成本核算論文

　　在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實際問題的的能力。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的成本核算論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

成本核算論文1

　　[摘要]隨著新醫(yī)療改革工作的逐步落實，醫(yī)療保障全面普及，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的深入開展，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)醫(yī)院護(hù)理工作的延伸。醫(yī)院護(hù)理成本核算對護(hù)理質(zhì)量有著深遠(yuǎn)影響，如何處理好兩者關(guān)系，在控制成本的同時，提高護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理者長久以來一直在思考的問題。通過研究40名護(hù)士完成16個護(hù)理項目的人力成本、耗材成本進(jìn)行核算，與現(xiàn)行物價收費(fèi)對比，以了解醫(yī)院護(hù)理項目成本與現(xiàn)行的《中山市非贏利性醫(yī)療服務(wù)價格》中一級醫(yī)院護(hù)理收費(fèi)指導(dǎo)價格之間的關(guān)系，希望物價部門在制定收費(fèi)價格時能夠在以人為本，保證護(hù)理質(zhì)量的前提下考慮成本因素。為制訂合理收費(fèi)和進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量提供相關(guān)依據(jù)。

　　[關(guān)鍵詞]社區(qū)醫(yī)院；護(hù)理成本核算；護(hù)理質(zhì)量

　　護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量與其他行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量相同，很大程度上取決于該服務(wù)所需消耗的必要勞動時間、人力、物力資源，也就是護(hù)理服務(wù)的成本。護(hù)理成本是醫(yī)院成本主要組成部分之一，是醫(yī)院經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，是醫(yī)院護(hù)理人員為患者提供護(hù)理服務(wù)過程中消耗的護(hù)理資源[1]。近年來，醫(yī)療市場競爭進(jìn)入到白熱化階段，高級護(hù)理實踐得到了快速發(fā)展，護(hù)理管理者面臨的`挑戰(zhàn)是在提高護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對護(hù)理成本進(jìn)行測算和管理[2]。本研究通過對十六項護(hù)理服務(wù)項目的成本核算來探討其對護(hù)理質(zhì)量的影響，現(xiàn)報告如下。

　　1資料與方法

　　1.1一般資料：將我院內(nèi)科、外科、婦科、兒科四個住院科室的患者作為研究對象，共抽取患者372例，其中一級患者163例，二級患者191例，危重特級護(hù)理患者18例。6歲以下患者40例，80歲患者以上88例，中間年齡患者244例。術(shù)后患者128例，非術(shù)后患者244例。選取我院16項常用護(hù)理服務(wù)項目，具體為靜脈輸液、靜脈推注、吸痰護(hù)理、壓瘡護(hù)理、健康宣教、心理護(hù)理、監(jiān)測生命體征、會陰沖洗、床上洗發(fā)、中流量吸氧、中換藥、霧化吸入、乙醇擦浴、坐浴、灌腸、肛管排氣進(jìn)行成本核算。

　　1.2方法：各項護(hù)理項目以廣東省衛(wèi)生廳編寫的《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，并對患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，以患者滿意為合格。記錄每項操作每次所消耗的平均時間（一項護(hù)理操作由不同年限的護(hù)士各進(jìn)行一次，取平均時間）；另外根據(jù)40名護(hù)士1年的工資和獎金測算出單位時間護(hù)理人力成本（每小時護(hù)理人員成本=年人均收入/年人均工作日×8，每分鐘護(hù)理人員成本=總年薪的人均收入/工作日×8×60，節(jié)假日，星期六、星期天除外），按護(hù)理人力成本按公式（平均護(hù)理項目執(zhí)行時間與單位時間護(hù)理人力成本的乘積），計算出每項目所需的人力成本，并收集研究各項護(hù)理操作所需耗材成本，耗材成本按不能收費(fèi)的材料購進(jìn)價格+護(hù)理設(shè)備折舊成本計算[3]。然后將人力成本及耗材成本相加得出護(hù)理項目的直接成本，將直接成本與物價部門規(guī)定價格進(jìn)行比較。1.3統(tǒng)計學(xué)處理：使用SPSS15.0對各項資料進(jìn)行統(tǒng)計、分析，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

　　2討論

　　在護(hù)理成本核算中，護(hù)理人力成本占了非常大的比重，而且，隨著物價水平的不斷提高，人力成本還會逐年增加，而現(xiàn)行的《中山市非贏利性醫(yī)療服務(wù)價格》是在十多年前制定的。在研究實施中發(fā)現(xiàn)不同級別、不同疾病的患者，即使是同一個護(hù)理項目，由于受到疾病的限制、年齡、生活條件、文化差異、護(hù)理人員技術(shù)水平的影響，所花費(fèi)的時間也有較大的差別。比如同樣是靜脈輸液500ml，心腎功能不全、新生兒與普通的患者對比，所需的技術(shù)難度、觀察時間相差甚遠(yuǎn)，而在收費(fèi)價格中卻無從體現(xiàn)。目前研究表明，目前研究的十六項護(hù)理收費(fèi)價格與護(hù)理成本已成倒掛狀態(tài)。護(hù)理材料成本是可控成本，由于現(xiàn)行的《中山市非贏利性醫(yī)療服務(wù)價格》中除外內(nèi)容無說明的，不論你使用何種價格的材料，都不允許收費(fèi)，比如一次性換藥包、一次性的灌腸袋，即使患者要求使用，也不能收費(fèi)，醫(yī)院為了滿足患者需求，提升競爭力只能偶爾使用，這又增加了護(hù)理成本。在成本管理上，由于護(hù)理項目價格低廉，科室管理者會考慮在不影響護(hù)理質(zhì)量的情況下，遵循以較低成本提供比較優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)為基本原則，爭取患者和醫(yī)院利益的最大化，能節(jié)約的節(jié)約，盡量不使用一次性材料，然而這樣也無形中降低了患者的滿意度。從以上數(shù)據(jù)表明，要做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高患者滿意度，必須有足夠的人力、物力的支撐才能實現(xiàn)。然而這些護(hù)理成本與護(hù)理收費(fèi)完全倒掛，全院護(hù)理費(fèi)的收入只占醫(yī)院總收入的百分之幾，而護(hù)理人員、人力成本卻占了醫(yī)院人數(shù)、醫(yī)院成本的大部分。目前護(hù)理項目價格低廉滯后甚至無收費(fèi)，在人力不足的情況下，護(hù)理服務(wù)的是否到位存在不確定性，亦會造成護(hù)理服務(wù)僅限于疾病的護(hù)理，與健康促進(jìn)、預(yù)防疾病、維持健康，提高社區(qū)人群健康水平的社區(qū)護(hù)理目的存在一定的差距[4]。護(hù)理質(zhì)量也只能在完成上級考核、防止醫(yī)療糾紛的基礎(chǔ)上被動提高。醫(yī)療上常說的三分治療，七分護(hù)理，卻在貨幣上體現(xiàn)不了護(hù)理的價值，護(hù)理技術(shù)不值錢，護(hù)士地位不高，人員流動較大，護(hù)理隊伍不穩(wěn)定，進(jìn)一步影響了護(hù)理質(zhì)量的保持和提高。醫(yī)療改革的根本目的，是促進(jìn)社會效益的提升，社會效益的提升，有賴于物價部門能在以人為本的服務(wù)成本上制定合理的護(hù)理項目收費(fèi)價格，能體現(xiàn)護(hù)理價值。這樣，護(hù)理人員流失減少，護(hù)理隊伍穩(wěn)定，護(hù)士不會超負(fù)荷工作，有充足的時間花在患者身上，觀察病情更加仔細(xì)，健康宣教更加全面，患者可自主選擇一次性醫(yī)用耗材，增加舒適感，減少交叉感染的發(fā)生，患者自我感覺良好，醫(yī)療風(fēng)險將會降低，患者的滿意度也會提高，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

　　3參考文獻(xiàn)

　　[1]于海燕,倪林妹.護(hù)理成本研究初探[J].護(hù)理研究,20xx,21(7):565.

　　[2]陳紅,魏先,李花林.20項護(hù)理技術(shù)服務(wù)成本核算對護(hù)理價值的體現(xiàn)[J].護(hù)理學(xué)報,20xx,21(6):85.

　　[3]劉秀靜,喻姣花,汪歡,等.國內(nèi)護(hù)理成本相關(guān)研究的文獻(xiàn)計量學(xué)分析[J].護(hù)理學(xué)雜志,20xx,26(4):81.

　　[4]趙秋莉.社區(qū)護(hù)理學(xué)[M].第2版.北京:人民衛(wèi)生出版社,20xx:4.

成本核算論文2

　　摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國的信息技術(shù)越來越發(fā)達(dá),其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國市場上的出現(xiàn),由于物流企業(yè)的上市,所以國家對于物流的管理也就越來越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項,它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對物流成本的信息關(guān)注的程度越來越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進(jìn)行。

　　關(guān)鍵詞:物流企業(yè);物流成本;核算方法;探討

　　隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個物流企業(yè)物流成本核算方法都出現(xiàn)了較大的漏洞,那是由于現(xiàn)如今物流企業(yè)對成本核算還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒有建立健全科學(xué)合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過對物流成本核算的方法進(jìn)行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運(yùn)用正確有效的核算物流成本的方法,會造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴(yán)重的會阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得更加緩慢。

　　一、成本核算方法中的不足

　　物流成本的核算方法中確確實實存在許多的不足之處,嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn)如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設(shè)定的發(fā)展道路,但是對于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒有統(tǒng)一的模式,各個企業(yè)物流只是根據(jù)自己對物流成本有限的理解依據(jù),因此導(dǎo)致了成本核算信息嚴(yán)重的缺乏準(zhǔn)確性和可比性。對于各種不同的物流信息來說,核算成本的方法也應(yīng)該各有差異,基于物流成本核算方法沒有科學(xué)的模式,只會運(yùn)用傳統(tǒng)的核算方法進(jìn)行工作,在社會進(jìn)步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過于狹隘,知識面參透的少,趕不上時代的潮流,導(dǎo)致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計算成本,這種核算方法不利于真實的信息的核查,因為在許多繁雜的交易任務(wù)中,很難條理清楚的找到信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當(dāng)下,還要人為的進(jìn)行多到程序的逐一排查,找到使得實際總額會有如此大的偏差的原因,這樣不但會損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅守自己主要負(fù)責(zé)的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴(yán)重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領(lǐng)下,沒有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無法有效的計算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻(xiàn)。

　　二、改變不足的措施和建議

　　在世界格局變換多端的現(xiàn)代,物流企業(yè)應(yīng)該時時的觀察世界的最新動態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時代的潮流,物流界需要進(jìn)一步發(fā)展自己的技術(shù)方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運(yùn)用物流成本的核算方法時,首先要注意物流任務(wù)中各個領(lǐng)域所涉及的資源,沒用的成分就應(yīng)當(dāng)在核算中去除,還要明確成本核算的對象,成本計算的對象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的.,比如,計算成本的資費(fèi),采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務(wù)成本等等這些都是因?qū)ο蠖�有差異�?所以在計算成本前,一定要研究好計算的對象,如果計算對象出現(xiàn)誤差,結(jié)果就是上面全部的都會毀于一旦,不但會浪費(fèi)大量的人力物力,還會浪費(fèi)國家的資金,因此最好選用通過選擇多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,這樣可以在保障不浪費(fèi)成本的基礎(chǔ)下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費(fèi)降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時常的與國內(nèi)外保持一定的聯(lián)系,就是要引進(jìn)他們的先進(jìn)的思想,要有很強(qiáng)的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準(zhǔn)確度和可比性,只是閉關(guān)鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時代的潮流,適應(yīng)時代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國際市場上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會被世界所拋棄,無法順應(yīng)時代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹(jǐn)遵科學(xué),正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長久的發(fā)展。

　　三、結(jié)束語

　　通過對上文的分析物流成本核算方法的總結(jié),也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳?shù)乃伎汲鲆惶自敿?xì)的成本合算的模式,只有建立出科學(xué)有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流,掌握最先進(jìn)的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對客戶的服務(wù)水平,在進(jìn)行成本的核算之前,一定要嚴(yán)禁的分析計算成本的對象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應(yīng)對,只有做粗正確的應(yīng)對措施,才能促進(jìn)物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。

成本核算論文3

　　摘要:針對綠色會計視角下能源企業(yè)的成本核算優(yōu)化，介紹了綠色會計視角下能源企業(yè)的成本核算，由于能源企業(yè)的發(fā)展，對環(huán)境產(chǎn)生了巨大危害，也導(dǎo)致能源企業(yè)由于本身成本過高，這才提出綠色會計，這樣才能優(yōu)化能源企業(yè)的成本，可以保證能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;同時，也保障了能源企業(yè)生態(tài)的穩(wěn)定建設(shè)。基于綠色會計視角，探討了能源企業(yè)的綠色成本優(yōu)化研究，主要包括能源企業(yè)堅持綠色會計，確定綠色成本原則，能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件和能源企業(yè)加強(qiáng)綠色會計實踐。

　　關(guān)鍵詞:綠色會計;能源企業(yè);成本核算;優(yōu)化研究

　　1綠色會計的意義

　　所謂綠色會計(Ureenaccountant)，它中心的意義就是將會計和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，使能源企業(yè)通過合適的價值管理，通過經(jīng)濟(jì)核算，達(dá)到經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境的作用。這樣能源企業(yè)，才能通過綠色會計的經(jīng)濟(jì)核算，通過貨幣的轉(zhuǎn)換，憑借中國的有關(guān)法律、法規(guī)的堅決執(zhí)行，綠色會計要記錄能源企業(yè)對環(huán)境的污染，督促能源企業(yè)在開發(fā)中要注意進(jìn)行環(huán)境的保護(hù)并計算成本，同時，要對能源企業(yè)的環(huán)境的維護(hù)和開發(fā)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，要將能源企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計量和報告，要對能源企業(yè)進(jìn)行綜合評估，將環(huán)境績效和環(huán)境活動對能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估，這種經(jīng)濟(jì)手段又稱環(huán)境會計。

　　1．1綠色會計的生成原因

　　21世紀(jì)以來，由于社會經(jīng)濟(jì)在科技發(fā)展的影響下，得到了高速發(fā)展，這就使環(huán)境惡化的問題得到增長，因此已經(jīng)受到了廣泛關(guān)注，能源企業(yè)在發(fā)展中，為了保護(hù)自然環(huán)境，實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，能源企業(yè)必須認(rèn)識到自己的發(fā)展，必須要大量提高環(huán)境保護(hù)費(fèi)用。但這種措施對于傳統(tǒng)的會計來講，并不是會計的責(zé)任，這種工作主要是由于對環(huán)境方面(土地、水、空氣等)的認(rèn)知概念不強(qiáng)，還沒有認(rèn)識到環(huán)境方面的經(jīng)濟(jì)價值。能源企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，傳統(tǒng)會計還沒有將保護(hù)環(huán)境的任務(wù)統(tǒng)籌到能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)中來，由于這種情況，導(dǎo)致了能源企業(yè)的環(huán)境破壞惡劣，但能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)上卻得到了較大的發(fā)展，實際上這是能源企業(yè)利益的虛增現(xiàn)象。為了避免這種情況的發(fā)生，只有通過對能源企業(yè)對環(huán)境的保護(hù)得到極大的重視，才能使能源企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)上的持續(xù)增長，為了使能源企業(yè)，能夠達(dá)到強(qiáng)調(diào)和警示對資源環(huán)境的保護(hù)，才能夠達(dá)到能源企業(yè)為環(huán)境的保護(hù)賦予真正的價值，只有這樣才能實現(xiàn)這個目的，因此，能源企業(yè)需要綠色會計的發(fā)展。

