存在違規(guī)操作現(xiàn)象,給工程質(zhì)量埋下了安全隱患。許多時候,政府部門還會就水利水電工程施工進(jìn)行行政干預(yù),有的工程還會多次轉(zhuǎn)包,這些,都導(dǎo)致水利水電工程施工質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)。

      2.3施工人員專業(yè)知識不足

      水利水電工程施工技術(shù)水平較高,施工單位只有建設(shè)一支高水平的施工團(tuán)隊,按照工程項目設(shè)計要求來施工,才能確保工程質(zhì)量。但是,結(jié)合實際來看,隨著建筑行業(yè)發(fā)展,建筑行業(yè)臨時工隊伍不斷壯大,許多缺乏專業(yè)知識和技術(shù)經(jīng)驗的非專業(yè)人員都進(jìn)入到施工管理隊伍中來。因此,我國水利水電工程施工技術(shù)水平和管理水平相對較低,在實際施工中,經(jīng)常會因施工技術(shù)和管理手段落后而引發(fā)各種問題。

      3水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理建議

      3.1完善工程施工質(zhì)量管控機(jī)制

      完善的水利水電工程施工質(zhì)量管理制度,科學(xué)的工程質(zhì)量管控體系,是確保工程施工質(zhì)量的根本。因此,水利水電工程行政主管單位要按照分級管理原則,建立工程質(zhì)量監(jiān)督制度,將工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)下放到各級機(jī)構(gòu),由各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測單位對工程參與方的資質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一審查,進(jìn)行統(tǒng)一管理,要求工程參與主體按照法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計文件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。水利水電工程建設(shè)各單位要根據(jù)水利工程施工特點,認(rèn)清自身在工程建設(shè)中的職責(zé)和權(quán)利,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度,完善施工質(zhì)量檢查、控制體系,就水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查、控制和管理。具體來說,建筑單位及項目法人要全面承擔(dān)起工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制,將監(jiān)理、施工、設(shè)計單位要承擔(dān)的責(zé)任以制度的形式呈現(xiàn)出來,與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位就施工過程中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分項管理,找出水利水電工程施工中的質(zhì)量隱患和技術(shù)問題,制定科學(xué)的解決方案,促使水利水電工程施工穩(wěn)步、有序進(jìn)行。

      3.2優(yōu)化施工程序,強(qiáng)化過程監(jiān)管

      施工程序復(fù)雜,過程監(jiān)管不力,是影響水利水電工程施工質(zhì)量管控效能的主要原因。在新時期,傳統(tǒng)的水利水電工程管理模式、程序和手法也已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展需求,有關(guān)部門必須就影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行梳理、分析,將水利水電工程施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工方案以及施工環(huán)境等綜合起來,推廣先進(jìn)的技術(shù)和工藝,變事中管理為事前預(yù)防和過程控制,優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理程序,簡化管理層次和管理流程,為工程施工提供良好的氛圍。在此基礎(chǔ)山,對水利水電工程施工全過程進(jìn)行動態(tài)管理,找出各個階段的管控工作的重心,提高管理的實效性。通常來說,水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理以項目設(shè)計圖紙審核、施工人員管理和培訓(xùn)為主,要以健全的考核和控制機(jī)制為基礎(chǔ)。施工過程質(zhì)量控制與管理是水利水電工程建設(shè)的核心,工程設(shè)計、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位必須按照各項管理制度和操作規(guī)范加強(qiáng)內(nèi)部隊伍管理,嚴(yán)格工序交接、供需質(zhì)量控制和施工人員控制等環(huán)節(jié)。在工程后期管理中,有關(guān)方要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)程進(jìn)行工程驗收和評定,確保質(zhì)量監(jiān)管準(zhǔn)確有力。

      3.3狠抓培訓(xùn)與管理,提高施工隊伍的技術(shù)水平

      施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、工作狀態(tài)、思想意識與工程質(zhì)量關(guān)聯(lián)緊密。在水利水電工程施工質(zhì)量管控中,施工單位要以隊伍建設(shè)為重點,采取有效措施提高施工隊伍的思想認(rèn)識、責(zé)任意識和技術(shù)水平,以提高工程施工質(zhì)量。確切來說,施工隊伍要以現(xiàn)代人力資源管理理論為指導(dǎo),建立嚴(yán)格的施工人員專業(yè)知識和技術(shù)培訓(xùn)制度,以提高施工隊伍的技術(shù)水平、法制觀念為重點,開展法制教育、技能培訓(xùn)和質(zhì)量管控教育,要求施工人員持證上崗,爭取通過常規(guī)教育、定期教育提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力。與此同時,建立和完善質(zhì)量管理激勵機(jī)制、考核機(jī)制,明確不同崗位、相關(guān)人員在的各項職責(zé),要求他們掌握工程施工現(xiàn)場的機(jī)械、材料、水電供應(yīng)情況和技術(shù)操作要求,嚴(yán)格按照規(guī)章制度和技術(shù)要求施工,對表現(xiàn)較好的人員給予獎勵,以激勵他們努力向前。同時定期開展工程質(zhì)量管理合理化建議活動、質(zhì)量安全競賽,借助活動鍛煉和提高施工人員解工程建造技術(shù)問題的能力,保障水利水電建設(shè)安全和施工質(zhì)量。

      4結(jié)語

      綜上所述,工程施工質(zhì)量控制與管理對于水利水電工程建設(shè)來說有著重要意義。要想提高水利水電工程施工質(zhì)量,相關(guān)單位必須分析和找出水利水電工程施工質(zhì)量影響因素和質(zhì)量管控存在的問題,采取有效措施改善水利水電工程施工質(zhì)量管理模式和面貌,做好工程質(zhì)量的全過程控制與管理。惟其如此,才能提高水利水電工程的施工質(zhì)量,確保水利水電工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張玉芳.淺談水利水電工程施工階段質(zhì)量控制與管理[J].甘肅農(nóng)業(yè),20xx,15:42~44+46.

      [2]王小寶,張衛(wèi).水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理策略探析[J].科技展望,20xx,30:179.

      [3]李琳.水利水電工程中土建施工的質(zhì)量控制[J].河南水利與南水北調(diào),20xx,03:54~55.

    水電工程論文2

      1系統(tǒng)特點

      1.1大型水電站施工供電的重要性

      很多水電站施工現(xiàn)場對施工供電的重視程度往往停留在口頭和書面資料上,對其真正的重要性認(rèn)識很淺薄,認(rèn)為施工供電系統(tǒng)是輔助生產(chǎn)系統(tǒng),只要電量能基本滿足施工即可。其實不然,為讓大家了解大型水電站施工供電的重要性,下面列舉幾個實例進(jìn)行說明。二灘水電站建設(shè)過程中曾發(fā)生一起大壩混凝土澆筑冷卻系統(tǒng)特種變壓器故障的事件,由于沒有備用變壓器,為減少損失,業(yè)主動用了伊爾-76大型運(yùn)輸機(jī)從北京特種變壓器廠“搶”了1臺變壓器到現(xiàn)場,大壩混凝土澆筑前后停了5d,由此產(chǎn)生的直接費(fèi)用(停工損失、變壓器運(yùn)輸費(fèi)用及間接費(fèi)用(工期損失已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出變壓器本體價格。長河壩大壩防滲墻灌漿時,由于飛石造成供電線路癱瘓,設(shè)備失電造成正在鉆孔的鉆頭無法拔出,灌漿管路漿液凝固在管內(nèi),導(dǎo)致這批進(jìn)口鉆頭全部報廢,給業(yè)主和施工方均造成巨大損失。黃金坪在大壩基坑清理時正值汛期,一次突然的停電,造成基坑水泵及各種施工機(jī)械設(shè)備全部被水淹沒,險些引發(fā)重大安全事故,事故停電只30min,卻造成了重大損失。

      1.2大型水電站施工供電負(fù)荷都很重

      從上面的數(shù)據(jù)看出目前已建和在建的大型水利水電工程的施工供電負(fù)荷,都呈現(xiàn)負(fù)荷重的特點,其規(guī)模不遜于城市用電量。

      1.3大型水電站施工供電電壓等級高

      一般大型水電站施工區(qū)面積達(dá)幾十平方公里,工程浩大,作業(yè)點多、面廣,且負(fù)荷較重。為保證電能質(zhì)量需要進(jìn)行高電壓輸送,這是導(dǎo)致施工供電電壓等級高的直接原因。如三峽工程施工主供電源和備用電源額定電壓分別是220kV和110kV,下設(shè)35kV變電系統(tǒng)和6kV供電網(wǎng)絡(luò);錦屏一級電站建設(shè)現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)計有子耳河110kV線路和兩回110kV磨錦線;錦屏二級規(guī)劃有110kV磨瀘線、110kV聯(lián)松線和來自磨房溝的110kV線路;長河壩水電站現(xiàn)場規(guī)劃有35kV金長Ⅰ回、35kV金長Ⅱ回和35kV長江線,并下設(shè)6條10kV供電主線;黃金坪規(guī)劃有甘孜州州網(wǎng)110kV供電線路一回,35KV黃江線一回,下設(shè)5條10kV供電主線。可見在這些大型水利水電工程現(xiàn)場,施工供電的電壓等級都是萬伏級的。

      1.4大型水電站施工供電網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜

      大型水利樞紐工程主要包括大壩系統(tǒng)、導(dǎo)流泄洪系統(tǒng)、引水發(fā)電系統(tǒng)三大系統(tǒng)。每個電站的樞紐布置都不盡相同,同時巨大的庫區(qū)帶來延伸幾時公里的復(fù)建公路,這些分散的作業(yè)面決定了大型水利水電工程供電網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性。如三峽工程6kV配電變壓器200多臺套,6kV架空線路約125km,供電網(wǎng)絡(luò)十分復(fù)雜;長河壩與黃金坪為相鄰的梯級電站,其施工供電線路相互延伸,10kV輸電線路共計11條,長約90km,35kV輸電線路4條,長約30km,供電網(wǎng)絡(luò)呈樹枝狀發(fā)散分布。

      2存在的問題

      大型水利水電工程施工供電系統(tǒng)與傳統(tǒng)施工供電系統(tǒng)相比,因為它的重要性高、負(fù)荷大、電壓等級高和供電網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,若仍以以往的傳統(tǒng)供電模式運(yùn)轉(zhuǎn)會產(chǎn)生較多的.困難。總結(jié)以往參與施工供電管理工作的經(jīng)驗,借鑒其他大型水利工程用電管理模式,認(rèn)為普遍存在如下問題:1施工供電負(fù)荷重、變化頻繁、變化幅度大,電壓波動不易控制。施工供電系統(tǒng)負(fù)荷受工程進(jìn)度的影響,一般在施工初期、末期用電較少,中期用電量多。1d之內(nèi),白天用電多,晚間用電少,峰谷差較大。加之很多水電工程在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的山區(qū),外部電網(wǎng)和施工區(qū)內(nèi)部電網(wǎng)抵抗故障能力差,且自然環(huán)境惡劣,極端氣候和地質(zhì)災(zāi)害時有發(fā)生。施工區(qū)供電線路長,電壓壓降大。電網(wǎng)故障及大負(fù)荷的投、切,均易引起電壓大幅波動。2施工供電系統(tǒng)負(fù)荷分布離散,線路和設(shè)備故障率高。水利水電施工現(xiàn)場多為大山深處,沿河道進(jìn)行布置,工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)面多,工區(qū)范圍半徑長達(dá)幾十公里,受這些因素影響,施工供電線路多為樹枝狀分散布置。同時由于作業(yè)面隨施工進(jìn)度不停在增減變遷,加上高邊坡開挖、區(qū)域爆破和地方公共設(shè)施影響等多方原因,造成施工供電支線不斷地改遷和增加。隨著工程進(jìn)展,多年之后施工現(xiàn)場供電網(wǎng)絡(luò)變得分散復(fù)雜,在自然災(zāi)害(泥石流、飛石、大風(fēng)、雷雨等和施工措施不當(dāng)(爆破、短路等情況下,使得供電線路故障率大大增加。而終端用電設(shè)備這方面因為工區(qū)灰塵大,空氣污穢度高,供用電設(shè)備露天安放,絕緣降低,使工區(qū)設(shè)備的故障率平均比城市電網(wǎng)高,還有一部分設(shè)備使用在陰暗潮濕的隧道內(nèi),加上防護(hù)措施不當(dāng)也極易發(fā)生故障。且施工單位為節(jié)省成本,使用的供配電設(shè)備往往采用低標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備或三無產(chǎn)品,有些供用電設(shè)備維護(hù)不當(dāng)、超期服役,造成故障率居高不下。3施工供電系統(tǒng)臨時性設(shè)備多,線路變更頻繁。一般大型水電站的建設(shè)周期在10年左右,隨著工程的進(jìn)展,施工作業(yè)面交替開工,供、用電設(shè)備經(jīng)常移位,線路架設(shè)、拆除頻繁。從控制成本角度考慮,施工用電單位采用的臨時性設(shè)備較多。由于臨時用電線路拆除成本高,考慮地理環(huán)境多為高山陡坡,很多施工用電單位在局部工程完成進(jìn)行設(shè)備清場時都不愿意拆除廢舊線路,這些失去維護(hù)的不規(guī)范線路隨時會爆發(fā)連鎖的安全問題。4施工供電系統(tǒng)備用電源不足,超半徑供電。由于大型水電站的建設(shè)基本在深山峽谷中,各施工作業(yè)面基本上是沿河的左、右岸鋪開。加上受其他供電網(wǎng)絡(luò)輸電線路走廊影響,施工供電走廊有限,變電站的選址和出線布置又受地形、施工的影響,線路架設(shè)困難,大多采取單電源輻射形式供電,合環(huán)點少,備用電源不足,有些負(fù)荷超半徑供電。特別是電站復(fù)建的省道或國道施工,其最遠(yuǎn)施工點與電站樞紐區(qū)相聚幾十公里。例如長河壩S211復(fù)建公路長約35km,而施工供電電壓等級為10kV,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出供電范圍半徑,導(dǎo)致末端電能質(zhì)量極差。5功率因素普遍偏低。水利水電施工用電設(shè)備中動力設(shè)備占絕大多數(shù),均為感性負(fù)荷,導(dǎo)致施工供電網(wǎng)絡(luò)功率因數(shù)偏低。施工區(qū)中的用電設(shè)備多為大功率電動機(jī),工作時段集中,功率因數(shù)控制困難,不僅增加供電線路的損失,降低電壓質(zhì)量,同時也降低了工區(qū)供電設(shè)備的有效利用率,增加了工程成本。嚴(yán)重時還會造成用電設(shè)備燒毀,受到地方供電電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)處罰。6“外行”管理,隱患較多。水電工程施工用電單位眾多,隊伍參差不齊,且前期多為土建單位,在用電管理上存在專業(yè)薄弱問題,且責(zé)任心不強(qiáng)。水電站施工單位流動性大,人員更換頻繁,真正取得《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》的“電工”很少,缺乏專業(yè)基礎(chǔ)知識,不僅對自身所轄范圍不熟悉,對電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)也是異常陌生,規(guī)章制度的執(zhí)行落實不到位,甚至抗拒執(zhí)行工區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)度命令,在線路或設(shè)備發(fā)生故障后,巡查不到位或誤報、瞞報,拖延了事故處理時間,有時甚至擴(kuò)大了事故范圍,給人身安全帶來極大的威脅。同時施工單位的主要精力放在主體工程施工任務(wù)上,對供用電等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的重要性認(rèn)識不夠,投入的資金、人員不足,安全意識淡薄,管理松懈,施工單位往往只在業(yè)主供電管理的部門辦好報裝手續(xù),將供電電源終端建好,其他的事就依靠施工單位的“電工”完成。沒有認(rèn)真嚴(yán)肅地進(jìn)行用電技術(shù)措施、安全措施、管理措施等施工組織設(shè)計工作,至于安全工器具,則是因陋就簡。很多施工單位根本沒有執(zhí)行建設(shè)部JGG46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,試驗設(shè)備基本沒有,甚至弄虛作假,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。常見的不合格用電例如:施工方架設(shè)線路不規(guī)范,變壓器、避雷器、斷路器、線路等未進(jìn)行驗收試驗和年度試驗。設(shè)備安裝也不規(guī)范,現(xiàn)場電纜泡水泡油、設(shè)備護(hù)欄高度不夠、安全距離不夠、標(biāo)識警示牌沒有、設(shè)備接地不可靠等,存在極大的安全隱患。7施工供電系統(tǒng)通訊不暢,應(yīng)急反應(yīng)慢。一般水電站的建設(shè)都是在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施較差,特別是通訊系統(tǒng)很不可靠。因地處山區(qū),信號覆蓋面不全,各種電網(wǎng)信息不能及時、準(zhǔn)確匯集到調(diào)度員處,調(diào)度指令也不能順利傳達(dá);另一方面施工單位的用電負(fù)責(zé)人無固定值班點,人員頻繁更換又不及時通報,并且通訊手段配置單一,施工供電系統(tǒng)調(diào)度員指令下達(dá)時往往找不到接令人。這些都對負(fù)荷調(diào)整、電網(wǎng)操作、事故處理造成嚴(yán)重影響,延誤最佳的處理時間,造成供電質(zhì)量下降,甚至擴(kuò)大停電范圍。