　　1．2綠色會計的生成模式

　　在社會生產(chǎn)消費(fèi)中，人類所從事的任何經(jīng)濟(jì)活動都需要消耗能源，因此能源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。這在生態(tài)環(huán)境中的發(fā)展也一樣，它一定也需要消耗一定的能源，因此需要能源企業(yè)在這個過程，要積極經(jīng)過一系列生產(chǎn)制造過程，在這個過程中，也可能產(chǎn)生對壞境有危害的排放物，對環(huán)境的發(fā)展帶來影響。隨著人類生產(chǎn)活動的逐漸增加，這些能源企業(yè)的排放物得到累積到一定程度，就可能導(dǎo)致環(huán)境的破壞問題更加嚴(yán)重。這主要是能源企業(yè)在發(fā)展中沒有考慮到保護(hù)環(huán)境，沒有考慮到提高人類的生活安全，就必須要使能源企業(yè)在發(fā)展中，必須保證社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此，能源企業(yè)需要采用環(huán)境保護(hù)與能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展模式，只有這樣才能使能源企業(yè)，達(dá)到具有生態(tài)保護(hù)價值的模式，這需要綠色會計的努力，只有綠色會計得到發(fā)展，才能保證能源企業(yè)的高速發(fā)展。綠色會計的主要任務(wù)，是包括自然環(huán)境和人工環(huán)境在內(nèi)的許多經(jīng)濟(jì)核算任務(wù)，綠色會計對能源企業(yè)整體環(huán)境保護(hù)問題，要認(rèn)真地進(jìn)行統(tǒng)籌的核算方式，這樣他們才可以對能源企業(yè)的發(fā)展提供保證，才能為人類生活環(huán)境的整體提供保障，這種綠色會計的發(fā)展也是全面的環(huán)境保護(hù)的一種經(jīng)濟(jì)模式。因此可以說，能源企業(yè)中綠色會計的發(fā)展，一定在環(huán)境價值的體現(xiàn)上會起到至關(guān)重要的作用，因此能源企業(yè)的綠色會計的管理模式，它可以直接或間接地對能源企業(yè)發(fā)揮作用，它可以反映出環(huán)境對人類社會提供的各式各樣的服務(wù)，使環(huán)境保護(hù)與人類共存。

　　1．3綠色會計的生成特性

　　作為會計的分支———綠色會計的快速發(fā)展，它又是傳統(tǒng)會計上的一種升級模式，因此可以說綠色會計的發(fā)展，是會計行業(yè)與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的一種新型產(chǎn)物，它是能源企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的必須，雖然它在會計基礎(chǔ)理論上都與現(xiàn)代會計無異，但由于科學(xué)的發(fā)展，能源企業(yè)對當(dāng)今社會環(huán)境問題變得更加復(fù)雜多樣，這樣就更使得綠色會計又具有非常特殊的性質(zhì):綠色會計可以核算能源企業(yè)內(nèi)容的不確定性;適應(yīng)能源企業(yè)成本計量的復(fù)雜性;能源企業(yè)研究方法的多樣性;還包括能源企業(yè)報告形式的完整性等不同特點(diǎn)。

　　1．4綠色會計的生成目標(biāo)

　　能源企業(yè)在發(fā)展中，只有通過綠色會計的方式來計量，才能反映社會的環(huán)境現(xiàn)狀，才能使能源企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的重視，以此來警示和改善社會環(huán)境問題，只有這樣才能實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的和諧，才能使人類社會得到穩(wěn)定發(fā)展。顯然能源企業(yè)，只有堅持可持續(xù)的發(fā)展觀，要采取保護(hù)環(huán)境的態(tài)勢，合理利用資源，才能起到保護(hù)環(huán)境的作用，這是能源企業(yè)的發(fā)展必須遵循的方案，只有這樣，才能保證能源企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的策略，使人類社會得到發(fā)展。在能源企業(yè)的發(fā)展中，還需要堅持“誰開發(fā)誰保護(hù)，誰污染誰治理”的`原則，只有這樣，才能讓能源企業(yè)和政府部門統(tǒng)一起來，達(dá)到對資源環(huán)境的保護(hù)問題得到統(tǒng)一的警覺，使雙方達(dá)到實施相關(guān)的環(huán)境保護(hù)政策，只有這樣，才可以讓資源環(huán)境問題得到解決，這樣就可以保證各地環(huán)境污染治理得到統(tǒng)一的力量，使環(huán)境保護(hù)經(jīng)過雙方努力，達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)，使人類享受環(huán)境保護(hù)的幸福。只有這樣，能源企業(yè)的發(fā)展，才能實現(xiàn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一，永葆中國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使人類生活在環(huán)保世界之中。

　　2能源企業(yè)的綠色成本發(fā)展

　　2．1中國能源企業(yè)成本現(xiàn)狀

　　中國能源企業(yè)的成本，一直以來，都是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。近四十年來，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展，再加上中國城市化的進(jìn)程等諸多原因，使能源企業(yè)自然資源的消耗量快速增加，也使能源企業(yè)的環(huán)境問題越來越嚴(yán)重，這主要是由于能源企業(yè)的資源消耗巨大，能源企業(yè)的發(fā)展，對環(huán)境產(chǎn)生了巨大影響。這顯然能源企業(yè)對于能源成本的核算，需要經(jīng)歷三次變革才能實現(xiàn):第一次變革，主要是將會計核算與群眾核算相結(jié)合在一起進(jìn)行;第二次變革，主要是具體規(guī)定能源成本的具體劃分，主要分為材料、電力、工資及附加費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)這些種類;第三次變革，主要是將能源成本按照經(jīng)濟(jì)用途和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)兩個方面進(jìn)行劃分，這種劃分側(cè)重于對勞動力的細(xì)化。能源企業(yè)經(jīng)過這三次變革，可以使中國能源成本核算逐漸完善，但這三種變革，對能源企業(yè)環(huán)境保護(hù)的意識還不強(qiáng)，這種變革的結(jié)果，還沒有落實能源企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展觀念。在21世紀(jì)初，能源企業(yè)還需要建立在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，要把能源企業(yè)的能源成本主要構(gòu)成為:資源成本、生產(chǎn)加工成本、綠色成本，只有這樣才是能源企業(yè)的綠色成本。

　　2．2能源企業(yè)綠色成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

　　關(guān)于能源企業(yè)綠色成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，這種觀點(diǎn)在理論上是具有可定義性、可靠性和相關(guān)性的認(rèn)識，這實際上可劃分為資本性支出和收益性支出的費(fèi)用。要完善能源企業(yè)的成本確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，這顯然對于綠色成本事關(guān)重要，具有更重要的實質(zhì)性意義。對于能源企業(yè)，要從環(huán)境保護(hù)的角度考慮，能源企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面，無論綠色成本能否為能源企業(yè)帶來收益，能源企業(yè)都應(yīng)該把這些問題，放在實際存在于成本核算當(dāng)中，這樣才能滿足當(dāng)前環(huán)境法規(guī)的要求，保證綠色企業(yè)的成本。

　　2．3能源企業(yè)綠色周轉(zhuǎn)材料攤銷方法

　　能源企業(yè)在原準(zhǔn)則之中，能源企業(yè)的低值易耗品和包裝物(即周轉(zhuǎn)材粉)，這些成本可采用一次轉(zhuǎn)銷法，這樣就可以實施分期攤銷法和五五攤銷法，利用這種進(jìn)行價值的分?jǐn)偡ā０凑宅F(xiàn)行存貨準(zhǔn)則第二十條規(guī)定:能源企業(yè)可以采用一次轉(zhuǎn)銷法或者五五攤銷法，這樣就可以對低值易耗品和包裝物進(jìn)行攤銷，這種方法可以計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當(dāng)期損益。顯然這種周轉(zhuǎn)材料攤銷方法，可以減少造成能源企業(yè)產(chǎn)品成本，降低它們在不同期間的波動范圍。這種降低程度，尤其是對那些能源企業(yè)，他們以往主要采用分期攤銷法，能源企業(yè)可以將他們變得更加明顯。如果能源企業(yè)的其他條件不變，具體的影響可以如表1所示。這種因為綠色會計方法的變更，顯然可以制止產(chǎn)品成本波動，這樣能源企業(yè)在進(jìn)行成本分析時需要加以注意，以免產(chǎn)生影響成本分析的結(jié)論。

　　2．4能源企業(yè)綠色成本確認(rèn)

　　能源企業(yè)綠色成本是環(huán)境保護(hù)中的新問題，只有確定了能源企業(yè)的綠色成本，才能提高能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高環(huán)境保護(hù)的能力。具體來說，能源企業(yè)綠色成本的確認(rèn).

　　3能源企業(yè)能源綠色成本優(yōu)化研究

　　3．1能源企業(yè)堅持綠色會計

　　能源企業(yè)要堅持綠色會計的模式。這主要是由于綠色會計在中國開展以來，至今已經(jīng)有20多年的歷史，20多年來，綠色會計在理論研究上已經(jīng)取得了重要的成效，但是在能源企業(yè)的實際發(fā)展上，也一定會遇到很多問題。這些問題說明，能源企業(yè)一方面說明，關(guān)于綠色會計的模式，他們對能源企業(yè)確實起到了改革性的作用，但在另一方面，也說明在社會發(fā)展中，關(guān)于能源企業(yè)的發(fā)展，也存在許多問題，還需要繼續(xù)努力，由于導(dǎo)致綠色會計在能源企業(yè)中的推進(jìn)程度還不理想，這還需要全社會所有人員加大力度，盡快做出完善制度、健全體系等方面的支持。只有這樣，才能堅持能源企業(yè)綠色會計的發(fā)展，這樣才能保證能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使能源企業(yè)達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要措施。

　　3．2能源企業(yè)確定綠色成本原則

　　能源企業(yè)要確定綠色成本原則，這是一項艱巨的任務(wù)。以往，傳統(tǒng)能源企業(yè)中成本由于統(tǒng)計手段陳舊，使統(tǒng)計過程籠統(tǒng)，尤其是能源企業(yè)對于綠色成本重視程度不夠，這樣就必然產(chǎn)生如今所需面對的一些問題。這些問題對于綠色成本來言，主要體現(xiàn)在三個方面:過去能源企業(yè)對成績的評價，現(xiàn)在能源企業(yè)對狀況的評估和未來能源企業(yè)的預(yù)測和指導(dǎo)。只有做好了這三個方面，才能更好地體現(xiàn)綠色成本在能源企業(yè)中的作用，所以，能源企業(yè)應(yīng)該建立完整的指標(biāo)體系，這樣對于綠色會計而言，就可以在能源企業(yè)，積極反映綠色成本的實際情況，使能源企業(yè)中，綠色會計能夠擁有自己的原則:使能源企業(yè)的綠色會計，能夠全面地反映在能源生產(chǎn)周期中的綠色成本存在的問題;這樣就可以簡潔明了的顯示能源企業(yè)的評價因素，確保能源企業(yè)的評價結(jié)果的直觀性和可靠性;就可以達(dá)到能源企業(yè)確立可測適用的分析指標(biāo)，讓能源企業(yè)的測試指標(biāo)，具有很強(qiáng)的鑒別力。

　　3．3能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件

　　隨著科技的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源企業(yè)綠色成本優(yōu)化條件，已經(jīng)擺在當(dāng)前，人們對環(huán)境保護(hù)的要求也越來越高，然而工業(yè)的發(fā)展卻破壞了環(huán)境。它的弊端就是使人類的生存環(huán)境受到了大肆的污染。為了提高人類的生存環(huán)境質(zhì)量，就要盡快改變生產(chǎn)技術(shù)條件和環(huán)境管理方案，這種改變對于能源企業(yè)來說是必要的。作為能源企業(yè)，它的能源綠色成本作為能源生產(chǎn)的附加成本，需要合理地控制，這樣能源企業(yè)才能在改善環(huán)境，促進(jìn)保護(hù)環(huán)境方面起到了重要作用。在現(xiàn)實中，能源企業(yè)一定要保證環(huán)境質(zhì)量，這樣才可以使他們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)造更大的效益，這是環(huán)境管理工作經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的總原則。這對于能源企業(yè)來說是關(guān)系重大的，由于能源企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和能源資源條件的不同，能源企業(yè)所采取的綠色成本會有差異，他們的優(yōu)化條件也不一樣，因此能源企業(yè)，要根據(jù)實際社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，要是自己達(dá)到確定的環(huán)境優(yōu)化程度，就需要盡快實施有效的綠色成本優(yōu)化研究，這樣才能保證能源企業(yè)綠色成本的優(yōu)化條件。

　　3．4能源企業(yè)加強(qiáng)綠色會計實踐

　　能源企業(yè)綠色會計的實踐，提高了中國環(huán)境會計的信息質(zhì)量，這在能源企業(yè)是加強(qiáng)綠色會計的必要舉措。在能源企業(yè)加強(qiáng)綠色會計的理論研究，還可以積極借鑒國外研究成果，這些舉措都是有利于綠色會計進(jìn)步的重要保障，因此，在能源企業(yè)完善綠色的會計法規(guī)，健全綠色會計制度和準(zhǔn)則，只有這樣才能確保綠色會計的實踐。這對于能源企業(yè)的發(fā)展，就需要提高能源企業(yè)的管理層、會計部門的綠色會計理念和素質(zhì)。同時，這對于政府部門來說，要積極建立綠色會計審計制度，這樣才能確保能源企業(yè)對綠色會計的實踐程度。

　　4結(jié)語

　　能源企業(yè)在資源環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天，能源企業(yè)就要認(rèn)識到綠色會計的重要性。能源企業(yè)就要推行企業(yè)環(huán)境的建設(shè)，能源企業(yè)就要大力推進(jìn)綠色會計的建設(shè)，這樣才是保障能源企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)的重要舉措，因此，能源企業(yè)要堅持可持續(xù)發(fā)展觀，這樣才能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)的進(jìn)步，這樣才能保證資源環(huán)境與人類的需求一致，使人類生活在和諧的環(huán)境之中。

成本核算論文4

　　摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)慢慢地變成一個擁有自身發(fā)展特色的經(jīng)濟(jì)實體。我國的特色經(jīng)濟(jì)政策又使得市場經(jīng)濟(jì)需要國家的宏觀調(diào)控，法律制度在市場經(jīng)濟(jì)中是必不可少的調(diào)控手段，這就要求企業(yè)要進(jìn)行納稅。面對企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)成本核算是企業(yè)自身管理和財務(wù)決策的關(guān)鍵點(diǎn)。本文第一部分講述了企業(yè)加強(qiáng)成本核算的意義，第二部分分析了企業(yè)在成本核算過程中存在的問題，最后一部分針對這些問題提出了相關(guān)的建議。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本核算；研究

　　一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)核算成本的意義

　　對于企業(yè)來說，企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算，有利于企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中健康可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)在通過實行標(biāo)準(zhǔn)的成本核算方法時，能夠提高公司的利潤率，加強(qiáng)企業(yè)各部門對成本控制的重視程度，調(diào)動起管理層和員工的工作積極性。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算是提高企業(yè)成本管理能力的重要部分，成本標(biāo)準(zhǔn)核算和成本控制有利于提高利潤政策，結(jié)構(gòu)政策等相關(guān)政策的建立和完善，對企業(yè)的收益和投資效益有一定影響。而且，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算也是企業(yè)自身管理和財務(wù)方面的重要部分。因此，企業(yè)加強(qiáng)對成本核算有利于自身的完善和發(fā)展，同時更能促進(jìn)在市場經(jīng)濟(jì)中又好又快的發(fā)展。

　　二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算存在的問題

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算依舊存在著一些問題。企業(yè)的會計制度在市場經(jīng)濟(jì)中慢慢的完善，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算也一直在加強(qiáng)，但是仍舊存在一些問題。這些問題的存在，在一定程度上阻礙了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。

　　(一)標(biāo)準(zhǔn)成本核算對象不規(guī)范

　　在市場經(jīng)濟(jì)中，對于企業(yè)的自身發(fā)展來說，成本計算對象是一定要準(zhǔn)確確定的。為了讓企業(yè)的收入與未來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計量相平衡，準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)成本核算非常重要。關(guān)于生產(chǎn)過程中誰來承擔(dān)費(fèi)用這個問題，需要成本核算對象來解決的。但是，一些企業(yè)對成本計算對象有所忽視，因此企業(yè)在面對成本核算問題時，不同的產(chǎn)品也都給出了統(tǒng)一的成本核算，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算對象不規(guī)范。

　　(二)成本管理方法不科學(xué)

　　在我國許多企業(yè)中，都存在著成本核算程序不規(guī)范，成本管理方法不科學(xué)這樣的問題。例如說，一些企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)有的成本核算時，企業(yè)生產(chǎn)部門需要多次將相關(guān)費(fèi)用分配給產(chǎn)品，但是在每次分配過程中分配的標(biāo)準(zhǔn)不同，這樣就會導(dǎo)致產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和實際收益不平衡。還有企業(yè)的管理模式不夠與時俱進(jìn)，依舊用原有現(xiàn)成的管理方式，很多時候局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，管理方法缺少準(zhǔn)確性和時效性。

　　(三)財務(wù)制度不健全

　　在很多情況下，一些企業(yè)沒有做到計算管理的成本，也沒有注重對事情發(fā)展的預(yù)測和決策，更沒有采用先進(jìn)的管理手段等，這些都會造成企業(yè)成本管理的不科學(xué)。更有甚者，一些企業(yè)還嚴(yán)重缺少對財務(wù)制度的完善，以及財務(wù)制度的不健全等。其中還包括了會計部門的會計人員專業(yè)素養(yǎng)低，企業(yè)成本核算不規(guī)范等方面。這些原因都能夠致使企業(yè)成本核算缺少真實性。

　　(四)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)，電算化推進(jìn)滯后

　　企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時會需要的共付費(fèi)用場合，采用的分配標(biāo)準(zhǔn)有時候不夠合理，分配方式也不夠簡便。在進(jìn)行成本費(fèi)用的分配時，忽視了分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用的聯(lián)系，使分配標(biāo)準(zhǔn)缺少合理性。在獲得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料過程中不夠簡便，不利于計算。此外，隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，電算化已成為現(xiàn)代成本會計的一種發(fā)展趨勢。而有些公司則存在電算化推進(jìn)速度慢，推廣力度差，因此不利于提高處理業(yè)務(wù)的效率，對成本的控制也顯得滯后。

　　三、企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算的對策

　　在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)如果想要在市場經(jīng)濟(jì)中又好又快的發(fā)展，就要做到降低生產(chǎn)成本，就要加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算。在面對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本核算存在的問題，我們應(yīng)該看清問題的關(guān)鍵所在，找出對應(yīng)的解決對策，從而推進(jìn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。

　　(一)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)成本核算對象

　　對于企業(yè)來說，需要準(zhǔn)確的成本核算對象，提高企業(yè)成本合算的準(zhǔn)確性和真實性。因此，企業(yè)在面對不同產(chǎn)品的時候，生產(chǎn)經(jīng)營理念和過程以及管理要求也要不同。一般情況下，成本核算對象是指成本核算的主體，換句話說，就是當(dāng)對誰進(jìn)行成本核算時，它就是成本核算的對象。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行確定標(biāo)準(zhǔn)成本核算對象時，一方面要考慮適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，另一方面，要注意加強(qiáng)企業(yè)對成本管理的要求。此外還有，企業(yè)在進(jìn)行確定成本核算對象時，還要與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。最后，在劃分成本核算對象時也要科學(xué)化合理化，在企業(yè)的實際工作中，對于與成本核算對象的劃分要注意一定的協(xié)調(diào)性，這樣才不會影響成本核算的準(zhǔn)確性。

　　(二)成本管理方法科學(xué)化

　　企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，不可再局限原有現(xiàn)成的管理模式，應(yīng)該注重對生產(chǎn)產(chǎn)品的需求研究，技術(shù)分析，產(chǎn)品的信息來源分析，技術(shù)成本和銷售成本等。這樣才能夠保證企業(yè)的現(xiàn)代化管理模式具有一定的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。企業(yè)的成本管理的前提是企業(yè)成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化。為了改進(jìn)我國企業(yè)成本管理問題，很重要的一點(diǎn)就是需要企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)要做到與時俱進(jìn)，對成本管理觀念和成本核算方法以及核算人員進(jìn)行創(chuàng)新，努力營造一個良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也加快了。然而，有一些企業(yè)并沒有及時的'進(jìn)行技術(shù)更新，這樣導(dǎo)致了產(chǎn)品沒有及時得到更新，從而也加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，企業(yè)在提高成本時要綜合考慮其他問題，注重市場需求，也要加強(qiáng)銷售手段等。

　　(三)完善企業(yè)的財務(wù)制度，注重培養(yǎng)專業(yè)人才

　　一方面，企業(yè)在進(jìn)行成本管理時，要做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎愎芾沓杀荆�重視對事情發(fā)展的預(yù)測能力以及相關(guān)問題的決策手段，同時也要采用先進(jìn)的管理方法，緊跟時代的步伐。還要建立健全和完善企業(yè)的財務(wù)制度，減少或杜絕因為制度不完善造成的財務(wù)損失等問題。另一方面，很多企業(yè)缺少對會計人員能力的管理，以至于會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因為會計人員工作能力直接影響到成本管理的質(zhì)量，所以，企業(yè)應(yīng)該注重對會計人才的培養(yǎng)，建立健全與會計相關(guān)的制度。此外，企業(yè)高層管理人員還要定期組織對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，促進(jìn)其專業(yè)能力的有效發(fā)展，提高他們的思想道德素養(yǎng)，致力于培養(yǎng)出適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人員。

　　(四)適當(dāng)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)，加快對電算化的推廣

　　企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時會需要公攤費(fèi)用場合，企業(yè)采取的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性原則，分配方式要注重簡便性原則。企業(yè)的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用之間必然會存在某種聯(lián)系，在進(jìn)行成本費(fèi)用分配時，應(yīng)該著重把握這種聯(lián)系的密切度，這就是企業(yè)分配的合理性原則。方便獲得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料，更容易對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，這就是簡易性原則。此外，計算機(jī)技術(shù)的更新，以計算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理方式已經(jīng)成為現(xiàn)代會計發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對電算化的推進(jìn)力度，這樣有利于提高企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)處理的效率，還可以對企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測和核算，更有效地加深對成本的控制。

　　四、結(jié)束語

　　隨著國民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的地位越來越重要，慢慢形成帶有自身特色的經(jīng)濟(jì)實體。面對中國特色的市場經(jīng)濟(jì)制度，企業(yè)如果想要可持續(xù)的發(fā)展下去，就一定要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算工作。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有一定的作用，但是仍舊存在一定的問題。因此，本文第一部分討論了企業(yè)成本核算的意義，第二部分則對企業(yè)中成本核算存在的問題進(jìn)行了相關(guān)的探討，分析其弊端。第三部分針對存在的這些問題提出了相應(yīng)的解決方法，為此促進(jìn)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的健康可持續(xù)發(fā)展，從而也有利于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1].葛倩.我國制造業(yè)企業(yè)成本核算和管理現(xiàn)狀分析[J].財會學(xué)習(xí)，20xx，，5，20.

　　[2].王秉現(xiàn).企業(yè)成本核算與控制的現(xiàn)狀及建議[J].企業(yè)改革與管理，20xx，01，27.

　　[3]中國注冊會計師協(xié)會.財務(wù)成本管理[M].中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，20xx

成本核算論文5

　　一、建立產(chǎn)品成本核算體系的必要性

　　（一）激烈的市場競爭要求銀行決策者掌握產(chǎn)品成本信息 在我國現(xiàn)行 金融 體制下， 中國 人民銀行制定和調(diào)整主要金融產(chǎn)品價格，如存貸款利率、金融服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，各商業(yè)銀行作為產(chǎn)品既定價格的接受者，缺乏產(chǎn)品定價自主權(quán)。因此，根據(jù)本量利 分析 的基本原理，在價格既定的情況下實現(xiàn)利潤最大化的財務(wù)目標(biāo)，銀行需要在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品成本和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面做出努力。只有了解和掌握產(chǎn)品成本的詳細(xì)資料，銀行才能有的放矢地控制和降低成本，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品定位。

　　（二）金融體制改革的趨勢要求銀行決策者掌握產(chǎn)品成本信息 雖然我國 目前 金融產(chǎn)品價格仍由央行制定，但近年來有所放松，如浮動利率貸款的范圍和利率浮動的區(qū)間都有所擴(kuò)大。隨著金融體制改革的深入和金融市場的成熟，利率市場化是大勢所趨，各商業(yè)銀行將面臨自行確定存貸款利率的 問題 ——即產(chǎn)品定價。雖然銀行經(jīng)營管理 理論 提供了完備的產(chǎn)品定價模型，但在實踐操作中，及時、準(zhǔn)確、完整的產(chǎn)品成本信息是合理定價產(chǎn)品的重要保證。從改革和 發(fā)展 的角度來看，各銀行應(yīng)從現(xiàn)在著手開展產(chǎn)品成本核算，為迎接未來挑戰(zhàn)做好基礎(chǔ)工作。

　　（三）現(xiàn)行 會計 核算體系無法提供產(chǎn)品成本信息資料《金融保險 企業(yè) 財務(wù)制度》在第八章《成本》中規(guī)定銀行成本是指“在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的與業(yè)務(wù)經(jīng)營有關(guān)的支出”，具體包括利息支出、金融企業(yè)往來支出、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、手續(xù)費(fèi)支出、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、外匯、金銀和證券買賣損失、各種準(zhǔn)備金和業(yè)務(wù)管理費(fèi)等。從理論上講，成本和費(fèi)用是兩個既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念：費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)和銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動中所發(fā)生的各種耗費(fèi)；成本則是對象化的費(fèi)用。因此，財務(wù)制度中對成本的'定義更適合于費(fèi)用概念。鑒于銀行依據(jù)現(xiàn)行財務(wù)會計制度組織會計核算和財務(wù)管理，目前所實施的成本管理實質(zhì)是費(fèi)用管理，尚未建立以產(chǎn)品為對象的成本核算系統(tǒng)，無法提供成本信息。

　　二、產(chǎn)品成本核算的理論和實踐

　　根據(jù)成本會計理論，產(chǎn)品成本由直接人工、直接材料和制造費(fèi)用組成。在傳統(tǒng) 工業(yè) 企業(yè)中，直接人工和直接材料占產(chǎn)品成本較大比例，制造費(fèi)用比重較小，制造費(fèi)用分配的準(zhǔn)確程度對產(chǎn)品成本信息的準(zhǔn)確性 影響 不大。但是銀行業(yè)不同于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，具有產(chǎn)品種類多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相對較低、制造費(fèi)用所占比重相對較高的特點(diǎn)，制造費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確程度。若采用傳統(tǒng) 方法 分配制造費(fèi)用，會導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息扭曲和產(chǎn)品決策失誤。因此，銀行業(yè)在建立產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)時，不應(yīng)沿襲傳統(tǒng)會計政策分配制造費(fèi)用的方法，應(yīng)引入工序成本法。

　　（一）工序成本法 1987年哈佛大學(xué)Robin Cooper教授和Robert S.Kaplan教授提出工序成本法Activity based costing，簡稱ABC. 他們認(rèn)為，在銷售多種產(chǎn)品的公司里，決策層進(jìn)行產(chǎn)品定價、產(chǎn)品組合決策時所依據(jù)的成本信息已經(jīng)嚴(yán)重失真，根本原因是適應(yīng)十幾年前業(yè)務(wù)核算的會計政策一直沿用至今，沒有發(fā)生任何變化。更為糟糕的是，沒有可以替換的信息警告決策層他們使用的產(chǎn)品成本信息是扭曲的。十幾年前，大多數(shù)公司產(chǎn)品種類少，產(chǎn)品成本主要由直接材料和直接人工構(gòu)成，能夠輕易地追溯到各個產(chǎn)品，按直接人工分配制造費(fèi)用不會使成本信息發(fā)生較大的扭曲。

　　目前產(chǎn)品種類和市場渠道大量增加，直接人工在產(chǎn)品成本中的比重逐漸下降，而以市場營銷、推銷、管理為主要 內(nèi)容 的制造費(fèi)用和管理費(fèi)用大量增加。但是大多數(shù)公司還是按照傳統(tǒng)會計政策的方法，以不斷減少的直接人工成本為標(biāo)準(zhǔn)分配不斷增長的制造和管理費(fèi)用，導(dǎo)致產(chǎn)品成本信息扭曲。他們認(rèn)為，工序成本法能夠成功替代傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)。主要理由是，任何公司在生產(chǎn)產(chǎn)品時都有工序，在各個工...