      3優(yōu)化措施

      1提早勘察規(guī)劃,提早建設(shè)。大型水利水電施工供電系統(tǒng)利用周期等同于電站建設(shè)周期,因此為避免耽誤工程施工進(jìn)度,越早建成越好,這樣才能更好滿足施工現(xiàn)場的用電需要。施工供電系統(tǒng)的規(guī)劃應(yīng)充分結(jié)合施工總布置和可研規(guī)劃,同時應(yīng)對電站施工區(qū)內(nèi)及周邊的小水電、地方電網(wǎng)進(jìn)行充分考察。若條件允許可建自備小電站和施工變電站。2合理規(guī)劃施工供電線路。大型水利水單施工現(xiàn)場的特點是用電負(fù)荷大、工程作業(yè)面分散、工區(qū)半徑超長、施工環(huán)境惡劣、通信不穩(wěn)定、交通不便利等。針對這些因素,在施工供電線路規(guī)劃時應(yīng)充分考慮供電線路的走廊和電壓等級。對重要負(fù)荷應(yīng)采用雙回路供電,場內(nèi)主干供電線路應(yīng)避讓施工現(xiàn)場作業(yè)面,不影響工程總布置和施工進(jìn)度,避免因工程爆破開挖導(dǎo)致線路工程有安全隱患或頻繁遷改。同時水利水電工程現(xiàn)場多為沿河谷兩岸布置,地處深山峽谷,兩岸山體地勢陡峭,施工供電線路走廊勢必緊張,在線路規(guī)劃時應(yīng)盡量減少回路數(shù)量。3多級變電,分區(qū)供電。施工電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)結(jié)合施工總布置和土建分標(biāo)情況統(tǒng)籌安排,分區(qū)供電,每區(qū)根據(jù)負(fù)荷大小建立二級變電站/開關(guān)站。二級變電站/開關(guān)站位置應(yīng)深入負(fù)荷中心,以減少供電線路的長度和供電回路數(shù)。如錦屏一級左右岸導(dǎo)流及主體工程用電負(fù)荷分別為24MW和8MW,距離中心變電站約3km,若全部采用10kV線路供電,供電回路數(shù)在20回以上,線路總長度會超過60km,既不經(jīng)濟(jì)也不可靠,況且狹窄的施工現(xiàn)場無法提供這么多線路走廊。因此,在規(guī)劃時分別在左右岸設(shè)計了35kV變電站,再由變電站提供10kV出現(xiàn)給各個工作面。以長河壩為例其施工變電站距復(fù)建省道終端35km,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出10kV電壓等級的供電范圍半徑,導(dǎo)致現(xiàn)場用電經(jīng)常出現(xiàn)電能質(zhì)量不高,電壓不穩(wěn)等問題,若能在復(fù)建省道工程中心建35kV變電站,并采用10kV出線供電,完全可以滿足現(xiàn)場用電需求。4終端供電設(shè)備的管理。考慮施工現(xiàn)場人員電氣專業(yè)知識參差不齊,用電負(fù)責(zé)人頻繁流動換崗,用電單位對輔助施工的用電工作重視度不夠等因素,建設(shè)單位應(yīng)統(tǒng)一管理終端供電設(shè)備,這里主要是指電壓等級在6/10kV及以上的高壓終端供電設(shè)備。統(tǒng)一管理的優(yōu)點在于建設(shè)方可以從終端用電設(shè)備的選型、采購、運(yùn)行維護(hù)、試驗檢驗、重復(fù)利用等全過程進(jìn)行專業(yè)化管理,可以大大降低故障發(fā)生率,延長設(shè)備使用壽命,最大限度避免不規(guī)范運(yùn)行帶來的各種隱患。這里強(qiáng)調(diào)除施工變電站配有無功補(bǔ)償裝置以外,為滿足現(xiàn)場施工用電設(shè)備多為感性負(fù)載的需求,應(yīng)考慮終端供電點高壓側(cè)進(jìn)行無功補(bǔ)償,避免功率因素過低造成的事故和罰單。5加大資金、人員、設(shè)備的投入。由于采用了終端設(shè)備管理,同時為最大限度避免運(yùn)行故障,業(yè)主在供電系統(tǒng)進(jìn)行委托管理時,應(yīng)樹立“安全出效益”的觀念,合理增加運(yùn)行管理人員、檢修維護(hù)人員以及用電監(jiān)察人員的配置,各施工變電站宜采用有人值班方式,在供電設(shè)備采購上,盡量選用國內(nèi)外的成熟技術(shù),加大對保安電源、保安電器、絕緣材料、絕緣工器具、防護(hù)用品的投入。在施工供電系統(tǒng)設(shè)計方案上充分考慮多級變電,分區(qū)供電,終端補(bǔ)償。對供電系統(tǒng)的備品備件,要考慮交通運(yùn)輸不便的情況,增加庫存,增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。6建立規(guī)范合理的管理制度,強(qiáng)化安全責(zé)任制。規(guī)范設(shè)備包裝程序。制定完善的安全用電組織措施、技術(shù)措施,落實建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》,建立健全的事故反應(yīng)機(jī)制,各施工單位要專人專責(zé)負(fù)責(zé)供用電系統(tǒng)管理。供電管理部門定期對施工用戶交流溝通,根據(jù)施工單位反映的情況和國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,制定工區(qū)內(nèi)電網(wǎng)作業(yè)流程,及時根據(jù)環(huán)境變化修訂應(yīng)急預(yù)案。對供電系統(tǒng)管理部門充分授權(quán),對用電監(jiān)察人員、安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)的供電系統(tǒng)隱患和問題,強(qiáng)行整改。在這方面要做到統(tǒng)一認(rèn)識,明確責(zé)任,限時督辦。加強(qiáng)現(xiàn)場危險點管理,教育和引導(dǎo)工地電工學(xué)習(xí)和掌握《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、《低壓安全工作規(guī)程》,對需定期送檢的設(shè)備和工器具,強(qiáng)制送檢,對拒不執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)制度和工區(qū)內(nèi)電網(wǎng)管理規(guī)定的,要采取處罰措施。定期組織法制宣傳教育活動,增強(qiáng)施工人員法律意識,完善舉報制度,依靠地方治安系統(tǒng)和工區(qū)保安隊伍,加強(qiáng)巡線力量,從源頭上控制和打擊盜竊犯罪行為。嚴(yán)格履行供電合同和執(zhí)行違約金制度,做好電費(fèi)回收工作。對即將完工的工程用電,采取預(yù)收電費(fèi)措施,控制逃費(fèi)。對有拖欠電費(fèi)行為的單位,要重新簽訂供用電合同,加設(shè)擔(dān)保或保證條款,同時依靠法律手段及時追索。

    水電工程論文3

      摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展, 我國水利水電工程的施工技術(shù)也在不斷的完善, 這對于促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的作用。水利水電施工過程中, 一些新技術(shù)的使用為我國水利水電工程的建設(shè)提供了非常可靠的保障。本文詳細(xì)分析了我國水利水電施工技術(shù)的應(yīng)用以及環(huán)境保護(hù)策略, 希望能夠以此來促進(jìn)我國水電工程的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:水利水電; 施工技術(shù); 環(huán)境保護(hù); 分析;

      我國具備多種能源, 水資源是最為主要的能源之一, 我國水資源的占有量位居世界的前列。在水資源種類增多的過程中, 也同樣面臨著水資源分布不平衡的問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展, 我國的綜合國力也得到了提升, 水利水電工程的建設(shè)也取得了較為矚目的發(fā)展, 最為主要的成績就是南水北調(diào)工程的建設(shè)。水利水電工程的建設(shè)是關(guān)乎民生的大事, 這也就要求技術(shù)人員要不斷的完善水利水電工程的新技術(shù), 全面促進(jìn)和提升水利工程的整體質(zhì)量。本文從筆者自身的實際觀點出發(fā), 詳細(xì)論述了對于水利水電工程在施工的過程中新技術(shù)的應(yīng)用, 希望能夠以此來促進(jìn)我國水利水電工程的發(fā)展。

      1 水利水電工程施工中應(yīng)用新技術(shù)

      1.1 大體積混凝土施工技術(shù)

      對于水利水電工程的施工而言, 大體積混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用是非常重要的, 因為水利水電工程要保證蓄水的合理性, 就必須要保證構(gòu)件的承重能力。對于這些問題, 大體積混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提升其承受能力。所以要嚴(yán)格地遵照規(guī)定的要求, 運(yùn)用大體積混凝土施工技術(shù)來保證水利水電工程的整體施工質(zhì)量。在應(yīng)用大體積混凝土施工技術(shù)進(jìn)行施工的過程中, 技術(shù)人員要充分調(diào)整大體積混凝土的施工問題, 要將溫度差控制在合理的范圍內(nèi), 并利用好混凝土的施工技術(shù), 有效保證水利水電工程構(gòu)件的承重力。

      1.2 新材料與新設(shè)備的應(yīng)用

      在水利水電工程新技術(shù)的應(yīng)用中, 也同樣伴隨著一些新材料以及新設(shè)備的應(yīng)用。材料的使用對于施工質(zhì)量的影響是非常大的, 并對施工人員的技術(shù)水平也提出了更高的要求。在新材料的應(yīng)用過程中, 要在一定的范圍內(nèi)保障混凝土施工性能的全面性, 同時也要進(jìn)行多方面的鑒定工作, 這樣才能從根本上提升建筑的性能。可以通過加入添加劑的方式改變建筑物的性能。新設(shè)備的應(yīng)用對于工程的質(zhì)量也有著非常大的'影響, 所以為了可以充分保證施工現(xiàn)場的安全, 要合理降低企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)成本的消耗, 這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 對于新設(shè)備的合理使用不但可以起到塑造企業(yè)形象的作用, 也可以保證施工的安全性。

      1.3 Auto CAD技術(shù)的應(yīng)用

      水利水電工程在進(jìn)行設(shè)計的過程中運(yùn)算是非常多的, 對于各種體形相貫部分的交匯線的計算工作是更加困難的, 故而就要合理利用空間解析的集合方式才能得出答案。要科學(xué)使用計算進(jìn)行手段, 確保不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的差錯。通過Auto CAD技術(shù)的應(yīng)用, 可以以此來建立數(shù)字化的模型, 使其能夠形成一種有效的圖形運(yùn)算方式, 這也為一些資料的計算提供了更加方便快捷的計算途徑, 使得計算工作變得更加的簡便, 這也就在很大一定程度上降低了工程測量的壓力。

      1.4 GPS技術(shù)的應(yīng)用

      GPS技術(shù)在水利水電工程的施工中主要作為一種定位技術(shù)使用的, 這種技術(shù)也同樣可以應(yīng)用于工程的測量中, 這也為水利水電工程的測繪提供了有效合理的技術(shù)保障。通過GPS技術(shù)的優(yōu)化創(chuàng)新, 已經(jīng)取代了原有的測量技術(shù)。GPS技術(shù)的優(yōu)勢是非常明顯的, 主要表現(xiàn)在測量更加的迅速, 測量的結(jié)果也更為準(zhǔn)確, 將GPS技術(shù)應(yīng)用到水利水電工程中, 可以在很大程度上推進(jìn)我國水利水電工程的施工進(jìn)度, 也可以盡可能的保證施工的質(zhì)量。

      2 新技術(shù)的應(yīng)用以及環(huán)境保護(hù)

      2.1 施工過程中的噪聲問題

      從某種意義上而言, 施工過程中所產(chǎn)生的噪聲污染問題主要包括在施工過程中, 施工機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲, 故而就要在源頭上避免噪聲的產(chǎn)生。為此, 技術(shù)人員可以合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的設(shè)置, 隔離高噪音區(qū), 以此來避免影響周邊的居民區(qū)。在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的噪聲就需要加強(qiáng)管理, 要在運(yùn)輸?shù)倪^程中盡可能避免產(chǎn)生過大的噪聲, 對周邊居民的正常生活產(chǎn)生影響。

      2.2 施工環(huán)境保護(hù)的策略

      施工過程中的環(huán)境保護(hù)問題是我國目前施工所面臨的主要問題。人與自然的和諧相處是我國一直以來進(jìn)行努力的方向。要想在施工過程中進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作, 也就需要施工單位要嚴(yán)格地遵守法律規(guī)定, 合理進(jìn)行施工工作, 同時也必須要在實際的施工中采用相對合理的保護(hù)措施, 盡可能避免施工對于周邊環(huán)境造成負(fù)面的影響。