成本核算論文6

　　一、開發(fā)成本科目和成本核算對象的設(shè)置

　　房產(chǎn)企業(yè)成本核算首先要設(shè)置“開發(fā)成本”科目，用于核算房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中所發(fā)生的各項成本費(fèi)用，按成本費(fèi)用的性質(zhì)一般按以下明細(xì)科目設(shè)置，分別是：土地費(fèi)用、前期費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用、開發(fā)利息、開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)等。分期開發(fā)的項目要同時設(shè)置成本核算對象進(jìn)行輔助核算，一般按房產(chǎn)項目期數(shù)進(jìn)行分類，簡單的可分為一期、二期等。

　　二、成本費(fèi)用的歸集

　　項目公司開工后發(fā)生的成本費(fèi)用應(yīng)按成本科目和成本核算對象進(jìn)行歸集，其中應(yīng)計入開發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用屬于直接成本和能夠分清成本核算對象的間接成本，直接計入成本核算對象，共同成本和不能分清負(fù)擔(dān)對象的間接成本，應(yīng)按受益原則和配比原則分配至各成本核算對象。共同成本和間接成本發(fā)生時，可先記入過渡性成本核算對象進(jìn)行歸集，待明確房產(chǎn)項目期數(shù)后再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象。開發(fā)間接費(fèi)用先按明細(xì)科目進(jìn)行歸集，再按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入各成本核算對象，分配時能夠分清成本核算對象的開發(fā)間接費(fèi)用，直接計入成本核算對象，再將剩余開發(fā)間接費(fèi)用進(jìn)行分配。開發(fā)間接費(fèi)用歸集時應(yīng)注意區(qū)分與管理費(fèi)用的列支范圍，與工程直接相關(guān)部門（如前期部、工程部、成本部、材料部等）的人工費(fèi)用及相關(guān)辦公費(fèi)用記入開發(fā)間接費(fèi)用，后勤部門如綜合辦、財務(wù)部門的人工及相關(guān)費(fèi)用記入管理費(fèi)用。

　　三、成本費(fèi)用的分配

　　成本費(fèi)用的分配一般可采用占地面積法、建筑面積法、直接成本法、預(yù)算造價法等進(jìn)行分配。具體如下：

　　1.土地費(fèi)用。土地費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄈ缦拢阂淮涡蚤_發(fā)的，按某一成本核算對象占地面積占全部成本核算對象占地總面積的比例進(jìn)行分配。分期開發(fā)的，首先按本期全部成本核算對象占地面積占開發(fā)用地總面積的比例進(jìn)行分配，然后再按某一成本核算對象占地面積占期內(nèi)全部成本核算對象占地總面積的比例進(jìn)行分配。尚未開工部分的地價款暫歸入過渡性成本對象核算。

　　2.建筑安裝工程費(fèi)。建筑安裝工程費(fèi)能分清成本核算對象的，在與施工單位進(jìn)行工程價款結(jié)算時，按雙方確認(rèn)的工程價款，直接計入某個成本核算對象的相關(guān)工程成本項目。對幾個工程一并招標(biāo)出包結(jié)算的，應(yīng)在結(jié)算工程價款時，按預(yù)算造價法或直接成本法進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

　　3.前期費(fèi)用和基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)等其他工程費(fèi)用能夠分清成本核算對象的，可直接計入成本核算對象的'相應(yīng)成本項目；應(yīng)由兩個或兩個以上的成本核算對象負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，按建筑面積分?jǐn)偡ǚ謩e計入各個成本核算對象。同期開發(fā)的，按某一成本核算對象建筑面積占全部成本核算對象建筑面積的比例進(jìn)行分配。分期開發(fā)的，首先按期內(nèi)成本核算對象建筑面積占開發(fā)用地總建筑面積的比例進(jìn)行分配，然后再按某一成本核算對象建筑面積占期內(nèi)全部成本核算對象總建筑面積的比例進(jìn)行分配。

　　4.公共配套設(shè)施。單獨(dú)作為過渡性成本核算對象的、只能自我經(jīng)營、不能出售或整體出租的公益類配套設(shè)施，如會所、游泳池、網(wǎng)球場等，對此類配套設(shè)施發(fā)生的建造成本，應(yīng)按建筑面積法進(jìn)行分配，攤?cè)胂鄳?yīng)可售產(chǎn)品成本。單獨(dú)作為成本核算對象的、具有經(jīng)營價值、可以出租或出售的經(jīng)營類配套設(shè)施，如菜場、幼兒園、學(xué)校等，對此類配套設(shè)施應(yīng)預(yù)留成本，其金額一般只包括主體建安成本，如能辦理獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的，還應(yīng)分?jǐn)偼恋刭M(fèi)用。

　　5.開發(fā)間接費(fèi)用。資本化利息的分?jǐn)偡绞剑河糜诜康禺a(chǎn)開發(fā)的借款，確定借款用途并專款專用的，可將借款費(fèi)用直接計入受益的成本核算對象；不能分清具體用途的借款費(fèi)用，按直接成本法或預(yù)算造價法進(jìn)行分配。除資本化利息外的開發(fā)間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄈ缦拢嚎纱_定成本核算對象的，將開發(fā)間接費(fèi)用直接計入受益的成本核算對象；不能分清成本核算對象的開發(fā)間接費(fèi)用，按某一在建成本核算對象的建筑面積占全部在建項目建筑面積的比例進(jìn)行分配。開發(fā)利息和開發(fā)間接費(fèi)用至少每年分?jǐn)傄淮危�也可先歸入過渡性成本對象，在有項目交付的月份進(jìn)行集中分配。某一成本核算對象完工后就不能再分?jǐn)傞_發(fā)間接費(fèi)用和資本化利息。

成本核算論文7

　　一、新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的改善措施

　　1、增強(qiáng)管理意識

　　若想改善新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作中的種種問題，提高其核算效率，首先需要醫(yī)院增強(qiáng)對成本核算工作的管理意識。醫(yī)院必須要以一個端正和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作，要明白成本核算工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性，以及應(yīng)當(dāng)盡量將成本核算工作納入財務(wù)會計的管理體系當(dāng)中，只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高成本核算工作的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常運(yùn)行。

　　2、提高人員素質(zhì)

　　人力資源是社會的第一資源，在新醫(yī)院財務(wù)會計制度下，醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率，就必須要提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院在招聘財務(wù)管理人員之時，應(yīng)當(dāng)要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才，而對于現(xiàn)有的'財務(wù)管理人員，則應(yīng)當(dāng)要加大對其的培訓(xùn)力度，使其在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財務(wù)管理人員，也應(yīng)當(dāng)要積極學(xué)習(xí)新的知識、總結(jié)新的經(jīng)驗，從而不斷充實自己的專業(yè)知識、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力，力求達(dá)到更高的工作效率及實現(xiàn)更遠(yuǎn)大的職業(yè)目標(biāo)。

　　3、更新管理模式

　　隨著近年來自動化辦公技術(shù)的日益發(fā)展，新醫(yī)院財務(wù)會計制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院，必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進(jìn)的自動化辦公技術(shù)來提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實際情況來構(gòu)建一套專門的財務(wù)會計管理自動化軟件體系，從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。再者，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法，要對醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運(yùn)輸、入庫、調(diào)用、審核以及回收等過程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理，以及還要結(jié)合市場情況來精確成本、調(diào)整定額，從而全面保障成本核算的及時性和有效性。

　　二、結(jié)語

　　綜上所述，目前新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題，只有通過不斷地增強(qiáng)管理意識、提高人員素質(zhì)以及更新管理模式，才能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院成本核算工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常運(yùn)行。

成本核算論文8

　　一、企業(yè)會計核算中成本核算的現(xiàn)狀

　　1.沒有科學(xué)合理的成本核算理念

　　當(dāng)前企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了變化，生產(chǎn)產(chǎn)品的時間逐漸縮短，企業(yè)制造成本消耗也逐漸降低，但是目前我國企業(yè)的會計成本核算依舊使用傳統(tǒng)的方式，工作的主要精力還集中在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上，企業(yè)的真實成本不能有效地反映。而且企業(yè)對企業(yè)內(nèi)的無形資產(chǎn)重視程度不夠，不能及時的調(diào)整和處理無形資產(chǎn)，也沒有反映在賬面上，使得這些無形資產(chǎn)的成本消耗在生產(chǎn)經(jīng)營中被沖銷，不利于企業(yè)無形資產(chǎn)的成本核算。

　　2.成本核算的內(nèi)容不全面

　　目前企業(yè)的資產(chǎn)管理計量不科學(xué)，企業(yè)的會計核算人員不能對土地、自然資產(chǎn)等進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的計量，資產(chǎn)負(fù)債中并沒有這些記錄。但是這些資產(chǎn)都是屬于企業(yè)控制的，科學(xué)合理的管理能夠使企業(yè)實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前不全面的成本核算使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到了嚴(yán)重的損失。同時當(dāng)前科學(xué)技術(shù)、信息資源也是企業(yè)的重要資產(chǎn)，這些資產(chǎn)的消耗也應(yīng)計入到企業(yè)的成本構(gòu)成中，但實際上這些資產(chǎn)都被納入到企業(yè)的管理費(fèi)用中，不能適應(yīng)成本核算的實際含義。

　　3.成本核算方法不科學(xué)

　　傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)管理人員依舊注重經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)，成本核算被忽視。傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方式嚴(yán)重制約了企業(yè)成本核算工作的全面開展，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了損失，不利于企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況選擇合適的成本核算方法。目前企業(yè)使用的主要核算方法有分步法和品種法。成本核算中分批法的使用比較少，成本核算時的隨意性比較強(qiáng)，成本核算人員對核算方法了解不夠全面，不能明確生產(chǎn)經(jīng)營中的復(fù)雜性，還有些成本核算人員利用自己的職權(quán)私自調(diào)整成本以謀取個人利益，使企業(yè)的會計成本信息不真實，不利于企業(yè)經(jīng)營決策的制定。

　　二、企業(yè)會計核算中成本核算的有效對策

　　1.樹立正確的'成本核算理念

　　企業(yè)管理中，企業(yè)會計成本核算是十分重要的組成部分，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化自身競爭力具有十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)樹立正確的成本核算理念，在企業(yè)的經(jīng)營管理中實現(xiàn)良好的成本核算，應(yīng)將企業(yè)成本核算的理念落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，要求企業(yè)的會計以及管理人員都積極參與到成本核算中。做好成本核算的宣傳工作，強(qiáng)化企業(yè)的納稅意識，能夠根據(jù)相關(guān)的會計準(zhǔn)則以及法律規(guī)范進(jìn)行成本核算，明確成本核算對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。做好企業(yè)的管理工作，實現(xiàn)企業(yè)成本核算管理與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，科學(xué)全面的分析產(chǎn)品價值鏈，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以及外部的全面成本控制，使企業(yè)的生產(chǎn)成本降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.實現(xiàn)全面的成本核算

　　在企業(yè)進(jìn)行成本核算時，要保證成本核算的科學(xué)全面，將企業(yè)的無形資產(chǎn)歸入到企業(yè)的成本核算中，保證企業(yè)成本核算的完整。做好企業(yè)無形資產(chǎn)的分類，不同的無形資產(chǎn)使用不同的入賬方式，使企業(yè)產(chǎn)品成本中包含無形資產(chǎn)的價值，由于知識等無形資產(chǎn)是可以重復(fù)使用的，并且更新的速度比較快，因此可以進(jìn)行彈性攤銷，在對環(huán)境成本進(jìn)行核算時，也需要將環(huán)境成本納入到成本核算中，并添加綠色成本項目的部分，強(qiáng)化企業(yè)的環(huán)保意識，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)良好、和諧的發(fā)展。成本核算時，需要明確資本化的環(huán)境成本支出，重點(diǎn)監(jiān)督控制不會增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境罰款等。

　　3.采用科學(xué)的成本核算方法

　　為了實現(xiàn)科學(xué)的成本核算，企業(yè)應(yīng)采用合理的成本核算方法，促進(jìn)會計成本核算水平和質(zhì)量的提升。企業(yè)的會計成本核算方法有很多種，如分步法、品種法、分批法等，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實際情況選擇合適的會計成本核算方法，還可以將多種成本核算方法進(jìn)行重新組合，實現(xiàn)綜合利用，促進(jìn)會計成本核算效果和質(zhì)量的提升。當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)為了強(qiáng)化會計成本核算的效果，還應(yīng)不斷創(chuàng)新成本核算的方法，保證會計成本核算更加科學(xué)、規(guī)范。強(qiáng)化基礎(chǔ)性的企業(yè)成本核算，保證企業(yè)會計成本核算方法更加專業(yè)化。

　　4.提高成本核算人員的素質(zhì)能力

　　在企業(yè)的會計成本核算中，會計核算人員是成本核算的主要人員，會計核算人員的素質(zhì)能力將在一定程度上影響著企業(yè)會計成本核算的質(zhì)量和效果。因此為了實現(xiàn)科學(xué)全面的會計成本核算，就應(yīng)努力提高會計核算人員的素質(zhì)能力，建立高素質(zhì)的會計核算隊伍。企業(yè)在招聘會計核算人員時要更加規(guī)范，制定科學(xué)的人才招聘選撥制度以及考核機(jī)制，保證人才的高水平。并組織企業(yè)的會計核算人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，提升職業(yè)道德和責(zé)任意識，使會計核算人員具有一定的歸屬感。企業(yè)還應(yīng)建立完善的激勵機(jī)制，提高會計核算人員的工作積極性和主動性，能夠認(rèn)真的進(jìn)行會計成本核算，保證企業(yè)會計核算工作的順利完成。

　　三、結(jié)束語

　　科學(xué)的會計成本核算能夠減少企業(yè)的成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對會計成本核算的認(rèn)識和重視程度，樹立正確的成本核算理念，明確成本核算的內(nèi)容以及方法，強(qiáng)化會計核算人員的素質(zhì)能力，使企業(yè)的會計成本核算落實到具體的工作中，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)，強(qiáng)化企業(yè)競爭力。

　　作者:耿顯會 單位:云南省昭通市財貿(mào)學(xué)校

成本核算論文9

　　摘要：科學(xué)、合理以及準(zhǔn)確的計算房地產(chǎn)成本是進(jìn)行成本管控的重要前提，對房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品定價也具有重要的作用。本文分析了房地產(chǎn)開發(fā)成本核算存在的問題及原因，并給出了相關(guān)的解決方案。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；開發(fā)成本；核算

　　一、概述

　　對于一個企業(yè)而言，促使其朝著未來既定的目標(biāo)發(fā)展離不開良好的經(jīng)營管理。而經(jīng)營管理中，會計成本核算具有重要的作用。通過企業(yè)的會計成本核算，特別是房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中的成本核算，企業(yè)可以非常清楚地了解在目前的經(jīng)營管理中，各項費(fèi)用以及成本的具體支出情況，才可以依據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用的調(diào)控，從而達(dá)到成本最優(yōu)化、利潤最大化的目標(biāo)，也可以達(dá)到資源的有效整合和分配，從而使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本是非常巨大的，通過對成本核算的具體數(shù)據(jù)與預(yù)算的差額進(jìn)行分析，從而達(dá)到成本目標(biāo)的調(diào)控，促使房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算存在的問題

　　（一）成本核算的對象不明確

　　隨著房地產(chǎn)企業(yè)的逐步成長和壯大，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的土地都是成片進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)的，建成后的房地產(chǎn)主要是用以商業(yè)用房、公寓以及小區(qū)住房等。目前，房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對象的劃分依據(jù)主要是項目所在的區(qū)域、進(jìn)行分期的工程項目、按照建成后房地產(chǎn)的用途或者將整個開發(fā)項目作為成本核算的對象之一。這些成本核算對象的劃分都是依據(jù)開發(fā)項目的具體情況進(jìn)行分析的，再加上加大規(guī)模房地產(chǎn)開發(fā)項目的復(fù)雜性，種種因素都造成了開發(fā)成本核算的對象劃分不明，過細(xì)會造成工作量大大增加，過粗會造成數(shù)據(jù)分析不明，這些都會使得成本核算的整體質(zhì)量受到不利影響，同時，也非常不利于房地產(chǎn)企業(yè)對開發(fā)成本的監(jiān)控以及分析，特別是開發(fā)成本在房地產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。

　　（二）開發(fā)過程中發(fā)生的成本費(fèi)用分配方法存在不合理之處

　　對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，建筑安裝的成本等可以直接歸屬于各個開發(fā)的產(chǎn)品當(dāng)中，這是比較明確的。但是在發(fā)生的成本費(fèi)用中，仍然有些支出是難以準(zhǔn)確分配的，例如，常見的拆遷補(bǔ)償款、配套設(shè)施費(fèi)用以及基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用等間接費(fèi)用。按照國家相關(guān)的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照占地面積、建筑面積等相關(guān)比例以及預(yù)算造價等進(jìn)行分配，從而計入到成本核算的對象中去，但值得注意的是，每家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都會根據(jù)自己的實際情況來進(jìn)行成本費(fèi)用分配和劃分的標(biāo)準(zhǔn)。從房地產(chǎn)行業(yè)整體來看這個問題，成本費(fèi)用的分配往往具有任意性，在實際的過程中并沒有形成科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行成本核算的管理以及缺乏相關(guān)的約束性條款，使得成本核算方法出現(xiàn)較大的差異。