      在實際的施工過程中, 要嚴(yán)格遵守我國的相關(guān)規(guī)定, 保護(hù)好環(huán)境, 要以土地規(guī)劃設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn), 詳細(xì)編制施工的方案, 對于臨時建筑的搭建, 要保證其能夠便于拆卸。對于施工過程中所造成的負(fù)面影響, 要采取合理的措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。對于水利水電工程的施工則要嚴(yán)格地遵守我國的自然規(guī)范進(jìn)行, 要盡可能的減少沼澤化以及土地鹽堿化所出現(xiàn)的次數(shù)。此外, 還要充分做好水量的儲存工作, 要盡可能地維持水的深度, 從而有效保證船舶通行的順暢。

      另外, 技術(shù)人員還應(yīng)盡可能的采取合理的防護(hù)模式, 以減少混凝土在實際攪拌過程中所產(chǎn)生的粉塵, 對于空氣污染的情況也要進(jìn)行細(xì)致的考慮, 這樣才能有效提升環(huán)境的整體質(zhì)量。對于水資源的保護(hù)工作也必須要做好, 施工過程中所產(chǎn)生的廢渣要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理, 對于施工過程所產(chǎn)生的污水, 要按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn), 統(tǒng)一進(jìn)行處理, 對于污水的排放量要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。可以通過使用沉淀過濾的手段, 對于生活污水進(jìn)行處理, 未經(jīng)處理的污水一定不能排放。廢渣的排放順序要進(jìn)行合理的規(guī)劃, 以有效防止材料在實際的運(yùn)輸過程中對道路所造成的污染。對于施工的機(jī)械要進(jìn)行合理的配置, 不能允許夜間進(jìn)行機(jī)械的施工, 要盡可能的防止噪聲污染的產(chǎn)生, 對于噪音問題要合理進(jìn)行控制, 盡最大限度地降低對周邊居民的影響。

      最后, 在實際的施工過程中, 不可避免地會產(chǎn)生一定的有害氣體, 對此, 要采取一定的防護(hù)措施, 防止出現(xiàn)燃料外泄的情況出現(xiàn), 并要控制好尾氣的排放。要盡可能地做好施工前的檢查工作, 合理運(yùn)用先進(jìn)的勘察手段, 有效確保勘察地基的穩(wěn)定性, 從而最終保證水利水電工程施工的順利進(jìn)行。

      3. 結(jié)束語

      綜上, 在進(jìn)行水利水電工程的施工中, 要合理控制施工中所產(chǎn)生的污染問題, 采用有效的措施進(jìn)行治理, 保證水利水電施工的順利進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳文濤。水利水電工程施工中的新技術(shù)應(yīng)用和環(huán)境保護(hù)[J].吉林農(nóng)業(yè)。20xx (07)

    水電工程論文4

      一、主要的水利水電工程中混凝土施工問題

      水利水電工程中的混凝土施工問題主要包括混凝土生產(chǎn)過程中的問題以及在施工工程中的問題,下面我們主要從這兩個方面對于目前水利水電工程中主要混凝土施工問題進(jìn)行論述。

      1.1混凝土生產(chǎn)過程中存在的問題

      混凝土生產(chǎn)過程中的問題主要是由原材料不合格以及水泥與骨料的結(jié)合不佳造成的。在一些小的水泥廠,在生產(chǎn)水泥時為了節(jié)約成本,不按照國家相關(guān)水泥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,所生產(chǎn)的水泥在抗壓強(qiáng)度、抗折性、穩(wěn)定性等方面達(dá)不到規(guī)定要求。然而在水利水電工程建設(shè)中,承建單位為了減少建設(shè)成本就采用了小水泥廠生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品,從而無法保證工程的質(zhì)量。在這里我們要知道骨料的大小與水泥的結(jié)合程度也影響著混凝土的強(qiáng)度以及其他很多方面的特性。由于生產(chǎn)混凝土中的骨料大小不能很好的保證在同一范圍,使混凝土質(zhì)量存在著很大的波動。

      1.2混凝土施工過程中的問題

      混凝土的施工過程主要包括澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模等3個大的步驟。各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),影響著最終的混凝土建筑的質(zhì)量。目前我國主要的水利水電工程的混凝土施工中的問題主要有技術(shù)水平低下,監(jiān)管力度不夠、涉及混凝土強(qiáng)度級別不夠等。其中技術(shù)水平低下一方面指的是混凝土建筑設(shè)施落后,對于混凝土的實時運(yùn)輸以及快速凝結(jié),以及振搗工作中都有影響。另一方面就是相關(guān)從業(yè)人員缺乏對于水利水電工程建設(shè)技術(shù)的`知識儲備。一直存著這樣的觀念認(rèn)為混凝土的建設(shè)任務(wù)不需要高技術(shù)的人才,所以這項工作就一直不能吸引有技術(shù)的人員,不能把最新的技術(shù)以及新材料方面的知識運(yùn)用到實踐工作中。同時,建設(shè)過程中存在著不重視建設(shè)過程中的監(jiān)管工作,對于一些小錯誤采取爭議默許的態(tài)度,但是可能就是這一點小錯誤就會影響到整個工程的安全因素。

      二、針對主要問題的具體建議對策

      2.1提升混凝土質(zhì)量

      在混凝土的制作中首先要保證水泥的質(zhì)量符合國家建筑材料的標(biāo)準(zhǔn),幾次要嚴(yán)格控制好骨料的大小,以保證水泥與骨料的最好結(jié)合。要根據(jù)是實際工程要求的強(qiáng)度等因素嚴(yán)格科學(xué)的進(jìn)行混凝土材料的配比工作,最大程度上提高混凝土的抗裂性能以及安全性能。在混凝土的運(yùn)輸中要保證混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象,要保證均勻。在澆筑中要實行分層澆筑的方法,混凝土的溫度要控制到28℃以內(nèi),并且要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行振搗工作。防治出現(xiàn)于骨架鋼筋或是模塊之間結(jié)合不緊密的現(xiàn)象。混凝土澆筑完成之后要按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作,要持續(xù)灑水摒棄要堅持最少3周,具體方法還要根據(jù)建筑規(guī)模以及生產(chǎn)環(huán)境溫度、濕度等情況進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作的制定。

      2.2嚴(yán)格規(guī)范混凝土施工過程

      規(guī)范混凝土施工的施工過程首先要建立健全的混凝土建設(shè)監(jiān)管制度。要對于在建設(shè)過程中出現(xiàn)的偷工減料的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理;不斷堅持混凝土從業(yè)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)工作,使其了解有關(guān)混凝土攪拌以及澆筑方面的專業(yè)知識,并且督促其應(yīng)用到實際的工作中來;要嚴(yán)格要求管理人員加強(qiáng)自身的專業(yè)知識素質(zhì),要及時了解有關(guān)水利水電工程混凝土建設(shè)的新技術(shù),及時應(yīng)用到建設(shè)工作中來。除此之外,還要對于混凝土建設(shè)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,及時引入新的生產(chǎn)設(shè)備,以保證混凝土的建筑質(zhì)量更優(yōu)化。

      三、結(jié)語

      混凝土的施工直接影響著水利水電工程的安全性、使用性、壽命等諸多因素,因此,研究水利水電工程中的混凝土施工問題,以及做出科學(xué)合理的改進(jìn)是十分有必要,并且具有巨大的實際意義。

    水電工程論文5

      1當(dāng)前水利水電工程設(shè)計實踐中存在的問題

      1.1科學(xué)性欠缺。實踐中,對于方案進(jìn)行科學(xué)分析是一個極為重要的環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)覆蓋于水利水電工程的全過程,通過科學(xué)的分析和對比,可以最大程度的提高經(jīng)濟(jì)、社會效益,最大程度的降低施工成本,并且減少施工時間。此外,科學(xué)的對比和分析還可以對于技術(shù)進(jìn)行可實施性驗證,對施工產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行評估,具有極為重要的實踐意義。

      1.2設(shè)計內(nèi)容不詳實。對于工程的施工時間、質(zhì)量和成本,設(shè)計內(nèi)容起到了至關(guān)重要的決定性作用,因此,設(shè)計必須要詳細(xì)、真實。實踐中,有許多水利水電工程的設(shè)計較為籠統(tǒng),習(xí)慣于以簡單的語言代替詳細(xì)的施工圖,這就對于施工的進(jìn)行造成了極大地阻礙,也存在著較大的安全隱患。

      1.3圖紙不完整。圖紙是施工的基礎(chǔ)條件之一,決定著安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率。但是,在實踐中,圖紙的使用卻極為不規(guī)范,存在著許多瑕疵,如尺寸不規(guī)范、標(biāo)注含糊等。雖然不會直接導(dǎo)致生產(chǎn)事故的產(chǎn)生,但是卻對于整個工程的進(jìn)行造成了極大地風(fēng)險,也會降低施工效率,影響工程進(jìn)度。

      1.4造價不完善。在實踐中,許多水利水電工程造價較為籠統(tǒng),因此,對于工程的進(jìn)展極為不利,管理人員也無法有效的實現(xiàn)對于工程的控制,亦會導(dǎo)致工程決算和預(yù)算的差距加大,對于工程的進(jìn)展極為不利。因此,在進(jìn)行造價時,必須要立足于客觀實際,而后進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計分析,方能得出準(zhǔn)確、科學(xué)的結(jié)果。

      1.5質(zhì)量控制不全面。速度往往是設(shè)計者和建造者追求的重要因素,對于質(zhì)量存在著一定的忽視,這是極為錯誤的傾向。此外,評審審核在實踐中往往流于形式,實際意義無法體現(xiàn),且管理人員素質(zhì)和專業(yè)能力較低,無法對于設(shè)計進(jìn)行科學(xué)的審核,從而加大了施工的風(fēng)險。最后,在進(jìn)行設(shè)計和審核時往往忽略了施工當(dāng)?shù)氐恼鎸嵀h(huán)境,進(jìn)一步導(dǎo)致施工的不足和缺陷。

      1.6缺乏有效的溝通渠道。業(yè)主和設(shè)計者之間應(yīng)當(dāng)具有緊密的關(guān)系,并且實現(xiàn)有效的溝通,唯有如此,設(shè)計者才真正能夠掌握業(yè)務(wù)的要求,否者,再好的設(shè)計也永遠(yuǎn)只能留在紙面。相對于設(shè)計者,業(yè)主更看重經(jīng)濟(jì)效益,因此,一旦兩者之間出現(xiàn)分歧,就必須在保證安全的情況下滿足業(yè)主的要求,從而避免矛盾的產(chǎn)生,保證施工的順利進(jìn)行。

      2改進(jìn)措施

      2.1加大市場管理力度。對于水利水電工程項目進(jìn)行全方位的嚴(yán)格監(jiān)管。在實踐中,應(yīng)當(dāng)以水利部所頒布的相關(guān)規(guī)定,建立起一套針對于水利水電工程完善的監(jiān)督管理體系,加強(qiáng)對于市場的`管理和調(diào)節(jié),引導(dǎo)市場各參與方規(guī)范、健康的進(jìn)行實踐和發(fā)展,采取行政和法律的力量嚴(yán)格的糾察和處置違法違規(guī)操作,如惡意壓低報價、資質(zhì)違法違規(guī)轉(zhuǎn)讓、外租或有償掛靠證章等,從根本上保證水利水電工程實施的安全性和正規(guī)性。此外,應(yīng)當(dāng)對于招投標(biāo)活動進(jìn)行嚴(yán)格的管控,嚴(yán)格執(zhí)行程序,有章可循,公正、公開。

      2.2將質(zhì)量作為發(fā)展的根本因素,加強(qiáng)對于質(zhì)量的管理。實踐中,需要進(jìn)一步的加強(qiáng)勘察設(shè)計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)對其教育,使之能夠正確認(rèn)識自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,牢牢地記住“責(zé)任重于泰山”,在保證安全的前提下,不斷地為國家和社會的建設(shè)作出貢獻(xiàn),不僅促進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的快速增長打下堅實的基礎(chǔ),而且要以出色的質(zhì)量來有效保障人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全。此外,在堅持外部監(jiān)督的同時,勘察設(shè)計方應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立起完善的質(zhì)量控制體系,自覺地進(jìn)行工程質(zhì)量的管理,最大程度的保證工程的安全進(jìn)行。再者,人才是工作得以進(jìn)行和發(fā)展的根本保障,因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源建設(shè),對于設(shè)計人員進(jìn)行定期的輔導(dǎo)培訓(xùn)和不定期的考核,切實提高自身水平。最后,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同的管理,使得勘察設(shè)計工作能夠有章可循,避免糾紛的產(chǎn)生,并且建立起完善的審閱制度,實行簽字、簽章負(fù)責(zé)制。

      2.3提高服務(wù)質(zhì)量,保證設(shè)計水平。當(dāng)前,水利水電設(shè)計單位的服務(wù)水平存在著較大的缺陷,服務(wù)較為死板、生硬,有著濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)色彩,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)前社會發(fā)展的需求。因此,設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)主動加強(qiáng)服務(wù)意義,將服務(wù)作為自身的工作的重點部分,加強(qiáng)和業(yè)主的交流,從而有效、全面的實現(xiàn)溝通,避免由于彼此信息不對等而對于工程的進(jìn)行造成的影響,也從根本上保證自身所設(shè)計出的工程能夠符合業(yè)主的要求。此外,在勘察和設(shè)計的后期,設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù),從而保證相關(guān)工作能夠完整、全面的移交業(yè)主,避免對于工程造成不利的影響。此外,重大建設(shè)時,設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)?shù)綀觯瑥亩行У奶幹猛话l(fā)情況,保證工程安全進(jìn)行。

    水電工程論文6

      一、防滲加固在水庫土壩中的應(yīng)用

      根據(jù)許多調(diào)研資料的回訪,危險水庫的壩后坡容易發(fā)生濕潤、跌窩、滲水等跡象,造成土壩滲漏甚至變形,直接影響著水庫的安全使用,此時需要快速執(zhí)行有效措施,而防滲加固是至今最顯著的處理方法,并且能減少工程建設(shè)的隱患。處理土壩的滲透與變形,對壩肩、壩底基巖實施帷幕灌漿和針對壩體實施劈裂灌漿,方便壩體內(nèi)連接成一個完整的防滲體,進(jìn)而減少壩體浸潤線,解決壩后坡的嚴(yán)重滲漏問題,促使壩體處于穩(wěn)定狀態(tài),最后完成加固除險的目標(biāo)。

      (1)壩底、壩肩基巖實施帷幕灌漿時,需安排兩列灌漿孔。主列孔順著壩軸線安排,副列孔安排于壩軸線上游1.5米處。兩列孔交錯安排,孔與孔之間的距離為3~4米,灌漿孔需穿透弱風(fēng)化帶到微風(fēng)化巖相對隔水層。使用回轉(zhuǎn)方法成孔,孔內(nèi)下塞和純壓式灌漿,從上到下分段,孔口封閉孔內(nèi)循環(huán)。主材料采取425#普通硅酸鹽水泥,做出純水泥漿后于設(shè)計壓力下灌。

      (2)壩體劈裂灌漿按照土壩具體情況安排兩列灌漿孔。主列孔順著壩軸線安排,副列孔安排于壩軸線上游1.5米位置。兩列孔交錯安排,孔與孔之間的距離為3~5米,灌漿孔盡量穿透壩體基地的殘坡積層到壩基,連成一個豎直防滲體。

      二、巖質(zhì)高邊坡的處理

      2.1高邊坡中的抗滑結(jié)構(gòu)

      于高邊坡整治和加固操作中,高邊坡抗滑結(jié)構(gòu)一般包括混凝土沉井、混凝土抗滑樁、噴混凝土護(hù)坡、混凝土框架、錨固洞、混凝土擋墻。

      2.1.1混凝土抗滑樁

      混凝土抗滑樁技術(shù)廣泛應(yīng)用在水利水電工程中,按照實際的操作和處理中得到了提升和改善。抗滑樁可使用較少的資金解決滑坡問題,特別針對滑動面傾角較小時,抗滑樁的效果更為有效。所以于邊坡上得到大量使用。大范圍的開挖爆破與開挖最適合使用抗滑樁的處理方法,避免產(chǎn)生大面積的滑坡。抗滑樁的排距、位置和間距,由滑體的密實度決定,還包括滑坡推力大小、含水情況和施工環(huán)境等。抗滑樁的開挖深度達(dá)3米到4米后,于井壁噴灑30到40厘米厚的混凝土,針對巖體完好的井壁使用噴錨掛網(wǎng)和打錨桿的方式加以保護(hù),噴灑10厘米到15厘米的混凝土。倘若出現(xiàn)部分塌方,需要增加鋼支撐,抗滑樁開挖至預(yù)定深度后,實施鋼軌吊裝和鋼筋綁扎;混凝土澆筑使用配合比,拌和后進(jìn)行運(yùn)輸入倉,每1h澆筑厚度保持于1.5米內(nèi),尤其于滑動面上下4米位置,同時需要緩慢下井實施機(jī)械振搗,于澆至離井口5米到7米時,需要分層振搗,每一個井口設(shè)計2個溜斗,溜管為10米到14米,管徑為25厘米,抗滑樁混凝土標(biāo)記是C25,鋼筋是φ40Ⅱ級鋼,樁身采用大孔徑鉆機(jī)弄成,孔壁完全是一個整體。

      2.1.2混凝土沉井

      混凝土沉井屬于混凝土框架結(jié)構(gòu),施工操作過程中可分成幾個項目完成。混凝土沉井于滑坡建設(shè)中不僅有著抗滑樁的功能,而且有著擋土墻的效果。沉井規(guī)模按照沉井的沉井的場地、基坑的施工環(huán)境和受力情況而定,沉井的立體結(jié)構(gòu)設(shè)計其平面為“田”形狀,橫隔墻的厚度與井壁根據(jù)下沉重量決定。沉井建設(shè)涵蓋沉井制作、平整場地、填心沉和井下沉四個J建設(shè)項目。下沉使用人工開挖的方法,人力清楚殘渣,下沉操作中需要避免偏差。科學(xué)的開挖次序:開挖中間為先,開挖四周為后;開挖短邊為先,開挖長邊為后。混凝土沉井到位后需清潔基面,設(shè)計φ25錨桿,然后澆筑C15混凝土進(jìn)行封底,最終使用100號毛石混凝土填心。框架針對表層坡體有著保護(hù)效果,并且能加大坡體的整體性,避免坡體的風(fēng)化與地表水滲進(jìn)。

      2.2錨固

      使用預(yù)應(yīng)力錨索實施邊坡加固,其施工靈活、不損壞巖體、干擾少、主動受力、速度快、受力可靠等,所以于許多水利水電建設(shè)中使用。倘若使用膠結(jié)模式內(nèi)錨頭的預(yù)應(yīng)力錨索。需采取后張法進(jìn)行施工。預(yù)應(yīng)力錨索分為內(nèi)錨頭、錨索體和外錨頭。內(nèi)錨頭是砂漿或純水泥漿制膠結(jié)作成的材料,外錨頭是鋼筋混凝土組成,和基巖接觸面的壓應(yīng)力需保證于原設(shè)定范圍內(nèi)。為促使錨索受力的均勻性,需要制定小型千斤頂,使用“分組單根張拉”的方式牽拉,不僅操作程序簡單容易,而且能提升錨索受力均勻性。部分水電站廠房高邊坡工程中進(jìn)行排水、減載、抗滑樁操作后,滑坡移動幅度雖降低,但是并不能完全控制。針對雨季時期施工的`有效進(jìn)行,固定抗滑樁至滑坡體前端的滑坡體,于高程馬道上需制作預(yù)應(yīng)力錨桿。

      2.3排水和減載

      排水和減載屬于水利水電建設(shè)的基礎(chǔ)問題,一個良好的水電站,需有可持續(xù)發(fā)展的眼光去建設(shè)。針對滑坡體之外的地表水,需要使用層與層建設(shè)排水溝、攔水溝等排水方式。針對坡體之內(nèi)的地表水,于開裂的局部位置使用黃土實施封堵,于低洼甚至積水的位置采取廢碴填平的方式,與此同時,于地表水聚集的位置設(shè)計一個或者多個排水溝,將地表水排走。于經(jīng)濟(jì)條件下,減載壓坡為首要加固方法。滑坡體后端受巖層的影響,向某一定角度移動,把下滑力移到治坡建筑物和滑坡體前段上,所以抑制后坡移動,也能減低整體的滑坡。

    水電工程論文7

      1水電工程項目中的風(fēng)險類型

      1.1環(huán)境風(fēng)險

      在水電工程項目建設(shè)中,由于自然環(huán)境以及社會環(huán)境因素的影響,會出現(xiàn)一定的風(fēng)險。自然環(huán)境方面,主要是水電工程項目建設(shè)地區(qū)的地理環(huán)境、氣候變化等因素的影響,例如出現(xiàn)地震、洪水、暴雨、泥石流等自然災(zāi)害。還有施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文條件等,惡劣的自然環(huán)境會使水電工程項目的建筑主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,例如結(jié)構(gòu)斷裂、崩塌、地下水滲漏等問題[1]。社會環(huán)境因素方面,主要是存在罷工以及政府征用等問題,再有水電工程項目周圍的管線、電纜、通信設(shè)備,工程建設(shè)地區(qū)的社會治安問題、居民文化素質(zhì)等問題。

      1.2管理風(fēng)險

      在水電工程項目建設(shè)中,由于管理問題造成的風(fēng)險也不在少數(shù),水電工程項目主要涉及材料、設(shè)備的供應(yīng)商、涉及單位、施工單位、監(jiān)理單位的管理、施工方法、質(zhì)量檢測以及安全等方面,還有工程建設(shè)人員的道德素質(zhì)、施工的資金投入、保險等。

      1.3技術(shù)風(fēng)險

      在水電工程項目建設(shè)中,技術(shù)風(fēng)險也是影響水電工程項目的重要因素,在水電工程項目中工程理論上的整體規(guī)劃、設(shè)計以及施工與實際上的差別,例如存在錯誤的施工技術(shù)、錯誤的操作,水電工程的設(shè)備使用、維護(hù)以及材料的選擇、質(zhì)量檢測的方法,施工現(xiàn)場的防火、防爆、高空作業(yè)的安全防護(hù)等技術(shù),在技術(shù)的使用中需要注意技術(shù)的先進(jìn)性以及成熟性,這對水電工程項目的建設(shè)有著一定的風(fēng)險影響。

      1.4市場價格風(fēng)險

      在水電工程項目建設(shè)中,市場價格的變動也是影響水電工程項目的風(fēng)險因素之一。市場經(jīng)濟(jì)形勢是不斷變化的,水電工程項目建設(shè)所需的材料、設(shè)備的價格也會隨著市場的變化而逐漸發(fā)生波動,會給水電工程項目帶來一定的風(fēng)險。

      2水電工程項目中實施風(fēng)險管理的思考

      2.1樹立風(fēng)險管理的意識

      要對水電工程項目做好風(fēng)險管理工作,首先水電工程項目的.人員應(yīng)樹立風(fēng)險管理的意識,共同面對水電工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險,建立完善的風(fēng)險管理機(jī)制。雖然在水電工程項目建設(shè)中,設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及業(yè)主的利益各不相同,都有各自的利益需要,各單位的主要利益目標(biāo)是一樣的,就是能夠按時完成水電工程項目的建設(shè)。工程建設(shè)的每一個利益主體如果出現(xiàn)風(fēng)險,都會對整個水電工程項目的建設(shè)造成影響,因此在水電工程項目建設(shè)中,各個單位應(yīng)通力合作,樹立風(fēng)險管理意識,建立完善的風(fēng)險管理機(jī)制,共同面對和承擔(dān)水電工程項目建設(shè)中出現(xiàn)的風(fēng)險,并對工程項目中的風(fēng)險進(jìn)行評估,采取有針對性的措施進(jìn)行風(fēng)險管理和控制。

      2.2制定細(xì)致的風(fēng)險應(yīng)對計劃

      要對水電工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理,使風(fēng)險管理工作得到有效地落實,需要制定完善的風(fēng)險管理計劃,使水電工程項目的風(fēng)險管理有據(jù)可循。在水電工程項目施工建設(shè)前,應(yīng)對工程項目的風(fēng)險進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和研究,并根據(jù)風(fēng)險進(jìn)行管理內(nèi)容的制定和規(guī)劃。水電工程項目風(fēng)險管理的內(nèi)容應(yīng)包括工程的主體情況,例如工程項目的施工環(huán)境、建設(shè)的目標(biāo)、驗收情況、工程建設(shè)的進(jìn)度計劃、相關(guān)的法律法規(guī)等。工程項目風(fēng)險管理的方法,水電工程各種風(fēng)險的特點、識別以及處理的方法等,主要有經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、自然風(fēng)險以及社會風(fēng)險等。做好風(fēng)險處理的準(zhǔn)備工作,做好風(fēng)險的預(yù)測編著、制定風(fēng)險定量定性分析的方法等。制定完風(fēng)險管理的計劃后,應(yīng)保證水電工程項目的風(fēng)險管理工作嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行,并對風(fēng)險管理的結(jié)果進(jìn)行及時的反饋,根據(jù)反饋的信息進(jìn)行及時的調(diào)整,實現(xiàn)動態(tài)化的風(fēng)險管理。

      2.3進(jìn)行風(fēng)險識別

      對水電工程項目的風(fēng)險進(jìn)行管理,就需要先識別出工程項目中存在的風(fēng)險,并對工程項目風(fēng)險可能造成的影響以及后果進(jìn)行分析。風(fēng)險出現(xiàn)是一個動態(tài)化的過程,應(yīng)將風(fēng)險管理貫穿于整個水電工程項目建設(shè)的始終。風(fēng)險識別就是按照水電工程項目風(fēng)險管理的計劃,根據(jù)工程項目建設(shè)的具體情況以及以往建設(shè)的相關(guān)資料,對不同施工階段以及建設(shè)的目標(biāo)對水電工程項目可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析,并得出風(fēng)險造成的后果。風(fēng)險識別的方法主要有情景分析法、環(huán)境分析法等。

      2.4風(fēng)險的評估與預(yù)防

      對水電工程項目的風(fēng)險識別后,還需要根據(jù)工程項目的風(fēng)險特點進(jìn)行客觀的評價,風(fēng)險的評估主要是對工程項目風(fēng)險造成的損失以及風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率進(jìn)行分析,明確不同風(fēng)險轉(zhuǎn)化為事故的機(jī)率,對水電工程項目中所有風(fēng)險的損失進(jìn)行疊加,并了解風(fēng)險損失值與可能值之間存在的差異。對風(fēng)險評估后,還需要做好風(fēng)險的預(yù)防工作,風(fēng)險的預(yù)防工作分為有形和無形兩種,有形的風(fēng)險預(yù)防方法主要有兩種,一是避免風(fēng)險的出現(xiàn),在水電工程項目建設(shè)前,需要采取措施減少影響風(fēng)險因素的出現(xiàn)。二是減少已經(jīng)存在風(fēng)險的出現(xiàn)。無形的風(fēng)險預(yù)防措施也有兩種方法,教育法和程序法。教育法就是對水電工程項目的工作人員進(jìn)行風(fēng)險教育和管理,在水電工程項目建設(shè)中,項目管理人員的行為和素質(zhì)也會給工程造成一定的風(fēng)險,所以需要減少相關(guān)風(fēng)險的出現(xiàn)。程序法就是根據(jù)一定的制度進(jìn)行水電工程項目建設(shè),避免損失的出現(xiàn)。

      2.5風(fēng)險的監(jiān)督管理

      風(fēng)險的監(jiān)督管理就是對水電工程項目的風(fēng)險管理行為進(jìn)行監(jiān)督,確保風(fēng)險管理工作能夠嚴(yán)格按照制定的計劃進(jìn)行管理,明確風(fēng)險處理符合管理的要求,能夠得到有效地處理。做好風(fēng)險的監(jiān)督管理后,結(jié)果會及時反饋給風(fēng)險識別和分析階段,幫助水電工程項目的企業(yè)能夠正確風(fēng)險,做好風(fēng)險的管理工作,提高風(fēng)險管理的水平。

      3結(jié)束語

      水電工程項目的風(fēng)險管理是一項比較系統(tǒng)和復(fù)雜的工作,需要水電工程項目的相關(guān)管理人員應(yīng)樹立風(fēng)險管理的理念,對水電工程項目中存在的風(fēng)險進(jìn)行有效地識別和分析,并采取積極有效地措施對風(fēng)險進(jìn)行管理,將水電工程項目的風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi),保證水電工程能夠順利的建設(shè)。

    水電工程論文8

      我來自農(nóng)村,從小就耳聞目睹了到了旱季農(nóng)民們愁眉苦臉的樣子,面對枯涸的麥苗,他們真是叫天天不應(yīng),叫地地不靈。我便從心底里想為我們農(nóng)民做點什么。本學(xué)期,在楊老師的指導(dǎo)下,修了水利水電工程概論這門課,雖不能說是很專業(yè),但也確實了解到與水利工程相關(guān)的知識,下面我就就了解到的及課本上的知識做一下總結(jié),寫下自己的收獲,作為結(jié)課論文。

      一.華北干旱缺水的背景與現(xiàn)狀

      黃淮海平原是我國最大的平原,由黃河、淮河、海河供給水源。三條河的供水面積約14

      4萬km2,占全國面積的15%。該地區(qū)耕地資源豐富,光熱條件好,是我國重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)和糧、棉、油的主要產(chǎn)區(qū)。:人口4。37億,占全國34。8%;GDP3。13萬億元,占全國32。3%;灌溉面積3。46億畝,占全國42%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約相當(dāng)全國的40%。該地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),對我國經(jīng)濟(jì)、社會持續(xù)發(fā)展和糧食安全生產(chǎn),至關(guān)重要。

      1977年聯(lián)合國水資源大會向全世界發(fā)出警告:“水資源危機(jī)不久將成為繼石油危機(jī)之后的又一嚴(yán)重危機(jī)。”這一警告所述之現(xiàn)象在我國華北地區(qū)已初現(xiàn)端倪。我國華北出現(xiàn)嚴(yán)重干旱的區(qū)域為黃、淮、海流域 ,包括河北、河南、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、北京和天津等省區(qū)。