　　（三）房地產(chǎn)開發(fā)項目成本核算的周期判斷不明，出現(xiàn)竣工決算拖延的現(xiàn)象

　　一個房地產(chǎn)項目涉及到的工程量較大、持續(xù)的時間是非常長的，也不存在明確的標(biāo)準(zhǔn)來對核算周期進(jìn)行確定，從而為成本的核算提出了艱巨的挑戰(zhàn)。周期不明也使得竣工決算拖延，違背了會計核算的及時性原則，無法使得收入與費(fèi)用產(chǎn)生配比，從而對房地產(chǎn)企業(yè)計算項目的利潤、結(jié)算相關(guān)的稅費(fèi)造成了阻礙，嚴(yán)重的情況下會產(chǎn)生與稅務(wù)部門長期糾纏的局面，阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，拖延竣工結(jié)算也會使得房地產(chǎn)企業(yè)不能及時的對項目進(jìn)行評價，對后期的項目開發(fā)無法起到積極的推動和指導(dǎo)作用。現(xiàn)實的工作中，竣工決算的拖延往往是由于企業(yè)的資金出現(xiàn)匱乏、人員辦事效率低下等原因，有些房地產(chǎn)項目甚至出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施未全部完成建設(shè)等情況，這些往往對項目不能產(chǎn)生較大的影響，但是卻在一定程度上影響著整個開發(fā)項目的決算時間，也對企業(yè)的成本管控工作產(chǎn)生不利影響。

　　三、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的策略

　　（一）明確房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算對象

　　由于成本核算的對象不明，造成很多的成本核算出現(xiàn)問題，因此，將成本核算對象進(jìn)行明確，可以從以下幾個方面進(jìn)行：其一，將經(jīng)過規(guī)劃部門審核的總平面圖作為開發(fā)項目成本核算對象。這種成本核算對象的明確主要適用于那些開發(fā)規(guī)模較大、時期較長、一般采用的分期開發(fā)形式的項目；其二，按照產(chǎn)品的開發(fā)形態(tài)進(jìn)行成本核算對象的確定。這種確定的方法常常用于擁有多種房地產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，這樣進(jìn)行成本核算的可行性較大；其三，將單個的房地產(chǎn)項目作為一個核算對象。這種成本核算對象的.確定往往適合于一些開發(fā)項目大、耗費(fèi)大、開發(fā)出來的產(chǎn)品往往只有一種的項目。以上三種常用的開發(fā)成本核算費(fèi)用對象確定的方法對成本費(fèi)用的監(jiān)控非常有利，對于開發(fā)項目的價值評估也是非常有利的。

　　（二）對開發(fā)項目的成本費(fèi)用分配方法要進(jìn)行合理的選取

　　通常而言，建筑安裝成本的歸集對象往往是非常明確的，但是對于其他的間接開發(fā)成本費(fèi)用，則必須按照有效合理且可行性高的方法進(jìn)行分配和歸集，例如常見的配比原則或者受益原則。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行間接費(fèi)用成本的分配可以采取的方法很多，如占地面積法、價值分配法、個別認(rèn)定法、預(yù)算造價法等分配標(biāo)準(zhǔn)。但是，一家房地產(chǎn)企業(yè)一旦確定了一種方法，則應(yīng)當(dāng)保持它的合理性和一致性，才可以使得不同期間的成本費(fèi)用具有可比性。往往在條件允許的情況下，采取個別認(rèn)定法是最好的形式，可以使得成本費(fèi)用的分配更加精準(zhǔn)，但缺點(diǎn)是消耗的人力、物力等都較多。對于那些非自用的房地產(chǎn)開發(fā)項目，往往采取的成本費(fèi)用核算方式是利用面積的比例進(jìn)行均攤。在現(xiàn)實中最為常用的方法之一是對開發(fā)項目的價值進(jìn)行評估，依照評估的價值進(jìn)行間接費(fèi)用的分配。一旦合理的進(jìn)行間接成本費(fèi)用分配，就可以使得房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行合理的利潤管理和事前的評估，因此，合理確定成本費(fèi)用分配方法是十分重要的。

　　（三）對成本核算的周期進(jìn)行合理確定，及時的進(jìn)行竣工結(jié)算

　　開發(fā)項目的周期確定應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的實際情況來確定，不應(yīng)當(dāng)僅僅按照理論來進(jìn)行。首先，如果一個項目的規(guī)模較小，同時，持續(xù)的時間短，那么可以將項目的整個時期作為成本核算的周期，這樣的周期確定方式可以使得開發(fā)項目的成本核算更加合理。但是，如果項目的開發(fā)時間較長、規(guī)模較大，如果仍然按照項目的建設(shè)周期來進(jìn)行成本核算周期的確定，往往是不合理的，也違背了成本核算信息時效性這一原則。目前常用的方法是按照經(jīng)過審批的總平面圖確定的開發(fā)期數(shù)來進(jìn)行成本核算周期數(shù)的確定。其次，及時進(jìn)行竣工結(jié)算的前提條件是已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用受到了準(zhǔn)確、合理以及全面的記錄，如果需要進(jìn)行成本費(fèi)用的估計，那么必須對確定的估計數(shù)進(jìn)行再次核對，也要培養(yǎng)會計人員的成本預(yù)估能力。在進(jìn)行“預(yù)提費(fèi)用”科目的核算時，要將未實施的工程預(yù)算計入到成本中去，從而可以使得項目的決算按照預(yù)期的計劃進(jìn)行，以后實際發(fā)生了該項費(fèi)用就將其轉(zhuǎn)出。由于其在總成本所占的比例非常小，不會對單位成本以及總成本的產(chǎn)生較大的影響。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]薛葉振.對房地產(chǎn)開發(fā)成本核算問題的思考[J].中國總會計師，20xx（11）.

　　[2]李國梁.淺析房地產(chǎn)企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J],經(jīng)濟(jì)管理(文摘版).20xx（03）.

　　[3]崔秀娟.房地產(chǎn)成本核算與成本控制措施[J].企業(yè)改革與管理，20xx（12）.

成本核算論文10

　　摘要：我國的事業(yè)單位圍繞國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展自己，因為受到國家的政策輔助，事業(yè)單位的發(fā)展一直在不斷前進(jìn)，而隨著事業(yè)單位的發(fā)展，財務(wù)成本核算工作也在不斷地發(fā)展中，雖然事業(yè)單位的成本控制方面已經(jīng)作出改變，財務(wù)管理內(nèi)容也有所改善，但還是會存在一些問題，成本過高、工作效率低、獲得效益少等問題一直圍繞著事業(yè)單位。因此，事業(yè)單位要想辦法來解決這些問題，要依據(jù)自身實際發(fā)展情況作出相應(yīng)的計劃，加強(qiáng)事業(yè)單位的成本核算管理工作，保證單位的成本預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)。

　　關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財務(wù);成本核算;研究;措施

　　1成本核算工作在事業(yè)單位中的重要性

　　成本核算在事業(yè)單位中是一個很重要的內(nèi)控內(nèi)容，通過成本核算，大家基本上可以了解和掌握事業(yè)單位的日常管理情況和經(jīng)營情況，以及事業(yè)單位的效益狀況，所以做好事業(yè)單位的成本核算工作很重要，它是影響事業(yè)單位在競爭逐漸激烈的現(xiàn)代社會生存的重要因素，并且已經(jīng)上升到影響事業(yè)單位的發(fā)展前景問題，所以加強(qiáng)事業(yè)單位的財務(wù)成本核算工作要從成本控制做起，再完成成本的考核監(jiān)督，以保證成本核算的科學(xué)性。因此做好事業(yè)單位的成本核算工作就應(yīng)該樹立業(yè)務(wù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新的思想，在工作中推陳出新，成本核算找到新的途徑，充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，使單位內(nèi)部能夠共享財務(wù)成本核算信息，然后有計劃性地制定好有效的成本管理計劃，這樣才能夠做好事業(yè)單位內(nèi)成本核算管理工作，提高成本管理工作的效率。

　　2事業(yè)單位成本核算工作的缺陷

　　2.1管理者不重視成本核算管理

　　現(xiàn)在一些事業(yè)單位的經(jīng)營很多都是為了自己的政績而忽視單位的財務(wù)管理，更不要提成本核算工作，這種形勢發(fā)展下去，對事業(yè)單位的發(fā)展很不利，雖然相對于事業(yè)單位來說政績很重要，但是事業(yè)單位的發(fā)展才是重點(diǎn)，這是很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人沒有意識到的問題，就導(dǎo)致他們只關(guān)注自己的利益，忽視對財務(wù)的成本核算工作。事業(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力很大，一旦領(lǐng)導(dǎo)不重視，那么成本核算工作在單位中也就沒有人去重視，長期發(fā)展下去，成本核算的忽視問題就會對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作產(chǎn)生影響，同時也會影響到單位的持續(xù)發(fā)展，所以說事業(yè)單位在工作的時候分清主次，在提高成本核算工作的前提下，再去關(guān)注自身的利益問題，這樣才是最明智的選擇，也能夠更好地促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

　　2.2成本核算制度不完整，缺陷大

　　因為事業(yè)單位內(nèi)工作人員對單位內(nèi)的成本核算的忽視，沒有意識去主動做好成本核算工作，這就導(dǎo)致事業(yè)單位的成本核算管理工作制度不健全，這樣的制度對工作人員就沒有約束力，自然成本核算工作也就處于落后的工作狀態(tài)和工作模式中，因為成本核算工作制度的缺陷，導(dǎo)致工作人員的責(zé)任分工不合理，大家都缺乏責(zé)任和大局的意識，對成本核算系統(tǒng)的計算和管理工作不認(rèn)真，能對付就對付過去，導(dǎo)致成本核算沒有科學(xué)的指導(dǎo)理論，還有的事業(yè)單位員工工作分配的不均勻，財務(wù)信息不真實，虛假上報財務(wù)信息等，都會形成最終的財務(wù)成本核算不準(zhǔn)確，不能真實反映事業(yè)單位的營運(yùn)情況，造成這種現(xiàn)象主要的因素在于事業(yè)單位對成本核算的控制不嚴(yán)格，方法不準(zhǔn)確，更沒有嚴(yán)格的制度進(jìn)行約束和管理，這樣松懈的管理成本核算工作不利于事業(yè)單位的'財務(wù)管理，也不利于單位的發(fā)展。

　　2.3事業(yè)單位的會計核算工作存在問題

　　會計核算工作的問題在于資產(chǎn)核算方面和會計的基礎(chǔ)核算方面，而資產(chǎn)核算主要指的是固定資產(chǎn)的核算、資產(chǎn)的折舊問題以及流動資產(chǎn)的核算等問題，對于固定資產(chǎn)的核算需要合理地對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，但是現(xiàn)實情況是事業(yè)單位沒有制定固定資產(chǎn)核算這樣的制度，就導(dǎo)致固定資產(chǎn)核算工作漏洞很多，給很多人可乘之機(jī)；而會計基礎(chǔ)核算工作也存在缺陷。在新時代的背景下，事業(yè)單位的會計核算采用的主要方式是收付實現(xiàn)制，而權(quán)責(zé)發(fā)生制度一般是在經(jīng)營性的業(yè)務(wù)核算中使用。自然，單位采用收付實現(xiàn)制也是存在漏洞的，主要原因是會計基礎(chǔ)核算工作不扎實，一旦事業(yè)單位采用收付實現(xiàn)制記錄大量的金額的時候，就會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不真實情況，主要由于事業(yè)單位的收支項目的管理問題，他們沒有做好控制工作，雖然控制的這個度很難把握，但也應(yīng)該努力去做，因此事業(yè)單位就會出現(xiàn)會計年度內(nèi)不配比收支項目的不良狀況的發(fā)生。

　　2.4固定資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重

　　事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)的管理問題一直都是影響事業(yè)單位發(fā)展的一個主要問題，這主要表現(xiàn)在事業(yè)單位在進(jìn)行成本核算的時候沒有加入固定資產(chǎn)的管理，導(dǎo)致事業(yè)單位的固定資產(chǎn)沒有制度的約束，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，這就導(dǎo)致很多固定資產(chǎn)無緣無故地流失，卻沒有人管理，大家都把它變成私有財產(chǎn)，隨著時間的增加，固定資產(chǎn)問題會逐漸突出，成為影響事業(yè)單位發(fā)展的最主要的原因。所以就事業(yè)單位的財務(wù)成本核算工作來看，應(yīng)該重視對固定資產(chǎn)的管理問題，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，就是在幫助事業(yè)單位進(jìn)行財務(wù)成本核算工作的管理。

　　3強(qiáng)化事業(yè)單位成本核算的舉措

　　3.1增強(qiáng)成本核算意識，提高核算水平

　　事業(yè)單位的成本核算工作主要還是財務(wù)工作人員主要負(fù)責(zé)的，因此財務(wù)人員的素質(zhì)決定了成本核算的工作效率和工作質(zhì)量，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平也直接影響著事業(yè)單位的管理工作的開展，因此說財務(wù)人員的成本核算意識很重要。事業(yè)單位應(yīng)該增強(qiáng)財務(wù)人員才成本核算意識，采用成本核算學(xué)習(xí)、定期開展培訓(xùn)、舉辦業(yè)務(wù)交流活動等形式來提高成本核算的水平，提高財務(wù)人員的工作積極性和自覺性，提高他們的能力，在促進(jìn)成本核算工作的開展，同時還要培養(yǎng)他們的法律意識和道德意識，事業(yè)單位管理者對他們工作的管理，也有利于他們自覺地接受新事物、新知識，便于對這些財務(wù)人員的考核，也能給事業(yè)單位管理的決策提供有力的數(shù)據(jù)，更好的促進(jìn)事業(yè)單位的和諧發(fā)展。

　　3.2為成本核算打好基礎(chǔ)

　　萬丈高樓平地起，因此事業(yè)單位的財務(wù)成本核算的研究工作，首先要從成本核算的基礎(chǔ)性工作入手，而制度是一切工作的基礎(chǔ)，所以說應(yīng)該制定有關(guān)于財務(wù)的各項制度，包括資金的使用和支出的制度、設(shè)備更新以及保養(yǎng)、工作款項的使用等各種項目的費(fèi)用，同時要做好超支的準(zhǔn)備，設(shè)定好超支的額度限制，對于超支的部分做好分析工作，分析產(chǎn)生的原因，以及對資金流向做好調(diào)查，最大限度的約束超支問題，達(dá)到成本的使用效率最高，其次對于事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的管理也要做好規(guī)定，對所有使用的財產(chǎn)要進(jìn)行登記，保留原始單據(jù)，同時簽署責(zé)任狀，保證固定資產(chǎn)工作的執(zhí)行力度，對固定資產(chǎn)的管理應(yīng)該是賬目明細(xì)，及時做好固定資產(chǎn)的折舊率分析和記錄，保證事業(yè)單位所有財產(chǎn)都有一個嚴(yán)格的管理制度的約束，并且及時把握好所有財產(chǎn)的去向問題，以做好監(jiān)督工作。

　　3.3改革核算評價及核算指標(biāo)體系

　　事業(yè)單位成本核算工作隨著時代的發(fā)展也在不斷的改變，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛩�有者�?quán)益方向改變，已經(jīng)把傳統(tǒng)的弱化資本所有權(quán)的工作進(jìn)行了改變，事業(yè)單位正在構(gòu)建以利潤為主的業(yè)績考核體系。事業(yè)單位的成本核算工作已經(jīng)逐漸向企業(yè)的成本核算靠攏，也是向多元化的投資主體方向走去，事業(yè)單位也開始計算盈虧問題，雖然事業(yè)單位是政府撥款，但是也要順應(yīng)潮流進(jìn)行改變，從財務(wù)報表開始，側(cè)重點(diǎn)放在加強(qiáng)自身財務(wù)工作上來，減少對政府的依賴。

　　3.4加強(qiáng)固定資產(chǎn)的財務(wù)成本核算的完善

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理制度缺乏，影響著固定資產(chǎn)的核算工作，做好事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的成本核算，就要首先制定固定資產(chǎn)的管理制度，然后針對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計，詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、折舊、損壞等事項，保證做好事業(yè)單位的固定資產(chǎn)的增值和減值的項目，做好會計的統(tǒng)計工作，便于最后事業(yè)單位做成本核算工作的數(shù)據(jù)支持。這么做也是為了減少事業(yè)單位固定資產(chǎn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，避免因為固定資產(chǎn)影響事業(yè)單位的財務(wù)工作的開展也影響著成本核算工作的開展。

　　4結(jié)語

　　事業(yè)單位的工作很復(fù)雜，很繁瑣，里面涉及的項目很多，同時還要受到國家和人民的監(jiān)督，因此事業(yè)單位需要一個完善合理的財務(wù)成本核算工作作為財務(wù)工作的基礎(chǔ)，在國家法律允許的范圍內(nèi)，依據(jù)事業(yè)單位的實際情況，制定相應(yīng)的措施，完善單位的財務(wù)成本核算工作，同時也要發(fā)揮出內(nèi)控的調(diào)節(jié)作用來，加強(qiáng)對內(nèi)控的管理，有利于財務(wù)工作人員提高工作效率和工作質(zhì)量，這不僅增加了市場競爭力，同時更能為事業(yè)單位的科學(xué)發(fā)展做出努力。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]岳巖巖.全成本核算在優(yōu)化事業(yè)單位財務(wù)管理中的作用[J].企業(yè)導(dǎo)報,20xx(12)

　　[2]夏秀紅.全成本核算在優(yōu)化事業(yè)單位財務(wù)管理中的作用[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),20xx(1).