      二.農(nóng)業(yè)水利工程簡介

      農(nóng)業(yè)水利工程是以水文學(xué)和水力學(xué)及工程力學(xué)為基礎(chǔ),研究利用灌溉排水工程措施調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況和改變區(qū)域水情分布,消除水旱災(zāi)

      害,科學(xué)利用水資源,為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善生態(tài)環(huán)境服務(wù)的綜合性學(xué)科。隨著社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及水危機(jī)的日益加劇,我國的農(nóng)業(yè)水利工程學(xué)科已經(jīng)由過去的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心內(nèi)容,擴(kuò)展到了城市供水、城市綠地灌溉、城市污水處理及防洪、城市噴泉設(shè)計、跨流域調(diào)水、水利現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)等諸多領(lǐng)域。由于水資源總量有限,城市和工業(yè)用水日益增加,它在解決我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所面臨的水危機(jī)中將會發(fā)揮著越來越重要的作用,具有廣闊的'發(fā)展前景。

      農(nóng)田水利工程研究的基本內(nèi)容是:調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況;改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水情。農(nóng)田水分狀況一般是指農(nóng)田中的土壤水、地面水、地下水的狀況及其相關(guān)的土壤養(yǎng)分、通氣.熱狀況等。農(nóng)田水分不足或過多,都會影響作物的正常生長和作物的產(chǎn)量。調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況的水利工程措施是灌溉與排水。我國水資源在時間和地域上都變化很大,供需水之間矛盾突出,這是影響農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的主要原因之一。因此,改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水資源分布是確保農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的有效途徑。

      三.節(jié)水灌溉技術(shù)。

      節(jié)水灌溉是遵循農(nóng)作物生長發(fā)育需水機(jī)制進(jìn)行的適時灌溉,各種水損失降低到最小限度的適量灌溉。它主要包含三個方面的內(nèi)容:即工程節(jié)水措施,農(nóng)業(yè)節(jié)水措施,管理節(jié)水措施。

      常用的農(nóng)業(yè)節(jié)水措施主要有:抗旱節(jié)水品種篩選,秸稈覆蓋,地膜覆蓋栽培,田間作物套種,輾壓覆蓋,少耕免種和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

      以及使用化學(xué)藥劑如抗旱劑、保水劑、增水劑等。

      國內(nèi)現(xiàn)階段采用的主要節(jié)水灌溉技術(shù)包括節(jié)水工程技術(shù)、節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)和節(jié)水管理技術(shù)。主要節(jié)水工程措施為:渠道防滲技術(shù)、低壓管道輸水灌溉技術(shù)、微噴技術(shù)及各種地面灌溉改進(jìn)技術(shù)。

      (1)渠道防滲技術(shù):渠道是大多數(shù)灌區(qū)的主要輸水手段,渠道防滲襯砌是提高渠道利用率的主要措施。渠道防滲效果在很大程度上取決于襯砌材料。目前各國普遍采用為剛性材料、土料和地膜料三類。其中剛性材料(尤其是混凝土)占主導(dǎo)地位。目前,襯砌材料逐步由單一材料向復(fù)合材料發(fā)展,斷面形式由梯形相弧形斷面發(fā)展。

      (2)低壓管道輸水灌溉技術(shù):由于管道輸水效率高、占地少、易管理,灌溉渠道化已經(jīng)成為各國共同的發(fā)展趨勢。在管件開發(fā)方面,中國研制出一批輸水性能好、機(jī)械性能優(yōu)、用材省得新型管材;在工程規(guī)劃方面,運(yùn)用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,已使工程建設(shè)更加合理優(yōu)化。

      (3)噴灌與微灌溉技術(shù):由于世界性的淡水資源缺乏,各國都十分重視研究推廣最具節(jié)水效果的噴灌、微灌技術(shù)。中國的噴灌、微灌技術(shù)研究開始于20世紀(jì)五六十年代,但真正起步卻是70年代后的事。1970年,國家將噴灌與微灌溉技術(shù)列為重點研究項目,組織水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合攻關(guān)。1978年,國家又將其列入農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃,有力的促進(jìn)了噴灌與微灌溉技術(shù)快速發(fā)展。

      (4)地面灌溉改進(jìn)技術(shù):其中最具代表性的研究可歸納為以下幾種:波涌灌溉、地面親潤灌溉、負(fù)壓差灌溉、膜上灌、節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)。美國、以色列等國家利用灌溉系統(tǒng)對作物同步供給水分及養(yǎng)分,做到水肥同步,促進(jìn)了農(nóng)作物的發(fā)育,提高了水費(fèi)利用率。美國、前蘇聯(lián)再利用耕作措施調(diào)控農(nóng)田水分利用狀況,充分發(fā)揮水、光、熱等自然資源,提高了農(nóng)田生產(chǎn)率和水分利用效率方面提出了許多行之有效的技術(shù)措施。

      從國際總體趨勢上看,農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的重點已經(jīng)由輸水過程節(jié)水和田間灌水過程節(jié)水轉(zhuǎn)移到生物節(jié)水、作物精量控制用水以及節(jié)水系統(tǒng)的科學(xué)管理,并重視農(nóng)業(yè)節(jié)水與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的密切結(jié)合,這也代表了現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢與方向。

      四.結(jié)語

      中國是一個農(nóng)業(yè)大國,不同區(qū)域,自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、作物類型存在很大差異,因而對水利有不同的需求。同時,中國也是一個人口大國,且農(nóng)村人口占據(jù)全國人口的大多數(shù),農(nóng)田水利供給關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定和國家的糧食安全。這就意味著,人們在設(shè)計農(nóng)田水利制度時不能僅僅局限于制度的效率,而必須將視野拓寬到中國的特殊國情中,在細(xì)致考察農(nóng)田水利基本前提的基礎(chǔ)上來構(gòu)建適合中國國情的農(nóng)田水利制度。我殷切期望,在不久的未來,農(nóng)民的臉上再也沒有因灌溉問題而引起的愁容滿面,這依靠國家社會和每個人的努力,我希望這篇論文讓引起足夠的重視和我們百倍的付出。

    水電工程論文9

      一、合同管理在水利水電工程中的意義

      1.1合同管理是水利水電工程的重要成分

      合同管理是由計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理這些部分組成的,因此合同管理在水利水電工程中起著至關(guān)重要的作用。合同管理存在著水利水電工程中的每個部分,和每個部分都有關(guān)系。合同管理是一個基礎(chǔ)的評判標(biāo)準(zhǔn),對計劃管理、質(zhì)量安全管理、材料管理、成本管理有著重要作用,這些管理之間存在著相互依賴和相互制約的關(guān)系。對于一個管理者建立好一個合同管理是很重要的,合同管理包含的內(nèi)容多種多樣,有著一定的系統(tǒng)性和完整性的要求,合同管理有著高度的論述能力和健全規(guī)范的要求,因此才說合同管理是水利水電工程的重要成分。對合同管理進(jìn)行改進(jìn)對于各個施工管理走上更好的道路有著重要的指引作用,可以全面改善管理的效果,對減少在工程中的失誤有著很大的幫助。

      1.2合同管理可以讓水利水電工程更好管理

      在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,人們也對水利水電工程有了更高的要求,這就要求我們不斷對合同管理進(jìn)行完善,合同管理可以使水利水電工程更好的被約束。合同管理就是對業(yè)主和承包商之間的關(guān)系進(jìn)行約定,在合同管理下,每個人都盡到每個人應(yīng)盡的義務(wù),讓水利水電工程更好管理,使水利水電工程進(jìn)行得更加順利。水利水電工程是一個綜合性系統(tǒng)工程,有著工期長、難度大的特點,因此水利水電工程在進(jìn)行的過程中存在著很大的風(fēng)險,很容易產(chǎn)生一些問題,給水利水電工程的進(jìn)行帶來不利,合同管理顯得尤為重要。但是目前我國在合同管理中還存在著很多的不足之處,我們要積極進(jìn)行改進(jìn),讓我國的發(fā)展更加的美好,讓我國經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出新的狀態(tài)。

      1.3合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用

      我國的合同管理在水利水電工程中有很多經(jīng)驗不足的地方,沒有合同管理的意識,在國際合同管理出現(xiàn)問題的時候,一般應(yīng)用國內(nèi)的合同處理問題,對國際工程合同規(guī)定的重視度不足,合同問題做不到快速有效的解決。水利水電工程合同本身就是項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成確定的施工項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容,明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系而達(dá)成的協(xié)議。在合同管理中不僅對合同各方的目的、內(nèi)容、相互之間的權(quán)利及承擔(dān)的義務(wù)作了明確的規(guī)定和說明,還在合同中從開工準(zhǔn)備到工程的交付使用都規(guī)定了參與各方的權(quán)利和義務(wù),對各種事件的處理辦法從執(zhí)行程序到處理權(quán)限都有明確的規(guī)定,因此合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用。

      二、水利水電工程合同管理的改進(jìn)方案

      2.1讓水利水電工程合同管理更加完善

      讓水利水電工程合同管理更加完善是我們目前首要目的。首先要積極推廣水利水電工程施工合同管理標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程在全面推行之后,水利水電工程在經(jīng)過一定時期的市場運(yùn)作,會形成有著自身特色的管理合同范本,這樣管理合同的嚴(yán)密性就會變強(qiáng),同時在操作時也更方便,管理合同的使用讓雙方都更加明確彼此的權(quán)利與義務(wù),防止出現(xiàn)各種問題,讓管理合同更好在水利水電工程中發(fā)揮作用。在雙方簽訂管理合同的時候,我們要考慮到各個方面對工程可能造成的影響。我們除了要在圖紙的基礎(chǔ)上確定合同內(nèi)容,還要添加一些在工程中可能出現(xiàn)的變更項目的特別條款。這些特別條款中對有可能涉及到的工程項目有明確的標(biāo)價,這樣一旦發(fā)生合同變更,有著依據(jù),可以減少一些不應(yīng)該存在的問題。

      2.2加強(qiáng)水利水電工程的合同管理

      加強(qiáng)水利水電工程的合同管理,尤其是關(guān)于合同管理的索賠問題,索賠問題是承包方保護(hù)自身利益、彌補(bǔ)工程損失、保證工程順利進(jìn)行的一個有利方式。在合同履行的過程中,由于一些人為問題和非人為問題的產(chǎn)生造成工程延期、工程加速、工程變更等都可以進(jìn)行索賠,合同管理可以使合同實施過程中的風(fēng)險再分配,同時也可以讓風(fēng)險分擔(dān)更加合理。只有充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同協(xié)議及各項往來文件,做到及時、有理、有據(jù),索賠才會被受理或批復(fù),才能最大限度地保證承包商和業(yè)主雙方的經(jīng)濟(jì)利益。合同的實施是一個動態(tài)、不斷變化、調(diào)整的過程,是向合同各方均有利的方向靠攏的過程。它由合同的原始狀態(tài),按照合同中的規(guī)則,通過一定的程序、方法及要素投入將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。合同管理作為工程管理的重要內(nèi)容,在實施過程中,應(yīng)對進(jìn)度、質(zhì)量、成本的狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真分析,找出偏差并及時糾正。索賠這種問題一直都是人們關(guān)注的問題,更好保證好自身的合法權(quán)益,減少那些不應(yīng)該存在的問題,這些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水電工程中,工程師和承包商在現(xiàn)場每日、每班都應(yīng)隨時協(xié)商,落實當(dāng)日進(jìn)度計劃,由監(jiān)理工程師和承包商召開一次例會,對現(xiàn)場每天的資源配備和工程完成情況作相應(yīng)的檢查記錄,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,保證計劃的執(zhí)行。這些控制工程質(zhì)量、進(jìn)度日常管理手段是讓合同更好發(fā)揮作用的有效方式。

      2.3預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況

      預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況,合同變更就是一個主要的問題。合同管理并不是一成不變的,是會不斷發(fā)生變化的`,因此在這個過程中就需要進(jìn)行及時調(diào)整,合同代表著大家的利益,必須通過一定的程序使合同目標(biāo)變成現(xiàn)實。在水利水電工程中,由于各個的問題可能造成合同變更,變更可能會造成工期延長和費(fèi)用增加,對工程的進(jìn)行很不利。在合同管理過程中,要對各種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行研究,制定出經(jīng)濟(jì)合理、適度可行的運(yùn)行方案,找出施工過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生偏差的原因,并及時的進(jìn)行糾正,積極的預(yù)防合同變更的發(fā)生。合同變更要經(jīng)過一系列的程序,先提出工程變更建議書,交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施。在這個過程中,業(yè)主需要向上級主管部門匯報,申請籌集賢金等,大的變更可能還需要重新委托設(shè)計。但是在這么一系列的程序運(yùn)作下,很可能會造成工期變長的后果。同時承包商在組織完成新增的工作項目時,也要在施工機(jī)械、原料、技術(shù)力量等方面重新進(jìn)行準(zhǔn)備,這樣也會不可避免地影響到施工工期。在合同管理中,要做好各種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析,并根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)階段的發(fā)展,明確經(jīng)濟(jì)合理、切實可行的工藝技術(shù)方案,為大家提供更貼心的服務(wù),提前做好必要的設(shè)計變更,預(yù)防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況。

      三、結(jié)束語

      合同管理在水利水電工程中是很復(fù)雜的,存在于水利水電工程中的每個部分,它和水利水電工程進(jìn)行程度有著密切的關(guān)系,對水利水電工程起著很大的作用。在水利水電工程進(jìn)行過程中的參與者都要有著明確的合同管理意識,全面改善我國水利水電工程中合同管理的弊端,讓我國經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。

    水電工程論文10

      摘要:本文簡要闡述和分析了水利水電工程項目管理存在的問題。針對提高水利水電工程項目管理有效性的方法展開了深入研究,發(fā)表了一些自己的建議看法,希望能為提高水利水電工程管理效能提供參考和幫助。

      關(guān)鍵詞:水利水電工程;項目管理;問題及對策

      水利水電工程在建筑領(lǐng)域占有重要地位。近年來水利水電工程無論規(guī)模還是技術(shù)都在不斷發(fā)展,但施工單位還應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任意識,確保施工安全,并設(shè)立項目管理部門,確保項目正常運(yùn)行。

      一、水利水電建設(shè)項目管理存在的主要問題

      1.粗放式管理。水利水電工程的特點就是施工作業(yè)長期在偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行,這些地區(qū)往往監(jiān)管不嚴(yán)格,造成水利水電工程經(jīng)常采用粗放模式來進(jìn)行管理。比如,施工過程中不注重細(xì)節(jié)的精確處理,施工工藝比較粗糙不能做到精益求精,在項目管理方面依據(jù)的是施工經(jīng)驗而不是科學(xué)管理方法。這種粗放的管理模式無疑增加了項目管理的難度。2.企業(yè)缺少高級項目管理人才。國際大型工程管理公司和工程咨詢公司的高級項目管理人才很多,這些高級管理人員普遍精通現(xiàn)代化的項目管理工具,掌握著國際先進(jìn)的項目管理模式,對水利水電建設(shè)項目能夠做到全過程、精細(xì)化的管理。目前,中國雖然建立建造師制度,并且實現(xiàn)了項目經(jīng)理必須由建造師擔(dān)任的要求,但是掌握國際通用項目管理模式的復(fù)合型高級項目管理人才還是不足。3.執(zhí)行項目法人制度有折扣。現(xiàn)代企業(yè)制度的核心就是法人制度,很多水利水電建設(shè)的相關(guān)企業(yè)是歷史悠久的老企業(yè),還有部分企業(yè)是事業(yè)單位或者其他性質(zhì)組織轉(zhuǎn)制而來,由此就造成項目建設(shè)缺乏企業(yè)法人意識,不能完全做到項目法人責(zé)任制。正是由于企業(yè)法人制度沒能做到認(rèn)真落實,項目管理難度大大增加,項目管理經(jīng)常性發(fā)生混亂,更有甚者,有些項目施工責(zé)任主體不清晰,會對項目管理造成很大影響。4.項目管理制度不配套。項目管理體系是管理者開展工作的`基礎(chǔ),是水利水電建設(shè)的重要組成部分。因此,施工過程中相關(guān)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確,可能會對施工過程中管理人員的監(jiān)督職能產(chǎn)生不利影響。5.公司組織結(jié)構(gòu)和項目管理制度尚未完全達(dá)到項目管理標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)公司尚未建立適合項目管理的項目管理組織和相關(guān)制度,項目管理的組織結(jié)構(gòu)和工作職責(zé)不明確。除此之外,行政管理程序制度不完善、施工操作手冊不結(jié)合實際或者未編寫、自動化管理水平低、管理效率一般等問題普遍存在,距離項目管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的要求還有很大的距離。

      二、水利水電項目管理優(yōu)化策略

      1.建立和完善與項目管理有關(guān)的法律法規(guī)。目前,國內(nèi)工程建設(shè)項目管理制度還不規(guī)范,市場機(jī)制十分混亂,普遍存在“無規(guī)可循,有規(guī)不循,檢查不嚴(yán)”的現(xiàn)象。因此,要全面貫徹國家有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,積極建立各類建筑市場管理法律、法規(guī)和制度,并對相應(yīng)的法規(guī)不斷完善。2.建立工程項目質(zhì)量保證體系。第一要進(jìn)行水利水電工程施工前質(zhì)量控制。在施工開始前,管理人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,監(jiān)理人員根據(jù)相關(guān)工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行比較,確保施工前的所有工作符合項目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。第二要進(jìn)行水利水電工程施工中質(zhì)量控制。項目管理人員應(yīng)熟悉并理解建設(shè)項目中的所有流程,以確保能夠快速了解問題,并要求有問題的部分停止施工。同時還要向有關(guān)部門反饋意見,并通過科學(xué)合理的方法解決,避免不必要的損失和麻煩。第三要進(jìn)行水利水電施工后質(zhì)量控制。水利水電工程建成后,需要有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗。在檢查項目質(zhì)量時,檢查人員必須使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備獲取項目質(zhì)量信息數(shù)據(jù),并通過相關(guān)評估程序確定項目質(zhì)量,這可以減少由于監(jiān)測人員缺乏專業(yè)性而導(dǎo)致的安全風(fēng)險的發(fā)生。3.做好項目建設(shè)的規(guī)劃及決策。水利水電工程規(guī)劃主要通過招標(biāo)文件來研究和分析,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃三個方面。首先,要深入了解施工單位與項目相關(guān)的綜合情況,可以采取調(diào)研或考察以往項目的方法;其次,根據(jù)了解到的情況估算整個工程的成本,明確項目建設(shè)目的,從而計算出建設(shè)過程中的盈虧點和風(fēng)險點;最后,對施工單位的技術(shù)和業(yè)務(wù)作出規(guī)劃。4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)。一支有著很高專業(yè)素質(zhì)的管理團(tuán)隊能夠?qū)崿F(xiàn)對水利水電工程項目的有效管理。相關(guān)建設(shè)單位應(yīng)在項目準(zhǔn)備階段預(yù)先制訂項目管理人員培訓(xùn)方案,確定團(tuán)隊建設(shè)的總體目標(biāo),在項目進(jìn)行中,按照預(yù)定方案對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并且將團(tuán)隊建設(shè)作為考核的一項指標(biāo),即使在項目的竣工階段,也要堅持學(xué)習(xí)和培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè)不能放松。5.優(yōu)化項目管理組織體系。項目現(xiàn)場管理要結(jié)合工程實際,建立相應(yīng)的組織部門管理體系。比如,項目上可以建立質(zhì)監(jiān)、安全、技術(shù)、勞務(wù)、財務(wù)、商務(wù)等部門,同時制訂劃分部門職責(zé),讓每一個部門都有明確的任務(wù)和責(zé)任,各司其職,從而使整個項目管理緊張有序,責(zé)任到人,提高管理效率。水利水電工程是重要的基礎(chǔ)建設(shè)項目,直接關(guān)系到國計民生。水利水電工程項目管理是一項復(fù)雜的工作,應(yīng)從制度建設(shè)、質(zhì)量控制、規(guī)劃決策、團(tuán)隊建設(shè)以及組織體系等多個方面加強(qiáng)工作,從而實現(xiàn)對水利水電工程項目科學(xué)、規(guī)范的管理。

      參考文獻(xiàn):

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      [4]仲崇合.水利水電工程項目動態(tài)管理研究[D].吉林大學(xué),20xx.

    水電工程論文11

      1創(chuàng)新招投標(biāo)模式,降低投資風(fēng)險

      1.1分標(biāo)與工程實際相結(jié)合,控制工程造價正確的分標(biāo)和合同策劃能夠促進(jìn)合同之間相互協(xié)調(diào),減少組織矛盾和爭執(zhí),保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。分析工程地貌、交通、運(yùn)輸、物資來源、施工作業(yè)內(nèi)容、工程進(jìn)度等情況,確定了分標(biāo)的原則和思路。分標(biāo)的原則為:標(biāo)段作業(yè)要相對獨立;因地制宜分標(biāo),減少管理成本;提高現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的使用效率。合理選擇招標(biāo)方式,優(yōu)選參建單位嚴(yán)格執(zhí)行華電集團(tuán)公司、烏江公司相關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上,通過在實際工作中的模索和總結(jié),制定了《構(gòu)皮灘水電站招投標(biāo)管理辦法》,形成了一整套能滿足水電建設(shè)工作要求的招投標(biāo)管理方式;不僅有效保證工程安全、進(jìn)度和質(zhì)量,還節(jié)省工程成本。通過多渠道了解市場信息,掌握國內(nèi)水電建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)的成本控制能力、經(jīng)濟(jì)實力,市場資質(zhì)等級等情況,為合理確定優(yōu)質(zhì)的承包人打好基礎(chǔ)。

      1.2細(xì)化招標(biāo)條件,規(guī)避投資風(fēng)險通過對招標(biāo)文件相關(guān)條款的約定,引入競爭方法,有效挖掘投標(biāo)人先進(jìn)定額水平。為有效控制工程質(zhì)量和投資,從主要材料的質(zhì)量、價格入手,實行工程主材由業(yè)主統(tǒng)一供給的原則,設(shè)立基礎(chǔ)價格,主要材料的供應(yīng)價格由業(yè)主統(tǒng)一采購;降低價格攀升所帶來的風(fēng)險。對招標(biāo)文件中設(shè)計條件的.約定,避免由于設(shè)計階段深度的不同和提供參數(shù)、地質(zhì)條件不足造成承包人索賠的依據(jù)。對主要材料消耗量的約定,達(dá)到降低業(yè)主所提供主要材料供應(yīng)量與施工實際消耗量之差所帶來的風(fēng)險。合理處理合同變更,有效降低工程投資準(zhǔn)確界定合同變更項目的屬性依據(jù)合同條款合理劃分變更項目的屬性,確定合同內(nèi)新增工程項目、合同外新增工程項目、合同內(nèi)補(bǔ)償性工程項目,其目的就是按不同合同條款合理區(qū)分不同類別,對新增工程項目的單價審核計價的原則。

      1.3強(qiáng)化合同變更項目的把關(guān)審核在變更項目的立項審核中,設(shè)計、監(jiān)理及建設(shè)公司相關(guān)部門必須遵循合同原則,嚴(yán)格對合同變更的立項依據(jù)和有效性進(jìn)行審核。制定并嚴(yán)格實施變更合同處理程序承包人在合同變更項目發(fā)生后,向監(jiān)理工程師申報詳細(xì)的立項依據(jù)及費(fèi)用計算,由監(jiān)理工程師提出審核意見后,報業(yè)主單位復(fù)審。制定合同變更項目的計價方式和原則對合同內(nèi)變更項目優(yōu)先考慮套用原合同工程量清單中同類工程項目單價;若需重新編制單價,其單價則采用綜合單價形式,嚴(yán)格按投標(biāo)報價的編制原則(投標(biāo)報價水平、費(fèi)率、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各項基礎(chǔ)價格等)進(jìn)行編制。加強(qiáng)變更項目的前瞻性管控當(dāng)合同變更項目即將實施時,要求設(shè)計及監(jiān)理對照合同相關(guān)條款,對立項依據(jù)、計價方式進(jìn)行預(yù)見性管理。尤其是對于涉及金額較大、且施工方案需要現(xiàn)場調(diào)整的項目,提前預(yù)控由此引發(fā)的潛在索賠項目。構(gòu)建工程價款支付流程,規(guī)范支付手段建立合同價款支付信息平臺采用工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)(PMS),通過申請、審核、批準(zhǔn)的嚴(yán)格三級權(quán)限界定,使進(jìn)度款支付流程更加清晰、嚴(yán)謹(jǐn)。完善合同結(jié)算管理流程,強(qiáng)化結(jié)算環(huán)節(jié)管理調(diào)整了合同結(jié)算流程,明確了建設(shè)公司各部門、監(jiān)理分級、限時的審核,做到責(zé)權(quán)分明。通過工程跟蹤審計提前介入,把好工程價款結(jié)算關(guān)口工程跟蹤審計提前對工程項目管理的審計,可及時發(fā)現(xiàn)并糾正在項目管理、工程管理和完工結(jié)算中存在的問題。采用主材核銷模式,規(guī)避材料失控風(fēng)險按招標(biāo)文件中條款的要求,對工程所需主材由招標(biāo)人統(tǒng)一提供的部分,業(yè)主對承包人進(jìn)行定期核銷,以達(dá)到規(guī)范物資供應(yīng)和投資管控的目的。在合同實施時要求承包人必須上報主材用量年計劃、月計劃和周計劃,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,做到總量計劃控制,季度、年度和竣工物資核銷等合同控制措施來實施物資消耗的事前、事中和事后控制。對所有新增(變更)項目應(yīng)本著遵循招標(biāo)合同文件不變的原則,依據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行主材單耗審核。對承包人物資核銷出現(xiàn)的超欠供現(xiàn)象,必須上報完備的相關(guān)資料(如計劃、已批復(fù)的單耗量及施工組織措施),根據(jù)實際發(fā)生量進(jìn)行分析后進(jìn)行核銷。對于承包人管理不善,造成物資流失,出現(xiàn)欠供情況在核銷中不予考慮核銷。對承包人物資核銷后出庫存量大:充分依靠監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的優(yōu)勢,加強(qiáng)對承包人現(xiàn)場物資管理,規(guī)范承包人的物資管理流程,避免物資核銷出現(xiàn)不合理的欠供,減少工程損失。對進(jìn)出構(gòu)皮灘工區(qū)的主要物資實行了進(jìn)出工區(qū)簽證管理、過磅、3方(業(yè)主、監(jiān)理、承包人)現(xiàn)場驗收和巡查等管理措施,有效地防止了主材自購和流失現(xiàn)象。

      2創(chuàng)新設(shè)計優(yōu)化途徑,降低工程投資

      通過開展設(shè)計、施工優(yōu)化、研究和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),促進(jìn)了工程的順利實施,工程取得了自20xx年11月底開始籌建,至20xx年7月底首臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電僅7a零8個月的突出成績。加強(qiáng)設(shè)計技術(shù)優(yōu)化研究,降低工程投資根據(jù)工程實際,通過優(yōu)化設(shè)計進(jìn)一步降低工程造價。如構(gòu)皮灘水電站在可行性研究的基礎(chǔ)上,對大壩體形優(yōu)化研究,設(shè)計優(yōu)化將大壩的建基面抬高4m,減少了開挖量27000m3,節(jié)約了混凝土澆筑量27000m3,節(jié)省了工期,節(jié)約工程投資1300萬元。對二道壩與下游RCC圍堰結(jié)合布置優(yōu)化研究,設(shè)計優(yōu)化將圍堰的建基面抬高4m,運(yùn)用圍堰一部分碾壓混凝土,減少二道壩澆筑混凝土,使二道壩與下游RCC圍堰有機(jī)結(jié)合;降低了施工難度,節(jié)省了工期,節(jié)約工程投資4500萬元左右。

      3采用先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝降低工程造價

      構(gòu)皮灘水電站以質(zhì)量為前提、進(jìn)度為目標(biāo),成功研究應(yīng)用眾多施工新工藝、新技術(shù)。如首次在高拱壩壩基中大面積采用無蓋重固結(jié)灌漿施工工藝,解決了大壩建基面固結(jié)灌漿和混凝土連續(xù)澆筑及壩體接觸灌漿之間的干擾影響,并為國內(nèi)外高壩裸巖無蓋重固結(jié)灌漿技術(shù)積累寶貴的實踐經(jīng)驗;減少混凝土鉆孔及水泥費(fèi)用1000萬元以上。首次采用了國內(nèi)獨立設(shè)計制造的600MW水輪發(fā)電機(jī)組、首次在600MW以上巨型機(jī)組推力軸承中使用國產(chǎn)彈性金屬塑料瓦,降低工程造價,節(jié)約投資6000多萬元;首次采用國內(nèi)自行設(shè)計制造的30t纜機(jī)和32t混凝土側(cè)卸車,3臺纜機(jī)相比進(jìn)口同類纜機(jī)節(jié)省設(shè)備購置費(fèi)4500多萬元,10臺32t混凝土側(cè)卸車可比進(jìn)口同類車輛節(jié)省設(shè)備購置費(fèi)1200多萬元。通過國內(nèi)專家攻克技術(shù)難關(guān)達(dá)到管控投資的目標(biāo)借鑒國內(nèi)水電建設(shè)成熟的施工經(jīng)驗,達(dá)到工程投資管控的目標(biāo)。如在構(gòu)皮灘電站拱壩中孔預(yù)應(yīng)力錨索中采用分束穿索張拉和真空灌漿工藝,解決了施工干擾和工期長的難題,屬水電工程上的首次應(yīng)用,節(jié)省投資500萬元以上。