　　[3]林丹.事業(yè)單位全成本核算研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,20xx(1).

成本核算論文11

　　醫(yī)院全成本核算是醫(yī)院管理中財務(wù)管理的一項組成部分,目前,我國醫(yī)院成本核算的方法按核算對象的不同分為3種:(1)項目法,以衛(wèi)生服務(wù)的項目作為核算對象,定期核算每個服務(wù)項目的全部成本;(2)病種法,按不同病種分別核算成本;(3)綜合法,以單位內(nèi)部各部門、科室作為成本核算對象。多數(shù)醫(yī)院實行綜合法進(jìn)行核算。它是以現(xiàn)行醫(yī)院會計科目核算為基礎(chǔ),把一定時期內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用分別按門診掛號、住院床位、檢查、治療、化驗、放射、手術(shù)、輸血、輸氧、其他及藥品、制劑等各項收入進(jìn)行歸集、匯總、分配。各項成本費(fèi)用開支如:工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、離退休人員費(fèi)用、公務(wù)費(fèi)、藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊及大修理費(fèi)、低值易耗品消耗費(fèi)及以上未包括的可列入成本的其他費(fèi)用。醫(yī)院成本費(fèi)用的構(gòu)成原則上是指醫(yī)院在向社會提供醫(yī)療服務(wù)過程中所支出的各種費(fèi)用的總和。它是衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的一項綜合性指標(biāo)。

　　1 醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀

　　加強(qiáng)醫(yī)院成本管理,實行成本核算,就是為了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”。擺正經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)系,擺正職工、醫(yī)院和患者的利益關(guān)系。維護(hù)職工正當(dāng)、合理的經(jīng)濟(jì)利益必須建立在維護(hù)醫(yī)院利益和病人利益的基礎(chǔ)上。實行成本核算,應(yīng)當(dāng)減輕病人的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),如果只為追求個人和小團(tuán)體利益而增加病人負(fù)擔(dān),就違背了衛(wèi)生改革的初衷。誠然,成本核算在醫(yī)院經(jīng)營管理中的作用是肯定的,但是,目前的醫(yī)院成本核算還沒有全方位、多層次展開,沒有達(dá)到全部成本核算。多數(shù)醫(yī)院核算重點(diǎn)放在大型醫(yī)療設(shè)備、藥品和科室承包上,雖在短期內(nèi)增加了收入,但是也帶來了一些負(fù)面效應(yīng),如很多醫(yī)院成本核算停留在“摸家底”,算獎金收入的水平上,院科兩級核算多是“一切向錢看”。導(dǎo)致這種狀況的原因有三:(1)醫(yī)院管理層對成本管理的作用認(rèn)識不夠,成本意識不強(qiáng),也從一個側(cè)面反映了醫(yī)院整體管理水平不高;(2)單純講求經(jīng)濟(jì)效益,將成本核算引入歧途;(3)我國尚未建立更高層次的醫(yī)院成本會計制度和醫(yī)療服務(wù)成本核算體系。

　　當(dāng)前醫(yī)院現(xiàn)行的成本管理,成本核算只是財務(wù)管理,財務(wù)核算的延伸。是以財務(wù)管理為依據(jù),在不增加過多改革成本的前提下搞好成本管理,只是彌補(bǔ)當(dāng)前財務(wù)管理的不足。

　　2 加強(qiáng)成本管理的對策

　　按著醫(yī)院管理工作的要求開展醫(yī)院科室成本核算:

　　(1)需要完善各項配套政策,政府醫(yī)療改革中需要對醫(yī)院進(jìn)行分類指導(dǎo)和管理,制定出切實可行的核算制度。

　　(2)醫(yī)院要調(diào)節(jié)與控制科室成本,提高醫(yī)院的整體效益。必須通過定編定崗,嚴(yán)格控制計劃外用工,節(jié)省工資、福利費(fèi)的支出,對科室實行增人不增工資;必須有較完善的`各種費(fèi)用的各類開支標(biāo)準(zhǔn)、審批制度,實行財務(wù)審批“一支筆”,有效地減少不必要的開支。同時,要有各種物品的領(lǐng)發(fā)、核對制度,通過各種醫(yī)用衛(wèi)生材料實行消耗定額來控制醫(yī)用衛(wèi)生材料的成本費(fèi)用增長;通過預(yù)算制度限定各科的業(yè)務(wù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用的增長,對科室的部分費(fèi)用實行經(jīng)費(fèi)包干,使科室的一些可控費(fèi)用的消耗得到控制;鼓勵行政工勤人員增收節(jié)支,降低成本。

　　(3)客觀地分析成本特性。醫(yī)療中消耗的各項費(fèi)用總和,可分為固定成本、變動成本、混合成本。固定成本是指成本總額在一定時期和一定醫(yī)療服務(wù)量的范圍內(nèi)不隨服務(wù)量的增加而變動,如固定資產(chǎn)、房屋、設(shè)備等,它具有在一定相對固定的范圍內(nèi),隨著服務(wù)量的增加而減少或隨服務(wù)量的減少而增加的特點(diǎn)。此部分成本的核算使科室減少了不必要的辦公用房,減少了不必要的設(shè)備購置,加強(qiáng)了設(shè)備的使用與管理。變動成本是指成本總額的變動與服務(wù)量的變動之間成正比關(guān)系,如手術(shù)、試劑、水電費(fèi)、衛(wèi)生材料等。部分具有變動成本的總額取決于醫(yī)療服務(wù)量的大小。兼有固定成本和變動成本性質(zhì)的叫混合成本,通常分為半變動成本、半固定成本和延期變動成本。

　　(4)科室核算中要采取一定的傾斜政策,以保證分配的合理性。制定醫(yī)院內(nèi)部的調(diào)節(jié)系數(shù)與傾斜政策,通過一定的調(diào)節(jié)系數(shù)或特殊津貼來解決科室間的差異問題。有風(fēng)險科室應(yīng)該制定一定的風(fēng)險系數(shù)。

　　3 結(jié)論

　　綜上所述,要達(dá)到成本最低化的目的,必須實行全面成本管理,即全院、全員、全過程的管理,改變僅重視實際成本和診療成本的片面性,而要從醫(yī)院、科室、班組各個層次,診療、技術(shù)、經(jīng)營、后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)成本管理,通過計劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法,計算每個環(huán)節(jié)的物化勞動和活勞動消耗,做到人人參與,做到醫(yī)院診療護(hù)理工作和經(jīng)營活動全過程都進(jìn)行成本目標(biāo)管理。

　　今后,為了適應(yīng)醫(yī)療市場競爭日趨激烈的新形勢,我們應(yīng)重視學(xué)習(xí)和采用變動成本法進(jìn)行醫(yī)療項目和單病種成本核算,分析它與以往核算結(jié)果的異同,不斷摸索經(jīng)驗,把成本核算的重點(diǎn)從傳統(tǒng)的事后算賬轉(zhuǎn)移到成本的事前預(yù)測和控制上來。提高醫(yī)療服務(wù)水平,才能在未來競爭中領(lǐng)先。

成本核算論文12

　　在計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，我國國內(nèi)的很多企業(yè)都設(shè)置了電子商務(wù)網(wǎng)站的工作。而電子商務(wù)網(wǎng)站作為一種全新的形式也面臨著會計成本核算上的較大挑戰(zhàn)，如何借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，建立科學(xué)的核算指標(biāo)體系是企業(yè)在實際的會計核算中必須要注意也是必須要思考的問題。

　　一、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站工作中的問題

　　（一）網(wǎng)站信息量小，信息更新速度慢

　　目前國內(nèi)各企業(yè)重視市場營銷，但是在公司網(wǎng)站建設(shè)上比較落后，對網(wǎng)站建設(shè)不重視的現(xiàn)象比較突出，從網(wǎng)站信息的數(shù)量和信息更新的速度上能夠比較明顯地說明這一問題。我們可以從電腦上隨機(jī)打開一家公司的網(wǎng)站，往往是只能看到一些簡單的文字，如產(chǎn)品介紹，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人員介紹，招聘信息等內(nèi)容，但是打開每一個選項里面的內(nèi)容都很少，并且也都很陳舊。例如在主要領(lǐng)導(dǎo)人員介紹中，這項數(shù)據(jù)有可能是幾年前的公司領(lǐng)導(dǎo)人員，而隨著公司變遷很多人員已經(jīng)退休或者以其他原因離開公司，但是公司的網(wǎng)站上仍然保留之前的信息，而對于新進(jìn)公司的領(lǐng)導(dǎo)層卻在網(wǎng)站上沒有顯示，這對其他人了解公司會造成很大的干擾。另外以招聘信息為例，有些企業(yè)在網(wǎng)站上公布的招聘信息會是一年前的，在這一年的時間中公司早已經(jīng)歷了職位變遷，當(dāng)初需要招聘的崗位已經(jīng)有人在崗，但是在網(wǎng)站上并沒有將此項招聘信息剔除，這就會對求職者篩選信息造成一定的干擾，并且也不利于企業(yè)管理。當(dāng)然我們也不能全盤否定，因為有些大的企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)上做得比較好，不僅信息量大，而且信息更新速度快，這是非常值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。

　　（二）網(wǎng)站信息溝通渠道匱乏，信息孤島現(xiàn)象突出

　　從目前企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀來看，信息溝通渠道不暢通，信息孤島現(xiàn)象存在是影響企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量的重要原因。互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要意義就是可以連接不同地方，不同領(lǐng)域的人和信息，也正是因為互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通性所以才受到我們的追捧。無論是在公司還是在政府中人們都需要利用網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)互相之間的信息溝通以保障工作的順利進(jìn)行，因此近些年來網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展很快，各個公司都爭相建立自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)站發(fā)布公司信息，整合公司資源，實現(xiàn)辦公的自動化和信息化。但是雖然網(wǎng)站從數(shù)量上已經(jīng)建設(shè)起來，但是從整體上看很多公司都不注重網(wǎng)站的質(zhì)量建設(shè)，對于信息溝通來說更是落后。這種現(xiàn)狀一方面是由于公司在網(wǎng)站建設(shè)方面的落后，另一方面也是公司出于企業(yè)安全的角度。互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)在帶來高速和便利的情況下同時也帶來了很大的風(fēng)險，有很多商業(yè)間諜都會利用網(wǎng)站來盜取商業(yè)信息或者進(jìn)行商業(yè)詐騙，這是企業(yè)不愿實現(xiàn)信息共享的一個重要原因。因此在未來的網(wǎng)站建設(shè)中必須要解決的一個問題就是如何平衡信息共享和信息保密之間的關(guān)系，如何更好地在信息保密的情況下實現(xiàn)信息共享。

　　（三）網(wǎng)站設(shè)計落后，功能不完善

　　在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮下雖然大小企業(yè)都已經(jīng)意識到了電子商務(wù)的重要性，也都建立起了自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但是從當(dāng)下情況看其電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)情況并不樂觀，很多網(wǎng)站只是虛有一個空架子卻并不具備電子商務(wù)網(wǎng)站的實質(zhì)。舉個例子來說雖然很多網(wǎng)站在建設(shè)中都會設(shè)有“網(wǎng)上購物”、“電子商城”之類的鏈接，但是在實際點(diǎn)進(jìn)去之后并沒有任何交易的設(shè)置，在交易頁面中看不到所要購置的商品也沒有辦法進(jìn)行支付。另外在這些電子商務(wù)網(wǎng)站中一般都會設(shè)有“聯(lián)系我們”的鏈接，但是在點(diǎn)完相應(yīng)的鏈接之后雖然彈出了同內(nèi)部人員的交談頁面，但是卻并沒有任何客服會回答問題，可以說這項鏈接只是一個“空口支票”,并沒有實際價值。其實對于企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站來說其相當(dāng)于一個線上的銷售平臺，在設(shè)計考慮的時候應(yīng)該同實體的銷售相結(jié)合，并且要注重網(wǎng)站的交易質(zhì)量。因為顧客在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的時候總會考慮其風(fēng)險性，所以作為電子商務(wù)網(wǎng)站必須要重視質(zhì)量建設(shè)，保障消費(fèi)者的消費(fèi)質(zhì)量，這樣才能真正提高公司的電子商務(wù)業(yè)績。但是目前企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站在這些基礎(chǔ)鏈接建設(shè)上都非常不完善，更不用說其他更加高端和個性化的服務(wù)。

　　二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站成本核算方式

　　（一）根據(jù)不同網(wǎng)站類型設(shè)置不同的成本核算方式

　　電子商務(wù)網(wǎng)站也會由于其特點(diǎn)不同被劃分為不同的類型，一般來說根據(jù)網(wǎng)站的類型和功能可以將其劃分為“為廣告和營銷企業(yè)自己的產(chǎn)品和服務(wù)的網(wǎng)站”和“為自己內(nèi)部使用或外部登錄的網(wǎng)站”.由于這兩種網(wǎng)站具有不同的性質(zhì)所以在成本核算上也會有比較大的區(qū)別。從其功能上考慮第一種網(wǎng)站類型建立的主要目的在于通過網(wǎng)站運(yùn)營能夠使企業(yè)的成本有所降低，在一定程度上使企業(yè)的運(yùn)行效率能夠得以提升。從其具體運(yùn)行來說，網(wǎng)站降低企業(yè)運(yùn)營成本的主要途徑是通過削減不增值作業(yè)，這樣可以使企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)和管理上節(jié)約一部分成本，從而提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效率，為企業(yè)增加運(yùn)營效益。而同第一種網(wǎng)站類型不同第二種網(wǎng)站無法使企業(yè)的生產(chǎn)和管理成本降低，也無法在短期內(nèi)提高企業(yè)的經(jīng)營效益。從其本質(zhì)上來說此類網(wǎng)站只是一種宣傳工具，在網(wǎng)站上企業(yè)會發(fā)布自己的信息以及產(chǎn)品介紹，方便外界了解企業(yè)。但是否會在短期內(nèi)增加企業(yè)的收入無法預(yù)計，因此在當(dāng)期損益中不能將此類網(wǎng)站的開發(fā)支出計算在內(nèi)。

　　（二）根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)行的不同階段設(shè)置不同的成本核算方式

　　在實際工作中往往將網(wǎng)站的開發(fā)劃分為不同的階段，在不同階段中其使用費(fèi)用的性質(zhì)不同，因此其成本核算方法也有一定區(qū)別。一般來說往往將網(wǎng)站的開發(fā)劃分為計劃階段、應(yīng)用軟件和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的開發(fā)階段、版面設(shè)計的開發(fā)階段、內(nèi)容的開發(fā)階段、網(wǎng)站的正式運(yùn)行階段以及其他后續(xù)開發(fā)階段。在這幾個階段中由于每一階段需要使用的軟硬件設(shè)施以及需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的`資源不同，因此其在核算上會存在較大的差別。例如在網(wǎng)站的計劃階段其費(fèi)用主要是選定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行方案選擇；而在網(wǎng)站的運(yùn)行階段其費(fèi)用主要是同網(wǎng)站修訂、數(shù)據(jù)備份和站點(diǎn)分析相關(guān)。根據(jù)以上分析在國際會計準(zhǔn)則中有一些值得我們國內(nèi)企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站借鑒的成本會計核算方法，但同時在國際會計準(zhǔn)則中也有一些問題是我們需要注意的，比如在國際會計成本核算中并沒有將網(wǎng)絡(luò)公司的人力成本結(jié)構(gòu)考慮在內(nèi)，并且在國家會計成本核算準(zhǔn)則下擴(kuò)大了無形資產(chǎn)的范圍。

　　三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站成本核算指標(biāo)

　　從特點(diǎn)上來看電子商務(wù)一般具有較強(qiáng)的開放性以及交流的全球性，在電子商務(wù)時代網(wǎng)上交易和貨品配送逐漸取代了傳統(tǒng)的交易形式，在一定程度上減少了人力和物力成本，不僅提高了交易的快捷性，降低了交易效率，而且更加滿足了人們需要的實時性。從電子商務(wù)的成本構(gòu)成上來說一般可以將其分為軟件開發(fā)成本、信息費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等，由于其科目的多樣性，電子商務(wù)網(wǎng)站的會計成本核是一件比較復(fù)雜的事項。同時因為其涉及到企業(yè)自身的財務(wù)問題和國家的財務(wù)制度問題，所以會計成本核算又是一件很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖马棥Ｋ�以在會計成本核算中必須要建�?gòu)一套準(zhǔn)確的成本會計核算方法，使得成本會計核算能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)情況有一個比較客觀和真實的反映，這就要求在會計核算中設(shè)計科學(xué)合理的核算指標(biāo)。

　　從設(shè)計科學(xué)合理的成本會計核算指標(biāo)的角度來看要把握以下幾個原則，即指標(biāo)的可計量性、指標(biāo)的準(zhǔn)確可靠性以及指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性。具體來說可計量性是在要求在進(jìn)行會計成本核算的時候必須要確認(rèn)各項目的數(shù)額，只有在確定數(shù)額的基礎(chǔ)上才能使核算本身做到有據(jù)可查。在實際工作中往往會存在定性指標(biāo)和定量指標(biāo)共存的現(xiàn)象，而定性指標(biāo)是很難用準(zhǔn)確的數(shù)額進(jìn)行表示的，因此我們在進(jìn)行實際工作的時候就要思考如何能更加準(zhǔn)確地將定性指標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)。準(zhǔn)確可靠性是在強(qiáng)調(diào)核算指標(biāo)必須要表示精確，不能含糊不清，而可靠是在強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的真實性，也就是不能弄虛作假，只有保證指標(biāo)的真實可靠性才能使核算結(jié)果令人信服。指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性是在強(qiáng)調(diào)選用的指標(biāo)的有用性，也就是說所選用的指標(biāo)是要有助于決策的而不是任意選擇的。在電子商務(wù)網(wǎng)站成本會計核算中把握好以上三個指標(biāo)使會計核工作更加準(zhǔn)確和科學(xué)，也使其能夠更好地為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。

　　四、總結(jié)

　　電子商務(wù)網(wǎng)站是一個新興的事物，在企業(yè)經(jīng)營過程中如果能夠很好地應(yīng)用電子商務(wù)網(wǎng)站可以實現(xiàn)降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效率的效果。但是也正由于電子商務(wù)網(wǎng)站是一個新興的事物，所以目前在其成本會計核算標(biāo)準(zhǔn)上也尚未有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)外關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站的成本會計核算的研究都還處于一個比較初級的階段。所以規(guī)范電子商務(wù)網(wǎng)站的成本會計核算標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)科學(xué)合理的成本會計核算指標(biāo)是我們未來在電子商務(wù)網(wǎng)站工作中的一項重要任務(wù)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]趙鶴芹。電子商務(wù)網(wǎng)站的收入、成本與效益分析[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，20xx,（05）：211-212.

　　[2]劉四青。電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與成本收入分析[J].華南金融電腦，20xx,（07）：13-16.

　　[3]石璽。電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的成本分析[J].信息與電腦：理論版，20xx,（1）：104-105.

成本核算論文13

　　摘要：變電站工程建設(shè)不同于其他工程，有著涉及的范圍廣、施工時間長、投資效益大、易受政策的影響等因素，這些因素對變電站工程建設(shè)成本核算，提出了嚴(yán)峻的考驗。在項目投資方面，設(shè)計階段和施工階段對工程造價起著重大的影響，而負(fù)責(zé)成本核算的工作人員的素質(zhì)以及企業(yè)管理如果落后于時代與科技發(fā)展的潮流，那么就會對整個工程造成無法彌補(bǔ)的損失，所以積極的對變電站工程造價的分析是時紛紛必要的。

　　關(guān)鍵詞：成本核算；設(shè)計階段；施工階段；現(xiàn)狀分析

　　變電站工程建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，工程造價師在工程建設(shè)的各個階段中，要仔細(xì)核算預(yù)算經(jīng)濟(jì)投入及成本消費(fèi)，在各個過程中，積極的控制成本，將質(zhì)量保證與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，以保證項目建設(shè)的最優(yōu)化。然而在長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的作用下，工程建設(shè)具有成本高、花費(fèi)高但效益低的一些情況。所以在設(shè)計階段和施工階段積極的做好工程造價管理，優(yōu)化設(shè)計、控制成本，讓工程建設(shè)成本在造價師的掌握之中，讓工程在質(zhì)量和成本方面都實現(xiàn)效益最大化。那么變電站工程建設(shè)在成本核算中還存在著哪些問題呢？

　　一、變電站工程項目設(shè)計階段存在的主要問題

　　變電站工程成本核算中，設(shè)計方面的核算起著非常重要的作用，設(shè)計方面的主要的任務(wù)即是方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。設(shè)計方面的工程成本核算在整個工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，決定了工程項目的投資額、工程預(yù)算。然而往往因為設(shè)計步驟出現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的偏差導(dǎo)致了成本核算失衡，最終導(dǎo)致了整個經(jīng)濟(jì)效益低下，三超現(xiàn)象屢禁不止。設(shè)計階段工程成本核算的不足導(dǎo)致了在施工過程中為了達(dá)成一定的效果變更設(shè)計方案，使成本核算流于形式。

　　1.對經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化的認(rèn)識不足

　　在市場化的變電站工程建設(shè)階段，設(shè)計費(fèi)由從政府支出改為由業(yè)主支出。為了迎合業(yè)主的需要，往往在設(shè)計方案方面，出現(xiàn)了重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，一方面要接受業(yè)主的檢查，另一方面又要面臨領(lǐng)導(dǎo)的核實。設(shè)計師常常迎合業(yè)主以及領(lǐng)導(dǎo)的愛好，在設(shè)計方面盡可能給人耳目一新、標(biāo)新立異的感覺，而在經(jīng)濟(jì)合理性方面責(zé)任心不足，這就導(dǎo)致了一些技術(shù)在工程實施階段的可行性不足，工程成本核算難以控制。正確處理經(jīng)濟(jì)合理化與技術(shù)先進(jìn)化之間的關(guān)系對于整個工程實施及價格核算意義重大。

　　2.設(shè)計概算的程度不深，質(zhì)量不過關(guān)

　　在設(shè)計方面，一些方案設(shè)計圖只有簡單的平面圖、立體圖，沒有具體的尺寸，這就對工程成本核算帶來了很大的難度。設(shè)計上的粗制濫造、天馬行空，為“三超”做了準(zhǔn)備。在設(shè)計核算中，造價師又難以對施工材料的具體費(fèi)用、各材料的價格、人工費(fèi)及各細(xì)小費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，最終導(dǎo)致了方案設(shè)計的粗陋引起的成本核算無法實行。

　　3.設(shè)計收費(fèi)的不合理性

　　雖然說工程費(fèi)在整個工程核算中所占的比額最小，但是在工程運(yùn)作的工程中，設(shè)計方案的質(zhì)量會對整個工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益起著非常重大的作用。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，設(shè)計也被卷入競爭的行列，業(yè)主所給的設(shè)計費(fèi)少之又少，這就直接挫傷了設(shè)計師的積極性，在方案設(shè)計方面對質(zhì)量的要求也大大降低，難以去對設(shè)計與經(jīng)濟(jì)的`持衡做出考慮，這就導(dǎo)致了在設(shè)計方案在工程施工的進(jìn)程造成了不必要的浪費(fèi)。

　　4.設(shè)計管理的滯后性

　　設(shè)計管理的滯后主要體現(xiàn)在在設(shè)計流程控制、設(shè)計概算管理方面的滯后，在設(shè)計——校對——審核——審定的這樣一個設(shè)計程序中，設(shè)計者在進(jìn)行工作時常常自行省略掉設(shè)計優(yōu)化、合理評估、意見反饋等環(huán)節(jié)，忽視掉設(shè)計在工程建設(shè)中的先行者作用。在計劃經(jīng)濟(jì)的影響下，對設(shè)計概算的管理還很落后，其價值并沒有被開發(fā)完善，總體來說，還是重視程度不夠，常常導(dǎo)致設(shè)計人員既搞設(shè)計又做核算，這對工程成本核算的控制作用大大降低。

　　二、變電站工程項目施工階段存在的主要問題

　　施工階段與設(shè)計階段一樣，出現(xiàn)的問題同樣會對工程成本造成加大，一樣得引起重視。因為人們對成本核算管理認(rèn)識的局限性，這就導(dǎo)致了施工單位管理人員對成本核算的認(rèn)識不足，他們常常重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，再加上施工涉及面廣、工程量大、施工周期長、工程施工組織設(shè)計不合理、工程索賠管理不合理等原因，形成了工程成本核算尷尬的局面。

　　三、造成變電工程項目成本核算管理主要問題的原因

　　造成變電工程項目成本核算主要問題的原因主要有以下三個。第一，在國有管理體制的影響下，市場經(jīng)濟(jì)下的人的思維意識使得與原有體制矛盾重重，講究效益壓低成本是所有工程成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，國有體制的運(yùn)作使降低成本的效果很小；第二，責(zé)任制度不夠健全，變電站工程項目成本核算管理要具有嚴(yán)格的要求，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對整個工程將會造成嚴(yán)重的損失。成本核算大多由國家操作，而具體運(yùn)作則由各級政府負(fù)責(zé)。這就導(dǎo)致了責(zé)任制度在實施的過程中難以落實；第三，缺乏現(xiàn)代管理技術(shù)，現(xiàn)代管理技術(shù)，就是通過科學(xué)的管理讓在變電工程建設(shè)的過程中花費(fèi)最少的成本來獲得更高的收益，然而在國有管理體制下，管理人員本著國有企業(yè)財大氣粗的形象，難以形成一種節(jié)約的習(xí)慣，這也就造成了大量的浪費(fèi)，這種管理模式使變電工程建設(shè)成本的核算造成了極大的阻撓作用。

　　四、總結(jié)

　　綜上所述、變電站工程在建設(shè)成本核算方面存在著許多的問題，具體為在設(shè)計方面，技術(shù)人員對技術(shù)先進(jìn)化和經(jīng)濟(jì)合理化的關(guān)系認(rèn)識不足、設(shè)計概算不夠深入、質(zhì)量不過關(guān)、設(shè)計收費(fèi)偏低影響積極性、設(shè)計管理落后等問題；而在施工領(lǐng)域主要有對核算管理認(rèn)識不足、施工組織設(shè)計不合理、索賠管理不到位等問題。由于國有管理體制的影響、責(zé)任制度不健全、現(xiàn)代管理技術(shù)匱乏，造成工程成本核算的諸多問題也就不足為奇了。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]蘇勇，葛維平.變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，20xx（，4）：95-100.

　　[2]韓鳳.變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J].科技與企業(yè)，20xx，（18）：47.

　　[3]段亞聯(lián).變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀及策略研究[J].技術(shù)與市場，20xx（，12）：269，271.

　　[4]陳亞莉.變電站土建工程造價分析與控制[J].科技視界，20xx（，26）：137.

　　[5]李世超.淺談電網(wǎng)建設(shè)中變電站電力工程造價[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（，32）：160-161.