    水電工程論文12

      近年來,水利水電基建項目發(fā)展迅速,施工企業(yè)數(shù)量急劇增加,項目競爭日趨激烈,不僅攤薄了單項水利水電工程的工程利潤,同時導(dǎo)致各施工企業(yè)任務(wù)不足,面對國內(nèi)和國際市場的激烈競爭,施工企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須在積極開拓市場的同時采取有效措施控制和降低施工成本,確保施工項目利潤最大化。

      1水利施工成本管理現(xiàn)狀

      施工成本管理一直是我國水利行業(yè)項目管理的薄弱環(huán)節(jié),重獲取項目忽視成本管理是當(dāng)前存在的一大弊端。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和水利市場的逐步放開,水利工程施工成本管理在項目管理中所占的比重逐步增大,并逐步由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。施工成本管理能力的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的盈利水平,甚至是生存和發(fā)展的關(guān)鍵,而施工成本控制貫穿于施工成本管理的全過程,是施工成本管理的重要環(huán)節(jié)。

      2施工成本控制原則

      施工成本控制是一個動態(tài)控制過程,它具有以下幾個原則:1)合理的成本最低化原則。工程施工成本控制首先要關(guān)注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性,以期得出合適的最低成本目標(biāo)。一方面通過分析和調(diào)動各種降低成本的因素,使降低成本成為現(xiàn)實;另一方面綜合全部獲取的工程資料,針對提出的不同問題及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,達(dá)成最終的最低成本目標(biāo)。2)全面成本控制管理原則。全面成本控制管理是涉及企業(yè)整體、全體員工參與和歷經(jīng)施工全過程的管理,亦稱“三全管理”。工程施工成本控制的實質(zhì)性內(nèi)容就是各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算,它是隨著工程施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行的,使施工成本自始至終處于有效的控制之下。3)動態(tài)控制原則。施工項目都是獨有的,每個項目都有各自的特點,沒有哪兩個項目是完全一樣的,因而,針對某個項目的施工成本控制沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,只能時刻關(guān)注施工成本控制的實時管理,參照類似項目相關(guān)經(jīng)驗。施工成本控制重點在于工程的中間控制,即動態(tài)控制。4)目標(biāo)管理原則。目標(biāo)管理是通過確立目標(biāo)并分解,目標(biāo)責(zé)任落實執(zhí)行,收集匯總目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果,考核目標(biāo)執(zhí)行情況并調(diào)整修正目標(biāo)四步形成的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)來進(jìn)行的。5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在工程實施過程中,應(yīng)著重明確施工成本控制目標(biāo)和獎懲分配,使降低工程成本與職工切身利益聯(lián)系在一起,讓各責(zé)任主體既承擔(dān)成本控制的責(zé)任,又享有為實現(xiàn)成本控制目標(biāo)而應(yīng)享有的權(quán)利,充分調(diào)動起職工的積極性,在職工心中都樹立起“成本控制,從我做起”的觀念并指導(dǎo)自身工作,從而達(dá)成最小施工成本目標(biāo),提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

      3施工成本控制依據(jù)

      施工成本控制是一個動態(tài)控制過程,貫穿于整個施工階段,其依據(jù)包括:工程施工合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更等。工程施工合同是施工成本控制的'主要依據(jù)。準(zhǔn)確把握合同各項條款,從預(yù)算收入進(jìn)賬和實際成本支出兩個方面,研究節(jié)支增收的有效途徑,才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。施工成本計劃是施工成本控制的實施性文件,是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制目標(biāo),包括具體成本控制目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)所采取的措施方案。進(jìn)度報告文件為施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通過進(jìn)度報告文件提供的實際情況與施工成本計劃相比較,找出差別并分析成因,然后采取措施改進(jìn)以后的工作,盡量避免損失。工程變更可以引起工程成本的巨大變化,及時分析、匯總工程變更數(shù)據(jù),全面掌握工程變更情況可以為工程索賠提供必要的依據(jù)。此外,經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案等有關(guān)文件資料也是施工成本控制的依據(jù)。

      4施工成本控制方法及應(yīng)用

      水利水電工程項目的施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。人工費(fèi)在施工成本中占有的比重在10%~30%左右,合理控制人工消耗,避免人工浪費(fèi)是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以達(dá)到30%~60%,減少材料浪費(fèi)是控制施工成本的重要手段。機(jī)械使用費(fèi)在工程施工成本中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀蚨侠戆才艡C(jī)械設(shè)備,也是水利水電工程施工成本控制的必要手段。施工階段是成本發(fā)生的主要階段,該階段的成本控制主要通過制定成本目標(biāo),圍繞計劃成本來組織實施,加強(qiáng)施工階段成本管理,合理配置資源,對施工現(xiàn)場發(fā)生的各項成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制等措施來實現(xiàn)計劃目標(biāo)。1)工程施工前。工程施工前以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確立工程預(yù)算成本,在此基礎(chǔ)上確定工程的計劃成本,也就是目標(biāo)成本。預(yù)算成本除了包含依據(jù)施工圖紙工程量計得的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接費(fèi)用之外,還包括按照相應(yīng)工程類別、計費(fèi)基礎(chǔ)和費(fèi)率計算求得的其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)用。目標(biāo)成本的確定以預(yù)算成本為基礎(chǔ),并充分考慮項目所有的可能支出及成本影響因素。2)工程施工期間。工程施工過程中以目標(biāo)成本為依據(jù),結(jié)合施工定額,制定各施工項目的人、材、機(jī)使用限額用于指導(dǎo)施工。項目部首先要將確定的施工成本目標(biāo)及分解后的人、材、機(jī)限額向項目部管理人員作詳細(xì)的施工交底。為了調(diào)動員工的積極性,還可以與各部門成本管理人員簽訂相應(yīng)的成本管理協(xié)議,制定相應(yīng)的獎懲管理辦法,實施成本管理責(zé)任制。控制人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)除了按照施工定額控制人工消耗和機(jī)械使用外,針對具體工程還可以采取包干的方式控制人工數(shù)量和機(jī)械臺班。對于材料用量控制,主要以材料消耗量定額為依據(jù),實行限額領(lǐng)料,沒有消耗定額的材料,可以根據(jù)施工圖紙制定領(lǐng)用指標(biāo)。同時,項目部還要注重工程的質(zhì)量管理和進(jìn)度管理,減少因質(zhì)量和搶工造成的成本增加。3)項目的成本核算。在分項工程完成后即進(jìn)行其成本核算,并組織成本分析,找出成本項目的節(jié)約和超支情況及其原因,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)后續(xù)工程的成本控制。進(jìn)行成本核算的同時可以進(jìn)行項目成本考核,依據(jù)成本核算的數(shù)據(jù)考評各成本管理責(zé)任制的完成情況并兌現(xiàn)獎罰,以激勵員工實施成本控制的積極性。

      5結(jié)語

      施工成本控制是一個動態(tài)管理過程,施工企業(yè)和項目經(jīng)理部應(yīng)高度重視成本管理,加大成本控制和管理工作的投入,實現(xiàn)成本管理始終處于可控狀態(tài)。只有密切關(guān)注施工成本控制的動態(tài)管理,控制工程施工成本,才能在行業(yè)利潤率普遍較低的現(xiàn)狀下,提升利潤空,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

    水電工程論文13

      摘要:機(jī)電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的應(yīng)用,大大提升了水利水電工程施工效率,使水利水電工程獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。如何優(yōu)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用已成為社會各界高度關(guān)注的熱點問題。從機(jī)電設(shè)備技術(shù)含義入手,總結(jié)了個人實踐工作經(jīng)驗,結(jié)合水利水電工程建設(shè)的相關(guān)文獻(xiàn),就機(jī)電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的運(yùn)用展開探討,以供廣大同行參考借鑒。

      關(guān)鍵詞:水利水電;工程建設(shè);機(jī)電設(shè)備;技術(shù)運(yùn)用

      水利水電工程建設(shè)與人們的生活息息相關(guān),因此,確保水利水電工程建設(shè)的順利開展已成為人們關(guān)注的焦點。近些年,隨著科技的飛速發(fā)展,越來越多的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)中,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用大大提高了水利水電工程建設(shè)效率,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此,科學(xué)、合理地運(yùn)用機(jī)電設(shè)備,確保機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)尤為重要。筆者在總結(jié)個人實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),就水利水電工程建設(shè)中機(jī)電設(shè)備技術(shù)的運(yùn)用展開探討,以供參考。

      1機(jī)電設(shè)備相關(guān)含義

      機(jī)電設(shè)備是人們生產(chǎn)、生活中需要用到的機(jī)械、裝置、設(shè)施等物質(zhì)的總稱。在水利水電工程建設(shè)過程中,機(jī)電設(shè)備的安裝與施工管理工作正逐漸由原有的專業(yè)化向技術(shù)密集方向轉(zhuǎn)化,正因如此,水利水電施工工期時間增加,工程總花費(fèi)也在升高。如何有效運(yùn)用機(jī)電設(shè)備與技術(shù)顯得尤為重要。在水利水電施工過程中,會運(yùn)用大量的機(jī)電設(shè)備和機(jī)電設(shè)備技術(shù),雖然提高了水利水電工程建設(shè)的效率與建設(shè)質(zhì)量,但仍存在著一些制約因素,嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備及其技術(shù)的發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),制約機(jī)電設(shè)備及其技術(shù)發(fā)展的最大因素是水利水電工程建設(shè)缺乏完善的管理制度。水利水電工程建設(shè)中,各個機(jī)電設(shè)備之間缺乏配合,無法做到良好的協(xié)調(diào),且有些評價機(jī)制較為模糊,導(dǎo)致實際施工過程中機(jī)電設(shè)備的不合理操作,一些老舊的機(jī)電設(shè)備沒有得到及時更新,不僅引發(fā)了眾多機(jī)電設(shè)備問題,也給整個水利水電工程建設(shè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在水利水電工程建設(shè)過程中,選擇符合實際施工需求的機(jī)電設(shè)備,為其制定完善的管理機(jī)制尤為重要。在選用機(jī)電設(shè)備時,應(yīng)結(jié)合水利水電工程建設(shè)的實際情況,仔細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝等要點,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

      2機(jī)電設(shè)備的實際運(yùn)用

      在水電站施工前,應(yīng)根據(jù)實際施工要求,做好充分的施工準(zhǔn)備,認(rèn)真研究機(jī)電設(shè)備的配套技術(shù)與設(shè)備資料,結(jié)合水利水電工程建設(shè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),為機(jī)電設(shè)備編制一套符合施工建設(shè)需求的詳細(xì)施工管理方案,從而更為科學(xué)、合理地運(yùn)用機(jī)電設(shè)備。水電站安裝機(jī)電設(shè)備時,首先要為其安裝相應(yīng)的機(jī)電底座,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。在機(jī)電設(shè)備底座的安裝過程中,施工技術(shù)人員必須要對實際施工環(huán)境、施工設(shè)計圖紙、產(chǎn)品具體尺寸進(jìn)行仔細(xì)考核與勘察,確保機(jī)電設(shè)備底座與施工設(shè)計圖紙要求統(tǒng)一,避免出現(xiàn)尺寸偏差。在實際安裝過程中,施工技術(shù)人員可以通過楔子板及千斤頂?shù)容o助工具,對底座的中心位置進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在安裝施工前及安裝施工過程中,施工技術(shù)人員必須要對電動機(jī)相關(guān)零部件進(jìn)行仔細(xì)核對,確保零部件充足,滿足安裝需要。為進(jìn)一步確保電動機(jī)的安全有效吊裝,在起吊前必須對起吊工具、相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以提升水電站的安全性能,確保安裝質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)中,自動化應(yīng)用技術(shù)已成為機(jī)電設(shè)備技術(shù)發(fā)展的重要方向,水利水電工程的自動化計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)也正向著數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。為保證水利水電工程設(shè)計的完整性與協(xié)調(diào)性,在實際應(yīng)用過程中,要充分考慮機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品型號的合理性,利用自動化監(jiān)控應(yīng)用技術(shù)的`多樣性,實現(xiàn)合理應(yīng)用。

      3提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)運(yùn)用效率的具體措施

      第一,確保機(jī)電設(shè)備安裝工作的規(guī)范化。機(jī)電設(shè)備安裝工作更加規(guī)范,才能確保機(jī)電設(shè)備安裝工作的順利完成。施工技術(shù)人員在安裝機(jī)電設(shè)備時,一定要嚴(yán)格遵循施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保安裝施工的安全、有序開展。在施工過程中,施工技術(shù)人員必須佩戴安全帽。在安裝不同機(jī)電設(shè)備時,要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備方案設(shè)計進(jìn)行,確保機(jī)電設(shè)備安裝過程的規(guī)范化、合理化。規(guī)范化的安裝能減少浪費(fèi),保障水利水電工程建設(shè)的安全性與可靠性,使整個水利水電工程建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量得以保障。在水利水電工程建設(shè)中,必須要按照規(guī)范化的方法,采用合理的順序,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝,要結(jié)合機(jī)電設(shè)備的特性,采取配套技術(shù)手段,確保安裝施工的高效準(zhǔn)確,盡可能減少偏差。在機(jī)電設(shè)備施工前,應(yīng)對各個供電設(shè)備的開關(guān)、控制盤進(jìn)行檢修,確保各個機(jī)電設(shè)備的有效性、安全性。第二,做好與土建施工工作的配合。在水利水電工程建設(shè)過程中,土建施工與機(jī)電設(shè)備安裝工作始終是密不可分的,二者既相互影響,也相互制約。要想切實提高機(jī)電設(shè)備在水利水電工程建設(shè)中的運(yùn)用效率,就必須確保土建施工與機(jī)電安裝工作之間的有效配合,使之相輔相成,達(dá)到事半功倍的效果。在實際施工過程中,施工技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合實際施工情況與施工環(huán)境,盡可能地為機(jī)電設(shè)備安裝工作提供安全的環(huán)境,保障機(jī)電設(shè)備調(diào)試工作的準(zhǔn)確性。尤其是在水利水電工程的實際施工過程中,土建施工環(huán)境十分嘈雜,要想確保施工質(zhì)量,不影響建設(shè)進(jìn)度,實現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)配合,還應(yīng)做好溝通與交流工作。例如,土建施工技術(shù)人員在對室內(nèi)實施裝修時,應(yīng)積極與機(jī)電安裝工作人員交流溝通,相互協(xié)調(diào),為后續(xù)的機(jī)電安裝工作預(yù)留孔洞,從而更好地完成銜接工作。第三,結(jié)合具體施工時間,做好交叉施工作業(yè)的配合。因為水利水電工程建設(shè)具有一定的特殊性,許多部門在機(jī)電設(shè)備施工中不得不進(jìn)行交叉施工作業(yè),因此,必須做好各個部門之間的協(xié)調(diào),根據(jù)地區(qū)差異及施工場地差異,對具體的施工時間、施工條件、施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理地分配,確保各個部門之間的交叉作業(yè)不會相互影響,確保機(jī)電設(shè)備發(fā)揮最大的效用。