成本核算論文14

　　一、規(guī)范成本核算方法

　　成本核算是以科室為主要核算單位，通過科學(xué)、合理的分配方法，對醫(yī)療、醫(yī)技、輔助管理各科室進(jìn)行的逐級分配，結(jié)轉(zhuǎn)科室成本，實現(xiàn)全院各科室的全成本核算。成本核算是制定醫(yī)療服務(wù)價格和建立基本醫(yī)療保險結(jié)算制度的重要依據(jù)，成本核算工作是醫(yī)院科學(xué)管理的重要手段，成本核算的工作是完善分配制度、實施員工激勵管理的重要前提。各科室成本應(yīng)本著相關(guān)性、成本效益關(guān)系及重要性等原則，利用《醫(yī)院成本核算經(jīng)流暢管理系統(tǒng)》按照分項、逐級、分步結(jié)轉(zhuǎn)的方法進(jìn)行分?jǐn)偅�最終將所有成本轉(zhuǎn)移到臨床服務(wù)類科室。第一級分?jǐn)偅汗芾碣M(fèi)用分?jǐn)偂�將行政后勤類科室的管理費(fèi)用向臨床服務(wù)費(fèi)、醫(yī)療技術(shù)類和醫(yī)療輔助類科室分?jǐn)偅�分�(jǐn)倕��?shù)可以采用人員比例。核算科室分?jǐn)偟哪稠椆芾碣M(fèi)用該科室職工人數(shù)院職工人數(shù)（除行政后勤類外）當(dāng)期該項管理費(fèi)用總額=*第二級分?jǐn)偅横t(yī)輔類科室成本分?jǐn)偂�將醫(yī)療輔助類科室成本檔服務(wù)類和醫(yī)療技術(shù)類科室分?jǐn)偅�分�(jǐn)倕��?shù)可以采用收入比重、工作量比重、占用面積比重、內(nèi)部服務(wù)量比重等。第三級分?jǐn)偅簩⑨t(yī)療技術(shù)類科室成本向臨床服務(wù)類科室成本分?jǐn)偅�分�(jǐn)倕��?shù)可以采用收入比重，分?jǐn)偤笮纬砷T診、住院、臨床服務(wù)類科室的全成本。某臨床科室分?jǐn)偟尼t(yī)技科室成本該臨床科室確認(rèn)的醫(yī)技科室收入醫(yī)技科室總收入當(dāng)期醫(yī)技科室總費(fèi)用=*采用三級分?jǐn)偟姆椒▽Ω骺剖疫M(jìn)行成本核算，同時也實現(xiàn)了與財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的相互銜接，對加強(qiáng)醫(yī)院績效考評、科室管理、醫(yī)院全成本控制以及宏觀衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理均起到了重要的意義。

　　二、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制及成本核算管理

　　嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，通常采用的方法有計劃成本控制、成本開支標(biāo)準(zhǔn)控制、目標(biāo)成本控制、定額成本控制、變動成本控制、及絕對成本控制。目前，醫(yī)院成本核算以科室為具體核算單位，根據(jù)醫(yī)院的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可以分為臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室、制劑室、血庫、供氧中心等，其中臨床科室、醫(yī)技科室各包括一些具體的科室，這些具體科室應(yīng)盡可能細(xì)化，凡能進(jìn)行單獨(dú)核算的部門、科室、班組都應(yīng)作為獨(dú)立的成本對象。成本核算首先要核算經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總成本，為控制醫(yī)院營運(yùn)成本、保障收支平衡提供依據(jù)。營運(yùn)成本主要包括直接工作人員的工資福利費(fèi)、原材料、燃料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)和辦公費(fèi)用等。因此，控制營運(yùn)成本要從以下幾個方面著手：一要實行減員增效、優(yōu)化組合、定崗定員、競爭上崗的人事制度。需要增加人員時，要本著與業(yè)務(wù)收入相配比的原則，嚴(yán)格履行審批制度，形成科學(xué)合理的用人機(jī)制，合理的控制人力成本。二要建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面了解醫(yī)院固定資產(chǎn)的原值、使用年限及折舊情況，對病源少、產(chǎn)出低、效益差的儀器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的購置控制，有效降低設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)，始終保證醫(yī)療資源利用達(dá)到最大化。三要制定行之有效的科室成本核算辦法，要通過醫(yī)院成本核算，控制醫(yī)療服務(wù)成本，降低醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)療服務(wù)成本是指醫(yī)療單位為提供醫(yī)療服務(wù)而支付的各項費(fèi)用的總和。在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，有效降低醫(yī)療服務(wù)成本會獲得較高的利潤。醫(yī)療工作復(fù)雜多樣，醫(yī)院必須建立健全各項規(guī)章制度才能保證成本管理工作的正常開展。將科室成本核算與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，促使科室人員由被動執(zhí)行變?yōu)橹鲃幼袷兀瑢崿F(xiàn)控制醫(yī)療成本的目標(biāo)。

　　三、建立完善的成本分析制度

　　定期對成本效益進(jìn)行分析是評價醫(yī)院和科室經(jīng)營狀況、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為和提高成本管理的重要方法和手段。成本分析在于把握成本的變動規(guī)律，分析醫(yī)療成本和醫(yī)療收費(fèi)的關(guān)系及差異，尋找成本控制的途徑和潛力，提出有效的管理和控制成本的合理化建議。同時做到降低醫(yī)院的運(yùn)營成本，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。成本分析制度的主要內(nèi)容包括：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、比較分析、成本差異分析、本量利分析及成本構(gòu)成分析等幾類。醫(yī)院成本分析應(yīng)遵循以下幾個原則：一是全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則。二是縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則。三是專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則。四是事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。要建立年度成本分析報告制度，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，由醫(yī)院及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)全員參加，各部門密切配合，對全院成本核算進(jìn)行總結(jié)，對各科室成本進(jìn)行剖析，共同挖掘和降低成本的無限潛力。逐步形成以財經(jīng)中心為核心的成本控制體系。通過成本分析制度的建立，對提高醫(yī)院的成本管理水平、運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

　　四、做好全員培訓(xùn)機(jī)制，營造良好的管理氛圍

　　醫(yī)院的成本核算管理成功與否直接關(guān)系到醫(yī)院的生存發(fā)展，沒有醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持很難將這一工作全面推開并向深層次推進(jìn)。因此，醫(yī)院院長的認(rèn)識和態(tài)度起著決定性的作用。只有院領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識，管理層才能統(tǒng)一思想，才能做到全面的、系統(tǒng)的對醫(yī)院成本管理進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。在實施成本核算過程中，需要財務(wù)人員的協(xié)調(diào)、策劃和具體實施，但僅僅靠財務(wù)人員開展工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須切實提高醫(yī)院全體員工對成本核算的認(rèn)識，通過大力宣傳、全員培訓(xùn)等手段，讓醫(yī)院每一位員工都清楚的了解醫(yī)院成本核算管理的基本知識，增強(qiáng)成本觀念。不僅自己要時時刻刻注意節(jié)約，而且還要主動參與到監(jiān)督與管理中來，真正將成本核算管理落到實處，為成本管理的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)院作為公益性的事業(yè)單位，想要生存與發(fā)展必然要注重經(jīng)濟(jì)效益，但也不能因為節(jié)約成本而忽視服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。這就給成本核算的規(guī)范性和有效性提出了挑戰(zhàn)，要把追求社會效益和追求經(jīng)濟(jì)效益有效的結(jié)合起來。因此，我們必須加強(qiáng)醫(yī)院的成本控制與管理，保證成本管理的系統(tǒng)性、全面性和完整性，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)，最大限度地優(yōu)化和挖掘衛(wèi)生資源的潛力，使醫(yī)院的醫(yī)療管理水平和服務(wù)質(zhì)量都得到大幅度的提升。

成本核算論文15

　　摘要：成本核算和管理作為水利工程管理的重要部分，是一項極其復(fù)雜而嚴(yán)密的工作。本文首先說明了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的意義，然后分析了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理存在的問題，最后詳細(xì)闡述了水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：水利施工;成本核算;成本分析;人員配置

　　一、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的意義

　　1.能有效控制水利施工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用。水利工程項目是以經(jīng)濟(jì)效益為目的，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收為發(fā)展目標(biāo)的民生項目。因此，實現(xiàn)運(yùn)行成本的降低是提高企業(yè)競爭力和效益的有效手段。然而實現(xiàn)成本的有效控制需要對水利施工企業(yè)運(yùn)行和管理進(jìn)行高效的成本核算。只有這樣，才能實現(xiàn)各環(huán)節(jié)、部門成本的核算和匯總，降低和減少資源浪費(fèi)情況，才能明確其相應(yīng)的運(yùn)行成本，為企業(yè)管理和運(yùn)行提供成本參考，提供技術(shù)支持，才能有效地實現(xiàn)對日常運(yùn)行管理費(fèi)用的控制。2.能有效提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平。成本核算需要對企業(yè)內(nèi)部各管理部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合、精細(xì)、有序的分析和核算，這對于保障企業(yè)內(nèi)部各部門、環(huán)節(jié)、工藝的運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)管理水平和管理效果有著重要的作用，有利于為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的技術(shù)分析支持，實現(xiàn)部門和人員的有效利用、精簡和控制，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

　　二、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理存在的問題

　　1.成本核算開展難。成本核算工作開展難度高主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面，缺少有效的制度和機(jī)制來保障正本核算工作的開展，部分企業(yè)對于成本核算不能夠由專業(yè)的人員進(jìn)行組織開展，對相應(yīng)的工作輕視，對相應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量缺少保障，造成成本核算對象、方式、內(nèi)容、開展、分析等的困難；另一方面，缺少各部門、環(huán)節(jié)有效數(shù)據(jù)的提供。由于水利部門在管理上的分散，成本核算過程中，各部門不能夠提供最全面的成本使用、支出和庫存數(shù)據(jù)，導(dǎo)致成本核算數(shù)據(jù)的不爭氣，直接影響成本核算工作的開展。2.成本核算效果差。成本核算效果差主要體現(xiàn)在成本核算結(jié)果誤差大，缺少實用性，其原因主要有三方面，一是人員素質(zhì)參差不齊，核算結(jié)果存在誤差，影響其實用性；二是核算方法的選擇是否適宜，受到短期投資和長期投資等各類成本影響，不同的核算方法會有不同的結(jié)果，影響了成本核算的質(zhì)量;最后是核算參數(shù)不全，核算過程中除了受到各部門參數(shù)提供不足的影響還受到直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、各類管理費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用的綜合影響，造成數(shù)據(jù)的堆疊和缺少，造成成本核算效果和使用性較差。3.成本控制與成本核算的脫離性。部分水利工程企業(yè)成本核算要求不高，成本核算不精，在企業(yè)的成本控制過程中脫離成本核算，或者受到社會責(zé)任、政府要求、企業(yè)經(jīng)營管理需求等各類非正常經(jīng)營因素影響，不用甚至違背成本核算，不按照成本核算與分析進(jìn)行整改，成本控制脫離成本核算運(yùn)行。

　　三、水利施工企業(yè)工程成本核算與管理的措施

　　1.提高重視程度，完善人員配置管理。提高對水利施工企業(yè)工程成本管理中的重要程度，最重要的是選擇好項目負(fù)責(zé)人并組建高效的管理團(tuán)隊，項目負(fù)責(zé)人在工程中承擔(dān)總指揮的角色，對工程的進(jìn)度、施工安全與質(zhì)量、成本管理效果、風(fēng)險預(yù)測和預(yù)算審核等工作進(jìn)行全程的監(jiān)控、指導(dǎo)。當(dāng)前的水利工程項目中，部門之間、項目之間人員流動較為頻繁，因此在部門工作中，管理者提高團(tuán)隊凝聚力，增強(qiáng)員工的員對意識對提高工作效率至關(guān)重要。為了增強(qiáng)成本管理的效果，工程各部門從項目負(fù)責(zé)人起，都必須樹立嚴(yán)格的工作態(tài)度，明確分工與責(zé)任，一切工作以團(tuán)隊利益為先。同時在工作中遵守團(tuán)隊內(nèi)部的工作條例與規(guī)范，定期對部門所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行檢查，減少工程出現(xiàn)紕漏而導(dǎo)致的成本問題，以高效的團(tuán)隊工作完成成本控制與管理。2.強(qiáng)化數(shù)據(jù)流的項目成本核算管理。2.1選擇核算目標(biāo)。完成成本核算，第一步就是選擇核算目標(biāo)。根據(jù)工程成本分類，可以將成本分為若干類。如：工資費(fèi)用、采購費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等其他的相關(guān)費(fèi)用。或者根據(jù)部門職能劃分方式來核算成本數(shù)據(jù)。總之核算成本必須選擇成本費(fèi)用的流向以及負(fù)責(zé)人。2.2核查原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)包括工程各種費(fèi)用明細(xì)、清單、往來賬目數(shù)據(jù)、報表、報銷憑證等資料。強(qiáng)化原始數(shù)據(jù)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度是成本核算重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。因此，工程監(jiān)督部門需要執(zhí)行其監(jiān)督權(quán)力與義務(wù)，以積極、嚴(yán)格的職業(yè)態(tài)度幫之成本核算人員把好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)關(guān)。2.3數(shù)據(jù)核算與分析。確立核算目標(biāo)，核查原始數(shù)據(jù)都是成本核算的基礎(chǔ)，通過前兩步，核算人員為成本核算與分析提供了具體的方向和數(shù)據(jù)樣本。該項目成本核算組工作人員在了解各階段成本支出基本情況之后開始對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實與計算，主要針對以下幾點(diǎn)進(jìn)行核算：工程項目成本指出方向、成本偏差程度、成本構(gòu)成比例、進(jìn)度成本等。在完成上述數(shù)據(jù)后對核算結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的分析和研究，完成有深度、可執(zhí)行的成本核算報告與策略書。3.水利施工企業(yè)工程成本核算的方法。3.1成本分析表法。根據(jù)水利工程實際情況，以動態(tài)的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對項目成本的運(yùn)行進(jìn)行估值、預(yù)判、分析、測評。由于本方法的數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)場施工過程中的實際數(shù)據(jù)，因此，分析結(jié)果更貼近實際生產(chǎn)運(yùn)行方面。但同時，由于缺少對其他綜合因素的.考量和計算，導(dǎo)致在綜合效益、效果和成本控制上，缺乏有效的措施。3.2作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是將水利工程施工細(xì)分為不同階段，再將生產(chǎn)活動劃分為不同的作業(yè)鏈，能夠?qū)⑸�產(chǎn)活動管理進(jìn)行劃分并把握每個環(huán)節(jié)的實施價值，確定每個作業(yè)環(huán)節(jié)的價值，減少無效工作，能夠優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；此外，作業(yè)成本法能夠反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程之中各種環(huán)節(jié)的資源耗費(fèi)情況，能夠提升資源的合理配置和利用。現(xiàn)階段的市場競爭，是價格的競爭，同時也是企業(yè)管理的競爭。只有做好成本管理，才能夠控制好生產(chǎn)成本，在市場中獲得更好的發(fā)展。3.3偏差法。它是通過測算當(dāng)前已完成工作的預(yù)計費(fèi)用與實際已完成工作的費(fèi)用和計劃工作的預(yù)算費(fèi)用三個維度進(jìn)行分析，從而得出計劃實施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，達(dá)到項目管理和控制的目的。通過利用因素分析、比較等方法的運(yùn)用，對電力項目運(yùn)行規(guī)劃成本與實際成本的偏差進(jìn)行綜合分析，減少和消除產(chǎn)生偏差的原因和環(huán)節(jié)，實現(xiàn)成本的有效控制。這種方法在使用過程中對分析對象具有較強(qiáng)的針對性，因此在水利工程項目工程量和工期的選擇上需要進(jìn)行一定的選擇和判斷。3.4成本累計曲線法。成本累計曲線法是最基本的成本控制方法，是通過對一定時間段之前所有的成本花銷進(jìn)行綜合統(tǒng)計和分析，從而實現(xiàn)對該時間段內(nèi)的收支實際情況的有效統(tǒng)計和分析，并制定出該段時間段內(nèi)所有的時間點(diǎn)和成本的累計關(guān)系曲線，直觀的反應(yīng)出實際成本與預(yù)計成本之間的關(guān)系，通過對比找出偏差的原因，進(jìn)而實現(xiàn)及時的調(diào)整。

　　四、結(jié)語

　　綜上，水利工程關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活水平的提高，水利施工企業(yè)要結(jié)合工程項目情況，從自身實際出發(fā)，加強(qiáng)成本的管理和核算，嚴(yán)格成本控制規(guī)范，促使企業(yè)成本的合理化，為企業(yè)獲換來強(qiáng)大競爭力的同時，保證工程質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]閆文雪.水利施工企業(yè)如何控制工程項目成本[J].中國外資.20xx(15).

　　[2]程洪亞.水利施工企業(yè)財務(wù)成本管理的研究[J].中外企業(yè)家.20xx(15).

　　[3]徐開源.水利施工企業(yè)成本管理研究[J].中國水運(yùn)(下半月).20xx(05).

【成本核算論文】相關(guān)文章：

成本核算論文11-15

成本核算論文(15篇)11-15

成本核算論文15篇11-15

綿羊生產(chǎn)成本核算論文09-19

關(guān)于物流成本核算論文的開題報告09-26

基于ERP系統(tǒng)中醫(yī)院全成本核算研究論文08-30

運(yùn)輸成本核算鐵路運(yùn)輸優(yōu)秀論文09-18

成本核算實習(xí)報告08-16

成本核算崗位職責(zé)01-19