      4結(jié)語

      筆者從機(jī)電設(shè)備技術(shù)含義入手,探討了機(jī)電設(shè)備技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中的應(yīng)用,提出提高運(yùn)用效率的建議,希望能夠為廣大同行提供有益的參考與借鑒。在今后的實際工作中,應(yīng)正確認(rèn)識機(jī)電設(shè)備技術(shù)運(yùn)用的重要性、復(fù)雜性,做好水利水電工程建設(shè),為水利水電工程機(jī)電設(shè)備提供高效可靠的運(yùn)行環(huán)境,有效促進(jìn)我國水利水電工程建設(shè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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    水電工程論文14

      摘要:水利水電工程一般都是建設(shè)在生態(tài)環(huán)境良好的上游區(qū)域之內(nèi),在實際運(yùn)行過程中對于生態(tài)系統(tǒng)造成了嚴(yán)重影響。伴隨著人們環(huán)境意識的不斷增加,人們對于水利水電工程環(huán)境保護(hù)也開始越加關(guān)注,但是由于受到較多因素的影響,造成環(huán)境保護(hù)措施無法全面落實。本文根據(jù)水利水電工程環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀,對于水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實的保障機(jī)制進(jìn)行研究分析。

      關(guān)鍵詞:水利水電工程;環(huán)境保護(hù);保障機(jī)制

      想要將水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施的落實,主要就是保證環(huán)境保護(hù)措施在落實過程中具有充足的子鍵,我國水利水電工程在短短的5年之內(nèi),環(huán)境保護(hù)上面的資金投入數(shù)量提高了10倍,雖然具有較高的漲幅,但是與發(fā)達(dá)國家水利水電工程環(huán)境保護(hù)上還存在一定差距。環(huán)境保護(hù)措施在實際落實過程中,必須對于水利水電工程環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)排查,有關(guān)工作人員充分認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)措施所具有的重要作用,提前準(zhǔn)備好充足的資金,真正將水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實到實處。

      1、水利水電工程環(huán)境影響特征及主要環(huán)保措施

      水利水電工程與工程項目相比較,自身在環(huán)境影響上面具有十分顯著的特點。首先就是水利水電工程在環(huán)境影響上面所涉及到的范圍十分廣泛,正常情況下包含整個河段;其次水利水電工程環(huán)境影響不僅僅涉及到生態(tài)環(huán)境影響,還包含水環(huán)境影響;最后水利工程水庫運(yùn)行過程中并不會產(chǎn)生任何污染物,但是阻隔及淹沒等等因素還是會對于環(huán)境造成影響,并且這種影響是不可逆的。現(xiàn)階段,水利水電工程在環(huán)境保護(hù)措施落實上面,主要特征為:國家所建設(shè)的大型水利水電工程環(huán)境措施落實水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)越于地方所建設(shè)的中小型項目;發(fā)達(dá)地區(qū)項目水平好于發(fā)達(dá)地區(qū),水電項目要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)越于水利項目。水利項目落實水平較差的主要原因就是由于環(huán)境保護(hù)措施在實際落實過程中的資金數(shù)量有限。為了能夠?qū)h(huán)境保護(hù)措施更好落實到環(huán)境保護(hù)上面,水利部門頒布了較多的規(guī)定將水利水電工程環(huán)境保護(hù)資金歸納到水利水電工程總體投資上面[1]。

      2、環(huán)境保護(hù)措施落實過程中存在的資金保障問題及其原因

      水利部門在對于水利項目及水電項目落實上面所進(jìn)行的審批程序不同,正常情況下,水利項目在進(jìn)行審批過程中,主要是應(yīng)用的是核準(zhǔn)制,在對于水利項目進(jìn)行審查過程中,所涉及到的流程就會多一些。本文在對于水利水電項目環(huán)境保護(hù)措施螺絲過程中,主要從資金角度對于保障機(jī)制進(jìn)行分析研究。雖然水利部門在標(biāo)準(zhǔn)及政策等方面,已經(jīng)為環(huán)境保護(hù)措施制定了十分完善的保障體制,但是在環(huán)境措施落實過程中投資問題還是沒有得到有效保障,主要原因是由于:

      2.1工程設(shè)計深度不夠

      工程在實際設(shè)計過程中,主要分為三個階段,分別是項目建議書、可行性研究及初步設(shè)計階段,在這三個階段實際設(shè)計過程中,設(shè)計深度需要保持一直,但是在實際設(shè)計過程中的深度與規(guī)定之間還是存在一定差異,主要表現(xiàn)在這三個階段在實際設(shè)計過程中,設(shè)計深度不同。工程設(shè)計深度要是不夠,就會造成環(huán)境保護(hù)措施在實際落實過程中,過于形式化,在投資上面存在較大的差異。設(shè)計深度要是較淺的時候,就會直接影響著環(huán)境保護(hù)措施落實過程中資金估算精準(zhǔn)性較低[2]。

      2.2管理部門審批對環(huán)境保護(hù)投資的影響

      按照我國管理體制而言,水利部門在環(huán)境保護(hù)措施落實過程中,主要承擔(dān)的工作就是對于水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行設(shè)計、管理及審查;環(huán)境保護(hù)部門主要就是對于環(huán)境保護(hù)措施的落實進(jìn)行監(jiān)督管理;發(fā)改委主要作用就是對于環(huán)境保護(hù)措施的投資進(jìn)行審查。這種管理模式也就表示水利管理部門僅僅能夠?qū)τ诃h(huán)境保護(hù)措施與投資進(jìn)行審查認(rèn)定,所涉及到的工作內(nèi)容都需要經(jīng)過發(fā)改委的審核。這三個部門在實際審查過程中,需要聘請不同專家,不同專家對于環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)知程度也不同,這樣就造成環(huán)境保護(hù)措施落實程度無法得到保證。

      3、環(huán)境保護(hù)措施落實的保障機(jī)制

      3.1制定完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)環(huán)境投資編制人員的培訓(xùn)我國水利部門雖然已經(jīng)對于水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施的`落實制定了較多的文件,同時也對于傳統(tǒng)文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行了修改及條件,但是還需要對于概算定額有關(guān)文件內(nèi)容進(jìn)行確定,逐漸完善水利水電工程環(huán)境保護(hù)概估算編制體系,將有關(guān)規(guī)定全部劃分到概預(yù)算范圍之內(nèi)。現(xiàn)階段,水利水電工程環(huán)境保護(hù)設(shè)計水平與技術(shù)要求之間存在較大的差,所以就需要將重點放在三個階段上面,分別是環(huán)境保護(hù)設(shè)計人員建議書、可行性研究與初步設(shè)計上面,提高環(huán)境保護(hù)部分內(nèi)容的深度。利用培訓(xùn)的方式,提高水利水電工程設(shè)計人員自身所具有的環(huán)保意識,認(rèn)識到項目建議書對于環(huán)境保護(hù)工作所具有的重要性,這也就表示環(huán)境保護(hù)措施在落實之前必須進(jìn)行現(xiàn)場實際勘查。水利水電工程環(huán)境保護(hù)影響評價人員及設(shè)計人員在實際工作過程中,應(yīng)該對于水利水電工程設(shè)計規(guī)程規(guī)范主要內(nèi)容充分了解,主要就是對于水利水電工程環(huán)境保護(hù)投資概預(yù)算編制進(jìn)行了解,將工作重點放在對于環(huán)境保護(hù)投資劃分及費(fèi)用編制上面。

      3.2過魚與分層取水設(shè)施投資從主體工程中分析

      在水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實過程中,魚道及分層取水設(shè)施所需要的資金數(shù)額較高,這就需要將二者從主體工程內(nèi)分離出來,將其歸納到環(huán)境保護(hù)投資上面,這樣能有效幫助投資進(jìn)行審批。將魚道與分層取水措施歸納到環(huán)境保護(hù)措施內(nèi),所涉及到的投資歸納到環(huán)境保護(hù)措施投資上面,這樣能夠有效提高對于水利水電工程環(huán)境保護(hù)的重視程度。結(jié)論:綜上所述,水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實的保障機(jī)制,需要提倡環(huán)境保護(hù)及生態(tài)文明,構(gòu)建人與自然和諧共處的形式,積極創(chuàng)建魚道或者是魚類等等環(huán)境保護(hù)措施,真正將水利水電工程環(huán)境保護(hù)措施落實。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楚凱鋒,殷海波,李國卿,顏劍波.水電水利工程移民安置區(qū)環(huán)境保護(hù)管理探討[J].四川環(huán)境,20xx,01:107-112.

      [2]王臨清,付鵬.對水利水電工程環(huán)保驗收調(diào)查中若干問題的探討[J].天津科技,20xx,06:80-82.

    水電工程論文15

      摘要:水利水電工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)之一,是一項十分龐大的工程,其消耗的人力物力都十分巨大,而且由于建設(shè)在自然環(huán)境中,其管理、防護(hù)、修理工作都受到十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然國家制定了針對性的政策來管理水利水電,但是依舊存在著很多的問題。基于此,針對水利水電工程項目管理存在的問題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的優(yōu)化策略。

      關(guān)鍵詞:水利水電;項目管理;項目工程

      近年來,國家的水利水電建設(shè)技術(shù)在不斷提高,工程質(zhì)量也有所提高。但是工程的危險系數(shù)相對較高,一旦出現(xiàn)問題,會對周邊人口產(chǎn)生非常大的危害,嚴(yán)重?fù)p壞周邊的環(huán)境。所以,加強(qiáng)對工程的管理,及時進(jìn)行防護(hù)工作,防止危害的發(fā)生有十分重要的作用。

      1管理水利水電工程的建設(shè)意義

      水利水電工程由于建設(shè)在不同的地區(qū),受到自然環(huán)境的影響,其結(jié)構(gòu)有很大的不同,并且建設(shè)位置是固定不變的,不可以進(jìn)行隨意更改。由于水利水電工程的危險系數(shù)相對較高,所以一般修建在相對偏僻、人口稀少的地區(qū),這也為工程的建設(shè)帶來了很大的不利;工程修建若是在河流中進(jìn)行,必須進(jìn)行充分的科學(xué)論證才能保證工程的安全性。這些不利因素都充分體現(xiàn)了工程管理的重要性。通過工程項目的管理,為工程施工制定科學(xué)合理的施工方案,對施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),保證施工的正常進(jìn)行;對施工企業(yè)和施工人員進(jìn)行正確的選擇,培養(yǎng)安全意識,同時在施工完成后對工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測和維護(hù),防止工程出現(xiàn)危險的情況。

      2我國水利水電工程管理存在的問題

      2.1制度不完善,管理人員不盡責(zé)

      根據(jù)國家的相關(guān)政策,水利水電項目必須要有完善的責(zé)任人和責(zé)任制度,保障工程項目的安全性。但是,部分工程項目并沒有針對性的責(zé)任人,只是由其他部門的人員管理一些相關(guān)工作,最后沒有人員專門管理工程項目,一旦出現(xiàn)問題,沒有辦法落實責(zé)任人,同時造成建設(shè)時只注重建設(shè)速度而忽略建設(shè)質(zhì)量,產(chǎn)生不良影響。另外,雖然部分工程確立了相關(guān)責(zé)任人,但是負(fù)責(zé)人沒有負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,管理任務(wù)不落實,管理力度較小,甚至部分責(zé)任人完全忽略了項目管理制度,沒有一個明確的管理方向,工作的程序和任務(wù)都有很大的缺陷,在很大程度上影響了管理部門的作用,也影響了建設(shè)工程的質(zhì)量,使后期的使用無法得到應(yīng)有的保障。

      2.2施工方不規(guī)范

      水利水電工程的工作量是十分巨大的。在前期的招標(biāo)與投標(biāo)的過程中,部分負(fù)責(zé)人只顧及自己的利益,而忽略了施工單位的本身資質(zhì)問題,將施工任務(wù)交給資質(zhì)不足的施工單位,由于這些施工部門的綜合素質(zhì)不高,在建設(shè)工程時很難保證工程質(zhì)量,而且對工程項目的管理也有很大的影響。甚至部分負(fù)責(zé)人將項目進(jìn)行分包或再分包,由多個施工單位來建設(shè)工程,這不但對施工資金的發(fā)放產(chǎn)生了很大的影響,而且為工程的管理帶來了更大的難度。甚至部分施工單位由于素質(zhì)過低,為了增加自身的利益,刻意偷工減料,或者使用質(zhì)量差的原材料,不按規(guī)范的施工程序進(jìn)行,使建設(shè)的工程質(zhì)量存在問題,無法達(dá)到正常的使用年限。

      3水利水電項目管理的.優(yōu)化策略

      3.1加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

      水利水電工程與人們的生活息息相關(guān),并且對社會的發(fā)展有很大的影響。所以,必須保障水利水電工程的質(zhì)量問題。不管是在施工前期、施工過程還是施工完成后的評審,都必須根據(jù)科學(xué)的依據(jù),運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行,都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在施工前期,項目管理單位必須根據(jù)現(xiàn)實的問題制定正確的方案,針對性地解決出現(xiàn)的問題;施工過程是最重要的一個環(huán)節(jié),可以說是工程質(zhì)量的核心影響因素,管理部門必須保證施工單位有一個良好的綜合素質(zhì),防止施工單位由于自身原因偷工減料,缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。施工人員要有足夠的施工經(jīng)驗,對待工作要積極認(rèn)真,認(rèn)真做好施工的每一步,保證每一個步驟都足夠安全;結(jié)束后的評審過程必須由專家進(jìn)行,運(yùn)用科學(xué)的方法,必須符合國家規(guī)定后才可以正常使用。工程有一個優(yōu)良的質(zhì)量是保證國家利益和人民安全的重要因素,必須要重視工程的質(zhì)量管理。

      3.2規(guī)范管理制度

      管理制度是管理人員需要遵循的規(guī)范、原則,為了提高管理的現(xiàn)實效率,必須制定規(guī)范的管理制度。管理部門需要在保證安全生產(chǎn)的前提下制定正確的施工方案,要預(yù)防施工過程中可能出現(xiàn)的危險,要以安全為核心,不但是施工過程中的安全,而且包括施工完成后的工程安全。管理部門要根據(jù)實際情況,成立不同的管理小組,并確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,對出現(xiàn)問題的負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰,保證管理小組負(fù)起責(zé)任,明確自己的任務(wù)。對于管理人員,必須進(jìn)行按時的培訓(xùn)工作,讓他們學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,也要了解自己工作的重要性和工作失職可能帶來的危害,加強(qiáng)他們的安全教育工作,提升安全意識。

      4結(jié)語

      水利水電工程的重要性是毋庸置疑的,而工程的建設(shè)需要極強(qiáng)的專業(yè)性,需要面對復(fù)雜的環(huán)境和施工內(nèi)容,這就對施工團(tuán)隊有很高的要求。為了能夠?qū)崿F(xiàn)原有的目標(biāo),建設(shè)更加安全的工程,在建設(shè)過程中一定要運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法,要實行責(zé)任人制度,確保每個環(huán)節(jié)都有負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化水利水電工程的質(zhì)量,推動社會的發(fā)展。

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